0 pemahaman manajemen
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/2.jpg)
Manajemen Ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan SDM secara efektif oleh sumber-sumber lainnya dalam suatu organisasi untuk mencapai suatu tujuan :-Sistem Organisasi (berkaitan dengan model atau pola keorganisasian)- Sistem Manajerial (pola keorganisasian,kepemimpimpinan, dan kerja sama yang diterapkan oleh anggota organisasi
![Page 3: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/3.jpg)
Proses Manajerial dapat diartikan proses kepemimpinan dalam suatu organisasi OrganisasiManajerAturanTujuanPerencanaanPengarahanMekanismeSarana dan prasaranaPenempatan personalitasEvaluasiPertanggungjawaban
![Page 4: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/4.jpg)
Manajemen ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan
tenaga dan profesionalitas ( Malayu Hasibuan)
untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain (G.R Terry)
sebagai proses perencanaan,pengorganisasian, dan penggunaan SDM dalam suatu organisasi (A.F Stoner)
![Page 5: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/5.jpg)
Mengapa dibutuhkan?mengapa perlu berkualitas?.Apa kualitas itu?Bagaimana cara melakukan manajemen
berkualitas?Apa yang berkualitas?Apakah orang lain sudah mengatakan
pendidikan kita berkualitas?Apa langkah-langkah menuju kualitas?Dengarkah keluhan pelanggan sekarang?
![Page 6: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/6.jpg)
Pentingnya Studi Manajemen Setelah pengertian manajemen diketahui,
maka pembahasan berikutnya “ mengenai Pendidikan dalam konteks manajemen manajemen pendidikan, sebagai suatu lembaga yang bergerak dalam proses pembinaan , tranformasi ilmu pengetahuan, dari pendidik ke anak didik atau disebut PBM.
Lembaga Pendidikan merupakan alat untuk mencapai tujuan pendidikan. Dengan demikian Pendidikan dapat dilakukan secara formal maupun informal. Dapat dilakukan di dalam keluarga, sekolah dan lingkungan)
![Page 7: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/7.jpg)
Pembahasan PendidikanPendidikan pendewasaan diri melalui pengajaran
dan latihan Pemeliharaan, perbaikan kehidupan suatu
masyarakat (generasi muda)Proses tranformasi (spesialis dan intitusi sesuai
dengan kebutuhan masyarakat yang majemuk dan modern.
Mengembangkan kemampuan sikap positif.Pendidikan dengan sengaja untuk memotivasi,
membina, membantu, atau membimbing seseorang untuk mengembangkan potensinya sehingga menjadi berkualitas.
![Page 8: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/8.jpg)
Apa yang berkualitas itu?
![Page 9: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/9.jpg)
Standar Nasional Pendidikan: 1. Komponen standar isi 2. Komponen standar proses3. Komponen standar kompetensi lulusan4. Komponen standar pendidik dan tenaga
kependidikan5. Komponen standar sarana dan prasarana6. Komponen standar pengelolaan7. Komponen standar pembiayaan8. Komponen standar penilaian
![Page 10: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/10.jpg)
Tatapamong yang baik
Tata pamong adalah tatakelola dari lembaga untuk dapat mencapai visi organisasi sesuai dengan standar yang telah ditetapkan
![Page 11: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/11.jpg)
mengapa perlu berkualitas?.
![Page 12: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/12.jpg)
(Dia yang menciptakan mati dan hidup, untuk menguji kamu, siapa diantara
kamu yang lebih baik amalannya. Dan DIA maha perkasa lagi maha
pengampun (Q.S. Al Mulk 2)
![Page 13: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/13.jpg)
Siapa yang merubah agar bermutu?
![Page 14: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/14.jpg)
“Dan hendaklah ada di antara kamu segolongan umat yang menyeru kepada kebajikan, menyuruh kepada yang makruf dan mencegah dari yang munkar; merekalah orang-orang yang beruntung.” (QS Ali Imran [3]: 104)
![Page 15: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/15.jpg)
Imam Muslim dalam kitab Shahih-nya meriwayatkan dengan sanadnya dari Abu Sa’id Al Khudri RA, ia berkata, “Aku mendengar Rasulullah SAW bersabda,
�"ِط ْع َت �"ْس َي �"ْم َل �َف"ِإ ْن "ِد ِه ِب َي ِه/ �1ْر /َغ"َي �َي َف"ْل ا "ْر5 �َك ُم/ْن �/ْم �َك ُم ْن "ى َأ َر" �ُم"ْن"ْض�َع"ُف/ َأ َو"َذ"َل َك" �ِب ِه َف"ِب َق"ْل �"ِط ْع َت �"ْس َي �"ْم َل �َف"ِإ ْن اِن ِه َف"ِب ْل ْس"اِإْل� َيَم"اْن “Barangsiapa di antara kalian yang melihat suatu kemungkaran, maka hendaklah ia mengubahnya dengan tangannya. Kalau ia tidak mampu (dengan tangannya), maka dengan lisannya. Kalau ia tidak mampu (dengan lisannya), maka dengan hatinya dan itu adalah selemah-lemahnya iman.”
