ПРИЛОЖЕНИЕ vi-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8....

27
2006 1 ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД Този доклад се изготвя и подписва от Лицето за контакти Информацията, попълнена в доклада, трябва да отговаря на финансовата информация, представена във финансовия доклад. Моля, попълнете доклада на пишеща машина или компютър (този формуляр можете да намерите на следния интернет-адрес: <посочете интернет-адреса>). Разширете отделните параграфи, колкото е необходимо, за да впишете цялата информация. Изпратете по едно копие от доклада на всички адреси, посочени в Специалните условия на вашия договор за безвъзмездна помощ Възложителят ще откаже да приеме непълни или лошо попълнени доклади. Отговорите на всички въпроси трябва да се отнасят до периода на отчитане, посочен в т. 1.6 1. Описание 1.1. Наименование на бенефициента по договора за безвъзмездна помощ : Сдружение Гаврош 1.2. Име и длъжност на лицето за контакти : Доц. д-р Пека Стоянова Изпълнителен директор Сдружение Гаврош 1.3. Наименования на партньорите по проекта: Асоциирани партньори Община Варна и Бюро по труда-гр. Варна 1.4. Наименование на проекта: Шанс за гаврошовци 1.5. Номер на договора: ВG 2004/016-711.01.02-1.20 1.6. Начална дата и крайна дата на периода на отчитане: 1 Април 2007- 31 Март 2008 / включително/ 1.7. Целева страна (страни) или регион (региони): Гр. Варна, България

Upload: others

Post on 20-Jul-2020

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 1

ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1

МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД

Този доклад се изготвя и подписва от Лицето за контакти

Информацията, попълнена в доклада, трябва да отговаря на финансовата информация,

представена във финансовия доклад.

Моля, попълнете доклада на пишеща машина или компютър (този формуляр можете да

намерите на следния интернет-адрес: <посочете интернет-адреса>).

Разширете отделните параграфи, колкото е необходимо, за да впишете цялата информация.

Изпратете по едно копие от доклада на всички адреси, посочени в Специалните

условия на вашия договор за безвъзмездна помощ

Възложителят ще откаже да приеме непълни или лошо попълнени доклади.

Отговорите на всички въпроси трябва да се отнасят до периода на отчитане, посочен в т. 1.6

1. Описание

1.1. Наименование на бенефициента по договора за безвъзмездна помощ:

Сдружение Гаврош

1.2. Име и длъжност на лицето за контакти:

Доц. д-р Пека Стоянова

Изпълнителен директор

Сдружение Гаврош

1.3. Наименования на партньорите по проекта:

Асоциирани партньори – Община Варна и Бюро по труда-гр. Варна

1.4. Наименование на проекта:

Шанс за гаврошовци

1.5. Номер на договора:

№ ВG 2004/016-711.01.02-1.20

1.6. Начална дата и крайна дата на периода на отчитане:

1 Април 2007- 31 Март 2008 / включително/

1.7. Целева страна (страни) или регион (региони):

Гр. Варна, България

Page 2: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 2

1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават) (вкл. данни за броя на

жените и мъжете):

60 деца, ползващи услугата дневен център, в това число 31 момичета и 29 момчета.

8 момчета, настанени в Защитени жилища.

17 деца жертви на насилие, настанени в Кризисен център, в това число 14 момичета и 3

момчета

1.9. Държава (държави), в които се изпълняват дейностите (ако се различава от посочената по

т. 1.7):

България

2. Оценка на изпълнението на дейностите по проекта

2.1. Дейности и резултати

Дейност 1 Развитие на Гаврош като център за ограмотяване и поддържане

оставането в училище на деца в риск.

Екип:

Пряката работа се изпълнява от екип, съставен от трима педагози. Към екипа се включват в

конкретни дейности и психолог, медицинска сестра, кухненски работник и един помощник

възпитател (приложение 5).

Педагозите Росица Иванова, Марияна Мерева и Ивелина Илчева са специалисти с висше

или полувисше образование, обучени за работа с деца в риск и са част от цялостния екип на

сдружение Гаврош. Те извършват дейностите по формиране на групите, ограмотяване и

обгрижване на децата. В работата си те са подпомагани от помощник възпитател от ромски

произход – Валентин Димитров, които улеснява контактите със семействата и самите деца,

предвид на речевата бариера. Психологът – Гергана Енчева, има магистърска степен по

психология и осъществява индивидуални и групови консултации с децата, както и организира

осмислянето на свободното време.

1.1. Проучване и формиране на групи за ограмотяване.

Целева група: деца в риск, които са застрашени от отпадане от учебната система и са с

нисък образователен статус.

Услугата е предоставена на общо 6 групи деца по 10 деца в група.

За периода 01.06.-31.12.2007г. са формирани 3 групи от по 10 деца. 20 деца от тях са

посещаващи Дневен център за деца на улицата към Сдружение „Гаврош”, изпълняван като

дьржавно делегирана дейност към Община Варна от месец Ноември 2006г. За тези 20 деца са

получени Направления за ползване на услугата Дневен център като държавно делегирана

дейност от Отдел за закрила на детето към Дирекция „Социално подпомагане” гр. Варна, в

които не е включена дейност по ограмотяване. След оценка на нивото на грамотност на децата

и риска от отпадане от образователната система, те бяха включени в дейности по ограмотяване,

разделени на две групи според възрастта и образователните им нужди, както следва:

1-ва група – ограмотяване – 10 деца, от които 8 момчета и 2 момичета.

2-ра група – завършване на клас – 10 деца, от които 6 момчета и 4 момичета.

След посещение на ромската махала в квартал Владислав Варненчик и разговори с

родители, бе формирана и трета група от 10 деца на по-ниска възраст, които да бъдат

подготвени за влизане в І-ви клас. Критерий за подбора на децата е риска те да не бъдат

обхванати от образователната система. Те произхождат от бедни семейства с нисък

1 “Целеви групи” са групите или организациите, които ще бъдат пряко и положително повлияни от

проекта на равнище Цел на проекта, а “крайни бенефициенти” са лицата, които ще бъдат

облагодетелствани от проекта в дългосрочен план на равнище общество или сектор.

Page 3: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 3

социален статус и ниско образовани родители. Изготвени са оценки на риска за всяко

дете.

3-та група – подготовка за 1-ви клас – 10 деца, от които 3 момчета и 7 момичета

Родителите на 30-те деца от трите групи подадоха Молби за ползване на социална услуга до

ръководителя на проекта, на основание на които бяха сключени 30 договора за предоставяне на

услугата ограмотяване. 20 договора от тях са подписани за услугата ограмотяване, която не е

включена в услугите на Дневен център като държавно делегирана дейност. Останалите 10

договора са сключени за ползване на целия комплекс от услуги в дневния център, разкрит по

проекта по програма ФАР

Създадени са документите Оценка на риска и Индивидуален план за грижи за трите групи

деца – общо 30.( приложение 5).

За периода 01.01.-31.03.2008г. са формирани нови 3 групи от по 10 деца, ползващи услугата

ограмотяване в дневен център.

Посетени са 30- те семейства на децата. Майките написаха 30 молби за ползване на услуга

дневен център, които са подадени в Отдел за закрила на детето към Дирекция „Социално

подпомагане” гр. Варна. Сключени са договори за ползване на социални услуги с родителите.

20 договора от тях са подписани за услугата ограмотяване, която не е включена в услугите на

Дневен център като държавно делегирана дейност. Останалите 10 договора са сключени за

ползване на целия комплекс от услуги в дневния център, разкрит по проекта по програма ФАР

Създадени са документите Оценка на риска и Индивидуален план за грижи за трите групи

деца – общо 30.( приложение 5).

Заедно с помощник възпитател от ромски произход бяха проучени и формирани три групи

деца на базата на образователните им нужди и ниво на грамотност, както следва:

1-ва група - Подготовка на деца в риск за първи клас. Групата се състои от 10 деца, от

които 3 момчета и 7 момичета.

Групата се състои от деца на възраст 6-8 години, които подлежат да бъдат записани в първи

клас и не са посещавали детска градина.

2-ра група – група за подпомагане оставане и завършване на класа - 10 деца,

прекъснали или в риск да прекъснат училище, от които 6 момчета и 4 момичета.

3-та група –за ограмотяване на отпаднали от училище деца – 10 деца, от които 3

момчета и 7 момичета.

Изготвени са присъствени списъци с имената на децата от всяка група на двата периода (

приложение 5), в които ежедневно се разписват децата, ползвали услугите, както и дежурните

възпитатели.

С групите се работи по програми, специално адаптирани за образователните особености на

децата, които са съобразени и с държавните стандарти за подготвителни групи (приложение 5).

Направени са тестове за входящо, междинно и изходящо ниво за проследяване на постиженията

и възможностите на децата ( Прил. 5).

През двата периода за всяка група е осигурена възможност за спортна и културна дейност.

Посетени са театри и са проведени разходки в морската градина( Прил. 5).

Проведени са 5 срещи с представители на Комплекс за социални услуги за деца и семейства

за уточняване на съвместни дейности по подпомагане на семействата на децата. /приложение 5 /

1.2.Подготовка на деца в риск за първи клас.

За периода 01.06.-31.12.2007г.

От 01.06.2007г. започна работа с 3-те групи деца по пригодените за тях програми. Всяка

група е съставена от 10 деца. Ежедневно децата са транспортирани от ромската махала в кв.

Владислав Варненчик до Дневния център и обратно. В центъра всеки ден децата участваха в

часове по писане, четене и смятане, както и по предмети според програмата. За всеки ден е

попълвана материална книга (прил. 5). В центъра е воден присъствен списък за всяка група.

Освен часовете по ограмотяване и подготовка за училище, децата бяха включени в дейности по

осмисляне на свободното време – игри със спортни елементи, състезания, тържества, детски

театри и ползване на компютърната зала към Дневен център. Досиетата на всички деца се водят

съгласно Наредбата за критериите и стандартите за социални услуги за деца.

Page 4: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 4

В групата за подготовка за първи клас е наблягано на усвояването на български език и

формиране на базисни социални умения. Децата идваха в крайно лош външен вид,

комуникацията с тях се осъществяваше главно чрез помощник възпитателя от ромски произход.

Усвоени са умения и навици за миене на ръце и лице, поддържане на прегледен вид, за

подпомагането на което са проведени родителски срещи и индивидуални разговори с

родителите.

Усвоени са числата до 10 и буквите от азбуката от половината деца. Децата могат да

пишат елементи на букви и цифри, подобрена е фината моторика. В часовете по физическа

култура са отработени и заучени пространствени понятия за положение на тялото, ляво, дясно,

равнис. 6 деца се справят безпогрешно с действия по команди.

Всички деца са посещавали два пъти седмично компютърната зала, където под

наблюдението и с помощта на психолога са играли на компютърни игри, сред които и игри за

развитие на съобразителност и памет. По време на престоя в клуба се наблягаше на поведението

и доброто отношение към другите, като 50% от децата са приучени да спазват ред и да изчакват

останалите. Докато едни деца играят на компютрите и плейстейшъна в клуба, другите рисуват –

съчетаване на приятната дейност с опознаване на цветове, апликации, рисувателни методики –

моето тяло, моето семейство, празник.

