03あいさつ2 - cgc japancgcグループ cgc japan co.,ltd 5 協業活動の基本姿勢...
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部門別構成比（2019年2月期）
※その他の内訳 （米穀・鶏卵、ストアサプライ、販促）
会社概要 CGC JAPAN CO.,LTD
4
本社所在地
電話
資本金
設立
従業員数
本部取扱高
決算月
業務内容
国内事業所（支社）
海外事務所
物流センター
〒169-8531 東京都新宿区大久保2丁目1番14号
03-3203-1111（大代表）
5億2,375万円
1973年10月27日
445人（2019年5月現在）
9,187億8,200万円（2019年2月期）
2月末
商品開発および商品供給、物流、情報支援、
教育支援（各種研修会の開催、現場指導）
神奈川支社（神奈川県厚木市）千葉支社（千葉県千葉市）北関東支社（栃木県下野市） 新潟支社（新潟県新潟市）
シアトル（アメリカ）・上海（中国）・バンコク（タイ）
欧州（フランス）
東日本生鮮広域センター（神奈川県川崎市） 西日本生鮮広域センター（大阪府大阪市）グロサリー広域センター（埼玉県川越市） 青果広域センター（埼玉県川越市） 東京チルド広域センター（埼玉県戸田市）神戸チルド広域センター（兵庫県神戸市）冷食広域センター（東京都八王子市）仙台チルド広域センター（宮城県岩沼市）九州チルド広域センター（福岡県八女郡広川町）神奈川ＪＤセンター（神奈川県厚木市）千葉ＪＤセンター（千葉県千葉市） 北関東ＪＤセンター（栃木県下野市） 新潟ＪＤセンター（新潟県新潟市）茨城TC（茨城県笠間市） 群馬TC（群馬県高崎市） 山形TC（山形県寒河江市）掛川生鮮プロセスセンター（静岡県掛川市）
地区本部・関連会社
役員一覧
株式会社 北海道シジシー株式会社 東北シジシー株式会社 東海シジシー株式会社 北陸シジシー株式会社 関西シジシー株式会社 中国シジシー株式会社 四国シジシー株式会社 九州シジシーエス・ビー・システムズ株式会社株式会社 シジシー・ショップ
取締役会長 原 和彦取締役副会長 横山 清取締役副会長 宗兼邦生代表取締役 CGCグループ代表 堀内淳弘代表取締役社長 堀内要助取締役副社長 斎藤光一専務取締役 藤井淑生常務取締役 芹澤政満常務取締役 野崎博延取締役 正司祐三取締役 星川規彦常勤監査役 小林桂一常勤監査役 白井 暁監 査 役 堀内謙介監 査 役 安島浩司執 行 役 員 島村 忍執 行 役 員 佐藤俊博執 行 役 員 永田孝司執 行 役 員 杉村 哲執 行 役 員 佐野 隆執 行 役 員 小泉裕資執 行 役 員 直井 寿執 行 役 員 田中秀貴
企業情報
直近の業績推移
取扱高（売上高）単位：百万円
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
（百万円）取扱高（売上高）
900,000
1,000,000
青果 2.5%食肉 9.5%
水産 4.7%
和洋日配 15.3%
惣菜デリカ 4.0%
食品 24.9%
冷食 3.2%菓子 8.3%
雑貨 2.8%
大販 12.9%
酒販 8.9%
※その他 3.0%
※JD=ジョイント・デリバリー、TC=トランスファーセンターの略称
2019年2月期
2015年 2016年 2018年2017年
2016年
890,186
2019年2月期
918,782
2015年
870,648
2017年
903,267
2018年
915,185
ＣＧＣグループ CGC JAPAN CO.,LTD
5
協業活動の基本姿勢
グループ規模（2020年1月1日現在）
総企業数総店舗数グループ年商総額
208社
4,119店
4兆6,017億円
地域企業が協働して、流通の革新を図り、生活者の安心と健康と心豊かな暮らしに貢献する
基本理念
創業の理念
BIG対策生活者視点
商品こそすべて販売も大事
協業活動自助努力
地域密着顧客サービス
