台電月刊 taipower 640期

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用知識行動展現力量

6402016 APR. 四月號

電力與生活

職場充電站

工作誠可貴，健康價更高

P.48

A Different Light

給新溫羅汀一道不一樣的光

P.34

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徵稿啟事

台電月刊熱情邀稿

《台電月刊》「電力與生活」單元是提供給所有《台電月刊》

讀者共同參與的園地，編輯部誠摯地邀請您，加入《台電月刊》

的撰稿行列，將您的創意、感動與回憶轉化成「文字」及「影

像」，分享給《台電月刊》的所有讀者。

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回首台灣電業來時路

從 1888 年（清光緒 14 年）劉銘傳點亮台灣第一盞電燈開始，台灣的電力事業歷經

時代的百般淬鍊，到現在多元能源的電力發展，已有 128 年的歷史了。欣逢台電公司成

立 70 周年，本期的封面故事特別從「回首來時路」的角度，與您分享 1946 年（民國

35 年）台灣電力公司成立前，電業在台灣蓽路藍縷擘建的歷程。

您或許不知道，台灣的電力事業初由官方經營，後來開放民營曾多達 13 家的電力

企業，直到 1944 年，所有的電業才又合併為官民合資的「台灣電力株式會社」。1945

年日本戰敗，1946 年 5 月 1 日「台灣電力公司」正式成立，全力修復二次大戰中遭戰

爭及水災損毀的電力設施，承擔起台灣電力發展的重責。

回顧過去重大的電力建設，日月潭水力發電工程，可說是台灣由「農業」轉型為「工

業」的關鍵基石。民國 24 年，日月潭第一發電所的 10 萬瓩發電量，除了滿足當時台灣

電力株式會社全系統的尖峰負載 7.213 萬瓩外，還有 38% 的備用容量，後來日月潭水

力發電工程更藉由南北的輸電線路，串連起分散在台灣西部的區域電力，安穩的維持著

電力系統的營運及促進台灣經濟的發展。

台灣電力因為經得起歲月的淘洗，才能打造出現在輝煌的成果，回首來時路，緬懷

前人的努力與榮耀，我們深感未來電力經營的責任更加重大了。

本期的電力與生活專欄，您還可以發現原本像鐵甲武士般的台電鐵塔，華麗變身成

色彩繽紛的「快樂農夫」，讓我們看見電力與在地風情共生的美好。此外，位於羅斯福

路的台電總管理處，以公共藝術結合溫州街、汀州路的藝文特質，熱情的邀您共享一系

列「給新溫羅汀一道不一樣的光」的藝術饗宴。迎接成立 70 周年的台電，堅持與社會

共存共榮的心念始終如一，更期待與大家攜手共創美好的生活。

編者

的話

總編輯

2 2016.4

ONTENTS2016 年 4 月號 No.640C

封面故事

26電力與生活

卸甲歸田─鐵甲武士變成快樂農夫台灣第一座景觀鐵塔

A Different Light 給新溫羅汀一道不一樣的光

從環保酵素到成長酵素

30

34

38

台電公司志願服務經驗觀摩分享會紀實

淺談台灣電業的發展

吳政憲副教授專訪24就事論事外部觀點

撫今追昔話說前世

台灣電業百年淬鍊4

3tpcjournal.taipower.com.tw

OK 啦！

這是我們的工作、責

任，更是我們的榮譽！

小人物大故事

台電生活圈

業務報導

單位通訊

52

54

60

經營線上

職場充電站

滋味滿溢的兩款廚神級醬料

成功者都這樣「浪費」時間


42

44

48

出版機關／台灣電力股份有限公司

發行人／朱文成

總編輯／林宏遠

編輯委員／宋祥正、胡忠興、袁梅玲、梁天瑞

黃甘杏、廖鴻徹、劉源隆、鍾家富

羅隆和

工作小組／丁家楨、范立維、呂玫瑰、黃一貞

陳昶佑

主辦／公眾服務處

電話／ 02-2366-7436

投稿信箱／ [email protected]

地址／台北市羅斯福路三段 242 號

編製單位／商訊文化事業股份有限公司

地址／台北市萬華區艋舺大道 303 號 5 樓

電話／ 02-2308-7111

ISSN ／ 03776018

GPN ／ 2005200003

定價／ 77 元

政府出版品展售門市地址：

國家書店松江門市

104 台北市松江路 209 號 1 樓 02-2518-0207

五南文化廣場台中總店

400 台中市中山路 6 號 04-2226-0330

本刊採用 FSC 認證紙張

封面松木幹一郎照片由其女景山郁子女士提供

1924 19441926 1929 19361922 1931 1943194019391888 1897 1912 1913 1914 1917 1918 19211903 1911 1919 19201907 19461932 1945

