minescobreEdición Nº 173 • Año XIX • Enero-Febrero 2009 • Distribución Gratuita

VERANO EN ESCONDIDAMúltiples actividadedes para el trabajador y su familia

minescobre2

Sumario

38

En este número

14

OPERACIÓN 4NEGOCIO 10HISTORIA 18¿QUÉ HACE? 20SEGURIDAD 22MEDIO AMBIENTE 29SEMBLANZA 32RECURSOS HUMANOS 33COMUNIDAD 41FME 48DAMAS 52SOCIALES 54DEPORTE 57

34

minescobreRepresentante Legal: Carlos MesquitaDirector: Hugo ThenouxEdición Ejecutiva: Claudia Pizarro

Edición General: Pilar Cors C.Producción Periodística y Fotografía: Unidad de Comunicaciones Internas

comunicaciones.internas.mel@bhpbilliton.com

Diseño y Diagramación:Gráfica Publicitaria Digital

Insertas en el Proceso de Transformación, su objetivo es identificar fortalezas y debilidades para impulsar el liderazgo que nuestra organización requiere.

El reconocimiento por Conductas Esperadas en HSE y Valores Escondida, durante el primer semestre del FY09, fue para 35 trabajadores de Escondida y sus empresas contratistas.

El 30 de abril vence el plazo para postular a las “Becas de Estudio para Hijos de Trabajadores – Año 2009”, que abarca los distintos niveles de escolaridad, además de la "Beca Excelencia Universitaria".

Jornadas de Liderazgo

Conductas Esperadas

Becas Escolares

Conocer las normas y procedimientos laborales es básico para realizar nuestro trabajo. Tal es el propósito de esta campaña de difusión sobre nuestro Reglamento Interno de Higiene y Seguridad, el cual ha sido entregado a todos los empleados de Escondida.

En esta oportunidad, destacamos el artículo 5°, acerca de Licencias Médicas y Enfermedades (Pág. 63), el que establece que al ser otorgada una Licencia Médica por enfermedad común, el trabajador deberá dar aviso a la Empresa y/o entregarla, por sí mismo o mediante un tercero, dentro de veinticuatro (24) horas de extendida dicha licencia.

Al recepcionarla, la Empresa procederá a desprender la colilla respectiva, la que claramente fechada y firmada, se entrega al trabajador. Ella acreditará la entrega dentro del plazo y sirve, además, para el cobro de los subsidios a que dé lugar la Licencia Médica otorgada.

Reglamento Interno de Higiene y Seguridad

Licencias y Enfermedades

falencias más importantes: el ejercicio de un liderazgo inspirador, desafiador, influenciador, involucrador, capaz de mover a la fuerza laboral hacia el cumplimiento de nuestra visión.

Cumplimos 18 años. Estamos grandes y, éste, es un año de oportunidades que debemos aprovechar para evolucionar y aprender. Como organización tenemos el desafío de seguir mejorando, ya que tenemos grandes oportunidades y en este aniversario, estrechemos nuestros lazos y reforcemos las confianzas.

Un fuerte abrazo,¡Feliz Aniversario Minera Escondida!

3minescobre 3minescobre

Carlos MesquitaPresidente de Minera Escondida

Este 14 de marzo cumplimos 18 años de vida como organización y me siento orgulloso de ser parte de Minera Escondida en estos casi dos años que llevo en Chile.

En un momento tan complejo como es la situación que estamos enfrentando como industria del cobre, hemos sido capaces de prepararnos anticipadamente, tomando medidas efectivas en forma oportuna. Esto nos permite controlar nuestros costos y reducir nuestros gastos, logrando un buen desempeño que nos faculta mirar el futuro con cierta tranquilidad, lo que significa que no debemos aflojar y continuar por esta senda a fin de sortear los desafíos que nos depara un futuro hoy día incierto, por el contexto internacional.

Como organización lo que más me enorgullece es la capacidad que hemos tenido de llevar adelante un proceso de transformación, que hoy día se refleja en los indicadores de seguridad y productividad. Sólo puedo pensar que estamos frente a una nueva Escondida, que busca lograr resultados cada vez mejores en el área de seguridad, a través de un verdadero compromiso por parte de todos.

Recientemente premiamos a los destacados en Conductas Esperadas del primer semestre y 38 personas, tanto de Escondida como de empresas colaboradoras, fueron distinguidas por ser ejemplos en HSE y por la práctica de los valores de la Compañía.

Hay muchas buenas noticias que contar: Poco a poco han ido prendiendo en las distintas áreas de la Empresa, los modelos de excelencia que empiezan a contagiar otras unidades, propagando este “bendito germen” del mejoramiento continuo.

La transformación nos ha dado una importante lección, mostrándonos que cuando se quiere se puede. Hoy estamos en un proceso de

18 años: nuevas responsabilidades

conocernos y relacionarnos de mejor manera, derribando día a día las barreras que antes existían en la organización.

Todo esto es muy positivo y nos debe servir de estímulo para continuar “Construyendo juntos la Escondida que Queremos”.

A pesar de la crisis, estamos manteniendo un agresivo programa de exploración a fin de cimentar nuestro futuro y de las generaciones que vendrán. De la misma manera, consideramos fundamental los diversos proyectos de crecimiento de Minera Escondida: Las postergaciones anunciadas en la prensa son temporales, ya que una vez que bajen los precios de los insumos y se tenga un horizonte más definido en relación al precio del Cobre, los reiniciaremos.

Durante el mes de marzo se iniciarán las Jornadas de Liderazgo, las que nos entregarán una valiosa enseñanza que nos permitirá mejorar ostensiblemente una de nuestras

Editorial

OPERACIÓN

minescobre4

La excelencia, el buen aprovechamiento de los recursos y el máximo control de riesgos son aspectos más que importantes en nuestros imperativos estratégicos para el avance y éxito del negocio; algo que fue asumido con mucho compromiso y traducido a acciones concretas por los integrantes de la Gerencia de Chancado y Correas.

Muestra de ello fue el housekeeping en recinto de almacenaje de materiales e insumos, ubicado en las cercanías del Cerro “Cenicero”, llamado “Patio 102”. Luego de una tarea de orden y clasificación, dicha superficie de aproximadamente 3 mil metros cuadrados, reúne hoy elementos que se hallaban diseminados en diversos puntos de la faena.

En Gerencia de Chancado y Correas

Mejoras visiblesClaudio Poblete, Programador de la Gerencia de Chancado y Correas, indica que “trabajamos duro durante dos meses, dado que nuestros equipos son muy voluminosos y demandaron el empleo de grúas para moverlos hasta su lugar definitivo, pero con el apoyo de todos logramos nuestro objetivo y construir, además, un recinto cerrado al que sólo tiene acceso personal autorizado de nuestra Gerencia”.

Otro avance significativo fue la certificación de los dos primeros pesómetros, de un total de nueve, por Cesmec, entidad externa que avala sistemas de medición en todo el país. Estos dos instrumentos, ubicados en los dos chancadores del rajo Escondida, disponen de un procedimiento de calibración electrónica que

OPERACIÓN

5minescobre

mide las correas con y sin carga, y permiten dimensionar el tonelaje enviado a las plantas con una precisión cuyo margen de error es de sólo el 1%.

Protegiendo las correas

Asimismo, el personal de Mantención de esa gerencia diseñó una innovación que ha significado considerables ahorros para la operación y mantención de las correas que transportan mineral. Se trata de un “atrapa piedras” que permite captar las piedras que se adhieren al anverso de las correas y pueden provocarles daños o hasta destruir polines o poleas por donde se desplazan.

Pedro Araya, mecánico senior; Jorge Carvajal, supervisor del área, y Ricardo Coronado, del Turno H, son quienes concretaron la iniciativa, que provino de una “Tormenta de Ideas”. “Queríamos resolver un problema generado en las poleas de cola, afectadas por las piedras de retorno que no eran detectadas por los sensores originales. Nuestro grupo diseñó una malla que ataja las piedras de retorno y envía una señal, para tomar las precauciones del caso; instancia en que nos apoyaron también Luis Bastías y Leonel Reyes, del Turno D”, indican.

La dotación de dicha gerencia también concretó mejoras en los sistemas de detección

de cortes en las correas, en relación a las “antenas” (loops) que tienen en su interior. Estas antenas envían una señal cuando se ha generado una falla (corte) y es necesario detener la correa para evitar daños mayores.

“La innovación que está generando diversas ventajas implica, entre otros aspectos, que las señales ahora son enviadas a un computador central y ya no a equipos periféricos, innovación que no hemos visto en el general de la industria minera”, explica Ricardo Ramos, Ingeniero en Confiabilidad de esa área.

“Hoy disponemos de un sistema mucho más confiable, más barato y con un permanente monitoreo en línea. Fue un trabajo en el que, además, participaron Armando Pavez, Luis Jara y Cristian Fuentes, y los eléctricos de los turnos. Un equipo de lujo para un trabajo de alto nivel tecnológico”, señala Juan Agüero, Superintendente de Chancados y Correas.

Por su parte, Manuel Novoa, Gerente de Chancados y Correas, resume que “en nuestra área hemos motivado e incentivado mucho a nuestra gente para que desarrollen mejoras, con reconocimientos periódicos a los mejores aportes, lo que ha sido muy bien recibido y desarrollado por nuestros colaboradores”.

OPERACIÓN

minescobre6

El housekeeping –orden y limpieza– es un probado instrumento de éxito y así lo han demostrado, una vez más, los integrantes de las áreas de Mantención Palas y Mantención Perforadoras al concretar una serie de proyectos para disminuir las emisiones de polvo en los patios de estacionamiento, reordenar los talleres y estandarizar el trabajo de los pañoles.

Ricardo Milla, Lider Técnico del Turno “D” de la Superintendencia de Mantención Palas, explica que estas iniciativas apuntaron, además, a hacer más grato el lugar de trabajo.

“Comenzamos por pavimentar y estandarizar los estacionamientos, donde se generaba una gran cantidad de polvo. También incorporamos gravillón y mitigamos el polvo en suspensión en el patio de repuestos y componentes, donde además ordenamos, limpiamos y clasificamos todos los elementos. Y pusimos lockers

Mantención Palas y Mantención Perforadoras

Un lugar ordenadopara almacenar los repuestos pequeños y protegerlos”, señala Ricardo Milla.

Esta superintendencia extendió su acción al trabajo en los pañoles, ordenando, clasificando y estandarizando las diversas herramientas que se emplean en las reparaciones. A ello se suma un nuevo ordenamiento en la bodega, de acuerdo a las normas y estándares de Escondida, segregando el piso para determinar áreas de tránsito de personas y de almacenaje de componentes.

“Queremos hacer de este recinto un Ejemplo de Excelencia. Porque estando las cosas en su lugar correcto, ordenadas y bien dispuestas, tenemos menos posibilidades de riesgo de accidentes o pérdidas… y además logramos un ambiente grato de trabajo, donde sea motivador venir cada día”, enfatiza Ricardo Milla.

