02 strategija i planiranje oglašavanja kairos

Upload: huggie-hug

Post on 14-Apr-2018

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    1/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 1

    2.Predavanje

    Kairos 20.oujak2013.

    StrategijaiplaniranjeStrategijaiplaniranjeoglaavanjaoglaavanja

    Oglaavanjejeplanskadjelatnost. Njezinastrategija(onoTOelimopostii)poinje razumijevanjem ciljevamarketingaipromocijeteuvidima

    eljaipotrebapotroaa,

    azavrava odreivanjemeljenepromjenestavovailikupovnog

    ponaanjapotroaa.

    KreativniKreativnibriefbrief inspirativnipoticajinspirativnipoticaj

    Strategijaoglaavanjaprojektnijeradkojije

    oglasnojagencijipodlogazaizradukreativnihrjeenja,medijaplaniranjeinadzorprojekta.

    Sobziromdakreativniodjelnemakoristiodnaihdetaljnihanaliza,zanjihsepriprematzv.kreativnibrief saetakonihelemenatakojisuinspirativnapodlogazakreacijuoglasnihdjela.

    Osnovnidijelovi

    Osnovni

    dijelovi

    plana

    oglaavanjaplanaoglaavanja

    1. Trineprilikeinaemogunosti

    2. Zadaaiciljevioglaavanja3. Strategijaoglaavanja4. Razvojtemeoglaavanja

    . medijskihobjava

    6. Kreativnirazvojporukaiprijedlozirjeenja

    7. Evaluacija8. Proraun(budet)

    1.

    1.Trine

    prilike

    Trine

    prilike

    imogu

    nosti

    imogu

    nosti

    1/41/4

    Procjenatrinihprilikainjihovihmogunostisadriianalitikiposao. UsebisadrinajeeiSWOTanalizu. Ovajposaotrairacionalnorazmiljanje iviziju.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    2/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 2

    1.1.TrineprilikeTrineprilikeimogunostiimogunosti 2/42/4

    Rezultatiteanalizeuzostalotrebajunamdati

    odgovorenasjedeapitanja:

    Kolikojetrite,kakavmujepotencijalitrendovite

    kojesunaetrinemogunosti,prijetnje

    iprilike.

    Aliikakoseoglaava(ikakonasnapada)konkurencija.

    1.1.TrineprilikeTrineprilikeimogunostiimogunosti 3/43/4

    Zanimanasikojesupsihografskeidemografskeosobineizglednihpotroaa?

    Kojiimjestilivotaikakoseodnosepremanjemu?

    1.1.TrineprilikeTrineprilikeimogunostiimogunosti 4/4/44

    Kadaprethodnoutvrdimo,traimo:

    naineiodgovoreotomekakosegmentiratitriteizato.

    Inakraju:kako emokonstruiratisvojuizjavuo

    pozicioniranju,tj.

    Zatoelimobitipojamumislimasvojihpotroaa.

    2.2.ZadaaiciljeviZadaaiciljevioglaavanjaoglaavanja

    Slijedioperacionalizacija postavljenihzadatakaiciljeva.Pitamose:

    Kojureakcijuelimoodpotroaa?

    itehnikamatomoemopostii?

    Jesuli

    odabrana

    sredstva

    ina

    ini

    dobroodabrani?

    Zato?

    Tema:CappuccinoOdabrao:MarkoGabri

    3.

    3.StrategijaStrategija oglaavanjaoglaavanja

    Prelazaksmarketinganaoglaavanjezahtjevarazumijevanjeproblemarjeenja.

    Pitamo se:

    Jesulinaiciljevidovoljnojasni?

    Uviamolidobrovrijednostisvojeponudeimotivacijepotroaailimoramoprovestiireistraivanjetrita?

    4.

    4.TaktikaTaktika trine

    poruke

    trine

    poruke

    1/21/2

    Slijediotkriesadrajanaeoglasneporuke:

    to epokrenutiilizadratipotroae,tj.jelinaavelikaidejamotivirajua,odnosno

    iznosilinaaoglasnatemadovoljnosnanonau

    jedinstvenuprodajnuprednost.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    3/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 3

    4.4.TaktikaTaktikatrineporuketrineporuke 2/2/22

    Kasnije emoprovjeritiformu(izraz)predloenih

    kreativnihrjeenjaiupitatise: kojisuobliciivrste

    omun c ran ao a ran(posebiceapeliistilizraavanja),

    jesulioniloginizanauporuku(uskladusnaomstrategijom)te

    hoelionirazvijatipredodbunaegbrendaupravomsmjeru?

    5.Strategijaitaktika5.Strategijaitaktikamedijskihobjavamedijskihobjava

    Slijedeipitanja definicije:

    Kolikodugo ekalendarskitrajatinaakampanjai

    Jesuliodabranimedijinajpogodnijizaprijenosnaihporukate

    Jeliodabranorazdobljenajboljidiogodinezaoglaavanjenaegproizvoda?

    6.6.KreativniKreativni prijedloziprijedlozi 1/61/6

    Planoglaavanja,odnosnonjegovprijedlog,sadrii

    predlokekreativnihrjeenja

    svih(ilibaremkljunih)

    oglaavanja, tojesttrinogkomuniciranja.

    Tema:NiveBodylotionOdabrala:StellaPere

    7.7.EvaluacijaEvaluacijakampanjekampanje

    Slijediprijedlogevaluacijekampanje.

    Obrazlaemo:

    kakoikada emomjeritirezultatekampanjei

    po emu emoznatijesuli

    postignutipostavljeniciljevi?

    8.

    8.Prora

    unProra

    un(budet)(budet)

    Prijedlogfinancijskihsredstvakampanjejakojevaandioprojektaoglaavanja.

    Detaljnoobrazlaemo: natosve emogautroiti(razvoj

    strategijeikreativnekoncepcije,testiranjetrita, oblikovanje,produkcija,mediji),

    kaoiredoslijeddospijeatrokova,uvjeteplaanjaimoguepopuste.

    Tema:HranazapseOdabrala:IvonaZulim

    Fazeivotnogvijekaproizvoda

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    4/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 4

    ivotnivijekivotnivijekproizvodaproizvoda

    Kaoimi,proizvodiinjihoveideje

    stare. Ioniprolazesvoj

    ivotni vi ek.

    Mijenjasenainkakoihshvaamo,doivljavamoitooekujemoodnjih.

    SpiralaSpiralaoglaavanjaoglaavanja

    Spiralaoglaavanjagovorinamukojoj

    jeivotnoj,tj.trinojfazinaproizvod. Pionirsko

    Natjecateljsko

    razdoblje

    Razdoblje

    odravanja ili

    UVJERITIUKORISTRAZLIITOSTI

    Onanasusmjerujepremanaemstratekomokviru:

    Trinoj(promotivnoj)zadaioglaavanja

    razdoblje podsjeanja

    Novo

    pionirsko

    razdobljeNovonatjecateljsko

    razdoblje

    Novo razdoblje

    odravanja ilipodsjeanja

    PionirskoPionirsko razdobljerazdoblje

    Upionirskojfaziuvjeravamopotroaedaimnetozaistatreba.

    Zatooglasipokuavajuob asniti:

    dajenekiproizvod

    revolucionarani

    dasusvidrugiproizvodiinaininjihoveuporabeprolost.

    TrokovioglaavanjasuTrokovioglaavanjasuneprofitabilnineprofitabilni

    Uovojfazipotrebazaproizvodom:

    jonijeprepoznataitrebabitiuspostavljena,

    ilijepotrebapoznataalinijepoznatodatonekiproizvodmoeispuniti.

    Trokovioglaavanjaprelazeprihod.

    Postojimogunostkreiranjaliderstva.