Между часовете по ограмотяване децата бяха ангажирани и с рисуване по шаблони –

усвоени са 7 основни цветове, 10 деца ги разпознават.

За коледните празници децата посетиха 10 детски постановки в драматичен театър

„Стоян Бъчваров”. В центъра те бяха посетени и от чужди дарители, които организираха малко

тържество с Дядо Коледа и подаръци за всяко дете.

За периода 01.01.-31.03.2008г.

Програмите за подготовка за първи клас са актуализирани според децата в новата група

за подготовка за първи клас, съгласно разработените годишни разпределения по учебните

предмети. За всяко дете и създадено досие, молба от родител за предоставяне на социална

услуга, договор с родителя, оценка на риска, план за грижи( приложение 5 ). Досиетата се водят

съгласно Наредбата за критериите и стандартите за социални услуги за деца.

До края на март са усвоени елементите на 10 букви 6 цифри. Децата умеят да пишат

елементите на буквите, разпознават ги. Упражнявани са елементи на цифрите. Подобрена е

фината моторика на 10-те деца като са правени упражнения всеки ден. В работата си

възпитателите ползват методически помагала за предучилищна възраст, както и учебни

помагала за 1ви клас на различни издателства. Чувствително са подобрени уменията за

изразяване и ползване на български език. Децата правят по-пълни изречения и могат да изразят

желанията си.

Ползват се и добре се прилагат картинки за оцветяване с различни геометрични форми

и приказни герои, които са съчетавани с чете на съответните приказки. 2 деца вече умеят да

създават кратък разказ по картинки и да преразказват малки приказки. За обучението по

физическа култура се ползват игри с елементи на спорт, както и упражнения за подобряване на

пространствената ориентация – понятия и команди за ляво, дясно, долу, горе, равнис.

Провеждани са занятия и по предмета „ Социален свят” – описани и се познават от децата 3

основни професии – учител, полицай, продавач. 7 деца умеят да опишат как изглеждат и какво

правят служителите в тези професии. Всички празници са отбелязани. За Свети Валентин бяха

изготвени картички- валентни, с които децата поздравиха своите майки. През втората половина

на м. Февруари започна подготовката за честването на 1-ви март. Всеки ден след учебните

занятия децата се учиха да изработват мартенички и шнур чета. На Първи март децата бяха

закичени с мартенички, получени като дарение. Те станаха домакини на малко тържество,

организирано в тяхна чест от учениците кум Клуб 2000 от Професионална гимназия по текстил

и моден дизайн гр. Варна. Децата бяха подготвени и изнесоха на своите гости предварително

научени стихчета за Баба Марта. За 8-ми март също бяха изготвени поздравителни картички за

майките на децата.

Два пъти седмично децата са имали достъп до компютърната зала, където са обучавани

да ползват компютри, да спазват правила за добро поведение и отношение един към друг.

Децата са приучени да не се удрят и блъскат, да се уважават, намалена е агресията помежду им.

Page 5: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 5

1.3. Подготовка на Децата в групата за подкрепа за оставане в училище

На всички деца от трите групи се водят досиета съгласно Наредбата за критериите и

стандартите за социални услуги за деца.

За периода 01.06.-31.12.2007г.

От децата в групата за подкрепа за оставане в училище 8 деца са продължили в следващ

образователен клас – 2 деца в ІVкл. в ОУ „Марин Дринов”, 2 деца в ІІІкл. И 3 деца във ІІкл на

същото училище; 1 дете във ІІкл. В ОУ „Алеко Константинов”.

2 деца са записани в Помощно училище в гр. Кранево. С децата са проведени 12 сесии по

функционално ограмотяване и превенция на насилието по теми, подходящи за групата. По

време на груповата работа децата са усвоявали умения да споделят проблемите си и да

разпознават видовете насилие (приложение 5).

За периода 01.01.-31.03.2008г.

Изготвена е седмична програма, както и годишни разпределения по изучаваните

предмети математика, музика, домашен бит и техника, български език и литература,

изобразително изкуство. По-голямата част от децата са отпаднали от начална образователна

степен. Уроците и упражненията са на базата на учебни материали за начално училище. 6 деца

са върнати в училище и посещават учебните занятия по-често. Подпомагани са при

подготовката на уроците.

1.4. Подготовка на Децата в група по ограмотяване на отпаднали от училище

деца

За периода 01.06.-31.12.2007г.

От тази група 5 деца са усвоили буквите от азбуката и числата до 100. По време на

образователните дейности децата са включвани и в спортни и творчески дейности. Дейностите

в дневен център започнаха с честването на Първи юни заедно с децата от две училища в града, с

които работи Комплексът за социални услуги за деца и семейства гр. Варна( приложение 5).

През летният сезон в работата с децата се включиха английски студенти от Оксфорд

като доброволци (Прил. 5). Опитът на контактите с младежи от други държави се оказа

ползотворен за децата, които са свикнали със затворен кръг на общуване в ромската махала.

През периода в Дневен център бяха приети на стаж студенти от местни университети. Всички

студенти са подписали декларации, с които гарантират, че ще спазват етика на поведението си с

децата. Декларациите са работен инструмент на Сдружение Гаврош и са преведени на

английски език. Заедно със студентите бе изработен план график на престоя им в центъра.

Всеки работен ден те пребиваваха в него преди обед от 10 до 12ч. и следобед от 13 до 15ч.

доброволците участваха основно в рисуването и спортните игри като подпомагаха децата. Те

организираха интересни за децата игри, както и рисуване върху кожата на лицата, изработване

на маски, състезания с награди. За улесняване на комуникацията на английските студенти с

децата бяха приети и доброволци ученици, изпратени от Дирекция „Младежки дейности и

спорт” към Община Варна, за което Гаврош сключи договор с Общината. Учениците

придружаваха английските студенти и превеждаха разговорите им с децата, като се включваха

и в конкретни занимания.

По време на коледните празници децата от дневен център посетиха 10 театрални

постановки, по покана на Драматичен театър „Стоян Бъчваров”. Дневният център бе посетен и

от дарители – 2 английски семейства, които устроиха празник за децата с Дядо Коледа и

торбички с подаръци. 20 от децата рецитират самостоятелно кратки стихчета и знаят по 3

песнички за зимата и Коледа.

Транспортирането на децата до квартала е съчетано със срещи с родителите. Създадени са

доверителни отношения. Родителите са запознати с постиженията на децата.

За периода 01.01.-31.03.2008г.

Page 6: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 6

Изготвена е седмична програма, както и годишни разпределения по изучаваните

предмети математика, музика, домашен бит и техника, български език и литература,

изобразително изкуство. Всеки ден взетият материал се нанася в Материална книга, която е

прошнурована и преномерирана.

Работено е основно по овладяване на български език и развитие на фината моторика.

Проблем за повечето деца е разбирането на българската реч, откъдето идват затрудненията в

общуването с тях. Децата не са посещавали детски заведения. Усвоени и упражнявани са

елементи на букви – научени са 5 букви, и елементи на цифри – познават се и се пишат числата

до 8 от 6 деца. Децата са научили по три стихотворения, които рецитират пред гости.

Подобрена е личната хигиена на 5 деца – след проведени разговори с родителите децата

идват в по-добър вид, а по време на престоя им в центъра са приучени да мият ръцете си преди

и след хранене, какт࠾ и след ползване на тоалетна. Видим напредък има при 6 от децата при

ползването на цветовете – оцветяват правилн࠾ и с въ࠾бражение.

През месец Февруари с децата бяха изработвани мартенички, които те си закичиха на 1-

ви март. За честването на Първи март децата получиха мартенички и от учениците от

Професионална гимназия по текстил и моден дизайн, които организират благотворителни

кампании за децата всяка година чрез „Клуб 2000” към гимназията. Научените стихчета за Баба

Марта бяха рецитирани от децата с удоволствие и бяха посрещнати от гостите с възторг.

Децата от тази група имаха достъп до компютърната зала 2 пъти седмично. С 3 от

децата са упражнявани игри за фиксационна памет, с които се справят сравнително добре.

През двата периода на предоставяне на услугата дневния център е ползван като база за

обучение и практика на студенти от Варненски свободен университет, Шуменски университет и

Медицински колеж. Студентите имат възможност да проведат пред дипломната си практика и

текущ стаж като са включвани във всички дейности на Дневен център – подпомагат работата на

възпитателите в дейностите по ограмотяване. Те пряко работят с децата – пишат, четат,

рисуват. Запознават се с документацията и режима на центъра. След приключване на стажа се

попълва Дневник отчет, който се разпива от ръководителя на центъра според бележките на

дежурните възпитатели. 2 студентки са разработили курсови работи и 1 студентка - дипломна

работа, за услугите на Дневен център Гаврош.

1.5. Социална работа със семействата

Опитът на Гаврош показва, че за да се гарантира устойчивостта на дейностите с децата е

необходимо да се подпомагат семействата им с наи-необходимите им неща. Обикновено това са

дрехи, храни, медикаменти, също и съдействие пред институции. При създаването на досиетата

на децата се събира информация за семейството – социален статус, наличие на семейни

заболявания, безработица и други особености. На базата на получената информация от самите

родители и заявените от тях нужди, са разпределени между тях дарения от частни лица.

Посетени са кварталите с преобладаващо ромско население в града.

Възпитателите са добре посрещани в домовете на обгрижваните деца, проведени са 2

родителски срещи с активно участие на родителите ( приложение 5). Проведени са 5

индивидуални срещи с родители на деца от Дневен център (приложение 5). 2 семейства са

подпомогнати с медикаменти, на 29 семейства е сьдействано при контакти с Дирекция

„Социално подпомагане”, на 44 семейства са предоставени дрехи и обувки, получени от

дарения ( приложение 5). Родителите на децата търсят сьдействието на екипа и при проблеми в

училище с децата.

По други проекти на сдружението са провеждани сесии по функционално ограмотяване

на майките с акцент грижи за децата, управление на семейния бюджет, роли на жената и децата

в семейството, хигиена и други. Жените са транспортирани от домовете си до дневния център,

където се запознават с дейностите, извършвани с децата. Бе организирана и екскурзия за 10

жени през месец септември 2007г. До местността Мадарски конник, съчетана с обяд и

закупуване на нови дрехи и обувки по техен избор. Екскурзията бе проведена от помощник-

възпитателя и психолога.

Page 7: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 7

Дейност 2 Създаване и развитие на защитени жилища за деца, напускащи социалните

институции.

Целева група: 8 младежи в риск, на възраст между 16 и 18 години, на които им

предстои да напуснат специализирани институции.

Екип:

1 социален работник – Дора Атанасова с висше образование „Социални дейности”

2 възпитатели – Радостина Вичева и Елияна Апчева – имат висше образование

„Социални дейности”(Приложение 6).

Към услугата са включени и психолог, медицинска сестра, хигиенист, нощни пазачи,

които са от широкия екип на сдружението.

Социалният работник и възпитателите обгрижват младежите като работят на смени.

Случаите са разпределени между тях и всеки следи за коректното попълване на

документацията, поддържа контакти с институции.

