01.estilo de liderança

8/18/2019 01.Estilo de Liderança

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A. A igreja não poderia existir se não houvesseliderança. Deus planejou e firmou a igreja através

de líderes. Exemplos bíblicos: Noé, Moisés, Jacó,Josué, etc.Os juízes de Israel também foram líderes.Os profetas, os reis também eram líderes.

Profetas - líderes espirituais.Reis - líderes governamentais. JESUS foi o “LÍDER IDEAL” !

INTRODUÇÃO

B. Quando há uma liderança adequada sob a

orientação do Espirito Santo a igreja cresce.


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ESTILOS DE LIDER NÇ

1) ESTILOS A. AutocráticoB. DemocráticoC. Livre


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ESTILOS DE LIDER NÇA. AUTOCRÁTICO

1. O líder é ditatorial;2. Ele determina a política administrativa a serseguida;

3. Ele determina as tarefas individuais, o que deve ser

feito e como deve ser feito;4. Ele decide as regras;5. É minucioso, controla tudo;6. É reservado quanto a elogios, críticas e comentários,

e espera ser obedecido pelo grupo;


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A. AUTOCRÁTICO

7. Considera que a responsabilidades de decisões éunicamente sua;8. Está preocupado com a tarefa a ser realizada e

não com as pessoas;

9. Em sua liderança não há espaço para iniciativaspessoal;

10. Não incentiva inovações;

ESTILOS DE LIDER NÇ


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ESTILOS DE LIDER NÇB. DEMOCRÁTICO

1. Submete à política administrativa a opinião dogrupo;2. Encoraja os membros do grupo a participarem das

decisões;

3. Incentiva o crescimento individual;4. Permite aos indivíduos escolherem seuscompanheiros de trabalho e suas tarefasespecíficas;


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ESTILOS DE LIDER NÇB. DEMOCRÁTICO

5. É objetivo e específico em seus comentários;6. Procura ouvir as ideias e sugestões do grupoconsultando-o;

7. Funciona mais como um moderador de opiniões

(ou seja, faz com que haja um equilíbrio entre asopiniões até que cheguem a um bom senso).


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ESTILOS DE LIDER NÇC. LIVRE

1. Há um mínimo de direção e controle e o máximo deliberdade;2. Mas isto não significa ausência de liderança ou um

grupo sem guia ou direção;


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ESTILOS DE LIDER NÇC. LIVRE

3. Permite que os componentes do grupo ajam porconta própria na maioria das vezes;4. Deixa que eles resolvam como podem os

problemas que surgem;

5. O líder funciona como uma seção de informações.


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DIFERENÇ S ENTRE OS ESTILOSA. Autocrático: O líderOrdena o grupoB. Democrático: O líderConsulta o grupoC. Livre: O líderSugere ao grupo.D. Importante : A liderança melhor a ser usada

depende do LÍDER, do GRUPO e da SITUAÇÃO.


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TIPOS DE PERSON LID DE DOSLÍDERES

A. Autoritária: Geralmente este líder possui um espíritotacanho, limitado e conservador. Vive de acordo

com os costumes, desdenha a franqueza.


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B. Igualitária (Democrática): Julga as pessoas por seus méritos pessoais. Nãogosta de ser pressionado e nem de ver outros

serem premiados. Crê que a liderança deve serdemocrática.


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C. Liberal: Tende a ser introvertido. Tem confiança em simesmo.

Sente atração por atividades que requeiramprecisão ou intelectualidade.


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PERSON LID DE ECOMPORT MENTO DOS LIDER DOS

A. A Pessoa hostilB. A Pessoa dependenteC. A pessoa que colabora

D. A pessoa que gosta de trabalhar em grupoE. A pessoa individualistaF. A pessoa tímida


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TIPOS DE GRUPOSA. Grupo Estável

formado por pessoas que trabalham bem juntas(método democrático).

B. Grupo formado por pessoas destreinadas eindisciplinadas

(método autocrático) - Apenas no início (Ex. irmãosque são novos na fé)C. Grupo formado por profissionais altamente

treinados

(método livre) - Para aqueles capazes e


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TIPOS DE GRUPOSD. Observações:

1Co 5:6 - A influência de uma pessoaO simples fato de entrar ou sair uma pessoa dogrupo pode alterar todo o grupo.Geralmente em casos de emergência, o melhor

método é o autocrático.


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TIPOS DE GRUPOSD. Observações:

“Quando as coisas apertam a liderança deve apertartambém”. Não é necessariamente errado usar qualquer dos trêsmétodos de liderança mas não é certo utilizar

qualquer deles por motivos errôneos.


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MOTIVOS CORRETOS E ERR DOSA. Método Autocrático

1. Motivos Corretos: Autoconfiança bem fundamentadaPossui grande conhecimento do assuntoTem capacidade para arcar com aresponsabilidade


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MOTIVOS CORRETOS E ERR DOSA. Método Autocrático

2. Motivos Errados: Medo de que os subordinados relaxem notrabalho

Prazer pessoal em dominar sobre os outrosA sensação de prestígio de ser o tal.


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MOTIVOS CORRETOS E ERR DOSB. Método Democrático

1. Motivos Corretos: O líder tem respeito pela capacidade de seus

liderados

Acredita no raciocínio e na ação do grupo


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2. Motivos Errados: O líder hesita em assumir responsabilidades e

acredita que com este método compartilhará e

diminuirá sua responsabilidadeReluta em usar autoridade e espera que o gruporetire de seus ombros esta responsabilidade

MOTIVOS CORRETOS E ERR DOSB. Método Democrático


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