CGC=Co-operative Grocer ChainＣＧＣグループは小売企業主宰の「コーペラティブ・チェーン」です
中堅・中小のスーパーマーケットが力を合わせて大手と互角に立ち向かう
異体同心（一人ひとりの力は小さくても、皆が同じ気持ちで事にあたれば、大きな力を発揮できるという意味）
よく集まり、よく話し合う
コーペラティブ・チェーン（Co-operative Chain）とは、同じ理念・目的を持つ独立した意欲的な小売業者が
協業した同志結合体の組織を指します
このチェーンに加盟する企業は、相互扶助の精神にのっとり、共存共栄を図るとともに、各々の有する
経営資源を持ち寄り、商品、物流、システム、情報等を共有することで、個々の企業の利益＝チェーン全体の
利益の創出を図っていかなければなりません
ＣＧＣグループが志向するコーペラティブ・チェーンは、加盟企業の独自性を尊重し、各社の協業活動への
積極的な参画により、その総意をもって決定した共通の戦略課題に挑戦することで、個の利益と全体の繁栄を
調和・発展させていくものであります
ＣＧＣのあゆみ CGC JAPAN CO.,LTD
11
株式会社シジシージャパン設立
オイルショック後の品不足商品の緊急輸入
第１回ストアブランド（ＳＢ）商品開発販促委員会開催
ＳＢ開発商品３４品目を決定
アメリカンベスト開発
ＣＧＣ牛乳を開発
価格訴求力のある「ノーブランド商品」３２品を発売
東海を皮切りに翌年７月の北海道まで、全国７カ所で地区本部設立
ダイエーと提携
低価格ブランドの「ルーツ商品」を発売
大手メーカーとの取り組みを強化
ＣＧＣビッグフェアを開催
「くらしのベスト」シリーズの開発に着手
輸入酒類卸売販売免許取得により、酒類販売部新設
惣菜デリカ部新設
ＮＢトップメーカーとのＰＢ共同開発に着手
情報システム関連会社エス・ビー・システムズ設立
シアトル駐在員事務所の開設
加盟企業指導の関連会社シジシーメンバーズサポート設立
関東地区で日配共配活動が本格化
ＣＧＣグループ長期ビジョン「チャレンジ２１」発表
ＮＢ集中化に向け大販部を新設
全店定番化推進施策のチャレンジアイテム企画（３２品）スタート
従来の立川センターを東日本広域センターに改称
大阪に西日本広域センターを稼働
日配共配活動の本流となる加盟企業共同出資・自主運営型の北関東
センター（茨城）が稼働
ＮＢ集中化活動として「ＣＧＣ全国協力会」を発足
カテゴリーマネジメント研究会発足
８カ所目の地区本部としてシージーシー北陸本部設立
価格訴求型ブランドのＳプライス（定番品揃え商品）、Ｐプライス・
Ｐフーズ（スポット商品）を開発
大口＝２０ｆｔコンテナか１０トン車、中口＝パレット、小口＝
ケース単位とする一物三価の分荷価格を打ち出す
米国で製造したパブリックフーズコーラが大ヒット
ドラッグ部を新設
海外および国内開発商品の大量物流推進を目的とした「２０ft
クラブ」を組織化
産地育成、安定供給を目指した「ＣＧＣ黒毛和牛預託肥育基金制度」
スタート
「ＣＧＣチョイス」第１弾１１品を発売
米穀部を新設。純しゃりブランドをＪＡ卸と共同開発
「2・6・2運動」を推進し、集中と分散明確に
生鮮のこだわり商品「生鮮ＡＡグレード」商品を開発
ＣＧＣグループ専用ＶＡＮセンターを開設
ＮＢ全国協力会で支払の統一に着手
米国のオーガニック団体、米国有機農産物改良協会（ＯＣＩＡ）に
シジシージャパンとして正式加盟
関東地区９番目の栃木センターが稼働
10119101254667641245673694910236911
上海駐在員事務所の開設
健康・安全訴求ブランドの「ＣＧＣすこやか家族」発売
良いものを育成販売する研究部会として「こだわりクラブ」を組織化
東日本生鮮広域センターを神奈川県東扇島に移転
オーガニック認定を受けた「ＣＧＣオーガニック」発売
加盟企業の経営を支援する別会社、シジシー・ショップを設立
ＣＧＣ商品の方向性を決定する「商品評議会」を新設。理事会メンバーが兼任
グロサリーでは初の神奈川グロサリー共配センターを稼働
