Творческая работа по спецкурсу

«Предпринимательский климат регионов России»

Обобщенные результаты SWOT –

анализа предпринимательского климата в Удмуртской

Республике

Краткая характеристика региона

Столица — город Ижевск

25 районовS = 42,06 тыс. кв.

км(0,25% S РФ)

РФ

ПФО

УР

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

5.2

7.7

6.9

10.5

13.7

27

19.3

24.5

20.1

55.3

43.6

37.1

Отраслевая структура ВРП, 2009г. С/х, %

Доб пром,%

Обраб пром, %

Произ газа, воды, электр,%

Строительство, %

Услуги, %

Крупнейшие предприятия УР• ДОАО «Ижевский оружейный

завод»

• ДОАО «Спецгазавтотранс»

• ОАО "Редуктор"

• ОАО «АСПЭК»

• ОАО «Белкамнефть»

• ОАО «Буммаш»

• ОАО «Ижавиа»

• ОАО «ИжАвто»

• ОАО «Ижевский завод пластмасс»

• ОАО «Ижевское производственное

объединение пассажирского

автотранспорта»

• ОАО «Сарапульский радиозавод»

• ОАО «Удмуртнефть»

• ООО «КОМОС ГРУПП»

• ОАО «Ижсталь»

Удмуртская Республика

Общая картина по данным РА Эксперт

19961998

20002002

20042006

20082010

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Динамика ранга потенциала УР за 1996-2010

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1

Динамика доли в общероссийском потенциале с

1998 по 2010гг, %

Общая картина по данным РА Эксперт

1996199719981999200020012002200320042005200620072008200920100

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Динамика ранга риска за 1996-2010гг.

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

Динамика средневзвешенного риска за 1996-2010гг. (Россия=1)

Законодательный

Социальный

Экономический

Финансовый

Криминальный

Экологический

Управленческий

0 10 20 30 40 50 60 70 80

43

65

70

19

44

6

67

Ранги составляющих инвестиционного риска УР, 2010г.

Трудовой

Потребительский

Производственный

Финансовый

Институциональный

Инновационный

Инфраструктурный

Природно-ресурсный

Туристический

0 10 20 30 40 50 60 70

27

39

35

35

34

34

38

66

49

Ранги составляющих инвестиционного потенциала УР, 2009-2010гг.

Общая картина РА Эксперт

1996 2B1997 2C1998 3C11999 3B12000 3B12001 3B12002 3B12003 3B12004 3B12005 3B12006 3B12007 3C12008 3B12009 3B12010 3B1

Сильные стороны (предпринимательская привлекательность)

• Финансовый и экологический риск – низкие• Также регион обладает богатыми ресурсами нефти –

золотой жилы экономии РФ и УР• Развитая промышленность и многоотраслевое

сельскохозяйственное производство– машиностроение, черная металлургия,

автомобилестроение, станкостроение, ВПК

• Высокий трудовой потенциал – большое количество высококвалифицированных

специалистов, которых готовят в местных ВУЗах

• Отсутствие особо опасных производств на территории региона

Слабые стороны (предпринимательский риск)

• Удмуртская Республика имеет высокие показатели управленческих, социальных и экономических рисков

• Управленческий риск, в первую очередь, связан с положением президента УР А.А. Волкова и его позицией: государственные чиновники не заинтересованы в долгосрочном развитии региона

Слабые стороны (предпринимательский риск)

• При богатых нефтяных запасах, отсутствует нефтеперерабатывающая промышленность

• Мало представлена легкая промышленность• Социальная напряженность– напряженность на рынке труда региона повышается

и в первом квартале 2009 г. составила 4176 зарегистрированных безработных на 1000 вакантных рабочих мест, против 816 в первом квартале 2008 г.

– недовольство политикой региональных властей– алкоголизм (сельская местность в особенности)

Возможности улучшения предпринимательского климата

• УР имеет относительно выгодное экономико-географическое положение:– регион имеет сильных в экономическом

отношении соседей – Татарстан, Пермский край, Башкортостан – потенциальный рынок сбыта товаров промышленного производства

– необходимо наладить кооперационные связи • Максимально возможно использовать навыки

опытных специалистов и талант молодых– сотрудничество промышленных компаний с ВУЗами

Возможности

• В регионе проводятся ФЦП, целью многих которых является переход на инновационное развитие

• «Развитый» ВПК – стимул роста• 70% партнеров УР – иностранные предприятия

– совместные предприятия

• Переход к интенсивному сельскому хозяйству– фермерские хозяйства + предоставление

кредитов

Возможности

• Развитие спортивных комплексов на основе богатой истории развития лыжного спорта и биатлона– природные условия, рельеф, хорошая

экологическая обстановка• Развитие транзитных путей: ж/д,

автомобильные дороги (соседние регионы тесно взаимодействуют, на их пути находиться УР)

Угрозы для социально-экономического развития региона/развития предпринимательства

• В послекризисный период проблема обеспеченности продовольствием стала актуальной, резко вырос импорт продуктов ( в 5 раз)

• Повысился импорт металла и изделия из них, а экспорт снизился

• Регион все больше стал зависеть от экспорта минеральных продуктов

• Конкуренты-соседи более сильные • Регион не имеет собственных нефтеперерабатывающих

производств, из-за чего более дорогостоящая продукция (нефтехимия) производится у соседей

Угрозы

• Отток высококвалифицированного населения в Москву, Татарстан, Пермский край и другие регионы– предоставление более привлекательного

социального пакета (жилье, безопасность) – сельская местность

Выводы

• Удмуртская Республика – регион с умеренным риском, но пониженным потенциалом

• Основной задачей УР на данный момент необходимо повысить инвестиционную привлекательность, повышать потенциал

• Пересмотреть региональным властям свое отношение к долгосрочному развитию региона

Источники использованной литературы

• РА Эксперт• www.udmurt.ru – официальный сайт УР• economy.udmurt.ru – министерство экономики УР

Спасибо за внимание