OPERACIÓN

7minescobre

Nuestras leyes de mineral están disminuyendo y para contrarrestar esa realidad se están poniendo en práctica diversas acciones. Entre ellas aumentar los sondajes destinados a conocer mejor el mineral que se obtiene en los rajos Escondida y Escondida Norte, recogiendo la mayor cantidad de información posible para buscar los procesos adecuados y lograr una mayor recuperación de cobre.

La tarea de perforación está en manos de la Gerencia de Geología de nuestra Compañía, liderada por Walter Véliz, quien señaló que en los rajos Escondida y Escondida Norte se están perforando sectores que constituyen áreas operativas, lo que exige una adecuada planificación y coordinación con el área de Operaciones Mina.

“Por ejemplo en la expansión S2b, desde el punto de vista geológico, es un terreno complejo, porque tenemos rocas tipos andesitas y pórfidos fuertemente alterados, muy fracturados y con abundantes cantidades de arcillas y limonitas, que afectan la recuperación en la planta. Por el lado de la perforación, se requiere una exacta coordinación con operaciones minas, para evitar cualquier tipo de incidente, actualmente están las palas 61 y 62 extrayendo mineral que alimentan a nuestras plantas procesadoras”, indicó Walter Véliz.

Pamela Contreras, geóloga de planificación y control de sondajes, agrega que en la expansión S2b del rajo Escondida, se realizarán aproximadamente 2 mil metros de sondajes utilizando diamantinas y equipos de recuperación de polvo, lo que anteriormente se realizó en el rajo Escondida Norte en el sector de expansión “Norte 3”, continuando ahora con el sector "Norte 5", vecino a Zaldivar.

“De todo lo que obtenemos se recopila información para continuar mejorando la recuperación del cobre que está contenido en el mineral, lo cual es fundamental para el éxito del negocio”, explica Pamela Contreras.

Para mejorar la recuperación de cobre

Aumentan sondajes

OPERACIÓN

minescobre8

Overhaul a Pala 68

Quedó “como nueva”

OPERACIÓN

9minescobre

OPERACIÓN

9minescobre

Nuestra Compañía siempre ha ido a la vanguardia en distintos aspectos de la gestión minera y, ahora, fue el turno de la mantención de equipos mina. Luego de cinco años de trabajo ininterrumpido y de acumular casi 30 mil horas de operaciones de carguío en el rajo “Escondida”, la pala “Bucyrus” - 495HR – 68, de nuestra flota de equipos mineros se sometió a una reparación mayor –overhaul– que fue la primera en el mundo en su tipo y demandó cerca de dos meses de trabajo para aproximadamente 100 mantenedores distribuidos en cuatro turnos. Esto se realizó con personal de la empresa Bucyrus, bajo la supervisión del área de Restauraciones.

Edgardo Soto, supervisor de mantención de la Superintendencia de Mantención Palas, indicó que los trabajos exigieron diversas áreas de intervención y se reemplazó el 80 por ciento de los componentes. “Cambiamos la pluma, el tambor hoist (de levante), transmisiones, bastidores y todo lo que significa el sistema de rodado. Y lo más importante, todo comenzó con

un adecuado housekeeping, lo que sumado a una buena planificación y nuestro compromiso con la seguridad, contribuyó a que esta enorme tarea se realizara con Cero Daño”, señaló.

Una de las complejidades de esta mantención fue el tamaño del equipo y las dimensiones de los componentes a reemplazar. “La mayor maniobra fue el cambio de la pluma de la pala, porque hay que controlar el contrapeso; y de ahí vino la reposición de los bastidores, que es el sistema de orugas con que la pala se desplaza. Hay que tener en cuenta que una pala pesa –como promedio– sobre 1.400 toneladas, lo que ahorra todo comentario respecto de los riesgos”, agrega Edgardo Soto.

Por su parte, Luis Zúñiga, administrador de contrato Bucyrus, destacó que como era la primera vez en el mundo que se hacía este tipo de “overhaul” a una pala de este modelo, representó un gran desafío, porque no existían referencias o datos prácticos. “Ahora, somos nosotros quienes compartiremos nuestra

experiencia para apoyar a otras operaciones y a otros grupos de trabajo de Escondida”, indicó.

"Un punto muy importante es que no tuvimos ningún tipo de accidente a las personas y la ejecución se hizo en el tiempo programado. Aprovecho de agradecer y felicitar a todo el grupo que participó directa e indirectamente en este proyecto por su aporte a un resultado exitoso", manisfestó Sergio Ruiz, Superintendente Mantención Perforadoras. Cabe señalar que, ya antes de finalizar este desafío y a base de la buena gestión realizada desde un principio, la Gerencia de Mantención Equipos Mina hizo “un alto” para premiar el esfuerzo y compromiso de los grupos de trabajo que participaron en esta primera mantención a nivel mundial. “Hemos demostrado que las cosas se pueden hacer bien y con el máximo de seguridad”, enfatizó Claudio Olguín, Gerente de Mantención Equipos Mina.

minescobre10

NEGOCIO

Con el firme propósito de resguardar nuestra organización y cuidar los puestos de trabajo de cada uno de nosotros, la Empresa diseñó un plan de negocios orientado a paliar los efectos de la crisis financiera internacional desencadenada hacia el mes de octubre pasado. Gracias a esta ventaja que nos dio la anticipación, hoy nos encontramos en una situación de control, habiéndose ya implementado las medidas que nos permiten bajar y controlar nuestros costos.

Entre las primeras señales visibles de esta crisis financiera, que nace producto de la falta

Las medidas ante la crisis

Austeridad y controlde credibilidad y solvencia de los mercados, estuvo la brusca caída de los precios de los commodities, donde el cobre bajó más de un 60% en menos de un mes.

Actualmente se mantiene relativamente estable entre 1,3 y 1,5 U$/lb, valor que permite operar con un cierta tranquilidad. “Es muy importante que conservemos la brecha existente hasta hoy entre el precio del cobre y nuestros costos de producción, ya que ello nos permite asegurar nuestra sobrevivencia en el largo plazo”, ha señalado nuestro presidente.

La fuerza de la comunicación

Una de las principales acciones desarrolladas fue la comunicación del Plan a través de Carlos Mesquita a toda la organización. El primer hito fue la carta abierta a la organización enviada el 28 de noviembre de 2008, donde se dejaba de manifiesto la preocupación por el momento que afrontamos.

Posteriormente, y desde el mes de diciembre, nuestro Presidente ha sostenido encuentros masivos con empleados de la Mina, Antofagasta y Coloso en su esfuerzo por aclarar dudas y explicar los efectos de la crisis en nuestra Compañía.

Esto ha permitido unificar criterios y compartir una visión común de la gestión de la Compañía y de sus próximos pasos que estarán enmarcados en mantener y mejorar los indicadores de seguridad y producción, en mantener la supervivencia de cada uno de sus integrantes y en no tomar ninguna decisión que pueda afectar el futuro de Escondida.

NEGOCIO

11minescobre

Las medidas

Para afrontar de mejor manera el impacto de la caída del precio del cobre, Escondida consideró en su plan de contingencia la aplicación de tres medidas claves:

1. Reducir costos operacionales.

2. Negociación de contratos con proveedores y contratistas.

3. Programa de reducción de gastos que no sean esencialmente necesarios o que puedan postergarse.

Gracias a estas acciones, ya hemos comenzado a ver algunos frutos, sobretodo en la baja de costo de producción que nos permite agrandar la brecha con el precio de venta, de acuerdo a los valores mercado.

NEGOCIO

minescobre12

Meritocracia y la Transformación

IMPULSANDO EL DESARROLLO

NEGOCIO

13minescobre

Dentro de este proceso de transformación, uno de los frentes que aborda el desempeño nos propone dos elementos que buscan fortalecer la organización. Por una parte, la meritocracia que es la validación del espíritu en la Compañía: el desarrollo de cada uno se construye a base de los esfuerzos individuales, la evidencia de las competencias y los resultados obtenidos.

La propuesta es desarrollarse en Minera Escondida sobre la base del mérito y el esfuerzo personal, y esto acompañado por la Compañía a través de capacitación, perfeccionamiento y oportunidades, las cuales siempre estarán en línea con el constante mejoramiento del negocio.

Formación de los trabajadores del futuro

Consistentes con nuestra premisa “Piensa Futuro”, tenemos que efectivamente hacer una apuesta mirando hacia delante, dando oportunidad a los jóvenes de los liceos técnicos profesionales de Antofagasta, con quienes iniciaremos un trabajo de preparación en materias de liderazgo y seguridad, de

manera que cuando postulen con nosotros e ingresen a un proceso con CEIM vengan con las características que buscamos en nuestra Compañía. Esto es, trabajadores líderes, con un alto compromiso con la seguridad y motivados, que les permita continuar su desarrollo personal y profesional y seguir impulsando el alto desempeño organizacional que todos buscamos.

Pero este proceso, no quedará allí porque necesitamos que estas nuevas generaciones tengan las mismas oportunidades que quienes se transformarán en sus guías, y por eso esperamos la participación de todos los trabajadores, porque sabemos de su calidad y que estarán dispuestos a recibir a los mejores alumnos, quienes se transformarán en sus futuros compañeros.

Minera Escondida representa para muchos trabajadores en conjunto con sus familias, una oportunidad de desarrollo laboral y personal, con mejor calidad de vida y posibilidades de crecimiento, por lo tanto, también es nuestra responsabilidad compartir aquello que hemos construido.

NEGOCIO

minescobre14

No hay plazo que no se cumpla y en marzo, nuestros líderes comenzarán a vivir un viaje apasionante y desafiante: se trata de las Jornadas de Liderazgo, que demandarán esfuerzo, entusiasmo, coraje y sacar lo mejor de cada uno.

Estas Jornadas de Liderazgo se encuentran inmersas dentro del Proceso de Transformación Cultural que vive la

En marzo parten Jornadas de Liderazgo

Los líderes de la Escondida que Queremos

Compañía e involucra desde el Presidente, los vicepresidentes, gerentes y superintendentes en una primera etapa. Acá el desafío es conocer nuestras fortalezas y debilidades para preocuparnos y ocuparnos de aquello que necesitamos como organización en cuanto a liderazgo.

Cuando el Presidente Carlos Mesquita, nos planteó su sueño a comienzos del presente

NEGOCIO

15minescobre

año fiscal, la incertidumbre que teníamos era quizás en qué consistirá, será real, por qué la necesitamos y, al poco andar, se comienza a materializar una serie de acciones que nos permite acercarnos al cumplimiento de esta meta, es decir, ser una organización con personal competente y comprometido con un entorno de buen clima laboral (Plan Estratégico 2009-2013), “las personas primero”.Hoy estamos empeñados en seguir avanzando en diversos aspectos, y precisamente a través de una serie de diagnósticos, e incluso con los aportes que muchos de ustedes nos han entregado a través de las Tertulias, que son

jornadas de conversación informal y franca, hemos detectados que para ser una Compañía de excelencia mundial necesitamos detenernos y fortalecer nuestras relaciones a través del liderazgo.