加盟企業の商品マスタの整備を目的に、「ＳＭ標準マスタセンター」稼働
全社全店で定番化を推進する「ニューパワーアイテム」企画が
スタート（３４品を選定）
春秋のNBメーカーの新商品を集中販売する「NB集中化商品」
（春期）がスタート
日本デビットカード推進協議会に加盟
雑貨全国協力会を発足
ＣＧＣグロサリー広域センターを埼玉県所沢市に移転
関東地区で初の年商１０００億円規模の千葉センターが稼働、
３温度帯物流に取り組む
神奈川中央集配センターを移転新築
コンピューター２０００年問題で備蓄対応商品を提案
「断然お得」ブランド商品を発売
ＣＧＣグループ連結決算で総売上６０００億円を突破
新会長にツルヤの掛川興太郎社長（現会長）が就任
シジシージャパンのホームページを開設
「店舗営業情報システム」を開設（当時の名称は「ＣＧＣグループ情報
データベースセンター」）
ＣＧＣ商品の安全基準を確立
（食品添加物使用に関する基準を作成）
「ＣＧＣ商品倍増運動」企画がスタート（９７品を選定）
全国合同商談会
横浜パシフィコで開催 （３０００人以上が来場）
単品大量販売企画を推進 （「土鍋」は１１月までに１３０万個完売）
スーパートップ（東京）の株式取得
ＣＧＣパスカリゼーションプロジェクト（超高圧処理技術を使った
商品開発）がスタート
創業３０周年記念企画「今月の１品」がスタート
「アルマン」ブランドを全面刷新、食事パンをシリーズ展開
栃木、群馬グループセンター稼働
茨城グループセンター稼働（関東地区で４番目）
東北ＣＧＣ地区センター稼働
「惣菜強化プロジェクト」スタート
合同商談会を東京流通センターで開催 （３０３１人来場）
ＣＧＣ関西総合物流センターを稼働
「ＣＧＣグループカード」（クレジットカード）の会員募集開始
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４０９８人が来場）
ＣＧＣ東海ＪＤセンターを稼働
パリに欧州事務所を開設
産直たまごの「森林そだち」発売
ＣＧＣ安心部会発足
総額表示対応でＣＧＣ商品（６０８品目）実質値下げ
シジシージャパン創業者、堀内寛二名誉会長が他界
「ＣＧＣリンク銀行ATM」を東京スター銀行との取り組みでスタート
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４４３６人が来場）
新潟支社を開設
第２３回全国児童画コンクールの参加店舗、応募数ともに過去最多
を記録（応募総数は３７万７５３３点）
千葉支社を開設
神奈川支社を開設
「ＣＧＣグループカード」で現金ポイントとクレジットポイントが
貯まる一体型カードを導入
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５０８９人が来場）
「ＣＧＣリンク銀行ＡＴＭ」で振り込みサービス開始
北関東支社を開設
第２４回全国児童画コンクールを開催（応募総数は３７万４１１３点）
ＣＧＣグループ共通商品券を発行
新ブランド「適量適価」を発売
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５２２３人が来場）
四国シジシー設立
アソシエイツ会総会を初開催
シジシージャパン、ＩＳＯ９００１認証を取得
ＣＧＣ新潟支社・山形トランスファーセンターを稼働
第25回全国児童画コンクールを開催
創業３５年を機に新ＣＩを導入（ＣＩ導入からは３代目。シンボル
マークとしては５代目）
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４４１６人が来場）
千葉支社・茨城トランスファーセンターを稼働
九州シジシーがＣＧＣ九州JDセンターを稼働
食料品の値上げが相次ぐ中、「食卓応援価宣言！」を展開
九州シジシーが沖縄支社を設立。沖縄県から３社が新規加盟
ＣＧＣ商品「安心・安全」産地・工場視察会を中国で開催（１８社２４人が参加）
第２６回全国児童画コンクールを開催
ＣＧＣグループ中期活動ビジョン「ＣＧＣ
