0. Introducció

Un any més, i un cop acabat el curs i la frenètica activitat de l’estiu, arriba l’hora de recollir i fer balanç de la feina feta per part del conjunt persones i centres d’esplai que formem part del MCEC. La memòria que teniu a les mans pretén recollir les accions més destacades dutes a terme durant tot el curs 2009-2010. Els protagonistes d’aquesta són els centres d’esplai del MCEC, els milers de monitors i monitores i els infants, adolescents i joves que participen de les totes les activitats i iniciatives dutes a terme. És especialment important, i més en temps de crisis econòmiques, reconèixer i donar valor a la feina d’acció social i d’acció educativa que estem desenvolupant des del Moviment de Centres d’Esplai Cristians de la Fundació Pere Tarrés.

1. Incrementar l’Acció Social dels Centres d’esplai Garantir la participació dels infants i joves en les activitats dels centres d’esplai

1.1. Els centres d’esplais com agents educatius El compromís educatiu i l’acció social són la raó de ser dels Centres d’Esplai i és a través de l’educació en el lleure que aconseguim ésser agents de transformació social. Gràcies als programes, projectes i activitats que es desenvolupen dins els centres d’esplai aconseguim un important impacte transformador ens els nostres barris, municipis i ciutats:

D’entre els projectes i programes que duem a terme, destaquem la importància creixent i consolidada dels Centres d’Esplai Diaris del MCEC. Actualment, l’Àrea de Centres Diaris del Moviment compta amb 17 entitats federades. Aquest curs s’ha reforçat la presència i acompanyament vers els centres diaris per part de la figura del promotor, amb la realització de més visites, suport més proper,... que ha permès un coneixement més profund d’aquests.

També el projecte ProInfància de l’Obra Social de “la Caixa”,

desenvolupat pels centres d’esplai diaris del MCEC, ha permès atendre unes 1.900 sol·licituds d’ajudes i s’han becat més de 625 infants, tot plegat amb un valor econòmic total de més de 650.000 euros. Durant el curs 2009-10 s’ha incorporat al programa ProInfància el Centre Casal Jove de Calassanç. Pel que fa a la gestió del projecte, s’han establert nous protocols interns per assolir major rigorositat en la gestió del mateix. S’ha rendit comptes amb l’Obra Social de “la Caixa” i amb Càritas a través de la realització de diverses Auditories.

El projecte InserJove és un altre dels projectes que, amb la coordinació del MCEC i la implicació i participació de

quatre centres d’esplai diaris, ha permès beneficiar a 60 adolescents i joves, per tal que, amb les metodologies pròpies de l’educació en el lleure, es puguin inserir al mercat laboral.

El MCEC també ha gestionat un Pla Educatiu Entorn a les Terres de l’Ebre. La promoció dels centres d’esplai de la

CCCCCE ha propiciat el fet que el Moviment hagi pogut comptar amb la presència d’un promotor a Tortosa, tot desenvolupant diverses accions formatives, divulgatives i de promoció.

Cal destacar també les diverses iniciatives i activitats especials dels centres d’esplai del MCEC, que, amb la voluntat

de donar-se a conèixer o celebrar el seu aniversari, els han fet visible l’acció social i educativa a tot el seu barri o municipi: més de 15 centres d’esplai del Moviment han celebrat, durant aquest curs, el seu aniversari... moltes felicitats!

1.2. Compromesos amb la sostenibilitat econòmica dels centres d’esplai

Una de les aportacions directes en matèria d’ajudes més destacada que fa el MCEC, és el repartiment del conveni existent entre la Fundació Pere Tarrés i la Generalitat de Catalunya. Amb aquest tràmit, es reparteixen els ajuts ordinaris i també s’efectuen les transferències de retorn a titulats, que formen part de les ajudes en matèria de formació que presta el MCEC.

Les convocatòries anuals en Ajuts Extraordinaris ha servit per a finançar, durant el curs 2009-10, més de 40 projectes

dels Centres d’Esplai del MCEC.

