НАШЕ ДЕЛО tg l klru ÍÀØÅ ÄÅËΠ· В холдинге создан единый...

5
ß НАШЕ ДЕЛО НАШЕ ДЕЛО Ежемесячное корпоративное издание ФЕВРАЛЬ 2013 года №2 (57) Копилка наград «Агро-Белогорья» в очередной раз пополнилась призами конкурсов крупнейшей в России продовольственной выставки «Продэкспо-2013». «Дальние Дали» в золотом Читайте в номере Что пожнем? Зерновики строят планы на будущий урожай стр. 2 Профсоюзы ГК, объединяйтесь! В холдинге создан единый профсоюз стр. 4 Награде – быть! Работники «Агро- Белогорья» удостоены госнаград стр. 6 А ну-ка в парке стр. 8 Мужской прадник в ГК отметили на свежем воздухе

Upload: others

Post on 29-Jul-2020

7 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: НАШЕ ДЕЛО tg l klru ÍÀØÅ ÄÅËΠ· В холдинге создан единый профсоюз стр. 4 Награде – быть! Работники «Агро-Белогорья»

Читайтев номере:

Ñ çàâåðøåíèåì ñåçîíà!

6 ñòð.

3 ñòð.

Растениеводы закончили уборку поздних зерновых

Опыт холдинга заинтересовал региональную

власть

Мясо "Дальние Дали" удостоено

медалей всероссийской

выставки

Çîëîòîéîêòÿáðü

Êâàðòèðíûé îòâåò

7 ñòð.

2 ñòð.

Ïðàâèòåëüñòâî – íà ÌÏÇ

"Агро-Белогорье" обеспечивает сотрудников

служебным жильем

Хочешь получить хорошего ра-ботника – сделай его сам! Следо-вать такому принципу белгород-ских аграриев вынуждает дефицит кадров. Достойную молодую смену отныне будут готовить системно. Сделать 23-е училище «куз-

ницей кадров» помогут ресурсы

«Агро-Белогорья», технические и человеческие. Азы будущей про-фессии дмитриевцы осваивают на базе «Прохоровской зерновой компании» и «Белгородских мо-лочных ферм». Здесь свой опыт студентам передают наставники из числа работников холдинга.

В этом году профессиональ-ный ликбез ждет 20 воспитанни-ков училища. За будущих труже-ников сельского хозяйства взя-лись комбайнеры. На первом же занятии вышли в поле и усадили молодежь за руль.

(Окончание на 2 стр.)

ß íå òðàêòîðèñò,ÿ òîëüêî ó÷óñü

Предприятия «Агро-Белогорья» начали подготовку молодых специалистов, кото-рым предстоит стать частью уже почти се-митысячного коллектива холдинга. Учащи-еся дмитриевского профучилища, ставшего фактически структурным подразделением Группы компаний, приступили к обучению по новой образовательной программе. Сделать из нынешнего студента высококлассного специалиста позволит дуальная методика, в основе которой лежит обширный курс пра-ктической подготовки.

ÍÀØÅ ÄÅËÎЕжемесячное корпоративное издание Октябрь 2011 года № 10 (41)НАШЕ ДЕЛОНАШЕ ДЕЛОЕжемесячное корпоративное издание ФЕВРАЛЬ 2013 года №2 (57)

Копилка наград «Агро-Белогорья» в очередной раз пополнилась призами конкурсов крупнейшей в России продовольственной выставки «Продэкспо-2013».

«Дальние Дали» в золотом Читайте в номере

Что пожнем?

Зерновики строят планы на будущий

урожай

стр. 2

Профсоюзы ГК, объединяйтесь!

В холдинге создан единый профсоюз

стр. 4Награде –

быть!

Работники «Агро-Белогорья» удостоены

госнаград

стр. 6А ну-ка в парке

стр. 8

Мужской прадник в ГК отметили на свежем

воздухе

Page 2: НАШЕ ДЕЛО tg l klru ÍÀØÅ ÄÅËΠ· В холдинге создан единый профсоюз стр. 4 Награде – быть! Работники «Агро-Белогорья»

2 3Февраль 2013 г. Февраль 2013 г.