Ａｃｔｉｖｅ
Ｐｌａｎ
２０１０」スタート
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４７５０人が来場）
「情報システム」を皮切りに、「商品」「物流」「環境」「人事」５つの戦略
委員会を新設
バンコク事務所を開設
「ＣＧＣ
薩摩黒麹
芋の舞」が２００８年モンドセレクション金賞を受賞
中国・四川大地震救援金募金を中国大使館に手渡す
中国シジシーが中国ＪＤセンターを新設（同本部も移転）
関西シジシーが関西ＪＤセンターを新設
第３のビールのＰＢ「ゴールドブリュー」をサントリーと共同開発
第２７回全国児童画コンクールを開催
ＣＧＣグループ全店で取り組む「ＰＢ必須定番商品」２０９アイテムを選定
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５１０５人が来場）
新型インフルエンザ緊急対策本部を設置（７月以降、ＢＣＰ策定
セミナーを各地で開催）
ＣＧＣグループ共通商品券がエコポイント交換対象に
ＣＧＣグループの規模が４兆円を突破
「お客様感謝セール」（ＣＧＣフェア）を全国で展開
九州シジシーが南九州ＪＤセンターを稼働
第２８回全国児童画コンクールを開催
新・東海ＪＤセンターが稼働
ＣＧＣグループの規模が４兆２０００億円突破
６つめの戦略委員会となる資材調達委員会を発足
新・ＳＭ商品マスタセンター稼働
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５５７７人が来場）
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
３年連続、「麦の舞」＝２年連続）
シジシージャパン主催で初のＣＧＣグループ全国チェッカーフェ
スティバルを開催
第２９回全国児童画コンクールを開催（応募総数３７万６３２５点）
料理情報誌「ふれ愛交差点」の月間発行部数１００万部突破
ニュージーランド地震救済金５００万円寄付
東日本大震災の発生を受け、ＣＧＣ加盟企業へ救援物資調達（１０
トン車換算で２５４台）
九州シジシー、新燃岳噴火災害の救援金４３８万９１１４円寄付
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
４年連続、「麦の舞」＝３年連続）
ＣＧＣグループ加盟企業の店頭などで３月から「東日本大震災募
金」活動を実施し、２億２０１４万４７４８円（第１次＝３〜４月
分）を日本赤十字社に寄託
ＣＧＣグループ「災害マニュアル（２０１１年版）」を刷新
「ＣＧＣグループ大震災復興応援」企画を実施（対象ＣＧＣ商品１個
の販売に付き１円を拠出）第１弾＝７〜８月、第２弾＝９〜１０月
北海道シジシー、「ＣＧＣ鳥柵舞の森」森づくり事業の協定書を締結
岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ２０００万円寄付（「ＣＧＣ
グループ大震災復興応援」企画第１弾分）
「東日本大震災救援募金」の第２次分（５〜９月）、７０８５万４１０円を
日本赤十字社に寄託。救援募金の総額は２億９０９９万５１５８円
となる
「くらしのベスト
エアリーヌ」が「消費者のためになった広告コン
クール」雑誌広告部門で銅賞を受賞
第２回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３０回全国児童画コンクール応募総数５１万４０７０点。「１作
品の応募に付き２０円寄付」の復興応援企画で拠出した１０２８万
１４００円を毎日新聞社に寄託
岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ１８００万円寄付（「ＣＧＣ
グループ大震災復興応援」企画第２弾）
九州シジシー、「つなごう未来！守ろう美ら海プロジェクト」で１１０万
１７１２円をＮＰＯ法人アクアプラネットに寄付
1973
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1984
