02จัดการการเงิน
DESCRIPTION
bus6012TRANSCRIPT
บทท�� 2งบการเงน กระแสเงนสด และภาษี� Financial Statements, Cash Flow, and Taxes
Balance sheet Income statement Statement of cash
flows Accounting income
vs. cash flow MVA and EVA Federal tax system
2 - 3
รายงานประจำ�าป� The Annual Report
Balance sheet – งบด�ล คื�อ งบแสดงฐานะการเงนของกจำการ ณ วั!นใดวั!นหน$�ง
Income statement – งบก�าไรขาดท�น คื�อ งบท��แสดงผลการด�าเนนงานของกจำการส�าหร!บงวัดเวัลาหน$�ง
Statement of retained earnings – งบก�าไรสะสม คื�อ งบท��แสดงก�าไรหร�อขาดท�นสะสมของกจำการตั้!)งแตั้*เร�มด�าเนนงานจำนถึ$งป,จำจำ�บ!น
Statement of cash flows – งบกระแสเงนสด คื�อ งบท��แสดงวั*าในช่*วังระยะเวัลาหน$�งกจำการได.เงนสดมาจำากแหล*งใดและใช่.เงนสดไปอย*างไร
2 - 4
รายงานประจำ�าป�
Balance sheet – provides a snapshot of a firm’s financial position at one point in time. (งบด�ลเปร�ยบเหม�อนภาพน�งท��แสดงฐานะการเงนของ กจำการ ณ จำ�ดหน$�งของเวัลา)
Income statement – summarizes a firm’s revenues and expenses over a given period of time. (งบก�าไรขาดท�น – เป0นการสร�ปรายได.และคื*าใช่.จำ*ายของกจำการในช่*วังเวัลาหน$�ง)
2 - 5
รายงานประจำ�าป�
Statement of retained earnings – shows how much of the firm’s earnings were retained, rather than paid out as dividends. (งบก�าไรสะสม - แสดงวั*ากจำการม�ก�าไรท��เก2บสะสมไวั.หล!งจำากการจำ*ายเงนป,นผลแล.วัเท*าไร)
Statement of cash flows – reports the impact of a firm’s activities on cash flows over a given period of time. (งบกระแสเงนสด – รายงานผลกระทบของกระแสเงนสด ท��เกดจำากกจำกรรมของกจำการในงวัดเวัลาหน$�ง)
2 - 6
งบแสดงฐานะการเงนของกจำการ ณ เวัลาท��ระบ�ไวั. เช่*น วั!นท��
31 ธั!นวัาคืม 258
Balance sheet – งบด�ล2 - 7
งบด�ลงบด�ล
1. สทธัในการใช่.ประโยช่น5 หร�อการใช่.เงนท�นของ กจำการ
2 . เร�ยงตั้ามสภาพคืล*อง
1. ภาระผ6กพ!นของกจำการ (แหล*งท��มาของเงนท�น)
2. เร�ยงตั้ามระยะเวัลาท��คืรบ ก�าหนดช่�าระ
3 . ส*วันของเจำ.าของ(ห�.นสาม!ญ + ก�าไรสะสม +ส*วันเกนท�น)
สิ�นทรั�พย์ หน��สิ�นและสิ�วนของเจ้�าของ
2 - 8
Balance Sheet:Assets
CashA/RInventories
Total CAGross FALess: Dep.
Net FATotal Assets
20027,282
632,1601,287,3601,926,8021,202,950 263,160 939,7902,866,592
200157,600
351,200 715,2001,124,000
491,000 146,200 344,8001,468,800
2 - 9
Balance sheet: Liabilities and Equity
Accts payableNotes payableAccruals
Total CLLong-term debtCommon stockRetained earnings
Total EquityTotal L & E
2002524,160
636,808 489,6001,650,568
723,432460,000
32,592 492,5922,866,592
2001145,600200,000
136,000481,600323,432460,000
203,768 663,7681,468,800
2 - 10
งบท��แสดงผลการด�าเนนงานส�าหร!บ
งวัดเวัลาหน$�ง
งบท��แสดงผลการด�าเนนงานส�าหร!บ
งวัดเวัลาหน$�ง
งบก�าไรขาดท�นงบก�าไรขาดท�น2 - 11
Income statement
SalesCOGSOther expenses
EBITDADepr. & Amort.