Психологът е Гергана Енчева и извършва индивидуално и групово консултиране,

съветва и информира младежите по важни за тях въпроси, обучава за икономично

пазаруване и ръководи екипа.

При здравословни проблеми младежите се обръщат към медицинската сестра на

сдружението – Евгения Танчева, която ги придружава при нужда до специализирани

лекарски кабинети, изпълнява рецепти.

За гарантиране сигурността на момчетата, както и поради факта, че те са непълнолетни

осигурихме и нощна охрана – двама пазачи, които покриват нощните смени и са

служители в сдружение Гаврош.

2.1.Реконструиране и оборудване на подходящи апартаменти за защитени

жилища

С писмо №70 от 29.05.2007г. до Кмета на Община Варна и председателя на общински

съвет отправихме предложение за разкриване на защитени жилища за младежи, напускащи

институции. Предложението бе прието и разгледано от Комисията по социална политика и

жилищно настаняване. На 13.06.2007г. Общински съвет разгледа и отхвърли предложението на

Комисията по социална политика и жилищно настаняване да ни бъдат предоставени две

общински жилища. Последва заседание на Комисията за собственост и стопанство на

29.06.2007г., на което е одобрено предложението на Гаврош за създаване на две защитени

жилища в общинска собственост. Отново бе внесено предложението пред Комисията по

социална политика и жилищно настаняване и то бе прието на заседание, проведено на

02.08.2007г.

Поради забавянето на решението на Общински съвет – Варна, се наложи забавяне стартирането

на услугата с 2 месеца.

Община Варна предостави безвъзмездно за ползване на Сдружение „Гаврош” два имота

със Заповед №3449/28.09.2007г. на базата на Решение № 5148-6 по Протокол №56/02.08.2007г.

на Общински съвет. Двата имота са предоставени за период от 5 години за разкриване и на

услугата „защитени жилища”. На основание тази заповед е изготвен и договор №2-

79200/1560/28.09.2007г. за учредено безвъзмездно ползване върху недвижим имот.

Предоставените имоти са два съседни апартамента в квартал Възраждане, бл. 79, ет. 1.

Двата апартамента, които са общинска собственост се намираха в лошо състояние,

поради което се наложи извършването на ремонт. Община Варна пое ангажимент да ремонтира

двата апартамента за своя сметка и възложи ремонтните дейности на стойност 20 000лв. с ДДС

на фирма „Дом Елит” ЕООД, гр. Варна с представител Пламен Петров. Реконструирането на

жилищата се извърши съгласно количествено-стойностната сметка, изготвена от специалист на

Община Варна.

Реконструирането от страна на Община Варна се забави, което можеше да се окаже

проблем за успешното стартиране на услугата. Затова Сдружение „Гаврош” започна ремонтни

дейности в единия апартамент – ап. 10, за своя сметка, ползвайки частни дарения. 4000лв. бяха

осигурени от г-н Харбов, който прояви желание да помогне. Едната баня бе ремонтирана

Page 8: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 8

основно от г-н Чуктай, съсобственик на индийски ресторант във Варна. Обновлението и

освежаването на помещенията в ап. 10 бе извършено от служители на сдружението.

За обзавеждането на двата апартамента бе организиран търг, проведен на 24.08.2007г.

Търгът е спечелен от фирма „Било” ЕООД, с която е сключен договор за доставка и монтаж на

оборудване на 1.10.2007г. Фирмата е доставила, заложените в договора артикули. За всяка

доставка е изготвен приемо-предавателен протокол (приложение 6).

2.2. Проучване на потребностите и нагласите на деца, настанени в специализирани

институции.

През м. Юли 2007г. Бе организиран лагер от ръководителя на проекта за момчета от

институции. Лагерът се проведе в създадения от Сдружение „Гаврош” Национален младежки

център „Гаврошовци” в Еленски Балкан, махала Дебели рът. Престоят на момчетата бе

организиран като подготовка за самостоятелен живот и послужи за запознаване на момчетата с

идеята за защитените жилища, както и за наблюдение на тяхната възможност и готовност да

ползват подобна услуга. Момчетата бяха от Дом за деца, лишени от родителски грижи (ДДЛРГ)

„Княгиня Надежда” и Дом за временно настаняване „Гаврош” (настоящ Център за временно

настаняване) и са на възраст от 16 до 18 години.

За настаняването на младежи, които да бъдат настанени в жилищата се обърнахме към

директорите на институции в града - Дом за деца, лишени от родителски грижи (ДДЛРГ)

„Княгиня Надежда” и Социално учебно професионално заведение (СУПЗ) „Анастасия

Желязкова”. До тях бяха изпратени писма относно разкриването на услугата „Защитени

жилища”. Институциите бяха посетени на място от ръководителя на проекта и психолога,

разговаряно бе и с по-големите момчета. Директорката на ДДЛРГ „Княгиня Надежда”

предложи 4 момчета за настаняване в жилищата, които са на възраст между 16 и 18 години.

Подборът на момчетата бе извършен въз основа на възрастта и периода на настаняване в

институциите. Всички избрани момчета са настанени на малка възраст, което предполага, че са

трайно институционализирани и имат нужда от подготовка за самостоятелен живот.

Проведени са срещи с водещите случаите социални работници от Отдел за закрила на

детето към Дирекция „Социално подпомагане” гр. Варна за запознаване с услугата и предлагане

за настаняване на децата. Услугата е обсъдена и с Началника на Отдела закрила на детето и е

получено съгласие за прекратяване на настаняването в специализираната институция и

насочването за ползване на услугата в общността „Защитено жилище”.

2.3. Създаване на задължителни документи, регламентиращи дейността та

Защитените жилища

Създадени са правилник за устройството, дейността и вътрешния ред в защитените

жилища, методика за настаняване и ползване на защитените жилища, процедури за

контрол на поведението на младежите, оценка на потребностите и план за грижи.

Попълва се Развитие на случая, в който се отразяват ежедневните събития в жилищата

съответно касаещи всеки младеж (приложение 6).

Документите за работа в защитените жилища са създадени по Наредба за критерии и

стандарти за социални услуги за деца - Приложение 1.

2.4.Настаняване на деца в защитените жилища

Поради незавършени в срок ремонтни дейности беше забавено стартирането на услугата

защитени жилища. Забавянето наложи изготвянето на адендум за стартиране на услугата с 2

месеца по-късно.

Настаняването в ЗЖ на първите 6 момчета се осъществи през м. Септември.

Стефан Свиленов – Направление№786/20.09.2007г.

Стилиян Стоянов – Направление №785/20.09.2007г.

Веселин Николов – Направление №790/20.09.2007г.

Анани Янков – Направление №788/20.09.2007г.

Page 9: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 9

Янаки Златев – Направление №787/20.09.2007г.

Златомир Асенов – Направление № 795/20.09.2007г.

Едно ново настаняване има през м. Октомври

Емил Жечев – Направление №891/30.10.2007г.

Едно ново настаняване през м. Февруари, 2008г.

Илия Стефанов е настанен с Направление № 96/08.02.2008г.

През м. Март бе прекратено ползването на услугата в общността „Защитени жилища” за

младежа Златомир Асенов, който бе върнат в институция – ДОВДЛРГ „Княгиня Надежда”.

На всеки младеж е изготвено лично досие, съгласно Наредба за критериите и

стандартите за социални услуги за деца (приложение 6).

Официалното откриване на защитените жилища се осъществи на 18.12.2007г. като за

целта бяха поканени представители на местната власт – Директор Дирекция „Социални

дейности и жилищна политика” Община Варна – д-р Здравко Марков, началник отдел

„Социални дейности и жилищна политика” – Луиза Каспарян, районен кмет на кметство

Младост – Йорданка Юнакова, директор Регионална дирекция социално подпомагане – Мария

Чанкова, директор Дирекция „Социално подпомагане” – Димитричка Кънчева, началник на

варненския отдел на Главна дирекция "Контрол по правата на детето" – Лилия Мирева,

представители на районните полицейски управления, Началник отдел „Закрила на детето –

Анна Конукова, други.

В процеса на предоставяне на услугата защитени жилища са поддържани контакти с

представители на Отдел „Закрила на детето” към Дирекция „Социално подпомагане” гр. Варна.

Издадени са направления за ползване на услуга за общо 8 момчета. До този момент няма

проведени посещения на социални работници от Отдел за закрила на детето в жилищата,

въпреки отправените покани от страна на психолога, социалния работник и възпитателите.

Липсата на посещения на водещите случая социални работници в жилищата създава

затруднения за пълноценното обгрижване на настанените младежи – в тях се създава представа

за несериозно отношение на държавата спрямо тях. Проведени са телефонни разговори със

съответните социални работници.

Настанени са 8 момчета. Осигурени са условия за формиране на умения за

самостоятелен живот – готвене, поддържане на лична хигиена.

Проблем за функционалното осъществяване на услугата Защитени жилища е забавянето

на търга за оборудването с битова техника – до този момент не е финализиран търга и

апартаментите са оборудвани със средства от дарения и на сдружението. Поради тази причина

все още не функционира втората кухня в жилищата, както и баните в единия апартамент.

Липсата на техника прави невъзможно обучението на момчетата за някои конкретни дейности,

примерно ползване на перална машина. Липсата на хладилници, отговарящи на нуждите на две

жилища повишава риска за поддържането качеството на хранителните продукти.

След възникнал инцидент, при който момче от защитените жилища се опита да нападне

с хладно оръжие друго момче, бе взето веднага решение за временно извеждане на нападателя

от апартаментите. Осигурихме преглед при психиатър, за да се прецени риска за околните

предвид на демонстрираната агресия. Проведени са серия консултации с психолога. По

решение на д-р Русев – психиатър, момчето е настанено в Детско-юношеска психиатрия. След

изписването младежът е с коренна промяна в поведението и спазва вътрешния ред на защитени

жилища без да проявява агресия кум персонала и другите момчета.

Провеждат се екипни срещи по отделните случаи в защитените жилища и при

възникнали проблеми и казуси. В обсъжданията участва психологът и екипът на жилищата –

социален работник и възпитатели, и при нужда – ръководителят на проекта. За екипните срещи

се водят протоколи, в които се отразяват взетите решения. Практика е в обсъжданията на някои

въпроси да се включва и младежа, който касае обсъждането.

2.5 Младежите, настанени в защитените жилища ежедневно са обучавани в

умения за самостоятелен живот.

Page 10: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 10

Усвоени са знания и навици за грижи за външния вид, личната хигиена, поддържането

на домакинството – формирани са умения за почистване и работа с препарати, готвене. Под

формата на свободни беседи е работено по формирането на навици за общуване без насилие,

контакти с държавни институции, предпазване от полово предавани болести и контрол над

агресивното поведение. При всеки възникнал инцидент се прави обсъждане в група. Младежите

са обучавани да планират седмичен бюджет и да пазаруват икономично като участват в

закупуването на хранителните продукти за седмицата.

Младежите са усвоили и умеят да приготвят по три ястия, две супи и десерти.

Изготвени са графици за дежурства с разпределяне задълженията на младежите. Дежурствата се

определят от самите младежи. Важните промени в дейностите се обсъждат с младежите.