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1246101134461012158123911124671056104
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1973年10月株式会社シジシージャパン設立
1997年10月「ＣＧＣオーガニック」発売
1996年12月上海駐在員事務所の開設
1999年10月千葉センターを稼働
1984年6月「くらしのベスト」シリーズ
1992年4月チャレンジアイテム企画 1975年9月
ストアブランド（ＳＢ）商品1994年6月
パブリックフーズコーラ
5681112469101136910113467910113457910113467
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2001年3月「ＣＧＣ商品倍増運動」企画
2003年5月「ＣＧＣグループカード」会員募集
2012
2013
ＣＧＣ商品の賞味期限延長の取り組みが進む（ＣＧＣたまごスープ
１月、ショッパーズプライスごはん６月など）
料理情報誌「ふれ愛交差点」でタニタ社員食堂監修レシピの連載が
スタート
ＣＧＣ合同商談会を２年ぶりに開催（東京ビックサイト）
シジシージャパン創立４０年記念事業「ＣＧＣ鳥柵舞の森」
記念植樹祭を開催
グループ会社のエス・ビー・システムズが、加盟店舗での公共料金の
収納代行サービスを開始
新・神奈川ＪＤセンターが稼働
第３回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
楽天Ｅｄｙと代表加盟店契約を締結（電子マネー「楽天Ｅｄｙ」の導入推進）
シジシージャパン公式Ｆａｃｅｂｏｏｋページを開設
第３１回全国児童画コンクールを開催（５３万８６５９点の応募）
１作品の応募に付き２０円寄付の企画で、総額１０７７万円を
毎日新聞社に寄託
「ＣＧＣパワー１００」「ＥＤＬＰ１００」企画スタート
関西シジシー加盟企業１０社、国内外の森づくりを支援する
「緑の募金」に４１万円を寄付
九州シジシー沖縄支社、「つなごう未来！守ろう美ら海プロジェク
ト」で１００万円をＮＰＯ法人アクアプラネットに寄付
ＣＧＣグループ限定の米国産牛肉「ブラックキャニオン」発売
「弁当の日」応援プロジェクトに協賛（〜１４年３月まで）
ＣＧＣ合同商談会に１万２２５３人来場（東京ビッグサイト）
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
６年連続、「麦の舞」＝５年連続）
原信
・
原和彦社長がＣＧＣ会長に就任
消費税増税対応、ＣＧＣグループの方針決まる（「本体価格」基本に）
料理情報誌「ふれ愛交差点」全面リニューアル
ＣＧＣグループ創立４０周年
第４回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３２回全国児童画コンクールに過去最多５７万１２８６点の
応募。文部科学大臣賞３枠に。
応募作品１点につき１０円を拠出した金額に加盟企業２社の
寄付金を加えた総額６００万円を毎日新聞社に寄託
シジシージャパンの堀内淳弘グループ代表兼社長が、
「第４６回食品産業功労賞」流通部門を受賞
フィリピン台風被害の救援金２０００万円を寄付
お料理する人を応援する情報誌「ふれ愛交差点」リニューアル
ＣＧＣ合同商談会に１万２５５８人が来場（東京ビッグサイト）
新ブランド「ＣＧＣプライム」誕生（２０１５年２月までに１１品発売）
サントリーとの共同開発商品「ＣＧＣサントリー
グランドゴールド」
新発売
広島市集中豪雨被害の救援金４０００万円を広島市役所に寄付
第５回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
一般消費者の応募によるＣＧＣ商品を使ったアイデアレシピコン