EBITInterest Exp.EBTTaxesNet income
20026,034,000
5,528,000 519,988
(13,988) 116,960(130,948) 136,012(266,960) (106,784) (160,176)
20013,432,0002,864,000 358,672
209,328 18,900
190,428 43,828
146,600 58,640
87,960
2 - 12
Other data
No. of sharesEPSDPSStock priceLease pmts
2002100,000-$1.602
$0.11$2.25
$40,000
2001100,000
$0.88$0.22$8.50
$40,000
2 - 13
งบท��แสดงวั*ากจำการม�ก�าไรสะสม คืงเหล�อตั้.นงวัด บวัก
ก�าไรส�ทธัส�าหร!บงวัด ห!ก เงนป,นผลจำ*าย คืงเหล�อก�าไรสะสม ณ วั!นปลายงวัด
ตั้ามท��ปรากฏในงบด�ลเท*าไร
งบก�าไรสะสม Statement of Retained Earnings
2 - 14
Statement of Retained Earnings (2002)
Balance of retainedearnings, 12/31/01
Add: Net income, 2002
Less: Dividends paid
Balance of retained earnings, 12/31/02
$203,768
(160,176)
(11,00
0)
$32,592
2 - 15
งบกระแสเงนสด คื�อ งบท��แสดง การ
เปล��ยนแปลงสถึานะเงนสด ของกจำการ
งบกระแสเงนสดStatement of Cash Flows
2 - 16
ข.อม6ลของงบกระแสเงนสดตั้อบคื�าถึามได.ด!งน�)
2 - 17
1 . ท��งท��บรั�ษั�ทมี�กำ�าไรัเพ��มีข!�น แต่�ท�าไมีเง�นสิดจ้!งลดลง 2 . ในงวดกำารัเง�นท��ผ่�านมีาผ่&�บรั�หารัจ้�ดหาเง�นท'น
และใช้�เง�นท'นเหมีาะสิมีหรั)อไมี� 3 . บรั�ษั�ทมี�เง�นสิดเพ�ย์งพอช้�ารัะหน��สิ�นหรั)อไมี� 4 . กำ�าไรัท��ท�ามีาหาได�เหล)อเป็+นเง�นสิดน�ามีาซื้)�อ
สิ�นทรั�พย์เพ��มีเพ�ย์งพอกำ�บกำารัขย์าย์งานหรั)อไมี�
เปร�ยบเท�ยบรายการในงบด�ล 2งวัด และสร�ปรายการ ท��ท�าให.เงนสดเพ�มข$)น หร�อลดลง คื�อ
แหล*งท��มาของเงนสด แหล*งท��มาของเงนสด (Sources of Cash)(Sources of Cash) 1. หน�)สนและส*วันของ
เจำ.าของเพ�มข$)น 2 . สนทร!พย5ลดลง 3 . ก�าไรจำากการ
ด�าเนนงานเป0นเงนสด
แหล*งใช่.ไปของเงนสด แหล*งใช่.ไปของเงนสด (Uses of Cash)(Uses of Cash) 1. หน�)สนและส*วันของเจำ.าของลดลง 2. สนทร!พย5เพ�มข$)น 3. ขาดท�นจำากการด�าเนนงานเป0นเงนสด
การท�างบกระแสเงนสด2 - 18
1. การด�าเนนงาน (Operating activities) ได.แก* ก�าไรส�ทธั
คื*าเส��อมราคืา การเปล��ยนแปลงของสนทร!พย5หม�นเวั�ยน และ หน�)สนหม�นเวั�ยนท��ใช่.ในการด�าเนนงาน (ยกเวั.นเงนสด)
2. การลงท�น (Investing activities) ได.แก* การซื้�)อ/ขายสนทร!พย5ถึาวัร 3. การจำ!ดหาเงนท�น (Financing activities) ได.แก* การก6.เงน ระยะส!)น การก6.เงนระยะยาวั การออกห�.นสาม!ญจำ�าหน*าย การช่�าระหน�)สน การจำ*ายเงนป,นผล การซื้�)อห�.นคื�นมา
กระแสเงนสดเก��ยวัข.องก!บกจำกรรม 3 ประเภท คื�อ
2 - 19
Statement of Cash Flows(2002)
OPERATING ACTIVITIESNet income
Add (Sources of cash):DepreciationIncrease in A/PIncrease in accruals
Subtract (Uses of cash):Increase in A/RIncrease in inventories
Net cash provided by ops.