Des del Moviment també ens fem ressò, informem i assessorem de totes les línies d’ajuts existents. Destaquem, per exemple, les convocatòries de Suport a Projectes de CCCCCE, amb 16 projectes subvencionats per un valor total de 6.630 euros.

La voluntat de col·laborar amb la sostenibilitat econòmica dels centres d’esplai i les seves activitats, es manifesta, de

manera explícita, amb la iniciativa que ens aporta la participació en la Rifa del Cotxe: aquest curs s’han venut més de 22.500 butlletes, dada que suposa un increment respecte l’any passat.

El sorteig que es va realitzar de la rifa del cotxe va donar com a guanyador a una butlleta que estava en possessió

del MCEC. El premi d’aquesta s’ha dedicat a Beques per Activitats d’Estiu.

1.3. Les activitats i les activitats d’estiu

L’Estiu és l’estació del lleure per excel·lència i al MCEC l’estiu es viu de manera intensa. Per això, s’ha realitzat, un any més, la formació exclusiva de preparació de les activitats d’estiu en el marc del CRZ per part de la presidència del MCEC, amb gran èxit d’assistència. També l’equip tècnic ha donat suport a l’hora de resoldre aspectes relacionats amb la normativa i amb els tràmits de notificació d’activitats.

El nombre d’activitats realitzades per part dels centres del MCEC ha estat lleugerament inferior al de l’any passat.

Tot i això s’han incrementat les activitats publicitades en la Campanya d’Estiu de la Fundació Pere Tarrés i s’han realitzat les corresponents sessions de formació sobre el procediment i protocol.

L’estiu del Moviment s’ha pogut visualitzar gràcies a l’eina Google Maps: tot el país ha quedat cobert amb les més de

200 activitats realitzades pels centres d’esplai. Aquestes han comptat amb una participació que supera els 12.000 infants i joves, dada que suposa una lleugera baixada respecte a l’estiu anterior.

El compromís del MCEC amb la campanya d’activitats d’estiu dels centres d’esplai passa, sens dubte, per propiciar la

màxima participació a aquestes activitats. Per aquest motiu aquest curs s’han concedit més de 900 beques a infants i joves amb necessitats econòmiques. Aquesta concessió ha suposat un gran esforç, que ha estat el més gran dels últims anys en quan a dotació econòmica.

1.4. Valors de l’humanisme cristià...

El curs 2009-10 va començar amb una iniciativa promoguda des del MCEC: el viatge a Taizé. Durant el cap de setmana del 10 al 12 d’octubre de 2009, una vintena de monitors i col·laboradors del MCEC van gaudir d’unes jornades de descans i pregària a la comunitat francesa de Taizé.

La celebració de la festivitat de la Mare de Déu de l’Alegria ha

comptat amb més de 400 participants de les Zones 8, 9 i 16. Una pujada a Sant Ramon va servir per celebrar el dia de la nostra patrona.

Els consiliaris del Moviment, presents i activament implicats a

gairebé totes les Zones, han realitzat dues trobades generals i diverses de diocesanes, així com també han participant a les diverses reunions de Consiliaris de CCCCCE. Amb la seva col·laboració s’han editat diversos materials, com ara els dels diferents Temps Litúrgics. Els Consiliaris del Moviment també han estat presents en les grans activitats del Moviment: la Joresco i el Matxembrat.

Juntament amb els Minyons Escoltes i Guies de Catalunya i altres entitats d’Església, s’ha participat als actes de la

Llum de la Pau de Betlem.

Per últim, i amb estreta col·laboració amb les Delegacions de Joventut de les Diòcesis de Barcelona, Sant Feliu i Terrassa, s’ha promogut la participació a l’Aplec de l’Esperit de Terrassa i s’ha participant, amb uns quaranta monitors i monitores del MCEC, al viatge organitzat a Santiago de Compostela en motiu de l’any Jubilar.

1.5. Educació ambiental i sostenibilitat

L’educació ambiental i la sostenibilitat són presents de manera transversal, en totes les activitats i iniciatives del MCEC. Cal destacar iniciatives especials i bones pràctiques que es desenvolupen a la Joresco, el Matxembrat o en els cursos de monitors i directors de la Ruca.