テスト開催。「グランプリレシピ」を決定（１１部門）
第３３回全国児童画コンクールに過去最多５７万２７９４点の応募。
応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８６万円を毎日
新聞社に寄託
環境配慮型商品の開発が進む（ごま、ラーメン、黒酢など）
賞味期限延長＝４６品、容器包装資材の削減＝２６品
（２０１５年２月現在）
公共料金の収納代行サービス導入が進む（４６社３９５店が導入・
２０１５年２月現在）
ＣＧＣグループ電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）本稼働
ＣＧＣ合同商談会に１万２５４６人が来場（東京ビッグサイト）
魚介類の新ブランド「自然のあしあと。」誕生（１５年１２月までに
９アイテム発売）
ネパール大地震被害の救援金４５００万円をネパール大使館に寄付
ＣＧＣグループ初のＣＳＲリポート「協業のちから報告書
２０１５」を発行
ＣＧＣグループ限定の大手食品メーカー共同開発商品を発売
（１５年１１月までに５アイ
テム開発）
「関東・東北豪雨災害」
の救援金を茨城・栃木・宮城の３県に寄付
ＣＧＣ西日本生鮮広域センターが稼働
お料理する人を応援する情報誌「ふれ愛交差点」特別誌面で３００万部を発行
第６回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３４回全国児童画コンクールに過去最多の５７万９９９９作品の応募
（１５年１１月）。応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８９
万円を東日本大震災で被災された福島県の被災児童育英基金に寄付
（１６年１月）
ＣＧＣグループ基本理念を一部変更。「地域企業が共同して、流通の
革新を図り、生活者の安心と健康と心豊かな暮らしに貢献する」
（従来の「安全」を「安心」に差替え）
ＣＧＣグループ創業の理念「ＢＩＧ対策」「商品こそすべて」「地域
密着・顧客サービス」「協業活動・自助努力」に、新たな視点として
「生活者視点」「販売も大事」を追加
ＣＧＣ合同商談会に１万１６３９人が来場（東京ビッグサイト）
シジシージャパンの６代目新社長に堀内要助が就任
「熊本地震救援金募金」の救援金１億３０００万円を熊本・大分県に
寄付
ＣＳＲリポート「協業のこころとちから報告書
２０１６」を発行
「岩手台風１０号災害救援金募金」
の救援金７００万円を日本
赤十字社岩手県支部に寄付（東北ＣＧＣ）
第７回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
新・ＣＧＣグロサリー広域センター移転稼働（埼玉県川越市）
「第３５全国児童画コンクール」を開催。全国から５７万１６２点の
作品が集まる（１１月）。応募作品１点につき５円寄付の企画で、
総額２８５万円を東日本大震災で被災された宮城県の「東日本
大震災みやぎこども育英基金」に寄付（１７年２月）
お客様情報誌「ふれ愛交差点」を刷新（「お料理する人を応援」の
コンセプト強化）
ＣＧＣ上海事務所設立２０周年記念会開催
ＣＧＣ初の共同利用型「シジシー生鮮プロセスセンター」を稼働
（静岡県掛川市）
ＣＧＣ合同商談会に１万１９０２人が来場（東京ビッグサイト）
ＣＳＲリポート「協業のこころとちから報告書
２０１７」を発行
「ＣＧＣ海外アソシエイツ会中国」安心部会が始動
「九州北部豪雨」の救援金２５００万円を大分県（8月）と福岡県
（9月）に寄付（募金活動は西日本を中心としたＣＧＣグループ加
盟企業で実施）
ＣＧＣグループ創立４５周年を迎える
４５周年記念媒体を作成（「ＣＧＣソング」のプロモーション動画、
お客様情報誌「ふれ愛交差点」特別号）
第８回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
２カ所目となる共同利用型の「生鮮プロセスセンター」を稼働（埼
玉県川越市）
「第３６全国児童画コンクール」を開催。全国から５７万５０２４