台灣電力株式會社

台北總督府電氣作業所

台灣電力監理委員會

台灣電力接管委員會

台北總督府作業所

收購

合併

改名

興市公司

台北電燈

新竹電燈

曾新商會

里壟電燈

新港電氣

鳳林電燈

恆春電氣

埔里社電燈

壽電氣

馬太鞍電氣

台東電燈

花蓮港電燈

東台灣電力

東部電氣

台灣電氣興業

台北電氣

台灣製糖

嘉義電燈

宜蘭電氣

玉里電燈

阿猴拓殖

花蓮港電氣

台灣合同台東區域

東台灣電力興業

南庄電氣

台灣電燈

嘉南大圳電氣設備

台灣電力公司成立

澎湖電燈

桃園電燈

台東電燈

朴子腳電燈

東勢角電燈

台灣電化

中港電燈

台灣合同電氣

台北電氣作業所

撰文／電力調度處前處長鄭金龍

審查／台電月刊編輯小組

為分享台灣電業發展的故事，2008

年退休的電力調度處前處長鄭金龍耗

費多年時間整理資料，繪製圖表，收

集各時期台灣電業的照片，發表於部

落格「Gordoncheng’s Blog ─漫談台灣

電業的前世今生」。本文由鄭前處長

親自改寫，濃縮精華，有興趣的讀者

可以前往該部落格，閱讀更豐富的線

上版本。

台灣電業撫今追昔話說前世

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台北總督府電氣作業所

台灣電力監理委員會

台灣電力接管委員會

台北總督府作業所

收購

合併

改名

興市公司

台北電燈

新竹電燈

曾新商會

里壟電燈

新港電氣

鳳林電燈

恆春電氣

埔里社電燈

壽電氣

馬太鞍電氣

台東電燈

花蓮港電燈

東台灣電力

東部電氣

台灣電氣興業

台北電氣

台灣製糖

嘉義電燈

宜蘭電氣

玉里電燈

阿猴拓殖

花蓮港電氣

台灣合同台東區域

東台灣電力興業

南庄電氣

台灣電燈

嘉南大圳電氣設備

台灣電力公司成立

澎湖電燈

桃園電燈

台東電燈

朴子腳電燈

東勢角電燈

台灣電化

中港電燈

台灣合同電氣

台北電氣作業所

鄭金龍前處長早年出差攝於現已淹沒的台東太平發電廠前（鄭金龍提供）

我待過 43 年的老東家、1946 年（民國 35 年）5 月 1

日成立的台灣電力公司，到今年（2016 年，民國 105

年）剛好滿 70 周年，也是「電業法修正草案」六進

六出立法院，準備七度叩關國會議事殿堂的年度。我

在臉書及媒體上看到許多老同仁的討論，擔心台電是

否會被分割？此事勾起我一段回憶：

在我退休前兩、三年，曾對剛進台電的新銳上過「台

電系統發展與電力調度」課，課程簡報內容涉及我從

小的課本裡、甚至到台電上班多年都沒人訴說過的日

據時代台灣電業史。原來台灣電業在 105 年前曾經開

放民營，一度百家爭鳴，直到 72 年前才統一，成為

一家獨大的「台灣電力株式會社（台電公司前身）」。

沒想到現在台電又有可能因應電業自由化而被分割成

許多家，正如《三國演義》第一回裡所說：「話說天

下大勢，分久必合，合久必分。」歷史真是令人捉摸

不透的循環啊！

2012 年夏天，我參加日本「黑部立山」旅遊，前往黑

部川，當踏上黑部壩的剎那，彷彿回到台電大甲溪德

基壩，感到震撼又親切。想起 50 幾年前，我於學生

時代觀賞日本偶像明星三船敏郎與石原裕次郎主演的

「黑部之太陽（黑部の太陽）」電影，那是一部艱苦

建設黑部壩、挖掘隧道的故事，被搬上大銀幕後極為

轟動，日本文部省並推薦這部勵志電影給學生觀賞。

據教科書上記載，1888 年（清光緒 14 年）劉銘傳點

亮「台灣第一盞電燈」，至今台灣電業已經有 128 年

歷史，在這篳路藍縷的台灣電業史上，是否也曾經出

現過跟「黑部の太陽」一樣的電影題材呢？這讓我興

起探索台灣電業故事的想法……。

封面故事封面故事

6 2016.4

曾經百家爭鳴70年前台電一統

台灣電業

篳路藍縷的台灣電業史

▲

台北城最早的電燈

tpcjournal.taipower.com.tw 7

劉銘傳點亮台灣第一盞電燈

台電公司 1951 年（民國 40 年）5 月 15 日

出版的第 51 期《台電勵進月刊》，刊載了「台灣

電業五十年史編輯委員會」的「台灣電業五十年

史年譜初稿」，引言中記載，日據時代 1902 年

（明治 35 年，清光緒 28 年），日本人著手興建

龜山水力發電所。但在蒐集資料期間，發現 1888

年（清光緒 14 年）劉銘傳時代已經裝用台灣第一

盞電燈，惜因曇花一現，故「台灣電業五十年史」

仍舊以 1902 年為起始年。

1952 年（民國 41 年）7 月 25 日出版的第

66 期《台電勵進月刊》刊載了「台灣電業五十年

史初稿」，第一章有一段敘述：

清朝台灣巡撫劉銘傳於 1887 年（清光緒 13

年），邀請江浙仕紳集資白銀五萬兩，於台北市

東門外設立「興市公司」（建設公司），治大路、

鑿井道，次年裝置小型蒸氣燃煤發電機，在丹麥

電氣技師的監督協助下，於台北城內首次裝設電

燈照明，點亮「台灣第一盞電燈」。這批電燈除

了裝設在巡撫衙門、布政史司衙門、機器局等建

築物外，撫台街、西門街、新起街、祖師廟、北

門外街道也有設置。電燈裝設後，夜晚燈火輝煌，

宛如白天，當時民間以「欽差已經點燈火，電火

點來較光月」形容當時的盛況。可惜耗費過大，

招致各方非議，故一個多月後，市內電燈（除巡

撫衙門外）就宣告廢止。

1891 年（清光緒 17 年），由曾經禁掉「上

海第一盞電燈」的邵友濂繼任台灣巡撫，「台灣

第一盞電燈」的命運乃就可想而知。廢止原因不

是上海的「若電燈產生不測，會焚屋傷人，無法

可救。」，而是沒有經費了，導致清朝在台灣點

亮的第一盞明燈僅為曇花一現，但仍在台灣電力

發展史上，留下最早興辦電業、使用電燈的紀錄。

日據時代台灣電力起步

日本佔領台灣後最早使用的電燈，是 1895 年

（日據明治 28 年，清光緒 21 年）5 月進佔基隆

金砂局（金瓜石）使用柴油發電機發電的照明。

清末台灣人民吸食鴉片情形嚴重，日據初期採漸

禁政策及鴉片公賣政策，統一由政府製作鴉片。

1897 年，興建台灣總督府製藥所鴉片工廠，陸續

裝設四台蒸氣發電機，總容量為 79.5 瓩，提供工

廠夜間電燈照明使用，還供應總督府、官邸、台

北醫院及製藥所至總督府的街燈照明。

台灣是日本第一個海外殖民地，日據初期，

日本許多資本家來台投資，台北街頭商家、銀行

林立，一片欣欣向榮。這些投資者也把日本明治

維新後積極接觸西方科學文明的生活經驗引進台

灣，電力使用習慣便是其中之一。

電業回收期長難募資金

1897 年 5 月，「台北電燈株式會社」成立，

當時總督府除了忙於武裝鎮壓各地台灣人民的反

抗運動，也忙於新政的制定，把開發電力放手給

民間業者進行。但進行發送電工程準備工作與申

請手續時，台北電燈株式會社突然於 1898 年 2

▲ 龜山發電所是台灣第一座發電所。

第一盞電燈到百花齊放


8 2016.4

月宣布解散，主要原因在於資金募集不足，且電

業無法像其他行業迅速回本，讓投資者拋售股票，

無法集資。

台北電燈株式會社解散後，市民依舊渴望引

進電燈，當時報紙輿論也表示，台北市的繁華程

度跟日本名古屋或仙台不相上下，不應該沒有電

燈公司。直到 5 年後，1903 年 2 月，在南勢溪從

事造林事業的實業家土倉龍次郎投資「台北電氣

株式會社」，獲得經營許可，準備進行「龜山水

力發電開發案」（位於今新北市新店區），台北

的電力事業才再現端倪。

官營電業時期，官方力量打開局面

之後的一段期間，主導台灣電業的發展概分

下列幾個階段：

台北電氣作業所時期

▲ ▲ ▲占有 50% 股份的土倉龍次郎的多角事業經營

不善，造成其他股東恐慌。此時，日本總督府也

針對促進產業開發、提升人民生活品質問題，開

始審慎思考如何提供安全廉價的電氣公用事業，

最終確認官營較為適合，於是，在 1903 年 10 月，

徵得台北電氣股東同意後，土倉龍次郎將「台北

電氣株式會社」轉讓與總督府，總督府旋即於 11

月成立「台北電氣作業所」接手經營，以地方稅

收支應，繼續龜山水力發電所工程施工。1905 年

7 月，台灣第一座水力發電所―龜山發電所完工，

擁有兩部 200 瓩發電機，並完成至古亭庄配電所

的 11KV 送電線，於 9 月 11 日正式供電台北市區、

艋舺及大稻埕地區。

總督府電氣作業所時期

▲ ▲ ▲

後來，因用電申請踴躍，遠超過龜山發電所

的供電量，總督府認為以地方稅收無法承擔電氣

事業發展，應改由國庫支應，1907 年 5 月公布「總

督府電氣作業所」官制，將台北電氣作業所移轉

國家經營，並接續著手擴充龜山發電所第三部機

（250kVA），及在龜山發電所下游興建台北第二

（小粗坑）發電所（2400kVA）。

▲ 台灣最老變電所─古亭庄配電所舊址

照片，現為郵政醫院後之古亭 S/S。 ▲ 小粗坑發電廠整修後近觀。


總督府工事部電氣課時期

▲ ▲ ▲

1908 年 7 月，總督府設立工事部，電氣事業

改為歸屬工事部電氣課。

總督府土木部工務課時期

▲ ▲ ▲

1909 年 10 月（日據明治 42 年，清宣統元

年），總督府又改組，工事部改名土木部，電氣

事業則改由工務課管轄。

總督府作業所時期

▲ ▲ ▲

因電氣需求不停成長，年年擴充，且電氣事

業繁雜，1911 年 10 月，總督府另成立獨立官衙

「總督府作業所」，專職經營電氣事業與自來水

事業。

區域獨立電力系統成型

這段期間，除了 1909 年 8 月於龜山發電所下

游完成小粗坑發電所（位於今新北市新店區粗坑

里）外，另配合總督府水利計畫，利用埤圳落差，

附帶進行中、南部水力發電所建設，分別於 1909

年 12 月建成南部竹仔門（位於今之高雄市美濃

區）發電所（1,600kVA）、1911 年 7 月建成中

部后里發電所（今台中市后里區）（1,000kVA），

形成台灣北中南區域小型獨立電力系統。

為因應私人產業用電需要，在官營電業供電

速度與範圍受限的情形下，日據政府許可廠礦自

行購置發電機發電。至 1910 年止，共有 14 家

自用發電所先後成立，總發電容量約 1,126 瓩，

分別為 8 家製糖、5 家採礦及 1 家製麻工場，其

中最早的台灣製糖株式會社台南廳橋仔頭廠，在

1903 年 1 月獲准自家發電，比龜山發電所還早兩

年。該廠用的是汽力發電，類似現代的汽電共生

方式，其餘都是水車式水力發電。

民營電氣會社掀風潮

截至 1911 年，電業在總督府官方經營下，台

北―基隆、台中―彰化、台南―高雄等地區相繼

開始供電。但要達到全台電氣普及的目標，以官

方推動的速度，無法在短時間內完成。總督府遂

開放民營電氣（燈）會社，推動小規模的地方電

氣供應事業，台灣各地因此興起一股成立民營電

氣會社的風潮。

短短十年內，到 1919 年（日據大正 8 年，

民國 8 年）為止，總計有嘉義電燈、宜蘭電氣、

新竹電燈、澎湖電燈、埔里社電燈、桃園電燈、

花蓮港電燈、樸（朴）子腳電燈、台東電燈、東

勢角電燈、中港電燈、台灣電化、玉里電燈等 13

家民營電業設立。

日月潭發電計畫官民合營

雖然十幾家民營發電所獲准成立，但仍無法

滿足一般民眾的用電需求，於是，總督府提出利

用濁水溪導入日月潭的發電計畫（約 10 萬瓩）。

當時，估計興建總經費約 4,800 萬日圓，由於

金額過於龐大，計畫發行公債募資。但此計畫在

1918 年向日本政府提出後，由於當時採「非募債

主義」，又適逢日俄戰爭，一概被否決，次年再

度提出，依然石沈大海。然而，當時台灣電力需

求日殷，民眾呼聲急切，總督府只好放棄官營主

張，改採半官半民方式，將官營的「總督府作業

所」公司（株式會社）化，以便募集資金。

1919 年 4 月日據總督府律令第 1 號「台灣電

力株式會社令」公布，此令共有 34 條，主要內

容為：「台灣電力株式會社除了經營電氣事業，

也經營總督府特許事業（例如瓦斯及木材防腐業

等），資本額 3,000 萬日圓，其中 40% 由官方出

資、經營年限 100 年，但總督府得延長特許年限。

正、副社長由總督任命，任期 5 年，電費須總督

亞洲最大日月潭水力發電所


10 2016.4

府認可」。由此可知，名義上雖為半官半民，總

督府還是掌控著人事及經營大權，等於是變相的

民有國營事業，跟當時的台灣銀行、台灣拓殖株

式會社，併稱日據時期三大「國策會社」。

1919 年 5 月，總督府先成立包含官方與民間

的「台灣電力株式會社」設置委員會，籌組會社

事宜，委員長由當時的民政長官下村宏法學博士

擔任。8 月 1 日「台灣電力株式會社」創立登記，

原總督府土木局辦公大樓轉為台灣電力本社（總

公司）社廈，明石元二郎總督任命德高望重、曾

擔任台灣總督府醫院院長的中央研究所所長高木

友枝醫學博士為社長，副社長則由土木局長角泉

源出任。

台灣電力株式會社成立後，開始積極進行日

月潭發電建設，之後陸續開發大甲溪等水力發電，

興建北部等火力發電所，以提供更為豐富與低廉

的電力，藉此帶動工業發展，一改台灣過去以農

業為主的產業型態。此外，並對群雄割據的民營

電業與官營電業共存局面，進行統一整併，完成

總督府對電力事業的掌控。

日月潭水電推波工業台灣

日月潭水力發電工程（日月潭水力電氣工

事），可說是讓「農業台灣」進入「工業台灣」

的關鍵動力。一般認為，它是台灣進入 20 世紀時

的最大工程，也是當時亞洲最大、世界第八的發

電工程。光是1934年（日據昭和9年，民國23年）

竣工的日月潭第一發電所，其 10 萬瓩的發電裝置

容量，即足以滿足 1935 年台灣電力株式會社全

系統實際尖峰負載 7.213 萬瓩，還有 38% 的備用

容量。

此外，日月潭水力發電工程也把原來分散在

台灣西部各地的區域小電力系統連結起來，利用

南北 154KV 輸電系統，讓台灣西部電力可以相互

串聯，除促進台灣工商業發達，民眾也能享受低

廉電力，當然，這也使得散佈台灣西部各地的小

型民營電業，無法與大規模的台灣電力株式會社

競爭，而陸續被收購、合併、統一。

值得一提的是，近百年前，在沒有任何現代

化基礎建設的蠻荒、瘴癘之地，機具不發達，也

沒有衛星定位設備，日月潭水力發電工程創造了

許多工程上的紀錄，諸如：將笨重的發變電設備

（整組發電機組約 145 公噸）及鋼筋混凝土等建

材運送到工地；在日月潭東北方的濁水溪上構築

武界壩攔水，並挖築 15.244 公里長的引水水路

（90% 為隧道），將濁水溪水引入日月潭；在日

月潭水社與頭社堆填高 30.3 及 19.08 公尺兩座土

壩，讓潭面從海拔 727.27 公尺升高 18.18 公尺到

745.45 公尺；興建長 2.97 公里、直徑 4.09 公尺

的壓力隧道及五支各 595.2 公尺的壓力鋼管，將

日月潭發電用水，輸送到水里溪門牌潭電廠的五

部 2 萬瓩水輪發電機組，以有效落差 320 公尺進

行發電……。

耗時 15 年經費大漲

更令人驚嘆的是，被視為台灣電力株式會社

最大成就的日月潭水力發電工程「日月潭第一發▲ 武界壩舊觀。


電所」，前後共耗時近 15 年，總經費達 6,400

多萬日圓，比台灣電力株式會社成立時的資本額

3,000 萬日圓還要多一倍，並經歷 10 位台灣總督、

三任社長才完成，期間經歷工程展延（1922 年／

日據大正 11 年／民國 11 年）、暫停（1923 年）、

停止（1926 年）、再興（1929 年）、再調（1930

年）、復工（1931 年）等曲折過程，猶如現在台

電核四工程的古代版。

打開當時的「台灣（新）民報」，可蒐得眾

多相關報導，包括：「臺灣電力的失敗與臺灣住

民的犧牲」、「臺灣民眾黨通電反對日月潭工事

復興……」、「日月潭復興工事當局的計畫粗陋

有識者表示反對」、「對美外債成立的臺電日月

潭工事財界不況電力消費疑問工事不可徒肥政

商私腹」、「台灣電力獨佔―消費大眾要覺悟榨

取」……等，加上當時日本政友會與民政黨的政

黨競爭，其背景的確與核四的困境相去不遠。但

台灣電力株式會社在勇於接受挑戰的「松木幹一

郎」社長領導下，終於完成對台電、甚至是對台

灣影響最大的工程，奠定了「工業台灣」的基礎。

日月潭水力發電工程的各個進程大致說明如下：

● 工程開始：日月潭水力發電工程在台灣電力株

式會社 1919 年（日據大正 8 年，民國 8 年）8 月

成立時，先成立建設部，同時將日月潭水力發電

工程本部設在司馬按（目前的日月潭九族文化村

附近）。工程開始極為順利，首先積極進行準備

工程，諸如為輸送材料而建的二水至門牌潭鐵路，

工程施工動力電源的北山坑水力發電所，以及導

水隧道的試驗開挖。

1920 年興建水社至司馬按、魚池、過坑、東

埔間的材料輸送帶，為全台首條電氣鐵道，以及

外車埕―水社、東埔―武界的鐵索道（流籠）也

開始興建。此外，送電線路的勘察、工程用電話

線路及材料倉庫也進行建設，並完成發電所的詳

細工程設計、機電設備（發電機、水輪機、送電

銅線等）與壓力鋼管等採購契約的簽訂。

1921 年，二水―外車埕鐵路以及北山坑發電

所完工，鐵索道與電氣鐵路業已完成一半以上；

導水隧道根據試挖結果進行修正設計，壓力鋼管、

平壓塔、尾水道及發電所道路等工程也陸續展開。

● 工程延緩：日月潭水力發電工程預算原為土木

局所編的 4,800 萬日圓，但 1918 年 11 月 11 日

第一次世界大戰結束後，全球經濟恐慌，物價、

工資上漲，預估工程費用連年高漲，台灣電力

株式會社雖然極力緊縮費用，但到 1922 年仍需

7,305 萬日圓，將造成遠高於資本額 3 ～ 4 倍的

公司債。當時日本金融界認為將危及台灣電力株

式會社的存續，總督府因而下令原定 1924 年底

完工的工程延緩，暫停未進行的工程。

● 工程暫停：雖然 1922 年 8 月台灣電力株式會

社高木社長接受工程延緩，但已投入太多資金，

以致無法放棄，在日本經濟一片低迷之際，仍繼

續爭取續建。1923 年 2 月獲得興業銀行低利貸款

500 萬日圓，正準備著手繼續完成，不幸，9 月 1

日發生關東大地震，由於震災後日本政府致力於

▲ 1930 年松木幹一郎就任台灣電力株式會社社長，日月潭水

力發電所於其任內完工。（本圖由松木幹一郎之女景山郁子女

士提供）


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首都東京的重建工程，資金來源再度中斷，12 月

1 日台灣電力株式會社不得不宣布工程暫停。此

時，日月潭水力發電工程進入半永久中止狀態，

承包工程開始解約，工程人員大部分解雇，留下

少數善後，發電機、變壓器及各種機械封存倉庫。

● 工程停止：日月潭發電工程暫停後，電力供應

不足，總督府與台灣電力株式會社努力尋求對策。

1925 年，伊澤總督下令專案調查，發現至完工預

估還需要 5 千多萬日圓。因鉅額債款難籌，且龐

大的 10 萬瓩發電裝置容量難以消化，最後結論是

工程必須停止，等待電力需求增大，經濟好轉時

再圖恢復，對於不足的電力需求，則以興建費用

少、施工時間短的火力發電來支應。

1926 年，上山滿之進總督上任後不久，於

12 月 7 日斷然決定日月潭水力發電工程停止，並

將二水―外車埕鐵路由總督府鐵路部以約 400 萬

日圓收購，台灣電力會社所得款項分別在台北（松

山）、高雄（第二）興建 1 萬瓩火力發電所。

● 工程再興：日月潭工事宣布停工後，台灣電力

株式會社會社仍不放棄，一直尋求復工的機會。

1928 年決定進行日月潭水電工事總體調查，經總

督府核准後，於 3 月聘請美國當時水力發電工程

權威 Stone & Webster（石威）公司來台實地調查，

進行全盤技術檢討。

美國專家背書舉外債復工

1928 年 4 月，Stone & Webster 公司提出報

告書，肯定利用日月潭貯水、調節水量是合理且

實際的計畫，並提出幾項變更設計建議，主要包

括：提高進水口水位、增加水流速度，可縮小導

水隧道尺寸；同時，可把沉沙池移設在取水口，

導水路改曲為直，並盡可能用機械開挖；拱型鋼

筋混凝土的水社壩改為土壩，變電所改為戶外式

等；此外，多利用機械搬運材料，工期可縮短成

3 年，以及對地震災害應加以考量等。

經過石威公司鑑定背書，且當時民間各界（包

括台灣商工會）均期望政府能趕緊解決日月潭水

電工程復工問題，川村總督遂決定進行復工計畫，

向日本政府提出政府保證外債預算案，期使工程

再度展開。1929 年 3 月提交第 56 回帝國議會，

經眾議院通過，但在貴族院審議時引起熱烈討論，

最後，以附帶三條件通過 4,900 萬日圓外債的再

興案。

● 工程再調：1929 年 7 月，川村竹治總督因所

屬政黨輪替，改由石塚英藏接任。石塚上台後，

認為工事有詳加調查的必要，遂命台灣電力株式

會社暫緩復工，12 月將遠藤達社長換下，由曾任

東京市電氣局長的松木幹一郎接任新社長。

松木幹一郎網羅了當時日本與台灣富有實際

經驗的學者與技術專家，進行為期七個月綿密的

基礎與工程計畫調查，並提出與先前計畫三點不

同之處：

一、日月潭水庫水深 80 日尺（1 公尺＝ 3.3

日尺），儲水過於危險，改為 60 日尺，並提高 10

日尺做為水庫圍牆，也就是以 70 日尺水深施工。

二、將水路改為深入內山，隧道轉曲為直、

長度縮短，隧道縮小斷面積、流量降低。

三、取入口從姊妹原改至武界，縮短水路約

4 公里。

台灣電力株式會社於 1930 年 9 月向台灣總

督府提出「再調日月潭水力電氣事業計畫」，經

審查認為適切。同年 10 月 31 日解除日月潭水電

工程凍結命令，並決定由大藏省協助外債募集。

次年 6 月 25 日跟美國摩根（Morgan）公司為首

的金融團簽訂發行總額 2,280 萬美金、40 年償債

年限、年利率 5.5%，由日本政府保證本利支付的

外債借款契約，解決了日月潭工程懸而未決的工


程款項問題。

● 復工計畫：1931 年 9 月，經過許多學者及技

術專家再三調查底定的復工實施計畫獲得認可，

基本上，都沿用原計畫，只做部分修正與補充，

主要變更部分如下：

一、日月潭門牌潭（第一）發電所裝設 5 部

2 萬瓩發電機組，總發電容量 10 萬瓩；日月潭進

水口至電廠壓力隧道縮短為 1,636 間（2,970 公

尺），壓力鋼管為 5 條 1,969 日尺鋼管。

二、送電線改為 154KV 的北部、南部線，長

度分別縮短為 187.9 公里及 159.2 公里。一次變

電所增設豐原（後改為霧峰）、嘉義變電所及新

竹、山上開閉所，台北變電所移至台北市郊景美

（萬隆），並附帶新設一次變電所轄區二次（66、

33KV）送電線路 66 哩及變電所。

三、總預算減至 4,191 萬日圓，工期 3 年。

● 工程招標發包：鉅額的日月潭水力發電工程招

標，為當時日本與台灣的注目焦點。招標前，台

灣土木業者要求重視本地業者，但台灣電力株式

會社開放日本業者參與，被認為會偏袒日本業者，

台灣業者遂群起抗議。

之後，台灣電力株式會社社長松木幹一郎考

量政治與經濟因素，做出妥善處置，將工事按特

殊部門分成 7 個工區，各工區指定 7 ～ 9 家營造

引水隧道壓力隧道

水里溪司馬按

水頭谷武界谷武界壩木屐囒過坑

日月潭

武界水庫

鐵索道壓力隧道

壓力鋼管

專用鐵路

門牌潭發電所

引水水路

電氣火車電氣火車

日月潭水庫

引水隧道鐵索道

日月潭水力發電計畫引水水路地形剖面圖

日月潭水力發電工程計畫概圖


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廠競標；廠家資格為資本額百萬元以上、納稅額

1.5 萬元以上、水利工程承包總額 500 萬元以上、

單一最大承包額百萬元以上資歷等，並依工程金

額斟酌特殊技能、經驗、信用、經歷，選擇最適

切廠家；除非有特殊必要情況，一家廠家只能承

包一工區；另外，除熟練工外，若無特殊情況，

儘量採用台灣本地勞工；島內承包商若技術、信

用、經驗適切者，視工程難易輕重，在資格衡量

上，特加參酌標準。

● 復工工程再度動工：日月潭水力發電工程各工

區招標完妥後，這項停工五年、經數度修正、有

日本技術菁英投入與美國專家技術背書的再興計

畫，終於在 1931 年 10 月 1 日，由台灣電力株式

會社宣布再度動工，預定於 3 年後完工。

● 工程完工：1934年（日據昭和9年，民國23年）

6 月日月潭水力發電工程竣工，進行各項既定試

驗，7 月底開始商轉送電，完成會社創立使命。

1935 年 6 月，引用日月潭第一發電所尾水的

4.35 萬瓩第二發電所兩部機獲得許可動工興建，

1937 年 8 月竣工試驗，9 月商轉。

大甲溪潛力無窮

1929 年，台灣總督府土木部技師八田與一曾

提出在大甲溪上游興建台灣最大水力發電水庫的

構想。1934 年日月潭水力發電工程即將完成，他

在花蓮港召開水利大會後，帶領 8 名技師，從花

蓮橫跨中央山脈，來到大甲溪流域的達見，實地

尋找興建水庫的地點。

1937 年台灣總督府決定興建新高港（現台中

港），規劃附近為工業區，並以大甲溪水力發電

為原動力。當時大甲溪上游明治（谷關）至太保

久之間的地形圖，以及陸地測量尚未完成，暫擬

以太保久附近築壩蓄水 1.7 億立方公尺，但因地

質欠佳，未能決定，等到地形圖完成，發現達見

壩址的優良特點，就捨棄太保久而改取用達見壩

址，積極推動後續工作。

1942 年 2 月，台灣總督府為配合南進政策，

向日本內閣提出大甲溪電源開發計畫，以供興建

新高港工業區、化學與重工業應用、及防洪的「大

甲溪開發事業計畫」預算案。事關國防工業需要，

不僅日本中央與軍方支持，日本國會並一舉通過，

開始興建預定 8 年內完成達見壩的建設。

工程浩大因日本戰敗而中斷

由於大甲溪開發計畫除發電外，尚有防洪、

灌溉等效益，所以水庫屬於政府事業。當時，估

計需 1.35 億日圓經費，日本政府提供 1 億日圓、