    NatjecateljskoNatjecateljsko razdobljerazdoblje Ovajstupanjproizvodidoseu

    kadajenjihovaopakoristprepoznata(izgraenasvijestonjima),alineisuperiornostuodnosunadrugebrendove.

    Iakoseproizvodpoinjenadmetatinatrituve prvogadana,

    natjecateljskooglaavanjestupatekkadsekritina(dovoljna)masakupacazapita:

    Koji ubrendkupiti?

    (Novi ilistari?)

    Kreiranje

    Kreiranjevode

    e

    pozicijevode

    e

    pozicijeUnatjecateljskojfazidanas

    suproizvodipoput:

    Dezodoransa,brijaa,ampona,televizora,raunala,hranezakuneljubimceitd.

    Svrhaoglaavanja(nadmetanja)proizvodauovojfazijeukazivanjenarazliitosti

    diferencijacija(pozicioniranje)

    estajeuporabarijei:njihov na!

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    5/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 5

    PrimjeriPrimjeriobeanjakoristiobeanjakoristi(natjecateljskafaza(natjecateljskafazadiferencijacijausporedbom)diferencijacijausporedbom)

    Svigelovitrebalibibiti

    poputovog!Bezalkohola!

    Bogatipjenom!

    Bezsuenja!

    (ClariolGel) UPorsheu obinoneinimousporedbesostalimvozilima.Aliuovomsluaju,moramouinitiiznimku.

    PrimjeriPrimjeriobeanjakoristiobeanjakoristi(natjecateljskafaza(natjecateljskafazadiferencijacijausporedbom)diferencijacijausporedbom)

    AkovoliteGeorgio za40$,

    voljet eteiPRIMOza7.50$.

    Vrijemejedaeuropske

    limuzinedobijulekcijuiz

    rafiniranosti.

    (Peugeot505)

    BitnatjecateljskogBitnatjecateljskogoglaavanjaoglaavanja

    UnatjecateljskojfazioglasinegovoreZATOtrebamonekiproizvod Tosesmatrausvojenim.

    OnigovoreRADI EGAtrebamoODABRATIbatajproizvodizmeumnogih

    drugih. Upotrebljavajusesnaniapeli

    kojiukazujunakorist

    najedinstvenuprodajnuprednostoglaenogproizvoda(USP).

    RazdobljeodravanjaRazdobljeodravanjailipodsjeanjailipodsjeanja

    Ovajeoglasnafazaproizvodadosegnutakadaje:

    opauporabnavrijednostpostalasvimapoznata,

    kadasuindividualna(jedinstvena)svojstva

    proizvodaprihvaenai

    kadatajproizvodiviodstareslave.

    Razdobljeodravanja

    Razdoblje

    odravanja

    ili

    podsje

    anja

    ili

    podsje

    anja

    Kadproizvodpostanesvimapoznat emuoglaavati?

    Pokuajte ibit ezaboravljen.

    Zatouovojfazioglaavanjepodsjeanaprisutnost

    .

    PijtePepsi! moda ebitijediniteksttakvogoglasa.

    Alizato ebitivrloilustrativan.

    Proizvoa nastojiuovojfazizadratitriniudjeliodvratitipotroaeod

    kunjenovihproizvoda.

    ProfitabilnostProfitabilnost zrelefazezrele

    faze

    Uzrelojsufaziulaganjaurazvojproizvodaibrendaamortizirana,atrokovinadmetanjaminimalni.

    Trinovodstvomaksimalno,amarketingrutinski.

    Loginoje,proizvoa (marketing)nastojirobuuovoj

    fazizadrati

    to

    je

    due

    mogu

    e.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    6/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 6

    NatjecateljskaNatjecateljskafazaspionirskimunapreenjimafazaspionirskimunapreenjima

    Meutim,nepostajuineostajusviproizvodilideri.

    todaradidrugi,treii etvrtinajbolji?

    osobinu.

    Utomsedijeluproizvodioglaavanjevraajuu(novu)pionirskufazu.

    Takonajeenastajunovevarijacijestarihproizvoda.

    NatjecateljskaNatjecateljskafazaspionirskimunapreenjimafazaspionirskimunapreenjima

    Novevarijacijestarihproizvodamogubiti:

    Realne Ostvarenedodatkom

    nekenoveosobine,

    pojednostavljenjemuporabe,

    aonamoebitiisamoufunkcionalnostipakiranjaili

    NatjecateljskaNatjecateljskafazaspionirskimunapreenjimafazaspionirskimunapreenjima

    Umjetne

    osmiljavanjemnovenamjene.

    NatjecateljskaNatjecateljskafazaspionirskimunapreenjimafazaspionirskimunapreenjima

    Psiholoke

    osmiljavanjemnovogznaenjatj.osobnevrijednosti.

    Oglaslijevoistie:Okusnovogruskogplemstva

    (profinjenosti).

    Kakoproizvod

    Kako

    proizvod

    nestaje

    sa

    tritanestaje

    sa

    trita

    Kadtehnologija

    zastari,

    Moda

    dosadi,

    promijeni.

    Smjenageneracija

    Kadnovipotroaisdrugaijimsvjetonazorimapostanuglavninakupaca.

    NakonNakon fazepodsje

    anjafaze

    podsje

    anja

    Ujednomtrenutkuvaljaodluiti:jeliproizvodpreiviosvojeimoemolimudozvolitiumirovljenje:

    Da a restanemo o laavati!

    Otpisaniproizvodnepovlaisestritaprekonoi.

    Ondonosiprofitbeztrinihulaganjaiprodajesedoklegodseisplatinjegovadistribucija.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    7/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 7

    NovoNovopionirskodobapionirskodoba

    Drugavarijantajereinkarnacijaproizvoda.

    Usmjerujemosenaprivlaenjetoveegbrojaljudipremapro zvo a.

    Pitamose: Moemolinainovotrite

    (potroae)zanastariproizvod?

    Postojilinekitrinisegmentkojinekoristinaproizvod,amogaobi?

    NovoNovo pionirskodobapionirskodoba

    Fleksibilniproizvodikreativnimarketing

    moguuovojfazibitiodpomoi.

    CocaColaiPepsiColanainilisuDiet/Lightinovacije.

    Proizvoaipivaizbacilisuniskokalorinupivu.

    Ali,Tuborg jeotkriodaienevolepivu

    Gatorade dajetajnapitakzimidobarizabalerine

    Stariproizvod,Stariproizvod,noviprijedlognoviprijedlog

    Sugestijajesnaanadutoglaavanjaimoepotaknuti eekoritenjeproizvoda.

    NovoNovo pionirskodobapionirskodoba

    Reinkarnacijaproizvodanijelaka.

    Proizvoa moranapravitiinovacije,anjegovaagencija: razvitinovestrategijeoglaavanja

    a o iproizvo izg e aodrugaijeuoimapotroaa.

    Uzto,odoglaavanjasezahtjevaidauinkovitijedopiredomanjihgrupapotroaa odgovarajuimrepozicioniranjem

    ilisubpozicioniranjem.

    Utjecajnastrategijuoglasneporuke(studentiprouavajusami)

    Model

    Modelhijerarhije

    efekatahijerarhije

    efekata

    Inasljedeizadatakjestrateki.

    Nakontosmopomouspiraleoglaavanjaodredilitrinokomunikacijskuzadauoglaavanja,

    moramoodredititaktikukojomemotoostvariti,porukamakojedjeluju:

    kognitivno,emocionalnoilikonativno.