Durant aquest curs, també s’han programat diverses formacions dins el cicle d’AmbVitamines o en els tallers de la

Joresco: Sostenibilitat i Esplai, Calcular la “Petjada Ecològica”,... en són algunes d’elles.

2. Consolidar la vida interna del Moviment Millorant canals de participació i consolidar els processos d’informació i comunicació Per tal de facilitar , de manera fluïda i continuada, la relació i comunicació entre els centres d’esplai i el MCEC, la figura del Promotor de territori és cabdal. Aquest any l’Àrea de Promotors ha comptat amb la Míriam, l’Esther i el Dani. El seu treball ha estat coordinat per l’Eduard com a cap de promotors. L’acció dels promotors del Moviment s’ha centrat en el seguiment, des de la proximitat, dels centres d’esplai, atenent les seves necessitats, demandes i problemàtiques. Això ha estat possible gràcies a la realització de més de 200 visites als centres d’esplai i també a les activitats d’estiu. Aquestes visites han estat realitzades per part de l’equip de promotors i també per part dels membres del Consell Directiu. La participació a les reunions de zona i als Consell de Responsables de Zona (CRZ) ha servit per a transmetre les diverses informacions del Moviment i també per proporcionar un major coneixement de la vida de les zones. Cal destacar la implantació d’un nou format en el butlletí informatiu del MCEC. “El Responsable en Moviment” compta amb un nou disseny i amb una organització més clara de la informació, s’hi poden consultar les convocatòries de subvencions, la formació, i les activitats de centres,... la vida del MCEC “en moviment”! 2.1. Sentiment de pertinença, junts fem MOVIMENT

Durant el curs 2009-10 s’han realitzat dues Assemblees Generals. La primera, de caràcter Ordinari, va realitzar-se al mes de novembre a la Casa de Colònies La Conreria i va estar precedida d’una jornada de formació nocturna per a responsables. La segona assemblea , amb caràcter extraordinari, va realitzar-se dins del marc de la Joresco.

Joresco's Century Fox, va ser l’eslògan que va cridar als

monitors i monitores del MCEC a participar a la trobada anual del Moviment. Més de 600 joves monitors van trobar-se a la Conreria i van poder gaudir d’activitats, tallers, xerrades formatives,... totes elles ambientades amb el fascinant món del cinema.

El Matxembrat, que va realitzar-se a Mataró, va comptar

amb la participació de prop de 400 adolescents i joves dels centres d’esplai. La música va ser el fil conductor d’un cap de setmana amb molt de ritme! Cal fer un agraïment especial als centres d’esplai de Mataró per la seva acollida i bona organització.

2.2. Consolidar les zones com espai de relació, treball i suport

El curs 2009-2010 va començar amb la

incorporació de nous responsables als centres del Moviment. Per donar resposta a aquesta realitat, des de l’equip de promotors del MCEC, es va organitzar una jornada formativa a nous responsables. La presentació del MCEC, l’explicació de les activitats i serveis del moviment, així com una miscel·lània d’aspectes de gestió, omplen de contingut aquesta matinal formativa pensada per als nous responsables.

El pols i el ritme de les Zones del MCEC es va

prenent a les reunions mensuals del CRZ. La participació de membres del Consell Directiu, dels diversos responsables de zona, així com

també els promotors de l’equip tècnic i consiliaris, fan que els CRZ serveixin per conèixer de prop les zones del Moviment.

L’activitat a les zones ha estat notable i concorreguda. Així, són múltiples les activitats i iniciatives que s’han

desenvolupat des de les Zones: el Carnestoltes de la Zona 15, les Jornades Esportives de les Zones 3 i 7 , la Nit de Riure de la Zona 6, les Festes de Zona 2, 4,... la Gimcana nocturna de Zona 16, la Txampions de la zona 4, la TIJO de la Zona 13, el “MoniK” de la zona 12, les trobades d’infants i monitors de les Zones del Vallès, de la Zona 4, 11, 15,... els dinars de monitors de zona 8, ... i també les diferents activitats formatives de zona, entre moltes altres.