Coraje para enfrentar el cambio

Muchas veces se ha diseñado entrenamiento en liderazgo en la Compañía, pero esta vez hemos considerado el apoyo de dos organismos especializados en liderazgo transformacional, quienes acompañarán a los líderes de Minera Escondida a realizar

una evaluación 360, para luego participar en talleres de liderazgo. Esto significa, que todos los participantes en las jornadas de liderazgos llegan con una evaluación de sus superiores, sus pares y sus subordinados, para luego transferir las herramientas aprendidas en los talleres a través de proyectos de aplicación.El modelo de liderazgo de BHP BILLITON nos habla de ciertos elementos claves que debemos considerar, como nuestra Carta de Valores y el Estilo Escondida, a lo que se agregan los estilos de liderazgos que son desafiador, involucrador, influenciador, inspirador.

Lo anterior, complementado con los atributos de liderazgo: la visión, la credibilidad, el ser orientados a la acción, el juicio, la colaboración, la comunicación, la retroalimentación y la responsabilidad.Si somos capaces de transformar este conjunto de elementos en liderazgos visibles, comprometidos con la organización, la seguridad, el desempeño y las personas, estaremos avanzando efectivamente hacia el llamado de Carlos Mesquita, y este camino debe comenzar con confianza y entusiasmo. Los desafíos no son fáciles, pero tenemos la certeza que tenemos grandes oportunidades de crecer como organización y restablecer los lazos, para efectivamente construir juntos la Escondida que queremos.

minescobre16

NEGOCIO

Uno de los proyectos más significativos que impulsa la Transformación Cultural en Minera Escondida, es el Modelo de Reconocimiento No Monetario, que busca generar una cultura de reconocimiento en terreno y valoración del buen trabajo realizado.

En la actualidad, se encuentra en ejecución un programa piloto en Laguna Seca, que busca reconocer a aquellos trabajadores que se destacan por el buen cumplimiento de su desempeño, comportamiento adecuado, y su aporte al negocio, basado en los cuatro imperativos estratégicos.

Por eso, quienes se diferencian por dar más en seguridad como Cero Daño, mejoramiento continuo como Bien a la Primera, Pensando en el Futuro, y en las buenas relaciones porque las Personas están Primero, recibirán un reconocimiento. Los mejores verán plasmado en su hoja de vida este paso adelante, y marcarán un estilo de la Escondida que todos queremos.

Este programa piloto será observado, y se espera implementar en la totalidad de las áreas de la Compañía. Hoy, cuando buscamos establecer relaciones de confianza y cercanía, contar con un equipo motivado resulta fundamental. Así estaremos destacando aquellos ejemplos que todos debemos seguir, y que se traducirá en un reconocimiento que aportará al desarrollo que cada trabajador aspira.

Comenzó programa piloto en Laguna Seca

Reconocer a los mejores

17minescobre

NEGOCIO

Un remozado Código de Conductas presentó BHP Billiton en noviembre del año pasado. Marius Kloppers, CEO de BHP explica que “nuestro Código de Conducta de Negocio se basa en nuestros valores de la Carta, los cuales representan un categórico compromiso de trabajar con integridad. El Código fija estándares de comportamiento sobre cómo deberíamos trabajar. Al seguir estos estándares, ustedes pueden tener la seguridad de que están trabajando de la manera correcta”.

Junto con la actualización de este importante documento, que marca las directrices en términos de comportamiento y conductas a ser observados por los empleados de la corporación, se ha iniciado la difusión y

Código de Conducta de Negocio

Gestión basada en valores

enrolamiento en esta materia en todas las operaciones.

Luego de su traducción al español, tendremos los nuevos ejemplares del Código de Conductas de Negocio en el mes de marzo, fecha en que también se iniciará la presentación cara a cara de las principales novedades que contiene este documento de alineamiento.

Más allá del tema gráfico que lo hace más atractivo, el código recoge en sus cinco capítulos las principales situaciones donde debe ser aplicado, agregando un ítem que regula particularmente las relaciones con la comunidad y los gobiernos.

1.- “Trabajando con integridad…. entendiendo y usando el Código de Conducta de Negocios”2.- “Trabajando con integridad … individualmente y con nuestros compañeros de trabajo”3.- “Trabajando con integridad … con nuestras comunidades y gobiernos”4.- “Trabajando con integridad… con nuestros socios comerciales”5.- “Trabajando con integridad … al usar nuestros recursos de negocio”.

El mantener nuestros valores descansa en cada uno de nosotros, en todos lados, cada día, haciéndonos responsables de nuestras decisiones y acciones.

En virtud de lo anterior, todos debemos conocer las disposiciones del Código y aplicarlas en nuestra vida laboral en forma permanente.

minescobre18

HISTORIA

Este 14 de marzo de 2009, nuestra gran familia de Escondida celebra el 28° aniversario del descubrimiento del yacimiento, en 1981, y el 18° desde el inicio oficial de las operaciones, en 1991. Y aunque esta celebración llegue en medio de una crisis mundial, es una muy buena oportunidad para recordar que ya hemos superado con éxito otros desafíos similares en el tiempo y llenarnos de orgullo por pertenecer a esta gran empresa.

Nuestro anecdotario –sostenido por la palabra de algunos protagonistas del evento– cuenta

18° aniversario de operaciones y 28° del descubrimiento de Escondida

¡Estamos de cumpleaños!

que el descubrimiento de Escondida no sólo conjugó conocimiento y azar, sino también porfía. Porque el 14 de marzo de 1981, cuando ya quedaban apenas dos tiros para sondajes y se empezaba a levantar el campamento de exploración, un “último intento” hizo que se manifestara, a 242 metros de profundidad, un manchón de sulfuros nunca antes visto.

Por ello, muchos atribuyen nuestro nombre “Escondida”, aludiendo precisamente a lo escondida que se encontraba –y se mantuvo por siglos– esta valiosa veta.

19minescobre

HISTORIA

Brillante inauguración

Y exactamente 10 años después, luego de muchos trabajos, planificaciones y avances, el 14 de marzo de 1991, Minera Escondida se inauguró oficialmente, ante la presencia de autoridades, ejecutivos y trabajadores de nuestra Compañía, e invitados internacionales, nacionales y de nuestra Región de Antofagasta.

La ceremonia se realizó en la Mina, en el enorme galpón de Mantención, donde los ojos del mundo vieron partir formalmente uno de los proyectos mineros más importantes en la historia de la minería y que, en Chile, incorporó innovaciones que transformaron la manera de hacer minería.

La bendición y prédica la realizó el arzobispo de Antofagasta de la época, Monseñor Patricio Infante, en tanto los discursos fueron de los entonces Presidente de Minera Escondida, Robert Hickman; el Director Gerente de BHP, Brian Loton; y el Ministro de Minería, Juan Hamilton. La comunidad antofagastina reconoció el esfuerzo y ética empresarial de Escondida, a través de dos galvanos; uno de la Cámara de Comercio y otro, de la Municipalidad de Antofagasta.

Dos trabajadores de Escondida, Aliro Ávalos y Francisco Carvajal, custodiaron durante la ceremonia un enorme monolito de cobre de alta ley, donde luego se descubrió una placa de bronce que simbolizaba el inicio oficial de la producción de Escondida

minescobre20

Gerencia de Modelamiento

“Somos una pieza vital”¿QUÉ HACE?

Ernesto Menacho, Valeria Ortega y Charles Lozano de la Superintendencia de Geometalurgia, Gerencia de Modelamiento.

21minescobre

Así dice el conocido dicho para argumentar que cantidad no es sinónimo de calidad. Y tal es el caso de la Gerencia de Modelamiento de la VP de Planificación y Estudios, donde la dotación no es muy numerosa, pero trabajan en una delicada misión: actualizar y mantener todos los modelos geológicos, geometalúrgicos y de recursos minerales de nuestra Compañía.

En decir, ellos son los encargados de hacer estos “modelos”, que no son otra cosa que una ajustada aproximación de la realidad. Porque, si bien se conoce la superficie de la tierra, lo que está bajo la superficie es más complejo de predecir. Y este equipo humano –integrado por 16 profesionales– es el encargado de establecer las probabilidades de existencia de cobre y cómo está distribuido bajo la superficie.

Omar Cortés Castro, Gerente de Modelamiento, explica que estos modelos geológicos y de recursos son la base de información para todo el desarrollo de Escondida, y apoyan tanto la producción mensual, como la planificación minera de mediano y largo plazo. Y se suman, además, los proyectos de exploración como “Pampa Escondida” “Chimborazo” y “Pinta Verde”.

PREDECIR LO QUE VA A OCURRIR CON LOS YACIMIENTOS, SUS RESERVASY LA CONDUCTA METALúRGICA DEL MINERAL, SON PARTE DE LA TAREA Y APORTE DE ESTA ÁREA PARA AGREGAR VALOR AL NEGOCIO.

¿QUÉ HACE?

¿Cómo se hacen estos modelos?

“Trabajamos con herramientas computacionales de última generación, como softwares que nos permiten dibujar cuerpos mineralizados en tres dimensiones: podemos rotarlos y simular cualquier punto de observación. Antes, para hacer el mismo trabajo, se utilizaban papeles transparentes y un contingente humano de 60 personas. Y para poder reconocer los cuerpos se hacen kilómetros y kilómetros de sondajes, información que nos entrega la Gerencia de Geología”, detalla Omar Cortés.

En Escondida hay un equipo que crea los modelos geológicos y de recursos mineros, y otro equipo que genera modelos geometalúrgicos, simulando qué comportamiento va a tener este mineral cuando llegue a las plantas de procesamiento. Así se pronostica qué leyes se espera extraer, qué porcentajes de recuperación se podría alcanzar y qué leyes de concentrado se va a obtener.

“El trabajo geológico y de modelamiento es poco conocido dentro del ambiente minero y dentro de la industria en general, pero es una

pieza vital. Es un trabajo muy apasionante que tiene un impacto absolutamente estratégico en la cadena de valor porque todo el negocio minero que desarrollamos, la planificación minera, los modelos financieros, las ventas futuras, están sustentados por los modelos que genera nuestra Gerencia. Los niveles de certeza de nuestros modelos deben ser del 95% o más y, cuando estos modelos fallan, impactan directamente en la producción de cobre, porque las plantas no reciben la cantidad de mineral que se esperaba y –por consiguiente– no se produce el cobre que se estimaba producir. Nuestra gerencia realiza un gran trabajo en el reconocimiento a través de sondajes, en el mapeo geológico y en la posterior generación de los modelos, a partir de toda esta información que se recoge”, concluye Omar Cortés.

Omar Cortés Castro, Gerente de Modelamiento

minescobre22

SEGURIDAD

Cuidar la calidad de vida y controlar los riesgos es, sin duda, tarea de todos; vale decir, una responsabilidad compartida entre la organización y las personas. Esto cobra especial sentido en el uso de los EPP ya que, si bien nuestra Compañía pone estos elementos a nuestra disposición, su uso correcto recae fundamentalmente en cada uno de nosotros.

Las directrices establecidas en nuestro Reglamento Interno refuerzan y contribuyen estas buenas prácticas que apuntan, en definitiva, a nuestra salud y seguridad. Y aunque todos los EPP son igualmente importantes, evaluaciones recientes en el ámbito HSEC nos hacen destacar –por ejemplo– los relacionados con el cuidado y

Buen uso de los Elementos de Protección Personal (EPP)

Responsabilidad compartidaprotección de las manos y el uso adecuado de los protectores respiratorios para quienes están expuestos al polvo respirable en suspensión durante su jornada de trabajo, elementos de protección personal que nuestra Compañía entrega, de acuerdo a las normativas legales.