点の作品が集まる（11月）。応募作品１点につき５円寄付の企画
で、総額２８７万円を東日本大震災で被災された岩手県の「いわて
の学び希望基金」に寄付（17年10月）
ＣＧＣグループ電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）の導入進む。総
会員数は５１２万人に拡大
環境に配慮した商品開発が進む（容器・包装資材削減、賞味期限延
長、ＦＳＣ認証など計141アイテム＝17年12月時点
「今年の１品」企画の対象商品にスパゲッティを選定（４ＳＫＵ）。
年間１千万個の販売を目指す
２０１８年度の商品５大強化施策の一つに「冷凍（食）品」の強化を
掲げ、９ＳＫＵを新規・リニューアル発売
ＣＧＣ合同商談会に１万１１９８人が来場（東京ビッグサイト）
「スカスカ撲滅運動」第１弾商品として明治の「大人のきのこの山・
たけのこの里」をＣＧＣグループ先行発売
料理情報誌『ふれ愛交差点』掲載レシピの「料理１分動画」の提供
開始
「平成３０年７月豪雨」の被災ＣＧＣ加盟企業へ緊急支援物資を配送
「ＣＧＣ災害マニュアル」の大雪対応ページを改訂
「平成３０年７月豪雨」の救援金１億円を愛媛県大洲市と広島県
（9月）、岡山県（9月）に寄付
「スカスカ撲滅運動」第２弾「ＣＧＣ日本ハム
あらびきポークウイ
ンナー」をリニューアル発売
「平成３０年台風２１号」「北海道胆振東部地震」の被災ＣＧＣ加盟
企業へ緊急支援物資をに届ける
「スカスカ撲滅運動」第３弾として亀田製菓の「通のえだ豆」「通の
焼き海老」をＣＧＣグループ先行発売
「平成３０年台風２１号」「北海道胆振東部地震」の救援金７０００
万円を和歌山県、北海道（11月）、大阪府（11月）に寄付
「第３７全国児童画コンクール」に全国から５６万７９３８作品が
集まる。２８３万円を「福島県東日本大震災子ども支援基金」に寄付
株式会社シジシージャパン設立
オイルショック後の品不足商品の緊急輸入
第１回ストアブランド（ＳＢ）商品開発販促委員会開催
ＳＢ開発商品３４品目を決定
アメリカンベスト開発
ＣＧＣ牛乳を開発
価格訴求力のある「ノーブランド商品」３２品を発売
東海を皮切りに翌年７月の北海道まで、全国７カ所で地区本部設立
ダイエーと提携
低価格ブランドの「ルーツ商品」を発売
大手メーカーとの取り組みを強化
ＣＧＣビッグフェアを開催
「くらしのベスト」シリーズの開発に着手
輸入酒類卸売販売免許取得により、酒類販売部新設
惣菜デリカ部新設
ＮＢトップメーカーとのＰＢ共同開発に着手
情報システム関連会社エス・ビー・システムズ設立
シアトル駐在員事務所の開設
加盟企業指導の関連会社シジシーメンバーズサポート設立
関東地区で日配共配活動が本格化
ＣＧＣグループ長期ビジョン「チャレンジ２１」発表
ＮＢ集中化に向け大販部を新設
全店定番化推進施策のチャレンジアイテム企画（３２品）スタート
従来の立川センターを東日本広域センターに改称
大阪に西日本広域センターを稼働
日配共配活動の本流となる加盟企業共同出資・自主運営型の北関東
センター（茨城）が稼働
ＮＢ集中化活動として「ＣＧＣ全国協力会」を発足
カテゴリーマネジメント研究会発足
８カ所目の地区本部としてシージーシー北陸本部設立
価格訴求型ブランドのＳプライス（定番品揃え商品）、Ｐプライス・
Ｐフーズ（スポット商品）を開発
大口＝２０ｆｔコンテナか１０トン車、中口＝パレット、小口＝
ケース単位とする一物三価の分荷価格を打ち出す
米国で製造したパブリックフーズコーラが大ヒット
ドラッグ部を新設
海外および国内開発商品の大量物流推進を目的とした「２０ft
クラブ」を組織化
産地育成、安定供給を目指した「ＣＧＣ黒毛和牛預託肥育基金制度」
スタート
「ＣＧＣチョイス」第１弾１１品を発売
米穀部を新設。純しゃりブランドをＪＡ卸と共同開発
「2・6・2運動」を推進し、集中と分散明確に
生鮮のこだわり商品「生鮮ＡＡグレード」商品を開発
ＣＧＣグループ専用ＶＡＮセンターを開設
ＮＢ全国協力会で支払の統一に着手