Профсоюзы ГК,

Светлана Варнавская:

В Группе компаний «Агро-Бело-горье» создан единый профсоюз. В его состав вошли 27 первичных организаций, действующих на предприятиях холдинга.

Коломыцевский и Красногвардейский свинокомплексы в числе первых обзавелись собственными профсоюзными ячейками. Общественные организации здесь заработали ещё осенью 2010 года. Во многом их деятельность похожа. Не только потому что оба коллектива воз-главляет один руководитель – Евгений Гузенко. Профсоюзные лидеры двух комплексов тесно сотрудничают, организовывая совместные поездки, культурно-массовые мероприятия и отчётные собрания. О том, что же дает людям профсоюз, мы решили спросить у председа-теля профкомитета ООО «Коломыцевский СК» Светланы Варнавской.

Решение о создании профсоюза было принято на учредительной кон-ференции, которая прошла в конфе-ренц-зале «МПЗ Агро-Белогорье». Участниками собрания стали 63 деле-гата – представители профкомов 27-ми предприятий. В некоторых компани-ях профсоюзные ячейки действуют уже не первый год, в других сформи-рованы не так давно.

«Сложно себе представить, что все они существовали бы разроз-ненно, – отметил в приветственном слове генеральный директор ООО «ГК Агро-Белогорье» Владимир Зо-тов. – Наш холдинг – это единый кол-лектив, все мы работаем на общие цели и задачи, все наши достижения – общие, проблемы – тоже. А значит и отстаивать интересы этого огромно-го коллектива должна объединенная мощная организация, голос которой будет весомым, а возможности – ши-рокими».

В ходе прямого голосования де-легаты высказались за создание объ-единенного профсоюза и избрали его председателем Валерия Скочко, ко-торый ранее возглавлял в холдинге дирекцию по растениеводству и кор-мопроизводству, а также руководил работой инициативной группы по созданию единого профкомитета. На собрании были избраны президиум, секретариат, мандатная комиссия и

счетная комиссия организации. Сле-дить за прозрачностью расходования собранных средств будет контроль-но-ревизионная комиссия во главе с Валентиной Тополь.

Профком также наметил и при-оритеты работы, в числе которых защита прав трудящихся, оказание помощи людям и организация досуга сотрудников предприятий.

Владимир Зотов выразил надеж-ду, что созданный союз будет при-носить людям настоящую пользу и станет эффективной, а не декоратив-ной организацией. Он пожелал про-фсоюзным лидерам смелости: «Пом-ните, вы – действенная сила, ваши

коллеги доверили вам представлять их интересы, а значит с вами долж-ны считаться». Глава холдинга дал обещание оказывать всяческую под-держку объединенному профсоюзу и добавил, что несмотря на сложность структуры новой организации, в ко-торой есть и «первички», и централь-ный комитет, ее работа должна быть абсолютно прозрачной и предельно понятной людям.

В свою очередь избранный пред-седатель общественного объеди-нения Валерий Скочко заверил, что профсоюз будет решать реальные вопросы сотрудников и коллективов предприятий холдинга.

Три золотые медали в главном конкурсе «Лучший про-дукт» жюри присудило мясным полуфабрикатам торговой марки «Дальние Дали»: котлете на косточке, свиным меда-льонам и рулету «Княжескому». Организатором этого кон-курса выступает Министерство сельского хозяйства РФ. А логотип «Лучший продукт «Продэкспо», размещенный на этикетке товара, уже стал признанным знаком соответствия высочайшему уровню качества.

Еще две золотые медали «За высокие потребительские свойства» достались корейке в вакуумной упаковке и мясу для шашлыка «Дальние Дали». В этой номинации выявляются активно развивающиеся предприятия, добившиеся наилучших экономических показателей, а также проводится экспертная оценка и тестирование основных потребительских свойств то-вара в соотношении с уровнем цены.

Серебро на конкурсе «Инновационный продукт» взял но-вый шашлык «Пикник». Мясо уже замариновано, и для того, чтобы его приготовить, достаточно выложить на решетку и подержать 20 минут на углях. «Пикник» производят из свиной

лопатки, в качестве маринада – вода и специи. Полуфабрикат в вакуумной упаковке сохраняет все вкусовые и полезные каче-ства в течение 10 суток.

