01 реорганизация служб внутреннего контроля и...
TRANSCRIPT
Реорганизация служб внутреннего контроля и внутреннего аудита в связи с изменениями 242-ПДмитрий НикитинЕвгения Чернобай
12 марта 2015
Приоритетные цели и подходы к реорганизации СВА и СВК
Формальное соблюдение требований регулятора
Реализация концепции «трех линий защиты»
ЗАВИСИМОСТЬ ПОДХОДА К РЕОРГАНИЗАЦИИ СВА И СВК ОТ РАЗМЕРОВ, СПЕЦИФИКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СТРУКТУРЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПРИОРИТЕТОВ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Основные задачи реорганизации СВА и СВК•Организационные и структурные
изменения•Распределение функционала•Кадровое и ресурсное обеспечение•Документационное обеспечение•Оптимизация затрат•Организация эффективного
взаимодействия контрольных подразделений
Организационные и структурные изменения: основные вопросы• Создавать отдельную СВК как структурное
подразделение или назначить только руководителя СВК, распределив функции СВК между другими структурными подразделениями?
• Какие структурные подразделения банка и каких сотрудников включать в структуру вновь образуемой СВК?
• Может ли руководитель СВК являться ответственным сотрудником по ПОД/ФТ, контролером профессионального участника рынка ценных бумаг?
Распределение функционала и полномочий: основные вопросы• СВК и Служба внутреннего аудита (контроль и
аудит: в чем разница?)• СВК и Юридическая служба ( понятия
«регуляторный риск» и «правовой риск»)• СВК и Служба по управлению рисками• СВК и Служба экономической безопасности• СВК и Служба информационной безопасности
Кадровое и ресурсное обеспечение
• Какие сотрудники должны работать в СВК и кто должен являться руководителем СВК?
• Необходимость диверсификации специалистов современной СВК
• «Проблема бывшей СВК» при реализации новых требований Банка России
• Дефицит квалифицированных кадров для СВК как проблема реализации концепции «трех линий защиты»
• Информационное обеспечение деятельности СВК
• Постановка KPI для вновь образованной СВК
Как обеспечить эффективное взаимодействие СВК и СВА?• Четкое разграничение обязанностей• Четкое описание методологии СВК и СВА• Информационный обмен• Привлечение сотрудников СВК на проверки
СВА• Использование СВК для мониторинга
выполнения рекомендаций СВА• Разработка и реализация совместных
стратегий
ВОПРОСЫ