台灣電力株式會社負擔 3,500 萬日圓，總督府並

委任台灣電力株式會社經辦，在大甲溪上游的達

見興建一座201公尺高的重力式鋼筋混凝土水壩、

儲水 3 億 2,800 萬立方公尺的水庫，水庫常水位

標高 1,420 公尺。若完成，則為當時台灣最高大

水壩，僅次於美國波爾多壩，為世界第二高壩。

自達見以下到下游石岡庄附近，60 多公里

間，利用約 1,200 多公尺的巨大落差，連續依次

設立達見（德基）、下達見（青山）、上明治（上

谷關）、明治（谷關）、天冷（天輪）、豐原第

一（馬鞍）、豐原第二（新社鄉）及豐原第三（石

岡鄉）等 8 所發電所，總發電裝置容量 45.85 萬

瓩，超過日月潭發電所的 17.87 萬瓩。

台灣電力株式會社非常重視大甲溪電源開發

工程，特別成立建設局，由副社長兼任局長，下

設負責達見大壩與高壩工作的「達見堰堤建設

大甲溪水力發電所未竟的巨大工程


部」，以及擔任發電所工作的「技術部」與「庶

務部」，其各部部長都由理事（董事）兼任，總

督府方面，則在礦工局土木課內設「大甲溪開發

系」督導。

達見水庫開始興建後，戰局吃緊，所需器材

缺乏，工程無法按原計畫進行，只有加快收集

材料、改變設計以節省經費。在艱困局勢下，

於 1945 年完成 33 公里東勢―明治（谷關）公路

90% 的工程；在大甲溪左岸羊腸小道舊「治蕃道

路」下方 100 公尺山腰建設新路，30 公里長的明

治（谷關）―達見道路，於 1943 年通行，而豐

原至東勢的鐵路也大致完成。

台灣電力株式會社本來要先行建設天冷、豐

原第一及明治三處發電所，工程推進十分積極，

最後也受戰局影響，終於停頓。1945 年（日據

昭和 20 年，民國 34 年）8 月日本投降時，天冷

電廠土木工程完成過半；工程用電設施方面，白

冷經明治―烏來―小澤台至達見的 30.104 公里

66KV 輸電線，於 1944 年（日據昭和 19 年，民

國 33 年）4 月竣工，東勢經新伯公―稍來坪至白

冷 16 公里長的 33KV 輸電線，也於同年 5 月竣工，

但所有變電設備都尚未開始興建。

民營電業合併攜手共度困境

回顧台灣早期電業發展歷程，自 1911 年（日

據明治 44 年，宣統 3 年）台灣總督府開放民營電

業時，電業蓬勃發展，主因是逢一次世界大戰，

戰爭帶動經濟發展。1918 年（日據大正 7 年，民

國 7 年）戰爭結束後，經濟榮景不再，而且燃料

（煤炭）與工資上漲，尤其民營電業都以小型火

力發電為主，經營困難，紛紛面臨倒閉危機。於

是，總督府建議，藉由合併擴大規模，增加資本、

減少成本，度過經營難關。

第一波大合併

▲ ▲ ▲

第一波大合併起於 1920 年（日據大正 9 年，

民國 9 年），包括桃園、澎湖、朴仔腳、台東、

中港、台灣電化（合併東勢角）等六家電燈公司

合併，在桃園成立「台灣合同電氣株式會社」；

同年，東部的花蓮港電氣併購花蓮港電燈株式會

社；1921 年，宜蘭電燈與台灣電氣興業株式會社

合併，之後在 1929 年（日據昭和 4 年，民國 18

年）併入台灣電力株式會社；1922 年，東台灣的

花蓮港電氣合併了玉里與鳳林兩家電燈株式會社；

恆春電氣合併阿猴拓殖；1932 年，嘉義電燈株式

會社併購新竹電燈株式會社，同時更名為「台灣

電燈株式會社」；南庄電氣商會合併曾新商會；

1939 年，花蓮港電氣併購壽電氣與馬太鞍電氣。

▲ 日據時期大甲溪水力發電開發計畫。

終至合併打破困境


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經過第一波民營電業大合併後，台灣西部北、

中、南地區大都會台北、台中、台南、高雄都由

台灣最大的官民營電業台灣電力株式會社供電；

第二大電業則為民營的台灣合同電氣株式會社，

供應桃園、台東、嘉義朴仔腳、台中東勢角、澎

湖及苗栗的竹南、中港地區；第三則是供應新竹、

嘉義及苗栗部分地區的台灣電燈株式會社；花蓮

地區則是花蓮港電氣供應；迷你的恆春及南庄電

氣供電區僅及恆春與南庄在地。

當時，台灣西部電力系統南北 154KV 幹線

系統，以日月潭第一（大觀）、第二（鉅工）發

電所為中心，分別往北送經霧峰至台北變電所，

往南經嘉義至高雄變電所，並利用聯絡變壓器將

154KV 降壓為 66、33 或 11KV，供電給各地方。

新竹及山上為開閉所，尚未裝設變壓器。

1938年，各電業共有99所（包括四家大用戶）

變電所，其中，台灣電力株式會社就占 81 所，當

時並擁有霧峰、台北、嘉義、高雄四所目前台電所

稱的「一次變電所」，其餘都是「二次變電所」。

第二波大合併

▲ ▲ ▲

第二波大合併則為 1940 年（日據昭和 15 年，

民國 29 年）時，台灣電力株式會社合併台灣合同

電氣、台灣電燈、南庄電氣、恆春電氣，完成台

灣西部電業統一大業。另外，則是花蓮港電氣併

購台灣合同電氣台東區營業所及新港與里壟電燈

（於今台東關山），並更名為東部電氣株式會社。

未料，到了 1943 年（日據昭和 18 年，民國 32

年），也被 1939 年成立的東台灣電力興業株式

會社收購，合併為「東台灣電力株式會社」，與

西部的「台灣電力株式會社」各領風騷。

1944 年全台電業完成整合

▲ ▲ ▲

1944 年（日據昭和 19 年，民國 33 年），台

灣電力株式會社合併東台灣電力株式會社，完成

台灣電業經營一元化，至今已屆 72 年，又開始醞

釀再分割，似乎正如三國演義所說「分久必合，

合久必分」。

二次世界大戰末，日本敗相已露，剛統一台

灣全島電業的台灣電力株式會社，面臨盟軍轟炸

及颱風天災的蹂躪。在戰略上，台灣地理位置非

常重要，太平洋戰爭中，台灣因此成為盟軍戰機

轟炸的重要目標，而日月潭第一、第二兩發電所

為台灣當時的電力核心，更是轟炸重點。太平洋

戰爭爆發後，日本人對日月潭兩發電所的防空設

施極為注意，諸如壓力鋼管及發電所均加以偽裝，

▲

台灣電力株式會社外觀。

浴火重生台電成立


並在北山坑山谷內建設假發電所；防衛方面，則

於兩發電所各要塞區，各設高射炮及機關槍陣地，

電廠周圍各設 2,000 伏電網，以防間諜。

二戰末期發輸電設備飽受摧殘

日本戰敗前一年，1944 年 8 月，美軍一架

P-38 機飛至大觀發電所上空偵查，因地面高射機

槍的射擊，盤旋數分鐘即離去。同年 10 月 13、

14 兩日，又有美航空母艦戰鬥機 6 架飛臨，除了

連續掃射，並用小型炸彈轟炸日月潭第一發電所。

當時，美軍機一架戰機被擊落於發電所附近山麓。

1945 年 3 月，美軍機開始計畫性轟炸，13

日及 23 日，美軍 B-26 機 6 架先後對日月潭第一

（大觀）及第二（鉅工）兩發電所猛烈攻擊，並

將發電所屋外的變壓器、油開關、避雷器等變電

設備全部炸毀，由大觀通往鉅工的輔助水道、鉅

工的壓力水管及屋內操作線路與電力纜也受到波

及，發電所無法發電，系統電源頓時少了 14.5 萬

瓩，發電量驟降至 4 萬瓩。所幸，兩個發電所的

發電機組未受損傷。

此外，東部的溪口發電所建築物亦被炸毀，

北部、松山及恆春等各火力發電所亦曾遭受轟炸，

但損害較為輕微。一次變電所中，僅有新竹被嚴

重轟炸，但二次變電所就有 6 所全毀，部分毀損

者更達到 14 所之多。這些變電所都是變壓器受

損，而輸配電線路及通訊系統被破壞的狀況，則

更是普遍。

1945 年 4 月，盟機轟炸嘉義、新竹、基隆等

地，導致當地支店全部被炸毀，同年 5 月 31 日的

台北大轟炸，除了總督府左側被炸外，當時位於

總督府右後方的台灣電力株式會社大廈與本社二

次變電所（目前的城中 P/S）也受到嚴重毀損。幸

好前一天總社已疏散至目前台北市和平東路一段

39 號，即當時的大甲溪建設部辦公室。後來台灣

電力株式會社本社就在此辦公，直到台電公司成

立，繼續為公司總管理處。1982年（民國71年），

台電公司才搬到現在羅斯福路上的台電大樓。

除上述的轟炸損害外，1944 年及 1945 年兩

年夏秋之交，台灣全島遭受嚴重的颱風及暴雨洪

水侵襲，西部系統圓山、天送埤、萬大、社寮角、

土壠灣、竹仔門、軟橋等各發電所水路都被沖毀，

東部最大的立霧發電所，因數次洪水破壞，進水

口、沉沙池、引水隧道及溢流道等遭沖毀淤塞，

無法引水，發電所附近河床淤高 8 公尺，洪水水

位高於發電機室地面 3 公尺以上，導致機組停止

運轉。

1944 年，東部第二大的銅門發電所完工後不

久即遭洪水破壞，發電所建築本體埋沒於土砂之

中，同年度完工的清水第二發電所，也在第三年

被洪水土石侵害而淹沒，其他如砂婆礑第一、砂


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婆礑第二及大南電所等，亦被損害。東部地區原

有容量總計 5.5 萬瓩，在遭受種種破壞後，只能

暫時廢棄，尚能運轉者僅剩清水第一發電所 7,000

瓩而已。

日本投降台灣電業極力修復及運轉

日本投降後，台灣電力株式會社於國民政府

尚未接收前的這段期間，依然持續運作，除了搶

修戰前被炸及水災受損的發輸配電系統設備、恢

復供電外，最重要的工作，即是繼續完成霧社發

電所變壓器應急移設的日月潭第一發電所工程，

讓該所一部發電機組恢復發電。

自 1945 年 3 月 23 日美機轟炸日月潭第一、

第二（大觀、鉅工）發電所後，系統電源驟降到

4 萬餘瓩（40MW），其中半數需賴維護不佳的

火力發電所供給，但仍不足以承載戰時所需。此

時，剛好濁水溪上游的萬大發電所尚有預備給停

工中霧社壩機組使用的三相 110/11KV 20MVA 主

變壓器一台，為應付急迫的戰時供電需求，日本

人設法將該變壓器轉移到大觀發電所設置，將其

安裝在該所河川上游空地，並架設臨時110KV線，

改接未被炸毀鐵塔，將 110KV 電力南送山上變電

所、北送霧峰變電所。至於高雄變電所，則由山

上變電所以 33KV 借用原 154KV 線路供電，同時

與竹仔門、土灣、高雄火力等自成一區域供電。

北部則以北部火力、圓山、天送埤、新龜山、小

粗坑等水力，維持一部分負載。

於是整個輸電系統，由原來的 154KV 單一電

壓系統分割成 154KV、110KV、33KV 三種電壓輸

電，修復時間短，所費人力、物力也少，但輸電

系統的混亂，史上少見。

政府接收成立台灣電力監理委員會

1945 年 10 月 25 日「台灣省長官公署」在台

正式成立，並設立「台灣省接收委員會」，由轄

下工礦組準備接收台灣電力株式會社，11 月 1 日

中央政府經濟部加入，共同負責接收。其實，接

收後的接辦工作幾乎都由經濟部的「資源委員會」

（目前經濟部國營事業委員會的前身）包辦。▲ 鉅工發電所於二戰時受到十分嚴重的損毀，最後於 1946 年

修復完工。


由於台灣航運交通問題，國民政府接收人員

無法全部即時來台，到 1945 年 11 月 26 日為止，

資源委員會 300 多人抵台只有 30 餘人，人力嚴

重不足，長官公署決定改以「監理」、「接管」

二階段進行接收工作。先成立監理委員會，派員

至各單位監理企業照常營運，一切以維持生產為

原則，也就是台灣電力株式會社照舊持續營運。

當時負責電力接收工作的是經濟部台灣區

特派員辦公處機電組，組長由專門委員劉晉鈺

（1945 年 10 月 16 日抵台）擔任。首先，於

1945 年 11 月 9 日成立「台灣電力監理委員會」

負責監理工作，並由劉晉鈺擔任主任委員、黃煇

（11 月 23 日抵台）擔任副主任委員。到了 12 月

15 日，已抵台的電力接收人員只有李佛續、柳德

玉、黃曾賜、呂文瑞、古達祥、陸永明、朱善增

等 23 人，如此人數要進行監理工作相當吃力。

因此，劉主委緊急從內地請調人員來台支援。

1946 年 5 月前，陸續來台的有孫運璿、裘燮鈞、

朱書麟、程志秋等共計 26 人。其中，對台電公司

影響深遠的是，9 月 19 日剛剛從美國 TVA 等公司

實習 2 年半歸國的孫運璿為最；其來台日期，經查

證為 1945 年 12 月 20 日，隨即加入監理台灣電力

株式會社工作行列；他在 TVA 實習所學之電網工

程設計、系統運用調度與保護、高電壓輸電技術、

電源規劃等剛好派上用場；1946 年 5 月 1 日台電

公司成立後，擔任機電處長負責領導修復工程，

1948 年 9 月 1 日為美國西屋 200 萬美元貸款採購

台電系統擴充設備器材，再度赴美，親自在西屋公

司花了五週使用交流計算盤（AC BOARD），計算

檢討了台電當時及未來（烏來、天冷、立霧、東西

線完成時）之系統分析、電力潮流、故障電流及穩

定度，做為系統擴充或改善計畫之依據。歸國後，

繼續帶領其餘的修復工作，同時利用美援將應急拼

湊修復的設備更新回復正常系統，擴充發電系統、

輸電系統、配電系統，讓台電淬鍊壯大。

日月潭第一（大觀）發電所於 1945 年 10 月

25 日由國民政府接收前，損害十分嚴重，日本人

緊急從霧社（萬大）發電所移來一台主變壓器，

修復一台 2 萬瓩（20MW）發電機組後，全系統

發電裝置容量僅為 6.5 萬瓩（65MW），其中 2.5

萬瓩為火力發電；但各火力發電所在戰時缺乏維

護，發電能力大減，無法滿足各方需求，因此，

積極增加日月潭第一發電所主變壓器，乃成為最

快速增加系統發電能力的途徑。

當時，接收人員找到高雄一次變電所 6 台外

型跟被炸毀的變壓器相同的單相 7MVA 140/11KV

主變壓器，移裝日月潭發電所後，該所總共修復

3 台機組，總裝置容量達 6 萬瓩（恢復 60%），

加上其他水、火力修復容量，到 1945 年底，全系

統裝置容量已逾 11.62 萬瓩，當時尖峰負載大約

6.5 萬瓩左右，系統供電能力足以應付電力需求。

接管營運過度期艱苦運作

台灣電力事業自監理以來，影響最深的，莫

過於日本員工的遣送，畢竟，之前的中高級技術

與管理職位都由他們擔任。

當時中國戰區統帥部參謀長兼美軍指揮官魏

德邁將軍，為了確實執行 1945 年 10 月 25 日在

東京舉的遣送日人聯席會議決議，限期將中國境

內的日本人悉數遣送回國。最後，雙方協議僅留

一些日人並於 1946 年底前由中國完成遣送。

為配合盟（美）軍船舶安排分期分次遣送，

第一期自 1946 年 3 月開始至 4 月底遣送日僑與

日俘（軍）。而「台灣電力監理委員會」於 3 月

20 日正式改組為「台灣電力接管委員會」後，即

接手經營台灣電力株式會社。

政府當局為了營運順暢，原則上，接管人員

是由負責執行監理工作的人員擔任，如此不僅能


20 2016.4

減少人事問題，由熟悉業務的人員負責，更容

易讓公司經營上軌道。因此，台灣電力接管委

員會的正、副主任委員依舊由劉晉鈺、黃煇擔

任，但因電力事業關乎國計民生，不可片刻停

頓，故由經濟部台灣區特派員包可永（兼任臺

省長官公署工礦處長）與台灣電力接管委員先

行會商，指派高級人員維持電力供應正常。

當時派定各部接管委員如下：總務部―黃

煇；營業部―徐正方；經理部―柳德玉；電氣

部―孫運璿；企劃部―黃煇。

台電成立台灣電業脫胎換骨

為順利接管，4 月 6 日資源委員會與台灣

行政長官公署雙方簽訂的「台灣工礦事業合作

大綱」規定，於 1946 年 5 月 1 日先行成立「台

灣電力股份有限公司」，從此「台灣電力株式

會社」走入歷史，台灣電業由此脫胎換骨，進

入台電時代。

結語

揭開台灣電業的發展，「日月潭水力發電

工程」的偉大與艱辛，實在不亞於日本黑部壩！

日月潭發電工程施工的電車、電纜車、電池電

動車，不就與現在真實呈現於日本「黑部立山」

珍稀且貴重的環保運輸工具類似嗎？如果台電

也能恢復 80 幾年前的施工交通原貌，結合武

界壩、引水隧道、落口、進水口、壓力鋼管、

電廠等重大建設，在遊客如織的日月潭，或許

會比在二坪宿舍賣冰棒更贏得世人注目！此

外，也期盼有奇蹟出現，有人拍出像黑部壩「黑

部の太陽」的勵志電影，宣揚台灣電業的輝煌

歷史！

▲

日月潭水力發電所舊觀。於 20 世紀前半就興建完

成的日月潭水力發電所，彰顯出台灣電業發展的偉

大與艱辛。

參考資料

˙ 台灣電力發展史─台灣電業百周年紀念特刊，台電公司，1988

年出版。

˙ 台電十年、台電二十年、台電卅年、台電五十年專刊，台電公司。

˙ 統計年報，台電公司。

˙ 百年好電，台電公司。

˙ 台電勵進月刊，台電公司。

˙ 台灣電力復興史，陸永明，中國工程師學會。

˙ 台電口述歷史。

˙ 朱江淮回憶錄。

˙ 台灣經驗的開端─台灣電力株式會社發展史，林炳炎，1995 年。

˙ 日據時期臺灣電設施之研究，中原大學王夙碩士論文， 2004

年 7 月。

˙ 工業化的推手─日據時期台灣的電力事業，政治大學林蘭芳博士

論文，2002 年。

˙ 戰後初期台灣電力事業之研究 (1945 ─ 1949 年 ) ，東海大學郭

俊蔚碩士論文，2010 年 4 月。

˙ 南投縣鄉土史料，台灣省文獻會，1992 年。

˙ 國立台灣圖書館─日據時期期刊全文及圖書全文電子系統（電氣

事業要覽）及台灣政經資料庫、館藏民國台灣檔案彙編等。

˙ 台灣大甲溪水力發電計畫，台電公司土木處，民國 36 年 11 月。

˙ 政府接收台灣史料彙編，國史館。


【250 瓩以下小型火力機組】日據時期的火力發電

機組，都已高齡 70 歲以上。民營電業所興建的火

力機組共有 26 部，其中 16 部為 50 瓩以下，10

部為 50 ～ 250 瓩小型燃油或燃氣（瓦斯）的內燃

機（柴油機）。這些機組除了東部及澎湖等獨立系統

外，在 1934 年日月潭第一發電所竣工、西部電力系統南北互聯後，都

遭撤除或改為備用機組。

【官營大型火力機組】日據時期較大的火力機組都是台灣電力株式會社

（包括總督府官方機構）所興建的，計有：高雄第一（1913 年）、台

北預備火力（1915 年）、高雄第二（1923 年 -G1、1927 年 -G2）、

松山火力（1930 年）、北部火力（1939 年）等五所使用者。

前兩所在 1934 年日月潭第一發電所竣工後，當年 10 月均遭撤除；高

雄第二（高火）跟松山火力發電所，直到台電公司成立時還是主力火力

電廠，至 1970 年松山火力發電所先除役，部分改為松山一次變電所及

電力修護處；高火則在 1976 年「南火」上線後除役，其中部分改為三

民一次配電變電所及修護處南部分處至今。

「北部火力」運轉 44 年（新北火運轉 28 年）後，於 1983 年（民國

72 年）除役，先被基隆市政府向台電租用北火電廠廠址，後在 1993

年撥交教育部，興建國立海洋科技博物館（簡稱海科館）。

▲ 銅門發電所舊觀。發電所規模為東

部第二大，曾在完工次年（1944年）遭受洪水，發電所房埋沒土砂

之中。

▲ 竹仔門發電廠舊觀。

建廠分先後高壽比一比

百歲的水力發電所（廠）：水力發電方面，上百歲的發電廠（所）有

小粗坑（107 歲）、竹仔門（107 歲）、后里（105 歲）三所還健在，

見證台灣發電的悠久歷史，其中機組已陸續更新。

90 多歲的水力發電所（廠）：至今有六所，分別為：土壠灣（現高

屏電廠六龜機組）、軟橋（桂山電廠軟橋機組）、北山坑（明潭電廠

北山機組）、天送埤（蘭陽電廠天埤機組）、社寮角（大甲溪電廠社

寮機組）、濁水（明潭電廠濁水機組）等發電所。

80 幾歲的水力發電所（廠）：包括日月潭第一發電所（大觀一廠），

以及撤除的三角埔、太巴六九、南庄小水力等發電所（廠）。

70 幾歲的水力發電所（廠）：包括日月潭第二（鉅工）、新龜山（桂

山）、圓山（蘭陽）、萬大、清水、清流（重建）、銅門（重建）、

初音（初英）、溪口（重建）、立霧（修復）、大南（東興）等。

▲

臺北預備火力發電所於 1915 年竣工，

現址為公館圓環旁之台電綜合研究所。

走進歷史的供電功臣

up

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22 2016.4

就事論事外部觀點外部觀點

中興大學歷史系副教授吳政憲長期投入台灣史與電力

與通訊史的研究，在台灣電業早期發展的研究過程

中，他曾奔走各地，做史實上的研究，看到台電電力調度

處前處長鄭金龍所撰寫的台灣電業相關文章及報導，他深

表佩服：「很不容易！而且，他的研究非常廣且深，更重

要的是，他搭配遊記呈現，較諸一般的研究文章可讀性

高、充滿趣味。」

他指出，台灣電業的發展史料，很多都被歷史淹沒，

如果不是特別有心，很難有這麼深且廣泛的研究。譬如台

灣第一座水力龜山電廠，雖然當時也有許多重視文化的人

企圖搶救，積極保存，終究敵不過時間的摧殘，最後埋沒

於歲月的洪流中，殊為可惜。

》》民眾心態積極　電業發展快速

追溯台灣電業發展史，根據台電公司《臺灣電力百年

史》的相關記載，最早可追溯到清朝劉銘傳的建設，直到

日據時期，從起初官營到民營，及至日據末期，當時的電

燈普及率約 40 ～ 45％，電力應用的普及和深化，遠勝於

當時亞洲各國的發展狀況，尤其是大陸地區。

吳政憲表示，「根據歷史的演變來看，新知的接受度

通常以權力邊陲地區為最高，發展速度也比較快。」當時

台灣民眾對於電力，心態不只是開放，且是積極的。

早期除了劉銘傳外，還有日據初期，李春生等日臺士

紳曾計畫於大稻埕設立火力發電所，並有設計圖與股東

名冊的確立。日據時期，宛如百花齊放的民營電業，以及

1934 年完工啟用的日月潭發電所，將台灣正式帶入水力

文／戚文芬、圖／吳政憲副教授提供

淺談台灣電業的發展

吳政憲基本資料

國立中興大學歷史系副教授，研究領域為台灣史

與電力與通訊史。著有：《日治初期「臨時臺灣

兵站電信部」之研究（1895-1896）》、《新能

源時代：近代臺灣電力發展（1895-1945）上、

下冊》、《通訊與社會：日治時期臺灣「警察專

用電話」系統的建立（1895-1945）》、《臺灣

來電─近代能源開發之路》（臺北：遠足文化事

業股份有限公司，2005 年 2 月初版）、《繁星

點點：近代臺灣電燈發展（1895-1945）》。

吳政憲副教授專訪


就事論事外部觀點

發電為基載電力的時代，讓民眾得以享受相對低

廉的電價，他強調，「當時台灣的電業發展，真

的十分先進！」

》》興建日月潭水力發電所　發展的里程碑

規劃日月潭水力發電所工程的背景是在第一

次世界大戰，產業與民生用電增加，新電源開發

益形重要，「當時的電源開發著眼水力發電的特

性，單一電廠愈大，發電成本愈低；費率愈低，

產業愈有國際競爭力，因此有日月潭水力發電所

（裝置容量：10 萬瓩）的誕生。」

吳政憲表示，濁水溪流域後來建立的大觀、

鉅工兩發電所（當時稱為日月潭第一、第二發電

所），規劃於 1917 ～ 1918 年間。當時，經費在

屢向中央爭取未果後，又不願意完全開放民間資

本投入，最後只好折衷為「半官半民」，以民營

的組織型態，輔以官營的規範。「既彌補資金不

足缺口，又維持官營型態的主導與理想。」

他進一步指出，當時有人曾建議，既然一次

發展 10 萬瓩電量有資金不足的困擾，何不縮小為

3～5萬瓩，如此一來，仍能維持官營的型態。「但

這樣的提議，未曾被仔細討論過，在史料中也只

有片斷出現。」對照之後 20 年的發展，供需是互

為增長，台灣一次開發 10 萬瓩的電源計畫，即便

是在日本同時期的電源開發，也是罕見。工程期

間曾歷經停工，直到 1931 年復工，可謂一波三

折的過程，足見日月潭發電所工程的艱鉅。

其中值得一提的是，在 1923 到 1924 年間，

因日月潭發電所停工，電力需求轉由臺北、高雄

興建火力發電所來滿足需求的增長。火力發電單

價比水力發電高，但能依靠廠區的設計，縮短與

港口距離、降低原料運輸的成本，且沒有環保意

識的壓力，讓火力發電能順利推動，也滿足了延

緩了電力成長的需求問題。

》》產業與電力成長的關係密切

吳政憲指出，原本 1910 ～ 1930 年代電力不

足的窘迫，到 1934 年日月潭電廠啟用後，又變

成電力過剩。他分析道，當時台灣基層社會的消

費力與生活習慣，未有顯著結構性的改變，電力

資源集中於都市地區，與在台日人的家庭、工廠、

商家與行政機關。另外，在產業部分，沒有顯著

需要導入電力製程的產業。「譬如主要會應用電

力的製糖業，用既有能源的製程即能滿足，如果

更新電力製程，需要的成本過高，未必能因導入

電力而增加利潤。」　

而這樣的變化，到了 1930 年代後期，因為製

鋁產業的興起，使得台灣電力到 1940 年代初期

又轉為供不應求。他解釋道：「製鋁是屬於軍需

工業，耗電量大。原料在南洋，粗製在台灣，組

裝在日本，運輸靠海運。」因此，1940 年代台灣

又加速電源的開發，以供各式軍需產業的使用。

但，當時台灣民間對電力的需求其實非常有

限。根據吳政憲的研究指出，整體用電戶數雖然

增加，平均每戶繳交電費卻持平或略降，顯示台

灣的社會結構，未如日本、美國，能將在家庭電

氣化的方向不斷深化，而且推陳出新，「電力對

於一般民眾而言，除了公共領域外，可能只有接

觸到照明，擁有電扇的僅占少數，生活習慣也未

有預設的『夜生活』。」

總而言之，以需求面來看，日據時期的電力

供需落差較大，並非一般互為增長的模式。1905

年龜山發電所以及 1934 年日月潭發電所啟用時，

供給都遠大於市場需求，故需講究擴張策略。而

遭逢 1910 年代後期到 1920 年代的日月潭發電所

停工與 1930 年代後期軍需工業的用電需求，由

於前瞻性預劃與短期備載容量不足，又迫使台灣

電業臨時增加更多的電源開發項目，經歷多個階

段「過」與「不及」的轉換，也讓人清楚看到台

灣早期電業的發展軌跡。

國立臺灣圖書館提供

1938年台灣電力系統與供電公司轄區圖


台灣合同電氣

台灣合同電氣

台灣合同電氣

台灣合同電氣

台灣合同電氣

恆春電氣



南庄電氣商會

台灣電燈

台灣電燈

花蓮港電氣


台灣電力

台灣電力(前台灣電氣興業)