Также в первый день выставки еще одна новинка «Агро- Белогорья» – замороженный фарш – стала победителем кон-курса «ПродЭкспоПак-2013», в котором оценивались новейшие упаковочные решения для пищевой промышленности. Семис-лойная полиамидная пленка, которая более герметична и на-много прочнее полиэтилена, продлевает срок хранения фарша до 6 месяцев при температуре -180С.

Цель конкурсов «Продэкспо» и всей выставки – содействие повышению конкурентоспособности качественных товаров на-родного потребления. Организаторы отмечают, что в этом году соотношение экспонентов складывается в пользу российских компаний. Отечественный пищепром на «Продэкспо-2013» пред-ставили 1450 предприятий, в числе которых и «Агро-Белогорье». Агрохолдинг уже в четвертый раз принимает участие в выставке, которая в этом году приобрела особую актуальность в условиях вступления России в ВТО.

объединяйтесь!

– Светлана Валерьевна, кто был ини-циатором создания профсоюза в вашей компании?

– В 2010 году к нам приехали представители областного комитета Профсоюза работников агропромышленного комплекса во главе с заме-стителем председателя Валентиной Ивановной Харебиной, которая рассказала о целях, задачах и перспективах организации. Мы послушали, и нас это заинтересовало. Евгений Александро-вич Гузенко выступил с предложением создать профсоюз и даже первым написал заявление о вступлении в новую организацию. Большая часть коллектива поддержала эту инициативу.

– Как Вы были определены на обще-ственную работу в профсоюз? По соб-ственной инициативе или руководитель «подсказал»?

– Уже точно не помню. Но на предыдущей работе я тоже была профсоюзным лидером. Именно поэтому, наверное, выбор остановил-ся на мне. На первом организационном со-брании профкома меня выдвинули на долж-ность председателя. А в повседневной жизни я исполняю обязанности инженера по охране окружающей среды.

– Как приняли сотрудники новость о создании профсоюза?

– Неоднозначно, вначале многие были на-сторожены. Все вспоминали работу советских профсоюзов. Думали, что он будет числиться только на бумаге, а реальных дел ждать не при-дется. Те, кто сомневались в эффективности новой организации, заявления писать не стали.

Но активная и прозрачная работа при-вела к стопроцентной «профсоюзофикации», то есть сегодня все сотрудники состоят в про-фобъединении.

– Как сейчас коллектив оценивает ра-боту профсоюза?

– Надеюсь, что положительно. Об этом лучше спросить у самих работников. Конечно, в больших коллективах всегда есть недоволь-ные. Но мы стараемся минимизировать их ко-личество. Периодически проводим анкетиро-вание – стараемся узнать у людей их пожелания на счёт организации досуга. Спрашиваем, как прошёл отдых, куда в следующий раз хотели бы поехать и так далее.

В целом, хочу сказать, что выполняется большой объём работы: проводится множе-ство всевозможных культурно-массовых меро-приятий.

– На каких условиях работает про-фсоюз?

– В своей работе мы руководствуемся уста-вом профессионального Союза работников АПК России, где всё грамотно расписано. Одно из ключевых условий участия в профсоюзе – от-числение 1% от заработной платы.

– Что получает сотрудник от участия в профсоюзной организации?

– Положительные эмоции, культурный от-дых и развлечения, расширение кругозора в коллективных поездках. К примеру, благодаря профсоюзу, некоторые работники первый раз посетили столицу нашей страны с культурным визитом.

Но в первую очередь членство в профсою-зе – это правовая защита каждого сотрудника. Что это значит? В обкоме есть правовой отдел, который может оказать юридическую помощь по широкому спектру вопросов.

– Чтобы не быть голословными, може-те рассказать скольких работников и ка-ким образом «осчастливил» профсоюз?

– За 2011-12 годы на берегу Черного моря за счёт средств профсоюза смогли отдохнуть 18 человек, 6 сотрудников туром выходного дня по-сетили Кавказские Минеральные Воды, больше 20 человек совершили экскурсионную поездку в Москву с посещением храма Покрова Пресвятой Богородицы.