(160,176)
116,960378,560353,600
(280,960)(572,160)(164,176)
2 - 20
Statement of Cash Flows(2002)
L-T INVESTING ACTIVITIESInvestment in fixed assets
FINANCING ACTIVITIESIncrease in notes payableIncrease in long-term debtPayment of cash dividendNet cash from financing
NET CHANGE IN CASH
Plus: Cash at beginning of year
Cash at end of year
(711,950)
436,808400,000
(11,000)825,808
(50,318)
57,6007,282
2 - 21
What can you conclude about financial condition from its statement of CFs?
Net cash from operations = -$164,176, mainly because of negative NI.
The firm borrowed $825,808 to meet its cash requirements.
Even after borrowing, the cash account fell by $50,318.
2 - 22
Did the expansion create additional net operating after taxes (NOPAT)?
NOPAT = EBIT (1 – Tax rate)
NOPAT02 = -$130,948(1 – 0.4)
= -$130,948(0.6)= -$78,569
NOPAT01 = $114,257
2 - 23
What effect did the expansion have on net operating working capital?
NOWC = Current - Non-interest
assets bearing CL
NOWC02 = ($7,282 + $632,160 + $1,287,360) – ( $524,160 + $489,600)
= $913,042
NOWC01 = $842,400
2 - 24
What effect did the expansion have on operating capital?
Operating capital = NOWC + Net Fixed Assets
Operating Capital02 = $913,042 + $939,790
= $1,852,832
Operating Capital01 = $1,187,200
2 - 25
What is your assessment of the expansion’s effect on operations?
SalesNOPATNOWCOperating
capitalNet Income
2002 $6,034,000
-$78,569$913,042
$1,852,832-$160,176
2001 $3,432,00
0$114,257$842,400$1,187,20
0$87,960
2 - 26
What effect did the expansion have on net cash flow and operating cash flow?
NCF02 = NI + Dep = ($160,176) + $116,960
= -$43,216NCF01 = $87,960 + $18,900 = $106,860
OCF02 = NOPAT + Dep
= ($78,569) + $116,960 = $38,391
OCF01 = $114,257 + $18,900
= $133,157
2 - 27
กระแสเงนสดอสระ คื�อ กระแสเงนสดท��เหล�อ
ให.แก*ผ6.ลงท�นหล!งจำากลงท�นในสนทร!พย5
ท��ใช่.ในการด�าเนนงานแล.วั
What was the free cash flow (FCF) ?
2 - 28
What was the free cash flow (FCF) for 2002?
FCF = OCF – Gross capital investment- OR -
FCF02 = NOPAT – Net capital investment
= -$78,569 – ($1,852,832 - $1,187,200)
= -$744,201
Is negative free cash flow always a bad sign?
2 - 29
Economic Value Added (EVA)
การเพ�มม6ลคื*าทางเศรษีฐกจำ(การพจำารณาประสทธัภาพผ6.บรหารในงวัดเวัลาหน$�ง)
2 - 30
(EVA) = NOPAT – After-tax ($) Cost
of Capital
เท*าก!บ Operating After - tax %
capital cost of capital
NOPAT
2 - 31
ก�าไรส*วันท��เหล�อหล!งจำากห!กตั้.นท�นของเงนท�นแล.วั
(ตั้.นท�นของหน�)สนและตั้.นท�นของผ6.เป0นเจำ.าของ)
EVA Conceptsแนวัคืวัามคืดของ EVA
In order to generate positive EVA, a firm has to more than just cover operating costs. It must also provide a return to those who have provided the firm with capital.
(การท�าให. EVA เป0นบวัก กจำการตั้.องม�รายได.คื�.มก!บตั้.นท�นใน การด�าเนนงาน โดยตั้.องม�ผลตั้อบแทนให.แก*เจำ.าของเงนท�นด.วัย)
EVA takes into account the total cost of capital, which includes the cost of equity . (ตั้.นท�นของเงนท�นท!)งส)น ในการคื�านวัณ EVA จำะรวัมตั้.นท�นส*วันของเจำ.าของไวั.ด.วัย )
2 - 32
What is the firm’s EVA? Assume the firm’s after-tax percentage cost of capital was 10% in 2000 and 13% in 2001.