照片編號21

照片編號20

105年4月老照片公告

照片編號19

照片編號21

照片編號20

105年4月老照片公告

照片編號19

台電公司志願服務經驗觀摩分享會紀實文、圖／秘書處

電力與生活電力與生活

26 2016.4

走出台電，溫暖社會

「台電企業志工」成立 5 年了，這段時間我

們每半年彙整績效報告，召開總幹事年度會議，

53 個志工團自主運作、尋找定位，機制已然成形，

今年將是邁向團隊整合的時候。企業志工是公司

永續經營的一方支柱，是同仁培養自我奉獻的一

種方式，更能挹注一股能量給服務對象。企業志

工帶來多贏局面，從個人出發，進而讓社會圓滿。

104 年 12 月 25 日，我們有個更有意義的聖誕節，

外部企業和本公司 107 位志工夥伴齊聚一堂，相

互激盪、觸發想法，引進外界思維，深化內部連

結，為企業志工注入新活力。過去 5 年是台電志

工志願服務的摸索期，此後我們將聚集力道，刻

劃台電志工的服務軌跡，持續溫暖整個社會。

企業志工的在地關懷與對外溝通

當天由專業總管理師蕭金益的勉勵開場，先

為夥伴們暖暖心，隨即點出企業志工所扮演的角

色。以最近空污議題為例，台中火力發電廠時常

成為輿論的眾矢之的，實非大家所樂見，在能源

選擇和環境保護的拉鋸中，台電不是站在民眾對

立面的黑臉，而是秉持用電品質提供服務的白臉，

這正反形象的轉換與溝通，亟需仰賴企業志工的

在地關懷與深耕民心，以拉近雙方距離。

企業志工＝企業社會責任 + 公共關係

104 年 12 月 25 日邀請了兩位民間企業志工

負責人做經驗分享，藉著彼此交流讓台電企業志

工發揮更大效用，傳遞更多愛心。


永慶房產集團廖顧問本勝帶

來該集團推展企業志工的具體成

果，他首先強調企業社會責任

（CSR）與企業志工的緊密連結，

應由核心本業出發，善用企業優

勢，結合社會現狀，適時調整。

因此聚焦銀髮族居住安全和無障

礙生活服務，以通用設計長期推

動「全齡通用宅」概念，加強員

工修繕訓練與知識，落實專業回

饋，以結合本業目標。

其次，他歸納現今公益運作的趨

勢在於：

1. 年輕人將成為招募重點：新一

代充滿公民意識和社會關懷，志

願服務是一種熱血的表現，因此

招募強調「引發而非利誘」，「以

善心帶動善志」。

2. 公益基金會的成立：志願服務由高階主管帶頭

參與外，每人有 2 天志工假，讓志願服務成為「想

做的事」，成為服務而不是業務，並可被遴選為

公益顧問。

3. 靈活善用社群媒體：影音網與 Facebook 可隨時

發布，營造團體間的 PK 氛圍，讓志願服務更加活

潑，有助自發性的進步。

最後，廖顧問給台電的建議是：首要改變的

就是為善欲人知，讓民眾有感！身在國營企業常

有很多事情想做卻無法做，企業志工就像分身，

可以妥善結合企業社會責任和公共關係，讓社會

瞭解台電做了什麼，進而扭轉形象。

陪伴不中斷，愛心不間斷

第二場次的分享者是安侯建業聯合會計師事

務所簡瑜瑩副總經理，該公司企業志工理念強調

莫忘初衷，從心出發，志願服務並非一日活動，

而是長期關懷。

公益資源必須給予有需要的族群才顯得彌足

珍貴，有限的資源分配，如何選擇服務對象更需

要精確評估與精準溝通，以該公司每年 12 月的慈

善月募集（資）活動為例，多從當年度 3 月開始

觀察服務對象，建立候選名單，個別進行訪談，

經審慎評估、擇定對象後，才付諸行動，俾使公

益資源與力量得以集中、強大。

安侯建業巧妙結合多方資源，運用地利之便，

與 101 大樓合作，每年免費租借場地一天，協助

庇護工廠或社會企業進駐擺攤義賣，除了為團體

開拓通路外，也為該公司建立起良善形象，行銷

不見得要登廣告，只要是好的感受，就算只是從

民眾的眼中一閃而過、心中輕撫而過，終會潛移

默化成一種企業信賴感。

再者公益力量無遠弗屆，安侯建業訂有

KPMG 志工日，全所停業一天進行志願服務，除

了國內花蓮太平部落的兒童活動育樂營及牙醫健

診外，更跨足海外，遠至泰北戒毒村進行華語教

學、青海地區服務國小學童，甚至規劃再次前往。

與服務對象建立長期聯繫關係，是安侯建業令人

感佩的長處，短期照顧雖然溫暖，但長期關懷才

能保溫。

關懷不分你我，啟動電力愛心

當天另一交流重點為各單位志願服務成果發

表，以下就績優單位做分享：


28 2016.4

第一核能發電廠志工團

從事石門國小課輔、淨灘活動與捐血活動是核一

廠的服務重點，其中自 102 年 9 月持續至今的課後輔

導，長期督促學童完成課業最難能可貴。案例一，有

閱讀障礙的一年級學童在志工給予無比耐心與充裕時

間陪伴，輔以簡化指令的教導後，得以重建學習信心。

案例二，一位四年級過動兒，在專人志工陪伴下，培

養一次做一件事、功課分批完成的習慣，讓孩子得以

順利完成學業。這些服務過程都是一種相互學習，奉

獻自我就像點亮心燈，不但照亮別人，也溫暖自己。

台中供電區營運處志工團

台中供電的志工服務已建立長期關懷的對象：

瑪麗亞霧峰教養家園與僑榮國小的弱勢兒童課後

照顧服務，除了物資與睦鄰活動外，每逢民俗節

慶一起慶祝，舉辦像烤肉、唱歌、製作香包、一

同參與歲末聚餐。每當期末考結束，志工為學童

舉辦康樂活動，「賓果連線大進擊」和「加冠進

學增智慧」顯示企業志工所能規劃的活動，其實

不宜侷限在單方面的給予，雙向交流，一同度過

當下，享受溫暖氛圍，更能消弭彼此之間的隔閡，

讓社會更圓滿。

基隆區營業處志工團

基隆區處本著節能減碳與用電安全的服務方向，推展一系列志工活動，支

援全國海上 4,000 公尺長泳以及國際身心障礙者日，善用機會與適當場合宣導

用電安全，在志願服務的同時，不忘突顯電力專業。另協助寒士吃飽 30 活動，

獲得《自由時報》報導，為善欲人知，才能營造公司良善形象，與民眾站在一

起的同時，不忘為台電公司發聲，這也是企業志工的使命之一。


快樂做志工，人生發光發亮

為期半天的志願服務經驗觀摩會終了，會中許多志工踴躍發表意見或提問，不論是外部貴

賓的回應，或內部同仁的心得，都令人收穫滿滿，激起每位企業志工的熱情，星星之火終能燎原，

志願服務並不是孤單地悶著頭做，眾志成城，整合全公司企業志工，從現階段的點，以地區向

外推展成線，最後編織成一面溫暖的網，網住社會的許多弱勢，就像台電電網一樣，我們提供

一股常在且伸手可及暖流，台電公司企業志工將持續散播愛心、傳遞熱能。

通霄發電廠志工團

該團隊特色在於關懷獨居長者活動，包括訪視、住家清潔、環境整理及燈具電

器照明檢修、義剪、健康諮詢、圍爐、貼春聯等。看著照片中的志工們為長者修剪

頭髮、清洗門窗、到家中檢查電器等畫面，體會到志願服務不只是金錢援助，更多

時候以實際行動來服務人群，更加溫暖人心。通霄電廠從鄉親的興奮與感動中，確

立未來服務對象將以獨居長者為主，為團隊找到定位，只要有心服

務，社會就有溫馨，冀望從長期服務建立良好口碑。

另該電廠亦締造佳話，榮獲苗栗縣政府績效評鑑甲

等及熱忱服務獎項，顯示志願服務推展十分有成。

總管理處志工團

「台電與您愛在一騎 ‧ 溫暖隨行」為近期非常成

功的活動，這個活動是緣起於育幼院童在陽光下騎單

車的願望，秘書處號召總處志工團，規劃一連串活動，

邀請忠義和榮光育幼院同歡，當天由自行車破風之旅

揭開序幕，讓大小朋友活動手腳，接著移師訓練所進

行節能環保王，親手製作環保酵素，落實做中學。整

場活動設計以集章闖關方式串聯關卡，以遊戲循序漸

進教導小朋友環境保護、氣候變遷、電力常識等知識，

最後勉勵大家從自身做起，為地球盡心力。本次活動

建立一套完整流程，保存寶貴經驗，有助日後活動規

劃與推展，亦可做為其他志工團參考。


30 2016.4

耳目一新─改變從此出發

提到輸電鐵塔是否就想到冷峻的灰色單調的

造型，像是三頭六臂穿著鐵甲孤傲且面無表情的

武士，令人心生畏懼，這種刻板印象如今已被打

破。「高屏供電區營運處」與「林務局屏東林管

處」攜手合作創造出色彩鮮豔絢麗、造型獨特且

笑容可掬的農夫造型輸電鐵塔，此座鐵塔就佇立

在屏東縣潮州鎮林後四林平地森林園區，原本的

鐵甲武士卸甲歸田搖身一變成為深耕鄉土的快樂

農夫。

屏東縣潮州鎮林後四林平地森林園區，從 99

年林務局屏東林管處開始整建規劃時，因本公司

69kV 大鵬～屏東一二路 #48 ～ #51 鐵塔位於園

區內，為配合園區美化，林管處希望可以將鐵塔

遷移至園區外。在工程預算及可能帶來的觀光效

益等多方考量之下，與林管處進行多次協調並經

過本公司團隊腦力激盪後，決定以造型景觀鐵塔

的設計來取代原本的鐵塔，全台灣第一座造型鐵

塔因此孕育而生。

承先啟後─借鏡國外發展

在這個瞬息萬變的時代裡，電力已成為生活

中不可或缺的資源，而輸電鐵塔扮演著輸送電力

的關鍵角色，但大眾普遍認為輸電鐵塔令人感到

壓迫、破壞景觀、擔心電磁波會影響健康而避之

唯恐不及，這種現象在世界各地屢見不鮮。

卸甲歸田─鐵甲武士變成快樂農夫

文、圖／高屏供電區營運處　余明勇台灣第一座景觀鐵塔

▲ 原 #48 鐵塔


各國也在思考新的設計方向來改善民眾對輸

電鐵塔的觀感，目前在匈牙利有小丑造型鐵塔，

鐵塔上方為一個小丑的樣貌，底部依然是普通鐵

塔。另外在冰島跟俄羅斯都有造型鐵塔的設計理

念。我們台電公司輸變電工程處亦舉辦了造型鐵

塔設計競賽，未來將會為台灣多添一座結合科技

與景觀的藝術之作。大家有志一同想讓輸電鐵塔

變得有親和力，運用巧思賦予鐵塔生命力，使鐵

塔不僅能夠繼續肩負輸送電力的重要任務，還能

夠融入景觀之中提高民眾好感，達到雙贏的成果。

慧心巧思─設計理念

景觀鐵塔原為一座聳立於林後四林平地森林

園區中之 69 仟伏高壓鐵塔，該鐵塔維持大屏東地

區民生及工業用電，肩負民生及經濟重任，為了

讓鐵塔融入園區並提升園區的美感，於是以將鐵

塔改造為公共藝術的概念，將原本突兀的鐵塔賦

予新生命。

原本預計繞道而行將既設四座鐵塔拆除並興

建七座鐵塔，幾經協調後決定將 #49 ～ #51 三

座鐵塔漆成綠色以融入當地景色，而 #48 鐵塔因

靠近園區入口停車場旁空曠處，故以造型鐵塔的

方式取代原本單調的鐵塔。

▲ 景觀鐵塔空拍照。

▲

豐富色彩加流線造型

讓景觀鐵塔看起來耳

目一新。


32 2016.4

同仁不斷思考灰色的鐵塔該如何展現活力，

原本打算以可愛動物為主題，但最後特別考量園

區規劃主軸「山水林園」的「園」，以「快樂農夫」

的樣貌設計鐵塔造型，再搭配彩色飾板將鐵塔裝

飾的色彩繽紛，並以航空障礙燈做為農夫的眼睛，

使夜晚的造型鐵塔依然充滿活力，輸電鐵塔搖身

一變成為裝置藝術，讓園區不論白天或黑夜都充

滿濃厚的藝術氣息。

碩果累累─效益與成果

原本預計將既設四座鐵塔遷移改建成七座鐵

塔，工程經費高達 9,900 多萬，而改建成造型景

觀鐵塔花費僅需 700 萬，省下的經費高達 9,200

多萬，在同樣能夠維持穩定供電的前提下，此番

的創意及巧思不僅能夠節省大量經費還可以帶動

地方觀光，改變大眾對輸電鐵塔的印象，提升台

電在民眾心中的好感度，一舉數得。

此造型塔不僅打破傳統，並融入當地的特色

作為鐵塔設計方向，建構成為一件大型的公共藝

術，讓林後四林平地森林園區成為屏東地區繼山

川琉璃吊橋後最熱門的景點。特別趕在農曆年前

完工，讓民眾在過年期間多一個踏青的去處，讓

遊客們紛紛駐足欣賞與合照，有效帶動園區及地

方觀光發展效益。

在剛落成時媒體就相繼以「農夫電塔林後四

林新亮點」、「台電亮起來屏東造型鐵塔拚觀

光」、「屏東高壓電塔換新裝意外成為觀光亮點」

等標題大幅報導，為我們台電做了最好的宣傳並

吸引了民眾的目光，更有老師帶著小朋友在景觀

鐵塔旁戶外教學，小朋友天真的笑容與親切和藹

的農夫相互輝映，充分展現出景觀鐵塔美化森林

園區的價值。林務局屏東林管處也特別在造型鐵

塔前草坪舉辦「林後四林森 POWER 音樂會」藉此

感謝台電公司支持協助美化園區，更讓園區在視

覺感官上增添藝術感。

期盼造型鐵塔能消弭一般社會大眾對輸電鐵

塔的排斥及不良觀感，讓民眾從日常生活中體會

到設計的價值，進而感受台電求新求變和重視環

境的理念，以期為輸電鐵塔與環境景觀的並存共

同善盡一份心力。

▲

景觀鐵塔前老師帶著小

朋友戶外教學。

以了解世界趨勢與電業未來

為核心，展現台電的眼界與

決心。將以「迎向變動躍進的

未來」及「電業遠景描繪」為

議題，邀請國內外重要來賓參

與，比照電子產品發表會的形

式，舉辦具規模的深度論壇。

4 28 Thu.

70 周年 • 高峰論壇香格里拉遠東國際大飯店

台電特別邀請國內的貴賓、論

壇的外賓及公司各世代同仁

共同參與台電 70周年慶祝大

會，除了展現公司新的經營理

念外，藉由虛實整合的慶生互

動，讓所有員工能共同參與這

難得的 70周年慶。

4 29 Fri.