“Todos los EPP deben quedarnos bien, para que podamos ser eficientes en nuestra labor y cumplan su propósito de protección. Y más aún cuando se trata de los protectores respiratorios, porque el polvo en suspensión ingresa por cualquier espacio, por pequeño que sea. En este caso, el vello facial o barba es una condición a considerar ya que si el sellado no es adecuado, el polvo ingresará por vía nasal y, como existen efectos acumulativos, esto –a la corta o a la larga– puede dañar nuestra

salud”, dice Víctor Ponce, del área de Higiene Industrial de Escondida.

Para impulsar el adecuado uso de los respiradores se han distribuido trípticos con instrucciones y se están realizando jornadas de capacitación en las áreas, que incluyen la elección de la talla adecuada (S – M – L) que se adapta a la fisonomía del rostro de cada cual. Además, se está usando un maniquí o “maqueta humana” que, con un protector respiratorio y un sistema de operación autónoma que lo hace “respirar”, contribuye a determinar cuándo los filtros de estos elementos están saturados de polvo y necesitan ser reemplazados por filtros nuevos.

SEGURIDAD

23minescobre

La salud y el bienestar físico son fundamentales para sentirnos bien y realizar bien nuestro trabajo, por ello la Superintendencia de Salud e Higiene Ocupacional de la VP HSE ha desarrollado un programa que contempla sesiones de quince minutos diarios, donde se realizan ejercicios de estiramiento muscular y movilidad articular, denominado “Pausa Activa”. Este programa se está aplicando actualmente en las Gerencias de Hidrometalurgia y de Mantención Procesos. Además se está realizando en un turno de la Gerencia de Operaciones Mina y se está trabajando para extenderlo en toda la VP de Minería.

La iniciativa, que ha permitido mejorar notablemente el ánimo y condición física de nuestros empleados para enfrentar las jornadas diarias, es dirigida por dos profesoras de Educación Física, de la Mutual de Seguridad. Ellas visitan diariamente las áreas y haciendo una pausa, invitan a realizar ejercicios simples y ejecutables en cualquier espacio.

“Hay una fatiga que se acumula en el cuerpo por las jornadas diarias, reuniones, manejo de herramientas, preocupaciones personales, etc., por eso el principal objetivo de la “Pausa

Para mejorar el ánimo y la condición física

Pausa Activa

Activa” es disminuir esos niveles de estrés y de fatiga muscular, generados por no mantener la postura adecuada, hacer “malas fuerzas” o simplemente por estar todo el día frente a un computador y no ejercitar los músculos, entre otras cosas”, explican las profesoras Claudia Ramírez y Claudia Aguirre, quienes ejecutan este programa en Escondida.

En tal sentido, la “Pausa Activa” contribuye también a mejorar las relaciones interpersonales ya que los ejercicios permiten una distensión en la jornada.

“Compartir este tipo de actividades con los compañeros de trabajo fortalece las relaciones y la condición física de las personas, por lo que se estima –por ejemplo– que habría una disminución en las licencias médicas. El programa busca acondicionar el organismo de aquellos empleados que no tienen el hábito de hacer ejercicios, para que comiencen a realizar una actividad física moderada, pero al mismo tiempo fundamental, no sólo en el trabajo, sino en todos los aspectos de nuestra vida. Con la actividad física, breve y controlada, todos ganamos”, afirman las profesoras.

SEGURIDAD

minescobre24

¡Juntos por Cero Daño!La seguridad de las personas es prioritario en Escondida y en particular en la Gerencia Mantención Mina, y dentro de las numerosas iniciativas que aportan los mismos empleados a este fin, destacan las Superintendencias Mantención Perforadoras y Mantención Camiones, de la Gerencia de Mantención Mina. Ellos, más allá de los números y de las estadísticas, reflejan un real compromiso con las Personas y su seguridad y una permanente actitud de respeto y cumplimiento de los Procedimientos, Estándares y los Protocolos de Control de Riesgos Fatales.

Mantenedores de Perforadoras y Mantención Mina Talleres

EN MANTENCIÓN PERFORADORAS DE LA GERENCIA MANTENCIÓN MINA SE CUENTAN UNO A UNO AL INICIAR EL TURNO Y TODOS SE COMPROMETEN A VOLVER SANOS Y SALVOS.

Compromiso personal

Los integrantes del turno D de la Superintendencia Mantención Perforadoras, cumplieron 12 años sin Accidentes Con Tiempo Perdido (CTP), logro que se vio reforzado con la siguiente innovación: Al comienzo del turno se dan a conocer las novedades con que se enfrentará la jornada y la mejor manera de llevar a cabo su labor, determinando las responsabilidades y distribuyendo el trabajo. Luego se cuentan –uno a uno– y se prometen que, al final del día, no faltará nadie.

“Nos saludamos para darnos la bienvenida, hay apretones de mano y abrazos, y nos contamos en voz alta para establecer ante nosotros mismos cuántos compañeros ingresamos al turno y nos prometemos que todos juntos

SEGURIDAD

25minescobre

vamos a llegar al término de la jornada sanos y salvos. Es un compromiso de hombres y lo hacemos por nuestras familias”, explica Nicanor González, Supervisor del Área de Mantención Perforadoras, con 18 años en Escondida y Jefe del Turno D.

Sergio Ruiz, Superintendente de Mantención Perforadoras destaca el compromiso concreto logrado por todos los integrantes de este turno. “Es algo fuerte y muy emocionante participar de este compromiso tan concreto y tan fundamental”, recalca.

Mantención Mina Talleres

Dos años sin accidentes CTP lograron –por su parte– los integrantes de la Superintendencia Mantención Mina Talleres, el pasado 4 de febrero, en conjunto con sus empresas colaboradoras directas.

“Este logro representa un gran paso hacia la transformación cultural que estamos viviendo y en particular, hacia Cero Daño. Es el reflejo del trabajo, compromiso y especialmente

al coraje que ha tenido cada miembro de la organización, interno y externo, para hacer de esta Superintendencia un lugar seguro y grato para trabajar. Los invito a redoblar los esfuerzos para continuar construyendo y cumplir muchos años más sin accidentes”, señala David Mollo, Líder Técnico del área.

Agrega que este logro los llena de orgullo, no sólo por su carácter histórico, sino porque

genera la satisfacción ética de haber cumplido con el deber de que “cada uno de nosotros vuelva sano y salvo a su hogar”. Así queda en evidencia que es posible entregar los resultados que el negocio requiere en un ambiente libre de lesiones a las personas.

Exitoso entrenamiento y certificación

Brigadistas de Coloso

minescobre26

SEGURIDAD

Uno de los ejes del control de riesgos es la prevención y, dentro de ella, el entrenamiento de las personas para ejercer las mejores respuestas ante las emergencias. Es así que, luego de dos años de intensos entrenamientos, clases teóricas y simulacros, una dotación de 32 empleados de Coloso recibió su correspondiente certificación de Brigadistas de Emergencia.

De esta manera, los cuatro turnos operativos de dichas instalaciones ya cuentan con una brigada para cautelar y proteger la vida de las personas y las instalaciones del Puerto, la Planta de Filtros y la Desaladora.

La entrega de certificaciones contó con la presencia de Kevin O´Kane, VP de HSE de

LA CERTIFICACIÓN CONTEMPLÓ DOS EJERCICIOS: UNO, VINCULADO A SUSTANCIAS PELIGROSAS Y EL OTRO, A INCENDIOS.

BHP Billiton, quien reconoció la importancia de contar con este tipo de empleados, especializados y entrenados para actuar ante emergencias. “La seguridad es y será nuestro principal valor y desde hoy, ustedes son una prenda de garantía que nos permite velar por la vida de las personas, como también proteger todas las instalaciones existentes en Coloso. Los felicito porque cumplen una noble misión”, señaló el alto ejecutivo.

Su entrenamiento consideró tres grandes ejes temáticos, referidos a los riesgos que existen en las operaciones de Coloso. “Control de Incendios”, “Manejo de Sustancias Peligrosas” y “Rescate en Altura”, fueron los temas que demandaron la disposición y el interés de los brigadistas, quienes cuentan con toda la

infraestructura y el equipamiento necesario para cumplir tan especial cometido.

“Este es un gran aporte a la seguridad en nuestras operaciones en Coloso. Ellos continuarán permanentemente en entrenamiento y se realizarán simulacros cada cierto tiempo, para mantener e ir mejorando su desempeño y capacidad de respuesta en las emergencias y cualquier situación no esperada”, explicó Danilo Olguín, Asesor de HSE y experto en Prevención de Riesgos de Coloso

27minescobre

SEGURIDAD

minescobre28

Las emergencias, como su nombre lo indica, “emergen” cuando menos se las espera, por lo tanto es imprescindible estar bien preparados. En Escondida y BHP Billiton existe un detallado protocolo y guía de procedimientos a seguir en estos casos, los que son revisados y actualizados periódicamente a través de talleres y simulacros.

Taller incluyó un simulacro

Preparados para las emergenciasEs así que, en diciembre pasado, tuvo lugar un taller de manejo de crisis y emergencias, que involucró a ejecutivos y empleados calificados claves en sus respectivas áreas. En la parte teórica, el taller fue facilitado por el consultor Jonathan Reeves, de BHP Billiton y, en la parte práctica, se simuló un accidente grave en la carretera Escondida - Antofagasta.

Claudio Monken, VP de HSE y líder de esta actividad, señaló que el principal objetivo apuntó a mantener al equipo preparado para este tipo de situaciones. “Ojala nunca tuviésemos que recurrir a los equipos de manejo de emergencias, pero nuestro compromiso con Cero Daño nos exige estar muy bien preparados. Con estos talleres y ejercicios podemos ver cuáles son nuestras debilidades, corregirlas y capacitar a la gente para responder adecuadamente ante una situación real. Dos factores claves en esos momentos son las comunicaciones y un adecuado liderazgo en terreno”, explicó.

Con el mismo propósito de asegurar una buena capacidad de respuesta, se está incorporando personal profesional de seguridad, con dedicación absoluta, a nuestras Brigadas de Emergencia de la Mina y Coloso. Cuatro de ellos ya llegaron y próximamente vendrán otros cinco.

Durante el simulacro, el Equipo de Emergencia, liderado por el Presidente de la Compañía, Carlos Mesquita, operó desde el Campamento Villa San Lorenzo, en la Mina, desde donde se desplegaron todas las acciones y redes previstas para enfrentar y superar la situación crítica.

SEGURIDAD

Todos sabemos que la salud es la base de nuestro bienestar y por lo tanto, debemos cuidarla en todo momento, especialmente de los “enemigos invisibles”, como los rayos UV.

Es importante asumir que, aunque esta realidad se hace más evidente para todos en el verano, por el aumento de calor y la presencia directa del sol, es –sin embargo– una situación cotidiana y permanente para quienes vivimos en el norte de Chile, de la I a la IV Regiones, donde la radiación UV se mantiene en índices riesgosos todo el año… aunque para nosotros haga frío.