Не остались, конечно, в стороне и дети работников. Для 40 из них была организова-на познавательно-развлекательная поездка в Белгород с посещением диорамы «Курская битва», белгородского зоопарка, кинотеатра и кафе. Ещё 30 ребят в период летних каникул посетили Воронежский цирк.

В канун каждого Нового года проводятся детские новогодние утренники в нашем ДК «Юби-лейный» с участием не только местных, но и бел-городских артистов, с подарками и угощениями. Становятся традицией и продуктовые корзины каждому сотруднику в подарок к новогодним праздникам.

За счёт средств профсоюза работники посетили один из спектаклей Белгородского драмтеатра. Кроме этого, установлены ма-

териальные выплаты членам профсоюза к юбилейным датам и знаменательным собы-тиям. И пусть их размеры не такие большие, но всё-таки они выплачиваются параллельно с материальной помощью со стороны Группы компаний.

– А кто и как решает, на какие цели расходовать профсоюзные средства?

– Сначала составляется смета на год и план мероприятий на каждый месяц. Потом на заседании профкома это всё рассматрива-ется, обсуждается и утверждается. В составе профкома всего 6 членов, которых выбрал сам коллектив. Это представители как про-изводственных площадок, так и администра-тивного корпуса. В течение года жизнь вносит свои коррективы, которые согласуются, отра-жаются в документах и реализуются.

– Как расходуются средства из бюдже-та профсоюзной организации?

– В 2011-12 году распределение взносов, удержанных с заработной платы членов про-фсоюза, делилось в следующих пропорциях: 35% уходило на счёт районного комитета профсоюза, а 65% оставалось в первичной профсоюзной организации, то есть у нас. Уже из этой суммы 80% расходовалось на культур-но-массовые мероприятия, куда относятся поездки, подарки, награждения и так далее. 15% отводилось под материальную помощь. И 5% уходили на подписку профсоюзного издания, канцелярские и прочие мелкие рас-ходы.

– Что нового в планах вашего профсо-юза на ближайший год?

– Планируем сохранить энтузиазм и продолжить эффективно работать. Хотим отправить работников в санатории. Члены профсоюза могут получить путёвку в белго-родские оздоровительные дома отдыха с 50% скидкой. К примеру, путёвка на две недели в санаторий «Дубравушка» стоит 18200 рублей. Из них 9100 оплатит профсоюз, оставшаяся часть – за самим сотрудником.

– Каких перемен ждёте после создания в Группе компаний объединённой профсо-юзной организации?

– Надеюсь, что наша работа станет ещё более оживлённой и интересной, что забо-ту о себе будет чувствовать каждый член профсоюза.

Люди поверили в профсоюз, и мы их не подвели

Page 3: НАШЕ ДЕЛО tg l klru ÍÀØÅ ÄÅËΠ· В холдинге создан единый профсоюз стр. 4 Награде – быть! Работники «Агро-Белогорья»

4 5

Что пожнем?

Юбилейный киловатт

В предстоящем сезоне зерновики холдинга планируют собрать более 354 тыс. тонн урожая. Большую часть в валовом сборе должны традиционно составить озимая пшеница и ячмень.

Торговый дом «Агро-Белогорье» получил сертификат соответ-ствия, подтверждающий наличие в компании системы менед-жмента безопасности пищевой продукции (СМБПП), основанной на принципах ХАССП.

Близятся к завершению «каникулы» для растениеводов «Агро-Бело-горья». В межсезонье они не только отдыхают и набираются сил, но и основательно готовятся к предстоящим весенне-полевым работам.

еводов, озимая пшеница займёт чуть больше 108 тыс. тонн, на ячмень при-дётся 106 тыс. тонн, почти 70 тыс. тонн составит кукуруза на зерно, ещё 26,5 тыс. тонн в общую копилку добавит подсолнечник. Кроме этого, зерновики планируют намолотить больше 20 тыс. тонн сои и около 23 тыс. тонн тритика-ле, гороха и прочих культур.