70 周年 • 慶祝大會台電大樓副樓

「流蘇花、四月雪淨白人

間」，動能劇場新植的流蘇在

優人神鼓的鼓聲中，更顯清

雅。「春之饗宴─波光移行」

結合表演藝術團體優人神鼓演

出、室內公共藝術作品導覽、

曬書節和藝術工作坊的室內公

共藝術，將在 244巷台電廣

場落成揭幕活動。

4 30 Sat.10:30

-

17:00

波光移行：春季活動台電大樓及周邊戶外空間

09:00

-

16:40

台電 70年來，不管是颱風

天，還是艷陽天，台電人皆

不畏艱辛，堅持將電力及時

送到每個人家中，讓溫暖的

光照亮每個人的心。「金剛

心台電情」4月 16日一同

邀請優人神鼓於台灣電力的

心臟─日月潭，找尋屬於我

們的根源。

4 16 Sat.08:30

-

17:30

齊心振鼓響七十日月潭向山遊客中心

10:30

-

12:00

藝術空間「魚木的心跳」將於

4月 23日落成啟用，打破圍

牆讓民眾可以近距離的欣賞加

羅林魚木，並將以溫羅汀的文

學、音樂與藝術帶給民眾更豐

富的感官體驗。

4 23 Sat.10:30

-

12:00

「魚木的心跳」公共藝術作品落成暨啟用典禮展

加羅林魚木樹下 (羅斯福路三段283巷30號)