    Odnosno,toprimarnoelimopostii potaknuti:

    razumijevanje,dopadljivost(prihvatljivosttj.relacijusproizvodom)ili(impulzivnu/rutinsku)kupnju.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    8/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 8

    Prema emuPrema emupromiemopotroaepromiemopotroae

    Modelhijerarhijeefekata

    pokazujenam

    sli

    ne

    stvari

    kaoispiralaoglaavanja,

    alito iniukomunikolokima egor ama, o eu azu u

    tomoramouinitidabismopotroaepromaknuliblienjihovojkupovnojodluci.

    Prema emuPrema emupromiemopotroaepromiemopotroae

    Modelhijerarhijeefekatapomaenamdakleda

    shvatimo: izkojefazekupovnog

    odluivanjatrebamopotroaepromaknuti(promovirati)ukoju

    svedoknepostanulojalnikupci,te

    kojomstrategijomporukaioglasnihelemenatatomoemonajboljepostii.

    ModelModelhijerarhijeefekatahijerarhijeefekata

    Strategije poruka

    Konativnastrategija

    Prihvaanje proizvoda

    Kupnja proizvoda

    Hi jerarhi ja e fekata Og lasni element / funkci ja

    Akcija koju treba poduzeti

    Kognitivnastrategija

    Afektivnastrategija

    Poznavanje proizvoda

    Svijest o proizvodu

    Svianje proizvoda

    Preferiranje proizvoda

    Naslovi i podnaslovi(copy)

    Vizualno pojaanje ponude(art direction)

    o az o e ana

    KognitivneKognitivne strategijestrategije

    Kognitivnestrategijestvarajusvijestoproizvoduiizglednepotroaeupoznajusnjim. masen a e es u mou

    pionirskojfaziproizvodai

    situacijamakadapotroaipoinjudonositikupovnuodlukuracionalnimpromiljanjempotrebe,vrijednostiiznaajaproizvoda.

    Izraajnielementi

    Izraajni

    elementi

    kognitivnih

    porukakognitivnih

    poruka

    Kognitivneporuke,kojepodefinicijiprenoseznaenjeproizvoda,izraavajuseupraviluverbalno(tekstualno).

    Zatosunjihovikljunikomunikacijskielementi:

    Naslovii

    Podnaslovi

    Kognitivnestrategije

    Kognitivne

    strategije

    zaklju

    akzaklju

    ak

    Kognitivnesestrategijetemeljenaracionalnojlogici.

    Onepodravajumodel: shvati >osjeti>prihvatiili

    shvati >prihvati >osjeti.

    Odnosnoracionalniminformacijama oproizvodu,poduzeuitd

    razvijajupozitivneosjeaje iracionalnizakljuak:zatoto

    trebam.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    9/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 9

    AfektivneAfektivne strategijestrategije

    Afektivnestrategijeoglasnihporuka:

    Izazivajuemocijeistvarajuosjeajeteih

    povezujus(danasnajee)koristimakojeMIimamoodproizvoda,uslugaiidejailiproizvoaa.

    PsiholokizahtijevajudaunjihUITAMOsvojeelje.

    AfektivneAfektivnestrategijestrategije

    Nastojepoveatidopadljivostproizvoda

    apeliraju

    ina

    nae

    elje

    (emocije)ilirazumijevanjeporuke. pe nao e s u u av

    moepotaknutiprodajusigurnijihiskupljihautomobilailigotovihjela.

    Afektivneporukenajuinkovitijestvaraju: svianjeisklonostte

    prihvaanjeoglasneponude.

    IzraajnielementiIzraajnielementiafektivnihporukaafektivnihporuka

    Njimajeciljpojaatioglasnoobeanje(najeeiznaslova)ipruitirazlogvjerovanjaunaetvrdnje. e vneporu e e u u

    poticajnoprirutinskimiimpulzivnimkupnjama.

    Koristimoapelenaposrednekoristi apelenauinkeproizvoda

    koje eoniizazvati(kaokrajnjiefektonogatoosobnoprieljkujemo).

    AkcijskeAkcijskeporukeporuke

    Kadaiscrpimokognitivne iemocionalnestrategije

    Kadasmoizglednepotroaepromaknulidostupnjakadaonivienemajunitaprotivnae

    ponude kadjupotpunoprihvate

    Pristupamoakcijskimizjavamailiapeliramonasnagubrenda.

    KonativneKonativne strategijestrategije Konativne iliponaajnestrategije

    usmjerenesuizravnijenakupovnoponaanje.

    Onemogubitikoriteneizapodrkupromotivnihakcija(UP),kaotosupopusti(kuponi),

    stranicaitd. Ovajtipoglaavanjaprisutanjeina

    televiziji(prodajaCDaisl.).

    Najeejeovastrategijapojaananapomenomdajeponudaogranienakoliinomilivremenom)

    Kupiodmah!

    Promotivne

    Promotivnekonativnekonativnestrategijestrategije

    Najeesuusmjerenenaimpulzivnukupnju,nakonkojeslijedirazmiljanjeiemocionalnopovezivanje.

    Najboljeoglasnepodrkeprodajnihakcijasuonekojeuzcijenuilipopustnaglaavajuikoristikojestvarakoritenjeproizvoda/usluge.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    10/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 10

    KombiniraniprimjerKombiniraniprimjer(saideabasis.tumblr.com)(saideabasis.tumblr.com)kakopotroaishvaajuoglas(estonesvjesno)kakopotroaishvaajuoglas(estonesvjesno)

    OglasnastrategijaOglasnastrategija

    Kognitivna:

    ivotsemoe

    zakompliciratiusvakomtrenutku.

    Afektivna:

    Smirenjeizatita.Netrebabrinutiosvakojsitnici.

    Konativna:

    Dubokoudahniiopustise.UzETBosiguranjeimat emirnemisli.

    OglasnaOglasnastrategijastrategija

    Tema(oglasnapria)

    Pesimistianpogledkaedasvemoenestatiutrenu.

    estosmonakorakdotragedije.

    Alivapogledmoebitii

    drugaiji. SETBosiguranjemmoetepokritiinajveezlo.

    Zatorazmiljajteotomekakouivati,anebrinutiseoonomo emubrinemomi.

    toje

    to

    je

    ciljno

    oglaavanje?ciljnooglaavanje?

    Definiranjeizglednihpotroaakakonebirazbacivalinovactroeinaoglaavanjeproizvodaiusluga

    ljudimakojiihnevole

    ilionimskupinamakojenamneosiguravajudobit(profit).

    Mnogostrukiutjecaji

    Mnogostruki

    utjecaji

    na

    kupnjuna

    kupnju

    Individualnerazlikepotroaa Demografija, percepcija,motivi,interesi,stavovi,miljenja,

    stiloviivljenja,itd.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    11/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 11

    MnogostrukiutjecajiMnogostrukiutjecajinakupnjunakupnju

    Drutveniutjecajina

    potroaa: kultura,

    subkultura,

    drutvenipoloajiklasa,

    profesija,

    voemiljenja,itd.

    OstalevarijableOstalevarijablesegmentacijesegmentacije

    Premaprihodu?

    Premapotroakimnavikama?

    Premaobrazovanju?

    Premadobi,spolu?

    Premabranomstatusu?

    Premastiluivljenja?

    Premaspecijalniminteresimailinazorima?

    http://www.commercialcloset.org

    NoveNovekulturolokevrijednostikulturolokevrijednosti

    Konceptindividualnihpotroakihvrijednostidananjejesrcemarketingaitrinihkomunikacija. Onjesredinjielement

    najuspjenijihpoduzeadananjice.

    Individualnevrijednostipotroaa(njihovisvjetonazori)suzatoklju veinedananjihtrinokomunikacijskihpristupasegmentaciji.

    Vrijednostiinainiivota(Values and Lifestyles)potroaa

    VALSVALS matricamatrica VALSjekraticaodValues and

    Lifestyles.

