Сколково: организация vs сообщество (27-05-13)

28
Сообщество Сколково: как создать креативный реактор Игорь Задорин, Исследовательская группа ЦИРКОН 27/05/2013

Upload: -

Post on 23-Dec-2014

328 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

Презентация к выступлению на StartupVillage-2013 (27/05/2013)

TRANSCRIPT

Page 1: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Сообщество Сколково: как создать креативный реакторИгорь Задорин, Исследовательская группа ЦИРКОН

27/05/2013

Page 2: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Сколково: Организация vs. Сообщество

Page 3: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Сколково как организация: вертикально иерархическая структура

Фонд «Сколково

»

Кластер 1

Стартап 1 Стартап 2

Кластер 2

Стартап 3

Кластер N

Стартап N

Университет

Сколково

Студенты

Page 4: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Сколково как сообщество: развитие горизонтальных связей

Фонд «Сколково»

Университет Сколково

Кластер 1

Кластер 2

Кластер NСтартап 1

Стартап 2

Стартап 3

Стартап N

Студенты

Page 5: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Организации – объединения, созданные проектным образом

Page 6: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Цеховые сообщества – пример объединений горожан, выросших естественным путем

Page 7: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Новый город как социальный «креативный реактор»

Page 8: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Процесс термоядерной реакции: получаемый «выброс» от синтеза двух протонов превосходит затраченную на это энергию.

Page 9: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Проект «Манхеттен»: синергетический эффект, возможный только в «концентраторах».

Page 10: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Проект «Манхеттен»: креативный термоядерный взрыв

Page 11: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Управленческий вызов: ученый - протон, Сколково - социальный «креативный реактор».

Page 12: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

«Сколково»: управляемый креативный синтез

Page 13: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Принадлежность к сообществу и обретение идентичности

Page 14: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Общая идентичность – основа любого устойчивого сообщества

Page 15: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Формирование идентичности:

1. Интенсивные внутренние коммуникации, приобщение к внутренней информации, к общей коммуникационной платформе,

2. Социокультурная общность, общепризнанные лидеры, символы, пространственная (реальная и/или виртуальная) локализация,

3. Обретение общей миссии, целей, согласование и интеграция проектов (деятельности)

Page 16: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

«Я делал бомбу»: исключительность, причастность к великой тайне, вхождение в историю.

Page 17: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

«Я – Сколковец»: «особость», исключительность, причастность к истории, но открытость и глобальная мобильность; готовность к инвестициям в социальный капитал как элемент идентичности.

Page 18: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

18

Информированность

Оцените, пожалуйста, степень Вашей информированностио положении дел в развитии Центра Сколково в целом

!Ключевые выводы:• Уровень декларируемой осведомленности о положении дел в развитии Центра можно признать относительно высоким. Он ниже,

чем обычно фиксируется на внутрикорпоративных опросах, но все же доля положительных ответов («зеленые» точки данных) превышает долю отрицательных («красные» точки данных).

9

36

37

17

1

Я очень хорошо осведомлено положении дел

Я довольно хорошоосведомлен

У меня средний уровеньосведомленности

Я слабо осведомлен

Я ничего или почти ничегоне знаю о положении дел

Page 19: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

19

Информационные потребности

Хотели бы Вы знать больше о положении дел в развитииЦентра Сколково в целом?

!Ключевые выводы:• О высоком энтузиазме участников Центра может свидетельствовать распределение ответов на вопрос об информационных

потребностях. Девять из десяти опрошенных указали, что хотели бы знать о развитии Центра больше.

50

40

8

2

Безусловно да

Скорее да

Скорее нет

Безусловно нет

Page 20: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

20

Интенсивность коммуникаций

Как бы Вы оценили интенсивность своих профессиональныхкоммуникаций в своем рабочем коллективе? С сотрудникамидругих коллективов, участвующих в проекте Сколково?С сотрудниками коллективов, не участвующих в проекте Сколково?

!Ключевые выводы:• Коммуникации между участниками Центра развиты пока довольно слабо.

60

2

6

31

12

13

8

25

44

0

29

15

1

32

22

В своем коллективе

С другими коллективами-участниками

C НЕ участниками

Очень высокая

Скорее высокая

Средняя

Скорее низкая

Очень низкая

Page 21: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

21

Соответствие идеалов. Перекрестное распределение

!Ключевые выводы:• У 65% респондентов – полная гармония между оценкой Сколково и самооценкой.• 6% (в нижнем ряду) – «посторонние» по отношению к проекту.• 23% - имеют потенциал развития и превращения в «идеального» Сколковца, поскольку место работы является для них идеальным.• 6% (в верхнем ряду) – считают, что они «слишком хороши для этого проекта»

65

23

6

6

Как Вы считаете, в какой степени к Вам может быть

применено определение «идеальный Сколковец»?

А в какой степени инновационный центр Сколково соответствует Вашим представлениям об идеальном месте работы?

Соответствует Не соответствует

Соответствую

Не соответствую

Page 22: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

22

Становление сообщества

Как Вы считаете, существующая сегодня совокупность участников проекта Сколково и всех людей, причастных к его развитию, может быть названа единым сообществом?

!Ключевые выводы:• Участники будущего сообщества скорее склоняются к мнению, что оно еще не сформировано.

7

37

43

13

Безусловно да

Скорее да

Скорее нет

Безусловно нет

Page 23: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Можно ли создать сообщество проектным образом?

Page 24: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

«The Social Organization. How to Use Social Media to Tap the Collective Genius of Your Customers and Employees»

Сообщество

ЦельСоциальные медиа

Коллаборация

«Сколково»: управляемый креативный синтез

Page 25: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

«Сколково»: управляемый креативный синтез

Коллаборация

Сообщество

Платформа

Цель, проект

Модерация

Page 26: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

«Модераторы» ХХ века»

Page 27: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

«Модераторы» XXI века - кто они?

Community-manager – новый герой нашего времени

Page 28: Сколково: организация Vs сообщество (27-05-13)

Благодарю за внимание!www.zircon.ru www.циркон.рф [email protected]

www.sociobusiness.ru