70台電

與您同慶

台電 70周年特展及聯展以經

營變革、綠色環保、企業人文

三大面向為主題，將於孫運璿

科技‧人文紀念館、台中區

處、花蓮區處及核三廠南部展

示館副廳舉辦五地聯展，各展

場展出時間請詳簡介。

4 11 08:00-18:00

台電７０周年特展及聯展

台電大樓副樓一樓

▲串聯溫羅汀、寶藏巖與蟾蜍山各地的社區與社群舉辦半城影展。


34 2016.4

電力伴隨城市的發展，點亮一片片的風景，也

見證了城市的變遷與生活型態的轉變。30

多年前台電總管理處搬進了「溫羅汀」街區（溫

州街、羅斯福路、汀州路構成的區域），陪伴著

溫羅汀以文學、音樂、影像和藝術豐富了市民的

生活，也提供特有的人文氣息。

「溫羅汀」是由許多學者、空間工作者和

NGO 非營利組織等，結合在地特色店家從「獨立

精神」延伸，營造公館地區獨特的區域氛圍，並

藉由大學城發散崇尚獨立、自由與批判自主的人

文精神，賦予在地社區、社群不同的樣態和面貌。

伴隨著時間逐漸發展，具有許多獨立書店（唐山

書店、翰林書店、若水堂、茉莉二手書店、晶晶

書店、女書店等）、獨立音樂空間（河岸留言、

海邊的卡夫卡、THE WALL、女巫店等）、藝文咖

啡和表演藝術（水源劇場等）更深化了區域的特

色，成為了台北市重要的文創街區之一。因此如

何將溫羅汀場域的藝文特質，藉由總管理處公共

藝術設置計畫轉化為民眾可以參與的藝術行動，

是公共藝術永久性作品之外，另一個重要的課題，

更期待能藉由藝術行動，拉進台電與鄰近社區社

群的距離，並且提供台電同仁及社區民眾認識藝

術及認識這個場域的契機。

總管理處公共藝術設置計畫的民眾參與及教

育推廣活動，以「溫羅汀漫步」為設置理念，在

策展人劉柏宏與國家文藝獎得主吳瑪俐…等藝術

家的解讀策劃下，以《A Different Light 給新溫羅

汀一道不一樣的光》為主題，試著再探索、再發

A Different Light

文、圖／營建處　侯力瑋

給新溫羅汀一道不一樣的光光劃破了黑暗點亮了城市帶來了光明

光透過菱鏡轉化為七色光譜繽紛了世界

「給新溫羅汀一道不一樣的光」是期待、是想像、是覺知、是體會

我們用一整年陪伴大家漫步溫羅汀，去體驗那一道不一樣的光


掘屬於這台北城城南邊緣的故事和文化，採擷歷

史的脈絡及地景的變化，將屬於這個場域既有的

人文特質轉化為新型態的藝術行動，讓社會大眾

可以更親近、更了解，進而共同來體驗、共同來

認識台電大樓所在的「溫羅汀街區」以及它蘊含

的藝術與人文。

《A Different Light 給新溫羅汀一道不一樣的

光》以自然光的光譜為喻，光透過菱鏡產生七組

色彩，象徵溫羅汀在地藝文特質的多元和繽紛。

將藝術行動透過三組行動光譜及其八個子計畫彼

此呼應串連，從藝術與文學、藝術與音樂、藝術

與影像和藝術與環境等面向進行藝術與人文的對

話，藉由參與者身體的感知（五感：視覺、聽覺、

嗅覺、味覺、觸覺）進行場域的探索、發掘與體

驗，創造對溫羅汀更進一步的的認識和解讀，引

領民眾漫步在不一樣光影交織的風景中去感受新

溫羅汀。並將「獨立」的精神擴展至蟾蜍山聚落

和寶藏巖國際藝術村，將文化、自然棲地與藝術

與自然景觀連結，重新塑造「新溫羅汀」社區、

社群空間的意義和精神，並藉由一整年近百場的

藝術行動，開啟台電與台電大樓鄰近的社區互動、

交流的機會，以多元型態的藝術工作坊，讓台電

同仁親子、社區民眾和社會大眾，去認識、去了

解屬於這個台北城南地區，獨特的藝術人文氣息。

也進而讓台電同仁在忙碌的工作之餘，可以有機

會可以更進一步去了解這個工作數年、甚至是數

十年的辦公場域。

影像記錄了時間的變遷，也收藏了城市的身

影。台電總管理處公共藝術季已於 1 月 23 日隆

重開幕，首先登場的活動是為期十個月，每個

月一場的 < 半城影展 >。半城指的是城市的邊

緣，半村則是城市外圍的聚落，半城加半村形

成完整的新溫羅汀。影展以不同主題的精彩影

片放映、串聯起溫羅汀、寶藏巖與蟾蜍山各地

的社區與社群，並探討一系列主題，包含：城

市文化空間重構、藝術介入社區、生態聚落的

可能性、探索山城與水城台北、家傳食物與常

民記憶、社區活化與都市再生、社區影像行動

等議題，映後則由各領域專業的講者，針對影

片進行交流、分享和解析。

▲元宵風燈 Parade ─山與水的記憶民眾親子參與元宵湯圓製作。

《A Different Light 給新溫羅汀一道不一樣的光》

光譜一：五感之間

1. 魚木的心跳2. 紙上奇幻博覽會3. 發覺新溫羅汀的聲光

光譜二：生活之中

4. 光的現地直送 5. 烹～與自然共煮 6. 親切的果實

光譜三：地景為幕

7. 低碳聚落～社群產能的創造所8. 半城影展

半城影展開啟《A Different Light 給新溫羅汀一道不一樣的光》公共藝術季春季序曲

在城市的邊緣，有光透進來；

因為光，我們看見更多。

0.5+0.5 ＝ 1 半城 + 半村 = 新溫羅汀


36 2016.4

公共藝術季暨半城影展開幕活動的第一部

電影，由影展策展人王耿瑜及賴珍琳選擇放映

甫入選 2 月「柏林影展經典修復」（Berlinale

Classics），由國際大導演侯孝賢 29 年前，在

新溫羅汀蟾蜍山聚落拍攝的電影＜尼羅河女兒

＞，藉由電影探討影像與城市、影像與聚落的

關係。這部電影也是新台灣電影中，第一部紀

錄台電大樓身影的作品。藝術季開幕活動以 35

釐米放映機露天放映，放映前由影展策展人王

耿瑜、2016 世界設計之都執行長吳漢中、國家

電影中心執行長林文淇、台南藝術大學龔卓軍

和藝術策展人吳瑪俐進行映前座談，帶領大家

重溫那一段在聚落廟埕看電影的美好歲月。蟾

蜍山和寶藏巖聚落家戶為了影展的舉辦，也忙

著準備張羅著家常菜餚，以濃濃的人情味溫暖

每個參與影展民眾的心，讓台北盆地入冬最低

溫降雪的夜晚，在座無虛席滿滿熱情參與民眾

的掌聲中，開啟了藝術季的序曲。

藝術季二月份的活動緊接著在農曆年後舉

行，策展團隊好蟾蜍工作室為因應元宵節的到

來，將藝術行動與寶藏巖國際藝術村舉行的環境

藝術燈節結合，規劃了「元宵風燈 Parade ―山

與水的記憶」活動，由剪紙藝術家陳治旭先生

帶領十餘位剪紙學員以「聚落故事燈」和「家徽

故事燈」進行活動串聯。為了與藝術環境燈節串

連，藝術團隊以將近半年的時間在蟾蜍山進行訪

調與創作，透過與居民之間的近距離接觸，利用

回收的牛奶瓶製作出八件具有個別家戶特色的

「家徽故事燈」，讓這些動人的生命故事得以重

新被閱讀。除了微觀的家戶故事，駐地藝術家們

也以蟾蜍山的大時代背景為題，在閒置多年的

「煥民新村」裡，製作出呈現蟾蜍山歷史長河的

「聚落故事燈」，試圖讓「煥民」重新散發著歷

史的厚度與光芒。元宵節當天除了故事燈的展示

外，也開放社會大眾親子報名，製作以回收牛奶

瓶結合剪紙藝術創作的低碳提燈及元宵湯圓製作

體驗。華燈初上之際，由蟾蜍山聚落的居民帶領

著民眾提著低碳提燈，述說著蟾蜍山聚落點滴的

兒時記憶，如何在瑠公圳洗衣、玩水，鄰居農試

所的胡伯伯如何引進洋菇試種植，台灣的民眾才

可以有洋菇吃…等故事，一邊引領著民眾認識這

個年初甫被台北市政府劃訂為「文化景觀」的山

城眷村，一邊漫步到寶藏巖國際藝術村參加由藝

術村舉行的環境藝術燈節，並由寶藏巖聚落的居

民接力帶領民眾遊燈河介紹沿途的風光。除了元

宵節的活動外，二月份的活動也開始帶領大家以

身體的感知認識新溫羅汀，由聲音藝術家許雁婷

以「發現聲音重現音景」講座，引導民眾用心

聆聽日常生活中沒有留意的各種聲音。以及由生

活達人虞葳以「守望相助―來堆肥！」―低碳社

區裡的互助實驗工作坊，讓民眾了解如何將生活

無用的廚餘，轉化為有用的堆肥，來種植可食的

香草和蔬菜水果。

藝術季三月份開始，每個週末六、日兩天在

溫羅汀場域不同的地點，由不同的藝術家帶領大

家打開感官的覺知，以聽覺、觸覺和嗅覺去探索

這個整個場域。延續著二月對於聲音的觀察，藝

術家許雁婷以「耳朵重設工作坊」帶領大家去採

集屬於溫羅汀的聲音。生活達人虞葳以「守望相

助―來堆肥！」低碳社區裡的互助實驗工作坊，▲光景•地圖工作坊─參加藝術工作坊的學童都很認真的製作。

▲ 滿樹的金黃的加羅林魚木，繽紛整條街道。


帶領民眾開始堆肥，計畫春天開始種植蔬菜，作

為「烹～與自然共煮活動」行動餐車的食材。藝

術家行雲朵朵―楊靖昱及生態導覽講師林金松以

「光景•地圖」工作坊，帶領社會大眾親子認識舟

山路生態池、台大醉月湖和公館水岸（萬盛溪畔）

的生態，並運用動畫原理製作藝術裝置，嘗試以

不同的視角觀看生活中的吉光片羽，用想像力重

新詮釋都市環境中所隱藏的豐富生態風景。透過

製作動畫裝置 zoetrope，描繪出屬於在地的動態

風景。藝術團隊水谷藝術的藝術家郭佩奇和李聰

慧則以「風的風景」工作坊，帶領小朋友從河濱

出發到溫羅汀社區，沿途導覽自然環境與歷史紋

理以採集為創作之養分，藉由撿拾環境裡的自然

材料呈現人跟環境的協調性的互動關係。在風的

吹撫中，小朋友的風動作品與自然跟群眾之間產

生連結，以赤子之心去詮釋生命的能量。

「春之饗宴─波光移行」台電總管理處藝術環境改造暨室內公共藝術落成揭幕

春雷萌動、大地復甦，山櫻花的胭紅點綴了

城市，大學里的加羅林魚木也準備乍現滿枝椏的

繽紛，宣洩一地黃白相間的花瓣，呈獻在世人面

前。四月份的藝術活動除了延續著三月份每週末

舉行藝術工作坊外，還將以實境遊戲「紙上奇幻

博覽會」串連校園、獨立書店、藝文咖啡、獨立

音樂等空間，藉由預藏的 9 組密碼線索，讓民眾

能更深入了解溫羅汀街區的歷史人文。除了實境

遊戲外讓社區民眾及台大師生引領期盼下的魚木

藝術空間「魚木的心跳」，也即將於 4 月 23 日落

成啟用。除了打破圍牆讓民眾可以更近距離的欣

賞加羅林魚木外，還將以溫羅汀的文學、音樂與

藝術帶給民眾更豐富的感官體驗。

「流蘇花、四月雪淨白人間」，動能劇場新

植的流蘇在優人神鼓的鼓聲中，更顯清雅。結合

表演藝術團體優人神鼓演出、室內公共藝術作品

導覽、曬書節和藝術工作坊的總管理處藝術環境

改造暨室內公共藝術落成揭幕活動的「春之饗宴

―波光移行」，將於 4 月 30 日隆重登場。活動當

天不僅可以在 244 巷台電廣場體驗曬書節浸潤在

閱讀的喜悅外，還可以在主副樓中間的動能劇場

欣賞優人神鼓的演出。而主樓大廳也將由台灣當

代年輕藝術家導覽創作的公共藝術作品，副樓除

了 70 週年特展外，藝術家們也將親自帶領同仁親

子與社區民眾，舉行手作藝術工作坊，讓台電大

樓成為新溫羅汀另一個藝術人文的新據點。

夏季藝術季「美好的下午」也將於七月揭開

序幕，新溫羅汀的美我們將用一整年陪伴大家去

探索、去了解。

活動詳細內容及報名資訊詳https://www.facebook.com/tpcpcublicart/


38 2016.4

通常聽到「環保酵素」，有人會問：「可以喝

嗎？」、「好用嗎？」不過，也有人說：「這

是好東西，我喜歡！」、「我自己也會做，你知道

嗎？還可以洗頭喔！」在訓練所，環保酵素已經

變成一項「特產」，可當禮物也可當犒賞的獎品。

果皮不是無情物

訓練所及各訓練中心每年訓練的學員近 1 萬

7 千人次，為了讓學員能安心愉快的學習，提供

了學員食衣住行皆完備的學習環境，然而因供餐

而產生的果皮、菜渣等垃圾量十分龐大，清洗宿

舍及教室的設施的清潔劑、維護花木的肥料和除

蟲藥品等，都是一筆不小的開銷。如果將原本丟

棄的果皮和菜渣，製作成取代「清潔劑、肥料和

除蟲劑」的酵素，既節省費用，又能保護環境愛

地球，只要是「對的事」，做就對了！

化做酵素更護花

103 年 12 月起，我們從網路上找到作環保酵

素的方法，在附有蓋子的大型垃圾桶內，以「黑

糖、鳳梨皮和水，按 1：3：10 的比例調配」試

「老師好，這是我們自己生產的環保酵素，可以用來清潔、植物施肥

和除蟲害喔！」老師看著透明瓶內琥珀色的液體，略帶疑惑。「這是

用鳳梨皮、黑糖和水按比例混合，經過 3 個月以上發酵而成的環保酵

素。清洗碗盤、盥洗設備或拖地，乾淨又不傷手，送給您帶回去體驗

看看！」老師終於露出笑容，歡喜接受。

從環保酵素

文、圖／訓練所　黃甘杏

作第 1 桶酵素，3 個月發酵完成並試用後，發現

清潔效果良好，留有淡淡的水果清香，而且酵素

液體質感柔滑，洗後手不乾澀，有富貴手的人也

可以使用，另外酵素稀釋後澆灌植物，也能讓植

物變得「更有元氣」。於是所長邀請大家一起來

製作環保酵素，簡單的利用現有且大量的果皮垃

圾，輕鬆的減少清潔劑使用及節省費用，逐步向

訓練所建置「綠色學習園區」的目標邁進。

對於環保酵素，從起初的嚐試，到大家分享

使用心得，再主動「好康報人知」的推廣給學員、

教師或附近社區等過程，無非就是經營理念的「成

長」，從個人成長、團體成長到生命成長的最佳

寫照。

到成長酵素

▲ 高訓中心全體員工及養成班學員共同為環保酵素按讚。


製作和創新的個人成長

為什麼製作環保酵素可以促進個人成長？

從「不知」到「學會」的過程，不僅累積生

活知識，也要學習耐心的等待酵素完成，更從

用途上去發想和改良，充滿著趣味。那些本來

要丟掉的大量果皮和菜渣，按比例加入黑糖和

水，裝入有蓋子的桶內，等 3 個月發酵「熟成」，

液體表面浮出白色渣滓，就表示酵素製作成功，

不過，在實際製作的過程，我們要先學會掌握

成功的秘訣，例如酵素桶內只能填充 8 分滿，

避免發酵的過程引發氣體膨漲爆裂；以富含酵

素多的水果皮如柑橘、鳳梨、檸檬等製作，容

易成功。

等待酵素熟成的第 1 個月，每天要開蓋攪

拌，一旦聞到發酵桶釋放出的濃烈酸腐氣味，

立刻叫人想放棄！所以我們學習以正向的心態

告訴自己：那氣味是果皮正在「華麗轉身」的

必要過程，只要忍耐 3 個月，就有「水果氣息

的清潔酵素」可用了。

好不容易等了 3 個月完成的酵素，起初用

在清洗厠所及浴室，效果還不錯，但廚房油污

呢？

「哎啊！碗盤的油污洗不掉的啦！」負責洗

滌的阿姨帶著泰雅族的腔調抱怨著。「還是沙

拉脫才行的啦！」


40 2016.4

大家紛紛獻策，不外是油膩的餐具「先用

熱水沖」、「先用紙擦拭」、「用洗米水試試

看」……，後來經由發想和實驗的結果發現：果

皮加了菜渣的酵素因為味道實在太濃郁了，適合

以 500：1 的比例稀釋後施肥；鳳梨皮酵素有水

果香，適合拖地、清洗厠所和浴室；至於柑橘皮

或檸檬皮酵素，因氣味溫和清香，適合清洗碗盤，

若要對付較油膩的碗盤，酵素加洗米水效果會更

佳，洗衣物可用加了發泡劑和酒精的檸檬皮酵素，

潔白如新！對付頑垢，也可以調出「1：1 的清潔

劑和酵素」就可輕鬆洗淨。由於不同果菜發酵後

會散發不同氣味，我們學會突破困境，研發不同

的酵素配方，應用在不同用途上。

你可能會問：「這麼麻煩，到底省下多少

錢？」經過概略統計的結果，訓練所每年約可省

下 8 萬元，而高訓中心更可觀，每年約可省下 18

萬元的購買清潔劑及有機肥費用。

你可能又會說：「家裏人口不多，省下的費

用有限，何必大費周章製作和使用環保酵素？」

事實上使用過的酵素排入水管中，也可以分解管

壁中的沉積污垢，就像清除血管中的壞膽固醇一

樣，保持管徑暢通無礙。總之，學習製作省錢又

好用的環保酵素，不僅增進個人環保的知識，在

生活上也能添加創意的趣味，只要不放棄的做有

意義的好事，每個人都能得到學習和成長的喜悅。

分享是團隊成長的酵素

正當大家持續製作及試用環保酵素的過程

中，適逢環保處辦理環保酵素比賽，我們決定再

繼續精進環保酵素的改良和推廣。訓練所和高雄

訓練中心開始分組及分工，並且定期開會交換心

得。既然要環保，我們不再購買新塑膠桶，大家

把家裏吃完海苔或堅果的塑膠桶帶來，每人親自

製作體驗後，貼上時間及名字，每天輪流排班去

開蓋及攪拌。自此以後，大家有了共同的話題，

每周開會研討分享使用的心得、創作宣導標語和

原創圖像，研究裝瓶張貼使用說明，思考如何推

廣給學員和走入社區，認真的把酵素掛上台電人

的熱情品牌，用力行銷出去。

酵素不僅在職場中發酵，當我把自己做的環

保酵素送給社區的鄰居試用後，社區管委會的主

委告訴我，他正在「揪團」製作果皮酵素，依據

他的經驗，酵素最大的好處是：定期將酵素倒入

廚房水管後，可以清掉管壁上的沉積物「非常好

用！」，酵素在在他眼裏好像寶石般發出珍貴的

光芒。

自從有了環保酵素這個共同的議題，加上相

互贈送自製且好用的環保酵素後，我們不僅強化

了愛護環境的意識，更拉近了同仁、學員與社區

間的距離。大家歡喜的分享著環保酵素帶來的改

變：

「我們不僅製

作環保酵素，更以

團隊、熱誠及歡樂為

原料，製成『心靈

成長酵素』。」

「全體總動員融

入製作酵素風潮，增

進共同話題，氣氛融

洽，在同仁間蘊釀出

了辦公室的『歡樂

酵素』。」

「做酵素是做對

的事，因為大家一起

做對的事，少了推諉和

抱怨，多了彼此鼓勵、

讚賞和喜悅。」

「原本對酵素的

氣味沒有好感，但是參

與簡報和影片的製作後，

讓我感受到同仁的熱情和

酵素利人利己、改善環境

的好處，改變了我使用

酵素的意願與習

慣。」

「此

生第一桶 DIY 的環

保酵素居然做成功了！我

和家人腦力激盪的結果，加了

蘇打粉的酵素，清洗油污的容器

效果奇佳，自此以後我們經常在

發想和嚐試不同氣味及用途的

配方，因為酵素，我和家人

的話題變得更多，溝通也

變得更好了。」

▲ 訓練所邀您加入製作「環保酵素，成長酵素」的行列。


無私的分享是精進學習的開始，也是團隊成

長的利器。藉由工作之餘，製作及推動環保酵素，

讓我們在團隊中更願意承擔和付出，也共同分享

努力的喜悅與滿足。訓練所開始在夜間辦理「品

味生活講座」，邀請學員一起體驗環保酵素的製

作與應用，而高訓中心更在輸配電養成班 6 個月

的受訓期間，引導學員一起製作及推動環保酵素，

期待這些環保小尖兵分發到單位後，繼續推動環

保酵素的好處。

惜福和愛物的生命成長

做一桶環保酵素需要至少 3 個月的發酵時

間，果皮在黑糖水中慢慢軟化、分解，速成不得，

因此使用環保酵素時感覺特別珍貴。仔細想想，

所有到我們手中的物品不也是許多人合作才能完

成的？製作酵素後，我們更懂得珍惜「享用資源」

的福分，不再隨便浪費或丟棄，也願意好好維護

物品的使用年限，重覆使用或與人分享。

清朝詩人龔自珍說：「落紅不是無情物，化

做春泥更護花」意指美麗的花朵凋謝落下後，化

做滋養大地的養分去造就其他花卉的綻放。而本

是垃圾的果皮，因為徹底改變了自己，才能「延

續生命」，產生「垃圾變黃金」的價值，原來「果

皮不是無情物，化做酵素更護花」！每個物種和

生命都有其價值，也都值得尊重和感謝，有些日

式經營的公司會在上班前先進行「感謝顧客、同

仁、長官、部屬，也感謝所有幫助我們順利完成

工作的物品」的儀式，希望團隊的成員都能時時

提醒自己，珍惜每個和人、事、物接觸的機會，

並且要求自己也要認真的付出。我們製作環保酵

素也是如此，感謝果皮的奉獻，感謝同仁熱心準

備工具、無私的分享和示範，對於不方便在家製

作酵素的同仁，我們也隨時準備二大桶不同配方

的酵素，供大家取用。高訓同仁更帶著南部陽光

般的熱情，主動走入校園和工業園區行銷訓練所

的酵素，讓愛地球的行動擴散開來。

目前訓練所正在推動「綠色學習園區計畫」，

以「低碳學習」、「綠色生活」、「生態保育」

及「人文采風」為主軸，逐步營造生機盎然的友

善環境。使用及推廣環保酵素，是繼「碳中和」

認證後的活動之一。日後您若來到訓練所時，希

望您仔細的聆聽花朵在草皮或枝頭上綻放的聲

音，用心吸納拂面微風裏輕輕傳送的芬芳，更誠

摯的邀請您加入台電人珍惜環境、愛護地球的「環

保酵素、成長酵素」行列吧！

職場充電站職場充電站

42 2016.4

超過 20 顆米其林星星的盛譽、有九星名

廚美譽的法國廚神阿朗．杜卡斯（Alain

Ducasse）認為：「新鮮等於美味！」雖然我們不

能親自前往阿朗．杜卡斯的米其林餐廳，但至少

能和他吃的一樣！

於大自然環境中成長的阿朗．杜卡斯，對於

家禽、蔬果、菇蕈類等食材的運用，已達爐火純

青的境界。他相信，使用新鮮蔬果、海鮮、肉類

和穀物烹調，才能享受到食材的天然美味。在書

中，他親自設計菜單，分享了 190 道忠實呈現食

材原味的法式自然風家常菜食譜，從前菜、主菜、

主食到點心，包含：常備食材、沙拉、湯、魚肉、

主食和甜點等。

為了讓廚房菜鳥、餐飲科系學生業能親身參

與，他構思了許多做法難易適中的菜色，像是「20

分鐘輕鬆完成」、「無油煙不用開火」、「一個

鍋具到底」等簡易料理；當然也有不少法國經典

菜色、主食、常備食材和實用醬料，讓烹調達人、

專業廚師們大展技巧。

滋味滿溢的兩款廚神級醬料

－貝類海藻醬、葡萄柚薄荷醬文／阿朗．杜卡斯


貝類海藻醬夏洛特是以法國品種的馬鈴薯，

烹煮不易碎爛，烹調後帶點黏性的口感。

做法：中鹽水的比例是水 200：鹽 1，例如

倒入水 1,000 公克（1 公升）的話，鹽要加入 5

公克（1 小匙），其他水量以此比例類推即可。

做這道調味醬時不用加鹽，因為海藻和貝類

都含鹽分了。而且這道調味醬提供大量的碘和礦

物鹽，而且海螺、鮮蠔和海藻富含各式各樣的微

量營養素。

葡萄柚和柚子都是芸香科柑橘屬的水果。製

作這道調味醬時，喜歡用粉紅葡萄柚；果肉愈紅，

嘗起來愈甜，而且這是一道非常健康的調味醬，

因為葡萄柚富含維生素 C，果肉愈粉紅，胡蘿蔔

素的含量就愈高，並和維生素 C 一樣可以增加抗

氧效果。粗粒黑胡椒是指將整顆黑胡椒散放在平

盤中，以鍋底或者菜刀背，從整顆黑胡椒上方用

力壓，就能輕鬆將其壓碎使用。以菜刀背操作的

話更需非常謹慎。

第一款─貝類海藻醬夏洛特第二款─葡萄柚薄荷醬

材料（4 ～ 6 人份）

．粉紅葡萄柚 5 個

．砂糖 3 撮

．薄荷葉 10 片

．橄欖油、鹽、粗粒黑胡椒

做法

預熱、處理食材：

1. 烤箱預熱至 90℃（200 ℉）。

2. 粉紅葡萄柚剝除外皮，撕掉內膜，把果肉

在碗上一瓣瓣剝開並接住汁液，再用手

將水果剩下的汁液全擠出來，放在冰箱冷

藏。

3. 在烤盤上撒砂糖和一撮鹽，再鋪上葡萄柚

瓣，放入烤箱裡烘烤 45 分鐘。

4. 薄荷葉切細碎。

5.從烤箱取出烤盤，淋上葡萄柚汁、薄荷葉、

粗粒黑胡椒和 1 大匙橄欖油。用叉子背面

刮下烤盤上焦糖化的地方，並且把這些刮

下來的焦糖碎和果肉等攪拌均勻。最後依

個人喜好加入些許鹽調味，然後放在冰箱

冷藏保存。

材料（6 人份）

．中型夏洛特（charlotte）馬鈴薯 1 個

．紅蔥 1 顆

．紅酒醋 4 大匙｜ 1/4 杯

．煮熟的海螺 300 公克 10 盎司

．帶殼鮮蠔 4 個

．海藻乾（以水浸泡變軟）4 大匙｜ 1/4 杯

．蛋黃 1 顆

．混合的黑、白芝麻 2 小匙

．橄欖油、鹽、現磨黑胡椒

做法

處理食材：

1. 把馬鈴薯洗刷乾淨，不要削除外皮，然後

放入鹽水中（水 200：鹽 1）煮熟。

2. 紅蔥去皮切碎，放入醬汁鍋，加入紅酒醋，

用小火煮至水分收乾。

3.海螺去殼，鮮蠔放在碗上面撬開並接住湯汁，

海藻用水沖淡鹽分，然後把螺肉、蠔肉切薄

片，海藻切碎。

4. 馬鈴薯去皮後放入臼裡，加入蛋黃。

5. 把馬鈴薯壓碎，慢慢加入 3 大匙橄欖油和鮮

蠔汁，攪拌成馬鈴薯泥後，再加入蠔肉、螺

肉、海藻和做法 2. 仔細拌勻。撒上現磨黑胡