В конце февраля биогазовая станция «Луч-ки», работающая на отходах предприятий «Аг-ро-Белогорья», произвела десятый с момента пуска миллион киловатт-часов «зеленой» энергии.

Этого достаточно, чтобы полностью обе-спечить энергопотребление 20 тысяч совре-менных частных домов в течение месяца, поясняют в компании «АльтЭнерго», эксплуати-рующей станцию.

Напомним, что биогазовая установка «Луч-ки» мощностью 2,4 МВт перерабатывает отхо-ды агропромышленного комплекса (навозные стоки, отходы бойни и т.д.), производя из них биогаз и органические удобрения. А из биога-за, в свою очередь, вырабатывается электриче-ская и тепловая энергия.

Первое электричество биогазовая станция выработала 25 июня 2012 года. Первый миллион кВт/ч был произведен уже 5 августа.

Сегодня на повестке у зерновиков – раз-работка и обоснование планов полевых работ, подготовка собственного посевного материала и покупка элитных сортов семян, ремонт имеющейся и приобретение новой сельскохозяйственной техники. Еще одна насущная задача – подготовка и повышение профессионального уровня технологов и специалистов отрасли растениеводства.

«В настоящее время сотрудники про-ходят обучение по вопросам, связанным с технологией выращивания сельхозкультур, – рассказывает заместитель генерального директора – директор по растениеводству и животноводству ООО «ГК Агро–Белого-рье» Николай Разуваев. – Ставим перед ра-ботниками задачи на предстоящий сезон, анализируем структуру посевных площадей. Профильные специалисты изучают схемы

Домашняя работа

Принцип безопасности

«Дальние Дали»

Крупнейшая биогазовая стан-ция страны «Лучки» вырабо-тала десятый миллион кило-ватт-часов электроэнергии.

Розничная сеть фирменных магазинов «Дальние Дали» увеличится вдвое. В этом году количество торговых точек вырастет до ста.

защиты культур. Уровень теоретических знаний специалистов и технологов в каждой зерновой компании определит итоговая ат-тестация, которую мы проведем до начала посевных работ».

Вместе с тем дирекция по растениевод-ству и животноводству продолжает вести работу по реализации долгосрочной целе-вой программы «Внедрение биологической системы земледелия на территории Белго-родской области на 2011-2018 годы». Для это-го в каждой зерновой компании разработан определённый комплекс мероприятий. К примеру, в «Прохоровской зерновой компа-нии» подготовлена проектно-сметная доку-ментация на известкование кислых почв, ко-торое планируется начать после уборочной кампании. Подобная работа будет проведена и в остальных зерновых компаниях холдинга.

Помимо этого, для обеспечения потребностей молочного животновод-ства в грубых и сочных кормах расте-ниеводы рассчитывают заготовить 240 тонн сена, 21 тыс. тонн сенажа и 18 тыс. тонн силоса.

Как отмечают специалисты про-фильной дирекции, выполнение плана, как всегда, во многом будет зависеть от погодных условий. Со своей стороны работники растениеводческой отрасли обещают сделать всё возможное для получения запланированного урожая.

С получением сертификата Торговый дом удостоен своеобразного знака ка-чества, гарантирующего безопасность продукции. Сертификация на принципах ХАССП предполагает документальное подтверждение безопасности каждой продаваемой партии, повышение степе-ни доверия со стороны потребителей, преимущество в тендерах на поставку продукции для государственных нужд, увеличение ответственности работни-ков за безопасность продукции, выход на новые рынки, в том числе зарубежные.

Сертификация компании началась еще летом минувшего года. За это время была создана рабочая группа, прошло обучение персонала по системе СМБПП, были разработаны и утверждены все не-обходимые документы, позволяющие пройти сертификационный аудит: ин-струкции, положения, документацион-ные процедуры. В конце января эксперты Всероссийского научно-исследователь-ского института сертификации высоко оценили проделанную в компании рабо-ту и признали соответствие внедрённой

10-12 магазинов появятся в Бел-городской области. Остальные будут открыты в других регионах – Воро-нежской, Курской, Нижегородской областях. Такие планы вынашивают специалисты Торгового дома «Агро-Белогорье».