    Njezinamatricadijelidananjemodernepotroaeunekolikoskupina: premanjihovomnainu(stilu)

    ivota(iivotnojfilozofiji),

    uzimajuiuobzornjihoveekonomske(financijske)mogunosti,

    atimeidrutvenistatus.

    VALSVALS matricamatrica Jednostavno,VALSnam

    pomaedasegmentiramopotroaepremanjihovimosobnimstavovimaidrutvenomstatusu.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    12/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 12

    Samoizraajnost

    Visoki materijalni izvoriVisoka inovativnost

    PostignuaIdeali

    otivacija

    INOVATORIINOVATORIINOVATORIINOVATORI

    ISKUAVATELJIISKUAVATELJIISKUAVATELJIISKUAVATELJI

    VALS:radniokvirVALS:radniokvir

    MISLIOCIMISLIOCIMISLIOCIMISLIOCI KARIJERISTIKARIJERISTIKARIJERISTIKARIJERISTI

    SAMOSAMO--GRADITELJIGRADITELJI

    SAMOSAMO--GRADITELJIGRADITELJI

    Primarna

    Niski materijalni izvoriNiska inovativnostPREIVLJAPREIVLJA--

    VATELJIVATELJI

    Niski materijalni izvoriNiska inovativnostPREIVLJAPREIVLJA--

    VATELJIVATELJI

    NADATELJINADATELJINADATELJINADATELJI IGRAIIGRAIIGRAIIGRAI

    KlasifikacijapremamodeluVALS(studentiprouavajusami)

    VALS:VALS:PreivljavateljiPreivljavatelji(krpanjekrajaskrajem)(krpanjekrajaskrajem)

    Preivljavatelji iveuskofokusiranimivotom.

    Sogranienimprimanjima, estovjerujudasesvijetprebrzomijenja.Dreseobiteljiinajviesuzabrinutizasvojusigurnost.

    Sobziromdaseboresa

    zadovoljavanjemsvojihosnovnihpotrebarijetkoimajuprilikuzadovoljavatiisvojeelje.

    VALS:VALS:PreivljavateljiPreivljavatelji

    Ljudinarubuegzistencijeneiskazujujaeprimarnemotivacije(VALSa).

    Onisuopreznikupciiurazdobljimagospodarskognapretkapredstavljajuskromnijidiotrita.

    Lojalnisufavoritnimbrendovima,posebiceakoihmogukupitispopustom.

    IdealiIdeali PostignuaPostignua

    Visoki izvoriVisoka inovativnost

    MISLIOCIMISLIOCI KARIJERISTIKARIJERISTI ISKUAVATELJIISKUAVATELJI

    VALS:

    VALS:radni

    okvirradni

    okvir

    SamoizraajnostSamoizraajnost

    NADATELJINADATELJI IGRAIIGRAISAMOSAMO--

    GRADITELJIGRADITELJI

    Onikojiostvarujuvienegotoimtrebazapukopreivljavanjemoguvidljivije

    iskazivatisvojivotnistil.

    Niski izvoriNiska inovativnost

    VALS:

    VALS:NadateljiNadatelji ili

    ili

    vjerovateljivjerovatelji

    1/31/3

    Tosuljudikojiunedostatkuznanjavjerujuustvariiokruenjeskojimesesusreu.

    Poputmislioca,motiviranisuidealima.

    Tosuobini,uglavnomkonzervativniikonvencionalni ljudis vrstimuvjerenjimatemeljenimnatradicionalnimnormama:

    obitelji,religije,drutvainacije.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    13/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 13

    VALS:VALS:NadateljiNadatelji iliilivjerovateljivjerovatelji2/32/3

    Mnogiodnjihpreuzimaju izraavaju

    moralnekodove

    koji

    su

    ukorijenjeniunacionalnukulturui

    obraeni. Sljedbenicisuobiteljskihi

    drutvenihnormiponaanjakojerutinskiponavljajunauobiajeninainzajednicekojojpripadaju.

    VALS:VALS:NadateljiNadatelji iliilivjerovateljivjerovatelji3/3/33

    Kaopotroaionisupredvidivi.

    Odabiruobiteljskeproizvodeietabliranebrendove.

    Favoriziraju'KupujmoHrvatsko'iopenitosulojalnikupci.

    Viioblikovihidealistasumislioci

    Mislioci1/2Mislioci1/2

    Misliocisumotiviranivlastitimidealima.

    Tosuzreli,zadovoljni,komforniimisaoniljudikojipotujured,znanjeiodgovornost.

    Nastojebititoobrazovanijii

    aktivnotraeinformacijeprijeodluivanja.

    Dobrosuupueniusvjetskeinacionalnedogaajeispremnisuprihvatitisvakuinformacijukojairinjihovasaznanja.

    VALS:VALS:MisliociMislioci2/2/22

    Misliociimajuosrednjepotovanjepremaustaljenojupraviitromomdrutvu,alisuotvorenizarazmatranjenovihideja.

    Iakoimprimanjaomoguujubrojneizbore,misliocisukonzervativni,praktinikupcikojiuproizvodimatraetrajnost,funkcionalnostivrijednost.

    VALSVALS:

    :Igra

    i

    Igra

    i

    ((minkeriminkeri??))1/41/4

    Ljubiteljipomodnostiizabave.

    Sobziromdaihmotivirapotrebazauspjehom,zabrinutisuzamiljenjeiopravdavanjedrugih.

    Uspjehzanjihznainovac

    jerganemajudovoljnodabizasitilisvesvojeprohtjeve.

    minkeriminkeri ((osobekojegoreodeljedabuduneto)2/4osobekojegoreodeljedabuduneto)2/4

    Tosu estominkeri(snobovi),imitatoriivotaiarmeribezpokria

    Preferirajuminkerskeproizvodekojilienaonekojesimogupriutitiimuni.

    Mnogiodnjihsanjajuopoziciji,anekarijeri,anedostataksposobnostiiusmjerenostionemoguujeimdasepomaknunaprijed.

    Bitiutrenduzanjihjebitiilinebiti.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    14/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 14

    minkeriminkeri3/43/4

    minkerisuaktivnipotroaijerzanjihje

    shopping kako drutvenaaktivnost

    takoi rilikada okauokolinidaionimogukupovati dasuioninetko.

    Kaopotroaiimpulzivnisuonolikokolikoimtosredstvadozvoljavaju.

    VALSVALS::minkerminkerii4/4/44

    minkereibolesnekarijeristelakojeotkriti.Njihzaimavie

    formanego

    sadraj vanjtinaifascinantna

    pojavnost,aneistinskavrijednost.

    ar naz vzan e . . . . Sinenobilitas:oznakakojaseneko

    upisivalaumjestoplemiketitulestudentimabogatihgraananaotmjenimkoledima.

    Trebaihrazlikovatiodljudikojikarijerustvarajusposobnouiznanjem.

    VALS:VALS:UspjeniljudiUspjeniljudi(ikarijeristi)1/3(ikarijeristi)1/3

    Motiviranieljomzauspjehom,njihovivotodreujuciljevikarijereiobitelji. Toodreujeinjihovdrutveni

    ivot,kojijestrukturiranokoobitelji,iskazivanjavjerskihobiaja(najeeformalno)iposla.

    iveposvojimkonvencijama,politikisukonzervativni, potujuautoritete(hijerarhiju)izagovarajustatusquo.

    Nemajulijakulinost,dovoljnoobrazovanjailitalenta,vrlosutati.

    Karijeristi(eljazauspjehom)2/3Karijeristi(eljazauspjehom)2/3

    Vanijiimjekonsenzus(prihvaenostdrutveneskupinekojojtee),tepredvidivostistabilnostodriskantnihsituacija,bliskostiiotkrivanjavlastitelinosti.