За улесняване предвижването им из града са осигурени безплатни карти за градски

транспорт чрез подаване молба до управителя на „Градски транспорт” ЕАД гр. Варна. Молбата

е удовлетворена и са изготвени картите.

2.6 . Създаване на мрежа за намиране на работа.

Младежите са обучени да изготвят документи за кандидатстване на работа.

Осъществено е посещение в Дирекция „Бюро по труда” – разгледани бяха процедури за

регистрация и обяви за работа.

Екипът на Защитени жилища осъществи контакти с работодатели, изявили желание да

назначават младежи на работа. Заедно с момчетата са разгледани различни професии и са

обсъдени необходимите качества и способности. Проблем при тях е ниската грамотност и

липсата на мотивация за задържане на работа.

През месец Декември Сдружение „Гаврош” участва на традиционния Коледен базар в

Двореца на културата и спорта гр. Варна. Младеж от жилищата бе поставен като продавач-

консултант на щанда със сувенири, изработени от децата на Гаврош. По време на базара

младежът, заедно с другите момчета, настанени в апартаментите, разпространяваха

информационни листовки и брошури сред посетителите на базара.

На младежите са предоставени възможности за срещи с работодатели – проведени са

разговори и са направени интервюта при седем работодателя:

- ТЕЦ Варна - позиция огняр;

- Индийски ресторант – стаж бармани и сервитьори;

- Автомивка;

- Фирма за видеозаснемане – оператор на туристически групи;

- Фирма за разнос на млечни продукти – общ работник;

- Автопарк – чистач;

- Фирма „Братя Георгиеви” ЕООД – обучение и назначаване, работа с хидроизолация

Услугата „Защитени жилища” е влязла в общинската стратегия за развитието на социалните

услуги в гр. Варна и предстои да бъде приета като държавно делегирана дейност. Услугите

Кризисен център, Дневен център и Защитени жилища бяха представени от Регионална дирекция

социално подпомагане – Варна на работна среща на тема „Регионална политика за насърчаване

социалния модел за подпомагане и развитие на социалните услуги”, проведена на 11.03.2008г. в

Областна администрация – Варна пред представители на държавни и граждански структури и

медии.

Дейност 3. Създаване на кризисен център

3.1. Наемане и пригаждане на подходяща сграда

Имотът на ул. Преслав 3 гр. Девня бе нает за ползване за период от 5 години с цел

разкриване на Кризисен център с договор от 13.11.2006г. между Сдружение „Гаврош” и д-р

Здравко Марков Стоянов, Кремена Здравкова Маркова и Вихрен Здравков Марков./ акт 41-

ТОМ XII регистър 7968/2006г. – нотариалнa служба Девня (Приложение 7).

Въз основа на спечелен Търг за Строително-монтажни работи (СМР) се възложиха

ремонтните дейности на стойност 12 000 лв. без ДДС на фирма Простор 5 – с. Игнатиево.

Page 11: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 11

Екипът на Кризисния център се сформира постепенно според нуждите за стартиране и

функциониране на услугата от м. Април до м. Откомври 2007 год., с оглед на направените

промени в договора с Адендум за удължаване срока за реализиране на дейността, което се

наложи от забавяне в провеждането на тръжните процедури за обзавеждане и оборудване на

Кризисен център и Защитени жилища, както и забавяне на СМР по сградата на Кризисен

център.

През м. Април 2007 год. при стартирането на проекта, Сдружение Гаврош назначи

социален работник (Приложение 7) – Анелия Димитрова към Кризисен център за извършване

на подготвителните дейности, свързани с тръжните процедури за СМР. Социалният работник

имаше задача също така през м. Август 2007 год. да организира документацията, необходима за

дейността на Кризисния център според Наредбата за критериите и стандартите за предоставяне

на услуги за деца. В контекста на забавяне на изпълнението на дейността се отложи във времето

и разработването на окончателния набор от документи.

През м. Октомври 2007 год. бяха назначени още един социален работник Ивелина

Калчева (Приложение 7), един педагог - Дарина Николова (Приложение 7) и Управител на

Кризисния център – Бирсен Реджеб (Приложение 7). В периода от Октомври 2007 г. до

настоящия момент има текучество на членове на екипа. На 27.12.2007г. напусна Анелия

Димитрова и бе назначен Мехмед Юмук на длъжност социален работник (Приложение 7).

Поради необходимостта от денонощно предоставяне на услугата, се появи нуждата от

назначаване на 3-ти социален работник Кристина Радева (Приложение 7), описано в Искане за

адендум от 26.02.2008 г. В края на Февруари 2008 г. напусна социалния работник Ивелина

Калчева и на нейно място бе назначен Боян Василев (Приложение 7).

В настоящият момент в Кризисен център Гаврош работят Управител на Кризисния

център, трима социални работници, един педагог и един хигиенист. Почасово ползвателите на

Кризисния център ползват услугите на психолога и медицинската сестра назначени по проекта

за всички дейности (Приложение 7).

3.2.Създаване на система от връзки между ОЗД/ Отдел закрила на детето към

Дирекция Социално подпомагане/, полиция, специализирани и държавни институции и

кризисния център за осигуряване бързо и конфиденциално настаняване и ефикасна

защита на пострадалите деца.

След стартиране на Дейността, екипът на проекта се сблъска с непредвидени

проблеми, свързани с липсата на информираност на обществеността за услугата

Кризисен център и определението за деца, жертви на насилие. Според Дирекция

„Социално подпомагане” оценката на риска от насилие в случаите на деца, за които е

подаден сигнал в Отдел закрила на детето е субективна и непознаването на всички

форми на насилие и окачествяването му като такова води до липса на насочване на

децата към услугите на кризисен център. За целта Сдружение Гаврош изработи и

разпространи информационни материали и организира срещи с представители на

институции, които влизат в контакт и взимат решения за децата – лекари от Бърза

помощ, учители и педагогически съветници от училища, детски градини, медицински

сестри, обществени възпитатели, общински служители от отдел Превенция на

наркомании и превенция на трафик на хора към Дирекция Превенции в Община Варна. (Приложение 7).

С официални писма бяха оповестени Отделите за закрила на детето към

Дирекциите „Социално подпомагане” и районните полицейски управления в Област

Варна за разкриването на услугата Кризисен център и се проведоха срещи за

уточняване на механизма на взаимодействие и ползването на услугата.

Във връзка с предоставяне на адекватни мерки за обгрижване и закрила на

децата, се направиха постъпки за избор на служебен личен лекар с Молба до Районната

здравноосигурителна каса, привличане на местно училище за продължаване на

образованието на децата докато тече срока на ползване на услугата, избор на логопед

от Логопедична детска градина - гр. Варна и създаване на контакти с организации,

Page 12: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 12

които подкрепят със специализирана дейност Кризисния център – Българска асоциация

по семейно планиране/ БАСП/ – гинеколог, Детска Психиатрия към МБАЛ „Св.

Марина”- детски психиатър, АГ Болница – гр. Варна – специалисти Отделение

Патологична бременност, СОТ „Час секюрити” – охранители на реда и сигурността в и

извън Кризисен център(Приложение 7).

3.3.Сьздаване на документ, регламентиращи дейността на Кризисния

център, въведени с нормативни актове

Специалистите на Кризисен център подготвиха необходимия набор документи

според законодателството на Република България относно стандартите за предоставяне

на услугата. Социалните работници на Кризисния център посетиха с цел обмяна на

опит други Кризисни центрове и социални услуги – Кризисен център - с. Балван,

Кризисен център Самарянска Къща – Стара Загора, Спешен център – Шумен, Защитено

жилище в гр. Русе, спешен прием към Комплекс за социални услуги за деца и

семейства гр. Русе.

В резултат на наблюдаваното и визията на Сдружение Гаврош бе подготвен

устройствен правилник на кризисния център, регламентиращ настаняването, процедури

за прием, престоя на децата, режима и дейностите, отговорностите на екипа,

ръководството на центъра и институционален проект. Всяко дете настанено в КЦ има

досие (Приложение 7). Създаден е пълен набор от документи, предписани от Наредба 5

за стандарти и критерии за предоставяне на услуги за деца и Правилника за прилагане

на Закона за социално подпомагане(Приложение 7).

3.4.Процедура за подбор и настаняване на деца в Кризисния център

Реда за настаняване в Кризисен център е уреден в ППЗЗД. ДСП издава

административна заповед или направление за ползване на услугата Кризисен център.

При настаняването на децата ОЗД дава план за действие и социален доклад, на базата

на които наред с проведената оценка от екипа на КЦ се предприема изготвянето на

план за грижи за детето с основните породени проблемни области за работа.

На 05.11.2007г. бе настанено първото дете, жертва на насилие, насочено с

направление от Дирекция „Социално подпомагане” гр. Варна за ползване на услугата

кризисен център. На базата на социален доклад и план за действие, предоставени от

Отдел за закрила на детето гр. Варна бе изготвена оценка на потребностите и план за

грижа.

В този ред от 05.11.2007 год. до 31.03.2008 год. има 17 случая на настанени деца,

жертви на насилие(Приложение 7) от Варненска област и страната.

1. От тях 14 са момичета, 3 момчета.

2. С насилие в семейството са 4 деца

3. Жертви на трафик на хора за сексуална експлоатация- 5 момичета / с

възпитателни дела за проституция и бягства от дома и институции/

4. Неглижирани са 6 / 5 деца от едно семейство със договор за ползване на

услугата с родителите, 1 дете, изоставено от родителите, които се

издирват/

5. Превенция на изоставянето –3 / едно бебе с придружител майка и 2

бременни непълнолетни преди постъпване в Звено Майка и бебе към

Комплекс за социални услуги за деца и семейства –гр. Варна и гр. Девня/

До 31.03.2008 г. в Кризисния център е работено по случаите на следните деца:

Page 13: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 13

1. Ванеса Илиева

2. Антоанета Николова

3. Дебора Владимирова

4. Румен Димков Марчев

5. Теменужка Димкова Марчева

6. Светла Димова Йорданова

7. Светлана Димкова Марчева

8. Милен Ангелов Рачков

9. Росица Нинова

10. Теодора АтасоваХристова

11. Николаса Димитрова

12. Роксана Кунчева Николова

13. Гюлтен Михайлова

14. Красимир Руменов Аврамов

15. Елеонора Радева

16. Тинка Стоянова

17. Есенгюл Стефанова

По девет от тези случаи работата с децата продължава и след 31.03.2008 год.

3.5. Дейности в кризисния център

Децата получават пълен комплекс услуги и закрила – медицински,

психологически, образователни, изграждане на социални умения, подготовка за

реинтеграция, подкрепа при срещи с представители на реда и закона, контактите с

родителите/ близките. Изхождайки от принципа за отделяне на децата от средата,

довела ги до кризисно състояние осигурихме закрила и защитена среда на

интеграционен процес

Медицински услуги – децата, настанени в Кризисния център в повечето случаи

са с уредени здравноосигурителни права - личен лекар и здравно-осигурителни книжки.