Cuidado permanente

Como esta situación es particularmente especial a mayor altura sobre el nivel del mar y más cerca de la cordillera, el área de Higiene Industrial de nuestra VP HSE está realizando una campaña dirigida prioritariamente a nuestros empleados en faena, cuyas labores implican trabajar al aire libre.

Parte importante de esta campaña es la capacitación sobre el tema, la que ha sido reforzada con la distribución de un folleto explicativo. A ello se suman diversas medidas de control para todo el personal que realiza actividades laborales en exposición directa bajo el sol de forma continua o intermitente, las cuales incluyen el uso de camisa de manga larga, casco con ala ancha, cubre nuca o capucha, lentes con filtros UV y de bloqueador solar aprobada por el área de higiene industrial.

Paralelamente, la VP HSE compró 4 solmáforos que seran instalados en distintos lugares de la faena. "Lo más importante y donde nos queremos focalizar es en la toma de conciencia de nuestros trabajadores en el cuidado de nuestra salud y seguridad", señaló Katharina Jenny, Superintendente Gestión HSE.

En familia

Por otra parte, lo ideal es extender estas buenas practicas a nuestro hogar y proteger a nuestra familia de la radiación ultravioleta. Lo principal es evitar exposiciones innecesarias entre las 11 :00 am y 4:00 pm., utilizar ropa adecuada como camisas de manga larga y considerar que los colores obscuros bloquean la radiación UV mejor que colores claros.

Salud en vacaciones… y toda la vida.

¡Protejámonos de los rayos UV!MEDIO AMBIENTE

minescobre

29minescobre

minescobre30

MEDIO AMBIENTE

Plan de Mejoramiento de la Calidad del Aire

Buen balance

31minescobre

MEDIO AMBIENTE

Muchas acciones, de corto y mediano plazo, contempla el Plan de Mejoramiento de la Calidad del Aire de la Gerencia de Medio Ambiente y, lo más importante, es que el balance de cumplimiento y resultados para el primer semestre del FY09 es más que satisfactorio.

Ana Salazar, Gerente de Medio Ambiente, señala que muchas de estas acciones continúan en desarrollo y que se trabaja intensamente para concretar otras medidas que, en conjunto, permitirán ir reduciendo las emisiones de material particulado.

“Dentro de nuestro Plan, un aspecto importante es el riego de los caminos mineros. Nuestro programa considera varias alternativas, en relación a algunos elementos aglomerantes como la bischofita y otros productos tales como

el “Dust Oil”, el “RT-9”, de manera de tomar las mejores decisiones. También tenemos previsto concretar sistemas de riego automático para aquellos caminos con mayor complejidad por la presencia de “chusca” o arena suelta”, explica Ana Salazar.

Para optimizar los resultados de estas acciones, se realizarán talleres de capacitación para los operadores de los camiones aguadores, de manera que cada operador dimensione la importancia de este trabajo y de qué manera -con un riego adecuado de los caminos- se generan las condiciones propicias para reducir el material particulado en suspensión. Asimismo, una vez identificados los sectores donde se generan las mayores emisiones de polvo, se asigna un responsable, un “operador dueño del área”, encargado de controlar el buen desarrollo del proceso.

Otras soluciones

Para el área de procesos, las obras incluyen una batería de aspersores para abatir el polvo en el stockpile de la Planta Concentradora “Los Colorados” y, posteriormente, la instalación de la cubierta del sector del tripper –en la cúpula del stockpile– y un semi-domo en la culata norte del mismo edificio (ver Minescobre Septiembre/Octubre).

“Estas soluciones requerirán previamente el reforzamiento de los cimientos y las estructuras del stockpile, donde la fase de estudio y planificación es fundamental, por lo que las obras se han aplazado parcialmente para el FY10”, concluye.

minescobre32

Guillermo Díaz, todo un ejemplo de amor

Corazón de minero

JUNTO A SU ESPOSA ADOPTARON CUATRO HERMANITOS, QUIENES CONFORMAN AHORA SU FAMILIA.

Cuando la vida nos pone obstáculos, nada mejor que –desde el amor– transformarlo en una ganancia. Esta noble energía es la que impulsó al matrimonio integrado por Guillermo Díaz, mantenedor del Turno “H”, del Área de Chancado y Correas y su esposa, Cecilia Bravo, a formar su familia a través de la adopción… y ahora tienen cuatro hijos.

No fueron breves los plazos ni fáciles las diligencias, pero el buen afán tuvo recompensa el 18 de marzo del 2008, cuando llegó a su hogar la cálida presencia de Guillermo Andrés, de algo más de un año de edad. “Fue el momento más maravilloso, un sentimiento que no se puede explicar y que sólo conocemos quienes hemos vivido esta hermosa experiencia. Desde Santiago nos llegó la buena nueva y comenzamos a contactarnos por teléfono con él, para que empezara a reconocer las voces de quienes serían sus padres. Todo ha sido hermoso desde entonces”, explica Guillermo Díaz.

Pero luego comenzaron a pensar “en la parejita”, todo empezó de nuevo y, cumplidas las diligencias de rigor, supieron que la ansiada “niñita” –Delia Rubith, de dos años de edad– era ¡hermana del pequeño Guillermo Andrés!

Ya con sus dos hijos en brazos, Guillermo y Cecilia, supieron que en el Hogar “Amor y Vida” quedarían los dos hermanitos mayores, Cecilia Margarita (4 años) y Samuel Aarón (5), a la espera de ser adoptados por otras personas.

“La verdad es que no fuimos capaces de separar a los hermanos, nos dio mucha pena pensar que tendrían que separarse para siempre, así que la decisión la tomamos de inmediato, sin dudarlo y convencidos de que estábamos haciendo lo mejor ¡Y terminamos adoptando los cuatro hermanitos… que ahora llenan de felicidad nuestro hogar”, dicen emocionados Guillermo y Cecilia.

Tan bello ejemplo de amor, fue respaldado por la Gerencia de Chancado y Correas, liderada por Manuel Novoa, y entre los integrantes del área surgieron los padrinos de los pequeños: Pedro Araya, de Guillermo Andrés, el menor; Claudio Poblete de Samuel Aarón y Luis Cortés, es el “doble” padrino de Delia Rubith y Cecilia Margarita.

La casa les quedó chica…Y desde hace un par de meses, en sus días de descanso Guillermo pega bloques, estuca, hace mezcla y pinta, y se llena de felicidad agrandando el hogar para sus hijos. “Tuvimos una Navidad inolvidable, con los momentos que habíamos esperado toda la vida! Ellos son un regalo de la vida que nos trajo la alegría y la felicidad a nuestro hogar; son nuestros niños y los queremos con toda el alma”, señalan.

SEMBLANZA

RECURSOS HUMANOS

33minescobre

Decenas de niños y jóvenes entre 6 y 12 años de edad, hijos de nuestros trabajadores, disfrutaron del programa 2009 de nuestras Colonias de Verano. Una vez más, el propósito de este tradicional programa es el aprovechamiento del tiempo libre durante los meses de enero y febrero mediante actividades deportivas, recreativas, competitivas, sociales, medio ambientalistas y seguridad.

En cada uno de los 8 períodos semanales que abarca este beneficio, 60 hijos e hijas de nuestros funcionarios tuvieron la oportunidad de conocerse, compartir y aprender de una manera segura y entretenida. Especial interés despiertan cada año las actividades de respeto por el medio ambiente y Cero Daño.

Otras actividades

Cabe mencionar que a las tradicionales “Colonias”, se unieron este año otras diversas actividades para los hijos de nuestros empleados, como el Plan de Natación, efectuado en la piscina del Complejo Deportivo, por períodos y categorías de edad.

Destacaron, asimismo, losTalleres de Buceo Deportivo para niños y jóvenes de 6 a 13 años, en la piscina del Complejo Deportivo.

Colonias de Verano 2009

Con la entrega de diplomas y medallas para los nadadores se clausuraron los cursos de Seguridad en el Agua, cuyos participantes rindieron sus pruebas finales ante sus padres.

RECURSOS HUMANOS

minescobre34

Reconocer a quienes viven los valores corporativos, como la seguridad, la excelencia y las relaciones comunitarias es muy importante para nuestra organización, y reafirman los principios de nuestro proceso de transformación, donde las personas “somos primero”.

Tales conceptos fueron enfatizados por nuestro Presidente, Carlos Mesquita, el 19 de febrero, durante la Ceremonia de Reconocimiento de Conductas Esperadas en HSE y Valores Escondida, correspondiente al primer semestre del FY09, en la cual se premió a 38 compañeros de trabajo de Escondida y empresas contratistas.

“Felicito a todos ustedes porque nos están mostrando el camino, y les pido que transmitan su compromiso en sus grupos de trabajo. Han sido premiados porque tienen el ideal de ser diferentes y lo están llevando a la práctica; diferentes en el sentido de aprovechar todas

Conductas Esperadas en HSEC y Valores Escondida

Los Mejores del Semestre

35minescobre

RECURSOS HUMANOS

las oportunidades, de ser mejores cada día y que eso se refleje en su día a día. Todos debemos hacer lo mismo, porque así se construye la excelencia”, señaló Carlos Mesquita.

Previamente, el Gerente de Desarrollo Organizacional, José Miguel Saldías, recalcó que la cultura de Cero Daño es meta y desafío permanente, porque es la base de nuestra gestión. Por ello, nuestro sistema de reconocimiento no sólo distingue públicamente a quienes demuestran dicho compromiso, sino que incentiva estas buenas prácticas a través de la difusión de sus logros, como ejemplos a imitar y extender a toda nuestra organización.

RECURSOS HUMANOS

minescobre36

El mejoramiento continuo es un tema que abarca todos los ámbitos de nuestra gestión y, por supuesto, también en cuanto a beneficios y apoyo a nuestra labor y ambiente de trabajo. Es así que, actualmente, cuatro nuevas radios comerciales de frecuencia modulada (FM) cuentan con señal en Mina y pueden ser escuchadas en distintos puntos de nuestras operaciones.

Las nuevas frecuencias se sumaron el 10 de diciembre a la única radio que tenía señal en Mina (Radio Centro). Este esfuerzo de la Unidad de Comunicaciones Internas de la VP de Recursos Humanos, buscó contribuir a mejorar la calidad de vida en el trabajo de las personas en faena, ampliando la oferta radial en cuanto a estilo y parrilla musical.

Cuatro nuevas frecuencias de radios comerciales en faena

Más radios en la Mina

Radio Canal 95: 91,1 FM

Radio Actual: 89,3FM

Radio FM Plus: 99,5 FM

Radio Positiva: 94,7 FM

Radio Centro: 90,3 FM

Para escuchar estas nuevas alternativas radiales en la Mina, debe sintonizar su radio en los siguientes diales:

En cada una de estas señales se emiten informaciones de interés para los trabajadores de Escondida. “Uno de los públicos radiales más importantes en faena es el integrado por nuestros operadores de equipos pesados y de apoyo. Actualmente las señales ya llegan al rajo Escondida y próximamente lo harán en el rajo Escondida Norte, por lo que con este avance esperamos facilitar su jornada laboral, en términos de mantenerse entretenidos, más despiertos y alertas; particularmente en el turno de la noche”, manifestó Hugo Thenoux, Jefe de Comunicaciones Internas.