    Sbrojnim

    prohtjevima,

    ovi

    poslovnouspjeniljudivrlosuaktivnipotroai.

    VALS:

    VALS:Uspjeni

    ljudi

    Uspjeni

    ljudi

    3/3/33

    Ljudimaodkarijerevaanjeimagepapreferirajuprestineietabliranebrendovekojimademonstrirajusvojuuspjenost.

    Sobziromnazaposlenost, estosuzainteresiranizasvusiluureajaiproizvoda'kojitedevrijeme'.

    VALS:

    VALS:SamograditeljiSamograditelji 1/4

    1/4

    Kaoiiskuavatelji,samograditelji sumotiviranisamoizraavanjem.

    To inezidajuisamisvojekueilivikendice,popravljajuisamisvojeautomobileiliuzgajajuipovrenabalkonu.

    Imajudovoljnoenergijedasvojeprojekteizgurajudokraja.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    15/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 15

    Samograditelji2/4Samograditelji2/4

    Tosupraktiniljudikonstruktivnihosobina

    kojinevjerujuda esestvaridogoditisameodsebeisamisebisudovoljni.

    iveutradicionalnomobiteljskomokruenju,praktinomraduifizikojrekreaciji,azasveizvantoganemajuveeginteresa.

    VALS:VALS:SamograditeljiSamograditelji 3/43/4

    Sumnjiavisunanoveidejeipremavelikimposlovnim

    korporacijama. Potujudravnuvlastisindikate,

    anegativnisuprema injenicidadravnavlastpoputapredpritiscimaalternativnihskupinailiindividualnihprava.

    VALS:VALS:SamograditeljiSamograditelji 4/4/44

    Posjedovanjematerijalnihdobaraihzanimasamoonolikokolikojeonopraktineprirode.

    Sobziromdapretpostavljajuvrijednostluksuzu,kupujuosnovneproizvode.

    VALS:VALS:IskuavateljiIskuavatelji ((ExperiencersExperiencers))1/21/2

    Oveljudesnanomotivirasamoizraajnost.

    Kaomladi,entuzijastikiiimpulzivnikupci,iskuavatelji sebrzozapalezanovotarije,alise

    jednakobrzoiohlade.

    Onitraeraznolikosti

    uzbuenje,traeinovo,nekonvencionalnoiriskantno.

    Njihovaenergijanalazioduakusportuirekreacijitedrutvenimaktivnostima.

    VALS:

    VALS:IskuavateljiIskuavatelji ((ExperiencersExperiencers)) 2/2/22

    Iskuavatelji supohlepnikupcikojinaproizvodetroeuodnosunaprimanjanerazmjernopuno,posebicenamodu,zabavuidrutvo.

    Njihovekupnjeizraavajukolikoonipolaunasvojdobarizglediposjedovanje'cool'stvari.

    VALS:VALS: InovatoriInovatori1/31/3 Inovatorisuuspjeni,

    sofisticiraniiodgovorniljudisvisokimsamopotovanjem.

    Sobziromnatakoirokeosobine,oniiskazujusvetriprimarnemotivacijerazliitomsnagom.

    Onipredvodepromjenamainajprijemljiviji suzanoveidejeitehnologije.

    FotografijaizkampanjeDove

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    16/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 16

    VALS:VALS:InovatoriInovatori 2/32/3

    Inovatorisuvrloaktivnipotroai,anjihovekupnje

    izraavajukultiviraniukuszakvalitetneproizvodekojisepojavljujunanovimtrinimniama.

    Inovatorimajevaanimage,nekaopotvrdanjihovastatusailimoi,ve kaoizraznjihovaukusa,neovisnostiiosobnosti.

    VALS:VALS:InovatoriInovatori 3/3/33

    Tosuljudikojesusreemokaoetabliraneiistaknute

    voditeljepoduzetnitvaipolitike,iliznanostiiumjetnosti,kojistalnotraeizazove.

    Njihovivotobiljeavarazliitost,astvarikojimaseokruujuizraavakultiviranukuszalijepestraneivota.

    OvosuOvosu

    Pravno:trgovakiigovi(trade marks)

    Dizajnerski:logotipi

    toje

    to

    je

    brend?brend? Razli

    itosti

    Razli

    itosti

    definicija

    brendadefinicijabrendaAnalitiarisuutvrdilidase

    ustrunojliteraturikoristi19razliitihpristupadefiniranjupojma'brend'.

    Zajednikoimjetotosveone'brend'tretirajukao'skupracionalnihiemocionalnihentiteta'(specifinosti)

    kojimajeciljpromicanjerobe,uslugailiidejakojezastupaju,odnosno

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    17/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 17

    OpadefinicijaOpadefinicijabrendabrenda

    Brendjeidentificirajuientitetkojistvarapotroauspecifino

    obeanjeiosobnuvrijednost. Jednostavno,brendjesubjektivna

    vrijednostnjegovihtvrdnji(obeanjaosobnihkoristi)tj.

    sugestijadodanevrijednostikojumoemoostvaritioduporabe,posjedovanjailipoznavanjemnekogproizvoda(proizvoaa,nekogilineeg)sodreenimidentitetom.

    DefinicijaDefinicija vrijednostivrijednosti brendabrenda

    Danassubrendovinajvrednijidiopoduzea.

    Vrijednostbrenda(BrandEquity),kaotrinifaktorjeuonometo

    otroai doda u roizvodu i zatosuspremnidodatnoplatiti),

    jerimon

    Znainetovie(ijermuvjeruju)!

    Dakle:proizvodinisuautomatskiibrendovi,

    bezobziraimaliilinesvojeime,logo,maskotu,vizualnestandarde,sloganeitd

    DefinicijavrijednostiDefinicijavrijednostibrendabrenda

    Vrijednostbrendazbirjemnogih imbenika.

    Triosnovnasu:

    1. Svijestopostojanjubrenda

    Svijest Poznavanje

    .

    iasocijacija

    3. Lojalnostprema

    potronji

    njegovogproizvoda.VrijednostVrijednost

    brendabrenda

    Lojalnost

    BrendjeBrendjerelacijasosobnimvrijednostimarelacijasosobnimvrijednostima

    Brendiranje jekomunikacijskoiskustveniproceskojiumislimapotroaakreiraasocijacijeizmeu Relevantnosti nekogigosanogproizvodainjegove Rezonantnosti percepcijevrijednostinjegoviheljenih

    psiholokihkoristikojesuseusjekleumislipotroaa.

    IdentitetIdentitet(funkcionalnihkoristiiizgleda)(funkcionalnihkoristiiizgleda)brendabrenda

    Izprethodnedefinicijejasnajerazlikaizmeu'pojmaoneemu'i'brenda'.

    Doksvaki o amnastojimo:

    definiratitojednoznanijekakobiznaiosvimaisto

    IdentitetIdentitet (funkcionalnihkoristiiizgleda)(funkcionalnihkoristiiizgleda)brendabrenda

    'pojambrenda'odnosisesamonasutinuosobnihkoristi/vrijednosti/znaenjakojeonpredstavljasamoodreenojciljnojskupiniistomiljenika.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    18/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 18

    IdentitetIdentitet (funkcionalnihkoristiiizgleda)(funkcionalnihkoristiiizgleda)brendabrenda

    Zato'pojambrenda'razlikuje

    definicijusvojegidentiteta

    (funkcionalnihkoristi,openito'kvalitete,dakleopipljivihkoristikojepruaproizvod)

    oddefinicijeosobnih(neopipljivih)koristikojestvarasvojimciljnimkorisnicima

    kojemogubitirazliitetevarirajuodnainaisvrheuporabeproizvoda,odnosnoosobnogznaenjabrenda.