椒和芝麻混合均勻，放在冰箱冷藏保存。本文轉載自《法國廚神的自然風家庭料理：190 道經典湯、

沙拉、海鮮、肉類、主食和點心》／朱雀出版

「想想」


44 2016.4

文／國貞文隆

成功者知道如何善用時間提升表現

時間對誰都一視同仁。正因如此，我們必須

有效利用時間。對所有的經營者來說，時間就是

金錢。只不過，我們雖然都知道這個道理，現實

中卻不太會有效利用時間。

說到該怎麼利用有限的時間，我認為試著回顧

一下自己的時間是怎麼過的，是件重要的事。但是，

即便你嘗試凌晨 4 點起床用功，我想也無法長久持

續下去。當然，早一點起床，工作結束後就可以早

一點睡是很理想，但事實上我們不太可能每天都過

得這麼規律。例如聚餐、加班、私人的活動等，這

些事都要耗費時間。

不過換個角度想想，這真的是一種時間的浪費

嗎？有時候越是讓人覺得浪費時間的事，後來反而

發現其實是有所助益，或者是一次人生難得的經驗。

我們應該思考的問題不是如何遵守時間表，而

是必須找出自己在什麼時間，最能夠提升自己的表

現。不管是晨型人或是夜貓子，只要依照最適合自

己體力和個性的方式來使用時間就好了。知道自己

什麼時候可以表現得最好，就鎖定這時候集中努力，

之後再去調整其他活動的時間即可。

成功者都這樣「浪費」時間連工作狂比爾．蓋茲也得停下腳步

國貞文隆

1971 年生，日本山口縣人。現職為記者、經濟評

論家。日本學習院大學經濟系畢業。曾任東洋經濟新報

社記者、GQ JAPAN 的商業特輯編輯。2009 年成為獨立

記者，因飽覽日本各大企業家的回憶錄與企業歷史等文

獻，對於日本 20 世紀初期至當代企業經營者的大小事

亦相當嫻熟。

他曾經採訪超過 300 位企業經營者與各界名人，隨

後發現這些成功人士都有一個共通點：懂得利用時間，

然後做出與眾不同的選擇。此外，許多成功人士都是大

器晚成型。著有《慶應的人脈力》、《愛吃肉的男人才

會出頭》、《社長的學習法》、《這些失敗改變了我》等。


不一定要凌晨 4 點起床，也不必非得熬夜到半

夜 3 點，全都視自己的情況而定。只是，如果大部

分的人都是朝九晚六的上班族，應該把工作的時間

視為「輸出時間」（Output），其他活動的時間就

都可看做是「輸入時間」（Input）。所謂輸入時間，

就是為輸出時間做準備的時間。為了在工作上有好

的表現，首先得思考應該如何準備。如果做不到這

一點，自然無法提升表現的成果。

對上班族而言，「輸出時間」相對來說很重要，

因為我們必須在這個時機，做出最好的表現，所以，

利用時間的首要重點，便是思考適合自己體力和個

性的時間運用法。從小到大時常聽到「早起的鳥兒

有蟲吃」這句成語，早起似乎被當成是一種美德，

但我認為也不一定非如此不可。重點在於找出適合

自己的時間運用法。

在與大眾不同的時間活動

上班族早上 9 點上班、傍晚 6 點下班，算是

很普通的行動模式。扣掉星期六、日的休假，其

他時間幾乎都是在公司和住家之間來去。但是，

對那些不像上班族的自營業或是自由業來說，他

們的日常生活就完全不一樣了。

從事自由業或創意工作的人，半夜才開始工作，

或是中午才開始一整天作息的應該很多。因此，他

們對事物的看法有著不同於一般人的觀點。據說日

本女子天團 AKB48 幕後推手、暢銷音樂人秋元康的

作息模式，是在外結束洽公後，回到家的時間約凌

晨 2 ～ 3 點，之後是他的私人時間，用來作詞或寫

稿，就寢時間通常已是早上 6 ～ 7 點，然後睡到正

午時分起床後，下午再外出洽公。而且，他在寫作

時間不能一邊喝酒、一邊工作，算是過著相當嚴謹

的生活。舉凡暢銷作家或劇作家，越是從事創作事

業的人，日常生活就越是謹慎規律。

說到夜晚仍在工作，我想起有一位創業家在籌

辦事業時，也是不分晝夜的努力過程。那個人，就

是日本最大電子商場樂天市場創辦人三木谷浩史。

三木谷先生曾經說他在創業的一年半期間，每天只

睡兩小時，雖然肉體難免感到疲勞，但精神上若不

能保持活力，便無法順利開疆闢土。也因為他這樣

的努力，事業才能漸上軌道，逐步成長。我想在如

讀者一般的上班族中，一定也有那種雖然工作能力

很強，但卻連週末也在工作的人。

當老闆的，有不少人都是急性子，這當然是因

為他們有很多事要做。公司裡每天會發生各種狀況，

從應付客訴到對職員的斥責勉勵、資金的調度等，

有一大堆事需要思考與執行。而且若不趕緊處理，

就會越積越多，所以就會出現想到什麼就脫口而出

的老闆，此外朝令夕改也是家常便飯。之所以說話

老是變來變去，是因為他們腦子裡有太多事同時在

轉，這其實是很無奈的。老闆們都認為時間有限，

所以最討厭浪費時間，很多人早上出門後，就被綁

在公司裡一直到下班，晚上的應酬也幾乎每天都有。

對一個總是忙不停的老闆來說，可以獨自享受的時

光，只有凌晨和深夜。

晨型老闆之所以比較多，也是因為早晨沒有任

何預定的行程，較能騰出自由運用的時間。我舉一

個較極端的例子，曾經聽聞有人在凌晨 3 點起床，

利用 7 點出門上班前的四個小時慢跑或是閱讀，做

些對身體或醒腦有益的活動。其中最有效的是晨間

泡澡。一早起床，要活化還未清醒的頭腦，泡澡是

最好的方法。花時間慢慢泡一個熱水澡，讓身體出

出汗，前一天的宿醉也會一掃而空。當然能夠一大

早到游泳池晨泳也不錯，不過若要有效利用早晨的

時間，晨間泡澡似乎比較符合現實。這個方法不僅

現代的經營者實行，為大倉飯店以及大成建設奠下

基礎的大倉財團創始人，日本實業家大倉喜八郎也

實行這個方法。


46 2016.4

「我喜歡很早上班，然後把工作處理好，按時

下班。我總會清晨四點來到公司，卻常常遇見正要

下班的同事，他們都徹夜加班。我算是微軟公司裡

少數的怪人。」

「我覺得對健康有相當大幫助的，是我每天早

上起床一定會馬上泡澡。這已經是我的習慣，我雖

然沒有固定找時間運動，不過泡澡本身就是一種運

動，因為它能幫助血液循環，也能排去老廢物質、

清潔皮膚，同時也讓我的身體常保健壯。不僅如此，

泡澡的好處甚至可延伸到精神面，每天起床就泡澡

讓我精神清新舒暢、如沐春風。總而言之，晨間泡

澡對我的健康真是貢獻良多。」不管有多忙，清晨

起床後什麼事都沒做就出門去，真是有些可惜。泡

個澡當做工作前的準備儀式，也是一項促進工作效

率的好方法。

連工作狂比爾．蓋茲也得停下腳步「想想」

已是六十歲的比爾．蓋茲，目前已經脫離微

軟的經營核心，以「比爾與美琳達．蓋茲基金會」

的聯合主席身分，致力於發展中國家之醫療、教

育提升等社會慈善活動。他與巴菲特來往後，個

性變得比較圓融。不過，他同時也在生化環保相

關產業，以及投資界等科技產業以外的領域舉足

輕重，世人今後也應該關注蓋茲的動向。

蓋茲的時間觀與一般人截然不同。但是，應該

說正是這截然不同的時間運用，帶領他獲得成功。

在公司草創初期，蓋茲不僅全力投注，對員工也要

求甚嚴。

「那時候，我們都被逼到極限。」前微軟員工

回想道。

蓋茲創業時的夥伴保羅．艾倫也有類似的回憶：

「我到現在還記得，比爾在房間的一角對著電傳打

字機，進行 BASIC 偵錯的樣子。他一一翻閱著膝上

的列表，確認修正處，以驚人的專注力進行數碼輸

入。他經常處在兩種極端狀態，一種是一直喝著可

樂，絞盡腦汁激烈地工作著；另一種是睡得像死去

一般，他總是工作到精疲力竭後，直接躺在地上睡

到不醒人事，且不到 15 秒就能完全入睡。我常常早

上要到微儀系統家用電子公司（艾倫當時服務的公

司）上班前，發現比爾那雙穿著破皮鞋的腳，就露

在房間外面。」

蓋茲在工作時最有精力的時間竟然是凌晨2點。

連續工作三十六小時之後，倒頭睡上十個小時，起

身後吃點披薩，凌晨 3 點又開始工作。且他幾乎不

在床上睡覺。年輕時的蓋茲完全是個怪咖。他是個

缺乏人情味，但有著旺盛競爭心的領導者。蓋茲曾

說：


「我不喜歡浪費時間。我喜歡行程排得滿滿

的，幸好我有多次出差經驗，到達機場的時間連

我自己都覺得很有效率。我很清楚該預留多少時

間，不過我可不是那種起飛前一小時就到機場等

待的人，對我來說那也是一種浪費時間。」

清晨 4 點上班雖然不太尋常，不過當時的微軟

員工幾乎都工作到深夜。

蓋茲是個名副其實的重度工作者。他的星座是

天蠍座，很容易與人有衝突，也很善變。而他超群

的指導能力又能使人折服。在創業的五年當中，他

只有兩次真正的休假。當他還在哈佛大學就讀時，

已經陸續讀了好些人事、行銷、公司法等商業相關

書籍，就像一般大學男生看《花花公子》雜誌那樣，

當然他是為自己的事業所讀。在工作上他喜歡挑戰

極限。在與時間的競賽中，越是窘迫的狀況，越能

展現最佳成果。

從他的興趣也能看出他喜歡挑戰的個性。他曾

經開著心愛的保時捷飆速，然後不出所料拿了好幾

次超速罰單。哈佛大學學生稱一個人埋頭專注一件

事叫做「鐵漢」（Hardcore），蓋茲也偏好這種生活，

喝著可樂，不停地工作，只有在真正感到疲累的時

候才睡。很多微軟的新進人員，都被躺在地上睡得

不省人事的蓋茲嚇過，當然老員工早就見怪不怪。

蓋茲曾經說過自己對於時間的看法：

此外，蓋茲一年會安排一次「思考週」。從工

作中抽身，空出一週的行程，待在別墅裡。這一週

就如其名，都用來思考。針對公司的將來、科技產

業將如何改變世界等主題，激盪腦力。

這段期間蓋茲可不會空出時間去吃什麼大餐，

而是將員工送來的報告或報章雜誌的報導、專業書

刊等一一詳讀，整理自己的想法。蓋茲自己曾經出

版了《比爾．蓋茲談未來》、《思考速度的經營：

數位經營教本》，這些書都是思考週的產物。而蓋

茲最喜愛的書籍之一，振興通用汽車的前總裁艾爾

弗雷德．斯隆所著的《我在通用汽車的歲月》，想

必也是在思考週時讀的。

蓋茲的時間運用都有其用意。或許正是因為如

此，蓋茲才能完成那些非他不可的成就。

談超時工作的法律權益



48 2016.4

文／蔡孟翰　轉載自法律白話文 PLM（http://plainlaw.me）

不久前，資深演員孟庭麗疑似因拍戲過勞而導

致休克，經送醫搶救後最終仍不治，也使演

藝人員超時工作的問題再次引起關注。台灣人平

均一年的工作時數超過 2,100 多個小時，相較於

許多國家年總工作時數降低於 2,000 小時以下，

「台灣牛」性格的打拚和勤勉在全球排名名列前

茅。然而，「過勞」、「超時工作」相關的名詞

近年來常見於新聞媒體，包括醫生、護士、工程

師、保全人員等都有過勞工作的現象，可見這是

現代社會普遍的問題。如何減緩因工作過度勞累

而產生病狀，在法制上也有相關的設計。

休息是為了走更長遠的路─ 勞基法工作時數的規定

憲法保障人們的工作權，但國民光有工作做

可能還不夠，更應該有正常合理的工作。「休

息」，就是一個正常合理工作的一環。

勞動基準法，是保障勞動工作應享有基本條

件的規範，其中第四章就是規定「工作時間、休

息、休假」。此章透過許多規範節制勞工的工作

時數，例如限制每日或每週的工作時間、加班時

間限制、加班應給加班費等等方式。

日前媒體針對此條文而稱，現行勞基法已全面

週休二日了，其實恐怕有所誤會，勞基法第 36 條

還是規定：「勞工每七日中至少應有一日之休息，

作為例假。」試想：媽媽規定一天不能吃超過 8 顆

糖果、一個星期不能超過 40 顆；那小朋友星期一

到星期四吃 7 顆、星期五和星期六吃 6 顆，總共也

經濟社會文化權利國際公約第 7條第 4

款就規定：「本公約締約國確認人人有權享

受公平與良好之工作條件，尤須確保：休息、

閒暇、工作時間之合理限制與照給薪資之定

期休假，公共假日亦須給酬。」

第 30 條則規定，原則上勞工每日正常

工作時間（不含加班）不得超過 8小時；每

週工作總時數不得過 40 小時。


沒超過 40 顆（7x4+6x2=40），還可以吃六天。

在例外的情況，雇主取得工會或勞資會議同

意後，得將 8 週內正常工作時數分配，每日工作

上限 8 小時、每週工作時數上限 48 小時，此稱為

「變形工時」。意思就是說，但是如果取得大家

的同意後，我能夠把 8 個星期可以吃到的糖果量

重新分配（40 顆糖 x8 星期＝ 320 顆糖），只要

一天不要超過8顆、一星期不要超過48顆就好了。

另外，雇主應置備勞工簽到簿或出勤卡，逐

日記載勞工出勤的情形。第 32 條規定，加班一天

不能超過 12 小時，一個月的加班時間不能超過

46 小時。此外，為了使雇主確實落實此兩條條文，

勞基法第 79 條定有罰則，若違反規定可處罰新臺

幣 2 萬元到 30 萬元的罰鍰。而勞基法第 24 條規

定，加班應該給加班費，既然要付錢，應該也使

許多老闆會希望大家工作不要這麼辛苦吧！

另外，勞基法第 38 條也有特別休假的規定，也

就是勞工每年有一定請特休的「扣打（Quota）」，

也就是勞工有請假的權利，老闆不能扣他薪水。

你背負的是責任和榮耀─責任制條款

老闆：「沒事早點下班喔。」

員工：「沒事當然會早點下班啊。」

雖然勞基法已經有了工作時數的限制了，但

是勞基法第 84-1 條卻規定，經勞動部核定公告的

工作，得由勞雇雙方另行約定工作時間、例假、


50 2016.4

休假、女性夜間工作，並報請當地主管機關核備

後，不受第 30 條、第 32 條規定的限制。此條文

的立法目的是因為部分工作性質特殊，讓勞工與

雇主之間有合理協商工作時間的彈性。換句話說，

等同為工作時數限制的規定開了後門、甚至可以

沒有加班費。這也是所謂的「責任制條款」。

換句話說，責任制的工作，老闆不要求你「做

滿」，只要求你「做完」，但是做完可能要花相

當的時間。例如五點下班，結果四點半老闆報一

疊資料放在你桌上，不要求你一定要留下來工作，

只要你明天早上交給他就好了。

適用勞基法第 84-1 條的「責任制專業人員」，

依勞基法施行細則第 50-1 條的定義是指：「以專

門知識或技術完成一定任務並負責其成敗之工作

者。」因為能力越大、責任越重，所以你把分內

的工作負責到好也是很合理的吧！

不過因為責任制條款規避原有勞基法對勞工

的保障而遭受不少批評，104 年勞動部大幅縮減

適用範圍，回歸勞基法一般工時的規範。現有的

「責任制專業人員」則如律師、會計師、警衛人

員、保全人員、不動產經紀人員、學術研究人員

等等。

勞基法有保障！但醒醒吧，你根本沒有勞基法適用。

在孟庭麗送醫的第一時間，即有媒體報導台北

市勞動局科長指出，演藝人員不適用勞基法。換句

話說，並非所有「領薪水的人」都適用勞基法。

不適用勞基法的工作者，包括公務機構、公

立學校、公立醫療院所、學術機構的工作者、私

立學校的老師、醫療保健服務業的醫生、職業運

動員等等，因為這些身分的工作者有著一定的特

殊性而和一般受僱人與雇主之間的關係不同。

但此些人即便不適用勞基法，職業安全衛生

法第 6 條第 2 項規定：「雇主對下列事項，應妥

為規劃及採取必要之安全衛生措施：二、輪班、

夜間工作、長時間工作等異常工作負荷促發疾病

之預防。」也避免工作者因超時工作而產生不良

後果。

過勞死算是職業災害嗎？

超時工作問題的浮現，往往是在爆發嚴重問

題之後，例如因過勞而導致身體出了問題、甚至

猝死。而這樣的憾事一旦認定成立職業災害，勞

工可能可以請求雇主賠償或請求勞工保險給付。

依勞基法第 3條第 3項規定：「本法適

用於一切勞雇關係。但因經營型態、管理制

度及工作特性等因素適用本法確有窒礙難行

者，並經中央主管機關指定公告之行業或工

作者，不適用之。」


所謂的「職業災害」，是指勞工因工作所導

致的意外傷害。勞工和雇主之間因有一定的特別

信賴關係，因此雇主應該負保護勞工工作時健康

與安全的義務；若勞工於工作時造成傷害，則必

須給予一定的賠償或補償。

司法實務上認定職業災害需要具備「業務執

行性」（災害是因勞工執行職務的過程中所發生）

和「業務起因性」（災害必須和工作職務具有因

果關係）。

而若是因為超時工作而生病或死亡，是否可以

視為職業災害，進而向雇主請求賠償呢？勞工因為

負擔不合理的工作量，所以才會生病、死亡，理所

當然過勞死屬於職業災害，但是職業災害在訴訟上

常面臨困難的問題，往往是「因果關係」的判斷。

如果工廠工人操作機具時因為機械的瑕疵，

導致手臂斷掉，這樣要請求職業災害或許不困難，

畢竟是在工作時因為工作內容而發生傷害；但是

超時工作所導致的職業災害呢？如何證明勞工的

死是因為超時工作？而不是因為他自己身體比較

不好才會過勞生病呢？公司其他員工也有不少工

作，但也都沒有因此而病倒呀？如何證明兩者之

間的「相當因果關係」有時並不容易。

實務上，法院會以雇主給予勞工的工作量、

急迫性、公司管理制度等等方面考量勞工工作時

間與質量，綜合一切情狀客觀判斷工作量是否超

過一般人所能負荷的程度。若是，則可能成立超

時工作；相對的，如果是因為個人的病史、體質

或生活習慣所導致的，則不屬於職業災害。

減少工時的潮流與實踐問題

國際勞工組織（International Labour Organization,

ILO）為保障勞工的國際組織，歷史可比聯合

國還悠久；組織亦經常以制定公約供世界各國

參加，建立國際性的勞工保障標準。而 ILO 第

一號的公約，正式針對工作時數的議題—1919

年工作時數公約（Hours of Work（Industry）

Convention,1919（No.1））；之後 ILO 又制定一

系列與工時有關的公約，至今共 9 個。

近年來，許多國家都以縮短工時作為法制設

計，我國也不例外，勞基法近年才從上限兩週 84

小時，縮減為每週 40 小時。顯見縮短工時是時代

的趨勢。也值得思考工作時數是否與工作績效成

正比、是否可以相對於社會的經濟及產業發展趨

勢。

另一方面，更值得留意的是，即便法條是如

此規範，但實務上的落實又是如何？日本過去的

工時也很長（是說亞洲人都很努力的囉！），日

本政府為與國際接軌降低全年總工時，因此降低

法定工時，且成效極佳，短時間內就讓全年總工

時降於 2,000 小時以內。據說，某次國際場合，

各國勞動法學者互相討論工時的問題，就向日本

學者說：「要降低法定工時很容易，但要實際落

實卻很困難，日本真的好厲害，到底是怎麼辦

到的呀？」日本學者回答：「喔，很簡單呀，只

要規定老闆讓每個員工上下班都一定要打卡就行

了。」「原來打卡的效果那麼好呀，搜跌司捏～

（拉長音）」日本人接著說：「然後下班時間一到，

大家就去打卡，打完卡再回加班。」姑且不論這

個故事是不是真的，也顯見法律規定跟實際實踐

之間可能存在的落差。如何有效保障勞工權益，

也是值得思考。勞委會於 99 年公告「職業促發腦血管

及心臟疾病（外傷導致者除外）之認定參考

指引」，對於腦血管及心臟疾病是否是因為

工作過勞所產生有提供參考的認定標準。

台‧電‧生‧活‧圈

3105

經營線上經營線上

2016.452

總管理處藝術環境改造工程公共藝術造景鋼

構上樑儀式，由陳蒼賢副總經理主持。103

43 日本川內再啟動論壇，由蔡富豐副總經理主持，邀請日本原子力

產業協會及川內核能電廠人員出席說明啟動始末。

氣候變遷新思維專

題演講，由蔡富豐

副總經理主講。


救國團王福生副主

任率領全國各大專

院校青年代表，參

訪北部展示館，由

蕭金益專業總管理

師接待。

233

223

林文昌研究員屆齡榮退，

朱文成總經理頒發「功在

台電」獎牌。

283


2016.454

業‧務‧報‧導

1. 水火力發電事業部總統當選人蔡英文主席產業之旅

總統當選人蔡英文主席的產業之旅第三站於 2

月 26 日上午來到台中發電廠，由董事長親自

接待，陪同蒞臨的有立法院副院長蔡其昌、

台中市長林佳龍、彰化縣長魏明谷及雲林縣

長李進勇，立委吳焜裕、蔡培慧等人均出席，

且與詹順貴、莊秉潔等環團代表座談。而針

對中部空汙的問題，台中發電廠亦藉此機會

向與會貴賓簡報發電廠營運狀況、汙染防制

設施、空汙減排、綠色能源與友善環境、營

運面臨之議題等，以確實的數據展示本公司重視環保和降低空汙的努力與決心。

2. 企劃處組織動態

1. 為應業務需要，電源開發處撤銷「核能電源組」，其業務移入「火力電源組」並設置「主管

核能」辦理；火力電源組其下主管火力改名為「主管火力一」，並增置「主管火力二」；「技術組」

更名為「管理組」；撤銷調查組之「主管大潭」、「主管鹽寮」。

2. 為應業務需要，桃園、台中及高雄區營業處分別於工務段下增設「施工課」辦理各該區營業

處職掌業務外，並機動支援周邊及相關區營業處之配電外線核心技術傳承及緊急事故搶修工作。

3. 為應業務需要，電力通信處撤銷工程組其下「土木課」及運轉維護組其下「微波維護課」。

4. 本公司基於業務需要，輸變電工程處撤銷料務組及資訊組，料務組其下「採購課」及「料務

管理課」移入總務組；資訊組下「策劃課」及「系統課」移入工程管理組；另撤銷總務組「財

產課」，其業務納入北區施工處。

5 本公司基於業務需要，增派環境保護處第二名副處長以輔助處長。

3. 電力調度處2 月份重要電力調度資訊

1.2 月份最高瞬間負載為 26,971MW（02/2518:33:48），與去年 2 月份同期最高瞬間負載

（27,243MW，104/02/09）相比，減少 1.00%。平均負載為 21,024MW，與去年 2 月同期

21,133MW 相比，減少 0.52%。

2.2 月份總發購電量為：149.11 億度，與去年同期 145.04 億度相比，增加 4.07 億度（2.80%）。


3.2 月份尖峰日（02/25）供電能力為 30,015MW，備轉容量率為 11.29%；2 月份備轉容量

率無低於 6% 情況，備轉容量率介於 6% ～ 10% 天數仍高達 8 天，本月份負載量偏低，電

源供應仍有因應空間。

4. 依本處「日前市場暨輔助服務競價平台」競價結果，2 月份輔助服務費用共 729 百萬元，

輔助服務單價為 0.0485 元 /kWh。

5.2 月份線損率為 4.42%，較去年同期線損率 2.18% 增加 2.24%，抄表度數合計減少 0.74

億度，影響線損 0.5%。

6.2 月份太陽光電及風力發電平均小時最高發電量為 1,339MW。平均小時最高發電量為

808MW（02/06）；最低發電量為 4MW（02/10）。

7.2 月 6 日凌晨 3 時 57 分高雄市美濃區處發生芮氏規模 6.4 地震，多處傳出災情，本公司應

變小組隨即於8時30分成立開設。受地震影響，本次災害停電用戶共173,084戶，經搶修後，

除 194 戶因建築物損毀而未復電外，其餘皆全部恢復供電。

中山大學大電機系參訪高雄調度中心

中山大學電機系盧展南教授 3 月 1 日率該系學生（20 名）參訪高雄中央調度中心，由高雄

調度中心莊雄誠中央調度監主持，除簡報雙主控同步調度運轉模式及即時電力調度業務外，

亦開放學生們提問與交流研討。

麥寮電廠現場查驗

3 月 10 日本處會同發電處、業務處前往麥寮電廠進行現場查驗及交流，針對該電廠機組

104 年因破管及設備異常，致發生降載解聯檢修等情事進行原因瞭解及現場查驗，並討論機

組大修計畫與因應生煤燃燒減量之電力調度事宜。

4. 秘書處電火廳啟用會議

3 月 9 日上午董事長邀

請總經理、各副總經理、

專總暨總管理處相關處

室主管，召開第一場啟

用會議，研商 105 年工

作重點，並一同為「電

火廳」的落成揭開序幕。

這座精心打造的會議室

位於總管理處 13 樓，藉


2016.456