2.3. Àmbits de treball Durant el Curs 2009-10 s’han realitzat 6 jornades formatives AmbVitamina, promogudes i pensades des dels diversos Àmbits del MCEC. També des de l’Àrea d’Àmbits del Moviment s’han promogut diverses formacions en el marc de la Joresco. Com a treball intern, l’Àrea d’Àmbits ha desenvolupat un treball d’estructuració del futur Centre de Recursos dels Àmbits, del qual properament podrem gaudir.

2.3.1. Àmbit d’Animació de la Fe

Ressò i promoció de la iniciativa de “Estació d’Enllaç”: activitats alternatives en l’oci nocturn destinades als adolescents i joves organitzades per la Delegació de Joventut de la Diòcesis de Barcelona.

Participació a La Llum de la Pau de Betlem, juntament amb MSC, MEG, Maristes i la Salle.

2.3.2. Àmbit d’Adolescents i Joves

Organització del MTX (Matxembrat) a Mataró: “Segueix el Ritme! La Música a l’Esplai”

2.3.3. Àmbit d’Educació per al

Desenvolupament

S’ha mantingut el contacte amb els membres d’UJEDO, i s’ha treballat conjuntament, gràcies a les eines de comunicació de la xarxa, per tal de concebre i crear el projecte del Camp de Treball que es realitzarà a Barcelona durant el proper curs.

Organització del Bar de la Joresco, amb la finalitat de recaptar fons per finançar les activitats de l’Àmbit d’Educació per al Desenvolupament.

2.3.4. Àmbit d’Excursionisme i Medi Ambient

S’han organitzat diverses excursions des de l’Àmbit, de les quals se’n destaca la pujada al Canigó per Sant Joan. També s’han realitzat formacions dintre del cicle d’”AmbVitamines”.

3. Millorar la qualitat dels Centres d’Esplai 3.1. Processos de Qualitat

El Curs 2009-10 ha servit per desplegar i aplicar la Campanya “Creixem i fem Créixer l’Esplai”: durant tot el curs s’han anat publicant els diversos materials i s’ha motivat als centres d’esplai a realitzar les diverses propostes que aquesta campanya pretenia. L’exercici de diagnòstic que s’ha obtingut gràcies a ella ha servit i servirà per al plantejament de les accions i estratègies futures del MCEC i dels Centres d’Esplai.

La qualitat en les nostres activitats passa, necessàriament, per la formació: 581 monitors i monitores han gaudit

dels ajuts a la formació que des del MCEC es dóna.

Cal destacar també, la realització dels Cursos residencials de la Ruca de Setmana Santa i estiu, que han comptat amb una participació de prop de 200 monitors i directors.

El curs 2009-10 també ha vist néixer un nou programa d’acompanyament a centres d’esplai basat en les

tècniques del Coaching. Una desena de centres d’esplai han participat del projecte. Aquest ha permès que centres amb dificultats concretes poguessin gaudir d’un acompanyament individualitzat. La coordinació del projecte ha anat a càrrec de Txus Morata, experta en la tècnica del Coaching i docent de la Facultat d’Educació Social i Treball Social Pere Tarrés.

Els responsables dels centres del MCEC van poder gaudir, un any més, de la Vetllada formativa prèvia a l’AGO.

Una seixantena de responsables van poder escollir entre quatre tècniques formatives.

3.2. Formació a mida

La formació a mida és una de les accions recolzada pel MCEC i duta a terme per l’Insitut de Formació de la Fundació Pere Tarrés. La realització de diversos monogràfics i tècniques a mida ha permès programar múltiples jornades formatives en les diverses zones del Moviment. Han fet formacions a mida les zones 2,3, 5, 6, 7, 8, 12, 16 amb temàtiques molt variades, que van des de l’Educació en el lleure o la pedagogia, fins a expressió i comunicació o risoteràpia.

3.3. Qualitat en la gestió

Durant el Curs 2009-10 s’han seguit les diverses convocatòries de subvencions, convenis, Plans d’Ocupació,... La gestió i negociació dels ajuts públics comporta un seguiment periòdic i un treball de tenacitat i constància que s’ha dut a terme des de l’Àrea de Captació de recursos i des de la presidència del Moviment.