При постъпването им се изисква от социалните работници по местоживеене/ постоянен

адрес/ да съберат и изпратят медицинските картони, ако има такива и данни за личен

лекар, който ги е обслужвал. В случаите, когато това не е възможно, се прави избор на

временен личен лекар от гр. Девня, но декларацията за избор на такъв се попълва и

подписва от родител, настойник, приемен родител или попечител. Установено бе, че и

тази възможност е рядко осъществима, за което се предприеха разговори с Районна

здравноосигурителна каса с подадена официална молба за служебен избор на личен

лекар за нуждите на децата от Кризисен център (Приложение 7). Медицинското

обслужване на децата при настаняване се изразява в провеждане на профилактичен

преглед, организиране на преглед при специалисти според индивидуалния случай–

гинеколог за установяване на белези от насилие, състояние на бременност, предавани

по полов път болести, психиатър – за психо-емоционално обследване, препоръки за

лечение при необходимост. За децата се води медицински журнал от медицинската

сестра назначена по проекта. Здравните нужди и планиране са описани в оценка на

потребностите и план за грижи за детето.

Обгрижване – при настаняване на децата се осигурява топла храна, легло и

гардероб, тоалетни принадлежности, спално бельо, дрехи и обувки. Провежда се първо

интервю и се представят правилата на Кризисния център. С оглед на особеностите на

настаняването и характера на насилието, преживяно от детето, се предприемат стъпки

за преодоляване на кризата на момента и възможност за отделяне от другите настанени

Page 14: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 14

деца. На детето се предоставя възможност да се запознае с програмата за деня/

седмицата и да проведе срещи за планиране на грижите за него по време на престоя,

както и избор на алтернативи за неговото ре интегриране. Докато е в КЦ, детето има

възможност да се срещне с водещият социален работник от Отдел закрила на детето по

местоживеене и да участва при взимането на решения за по-нататъшната му съдба. При

децата над 16 годишна възраст на втория месец се подготвя примерен план за действие

за подготовка за живот извън КЦ. Предлага се помощ за организиране на срещи с

институции, специалисти и родители за осигуряване на приемственост и сигурност след

КЦ.

Психологическа подкрепа - при настаняване на децата в КЦ психологът назначен

по проекта провежда опознавателен разговор и планира вида и честотата на срещите. В

процеса на работата си психологът прави препоръки към методите на работа с децата

според индивидуалните им случаи и нужди. Те се отразяват в плановете за грижи на

децата и оценката на потребностите в частите, отнасящи се до емоци࠾࠾алните,

псих࠾л࠾гически и поведенчески особености на децата. Текущата работа и резултатите

от нея се отразяват и в формуляр „Развитие на детето”, който проследява ежедневно

състоянието на децата.

Образование – в случаите, когато децата посещават училище в родните си

градове и се настаняват в Кризисен център в гр. Девня, социалните работници от Отдел

закрила на детето и Ръководителят на Кризисен център Гаврош презаписват учениците

в СОУ Васил Левски в гр. Девня. Педагогическия съветник и дежурните на смяна

социални работници на КЦ поддържат всекидневна комуникация за състоянието и

поведението на децата в училище. Останалите деца, ползващи услугите на КЦ са с

нисък социален статус и в по-голямата си част не посещават училище. Някои от тях

трудно говорят български език. За целта социалните работници провеждат неформално

ограмотителни уроци за усвояване на български език, писане и четене.

Изграждане на социални умения – в рамките на програмата за работа с деца,

ползващи услугата Кризисен център се провеждат модули за усвояване на умения за

общуване, справяне с гняв, функционално образование, умения за справяне в трудна

ситуация, търсене на адекватна помощ, умения за планиране на средства.

Подготовка за реинтеграция - по всеки случай на дете се водят предварителни

разговори и екипни срещи със социалните работи от Отдел закрила на детето,

родители, където това е възможно и други значими фигури в живота на детето, с цел

избор на добрите алтернативи за неговото реинтегриране.

За изграждането на личностния капацитет на децата, жертви и застрашени от

насилие, за справяне с травмите и стреса от преживяното, те се включват в дейности,

целящи тяхното разтоварване и възстановяване (Приложение 7).

Ролеви игри за емпатия

Арт терапия – изработване на дърво на благодарността, рисуване по стъкло,

изработване на обща рисунка, работа с името и автобиография

Час на готварски умения – настанените момичета над 16 год. се включват в

приготвяне на столовата за хранене – сервиране, отсервиране, почистване, с цел

приучване към грижа за другите, поемане на отговорност, подготовка за самостоятелен

живот.

Подготовка на разсад за цветна градина

Дейност: 4. Разпространяване на информация

Page 15: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 15

На 31.05.2007г. във в. Народно дело е публикувана информация за разкриването на услугата

Защитени жилища. На 19.03.2008г – публикация във в. Народно дело за Кризисен център.

18.06.2007г. публикация в същия вестник за Проекта по програма ФАР на сдружение Гаврош.

На 18.12.2007 г. са направени три репортажа по 3 местни телевизионни канала – МСАТ, ТВ

Варна и ТВ7, един радио репортаж по Радио Варна. На 19.12.2007г. са публикувани 8 статии в

три местни вестника: в. „Черноморие”, в. Народно дело” и в. Позвънете”, както и е излъчено

интервю на ръководителя на проекта по ТВ Варна. На 20.12.2007г. е излъчено интервю с

ръководителя на проекта по ТВ7.

Обявите за всички търгове по проекта са публикувани в национални вестници и носят

съответните отличителни знаци на Европейски съюз, съгласно изискванията на проекта.

Информация за изпълнението на проекта и събития в отделните услуги е поместена на сайта

на сдружението: www.gavroche-bg.org.

Проведени са серия от срещи за представяне на услугите Кризисен център и

Защитени жилища с представителите на Отделите Закрила на детето към Дирекциите

„Социално подпомагане”, както и с инспекторите Детска педагогическа стая към

Полицейските управления в гр. Варна, гр. Девня, гр. Нови Пазар, гр. Вълчи дол и др.

Раздадени са информационни материали за услугите.

Дейност: 5. Изготвяне и представяне на отчети по проекта

През м. Април 2008 г. се подготвя междинен отчет за реализирането на дейностите по

проекта до 31.03.2008 год.

2.2 Моля,опишете всички договори / за строителни работи, доставки, услуги / на

стойност над 5000 евро, възложени в контекста на изпълнението на проекта през

периода на отчитане, като посочите за всеки договор стойността , приложената

процедура за възлагана и наименованието на изпълнителя.

Строително ремонтни дейности – ремонт на покрив

Договор на стойност -11716.86 лв. без ДДС

Процедура на възлагане чрез открита процедура и писма покани за участие в

търг(прил.9.1/

Проявили интерес и получили тръжни документи са следните фирми:

1. ЕТ”Строй Инвест” – с. Игнатиево Варненска област

2. Софт-Ремонт Строй” ЕООД – гр.София

3. „Простор 05” ЕООД – с.Игнатиево, обл.Варненска

На 03.08.2007 г. съгласно обявата оценителната комисия /прил 9.1 / номерира

подадените тръжни документи по реда на получаването им. Съставен е протокол на

Оценителната комисия от подготвителната сесия за избор на подизпълнител по проект

„Шанс за Гаврошовци” № BG 2004/016-711.01.02.1.20 /прил. 9.1/

В 14.00 ч. на същата дата, съгласно обявата започна сесията по оценка на тръжните

оферти по търга за възлагане на договор – за Строително ремонтни работи на покривна

конструкция и външно измазване на жилищна сграда за нуждите на кризисен център.

Номер на поканата: BG2004/ 016-711.01.02.1.20-SMR-01 /прил.9.1/

При отварянето на пликовете по реда на постъпването им се извърши преглед на

документацията в тях. На база на проверената комплектност на документацията за

участие оценителната комисия реши да даде срок на участниците до 11.00 ч на

16.08.2007 г. за предоставяне на липсващите документи в съответствие с изискванията

и условията на тръжната сесия. Подготвени бяха 3 бр. писма до фирмите подали

оферти за участие в тръжна процедура. Секретарят на оценителната комисия се свърза

Page 16: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 16

по телефона с представителите на трите фирми и ги покани в офиса на сдружението да

получат още същия ден уведомителните писма /прил.9.1/

На 16.08.2007 г. В офиса на сдружение „Гаврош се проведе втора сесия по оценка на

тръжните документи.

След оглед на документите стана ясно, че фирмите ЕТ ”Строй Инвест” и „Софт Ремонт

Строй” ЕООД не са представили допълнително изисканите документи.

Фирма „Простор 05” ЕООД представя всички изисквани документи и се допуска до

разглеждане и оценяване на представените тръжни документи./прил.9.1/

Спечелил търга – „Простор 05” ЕООД с управител Рашко Василев Йорданов

Доставки

Процедура на възлагане открита чрез обява в национален и местен вестник /прил.9.2/

На 09.08.2007г. от 14.45 съгласно поканата BG2004/016-711.01.02.1.20-S-01 / се проведе

подготвителна сесия за избор на подизпълнител по проект „Шанс за Гаврашовци”

договор № BG2004/016-711.01.02.1.20

По лотове 1,2,3,4 и 5 /прил.9.2/

От 15.00 часа на 09.08.2007 се проведе сесия по отваряне на тръжните оферти по търг

за възлагане на договор по лотове – 1, 2, 3, 4 и 5 за доставка на обзавеждане, битова и

офис техника, обучителни материали, готова храна и хранителни продукти. /прил. 9.2/

Оценителната комисия по оценка на тръжните оферти на 09.08.2007 констатира

липсващи документи или некомплектоване такива на 4 от фирмите кандидатки. Фирма

Практикер ЕООД отпада, тъй като не отговаря на изискванията за административно

съответствие. Комисията взе решение да бъде дадена възможност на другите фирми да

си комплектоват досиетата и ги представят до 24.08.2007.

Секретарят на комисията се свърза с представителите на фирмите: „Ученическо и

столово хранене” ЕАД, Кооперация „Панда”, „Пикадили”ЕАД и „АСИ „ООД и ги

покани в офиса на сдружението на 10.08.2007 год. да получат уведомителни писма за

доокомплектоване на тръжните досиета.

На 24.08.2007 от 15.30 ч. бе проведена втора сесия по оценка на тръжните предложения

за избор на подизпълнител на доставки по проект „Шанс за Гаврошовци.”

Договор № BG 2004/016-711.01.02.1.20-S-01

Всички уведомени фирми представиха коректно окомплектовани исканите от тях

документи /прил.9.2/

На етап административна проверка – фирмите, представили тръжни оферти отговаряха

на изискванията за административно съответствие и на критериите за избор на

подизпълнител.

На етап техническа оценка техническите спецификации на фирма АСИ ООД не

отговаряше напълно на техническите изисквания на Възложителя, поради което

комисията отхвърли офертата.

Техническите спецификации на останалите фирми отговаряха напълно на техническите

изисквания на Възложителя

На етап финансова оценка фирмите, представили тръжни оферти се вместват в

бюджета и офертите им са икономически изгодни.

На база на извършената финансова оценка на тръжните предложения оценителната

комисия препоръчва:

1. По лот №1 доставка на обзавеждане за кризисен център и защитени жилища да

се сключи договор с фирма БИЛО ЕООД на стойност -22519.92 лв.