![Page 16: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/16.jpg)
Bagi manusia ada malaikat-malaikat yang selalu mengikutinya bergiliran, di muka dan di belakangnya, mereka menjaganya atas perintah Allah. Sesungguhnya Allah tidak merubah keadaan sesuatu kaum sehingga mereka merubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri. Dan apabila Allah menghendaki keburukan terhadap sesuatu kaum, maka tak ada yang dapat menolaknya; dan sekali-kali tak ada pelindung bagi mereka selain Dia (Ar raad: 11)
![Page 17: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/17.jpg)
Apa yang dimaksud mutu?
![Page 18: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/18.jpg)
sesuai dengan ‘standar’ sesuai dengan harapan ‘pelanggan’ sesuai dengan harapan ‘pihak-pihak
terkait’
sesuai dengan yang ‘dijanjikan’ semua karakteristik produk dan
pelayanan yang memenuhi persyaratan dan
harapan
Pengertian MUTU
![Page 19: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/19.jpg)
Konsep Penjaminan MutuPendidikan tinggi di perguruan tinggi
dinyatakan bermutu atau berkualitas, apabila
1. Perguruan tinggi mampu menetapkan dan mewujudkan visinya melalui pelaksanaan misinya (aspek deduktif)
2. Perguruan tinggi mampu memenuhi kebutuhan stakeholders (aspek induktif), berupa• Kebutuhan kemasyarakatan (societal
needs) • Kebutuhan dunia kerja (industrial
needs) • Kebutuhan profesional (professional
needs)
![Page 20: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/20.jpg)
3 Tipe PENJAMINAN MUTUa) Penjaminan Mutu Produk: Memastikan mutu
produk
b) Penjaminan Mutu Proses: Memastikan mutu suatu proses.
c) Penjaminan Mutu Sistem: Memastikan mutu sistem (semua
proses)
Masukan Proses PelangganKeluaranProses Keluaran
![Page 21: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/21.jpg)
Berfikir sistemenvironment
inputProses output
![Page 22: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/22.jpg)
Proses
- Silabus/RPKPS- Mahasiswa- Pengajar- Piranti dan Peralatan- Lingkungan- Anggaran- Dokumen- Peraturan- dll.
Masukan
Keluaran
Pihak-2Terkait / Pelanggan
(Stakeholders)
Unsur Mutu
- Proses pembelajaran,- riset, -Pengabdian-administrasi -Suasana akademik - Layanan lab. Perpustk. - dll.
- Institusi Pendidikan Tinggi- Pasar Tenaga Kerja- Orang Tua Mahasiswa- Pemerintah- Mahasiswa,- dll.
- Lulusan- pelacakan
![Page 23: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/24.jpg)
Penjaminan mutu input
- Silabus/RPKPS- Mahasiswa- Pengajar
- Piranti dan Peralatan- Lingkungan (suasana akademik)
- Anggaran- Dokumen- Peraturan
- perpustakaan- Laboratorium
- Tempat praktek mahasiswa
Masukan
![Page 25: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/25.jpg)
Penjaminan mutu Proses
- Proses pembelajaran,- riset, -Pengabdian-Pelayanan administrasi -Suasana akademik - Layanan lab. Perpustk. - dll.
![Page 26: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/26.jpg)
Penjaminan mutu Keluar
an
- Lulusan- pelacakan-Karya ilmiah, penelitian
![Page 27: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/27.jpg)
Organigraf PROSES PEMBELAJARAN
Mahasiswa Baru
Proses Pembelajar
an
Sistem Evaluasi
Lulusan Berkualitas Tinggi
Program pendukungpembelajaran
Tutorial dan latihan-latihan
Hubungan Luas Mendunia
Kerjasama kepakaran yang luas
Laboratorium Bahasa
Interaksi di kelas
Perpustakaan dan Informasi
Praktikum danTugas Akhir
Pembelajaran Berbasis ICT
![Page 28: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/28.jpg)
Formulasi Penjaminan Mutu
E: Evaluasi - Laporan Evaluasi Diri/ tinjauan manajemen
D:
I:
A:
Implementasi - Praktek dan Pemahaman
Audit - Pengecekan terhadap Kinerja yang ‘dijanjikan’
Dokumentasi - Pedoman/Pengembangan
![Page 29: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/29.jpg)
Pengertian JAMINAN MUTUMemastikan bahwa semua karakteristik
dan kinerja sesuai dengan standar/harapan/persyaratan
melalui:
DOKUMEN realisasi
AUDIT / Evaluasi
![Page 30: 0 pemahaman manajemen](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061200/54711d8cb4af9fa30a8b4a67/html5/thumbnails/30.jpg)
selesai