Ser propers comporta responsabilitat. Durant aquest curs hem millorat i reduït el temps de resposta a la demanda

perquè sabem que estar al costat en el dia a dia dels centres és l’opció per fer un MCEC més fort. 3.4. Millora Infraestructures

Durant el curs 2009-10 s’han presentat un total de 18 projectes a la convocatòria de Subvencions per a Béns Immobles de la Secretaria de Joventut. Aquests projectes han rebut prop de 83.000 euros en ajudes que han servit per a la millora d’infraestructures i locals.

Des del Moviment també s’ha motivat la presentació de projectes a la convocatòria de millores d’infraestructures a

l’Ajuntament de Barcelona.

El MCEC també s’ha implicat i ha col·laborat en demandes concretes de centres d’esplai pel que fa a millora d’infraestructures. Destaquem la implicació en la recerca de finançament per al Centre d’Esplai Sant Llorenç o bé la col·laboració i assessorament amb el Centre d’Esplai Ítaca de Teià, en la qual hi ha intervingut un arquitecte de la Fundació Pere Tarrés en l’elaboració del projecte de construcció.

4. Fer créixer les aliances dels centres d’esplai en el territori 4.1. Reconeixement social de la nostra tasca

Un any més, el MCEC ha col·laborat i ha participat de forma activa en la campanya de la Secretaria de Joventut “Vine al cau, vine a l’esplai”.

Una manera explícita de veure reconeguda socialment una entitat és la concessió de Premis i distincions als

projectes i iniciatives que es duen a terme. En aquest sentit, i durant aquest curs, el MCEC i els seus Centres d’Esplai han obtingut diversos Premis. En destaquem: Centre d’Esplai Barnabitas, guardonat amb el Lingot d’or per labor realitzada en el marc dels esplais en motiu

del dia mundial dels Donants de Sang. Centres d’Esplai Chanut, guardonat amb 1r premi Jaume Ciurana al projecte cívic a favor de les persones. Centre d’Esplai Nou Quitxalles guardonat amb el premi Nafent, de l’Institut Grec, en matèria de Resolució de

Conflictes. Distinció al MCEC, també, per part del Banc de Donants del Sang en el marc dels actes celebrats el dia Dia

mundial dels donants de sang 4.2. Treball en xarxa i representacions institucionals Representacions en els següents consells o associacions,

4.2.1. Representacions i accions locals:

Consell Joventut de Barcelona Consell de l’Esplai L’Hospitalet (un representant a la junta) Consell d’Educació de l’Hospitalet de Llobregat (membres) Consell Esportiu del Barcelonès Nord (un representant a la junta) Xarxa d’esplais i caus de Cerdanyola (membres) Consell de la Joventut de Sabadell (membres) Consell Escolar Municipal Sabadell (membres) Taula d’entitats de lleure de Sabadell (un representant a la junta)

Pla de Joventut de Sabadell (membres) Taula de moviments de Terrassa Consell de joventut de Badalona (membres) Consell Municipal d’Associacions de Voluntariat de Barcelona

4.2.2. Representacions i accions des de l’àmbit diocesà

Consell Pastoral Diocesà FOCJ Fòrum d’Organitzacions Catòliques de Joves

4.2.3. Representacions i accions a nivell català:

Coordinació Catalana de Colònies Casals i Clubs d’Esplai (un representant a la junta) Consell Nacional de la Joventut de Catalunya Federació Catalana d’ONG pels drets humans (FPT) Federació Catalana del Voluntariat Social (FPT) Coordinadora d’Associacions per la Llengua Catalana ACAT Associació Conèixer Catalunya APPEC Associació de Publicacions Periòdiques Escrites en Català (membres de la Junta) AFTAC Associació per al Foment dels Terrenys d’Acampada de Catalunya SIJ Secretariat Interdiocesà de Pastoral de Joventut a Catalunya i Balears FEDAIA Federació Entitats d’atenció i d’educació a la infància i l’adolescència

4.2.4. Representacions i accions a nivell estatal

Didania

4.2.5. Representacions i accions a nivell internacional

FIMCAP Federació Internacional de Moviments Catòlics d’Acció Parroquial Membres del campament Mundial de la INDIA FOCIR Federació d’Organitzacions Catalanes Internacionals Reconegudes.