2. По лот № 2 да се проведе нова тръжна процедура

3. По лот № 3 доставка на материали за обучение да се сключи договор с

Кооперация „Панда” на стойност – 4974.92 лв.

Page 17: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 17

4. По лот № 4 доставка на топла храна да се сключи договор с Ученическо и

столово хранене на стойност 46617.60 лв.

5. По лот № 5 доставка на хранителни продукти да се сключи договор с фирма

„Пикадили” ЕАД на стойност – 9687.96лв.

По Лот 1

Спечелил търга – фирма „БИЛО” ЕООД, представлявана от Станимир Станков,

упълномощен от управителя на БИЛО ЕООД лице.

По Лот 3

Спечелила търга Кооперация „Панда” представлявана от Габриела Димитрова /

мениджър/ упълномощено от управителя на Кооперация „Панда” лице

По Лот 4

Спечелил търга – „Ученическо и столово хранене” ЕАД с управител Петър Кадънков

По Лот 5

Спечелил търга – „Пикадили” ЕАД с директор Александър Неделчев

2.4. Опишете актуализирания план за действие

2

Дейност 13 14 15 16 17 18 Изпълняваща организация

Изпълнение на

дейност 1 Развитие на

Гаврош като център

за ограмотяване и

поддържане

оставането в училище

на деца в риск)

Сдружение „Гаврош”

Изпълнение на

дейност 2 Създаване

и развитие на

защитени жилища за

деца, напускащи

специализираните

институции

Сдружение „Гаврош”

Бюро по труда

Изпълнение на

дейност 3 ( Създаване

на кризисен център)

Сдружение „Гаврош”

Изпълнение на дейност

4 ( Разпространение на

информация за

резултатите от

обучението и проекта)

Сдружение „Гаврош”

Изпълнение на

дейност 5 (изготвяне

и представяне на

отчети по проекта)

Сдружение „Гаврош”

2 Този план обхваща финансовия период между изготвянето на настоящия междинен доклад и

следващия доклад.

Page 18: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 18

3. Партньори и други форми на сътрудничество

3.1. Как оценявате отношенията между формалните партньори по този проект (т. е.

партньорите, които са подписали споразумение за партньорство)? Отговорете на този

въпрос поотделно за всяка организация-партньор

Няма партньори по проекта

3.2. Как оценявате отношенията между вашата организация и държавната администрация в

държавите, където се изпълнява проектът? По какъв начин тези отношения влияят на

проекта?

Дейност 1

За децата, ползващи услугата дневен център през втория период са подадени молби от

родителите за издаване на направление за социална услуга в Отдел за закрила на детето към

Дирекция „Социално подпомагане” гр. Варна. До този момент има издадени 2 направления на

деца. Проведени са срещи с представители на отдела и е получено обещание за ускоряване на

издаването на направленията.

Началник Отдел закрила на детето е информиран и запознат с естеството на предлаганите

услуги в Дневния център и имаме пълната му подкрепа при реализирането им. При

посещенията на семействата и разкриване на техни нужди сме уведомявали отдела – за

съдействие при организирането на социално подпомагане.

Държавна агенция за закрила на детето (ДАЗД)- Дирекция „Контрол по правата на

детето”, Отдел Варна – проведени са екипни срещи с началник отдела. Мониторингът за

съответствие на услугата със стандартите по наредбата за критерии и стандарти за социални

услуги за деца се осъществява ежемесечно от Валентина Дичева – старши експерт. След

направените препоръки и обсъждания, документацията е променяна съгласно изискванията и

протоколите за посещения.

Дейност 2

Всички младежи, настанени в защитените жилища имат издадени направления за

ползване на услугата. До този момент водещите случая социални работници от Отдел за

закрила на детето към Дирекция „Социално подпомагане” гр. Варна не са посетели момчетата в

жилищата, което рефлектира върху увереността на младежите в тяхната ангажираност и

постоянство. Контактите с тях се свеждат до разговори по телефона. До този момент са

проведени само 2 екипни срещи на психолога към защитени жилища и социален работник от

отдела.

По отношение на проекта и осъществяването на дейностите имаме пълна подкрепа и

съдействие на Община Варна, които предоставиха две общински жилища за нуждите на

проекта. Община Варна е и асоцииран партньор по проекта.

Полиция – уведомени са инспекторите Детска педагогическа стая на ІІ и ІІІ РПУ гр. Варна за

настаняването на младежите в Защитени жилища. Поддържа се контакт с ІІІ РПУ за текущи

проблеми, получено е пълно съдействие от инспектор ДПС Маринов ІІІ РПУ при проблем с

Янаки Златев – прояви активност и извика момчето на разпит. Осъществява посещения в

жилищата.

Държавна агенция за закрила на детето (ДАЗД)- Дирекция „Контрол по правата на

детето”- Мониторингът за съответствие на услугата със стандартите по наредбата за критерии и

стандарти за социални услуги за деца се осъществява ежемесечно от Валентина Дичева –

старши експерт. След направените препоръки и обсъждания, документацията е променяна

съгласно изискванията и протоколите за посещения.

Дейност 3

Page 19: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 19

При проведените срещи за представяне на услугата кризисен център в Община Варна,

Област Варна, Община Нови Пазар представителите на Отдел закрила на детето към

дирекциите „Социално подпомагане” и полиция настояха за регламентиране на отношенията с

доставчика на услугата Кризисен център и изясняване на процедурите, документация и срокове

за настаняване на деца. Подготвен е примерен тристранен договор, който до този момент е в

процес на разглеждане и преработване поради възникващите нови отношения и нужди.

На 14.03.2008г. се проведе среща - посещение на кризисния център, на което

присъстваха секретари на Местна комисия за борба с противообществените прояви на

малолетни и непълнолетни, обществени възпитатели, инспектори Детска педагогичска

стая гр. Девня, Директор на РПУ гр. Девня, представители на отдела за закрила на

детето към дирекция „Социално подпомагане” – гр. Варна. Така стартирахме поредица

от посещения за запознаване с услугата на място. Следващите срещи ще се проведат

през м. май 2008 год. с предсатвтели на социалните служби в градовете Девня и Нови

Пазар.

Отношения с ИА по ФАР към МТСП и ЗИП: по време изпълнението на проекта имахме

преки взаимоотношения с регионалните координатори на ИА по ФАР, които се реализираха в

две направления:

- ежемесечен мониторинг по изпълнението на проекта;

- методическа помощ за изпълнението на дейностите по проекта, за изготвяне на тръжни

досиета и провеждането на търговете.

Всеки месец регионалните координатори на ИА по Фар посещаваха на място разкритите по

проекта социални услуги, като за всяко посещение е попълван Формуляр за посещение,

съдържащ информация относно текущото състояние на дейностите по проекта, както и

препоръки и насоки за изпълнението им. Всички неточности и забавяния в изпълнените на

дейностите бяха отстранени, благодарение на препоръките, дадени по време на мониторинга.

Към екипа на регионалните координатори бяха отправяни запитвания от страна на екипа по

управление на проекта относно по-доброто му функционално и документално реализиране,

както и относно финансовата част – чрез съвместната работа на финансистите от страна на

Гаврош и ИА.

Препоръки и помощ получихме главно при изготвянето на документацията във всяка

разкрита услуга по проекта – Кризисен център, Защитени жилища и Център за ограмотяване, за

да се отговори на изискванията от Наредба за критерии и стандарти за предоставяне на

социални услуги за деца, а също и при съблюдаване правилното предоставяне на услугите.

3.3 Когато е приложимо, опишете вашите отношения с други организации, ангажирани с

изпълнението на проекта

Асоцииран партньор (партньори) (ако има такива)

Асоциирани партньори по проекта са Община Варна и Дирекция бюро по труда

„Приморски”, гр. Варна.

Община Варна предостави безвъзмездно за ползване на Сдружение „Гаврош” два имота

със Заповед №3449/28.09.2007г. на базата на Решение № 5148-6 по Протокол №56/02.08.2007г.

на Общински съвет. Двата имота са предоставени за период от 5 години за разкриване и

предоставяне на услугата „защитени жилища”. На основание тази заповед е изготвен и договор

№2-79200/1560/28.09.2007г. за учредено безвъзмездно ползване върху недвижим имот.

Предоставените имоти са два съседни апартамента в квартал Възраждане, бл. 79, ет. 1.

Община Варна възложи ремонтните дейности на стойност 20 000лв. с ДДС на фирма „Дом

Елит”ЕООД, гр. Варна с представител Пламен Петров. Поради незавършени в срок ремонтни

дейности беше забавено стартирането на услугата защитени жилища. Забавянето наложи

изготвянето на адендум за предоставяне на услугата „защитени жилища” 2 месеца по-късно,

като се удължи периода за изпълнение на проекта от 16 на 18 месеца.

Page 20: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 20

Община Варна осигури участие на 6 младежи от защитени жилища в Социалната

програма за 2007г. По програмата младежите преминаха триседмично обучение от 11.10. до

19.11.2007г. за готвачи и бармани в ресторант „Сезони”, за което получиха удостоверения.

Потърсено е съдействието на Община Варна за издаването на безплатни карти за

момчетата в защитени жилища. Взето е решение да се осигурят картите, но поради

осигуряване на безплатни карти от „Градски транспорт” ЕООД гр. Варна, отказахме

картите от Общината. С Дирекция бюро по труда „Приморски”, гр.Варна няма проведени срещи, тъй като

младежите, настанени в защитени жилища са ученици и не се е налагало регистрирането им там.

Проведена е една среща с БТ „Одесос” във връзка с проучване възможностите за регистриране

на младежите от защитените жилища в бюро по труда.

Подизпълнител (подизпълнители) (ако има такива)

По проект „Шанс за Гаврошовци” № BG 2004/016-711.01.02.1.20 и сключен

договор с фирма „Простор 05” трябваше да бъде извършен ремонт на покрива на

сградата, определена за кризисен център/прил. 9.1/

С изпълнителя на ремонта на покрива имахме много проблеми по отношение на

спазване на сроковете и качеството на работа. След многократни разговори с

управителя на фирма „Простор 05” - г-н Василев, той не взе адекватни мерки, поради

което бяхме принудени да му изпратим писмено искане за спешно довършване на

ремонта. В последствие бяха отстранени пропуските. Ремонта стартира на 30.08.2007 и

окончателно бе приключен в края на м. Януари 2008г. До 25.03.2008г. продължи

отстраняването на повреди и аварии.

С доставчика на обзавеждането на кризисен център и защитени жилища фирма

БИЛО ЕООД взаимоотношенията бяха напълно коректни, независимо от известното

забавяне на част от доставките, но това е фирма производител и за някои артикули,

които ги нямаше на склад трябваше да изчакаме. Като компенсация на забавянето,

монтажниците на фирмата извършиха и някои допълнителни услуги, които не са

включени в договора с фирмата и бяха изпълнени доброволно.

При работата си с доставчика на материали за обучение Кооперация Панда

нямаме никакви проблеми доставките се извършват редовно ежемесечно по заявка.