    PiramidaPiramidaznaenja/porukebrendaznaenja/porukebrenda

    eljeno,obeano,ostvareno iskustvo

    Sutina

    Izrazperformanci(osobnost,stil,

    Doivljaj

    identitetabrenda funkcionalnosti

    proizvodainjegovepretpostavljene

    Spoznajaostvareneosobnekoristi

    e v no -s pozn a n evrijednosti brenda

    (neopipljivi elementi)

    Funkcionalne vrijednostii vanjski simboli brenda

    (opipljivi elementi)

    Identitet

    ,image)

    Poznavanje svijestobrendu

    vrijednosti

    OglaavanjeibrendingOglaavanjeibrending

    Oglaavanjeufunkcijibrendiranja nastojirazvitiipovezatiiskustvenaoekivanjakojaproizlazeizobeanjabrenda snjegovim

    stvarajuiimpresijudaonima

    nekevrijednosti

    koje

    se

    prenose

    nanasitime ineibrendinasposebnimijedinstvenim,

    estostereotipom istaknutomosobomkojaposjedovanjemilikonzumacijombrendaizraavasvojevrijednosti.

    ObeanjekoristiObeanjekoristinajvrednijijediotemenajvrednijijedioteme

    Zatosepredodbabrendamoerazvitii

    izrazomosobnostibrenda

    nainomtj.stilomkakoseonizraavaoglasnomkomunikacijomi ili

    stilomiugledomosobekoja

    govoriuimebrenda. engl.endorsing (potvrivanje)

    Obeanje

    koristi

    Obe

    anje

    koristi

    najvredniji

    je

    dio

    temenajvredniji

    je

    dio

    teme

    Izrazobeanjakoristizatojejednaodnajvrednijihelemenataoglasneteme(komunikacijebrenda)i

    pokazujetojenjegovvlasnikjamidanuditritu

    (tojeonotoontvrdi[claim]da enamsedogoditi).

    Vrijednost

    Vrijednostbrenda

    brenda

    definicijadefinicija

    Vrijednostbrenda(Brand Equity;engl.kapitalnavrijednost)jerazlikaizmeumiljenjaiosjeajaljudi(potroai,kupci,trgovci)onaemi

    Identitetbrenda

    Znaenjebrenda

    VRIJEDNOST

    nekovrijeme. Meutimglavnirazlogzatoje

    vrijednostbrendatolikovanajestuinjenicidase

    proizvodisboljomvrijednoubrendamoguprodavatipoviojcijeni!

    Simboli brenda

    BRENDA

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    19/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 19

    OglaavanjeOglaavanjeufunkcijiufunkcijibrendingabrendinga

    Oglaavanjeufunkcijibrendinga je:

    stratekiproceskojiplaniraikreirakomunikaciju

    vrijednostibrenda(obeanja)

    stvarajupotroaimajedinstvenopozitivnoiskustvo

    onokojejenjimaosobno

    znaajnotj.vrijedno.

    KomunikacijskekonstanteKomunikacijskekonstantebrendabrenda

    1. Imebrenda

    2. Logobrenda

    bojeidr.vizualnistandardi3. Oglasnaobeanjabrenda

    4. Sloganbrenda

    Pay off krajnjakorist

    5. Priabrenda(kojudoivljavamosvimosjetilima)

    onjegovojsutini kojamuudahnjujeivotgovoreinamkao esenjegovoobeanjeostvaritiinakojinain emogadoivjetiito enamdati(znaiti).

    Borbazamislipotroaa

    KakopromijenitistavoveKakopromijenitistavoveonaojponudi?onaojponudi?

    o esr ponu e o e an a vr n e o u re amooglasitionaemproizvodu/brendu kroznekodue

    razdoblje? Nameunamsepitanja: Shvaajulijasnodosadanjiibuduipotroaivrijednostinae

    ponude?

    Razlikujulijuodsuparnikih?

    Moemolitokratkoijasnodefinirati?

    Oglasnatvrdnja

    Oglasna

    tvrdnja

    ((claimclaim))

    OpeprihvaeninainoblikovanjaoglasnetvrdnjejestIzjavaopozicioniranju naerobnemarke.

    ra a e n c a: ome oznaiizato. Pri emusetoodnosisam

    proizvod,znaenjenanaupercepciju,azatona

    jedinstvenostponudeinjegovurazlikovnostodostalih.

    Kakovrednujemo

    Kako

    vrednujemo

    proizvode

    ibrendoveproizvode

    ibrendove

    Radirazumijevanja pozicioniranja trebamoshvatititonamauoglaavanjuznai: Poznatostproizvoda

    Prednosti n e ovih koristi ili

    Takavznaaj,dabeznjegapotroa nemoe?

    Zapravo,pitamosepokojimkriterijimamiproizvode: Pamtimo

    Razlikujemoi

    Usvajamo?

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    20/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 20

    ProizvodiProizvodi simbolisimboli

    Proizvodizanasimajusimbolikiznaaj.

    Volvojesimbolvisokosofisticiraneirobusne

    konstrukcije Paimaznaajsigurnosti

    "VolvoforLife"

    BMWjesimbolvrhunskihperformansi

    Paimaznaajuivanjausportskojvonji

    BMW.TheUltimateDrivingMachine.

    Mercedesjesimbolluksuzneudobnosti

    Paimaznaajprestia

    MercedesBenz.Unlikeanyother.

    RobnemarkeRobnemarke pojmovipojmovi

    Zapravo,proizvodikojiimajudugovrijemekonzistentantrininastup(marketinkutj.

    oglasnustrategiju),postalisuunaimmislimapojam(koncept)zaneto:

    Volvo=Sigurnost

    BMW=Sportskiduhautomobilizma

    Mercedes=Presti

    Audi=Tehnikaperfekcija

    Toyota=Pouzdanost

    AlfaRomeo=Brzina

    VrijednostisuljudimaVrijednostisuljudimarazliiterazliite

    Aliitipojmoviimajurazliitaznaenjarazliitimdrutvenimgrupama:

    Prestimeutajkunimanijeistotoiprestimeuvrhunskimumjetnicimaili

    poppjevaimaililijenicima,iliarhitektima,ilifrizerima,ilinogometaima

    MjestoMjestoumislimapotroaaumislimapotroaa

    Alionotojenamanajvanijejestdakadnetkoeliilitreba: Sigurnost damuprvopadnenapametVolvo,

    Tehnikuperfekciju damuprvopadnenapametAudi,atekondasvikojigaslijede,

    o nos amuprvopa nenapame erce es,atekondasvionikojisesnjimenadmeuzatu

    POZICIJUUNAIMMISLIMA!Pozicijabrendajestogaisimbolnekogkriterija:zakonapokojemnaiciljnipotroaimjeresve

    ostaleproizvodeugrupi,odnosnobirajuizmeunjih.

    Usmjeritesesamonajednutoku!

    VaapozicijamoraVasikonkurencijurazgraniiti!

    Nemoetesvimabitisve!

    OsnovnikriterijiOsnovnikriterijidobrestrategijepozicioniranjadobrestrategijepozicioniranja

    Osobineikoristimorajupotroaubitivane.

    Morajuseisticatipredkonkurencijom

    Morajupruatisuperiornukvalitetuiliuslugu.

    Razlikamorabitikupcimavidljivaikomunikativna

    Ponudatrebabititakvadaistunemoeostvaritikonkurencija.