RECURSOS HUMANOS

37minescobre

La capacitación es un eje fundamental del desarrollo personal y laboral, por lo tanto es doblemente importante que su planificación surja desde el acuerdo. Tal es la misión del Comité Bipartito de Capacitación de nuestra Compañía, el cual entró en funciones recientemente, con la firma del acta de la sesión constitutiva, en la que ofició como Ministro de Fe, la abogado regional del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), María Cristina Aguirre.

Este comité, cuyo ejercicio se prolongará los próximos tres años, está destinado a consensuar, acordar y diseñar los planes de capacitación para el personal de Escondida.

“Este es un buen desafío y una gran oportunidad, porque estamos abriendo un excelente canal de comunicaciones. La participación de los trabajadores será un aporte que nos va a permitir reformular los planes, contar con elementos novedosos e iniciativas que provienen de nuestros propios empleados y que –en definitiva– van a fortalecer sus competencias laborales y contribuirán a

que avancemos hacia una organización de alto desempeño”, señaló José Miguel Saldías, presidente del Comité Bipartito de Capacitación.

Junto a José Miguel Saldías, Gerente de Desarrollo Organizacional de Escondida conforman la directiva Marcos Tapia como Secretario, quien junto a Juan Meza, representa al segmento de los trabajadores sindicalizados. Los otros miembros son Carlos Zapata, Gerente de Mantención de la VP de Procesos y Ramón Parraguez, como representante de los empleados no sindicalizados.

“Ésta es una excelente opción de participación para los trabajadores de Escondida, para canalizar sus inquietudes y sugerencias referidas a la capacitación. Desde ahora, podremos sumarnos al diseño de los programas, de los planes, a base de lo que nuestros ‘viejos’ necesitan en este ámbito”, dijo Zeiso Mercado, presidente del Sindicato N° 1 de Trabajadores de Minera Escondida.

Comité Bipartito de Capacitación

Entrenamiento con el aporte de todos

–

Beneficios para hijos de nuestros trabajadores

Apoyo a la educación

RECURSOS HUMANOS

minescobre38

La Beca de Excelencia Académica apoya los estudios en universidades reconocidas por el Ministerio de Educación de Chile, en carreras que tenga una duración de 8 o más semestres y que se imparta en horario diurno.

La preocupación por las personas se demuestra con hechos concretos y en Escondida, un buen ejemplo de ello son los beneficios que apoyan la educación de nuestros hijos. Como las “Becas de Estudio para Hijos de Trabajadores – Año 2009”, que abarca los distintos niveles de escolaridad, desde el Jardín Infantil hasta la Universidad y Centros Técnicos; y la Beca Excelencia Universitaria Año 2009 que premia a 17 hijos de empleados de Escondida que hayan obtenido los mejores puntajes en la PSU rendida el año de su egreso de educación media.

Becas de Estudio para Hijos de Trabajadores – Año 2009

La solicitud de este beneficio, que comenzó en noviembre último, termina el 30 de abril próximo y es administrado por CCAF Los Héroes. Requisitos esenciales son que los hijos de trabajadores beneficiarios se encuentren reconocidos legalmente como cargas familiares y que estén matriculados para realizar sus estudios en el año 2009. Opera exclusivamente con la emisión de un cheque a nombre de la institución educacional respectiva y; en ningún caso, a través de reembolsos.

Las consultas respecto del proceso, se pueden formular a través de la Mesa de Ayuda de RR.HH (800 – 646655), Oficinas de Atención de Recursos Humanos en Antofagasta (1° piso

Edificio Corporativo) o en las oficinas de la Caja de Compensación Los Héroes en Arica, Iquique, Calama, Antofagasta, Copiapó, La Serena, Vallenar y Viña del Mar.

Beca Excelencia Universitaria Año 2009

Esta beca se otorga a hijos de empleados reconocidos como carga familiar legal, que hayan obtenido los mejores puntajes promedio en la PSU de matemáticas y verbal de 2008 y estén matriculados para realizar estudios universitarios en carreras de ocho o más semestres.

Las postulaciones a este beneficio, que contempla 10 becas para niveles L y G (operadores, administrativos y técnicos), y 7 para niveles de profesionales, asesores y ejecutivos, vencen el 30 de abril próximo. Los formularios de postulación están disponibles en las Oficinas de Atención de Público en primer piso del Edificio Corporativo y oficina de Villa San Lorenzo, en la Mina.

39minescobre

RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS

minescobre40

La familia es, sin duda, la base de la sociedad y de los distintos aspectos de nuestras vidas. Así lo considera también nuestra Compañía, lo que la lleva a impulsar cada año actividades que fomentan el acercamiento y su desarrollo.

Entre estas iniciativas, organizadas por la VP de Recursos Humanos, destacan las Visitas a la Mina de los cónyuges, padres e hijos mayores de 14 años de nuestros trabajadores; programa que se retoma este mes de marzo, comenzando ahora con la VP de Minería.

Estas visitas consideran una nueva modalidad que incluye el recorrido por áreas específicas, de manera que las familias compartan con nosotros y conozcan nuestros lugares, nuestras responsabilidades y también a los compañeros de trabajo.

Visitas a la Mina y Talleres de Manualidades

Programas 2009 para la familia

Taller de Manualidades

Asimismo, la VP de Recursos Humanos invita a todas las esposas e hijos mayores de 18 años de nuestros trabajadores para que participen en los Talleres de Manualidades 2009. Esto cursos son de carácter gratuito y su propósito es incentivar el aprendizaje de técnicas de pintura, bordado, etc, y contribuir a través de él al desarrollo personal.

Danica Peric, del área de Comunicaciones Internas y coordinadora de ambos eventos –Tours a la Mina y Talleres de Manualidades–señaló que las inscripciones están abiertas y deben realizarse en forma personal, en horario de oficina, en el tercer piso de nuestro Complejo Deportivo. Mayores consultas e información, deben efectuarse al fono 201257 o al correo electrónico: danica.dm.peric.ctta@bhpbilliton.com.

COMUNIDAD

41minescobre

Dos ejes fundamentales del desarrollo son la salud y la educación, ámbitos que Escondida respalda desde el inicio de sus operaciones, tanto a nivel externo como interno. Este apoyo sumó recientemente dos nuevas iniciativas mediante convenios suscritos con la Secretaría Regional Ministerial de Salud y los Liceos Técnicos de Antofagasta.

Formando los operadores del mañana

Con el propósito de mejorar el nivel de entrenamiento que se les entrega a los estudiantes que forman parte del grupo de aprendices que actualmente participa de este programa, la VP de Recursos Humanos suscribió un

Convenios de Salud y Educación

Desarrollo Sostenible

convenio con el colegio “Don Bosco” y Liceo Industrial “Eulogio Gordo”, de Antofagasta, para impartir talleres de Liderazgo y Cero Daño.

El sacerdote jesuita Luis Rendic, en representación del Colegio “Don Bosco” y el profesor Teodoro Ibacache, director del Liceo Industrial “Eulogio Gordo”, firmaron dicho convenio de capacitación, que favorece a 500 alumnos de tercero y cuarto medio. Consolida, además, una alianza estratégica que se remonta a los inicios de Escondida, cuando comenzaron a llegar los primeros alumnos del Liceo Industrial a ejercer funciones como estudiantes en práctica a las recién inauguradas operaciones de nuestra Compañía.

Una empresa saludable

Por otra parte, nuestra Compañía suscribió el compromiso de acreditarse como “empresa promotora de la salud” con la Seremía de Salud de la Región de Antofagasta; convenio que fue firmado por el Presidente de Escondida, Carlos Mesquita, y el Seremi de Salud, doctor Enrique Castro.

El personero explicó los detalles de esta certificación, cuyo concepto de salud tiene alcances como política de Estado. Por su parte, el VP de HSE, Claudio Monken, detalló algunas de las iniciativas realizadas en Escondida y que se relacionan con este programa, como el proyecto de Calidad de Aire, Pausa Activa, las actividades de acondicionamiento físico para los empleados y la promoción de dietas saludables, además del aporte que significa la cultura de “Cero Daño”.

COMUNIDAD

minescobre42

Si bien la gestión comunitaria de Escondida ha sido reconocida públicamente muchas veces a lo largo de nuestra historia empresarial, recibir la Distinción de Sello Bicentenario de manos de la Presidenta de la República, nos llena especialmente de orgullo, porque destaca el Modelo de Gestión Comunitaria con el que se está implementando nuestro Proyecto Bicentenario.

De esta manera, reconoce una forma de trabajo exitosa que une el diálogo social permanente con la comunidad, con alianzas pioneras entre el sector público, privado y la sociedad civil. El Proyecto Bicentenario Escondida (ver recuadro) incluye iniciativas corporativas y de nuestros trabajadores, quienes a través de grupos solidarios voluntarios realizan un rol fundamental, mediante una constante gestión de responsabilidad social.

El Sello Bicentenario 2008 al “Proyecto Bicentenario Minera Escondida: Modelo de Gestión Comunitaria para la Región de Antofagasta” fue entregado por la Presidenta de la República Michelle Bachelet, a nuestro VP de Recursos Humanos, Jorge Muñoz, en una ceremonia efectuada en el Palacio de La Moneda.

Entregado por la Presidenta de la República, Michelle Bachellet

Tenemos Sello Bicentenario

Nuestro Proyecto Bicentenario lo componen:

• 2010 Sin Campamentos Región de Antofagasta, que erradicará 19 campamentos de la región, para que 1.048 familias cuenten con su vivienda definitiva insertas en nuevos barrios;

• Parque Museo Mirador La Portada, que restaurará el entorno de este monumento natural y construirá un Museo de la Biodiversidad;

• Sistema de Agua Potable Rural, que dotará de agua potable, mejores redes de distribución y capacitación a 5 localidades rurales de la Comuna de San Pedro de Atacama;

• Gimnasio y Salón de eventos Colegio Don Bosco, nuevo referente deportivo y cultural para más de 1.000 alumnos, sus familias y la comunidad;

• Biblioteca de Toconao, que fortalecerá la educación y entregará herramientas de conectividad e integración a niños y jóvenes de la comunidad;

• Casa de Acogida María Ayuda, para recibir a niñas derivadas de los Tribunales de Justicia, que sufren de maltrato;

• Centro de Rehabilitación CREA, que ayudará a jóvenes con problemas de abuso de alcohol y drogas de la región;

• Playa Artificial Ciudad Antofagasta, nuevo punto de encuentro familiar que potenciará el desarrollo turístico de la zona;

• Circuito Deportivo Ciudad de Antofagasta, que fomentará el deporte, la recreación y estilos de vida saludable.

“Proyecto Bicentenario” de Escondida

Nuestra Compañía y su Fundación Minera Escondida asumieron el 2006 este “Proyecto Bicentenario” con el compromiso de impulsar una iniciativa integral para aportar más calidad de vida, más espacios de encuentro, y más herramientas de gestión y sustentabilidad a los habitantes de la Región de Antofagasta, con miras a los 200 años de vida independiente de Chile.