С доставчика на готова храна „Ученическо и столово хранене” ЕАД в началото

имахме известно разногласие по фактурирането, поради това че при стартирането си

услугата Кризисен център не работеше с пълен капацитет, а доставчика не може да

фактурира по малко от 10 порции дневно. След консултация с регионалния

координатор по Фар – МТСП г-жа Снежана Ангелова и финансиста г-жа Венцислава

Тодорова, се уточнихме фактурата да бъде обща за Дневен и Кризисен център, а при

нас да става разделянето чрез разменни листи. По отношение на качеството на храната

и своевременното й доставяне доставките са в съответствие със заявеното и в срок.

Доставчик на хранителни продукти за защитените жилища е „Пикадили” ЕАД.

Установени са добри работни отношения с отдел „Пикадили клуб” от фирмата в лицето

на г-жа Антоанета Тенева. На сдружението е издадена клубна карта, в която се зарежда

потребителски кредит. Чрез картата уредихме плащането по банков път, т.е. след

изтичането на всеки месец е изготвяна фактура за доставените продукт с приложена

справка.

Крайни бенефициенти и целеви групи

Дейност 1 Дневен център

Целева група: деца в риск, които са застрашени от отпадане от учебната система и

са с нисък образователен статус

Page 21: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 21

Услугата е предоставена на общо 6 групи деца по 10 деца в група – 60 деца.

Четиридесет от тези деца ползват и услугата „Дневен център за деца на

улицата”, поради което по проекта „Шанс за гаврошовци” ползват само ограмотяване и

осмисляне на свободното време, видно от приложените договори за ползване на

услугата. Останалите двадесет деца ползват всички услуги по дейност 1 на проекта.

Посетени са кварталите с преобладаващо ромско население в града. Екипът от

трима педагози и един помощник възпитател е добре посрещан в домовете, проведени

са 2 родителски срещи в квартала с активно участие на родителите в обсъжданията.

Проведени са 4 индивидуални срещи с родители на деца от ДЦ. С 10 родители са

сключени договори за ползване на социална услуга ДЦ. Родителите са запознати с

услугата. Популяризирана е услугата сред ромската общност.

дейност 2 Защитени жилища

Отношенията с настанените в защитени жилища младежи, идващи от Дом за деца,

лишени от родителски грижи (ДДЛРГ) „Княгиня Надежда” и Център за временно настаняване

„Гаврош” (бивш Дом за временно настаняване) са базирани на договорни отношения, доверие и

разбирателство. Момчетата получават лично пространство и самостоятелност, като действията

им се насочват от социални работници. Подпомагани са на всеки етап от живота в жилищата –

усвояват готвене, чистене, поддържане на лична и жилищна хигиена, икономично пазаруване.

Всяка седмица изготвят примерно меню и списък с продукти, необходими за изхранването на

двете жилища през следващата седмица. Средствата за хранителни продукти са осигурени по

Договор за доставка с ПИКАДИЛИ ЕАД, №BG2004/016-711.01.02-1.20-S-01. Момчетата,

заедно с придружител, пазаруват в магазините на фирмата.

Те подготвят уроците си за училище съвместно със социалните работници. Проведени са

ежеседмични консултации с психолога по теми, вълнуващи момчетата, както и актуални за

възрастта – отношения с другия пол, предпазване от полови болести, намаляване на агресията

помежду им, злоупотреба с психоактивни вещества, поддържане на контакти с близки и

роднини и др. Консултирането до голяма степен съдържа информиране – момчетата имат

ограничени представи за живота извън институцията.

Момчетата са предразположени свободно да споделят с персонала. Осигурени са

участия в концерти и дейности на сдружението. Бяха отбелязани коледните празници и Нова

година. Всеки рожден ден се чества, като на рожденика се поднася подарък.

На младежите се води досие съгласно Наредбата за критерии и стандарти за

предоставянето на социални услуги за деца. Младежите са запознати с плановете за грижи,

свободно изразяват мнение и поставят желанията си за развитие. Осигурени са им дрехи,

обувки, тоалетни принадлежности, спортни и учебни пособия. Стимулирано е участието в

културни и спортни прояви, както и развитието на интересите. Един младеж е записан на уроци

по рисуване в Общински детски комплекс гр. Варна, едно момче тренира футбол във ФК

„Черно море”, едно момче посещава компютърна зала към Комплекса за социални услуги за

деца и семейства (КСУДС). В защитените жилища е осигурен компютър с интернет като се

следи за правомерното му ползване.

При нужда се предприемат мерки за лечение – всички изписани от лекар рецепти са изпълнени.

Осигурени са лекарски прегледи, настаняване в болнични заведения.

Дейност 3 Кризисен център

Настанените в Кризисен център деца имат възможност да организират личното си

пространство, да усвояват умения за поддържане на лична и жилищна хигиена, умения за

общуване и справяне с конфликти. Всяка сутрин се провежда Откриване на деня, което има за

цел да ангажира и планира вниманието и времето на децата през целия ден. В рамките на тази

среща се прави планиране и препланиране на деня, преформулиране на правила, ако е

необходимо, поставяне на нови граници, поощряване или санкциониране на действия от

предния ден. В началото на всяка седмица се прави график на поддържане на чистотата в

Кризисния център, сервиране и отсервиране. Изисква се сътрудничество, участие и съвместно

решение на конфликти. Мотото на Кризисния център е „Потърси помощ!”.

Page 22: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 22

В тази насока се очаква всяко дете да се научи кога и как и по правилен начин може

да поиска помощ. Съвместно с детето се планират алтернативите за неговата

реинтеграция. Децата имат право на 2 пъти седмично разговори с онези лица, за които

Отдел закрила на детето е преценил и одобрил, че може да се общува. Децата участват

във всички занимания, които предварително са съобразени с оценките на нуждите им.

Денят завършва със Закриваща среща, на която се прави равносметка на

значимите събития от деня, идеи за следващия ден, избор на водещ на сутрешното

откриване и дежурен за реда за следващия ден.

Ежедневните трудности са свързани с това, че децата не се намират в Кризисния

център по собствено желание и има висок риск за напускане без разрешение или

създаване на вътрешни конфликти в групата на настанените. С този проблем, поради

наложения си авторитет, членовете на екипа се справят професионално.

Екипът на КЦ е на разположение за индивидуална работа при изявено желание

от всяко дете. Психологът назначен по проекта провежда групови срещи и

индивидуални разговори на място в гр. Девня. Ангажиран бе логопед за работа с едно

от децата заради заекване. След проведен преглед при гинеколог се установиха здравни

проблеми при едно от момичетата и в момента тече курс на лечение с медикаменти.

Двете бременни момичета бяха настанени в болница след оплаквания в коремната

област. Резултатите от изследванията им са добри, без опасност за майките и плода. На

Росица и майка й са предоставени необходимите лекарски предписания за грижа с

оглед на боледуването от астма и режим на хранене съобразен с възрастта на Росица - 1

год. Бяха препоръчани и упражнения за раздвижване и приучване към специфични за

възрастта физически умения.

Две от настанените момичета имат малки деца. С оглед емоционалното

равновесие и естествената нужда да прекарват време с децата си, екипът на Кризисния

център води разговори с Отдел за закрила на детето към дирекциите „Социално

подпомагане” по местоживеене / Нови Пазар и Варна/ за осъществяване на срещи извън

Кризисния център – в съответните ОЗД или Център за временно настаняване Гаврош в

гр. Варна.

Други ангажирани с проекта лица, които не са страни по договора.

Дейност 2

Медии – откриването на защитени жилища бе отразено от местните медии. На 18.12.2007г. са

направени три репортажа по 3 местни телевизионни канала – МСАТ, ТВ Варна и ТВ7, един

радио репортаж по Радио Варна. На 19.12.2007г. са публикувани 8 статии в три местни

вестника: в. „Черноморие”, в. Народно дело” и в. Позвънете”, както и е излъчено интервю на

ръководителя на проекта по ТВ Варна. На 20.12.2007г. е излъчено интервю с ръководителя на

проекта по ТВ7.

Училища – поддържа се постоянен контакт с класни ръководители и педагогически съветници

на Професионална гимназия по строителство „Колю Фичето”, Професионална гимназия по

туризъм, ОУ „Отец Паисий”, Помощно училище, Основно училище „Васил Априлов”.

Социалните работници и психологът контактуват ежеседмично с тях за получаване на

информация за успеваемоста и осезаемостта на младежите в училище. Класните ръководители

активно търсят социалните работници и психолога.

Проведени са разговори със Социални учебни професионални заведения в гр. Варна и в с. Бата

за записване на Стефан Свиленов след завършване на 8-ми клас в Помощно училище.

Проведен е разговор с директор на VІІ СОУ „Найден Геров” за преместване на Янаки Златев от

ПГ „Колю Фичето” – преместването е възможно от следващата учебна година.

„Градски транспорт” ЕАД гр. Варна – осигурени са безплатни карти за градски

транспорт. Подадохме молба до управителя на фирмата. За месеците октомври,

ноември и декември 2007г. Картите бяха изготвени бързо и покриваха всички линии,

обслужвани от Градски транспорт. На 04.12.2007г. подадохме нова молба за

Page 23: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 23

преиздаване на картите на младежите за 2008ма година. От фирмата ни отговориха, че

молбата ще бъде разгледана в началото на месец февруари. Поддържахме постоянен

контакт, докато не бъде удовлетворена молбата ни. През месец март 2008г. Бяха

издадени 8 карти за безплатно пътуване по линиите, обслужени от Градски транспорт

ЕАД, които важат само за делнични дни.

Пикадили – по търг №BG2004/016-711.01.02-1.20-S-01 доставка на хранителни

продукти за защитени жилища. Направено е предложение от отдел „Пикадили клуб” за

поместване на информация за кризисен център и защитени жилища в месечен сборник

на фирмата. Предстои издаване. Всеки месец комуникираме с отдел „Пикадили клуб”

във връзка с фактуриране на сумите по закупените продукти.

Суахид Чуктай – съуправител на индийски ресторант в кв. Виница, гр. Варна – дари на

защитени жилища игра плейстейшън, телевизор, финансира ремонт на баня в апартамент

10, осигури стаж за 6 момчета като бармани и сервитьори. В продължение на два

месеца през почивните дни момчетата работиха на смени в ресторанта. Две от

момчетата бяха заведени на благотворителен коктейл във Фестивален комплекс и

представени на дарители като младежи от защитени жилища. Осигури среща на

английски дарители с ръководството на проекта за представяне на нуждите на

жилищата и дневен център – направено е дарение.

Съседи – съседите приеха много добре младежите, осъществиха подкрепа и внимание.

Когато има поводи, хората от входа на защитените жилища носят на младежите

почерпки. Поканихме всички хора от двата входа на апартаментите на официалното

откриване. Поддържаме контакти с домоуправителя. Дом за деца лишени от родителски грижи „Княгиня Надежда” гр. Варна – провеждат се

разговори и се поддържа контакт с директора и екипа на институцията – 5 от младежите са

излезли от тази институция. Младежите от защитените жилища поддържат контакти с други

деца, настанени в дома, организират се спортни състезания.