«В Белгороде магазинов «Даль-ние Дали» достаточно, – отмечает начальник отдела розничных продаж Ирина Мотузова. – В районах тоже нас знают, но есть еще неохваченные зоны, например, поселки Ракитное и Северный, Красненский район. Здесь в этом году должны появиться наши торговые точки. Но также есть горо-да и поселки, где продукция холдинга пользуется высоким спросом, и тре-буется открытие новых магазинов. А вообще, наша стратегия – все больше

На сегодняшний день общая пло-щадь пашни зерновых компаний ГК «Агро- Белогорье» в Белгородской области со-ставляет 110,6 тыс. га. 84% из них в 2013 году будет занято зерновыми, 3,5% – кор-мовыми и свыше 12% – прочими культу-рами.

В общем объеме урожая ранних и поздних культур, по расчётам растени-

системы предъявляемым требованиям.Поддерживать СМБПП будет спе-

циально созданная рабочая группа и внутренний аудитор. Помимо этого, в Торговом доме принята Политика в об-ласти безопасности пищевых продуктов, которая теперь регламентирует работу в этом направлении.

По словам начальника отдела контро-ля качества производства ООО «ТД Агро-Белогорье» Юрия Горелкина, ХАССП позво-ляет предвидеть риски при производстве и реализации пищевых продуктов и, тем самым, обеспечивает потребителям гаран-тии безопасности. Торговый дом стал уже вторым предприятием в ГК, прошедшим сертификацию. Первое – мясоперерабаты-вающий завод «Агро-Белогорье», получив-ший документ ещё в 2011 году.

По словам Марии Шевелевой, на-чальника службы качества ООО «МПЗ Агро-Белогорье», внедрение системы позволило предприятию управлять без-опасностью и качеством производимой продукции и предоставило потенциаль-ную возможность выхода на зарубежные

рынки. Преимуществом системы ХАССП является и то, что она основана на пред-упреждении опасностей, а не на устране-нии их последствий.

В странах Европейского Союза, в США и других развитых государствах вне-дрение системы ХАССП в пищевой про-мышленности на основе соответствую-щих национальных стандартов является обязательным. В России это условие бу-дет узаконено с 1 июля 2013 года, когда вступит в силу Технический регламент Таможенного Союза о «Безопасности пи-щевой продукции».

помножат на два

выходить за пределы региона, расти, укреплять позиции на рынке».

Сегодня в розничную сеть «Даль-ние Дали» входит 55 магазинов. По-следние три открылись в февра-ле. Адреса новых торговых точек: г. Старый Оскол, м-н Королева, д. 1-а,

г. Шебекино, ул. Московская, д. 45, п. Октябрьский, пл. Островского, д. 4. Покупатели найдут здесь весь ас-сортимент мясной продукции от «Агро-Белогорья», а также смогут приобрести фирменные специи и ке-рамическую посуду.

Февраль 2013 г. Февраль 2013 г.

Page 4: НАШЕ ДЕЛО tg l klru ÍÀØÅ ÄÅËΠ· В холдинге создан единый профсоюз стр. 4 Награде – быть! Работники «Агро-Белогорья»

6 7

Генеральным директором ООО «Красногвардей-ский СК-1» и ООО «Красногвардей-ский СК-2» назна-чен Сергей Скибин.

Работников Группы компаний «Агро-Белогорье» приглашают к участию в творческом конкурсе, приуроченном ко дню рождения холдинга, который традиционно будут отмечать в июле. Желающие проявить свой талант могут присылать на суд жюри работы любых видов декоративно-прикладного искусства. Имя победителя будет выбрано в ходе голосования.

В День защитника Отечества представители сильной половины Группы компаний «Агро-Белогорье» боролись за звание самых ловких и смелых.

Работники предприятий ГК «Агро-Белогорье» удостоены федеральных и областных наград.

Награде – быть!

Новый Сделай сам!

А НУ-КА В ПАРКЕ

В феврале в Борисовке торжествен-но отметили День района, где тра-диционно чествовали передовиков производства и лучшие предприятия и организации. В числе тех, кому руко-плескали гости праздника, – сотрудники холдинга «Агро-Белогорье».