    Ponudamorabiticjenovnoprihvatljiva

    Ciljnisegmenttrebabitidovoljnovelikdabibiodohodovan.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    21/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 21

    DefinicijaproizvodaDefinicijaproizvodainjegoveinjegovetrinetrineulogeuloge

    TVRTKA PROIZVOD TRINADEFINICIJA

    INA Mi prodajemo gorivo Mi pruamo energiju

    Gavrilovi Proizvodimo mesne Mi pruamo ukusnupreraevine domau hranu

    Nokia Mi proizvodimo mobitele Mi spajamo ljude

    Cines tar Mi prikazujemo filmove Mi pruamo zabavu

    el jezn ica Mi smo d ravni tr anspor t Mi povezu jemo zemlju

    Elastoplast Mi prodajemo flastere Mi inimo ivot ugodnijim

    Fr izersk i salon Mi prodajemo f rizure Mi s tvaramo Va image

    Ekonomsk i faks Mi dajemo vr hunsko Mi s tvar amo ekonomskuobrazovanje budunost zemlje

    DefinicijaDefinicijapozicioniranjapozicioniranja

    Pozicioniranjejeprodajnikoncept

    kojimotivirakupnju predodbakojutrgovacelida

    potroaiimajuonjegovomproizvodu

    onototrebaobiljeitinaestavoveoproizvodimasaoznakomjakemarkei

    onotoobiljeavanjihoveposjednike(potroae)

    Kakonapisatiizjavuopozicioniranju

    IzjavaopozicioniranjuIzjavaopozicioniranju

    Primjerice(opisno):

    Zaurbanemladeljudekojisunadijeti,Kukuriku jajasdokazanoniskomrazinomkolesterolajedinasuzdravaalternativa,jersupotvrenosigurnazauestalukonzumaciju.

    Zamlade,uestalekonzumentebezalkoholnihpiakojinedovoljnospavaju,Kofeinkojepiekojeimdajevie

    energijeodbilokojegdrugog,jerimanajveipostotakkofeina.

    Zateenagere kojipazenasvojuteinuDiet Colajezabavnoosvjeavajuecolapiesnajboljimokusom,bezobziratoimanulakalorija.

    StrategijaStrategija izjavao

    pozicioniranjuizjava

    o

    pozicioniranju

    Dobraizjavaostrategijipozicioniranjaje:

    Jasna

    Saeta

    Jednostavna

    Obraasepotrebamaciljneskupine

    Izraavakljunukorist

    NEKOME,tkomisliostvarimanasvojnain,nudimoNETOtojeponjegovommiljenjunjemuKORISNO.JertomoemoGARANTIRATI.

    Strukturaizjave

    Struktura

    izjave

    o

    pozicioniranjuo

    pozicioniranju

    Za [ciljnipotroai]

    kojitrebaju/trae/ele[nezaobilazanrazlogkupnje]

    na[nazivproizvoda]

    je[opisizrobnegrupe]

    kojiprua[kljunakorist,jedinstvenost]

    zarazlikuod[kljunikonkurent]

    kojidokazivonenudiilinemoepruiti[tokadiferencijacije].

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    22/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 22

    LeviLevis:s:PozicijabrendaPozicijabrenda

    Za mladeurbaneljude kojitrebaju/trae/ele izraziti

    svojuslobodu naLevisjeodjea

    udobnost

    zarazlikuodklasineodjee kojidokazivonenudiiline

    moepruititakvunosivostikojanikadanijebilasimbolnekonvencionalnosti.

    TideTide::PozicijabrendaPozicijabrenda

    Za: [potrebeiosobineciljnihpotroaa]majkesdjecomisupruzima ijaodjeazahtijevajako

    pranje,kojesuosjetljivenacijenudeterdentaikojevjerujudasvideterdentiperuisto,

    Tide e nat ecatel sko okruen e deterdent zapranjeinjeguodjee

    Koji[benefit]Vaojodjeipruanajvie(ienjeizatitauzprihvatljivucijenu)

    TideTide::PozicijabrendaPozicijabrenda

    Jer:[razlog] a)jenamijenjen ienjuvrlo

    prljavogrublja(imaotapalagustihmasnoa)

    b)imaspecijalnesastojkekojitite materi al ima dodatkekojisprjeavajuizbljeivanje);

    c)podravajugaautoriteti(Oshkosh),aijeftinijije.

    Karakterbrendaje:snaan(kaostijena),tradicionalan,pouzdan,dominantanipraktian.

    LogikaLogika izjaveopozicioniranju(krae)izjaveopozicioniranju(krae)

    Za(nauciljnuskupinu)

    Koji(trae trebaju ele),

    Naproizvod(nazivbrenda)u(kategorijiproizvoda/usluga)

    ru as e e e or s .

    Jer,zarazlikuodkonkurencije(primarnakoristalternative),naproizvod(primarnarazlika).

    Primjeri:kakoserazlikovati ibitibolji?(studentiprouavajusami)

    IdentificiranjeIdentificiranjetrinihprednostitrinih

    prednosti

    Razlikujemo4osnovnekategorijediferencijacijepozicioniranjem:

    1. Premaosobinamaproizvoda

    2. Premaosobinamausluga

    3. Premaosobinamapredodbe(imagea)proizvodailiusluge

    4. Premaosobinamapotroaa

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    23/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 23

    VarijableVarijablediferencijacijebrendadiferencijacijebrenda

    P roizvodi Uslug e Z aposl enici Distr ibucija Image

    OblikJednostavnost

    narudbeKompetentnost Dostupnost Simbolinost

    Znaajke Isporuka Ljubaznost EkspertnostMedijska

    izloenost

    Prilagodljivost Obukakorisnika Povjerenje

    TrajnostKonzaltingkorisnika

    Odgovornost

    PouzdanostOdravanjei

    servisKomunikativnost

    Popravljivost

    Dizajn/Stil

    TipoviTipovikvalitetekvalitete

    Kvalitetajeopipojam. Razlikujemojuzatoponekolikoosnova

    TipoviTipovikvalitetekvalitete

    Sposobnostiproizvodadaobavljasvojuosnovnufunkciju

    Jeans

    TipoviTipovikvalitetekvalitete

    Sposobnostidaseprilagodikorisnikuispecifinojnamjeni(korisnikestranicenaInternetportalima)

    Tipovi

    Tipovikvalitetekvalitete

    Pouzdanostiproizvoda

    Jeep

    Tipovi

    Tipovikvalitetekvalitete

    Trajnostiproizvoda

    Mercedes

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    24/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 24

    TipoviTipovikvalitetekvalitete

    Mogunosti dase

    proizvodmoe

    dugoservisiratiiodravati

    StrategijeStrategijecijeneikvalitetecijeneikvalitete

    CIJENA

    Visoka Srednja Niska

    KV

    Visoka

    PRVORAZREDNOVISOKOVRIJEDAN

    PROIZVOD

    IZVRSNA

    VRIJEDNOST

    Pozicioniranjeprimarnoodnosomcijeneikvaliteteuobiajenojeisastavnijedioprocjenjivanjasvakogaproizvoda/usluge/brenda.

    LITETA

    rednja

    PRECIJENJEN

    PROIZVOD

    SREDNJEVRIJEDAN

    PROIZVOD

    DOBRA

    VRIJEDNOSTNiska DERAONA NEEKONOMINO EKONOMINO

    VrijednosnoVrijednosnopozicioniranjepozicioniranje

    Ovajmodelrazvijaalternativepozicioniranjapremavrijednostizanovac.

    Viezavie Premium(prvorazredan)proizvodpoprvorazrednojcijenipodran

    vodeompredodbom(MontBlancnalivpera).

    Viezaisto Ponudausporedivekvaliteteponiojcijeni(Lexus uodnosuprema

    Mercedesu).

    Istozamanje Ponudavrijednosti(Amazon.com)

    Manijezapunomanje Ponudakojanameeusporedbu(vaganje)izmeuluksuzaipotrebe

    (luksuznihotelnaspramurednogmanjeghotelasmanjimluksuzom,alipunojeftinijeg)

    Viezamanje Kunibrendovi(KPlus)uodnosunapoznatebrendove.