Комплекс за социални услуги за деца и семейства (КСУДС) гр. Варна – 1 младеж посещава

компютърната зала на комплекса. Директорът на комплекса и трима социални работници са

посетили защитените жилища и са се запознали с устройството и дейностите в тях. Получено е

съдействие от екипа на КСУДС при работата с деца от дневен център.

Български Червен Кръст – за Коледа БЧК осигури на Стефан Свиленов от защитени жилища

фотоапарат като подпомагане на интересите му. Момчето използва апарата, за да заснема

живота в жилищата. Подаръкът бе получен като следствие от написана от младежа молба за

подкрепа до БЧК.

Медицински колеж, Варненски свободен университет – студенти от специалностите

„Социални дейности”, „Педагогика”, „Психология” са посетили дневен център и защитени

жилища, 20 студенти са провели стажа си в услугите защитени жилища и дневен център.

Фирма „Час и Крос” ООД – сключили сме договор с фирмата за охраняване на обектите

кризисен център и защитени жилища. Получаваме пълно съдействие от момчетата при

възникнали проблеми. По-трудно се оказа охраняването на кризисния център, където имахме

проблеми с нахлуване на мъже в двора, но след проведени разговори на ръководителя на

проекта и ръководителя на центъра с управителя на фирмата, охраната беше засилена.

3.4 Опишете установените работни връзки с други проекти, ако има такива

В рамките на Проект ”Да се направят достояние най-добрите практики за закрила

на детето в България„ финансиран от Фондация ОАК, се проведоха 2 обучения за

повишаване на капацитета на специалистите в Сдружение Гаврош, обслужващи трите

услуги в общността – Дневен център, Защитени жилища, Кризисен център.

Обучителите са представители на организации, които работят в системата за

закрила на детето.

Page 24: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 24

Гл.ас. Хариета Манолова, клиничен психолог към Медицинска академия

и председател на Фондация за семейството и детето. Тя проведе 3 дневно

обучение по кризисна интервенция и работа с деца, жертви на насилие,

оценка на потребностите и планиране на грижи за травматизирани деца,

работа с трудно и девиантно поведение.

Иван Стоянов, психолог в Кризисен център-с. Балван, ръководител на

екип в Център за рехабилитация и социална подкрепа в гр. Велико

Търново, представител на Международна Социална Служба. Той

проведе 2 дневно интерактивно обучение за работа с младежи и девойки

в Защитени жилища, планиране и осъществяване на подготовка за

самостоятелен живот.

3.5 Ако вашата организация е получавала други безвъзмездни помощи от ЕО с цел укрепване

на същата целева група, до каква степен в рамките на настоящия проект са

доразвити/допълнени резултатите от предходния проект (проекти)? (Опишете всички

получени безвъзмездни помощи от ЕО, свързани с настоящия проект).

Описаните по-долу проекти финансирани от ЕО и реализирани от Сдружение Гаврош се гради

на базата и необходимите ресурси за надграждане с настоящият проект.

База:

В рамките на Дом „Гаврош” е разкрита възможност за обучение на деца на улицата и такива,

които са отпаднали от училище или имат нужда от подготовка за първи клас.

Транспорт

Закупен е минибус за нуждите на транспортиране на децата от местоживеене до дневен център

и обратно, както и обслужване на мероприятия за социално включване.

Ангажиран човешки ресурс

В рамките на предишните проекти е изградена практика за ангажиране на помощник-

възпитатели от ромската общност като медиатори или преводачи на децата в процеса на учене

на български език и улесняване на разбирането между персонала на Гаврош и родителите и

лидерите на общността.

Методически пособия за работа с децата

След проведени обучения от страна на Фондация CHILD HOPE - Англия, се изработват

методически пособия и програми за работа с деца на улицата, които се адаптират и допълват

през годините за по-добро и актуално приложение.

Проекти, които сме реализирали до момента са:

От 01.09.2006г. Дневен център за работа с деца на улицата е ДЕЛИГИРАНА ДЕЙНОСТ на Община

Варна.

Дневен център за работа с деца на улицата

Цел и място на реализация Социализация и интеграция на деца и младежи в риск от град

Варна

Резултати Гаврош организира и провежда образователни и

професионални курсове чрез, които:

Изпрати 49 деца обратно в училище

Децата преминаха модули по функционално

образование.

За периода на проекта, 110 деца са преминали през

Дневния център и са получили медицинска помощ и храна и

дрехи.

.20 деца на възраст от 12 години придобиха

грамотност.

20 младежи от ромски произход се запознаха със

своите права и противодействие в случаи на сексуално

Page 25: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 25

насилие.

Социална интеграция на 5 младежи на възраст 16 и 21.

Социализация на 100 деца на улицата, чрез участието

им в културни и спортни дейности.

Роля ма организацията / основна и

партньори/ и степен на ангажираност в

проекта

Основен изпълнител на проекта

Бюджет

592 641 лв.

Период Октомври 2004 – Септември 2006

Донор (МТСП) Министерство на труда и социалната политика

Ул. Триадица 2, София /

Заглавие: “Социална интеграция чрез образование на ромите от Варненска област” 2003-2004

Цел и местоположение Ограмотяване на ромски деца, които никога не са ходили на

училище;провеждане на тримесечен курс за завършване на

съответния образователен клас 5-8; придобиване на

професионално квалификация “Оператор шевно производство” за

40 неграмотни младежи от ромски произход от Синдел

40 неграмотни младежи от ромски произход от Дъбравино

40 младежи с незавършено основно образование от Синдел

40 младежи с незавършено основно образование от Дъбравино

40 млади жени от ромски произход със завършено основно

образование, но без професионална квалификация от Синдел и

Синдел

8 младежи от ромски произход, от които 7 жени, които учат във

ВУЗ. осъществява в Дом “Гаврош”.

Варна, Владиславово

Резултати текущ

Роля на вашата организация (водеща

организация или партньор) и степен на

участие в проекта

Водещ кандидат

Подбор на млади хора от ромски произход, работа с деца и

техните семейства, образование и социално подпомагане

Разходи по проекта 48185 EURO

Продължителност Декември 2003 – Септември 2004

Донори на проекта (име, адрес, e-mail,

телефон, размер на приноса)

МРРБ

Програма "Социална интеграция"

София 1000, ул. “Кирил и Методий” 17-19

02/9852715

Заглавие: “Превенция на безприютността и социалната изостаналост сред ромите” 2001 – 2002

Цел и местоположение Развитие на модел за превенция на безнадзорността и социалната

изостаналост сред ромите, който включва методи за социални

услуги за подкрепа на деца и семейства

Варна, Каменар, Аспарухово, Одесос

Резултати Изградена е мрежа от млади хора от ромски произход и мрежа от

специалисти за превантивна работа и подкрепа в ромските

квартали.

Роля на вашата организация (водеща

организация или партньор) и степен на

участие в проекта

Водещ кандидат

Набиране на младежи от ромски произход, оценка на нуждите,

обучения, координиране на мрежата от експерти, работа с деца на

улицата, превантивна работа в ромските квартали, предоставяне

на пълен цикъл на подкрепа за младежи над 16 години.

Разходи по проекта 61 634 ЕВРО

Page 26: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 26

Продължителност Септември 2001 – Септември 2002

Донори на проекта (име, адрес, e-mail,

телефон, размер на приноса)

ФАР Аксес

Жак Вуненбургер

Делегация на европейската комисия

София 1000, Ул. Московска 9

40 968 ЕВРО

Заглавие: “Развитие на дом „Гаврош‟, Варна като модел за превенция, подкрепа и шанс в живота на

децата на улицата и превенция” – 2000 – 2001

Цел и местоположение Принос към социалната интеграция, образование и

професионално обучение на бездомните деца. Създаване на

модел за превантивна работа с деца в риск, без родителска грижа

и надзор. Намаляване на риска от проституция и наркотична

зависимост при децата. Насърчаване на сътрудничеството и

работата в мрежа с други НПО, гласност на проблема с

бездомните деца.

Варна и региона, Каменар, Одесос

Резултати Създаден е модел за превантивна работа с бездомни деца и

техните семейства; подпомогнати са децата в дом “Гаврош”

(подслон, медицински грижи, храна, дрехи, консултации,

професионални умения за градинарство, шивачество,

дървообработване, ръчна работа). Разпространена е информация

и материали на заинтересовани НПО, Министерства, местни

власти.

Роля на вашата организация (водеща

организация или партньор) и степен на

участие в проекта

Водещ кандидат

Цялостна координация на проекта – работа с бездомни деца,

идентифициране на деца в риск, превантивна работа със

семействата, изграждане на капацитета на Дом “Гаврош” и други

НПО, координиращи дейности, документация

Разходи по проекта 205 425 ЕКЮ

Продължителност Януари 2000 – Септември 2002

Донори на проекта (име, адрес, e-mail,

телефон, размер на приноса)

Програма Фар Лиен

Марие-Ноел Грел, координатор проект

Ул. Индустриална 42/10, Б-1040 Брюксел

Тел: (+32) 2 511 75 01

Факс: (+32) 2 514 59 89

Ел. Поща: [email protected]

159 125 ЕКЮ

4 Визуална идентификация

По какъв начин се осигурява визуалната идентификация на финансовия принос от ЕС в

рамките на проекта?

Изготвени окачени на видно място са 3 указателни табели за услугите Кризисен център,

Дневен център и Защитени жилища, съгласно изискванията на програма ФАР (Прил.3).

Изготвени са брошури и информационни материали за услугите Кризисен център и Защитени

жилища, които са предоставени на институции, държавни органи, НПО, частни лица.

Информация за проекта е публикувана в сайта на сдружението.

На оборудването, закупено по проекта е сложен стикер с информация „закупено със

средствата на ЕС.

На 18.12.2007 г. са направени три репортажа по 3 местни телевизионни канала – МСАТ, ТВ

Варна и ТВ7, един радио репортаж по Радио Варна. На 19.12.2007г. са публикувани 3 статии в

три местни вестника: в. „Черноморие”, в. Народно дело” и в. Позвънете”, както и е излъчено

интервю на ръководителя на проекта по ТВ Варна (Прил 3). На 20.12.2007 г. е излъчено

интервю с ръководителя на проекта по ТВ7.

Page 27: ПРИЛОЖЕНИЕ VI-1 МЕЖДИНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ДОКЛАД · 2006 2 1.8. Крайни бенефициенти и/или целеви групи1 (ако се различават)

2006 27

Обявите за всички търгове по проекта са публикувани в национални вестници и носят

съответните отличителни знаци за връзка с ЕС, съгласно изискванията на проекта.

Европейската комисия може да прецени, че е целесъобразно да публикува резултатите от

изпълнените проекти. Имате ли възражения срещу публикуването на този доклад на

интернет-страницата на EuropeAid Co-operation Office? Моля, формулирайте вашите

възражения тук.

Нямаме възражения относно публикуването на резултатите от изпълнението на проекта.

Име на лицето за контакти по проекта: Доц. д-р Пенка Стоянова

Подпис: ………………………………………

Място на изпълнение: гр. Варна

Дата, на която трябва да бъде представен докладът: ……………………..…………

Дата, на която е изпратен докладът: ……………………………….