由靈活的彈性空間，釋放思維的框架；運用綠色環保的永續材質，大自然共生共存；營造人文

的環境氛圍，提升企業之氣質涵養，它的設計理念與台電 70 周年經營變革、綠色環保、企業人

文主軸不謀而合。

「電火」在閩南語意謂「電燈、燈光」，電線又稱為「電火線」，所以台灣光復前後，民間習

慣以「電火局」稱呼電力公司，總管理處打造此座宜人、多功能的會議室，乃整體會議空間改

造行動計畫之起步，期能群賢畢至、集思廣益，以承先啟後、激盪智慧之火、輝映電力人生，

持續為提供社會光明、溫暖而淬礪奮發，爰取名為「電火廳」。

5. 公眾服務處轉型蛻變為你而在台電 70 周年特展及聯展

過去 10 年，台電公司遭逢經營虧損、核四封存、人力斷

層及核心技術傳承等諸多嚴峻考驗與衝擊，同仁們面對大

環境的種種變化，不免為公司未來的發展感到憂心；但我

們終於站穩腳步，穩健邁開改革的步伐，展現經營變革成

果，以全新的視野打造新台電。

今年 105 年是台電 70 歲生日，我們走出谷底、浴火重生，

以感恩的心迎接這個特別的日子；為完整介紹台灣電業發

展歷程，公服處特別規劃於全省 4 縣市 5 個地點同步舉辦

「『轉型蛻變為你而在』台電 70 周年特展及聯展」，以

「經營變革、綠色環保、企業人文」三大面向，配合精選

的 19 個「70 周年重要主題事件」，在這個特別的日子作

特別的呈現。

5 個展示地點包括台北市台電總管理處副樓一樓、孫運璿

科技‧人文紀念館、台中區營業處、花蓮區營業處及第三

核能發電廠南部展示館，展覽期間自 4 月 11 日至 6 月 30

日；展示內容包括「電力系統演進史」、「電力發展各主題故事」、「重要社會人物訪談」、「台

電之美」、「老照片說故事影片播放」、「老照片與實物展示」等，並精心設計了「給台電 70

周年的一句話」網路互動區，讓參觀者可以透過網路於螢幕上發表自己的參觀心得或對台電的

期許，並與所有的參觀者分享心情。

這個特展不僅只是七十風華的歷史情懷，並展現成立 4 大事業部迎向未來蓄勢待發的魄力；不

僅呼應綠色永續的時代潮流，並洋溢關懷奉獻的人文精神，昭示守護這塊土地的決心。

6. 環境保護處承辦本公司「台中火力發電廠環境空氣品質平行監測工作」之財團法人福爾摩莎新世紀環境保

護基金會於 3 月 4 日在台中市大里區公所召開「台中火力發電廠環境空氣品質平行監測工作」


104 年度年報說明會，受邀參加者包括台中市及南投縣地方政府相關單位、民意代表、環保

團體等。本公司由環保處蔡處長顯修領隊，電源開發處、發電處、電力調度處、台中發電廠、

通霄發電廠、核能火力發電工程處中部施工處及環保處等單位相關人員偕同出席。

會議首先由中興大學莊秉潔教授團隊針對 104 年度台中電廠環境空氣品質平行監測結果進

行簡報，研究結果顯示 104 年中部地區空氣污染不良日（PSI>100）累計百分比相較 99 ～

103 年呈現稍微改善狀況，顯示中部地區空氣品質有所改善。接續由與會各單位提出寶貴建

議，包括請台電評估台中電廠燃煤機組於冬季時停機，並由其它電廠燃氣機組替代之可行

性；台中電廠機組逐步改建為燃氣機組；燃煤、燃氣機組電力負載及調度歷史資訊公開透明

化；以及台電儘速建立電廠環保降載標準作業程序等，本公司蔡處長及相關單位代表針對各

項建議就本公司所面對的困難及所做之努力詳細答覆說明。主席結論期盼台中電廠在完成第

11、12 號燃氣機組之前，能配合台中市環保局，在可預見空氣品質惡化時，提出預防性降

載措施，讓中部地區的空氣品質更好。

7. 再生能源處105 年風機及太陽光電運轉維護技術交流研討會

為配合政府擴大再生能源開發政策及進行

相關人才培育養成，本處持續辦理風機及

太陽光電運轉維護技術交流研討會，本次

於 3 月 17 日上午 10 時於再生處台中辦公

室舉辦，會中邀請專家學者、風機維護廠

商及綜合研究所等單位發表 8 篇技術資料

進行交流，希望藉由相互討論、切磋，以

增進同仁經驗學習及成長。

8. 材料處

本處於 3 月 18 日 13 點 30 分在總處 1304

會議室辦理 104 年度寰宇及鷹翔計畫人

員受訓心得分享及經驗交流，本會議由參

加鷹翔計畫之副研究員吳舜卿、組長陳水

清、課長李慶輝及寰宇計畫之副處長吳慧

美等 4 位分享受訓心得並作工作經驗交

流。本處各部門人員踴躍參加達 30 多位，

會中由於與會人員熱烈討論與回饋，大家

感受獲益很多，本處下次將於年底再辦理

一場 105 年度受訓心得分享及經驗交流。


2016.458

業‧務‧報‧導

9. 配電處沙烏地電力公司配電系統人員來訪交流

沙烏地電力公司依「台沙電力合作備忘錄 MOU」內容，指派配電系統專業技術主管於 1 月 31

日至 2 月 7 日來訪，本處事前備妥沙電需求之配電系統規劃、保護協調及配電饋線自動化等議

題進行技術交流，來訪人員對本公司發展配電系統各項技術過程中，建立完整技術文件及傳承

核心技術之訓練制度等作法，留下深刻印象。

參與「臺北市政府公共住宅智慧電網先導示範計畫」成果發表會

本公司積極參與智慧電網相關研究及布建作業， 3 月 8 日總經理率領相關人員出席「臺北市政

府公共住宅智慧電網先導示範計畫」成果發表會，本計畫係由本公司與臺北市政府、第二期能

源國家型科技計畫團隊等合作推動，相關測試及實證獲致豐富成果。

辦理「AMI 通訊遴選機制及模組化電表（含界面）」公開說明會議

為建置最適國內環境之 AMI 系統， 3 月 15 日邀請國內電表及通訊等數十家廠商共同研討「AMI

通訊技術及模組化電表（含界面）」事宜，會議主席本處王處長會中說明未來廠商參與 AMI 建

置，須以提供優良技術及降低運維成本為研發方向，本公司也會將設備品質相關需求納入採購

規範以降低運維成本，相關規範研訂過程及通訊遴選機制將公開透明且依規定辦理，各界意見

隨時可透過聯絡窗口向本公司反映及交流，會議在熱烈討論後結束。

10. 供電處新加入系統之輸變電設備：

線路：

所屬單位電壓架空地下線路名稱回線公里（㎞）

加入日期備註

桃供 161 V聖亭~展茂分歧高通線（新設區間：

#1 連接站 ~ 高通 C/S）一回線1 105.3.5 北施處

中供 69 V 彰林 ~ 草湖一、二路二回線 8 105.3.9 中施處

中供 69 V 彰林 ~ 草湖一、二路二回線 11.2 105.3.9 中施處

重要或特殊業務：

（一）2 月 18 日～ 2 月 26 日分別赴台北、台中及新桃供電區營運處，辦理供電單位 104 年度

二級責任中心責任績效查證工作。


（二）2 月 22 日經濟部國營會赴嘉南供辦理「69kV 嘉埔～分岐 #19 塔基及 161kV 斗南～

虎菁線 #4 補強工程現場勘查」工程品質查核。

（三）2 月 22 日～ 26 日分別赴嘉南、高屏及花東供電區營運處，辦理 104 年度溫室氣體盤

查督導工作。

（四）3 月 1 日依據「各供電區處及各區營業處提送 2 月份第三星期三（2 月 17 日）24 小

時低頻負載資料」、「電力調度處提送 2 月份第三星期三（2 月 17 日）24 小時系統發電情形」

及「105 年度低頻卸載規劃表」模擬系統於尖峰及離峰時，發生下列事故：「龍潭 E/S 南北

解聯」、「核二 G/S 跳一部機組」及「核二 G/S 跳兩部機組」，系統頻率經低頻卸載後皆可

回復至 59.5Hz 至 60.0Hz。

11. 電力退休人員協進會北市北南區聯絡處

北市、北南二區聯絡處會員聯誼與電力宣導活動，分三梯次舉辦台南、嘉義地區電力宣導及

參訪三日活動。第一梯次 3 月 8 ～ 10 日，第二梯次 3 月 15 ～ 17 日，第三梯次 22 ～ 24 日。

報名極為踴躍，1 月 27 日報名當日 3 梯次、9 部車、378 名額全部額滿，另數十人排入後補

名單。

本次活動除沿途作電力業務宣導介紹電力新措施外，第一天由台北出發下午到達台南都會博

物館園區，參觀奇美博物館。第二天一早參觀「安平古堡」與古堡旁的安平樹屋。隨後參觀

「七股鹽山」，參觀的退休人員在園區登上鹽山主峰，遊覽展示館、曬鹽體驗區、鹽屋、骨

董機械展示區等。「七股鹽山」行程結束後便轉往嘉義「故宮博物院南部院區」，館內有展

出有名翠玉白菜，越南青花猴王像、亞洲

佛教藝術之亞洲織品展、亞洲茶文化、明

代青花瓷展、高麗青瓷及日本瓷器展等。

第二天最後一行人到嘉義區營業處，由邱

清泉處長為退休人員簡報嘉義區處現況及

將來營運計劃。本次電力參訪非常感謝嘉

義區處的大力協助，使退休人員能對嘉義

區處及公司現況進一步了解與認識。第三

天的行程由嘉義北門搭往阿里山小火車到

奮起湖，由奮起湖搭遊覽車下山後，結束

參訪行程。李漢申理事長於嘉義區營業處為退休同仁作電力宣導。


60 2016.4

單‧位‧通‧訊

本處職工福利委員會於 105

年 3 月 12 日於臺北市彩虹河濱公

園網球場，舉辦 105 年度處際網

球邀請賽。活動當天下雨，在風

雨中打球亦屬難得比賽經驗，參

賽單位所有球員都小心翼翼完成比賽，冠軍北西區處、亞軍新竹

區處、季軍北北區處。由於賽前宣導場地濕滑安全第一與平日安

全理念的落實，為本活動畫下完美句點。

為使本處全體同仁凝聚共識，展現團結氣氛，並促進

與各產業工會及民意代表之交流，本處於 2 月 19 日舉辦

105 年新春聯誼餐會，受邀之貴賓及本處服務區域內之立

委、議員出席踴躍。餐會在受邀貴賓及本處各級主管、電

力工會提供之獎品進行摸彩活動，現場氣氛熱烈溫馨，本

處同仁在邱處長帶領下共同努力締造佳績，同仁工作順利

平安健康。

本處新、卸任處長交接典禮於

4 月 1 日在本處 8 樓禮堂舉行，原

任邱處長清泉 4 月 1 日屆齡退休，

新處長由業務處蔡副處長志孟升任，交接典禮由黃副總經理主

持監交。

黃副總經理致詞時，除強調 2 位處長之領導能力與專業知

識外，並以 1. 工安要擺第一、2. 新政府新作為，要適應、3. 配

售電事業部成立，組織改革，要突破、要有擔當，勇於接受挑

戰」來勉勵同仁。

台北北區營業處

「105 年度處際網球邀請賽」順利圓滿

農曆春節前後，冷氣團報到各捐血中心

庫存血量告急，本處特於 3 月 2 日，請台北

捐血中心開設臨時捐血站，同仁及眷屬們發

揮愛心挽袖捐血，當日有 60 多位熱烈響應，

共捐輸 93 袋 23,250c.c.，獲得各界踴躍響應，

募集更多的溫暖，獻給需要的人。

嘉義區營業處

處長交接典禮

寒冬送暖捐血傳愛

台北西區營業處台北南區營業處

105 年新春聯誼餐會


輸工處與北區施工處特於植樹節前夕

3 月 11 日 10:00 於副樓二樓禮堂舉行「植

樹節暨綠點創意認養辦公室小盆栽推行活

動」。會場綠意盎然，兩位處長及陳副處

長亦撥冗蒞臨，陳來進處長表示，公司非常重視綠點與公益，本次活動經各

部門集思廣益，最後優選辦公室綠化，能讓同仁感受到有更活潑舒服的環境。

兩位處長除了帶領認養盆栽外，也呼籲同仁為辦公室多營造一些綠色創意，

更囑吩大家在生活中為友善環境多盡一分心力。

北部施工處

「綠點創意活動」─美化心意減碳用意

為加速恢復供電時效及提高供電品質，2

月 19 日邀集配電處、歐華科技公司等相關人

員，舉辦變電所饋線 IED（智慧型電子設備）

接收之故障電流值自動回傳 DDCC（配電調度

中心）及研討座談，探討利用設置於新竹科學園區及新竹工業區變電所設置之

電力品質監測設備，將饋線 IED 接收之故障電流值自動回傳 DDCC，供值班人

員即時掌握配電饋線故障情況研判，以利縮短事故發生時的復電時間。

新竹區營業處

變電所饋線及輔助應用可行性研討

為落實本公司「全面品質管理」

政策，以不斷提升顧客滿意度與營運

績效，本處持續推動 ISO 管理系統並

於 3 月 8 日召開「105 年度合併管理

階層審查會議」，由本處謝處長建賢

親自主持會議，管理代表、各部門主

管及員工代表等全體委員參加，分別

審查、檢討品質 (ISO 9001)、環境 (ISO

14001) 及職安衛 (TOSHMS) 系統過去

一年來之運作績效，以確保各系統持

續運作的適用性、適切性及有效性。

新桃供電區營運處

召開 105 年度ISO 管理系統合併會議

本廠同仁於 104 年 8 月 20 日進行

例行性設備巡檢作業時，發現海域旁有

一隻海龜於海面上載浮載沉，立即依程

序向桃園市政府及基隆海生館通報，並

在海洋大學程一駿教授帶領救援下，將

該海龜（安安）接回海洋大學治療。

105 年 3 月 13 日農業局特地邀請本廠、

海洋大學、林務局及福智佛教基金會的

志工，於竹圍漁港南岸參與「保育類動

物綠蠵龜（安安）野放活動」，共同為

「安安」祈福打氣，眾人的祈福也將成

為「安安」歸途中最溫暖的陪伴。

大潭發電廠

保育類動物─綠蠵龜（安安）野放活動

本處林

處長榮調高

雄區營業處

處長，新任

處長由配電處副處長郭芳楠升任，

交接典禮於 105 年 3 月 1 日上午 9

時 30 分舉行，由配電處處長王耀庭監交，桃園市政府工務局拱局長、

消防局龍副局長、養工處劉處長，台灣區電氣工程工業同業公會桃

園辦事處蔡主任委員、鄰近單位主管及本處同仁觀禮。

新卸任處長交接典禮

桃園區營業處


62 2016.4

勞動部中區職業安全衛生中心於 3 月 8 日蒞本處明

潭發電廠鉅工分廠 161kV 開關場更新工程進行聯合稽查

作業，並辦理「提升營造安全自主管理實務訓練」，本

處由江處長陪同中心朱主任視察工地，朱主任就工安自

主管理提供了寶貴的實務經驗，並強調要呈現安全衛生

管理能力。朱主任以「重視工安就是對人的尊重，對生

命的尊重，能將安全文化深耕成為企業的核心價值，安

全衛生就能到位」做為結語，期勉大家做好工安工作，

達成工程零災害。

苗栗縣政府舉辦「節電有

感．荷包滿滿」節電競賽活動，

於 2 月 1 日召開記者會宣導，

本處曾處長元超應邀出席。曾

處長致詞時，除對苗栗縣政府推動節電競賽，鼓勵民眾落實節約用電

於日常生活中的活動表達感謝外，更向社會大眾說明，在國內供電能

力吃緊以及全球溫室氣體嚴重影響氣候的環境下，節能減碳與綠電是

選擇之一。希望企業界與民眾發揮去年（104）對綠電認購的熱情，繼

續踴躍認購綠電，為愛護地球盡一分心力。

苗栗區營業處

參與苗栗縣政府節電活動記者會宣導綠電

為愛護地球促進資源利用，材料處於 3 月 16 日在

本處 7 樓電腦教室舉辦中部地區宣導會，說明如何將本

公司不適用之報廢物品以「二手品」於「臺北惜物網」

進行網路拍賣，並藉由「臺北惜物網」拍賣各種報廢物

品，讓其獲得第二春，淘汰之物品也可以找到新生命，

物盡其用，除降低倉儲空間需求，增加公司收益，兼落

實環保理念，民眾也可以在上面找尋到自己所愛，並落

實公司節能減碳友善環境之政策。

廣使用「惜物網」，落實環保理念

台中區營業處中部施工處

中區職安衛中心聯合稽查暨「提升營造安全自主管理實務訓練」

日前霸王級寒流來襲，本處同仁發揮人

溺己溺、人饑己饑之精神，本著愛心不落人

後，共同集資發起「買手套、襪子、帽子、

領巾等禦寒物品，送愛心活動」贈送公益弱

勢團體。藉此激發大家平時深藏在心中的憐憫慈悲，藉以拋磚引玉進而影響

社會大眾，共同發揮惻隱之心，讓這份溫暖散播到每個角落，使社會更為祥

和溫馨。

彰化區營業處

寒冬送暖　愛心慰問


歷經美濃地震重創台南地

區，又逢寒假及新年假期，醫

院血庫告急，本處響應熱血救

人善舉，特別協洽台南捐血中

心辦理捐血活動，在區處及配

電中心兩地同時舉行，獲同仁

及民眾熱情響應，紛紛熱情挽

袖，合計 80 人慨捐 110 袋鮮

血（每袋 250c.c.），一同發

揮愛心，使急需輸血的病患即

時獲得援手。

台南區營業處

台南區營業處捐血活動

104 年 8 月奉示接辦離岸風力

發電第一期監造計畫以來，本處即

展開能力建構訓練，以迎接未來工

作之挑戰。大甲溪電廠青山分廠 4

部機組全部接受調度以後，本處處

長特別指示以 80/20 法則的 80% 心

力用於未來離岸風力發電第一期監

造計畫推展及執行；20% 完成青山

工作任務，就離岸風力發電第一期

計畫之專業與特性，本處開辦監造

基本及實務自辦訓練，104 年每雙

週辦理 1 次到 105 年改為每周辦理

1 次，其訓練成果加入自我檢測機

制，以達到訓練的成效。

青山施工處

離岸風力發電第一期計畫能力建構自辦訓練

「一年一度的

綠電認購開跑，神明

跑得比台積電、群創

這些大企業快，連續

兩年大手筆認購綠

電，讓台電喜出望

外，加派人員向全台

的媽祖、天公、土地

公推銷綠電」（引述

自 3 月份天下雜誌報

導）。位於臺南市北門區香火鼎盛的南鯤鯓代天府，繼

去年大手筆認購 10 萬度綠電後，經本處蘇處長、林副

處長、北門服務所洪所長再次專門前往拜訪，今年度將

再響應認購 10 萬度綠電。

新營區營業處

神明也愛綠電─南鯤鯓代天府響應再認購

為增進與機關團

體及鄰近地方體育交

流，本廠 3 月 12 日

特於高雄市前鎮區鎮

昌國小舉行 105 年度

睦鄰盃桌球邀請賽，

陳廠長致詞感謝高雄

市議會、高雄市環

保局、鎮昌國小、忠

純里、忠誠里、忠孝

里、新營區處、高屏

供電營運區處、大林電廠、興達電廠及南部電廠等參賽

團體，希望藉由球技交流，促進台電與社區民眾聯誼溝

通，達到睦鄰效果。

南部發電廠

舉辦 105 年度睦鄰盃桌球邀請賽活動

105 年 02 月 06 日 03:57 高雄

市美濃區發生規模 6.4 級地震，地

震後造成 117 人死亡、551 人受傷

及 17.3 萬用戶停電，在餘震不斷

工作安全極具挑戰情況下，有效協

調運用系統調度，進行有計畫且安

全的搶修程序，展開輸變電設備搶

修復舊工作。感謝所有參與本次災

害搶修的嘉南團隊在最短時間內完

成階段性的搶修任務，後續的復舊

工作本處仍將秉持團隊當責精神，

持續追蹤管控，務必在最短時間內

使系統更臻完整。

美濃地震災害搶修

嘉南供電區營運處


64 2016.4

本處處長交接典禮於 2 月 26

日於業務大樓 4 樓大禮堂舉行，

首先進行卸、新任處長交接，由

配售電事業部執行長黃鴻麟副總

經理監交，新任處長林錫儀與卸

任處長黃進丁進行交接，交接儀

式後由新任處長林錫儀宣誓，黃

副總經理及卸、新任處長分別致

詞。

高雄區營運處

林處長錫儀宣誓就職及交接典禮

為善盡企業

社會責任、落實睦

鄰及環境保護，並

提升公司形象，

尖山發電廠於 104

年辦理自主認養澎

湖縣湖西鄉尖山村

廢棄物堆置地污染

場址空氣品質淨化

區植栽綠化維護整

理工作，目前已具相關成果，且環境清淨幽雅，使得該

廢棄物堆置場搖身一變成為鄉民假日休閒的好去處。

經澎湖縣政府推薦參加 104 年環保署「空氣品質淨

化區優良認養單位甄選活動」，榮獲環保署頒發認養績

優單位。

尖山發電廠

104 年度澎湖縣空氣品質淨化區認養活動

本處為強化各承攬商工作人員的安全

衛生執行力，2 月 16 日於本處大禮堂辦理

「承攬商 TBM-KY 活動比賽」。由處長及

變電組、電驛組、線路組、工安組經理及

電纜組課長等擔任評審，各隊比賽活動高

潮迭起，經過激烈競爭，最後由富頌企業

有限公司奪得第 1 名，力頂工程有限公司

得第 2 名，茂泰工程有限公司得第 3 名，

奇建營造有限公司得第 4 名，永春營造股

份有限公司得第 5 名。

高屏供電區營運處

105 年度承攬商TBM-KY 活動比賽

鍾副總經理兼執行長於 2 月 5 日下午蒞

臨南分處視察，由曾主任針對本分處目前的

狀況及未來展望進行簡短報告，並與同仁進

行溝通座談。鍾副總經理特於會中宣導公司

經營改革的決心、未來的使命、願景與經營

理念，並肯定修護處全體同仁在工作崗位上

優異表現，更期許日後在核心技術上能持續

精進及加強人員培訓。座談會歷時近兩個小

時，南分處同仁因鍾副總經理的嘉勉，顯得

士氣大增，亦謹遵鍾副總經理的各項指示，

確實落實於工作中的每個環節。

電力修護處南部分處

鍾副總經理兼執行長蒞臨南分處視察

本處林處長偕

營業課長 3 月 16 日

拜訪中華紙漿股份

有限公司台東廠，

處長向林廠長、工

程處林處長及電氣

室邱主任等主管說

明：（1）4 月 1 日

起電價功率因數調

整修正內容，及新

電價調降幅度；（2）

全島電力供需概況，今年夏季尖峰電源緊澀，可能有分區供

電之虞，希望共體時艱，配合抑低用電鼓勵參與需量競價；

（3）認購綠色電力可提升產品價值，增強競爭力。林廠長等

人表示最有感的是電價調降，估計該廠一個月可以減少一百

餘萬元以上的電費支出。

台東區營業處

處長拜訪五千瓩以上用戶


小人物大故事小人物大故事

身為核一廠的電機設備裝修高級技術專員，謝榮

譽平常的工作就是巡視電廠，進行發電設備如

發電機，附屬設備如馬達、電動操作閥等的基本維護

與保養，並接受各權責單位的請修。至於每年一度的

歲修，則是一年之中最忙碌的時期。歲修一次大約需

要三十天，看似時間充裕，但事實上幾乎是所有設備

都要重新拆開檢查，加上供電需求的急迫性，因此

每次歲修都是大工程，一個月忙下來幾乎都是人仰馬

翻。「早一天完成就早一天發電，發電廠本來就是以

發電為優先，這是我們的工作，更是我們的責任。」

他笑說。

不過一開始，他可沒想到會來

核電廠工作，他出生於南投，

民國六十七年就讀台中高

工，因為建教合作的關

係，畢業後就到台電服務。

原本他計畫在台中區處服

務，從事電路配線、線路

裝修、區處電力設備、電

表等器材之維護，沒想

到受訓完後剛好遇到

國內第一所核電廠的

成立，於是他就跟隨

著同學一起調來核電

廠服務，而這一待就

是三十五個年頭。

說到令外界聞之色變的核能廠，謝榮譽坦承年輕

時並沒有想那麼多，「當時才18歲，對核能還是懵懂，

反而是第一次遠離家鄉，心情反而有點 down。」進

來後他才發現，核能其實很安全，「我們在內部工作，

對核能很了解，其實很多都是外界以訛傳訛，被污名

化了，在核能廠工作，其實 OK 啦！」

不過這一行還是有基本危險，他強調從事電機設

備的維護，感電是最大的危害因子。而要避免危險，

事先就要做好防範措施，不但要先進行危險認知，預

先了解哪些設備、工作程序會有危險，更要進一步

與同事討論、排除問題，他說：「現代人很愛講 SOP

（Standard Operation Procedure），我們工作也是一

切按照 SOP，該斷電就斷電，該注意就注意，每個步

驟都按照標準作業程序，確實執行就很妥當，一切 OK

啦！」

總是把「OK 啦！」掛在嘴邊，謝榮譽笑起來有如

彌勒佛般的慈眉善目，但一談起感電危險，他馬上收

起笑容，正色表示還是有同事會不小心，他就曾聽說

同事因為疏忽遭到電弧灼傷。電機設備故障就會產生

電弧，電弧就像電焊一般的火花，因為高熱會產生灼

傷的危險。「從事電的工作，需要步步為營，只要一

步錯，就可能發生遺憾。」雖然後來那位同事並無大

礙，但這件事時時警惕他，從事任何設備維修，一定

要按照 SOP，防範一切可能發生的危險。

文、圖／張錦德

OK啦！這是我們的工作、責任，

更是我們的榮譽！▲ 核一廠電機設備裝修高級技術專員─謝榮譽。

GPN 2005200003

台電月刊 taipower 640期

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