За многолетний, добросовестный труд и личный вклад в развитие агро-промышленного комплекса Борисовско-го района Почетную грамоту Министер-ства сельского хозяйства РФ получили сразу два работника «Борисовской зер-новой компании» – водитель Дмитрий Алейник и тракторист-машинист Сергей Несмиян.

Сотрудникам «Крюковского свино-комплекса» – оператору Наталье Сафо-новой и заместителю главного бухгал-тера Евдокии Сергиенко – выражена Благодарность начальника департамен-та АПК Белгородской области.

нием звания «Лучший по профессии 2012 года» удостоены водитель «БЗК» Владимир Гринев, начальник участка доращивания «Стригуновского СК» Александр Донцов, механик «Новоборисовского ХПП» Алек-сандр Мушаров и оператор «Крюковского СК» Валентина Попова.

Также в числе передовиков – главный тех-нолог-диетолог ОАО «Новоборисовское хле-боприемное предприятие» Галина Головлева, трактористы-машинисты Борисовской зерно-вой компании Андрей Верзун и Вячеслав Соло-ха. Они получили Благодарность главы района и также признаны лучшими по профессии.

Скибин. До этого он почти 4 года работал в должности заместителя генерального директора по производству ООО «Стрелецкий свиноком-плекс».

Новому руководителю 35 лет. В 1999 году он окончил Во-ронежский Государственный технический университет по специальности «экономика и управление на предприяти-ях машиностроения». Свой трудовой путь Скибин начал в 1999 году с должности бух-галтера Красногвардейского

В восьмитысячной коман-де холдинга, наверняка, най-дутся любители вышивать, вязать или плести бисером, мастера художественной ков-ки или резьбы по дереву, жи-вописцы и прочие умельцы. Самое время – заявить о себе. Закатывайте рукава, берите в руки спицы или устраивай-тесь за мольбертом!

Организаторы конкур-са предоставляют творцам полную свободу – в выбо-ре жанра, темы и техники исполнения. Конкурсная комиссия примет любой хенд-мейд – изделие, изго-товленное своими руками. Единственное ограничение – не больше трех работ от одного участника.

Заявки и, собственно, сами плоды творчества ждут до 1 июня в отделе по работе с персоналом ООО «ГК Агро-Белогорье» - ул. Ворошилова, 2Б, каб. №303. Коллективное творчество не возбраняется.

Все собранные экспона-ты – будь то картины, кера-мическая посуда, игрушки или предметы интерьера – составят выставку, которая откроется 17 июля на тор-жестве по случаю шести-летнего юбилея компании. Проголосовать за понра-вившуюся работу смогут все гости праздника, опустив в урну специальный «бюлле-тень». Победителя ждет цен-ный подарок.

Преодолеть полосу препятствий, минное поле и прочие испытания на прочность вызвались сотрудники управляющей компании, Торгового дома, МПЗ и Новоборисовского ХПП. Кто на свете всех сильнее, всех шустрее и ловчее, выявляли в ходе традицион-ных для праздника всех мужчин сорев-нований «А ну-ка, парни!» в Пикник-парке «Агро-Белогорье».

Само собой, не обошлось без арм-рестлинга и прыжков в мешках. Это, как говорится, классика жанра. Од-нако организаторы приготовили для участников немало оригинальных и подчас весьма непростых конкурсов. Сами посудите, легко ли с помощью лыжной палки найти под снежным по-кровом «мины», являющие собой банки со сгущенным молоком и тушенкой? Или раньше остальных отыскать в лесу знамя своей команды, прежде разгадав специальный шифр? Это уже не просто «быстрее, выше, сильнее». Здесь без смекалки и везения не обойтись.

Под зажигательный рок-н-ролл, до-носящийся из динамиков, конкурсанты бесстрашно взбирались на переклади-ну, смело пробегали дорожку, «вымо-щенную» автомобильными покрышка-ми, метко стреляли из арбалета. Полоса препятствий сменилась еще одной по-истине армейской дисциплиной. При-няв упор лежа, участники отжимались по команде «старшего по званию» – главного арбитра соревнований.