4.3. Visibilitat del MCEC a la societat

Més de 60 impactes en mitjans de comunicació són el testimoni de l’intens treball que s’ha dut a terme dels del Moviment (amb col·laboració amb l’Àrea de Premsa de la Fundació Pere Tarrés) per tal d’explicar a la societat la gran tasca que realitzem des dels Centres d’Esplai. Cal agrair la col·laboració que molts centres d’esplai han prestat a l’Àmbit de Premsa de la Fundació Pere Tarrés per tal de explicar i mostrar als mitjans de comunicació les nostres activitats i projectes.

El departament de Comunicació de la Fundació

Pere Tarrés ha maquetat, dissenyat i produït diversos materials per als centres d’esplai (tríptics, pamflets, pancartes, cartells,...) proporcionat així, un servei més per al centres del MCEC.

S’han publicat sis números de la revista Estris i sis números de la revista Monitor Educador. S’han enfortit les

relacions amb altres entitats del lleure de Catalunya i incrementat la seva presència en la revista Estris introduint informacions sobre els seus projectes i donant veu als seus representants. S’ha promogut l’aparició d’articles d’opinió d’autors de renom. S’ha fet un projecte d’ampliació del banc d’imatges. Pel que fa a Monitor Educador, s’ha redissenyat la capçalera, s’ha incrementat la representativitat de les entitats de Didania en la revista i augmentat el nombre de col·laboradors habituals.

S’han impulsat les pàgines web d’Estris i Monitor-Educador.

S’ha continuat amb les col·laboracions publicitàries, s’ha incrementat el nombre d’anunciants gràcies a la feina

conjunta amb l’APPEC i s’ha treballat per a captar nous anunciants.

S’ha consolidat la presència de l’Estris als cursos de monitors i directors de l’Institut de Formació i a les trobades anuals organitzades pel MCEC (Joresco i Matxembrat). També s’han fet enviaments puntuals a cursos organitzats per entitats externes.

S’ha impulsat l’edició digital de la revista Estris a través de la seva presència en el portal Quiosc.cat de l’APPEC i

s’ha continuat treballant per incrementar el nombre de lectors en aquest format.

A través del Quiosc.cat s’han establert acords de subscripcions per part de la xarxa de biblioteques de Catalunya.

S’ha continuat participant en la iniciativa del Quiosc itinerant de revistes en diferents ciutats catalanes per a donar a conèixer la publicació.

S’ha fet una campanya de promoció de l’Estris digital per tal d’aconseguir nous subscriptors.

S’ha continuat amb la campanya de difusió de les subscripcions gratuïtes a joves de 18 anys entre MCEC i

comunicació.

S’ha prosseguit amb el procés de digitalització de tot el fons històric de la revista Estris.

S’han presentat els projectes següents Administracions Públiques MTAS: Estris, ME i Engrup Sol·licitud de ser entre les 100 publicacions seleccionades per a subscripcions de franc a joves de 18 anys S’ha presentat la revista Estris als premis Civisme als Mitjans de Comunicació. S’ha fet recerca de properes subvencions i premis a sol·licitar d’ambdues revistes. S’ha treballat en el projecte de viabilitat de Monitor Educador amb la junta directiva de Didania. S’ha fet una revisió de la base de dades dels subscriptors de les dues revistes.

4.4. Presència a la xarxa

Durant aquest curs, s’ha finalitzat el redisseny de la portada de l’Engrup, que ha aconseguit arribar als 6.000 usuaris registrats. S’ha incrementat l’actualització de les notícies de la pàgina i el nombre de vídeos publicats a l’EngrupTV.

La comunitat virtual Engrup compta amb una mitjana de 20.000 visites mensuals. S’ha redissenyat el butlletí de notícies (El Responsable En Moviment).

