การสื่อสารของ workpoint
TRANSCRIPT
“ประภาส ชลศรานนท”
“รองประธานเจาหนาทบรหาร”
“นกคดขเลน ”
More…
ประภาส ชลศรานนท รองประธานเจาหนาทบรหาร
ธนวาคม 2013
“ปญญา นรนดรกล”
“รองประธานเจาหนาทบรหาร”
“ท าเรองยากใหฟงดงาย ” “และท าเรองเลนใหฟงดจรง ”
More…
ปญญา นรนดรกล รองประธานเจาหนาทบรหาร
ธนวาคม 2013
“แนะน าองคกร”
เปนผน าในอตสาหกรรมบนเทงแหงเอเ ชยอาคเนย ท ขบ เคล อนอง คการ ดวยนวตกรรมแหงความสรางสรรค ควบคคณธรรม
“วสยทศน”
“โครงสรางองคกร”
“รางวลและความส าเรจ”
“ความมสวนรวมในสงคม”
“ธรกจและบรษทในเครอ แบงเปน 7 ธรกจหลก”
1) ผลตรายการโทรทศน 2) ทวดาวเทยม 3) สงพมพ 4) ผลตตดตอภาพเคลอนไหวดวยระบบคอมพวเตอร (Animation) 5) ภาพยนตร 6) ละครเวทและคอนเสรต 7) การรบจางจดงาน
“ธรก
จและ
บรษท
ในเครอ
“
“เสยงประจ ารายการ” หรอ
“สรางอตลกษณ”
“ถ...ถ...ถก ตอง นะคราบบบ”
“สรางค าพดใหคนจดจ า” เชน
“กลย
ทธกา
รสอส
ารแล
ะบรห
ารงานภ
ายใน
” บคลากร
วฒนธรรมองคกร
รปแบบบรหาร
เงนทน
เครองมอ-อปกรณ
“เปนบรษททคอนขางหนทสด ในการคดเลอกคน ”
พถพถนมากโดยเฉพาะต าแหนง ครเอทฟ โดยทวไปจะประกาศรบในเวบไซตของบรษท หรอเขามาสมคร ทบ ร ษทโดยตรง รวมท งประกาศรบในหนาหนงสอพมพ
“บคล
ากร”
“บคลากรทกฝายจะตอง มการประสานงานรวมกน”
ใหความส าคญกบบคลากร บคลากรเปนทรพยากรทส าคญรวมถงการแ ก ปญหาแทรก ซอน ท เ ก ดจากสถานการณและปจจยแวดลอมของบรษทจงใช“การสอสาร” เปนเครองมอระหวางผบรหารและพนกงาน
“บคล
ากร”
“คณสมบตพเศษ”
1.Creative Full Time
2.Flexible 3.Multifunction
5.Fight to Sucess 4.Clear
“กระบวนการสรรหาบคลากร”
5.บรรจแตงตง
4.ทดลองงาน
3.สมภาษณ
2.คดกรองดวยแบบทดสอบ
1.คดกรองเบองตน
บรษทตองมบคลากรทมความร ความสามารถและความคดสรางสรรค บคลากรมคณภาพสง ทงในสวนของดารานกแสดงในสงกดพนกงานรวมถงผบรหารระดบสง “ว
ฒนธ
รรมอ
งคกร
” “ทศนคต คานยม ความเชอ” “หวใจการสรางสรรคผลงานของเวรคพอยท”
- อาศยการสงเกต - เกบรายละเอยด - สงสมประสบการณ - รอจงหวะเวลาทเหมาะสม แลวจงน าไอเดยตางๆ มาขดเกลาพฒนาจน
ตกผลกโดยยดหลกคด 2 ประการ คอ
1. รไมจรงยงไมท า 2. เลอกทางทยากไวกอน (ทางงายคนอนท าหมดแลว)
“รปแ
บบบร
หาร”
• ค าสง
• นโยบาย
• คอนเซปตกวางๆ
• รายละเอยดงาน
• ความคดสรางสรรค
• การแลกเปลยนไอเดย
• แลกเปลยนนวตกรรม, อปกรณ
บนลงลาง
ลางขนบน
ระนาบเดยวกน
“เงนท
น”
เงนทนในระยะแรกของ เวรคพอยท มาจากการรวมหนของปญญาและประภาส ซงกาวเขาสวงการในฐานะบรษทขนาดเลก
ตอมา ในประเดนเงนทนกลบกลายมาเปนทงจดแขงและจดออนส าคญของบรษท
จดออนคอ ความตงของการตดสนใจท ตองใหกรรมการผถอหนใหความคดเหน
จดแขงคอ ท าใหทมผลตมความรอบคอบมากขน มความเปนระบบระเบยบมากขน
“เครอ
งมอ-อป
กรณ”
“เวรคพอยท เรมด าเนนธรกจจากคนทเปนฝายผลตเอง” จงท าใหการใชวสดอปกรณตางๆ เปนไปอยางคมคาและมประสทธภาพ เพราะเคยเปนผปฏบตงานมากอน ตอมาเมอมการระดมทนมาขน จงท าใหการขยายตวดานการผลต ท ตอบสนองท งผบรโภคและผผลตไดอยางคอนขางสมบรณ
“ทฤษฎทเกยวของ”
1.ลกษณะขององคกร 1.1 ขนตอนการไดขอมลขาวสาร 1.2 ขนการแลกเปลยนขอมลขาวสาร 2.วฒนธรรมขององคกร 3.ระดบและเปาหมายองคกร 4.ขนาดขององคกร 5.ความตองการเปนอสระ 6.คณภาพของชวตในงาน
การสอสารกบการบรหารจดการองคกร
“รายชอกลม”
1.นายปกรณ เตมใจ 56074326
2.นางสาวพมพนร ถระธรรมสรณ 56070496
3.นางสาวนชาภา สงศร 56070465