Se traduce en un conjunto de proyectos sociales y de infraestructura en salud, vivienda, educación, turismo, deporte, integración y reinserción social, que contribuirán a mejorar la calidad de vida y el desarrollo de los habitantes de la Región de Antofagasta al 2010.

COMUNIDAD

43minescobre

COMUNIDAD

minescobre44

Espectáculos gratuitos trasformaron enero en un verano cultural

Antofagasta a mil

COMUNIDAD

45minescobre

Esta vez no hubo que ir a buscarla, la cultura viajó de Santiago a Antofagasta gracias a nuestra Compañía, para que todos disfrutáramos de una experiencia diferente y enriquecedora.

De esta manera, miles de personas pudieron asistir gratuitamente a estos grandes eventos que reunieron a figuras y grupos artísticos de prestigio mundial –incluyendo a la “gigante de cobre”– ya que nuestra capital regional, Antofagasta, fue el epicentro nortino de “Santiago a Mil”, el mayor festival de artes escénicas del país, con la presentación de cuatro espectáculos, con entrada liberada.

Fantástica experiencia

Cientos de antofagastinos se dieron cita el 1 de febrero en las Ruinas de Huanchaca, para compartir la maravillosa experiencia ofrecida por los catalanes de la Fura del Baus, con su obra Orbis Vitae. Allí, la mujer de cobre, de siete metros de altura, que fue la gran protagonista de esta velada nocturna dirigida por Pep Gatell, nos mostró su belleza e interpretó la canción “Gracias a la Vida”, de Violeta Parra.

Previamente, en enero, el programa 2009 presentó en nuestra ciudad las obras de teatro “¿Y quién no sabe cómo es un dragón?", dirigida por Horacio Videla y desarrollada en un imaginario chino; y "Los Caminos de Don Floridor", dirigida por Martín Erazo. Contempló, además, el megaconcierto del músico africano Salif Keita, denominado “La voz de África” y reconocido como uno de los impulsores del afro pop y primer líder de un grupo africano en ser nominado a un premio Grammy.

minescobre46

COMUNIDAD

Ya son cientos las personas que han cumplido su sueño de capacitarse y adquirir un oficio a través del Programa de Becas Sociales Comunitarias ofrecidas por nuestra Compañía, que se concreta por la decisión de utilizar los excedentes de capacitación en beneficio de la comunidad, según el sistema SENCE.

Entre los numerosos beneficiados, hay también grupos de pobladoras involucradas en el proyecto “2010 Sin Campamentos”, en el que participa Escondida, SERVIU y “Un Techo para Chile”. Algunas de ellas, tras meses de estudio y preparación, se graduaron de los cursos de Repostería y Pastelería.

“Es un orgullo para nosotras haber tenido esta oportunidad y poder aprovecharla al máximo, porque significa una herramienta de trabajo, una

Becas sociales de Escondida

Realizando sueños

posibilidad concreta de aportar a la mejor calidad de vida de nuestras familias”, recalca Patricia Verdejo, designada como alumna destacada de este grupo.

El programa ofrece, asimismo, cursos de especialidades mineras, como Operación de Equipos Pesados y Mantención Mecánica, y oficios técnicos de alta demanda industrial en el mercado de las empresas de servicios y la construcción, como soldadura, electricidad, gasfitería y computación.

Cabe recordar que el Programa de Becas Sociales Comunitarias 2008, entregó 1.000 becas de capacitación y entrenamiento por competencias, para una oferta de 65 cursos. Ellos integran en su ejecución a Fundación Minera Escondida y el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM).

47minescobre

COMUNIDAD

Entre aplausos, risas y expectación, Antofagasta celebró un nuevo aniversario con el tradicional show de fuegos artificiales; actividad inserta en el "Festival de Antofagasta junto al Mar" que fue auspiciado por nuestra Compañía.

La cita fue en los sitios Cero y Uno del Puerto de Antofagasta, hasta donde llegaron cerca de 40 mil personas. Los festejos duraron hasta la madrugada, en tanto el espectáculo pirotécnico –de 30 minutos– comenzó exactamente a las 0 horas del 14 de Febrero. Más de 2.000 mil tiros iluminaron el cielo, alcanzando una altura de 300 metros y permitiendo la vista del espectáculo desde varios puntos de la ciudad.

De esta manera, bajo un cielo estrellado y, de fondo, la canción de Antofagasta y bandas sonoras de las mejores películas de la historia, se celebró el 130 aniversario de nuestra capital regional.

Escondida auspició celebraciones

¡Felicidades Antofagasta!

Comenzaron muchas ideas y sueños. Trabajaron duro y hoy el proyecto ha permitido formar e implementar una gran Orquesta Sinfónica, tal vez la única de Antofagasta, donde el ciento por ciento de sus integrantes son menores con alto riesgo social.

El proyecto fue liderado por trabajadores de Laguna Seca de nuestra Compañía, quienes se asociaron con la Agrupación Social Cruzada Cristiana por los Niños para dar mejores espacios de desarrollo a cientos de menores de las poblaciones del sector norte de la ciudad.

Miguel Molina, uno de los trabajadores solidarios del grupo, destacó que la organización se fundó en 2006 “a raíz de la necesidad de participar como trabajadores en la ayuda a la comunidad y mejorar la calidad de vida de menores en riesgo social”.

A la fecha se han realizado importantes proyectos, como la formación de la Orquesta Sinfónica, la que tuvo una destacada participación en un evento de Navidad realizada en la Plaza Bicentenario.

Los talleres artísticos y formación musical, realizados en aulas de la Escuela "Elmo Funes" y en la Unidad Vecinal Los Libertadores, permitieron romper la discriminación social que hay respecto del difícil acceso de estos niños a disciplinas artísticas que requieren equipamiento de alto costo.

JUNTO A FME DESARROLLARON UN PROYECTO PARA POTENCIAR TALENTOS ARTíSTICOS EN SECTORES DE ALTA VULNERABILIDAD DE ANTOFAGASTA.–

Grupo solidario de trabajadores de Laguna Seca

Los niños, nuestro divino tesoro

FME

minescobre48

Las cifras de la Comisión Nacional de Seguridad de Tránsito, CONASET hablan por sí mismas: las víctimas fatales por accidentes automovilísticos, entre diciembre y febrero han aumentado casi en un 50% en los últimos tres años.

A esto, se suman las fatídicas estadísticas de niños quemados por fuegos artificiales y el progresivo aumento de emergencias por incendios, choques y atropellos, entre otras fatalidades. Y, además, existe una accidentabilidad menos visible, pero igualmente grave de accidentes caseros, principalmente de aquellos provocados por quemaduras

Con entidades comunitarias y públicas

Red social por Cero Dañocon agua caliente, pisos resbaladizos, tinas sin pasamanos de seguridad, vidrios en mal estado y artículos eléctricos deficientes.

Para hacer frente a esta problemática de seguridad y porque las personas están primero, Fundación Minera Escondida (FME) está articulando la creación de una red social en torno al Cero Daño en el Hogar para motivar conductas seguras en la comunidad y fomentar el autocuidado de la vida.

La primera actividad del año fue un desayuno-taller con entidades comunitarias y públicas que trabajan en el tema de la seguridad, para

evaluar el trabajo de la Campaña 2008 y proyectar las líneas de acción para el 2009.

“La idea de estos encuentros es generar un trabajo asociativo y coordinado para orientar el máximo de esfuerzos para que cada persona tome conciencia de los riesgos a los que está expuesta. Es una invitación a los integrantes de la comunidad a que miren con otros ojos su propio hogar y que descubran en él aquellas situaciones que podrían significar riesgo”, afirmó Javier Muñoz, Jefe de Comunicaciones de FME.

FME

49minescobre

minescobre50

Una de las fortalezas de los proyectos que se ejecutan al amparo del Fondo Concursable de Fundación Minera Escondida (FME) y del Fondo de Desarrollo Productivo de San Pedro de Atacama, es que permiten un estrecho contacto con la comunidad y generar diversos aprendizajes en torno a las oportunidades que se suscitan en ella.

Durante el 2008, se ejecutaron 83 iniciativas vía fondos concursables en la Región de Antofagasta; de las cuales 10 responden a proyectos ejecutados en la comuna de San Pedro de Atacama y sus localidades, a través del Fondo Concursable. Por otro lado, la segunda versión del Fondo de Desarrollo Productivo concentró 15 proyectos.

Nuestros fondos concursables son una herramienta de intervención social que permite fortalecer las organizaciones de la sociedad civil como también detectar las semillas de emprendimiento que existen en las comunidades

Proyectos del Fondo Concursable

Cara a cara con la comunidad

INICIATIVAS PERMITEN ESTRECHAR LOS LAZOS Y POTENCIAR LA ASOCIATIVIDAD CON ORGANIZACIONES SOCIALES DE TODA LA REGIÓN.

Conocer el desarrollo de los proyectos a través del contacto directo con sus ejecutores es vital, no sólo para compartir los aprendizajes, sino también para fortalecer las confianzas, es por esto que un equipo de la Fundación recorrió parte de los proyectos que se ejecutaron en la comuna de San Pedro.

El Director Ejecutivo de FME, Petri Salopera, durante el recorrido relevó “Creemos que el emprendimiento social es una de las bases para potenciar mejores capacidades en las comunidades y en las organizaciones sociales. En San Pedro, se están desarrollando proyectos muy interesantes y de gran proyección, especialmente en el ámbito productivo”.

FME

51minescobre

El emprendimiento, ya sea laboral, microempresarial o de proyectos personales, son una de las temáticas de interés para la comunidad de la Región de Antofagasta. En este contexto, Fundación Minera Escondida (FME) está trabajando hace más de siete años en programas que responden a necesidades de autosuperación.

Los programas “Escondida Fomenta la Empleabilidad”, “Nivelación de Estudios Básicos y Medios”, y “Miemprex”, se realizaron en San Pedro de Atacama y Antofagasta, graduándose en esta última comuna 132 vecinos pertenecientes a sectores vulnerables, incluyendo a emprendedores de Tocopilla.

Petri Salopera, Director Ejecutivo de FME, destacó que “en el ámbito de los oficios, se realizó una alianza con el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM),

PASAR DE LA IDEA A UN NEGOCIO, TERMINAR LOS ESTUDIOS BÁSICOS O MEDIOS, O APRENDER UN NUEVO OFICIO, SON PARTE DE LAS OPORTUNIDADES QUE ABRE FME.

desde donde egresaron 44 especialistas en las áreas de Electromecánico en Equipo Pesado, Sistemas Hidráulicos en Equipos Mineros; y Garzón y Barman”.

Por otra parte, en Nivelación de Estudios se contó con el importante apoyo de la Corporación Municipal de Desarrollo Social (Cormudeso) de Antofagasta y Chile Califica, desde donde egresaron 32 alumnos. En el caso del Miemprex, 56 microempresarios de Antofagasta y Tocopilla fortalecieron sus competencias, y se contó con el apoyo del Fosis, Sernam, Dideco de Tocopilla, Sercotec y Empretec.