5. Consolidar les Relacions Institucionals del MCEC 5.1. Administracions públiques

El reconeixement de la nostra tasca com a federació i representant dels centres i els seus territoris ha passat pel treball amb diferents administracions locals i autonòmiques per a la consecució d’acords i convenis. Podem destacar, entre altres: Generalitat de Catalunya: Secretaria de Joventut, Departament d’Acció Social i Ciutadania, Departament de

Treball, Departament de Governació, Secretaria d’Afers Religiosos, Departament de Cultura i Mitjans Audiovisuals, Direcció General d’Atenció a la Infància i Adolescència,...

Ajuntament de Barcelona, en diferents àrees, en concret Acció Social i Ciutadania. Ajuntament de L’Hospitalet, en diferents àrees, en concret l’Àrea d’Educació i Cultura Diputació de Barcelona, remarcar l’ajut en beques d’activitats d’estiu. Ministerio de Trabajo e Inmigración Ministerio de Sanidad y Política Social Ajuntament de Badalona Ajuntament de Terrassa Ajuntament de Capellades Ajuntament de Sant Vicenç dels Horts Ajuntament de Sabadell Ajuntament de Badalona

5.2. Entitats privades

Amb l’objectiu de cercar finançament extern i també de cooperar amb entitats que persegueixen els mateixos objectius que nosaltres, el MCEC estableix diversos acords de col·laboració amb entitats privades. Destaquem la col·laboració establerta amb Educació Sense Fronteres, amb la qual s’han promogut els “Objectius del Mileni” en les activitats de Joresco i Matxembrat. També la col·laboració realitzada amb la Campanya del Banc dels Aliments.

També cal fer referència a entitats financeres, com són Caixes d’Estalvis, que han col·laborat amb projectes del

Moviment. Caja Navarra és un dels exemples: a través de la col·laboració d’aquesta entitat s’han aconseguit fons per a finançar Beques d’Estiu.

Continuem treballant en la línia de recerca de reconeixement i finançament d’entitats privades i també per aconseguir donacions o avantatges corporatius pels centres d’esplai. Un exemples d’aquesta acció és la cerca d’empreses que s’ha efectuat per tal que s’anunciïn a la revista Estris.

5.3. El moviment en xifres

Durant el curs passat vam formar part de la família del MCEC un total de 155 centres, repartits en quinze zones. Més de 3.000 monitors i monitores treballem plegats en l’educació d’uns 13.000 infants i joves. Durant aquest estiu han participat als centres d’esplai un total de 12.047 infants i joves.

Aquest curs també ha comptat amb noves incorporacions de Centres d’Esplai:

Centre d’Esplai Xerinola Centre d’Esplai Sant Joan de Matadepera Centre Esplai de Sant Cebrià Centre d’Esplai Llumvi Centre d’Esplai Semilla de Trigo

5.4. Més moviment...

El curs 2009-10 ha comptat, a nivell tècnic, amb noves incorporacions, Així, la Míriam San José s’ha incorporat com a promotora de les zones de Barcelona i l’Stefano Abbate ha assumit l’Àrea dels Centres d’Esplai Diaris substituint l’Eloi Aran. També cal mencionar la marxa d’en Felipe Campos com a Secretari Tècnic, tot i que continua vinculat al Moviment com a membre del Consell Directiu.

A nivell de publicacions, cal destacar la marxa de l’Anna Dalmau que ha estat la cap de redacció durant aquest curs i

la incorporació al càrrec de la Marta Roglà. També s’ha incorporat l’Eva Queralt com a redactora de les revistes.

Durant el curs 2009-2010 també han renovat la seva condició de membres del Consell Directiu en Dani Gázquez, l’Eduard Bartrina i la Maria Valencia. A tots ells, se’ls caducava el seu mandat i tots han decidit continuar el seu servei al MCEC des del Consell Directiu.

És un equip en el qual es possible que les cares canviïn en un any però en conjunt un equip tècnic amb el mateix

esperit de treball i amb el mateix compromís envers els centres d’esplai del MCEC.

www.peretarres.org/mcec

Numància, 149 - 151 08029 Barcelona Tel. 934 100 100 Fax 93 419 62 68