Погодные условия играли явно не в пользу «защитников Отечества». Впрочем, соревновательный дух со-гревал не только спортсменов, но и болельщиков, поддерживающих своих коллег по цеху. Работники ХПП подба-дривали «Земляков». За «Крапивенских бойцов» горой стояли мясоперера-ботчики. Сотрудники Торгового дома скандировали: «За ВДВ!». В надежности «Защитников» убеждали специалисты управляющей компании.

Борьба, как водится, получилась равной, а разница в очках – минималь-ной. С отрывом в один балл победу одержали «Крапивенские бойцы», опе-редив серебряных призеров из Ново-борисовского ХПП и управляющей ком-пании. Бронза соревнований досталась команде Торгового дома.

А напоследок снова классика жанра – солдатская каша.

Также по итогам работы в 2012 году на районную Доску почета занесены предприятия хол-динга и имена его работников. В чис-ле лучших – «Но-воборисовское ХПП» и «Борисов-ская зерновая компания». Руко-водители – Люд-мила Васькина и Александр Подго-родов.

Почетной гра-моты администра-ции Борисовского района с занесе-нием на Доску по-чета и присвое-

сельпо. Затем пять лет про-работал казначеем и ещё 2 года – старшим инспектором в Сбербанке. С 2006 по 2009 год Сергей Скибин – началь-ник отдела муниципально-го заказа в администрации Красногвардейского района.

С 2009 года он работает в Группе компаний в долж-ности заместителя генераль-ного директора по произ-водству ООО «Стрелецкий свинокомплекс». На новом посту Сергей Скибин сменил Вадима Остапенко.

Февраль 2013 г. Февраль 2013 г.

рулевой

13 февраля у руля двух предпри-ятий, запущенных в минувшем году в Красногвардейском районе, встал Сергей

Page 5: НАШЕ ДЕЛО tg l klru ÍÀØÅ ÄÅËΠ· В холдинге создан единый профсоюз стр. 4 Награде – быть! Работники «Агро-Белогорья»

«Клон» впереводес гречес-

кого

Чтоскрывает

в себезаявка?

Амплуаученого-химика

Хваст-ливаяшавка

Аэро-бика

Странаинков

Стальпо

сути

«Виннаяягода»среди

плодов

Водныйгрызун

Продуктперера-боткинефти

Разум-ность

Жидкийорех

Боец вкорриде

Уютноесвитое

строение

Чтоведет

учительв школе?

Смесьбрюнеткис пергид-

ролем

Грохотпри

падении

«Короваво дворе,

... настоле»

Мумба-юмба по

цветукожи

Ответподчи-

ненногов армии

Гнетправ-ления

Держи...

востро!

Расщеп-ление

Подлодкакапитана

Немо

Мужик,дающиймолоко

Лицеваясторонамонеты

Междусупом и

компотом

Фиговоедерево

Процессна кон-вейере

Пута-ница

Пелевин

Надписьдля

глухо-немых

Хищни-ческая

сущностьклопа

Нижнеебелье

Носи-тель

чалмы

Дитяткородное

Шар дляпинг-понга

Стадионхокке-истов

Касси-терит -это чьяруда?

«...-осво-бодитель»

у Вуче-тича

...мио-карда

Наживкадля

рыбы

Частьбаталь-

она

Горючеев болоте

Офици-альный

документ

На какойрекестоит

Сургут?

Машинадля бук-сировки

Кочу-ющие

гадалкии бароны

Самыйтвердый

послеалмаза

Настоль-ная игра

Перестре-лочныйфильм

Опекун,попечи-

тель

Советпри

патри-архе

Чтотакое

дротик?

Фрукт кшампан-

скому

Вязаныйошейник

Адрес: ООО «ГК Агро-Белогорье», Яковлевский р-н, х. Крапивенские Дворы, АБК МПЗ, 4 этаж;

Телефон: 58-69-15

Наш адрес в Интернете:www.agrobel.ru

8

Учредитель: ООО «ГК Агро-Белогорье», 308027, г. Белгород, ул. Щорса, д 8. тел.: 58-69-00. Тираж 999 экз.

Редакция: Игорь Жулькин, Алексей Новинкин, Татьяна Матико

Февраль 2013 г.