Asimismo, en San Pedro, este trabajo de oficios y Miemprex involucró a 39 personas con la finalidad de generar una mayor incorporación de la etnia atacameña en el encadenamiento productivo y laboral del sector turismo.

Emprender, una llave para el futuro

FME

Alumnos graduados del curso electromecánico en equipo pesado, especialidad trabajada en conjunto con el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM)

Alumnos del proyecto de oficios y empleabilidad que benefició a 49 personas, hombres y mujeres, de la comuna de Mejillones.

Alumnos de San Pedro, graduados de los programas EFE y MIEMPREX de Fundación Minera Escondida. Alumna Liliana Zamora, graduada del curso MIemprex junto a su familia.

–

minescobre52

Preparando el Programa 2009

Una misión

de amor

Consistentes con su rol de embajadoras de la Compañía en la comunidad, el Comité de Damas se apresta a iniciar un nuevo periodo de trabajo con las distintas instituciones de la ciudad a las cuales beneficia con su voluntariado.

“Nuestra institución nació junto con Escondida como una forma de extender nuestro apoyo, no sólo monetario sino sobre todo nuestro cariño, compañía y conocimientos a tantas personas que hoy están en riesgo social o requieren de ayuda para poder seguir adelante.

DAMAS

Bingo Solidario 2008.

Exposición de Talleres de Manualidades 2008.

53minescobre

maneras de participar, que van desde aportar en campañas puntuales hasta convertirse en una voluntaria más de esta noble institución.

“Quiero invitar cordialmente a las esposas e hijas de trabajadores de Escondida para que se incorporen a nuestro grupo de voluntariado y participemos juntas en nuestro Programa 2009. La nuestra es una misión de amor que se traduce en esfuerzo, dedicación y compromiso, pero que tiene la recompensa más grande que existe, ésa que se atesora con cada sonrisa, con cada esperanza, con cada alivio que nuestras acciones brindan a nuestros beneficiados”.

En Escondida se habla de que las personas son primero y eso es algo que vivimos permanentemente en el Comité de Damas, a través de nuestra gestión con la comunidad”, señala la presidenta del Comité Ana María Miranda.

Ante el nuevo año que comienza en marzo con las actividades del voluntariado, el Comité de Damas nos invita a expresar lo mejor de nosotros y colaborar para mejorar la calidad de vida de enfermos, niños y ancianos de escasos recursos de Antofagasta. Hay muchas

El Programa Anual –que se revisa y evalúa periódicamente– siempre prioriza la solidaridad participativa; es decir, promover un trabajo conjunto que desarrolle capacidades de gestión en las personas y organismos e impulse vías de desarrollo sostenible para ellos.

Las interesadas en conocer y participar activamente del Comité pueden contactarse con Danica Peric, Coordinadora de la entidad, al fono 201257 o al correo danica.dm.peric.ctta@bhpbilliton.com.

“Las estaremos esperando para renovar fuerzas y seguir cumpliendo esta hermosa misión que tiene la característica de engrandecer tanto al que da como al que recibe”, finaliza Ana María Miranda.

DAMAS

Hogar Don Orione.

Pobladoras de sector la Chimba .

minescobre54

SOCIALES

Con “cabritas”, algodón dulce, manzanas confitadas y otras exquisiteces fueron recibidos el 11 de febrero, en Sala de Recreación Múltiple de Villa San Lorenzo (VSL), los asistentes a la exhibición de la prestigiosa película chilena “El Regalo”, que entrega una mirada distinta respecto a la forma de enfrentar la vida en la tercera edad.

A esta actividad, se sumó posteriormente –el 17 de febrero– la presentación de la obra de teatro “Xi Wang, la otra Patria”, en el Gimnasio de Villa San Lorenzo (VSL) y ambas formaron parte de las iniciativas que está desarrollando la Gerencia Departamento de Servicios al Personal, destinadas a mejorar la calidad de la atención que se brinda a nuestros empleados. Todo ello, bajo la premisa “Las Personas Primero” de nuestro proceso de transformación organizacional.

En instalaciones de VSL

Cine y Teatro en la Mina

1

2

3 4

5 6

1. José Cuesta, Roberto Álvarez y Connie Rivera.

2. Claudia Corales y Víctor Godoi.

3. Miguel Flores.

4. Jorge Pizarro y Jorge Avila.

5. Personal de Eurest que agasajó al público.

6. Rodolfo Molina, Oscar Linares y Johnny Ayala.

55minescobre

SOCIALES

Xi Wang, la otra patria

El montaje de esta obra de teatro, presentada en el Gimnasio de VSL, fue realizado por la compañía antofagastina La Huella Teatro. Cuenta la historia de los inmigrantes chinos que llegaron hasta nuestro país buscando mejores oportunidades y se encontraron con una dura realidad, incluyendo trabajos infrahumanos en las guaneras del Pabellón de Pica y donde, muchos de ellos, pelearon por Chile en la Guerra del Pacífico.

Esta obra, que implica un homenaje a aquellos inmigrantes que vinieron del otro lado del mundo a hacer su vida en Chile, también fue presentada en función abierta a la comunidad, en nuestro Complejo Deportivo, en Antofagasta, organizada por la VP de Recursos Humanos y Gerencia de Asuntos Corporativos.

7 8

9

10

11

7. Francisco Ledesma, Miguel Vergara y Pedro Castillo.

8. Claudia Ramírez, Rodrigo Ponce y Elizabeth Matamoros.

9. Natalia Arancibia, María Paz Ávalos, Alicia Salazar, Tamara Leves y Dora Retana.

10. Jorge Molina, Patricio Encina y Javier Muñoz.

11. José Cabezas, Hugo Campos y José Cuesta.

minescobre56

Como siempre, las primeras noches de enero de Antofagasta, se iluminaron con el Encuentro Teatral Zicosur, evento organizado por el Teatro Pedro de la Barra y apoyado por nuestra Compañía, como impulso a la cultura y el arte.

La iniciativa contempló la presencia de grupos provenientes de Brasil, Bolivia, Paraguay, Argentina y España, lo que motivó más de un espectáculo el mismo día en cuatro escenarios diferentes: Teatro Municipal, Teatro Pedro de la Barra, Parque Croata, Escuela D-121.

El evento 2009 comenzó con la presentación de “Fatamorgana de amor con banda de música”, por la compañía de teatro anfitriona, dirigida por Teresa Ramos y Ángel Latus, a partir de la novela de Hernán Rivera Letelier.

Con auspicio de Escondida

Teatro Zicosur

1, 2, 3, 4 y 5. Las numerosas actuaciones pusieron de manifiesto el desarrollo teatral y escénico en los países que conformamos el Zicosur, con obras como Madrid-Sarajevo, Esperando a Godot, Viejas, Dos viejos pánicos, Mi querido mentiroso, Escúchame, Pobre diablo loco y Chiloé.

1

2 3

4

5

SOCIALES

DEPORTE

57minescobre

Era un lance esperado y casi “necesario”, como dijeron muchos de los hinchas que asistieron al match definitorio entre “Rubén Moncada” –campéon de la Liga A– y la oncena de “Operaciones Mina”, campeón invicto de la liga “B”.

Y la verdad es que el encuentro amistoso hizo honor a su nombre, pese a lo disputado de los 90 minutos. No tuvo complicaciones el juez Orlando Avendaño, quien contó con la ayuda de los jugadores, dedicados a jugar limpio y a hacer del encuentro una oportunidad de compartir por encima de una contienda deportiva.

Liga A vs Liga B

Copa de CampeonesAl término, el resultado fue justo y ambos elencos hicieron derroche de buen juego. Pero los pupilos de Sixto Segovia se llevaron los laureles del triunfo y “Operaciones Mina” se adjudicó la “Copa de Campeones", al derrotar por dos tantos a uno a “Rubén Moncada”.

Los goles de los vencedores fueron anotados por Héctor Jofré y Víctor Bravo, en tanto que el descuento de los perdedores salió de un certero lanzamiento de Eduardo Arenas.

DEPORTE

minescobre58

Ocuparnos de nuestra salud y buen estado físico es algo que depende principalmente de nuestra desición y voluntad, más que de otra cosa. Y durante este verano, el Gimnasio de Villa San Lorenzo recibió a muchos entusiastas compañeros de trabajo que, luego del turno, se dieron cita para ejercitarse en las máquinas y partidos amistosos.

Por su parte, la Gerencia de Servicios al Personal, organizó diversos programas en el marco del programa Vida Sana, como clases de Spinning, correspondientes al programa body systems.

Dinámicas y entretenidas sesiones dirigieron los profesores de Educación Física que apoyan este programa, quienes motivaron y guiaron a los participantes a través de esta exigente rutina.

Deporte para todos

También en la Mina

DEPORTE

59minescobre

Una vez más nuestros representantes se lucieron. El equipo de la Escuela de Fútbol de Escondida se llevó el cetro de campeón del Torneo de Fútbol "Sub-13”, al derrotar en reñido encuentro a la oncena de “Zaldívar” por 3 tantos a 2.

El evento "Copa Club Social Deportivo Escondida" , fue organizado por nuestra Escuela de Fútbol y contó con la participación de ocho equipos antofagastinos: “Anglo American”, “Xstrata Copper”, “Centro de Formación CDA”, “Impacto”, “Playa Blanca”, “Zaldivar”, “Escondida” y “Halcón del Oriente”.

La escuela Impacto, creada a través de un proyecto solidario de trabajadores de Escondida en el sector de la población Villa México, obtuvo el tercer puesto en estrecho lance con el elenco de “Halcón del Oriente”, que se matriculó en el cuarto lugar.

Como goleador del campeonato se distinguió al jugador Mauricio Díaz, del Centro de Formación del CDA, anotando 12 conquistas. Asimismo, Alexis Flores, arquero del equipo de “Escondida”, tuvo la valla menos batida del certamen, con sólo tres tantos en su arco.

Jorge Tabilo, presidente de la Escuela de Fútbol CSD Escondida, agradeció a quienes apoyaron el éxito de este torneo, enmarcado en los aportes sociales de dicho grupo deportivo a la comunidad.

“Todas nuestras actividades aportan a nuestro gran objetivo que es preparar buenos deportistas y mejores personas para el futuro. Sabemos que los frutos son a largo plazo y queremos agradecer especialmente al grupo de profesionales que trabaja para nuestros niños todo el año”, señaló Jorge Tabilo.

Escuela de Fútbol Escondida

Campeones “Sub 13”

EMPLEADO DESTACADO DE GERENCIA EXCELENCIA DEL NEGOCIO, SIX SIGMA: Marlon Bruna, Black Belt Six Sigma de la VP de Procesos, lideró recientemente un proyecto que permite ahorrar en 6 meses un millón de litros de combustible en calentamiento de soluciones ricas y de agua de proceso.

Por esta iniciativa, realizada en la Planta de Lixiviación de Sulfuros Extracción por Solvente, nuestra Compañía fue distinguida con el Premio Nacional de Eficiencia Energética, por la Confederación de la Producción y el Comercio, que lidera el Proyecto País para el uso eficiente de la energía.

¡FELICITACIONES!