EVA02 = NOPAT – (A-T cost of capital) (Capital)
= -$78,569 – (0.13)($1,852,832)= -$78,569 - $240,868= -$319,437
EVA01 = $114,257 – (0.10)($1,187,200)
= $114,257 - $118,720= -$4,463
2 - 33
MVA =
Market value of equity
Equity capital
supplied
by investors
MVA =
ราคืาตั้ลาด จำ�านวัน ตั้*อห�.น ห�.นสาม!ญ
ส*วันของ ผ6.ถึ�อ
ห�.นสาม!ญ
2 - 34
คื�าศ!พท5ท��คืวัรจำ�าได.
1 . NOPAT = EBIT – ภาษี� = EBIT -1( Tax rate) 2 NOWC = Current Asset – Non - interest bearing CL
(หน�)สนท��เกดข$)นเองโดยอ!ตั้โนม!ตั้)
3. Total Operating Capital = Net Operating Working
Capital + Net Fixed Assets
4 . Net Cash Flow : NCF = ก�าไรส�ทธัของผ6.ถึ�อห�.นสาม!ญ
+ คื*าเส��อมราคืา
2 - 35
คื�าศ!พท5ท��คืวัรจำ�าได.5 . Operating Cash Flow = NOPAT + คื*าเส��อมราคืา
6 . Free Cash Flow : FCF = NOPAT – Net Capital Investment
7 . Economic Value Added : EVA = NOPAT – (Operating Capital WACC)8 . Market Value Added : = (ราคืาตั้ลาด/ห�.น จำ�านวันห�.นสาม!ญ) – (ส*วันของผ6.ถึ�อห�.นสาม!ญ)
2 - 36
สนทร!พย5ท��ใช่.ในการด�าเนนงาน (Operating assets)
และเงนท�นท��ใช่.ในการด�าเนนงาน (Operating capital)
ถ้�าบรั�ษั�ทมี�สิ�นทรั�พย์ท��ใช้�ในกำารัด�าเน�นงานเกำ�นความีจ้�าเป็+น ท�าให�ต่�องจ้�ดหา
เง�นท'นมีากำโดย์ไมี�สิมีควรั ต่�นท'นของเง�นท'นสิ&ง
สนทร!พย5ท��ใช่.ในการด�าเนนงาน
Operating assets
สนทร!พย5ท��ใช่.ในการด�าเนนงาน
Operating assets
สนทร!พย5ท��จำ�าเป0นตั้.องใช่.ในการด�าเนนงาน
สนทร!พย5ท��จำ�าเป0นตั้.องใช่.ในการด�าเนนงาน
สนทร!พย5หม�นเวั�ยนสนทร!พย5หม�นเวั�ยนสนทร!พย5ถึาวัร (ส�ทธั)สนทร!พย5ถึาวัร (ส�ทธั)+สนทร!พย5ท��ไม*ได.ใช่. ในการ
ด�าเนนงานNon operating assets
สนทร!พย5ท��ไม*ได.ใช่. ในการด�าเนนงานNon
operating assets
สนทร!พย5ท��เกนคืวัามจำ�าเป0น
สนทร!พย5ท��เกนคืวัามจำ�าเป0น
สนทร!พย5หม�นเวั�ยนสนทร!พย5หม�นเวั�ยน
สนทร!พย5ถึาวัร (ส�ทธั)
สนทร!พย5ถึาวัร (ส�ทธั)+
2 - 37
เงนท�นท��ใช่.ในการด�าเนนงานท!)งส)น (Total Operating Capital)
สนทร!พย5 หม�นเวั�ยน
สนทร!พย5ถึาวัรส�ทธั
เงนท�นในการด�าเนนงานท!)งส)น (Total Operating Capital)= Net Operating Working Capital + Fixed Assest (net)
เจำ.าหน�)คื*าใช่.จำ*ายคื.างจำ*าย
หน�)สนระยะยาวัส*วันของผ6.เป0นเจำ.าของ
Net Operating Working Capital (จำ�านวันเงนท��ตั้.อง
จำ!ดหามาจำากผ6.ลงท�นม�ตั้.นท�นทางการเงน)
2 - 38