    Izgledproizvoda:Izgledproizvoda:dizajnistildizajnistil

    Stil kolikopotroauproizvoddobroizgledaikolikoizazivapozitivneemocije.

    Ambalaakozmetike

    Jaguarautomobili

    Swatch satovi Bang &Olufsen AVureaji

    Izgledproizvoda:

    Izgled

    proizvoda:

    dizajn

    istildizajn

    istil

    Design integracijaestetskihvrijednosti

    Talijanskidizajnestetskimodernizam

    Skandinavskidizajnestetskifunkcionalizam

    Njemakidizajnstrogostirobusnost

    DiferencijacijaDiferencijacija imageomimageom

    Razvojpredodbekojaizraavaduuilikulturupoduzea/proizvoda/usluge/

    ren a.

    Povezivanjesimageom korisnikaproizvoda.

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    25/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 25

    Specifino(uodnosunaproizvod)

    Natjecateljsko (uodnosunakonkurenciju)i

    Psiholoko(uodnosunakoristipotroaa)

    OsnovnestrategijeOsnovnestrategijepozicioniranjapozicioniranja

    Premaatributimaproizvoda

    BMW.TheUltimateDrivingMachine

    Premaispunjenjupotrebailiponudikoristi Toyota.Everything keeps going right.

    Jeep.There'sOnly One.

    Premavrstamapotroaa

    HarleyDavidson.LivetoRide,RidetoLive.

    Protivkonkurencije

    Hummer.LikeNothing Else.

    SpecifinoSpecifinopozicioniranjepozicioniranje

    Ovosepozicioniranjetemeljinastvaranjuvezaizmeukljunih(zatajproizvodspecifinih)atributainajeestvarnihprednosti.

    Nazivamogaipozicioniranjempomouatributaproizvoda/usluge.

    SpecifinoSpecifinopozicioniranjepozicioniranje

    inimotoizboromoneznaajkekojukonkurencijazanemaruje. Primjerice:ubrzanjeautomobila,pouzdanostperilice

    rublja,tedljivosthladnjaka,dugotrajnostrunihalata,istaknutidizajn

    NatjecateljskoNatjecateljsko pozicioniranjepozicioniranje Pozicioniranjeu

    odnosunakonkurenciju.

    Primjerice:XYZneusporedivsobinim

    .

    Glavnasvrhaovakvogpozicioniranja (trinognastupa)jeuvjeritipotroaedajenaproizvod/uslugauneembitnomboljaodnatrituvodeeg

    proizvodailiusluge.

    Psiholoko

    Psiholokopozicioniranjepozicioniranje

    Pozicioniranjeosobinabrendavezanjemzaprevladavajueosobnostipotroaanaciljnomtritu.

    Ostvarujemojunajeenekompsiholokomkoristi.

    Pozicioniranjemoeobjedinjavativiestrategija(varijabli),alitoihvieukljuimo,prijetinamvea

    mogu

    nostda

    emo

    zbuniti

    potroae!

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    26/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    .StrategijaiplanoglaavanjaTomislavHui,2013. 26

    UspjenostUspjenost pozicioniranjapozicioniranja

    Ve izraspravljenog,moemozakljuitidabrojnainapozicioniranjamoebitijakovelik.

    Neemopretjeratiakokaemodagaograniavasamonaamata.

    Ipak,miljudinismoskloniusvojimglavamanositibezbrojkategorija.

    Zatouoglaavanjunajeezagovaramoonevrijednostiskojimanaipotroaisvakodnevnoive,onekojesuimnajznaajnijeioneukojeelevjerovati.

    PrimjeriPrimjerimogunostipozicioniranjamobitelamogunostipozicioniranjamobitela

    Primjer:MOBITEL. Premaatributimaproizvodaili

    usluge Najtanji(najmanji,najlaki,

    najpametniji,najareniji)

    Premahightech imageu Nanovimobiteljesukladans

    4Gtehnologijom!

    Premakoristima SkrojenzaVamalidep;Radi

    30dana;Nesmetamunikia!

    PrimjeriPrimjeri mogunostipozicioniranjamobitelamogunostipozicioniranjamobitela

    Vrstikorisnika Najboljistudentski

    (penzionerski,sportski,ribarski)mobitel!

    Premausporedbison urenc om

    Najesuperpametni

    mobiteljeftinijijeodiPhona!Premaintegralnojpoziciji Mobitelspunimopsegom

    svihtelekomunikacijskihiraunalnihfunkcija!

    topraktinopruaizjavaopozicioniranjuurazradioglasnestrategije

    Jedinstvenaprodajna

    prednostJedinstvena

    prodajna

    prednost

    Rosser Reeves(copywriter)ustvrdiojesvojedobnodasvakopoduzee/proizvodtrebaimatijedinstvenuprodajnuprednost:

    Unique selling proposition(USP).

    Ovutvrdnjuizvodimoizizjaveopozicioniranju(njezinimkraenjemiprepjevom).

    totu

    ima

    za

    mene?to

    tu

    ima

    za

    mene?

    Tojejedinstvenakoristkojuproizvoa konzistentnooglaavasvojemauditoriju.

    Koristnajee izraavanekufunkcionalnuprednost:najboljukvalitetuiliuslugu,najniucijenu,najnaprednijutehnologijuitd.

    USPjeonotopotroa uzimaizoglasa!

  • 7/29/2019 02 Strategija i planiranje oglaavanja Kairos

    27/27

    glaavanje KAIROS2013 20.3.2013.

    PrimjerPrimjerDisneylandaDisneylanda

    Disneyland gradisvojupozicijunatvrdnjidaza

    obitelji(posebicesmlaomdjecom)nitijedanzabavni

    parknepruatoliko

    matoviterazonode.

    IztogajederivirannjihovUSP:

    Mismo:Zabavnaobiteljskarazonoda.

    FamilyEntertainmentFun.

    PrimjerPrimjer DisneylandaDisneylanda

    Copywriteri(osobekojeosmiljavajuoglasnetekstove)tajUSPprepjevalisuusloganDisneylanda (njihovudugogodinjuoglasnutemu):

    Magic Family Fun!(arobnaobiteljskazabava)!

    Kojijebiopodlogazarazliiteoglasnenaslove

    EmocionalnaprodajnaprednostEmocionalnaprodajnaprednost

    Potekoeuodravanjufunkcionalnesuperiornostinatrituprisiljavajunasdafizikipristuppozicioniranjapremaosobinamaproizvodazamijenimoemocionalnimprednostima:

    Emotional selling proposition (ESP).

    Takavoblikprimjenjujepsiholokeoblikepozicioniranjaioslanjasenanedodirljivekoristiinjihovedoivljaje.

    Holistic selling proposition (HSP)

    Danasusvijetukojisvjesnorazmiljaiosvojojodrivostimnogibrendovisvojupozicijudopunilisuitvrdnjamakakoonislueiuniverzalnimljudskimvrijednostima.

    este

    iozbiljne

    greke

    este

    iozbiljne

    greke

    pozicioniranjapozicioniranja

    1. Podpozicioniranje Grekakojanastajeradinebrigeopozicioniranju

    trgovakogdrutva,proizvodailibrenda.

    2. Nadpozicioniranje Grekakojanastajekadaseprevisokokomunicira

    predodbatrgovakogdrutva,proizvodailibrenda.

    3. Konfuznopozicioniranje Ostavljanjepotroaanejasnojpredodbiotrgovakom

    drutvu,proizvoduilibrendu.

    4. Neuvjerljivopozicioniranje Izraavanjetvrdnjikojeprelazevjerovanjepotroaai

    kupaca.