米国のオーガニック団体、米国有機農産物改良協会（ＯＣＩＡ）に
シジシージャパンとして正式加盟
関東地区９番目の栃木センターが稼働
10119101254667641245673694910236911
上海駐在員事務所の開設
健康・安全訴求ブランドの「ＣＧＣすこやか家族」発売
良いものを育成販売する研究部会として「こだわりクラブ」を組織化
東日本生鮮広域センターを神奈川県東扇島に移転
オーガニック認定を受けた「ＣＧＣオーガニック」発売
加盟企業の経営を支援する別会社、シジシー・ショップを設立
ＣＧＣ商品の方向性を決定する「商品評議会」を新設。理事会メンバーが兼任
グロサリーでは初の神奈川グロサリー共配センターを稼働
加盟企業の商品マスタの整備を目的に、「ＳＭ標準マスタセンター」稼働
全社全店で定番化を推進する「ニューパワーアイテム」企画が
スタート（３４品を選定）
春秋のNBメーカーの新商品を集中販売する「NB集中化商品」
（春期）がスタート
日本デビットカード推進協議会に加盟
雑貨全国協力会を発足
ＣＧＣグロサリー広域センターを埼玉県所沢市に移転
関東地区で初の年商１０００億円規模の千葉センターが稼働、
３温度帯物流に取り組む
神奈川中央集配センターを移転新築
コンピューター２０００年問題で備蓄対応商品を提案
「断然お得」ブランド商品を発売
ＣＧＣグループ連結決算で総売上６０００億円を突破
新会長にツルヤの掛川興太郎社長（現会長）が就任
シジシージャパンのホームページを開設
「店舗営業情報システム」を開設（当時の名称は「ＣＧＣグループ情報
データベースセンター」）
ＣＧＣ商品の安全基準を確立
（食品添加物使用に関する基準を作成）
「ＣＧＣ商品倍増運動」企画がスタート（９７品を選定）
全国合同商談会
横浜パシフィコで開催 （３０００人以上が来場）
単品大量販売企画を推進 （「土鍋」は１１月までに１３０万個完売）
スーパートップ（東京）の株式取得
ＣＧＣパスカリゼーションプロジェクト（超高圧処理技術を使った
商品開発）がスタート
創業３０周年記念企画「今月の１品」がスタート
「アルマン」ブランドを全面刷新、食事パンをシリーズ展開
栃木、群馬グループセンター稼働
茨城グループセンター稼働（関東地区で４番目）
東北ＣＧＣ地区センター稼働
「惣菜強化プロジェクト」スタート
合同商談会を東京流通センターで開催 （３０３１人来場）
ＣＧＣ関西総合物流センターを稼働
「ＣＧＣグループカード」（クレジットカード）の会員募集開始
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４０９８人が来場）
ＣＧＣ東海ＪＤセンターを稼働
パリに欧州事務所を開設
産直たまごの「森林そだち」発売
ＣＧＣ安心部会発足
総額表示対応でＣＧＣ商品（６０８品目）実質値下げ
シジシージャパン創業者、堀内寛二名誉会長が他界
「ＣＧＣリンク銀行ATM」を東京スター銀行との取り組みでスタート
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４４３６人が来場）
新潟支社を開設
第２３回全国児童画コンクールの参加店舗、応募数ともに過去最多
を記録（応募総数は３７万７５３３点）
千葉支社を開設
神奈川支社を開設
「ＣＧＣグループカード」で現金ポイントとクレジットポイントが
貯まる一体型カードを導入
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５０８９人が来場）
「ＣＧＣリンク銀行ＡＴＭ」で振り込みサービス開始
北関東支社を開設
第２４回全国児童画コンクールを開催（応募総数は３７万４１１３点）
ＣＧＣグループ共通商品券を発行
新ブランド「適量適価」を発売
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５２２３人が来場）
四国シジシー設立
アソシエイツ会総会を初開催
シジシージャパン、ＩＳＯ９００１認証を取得
ＣＧＣ新潟支社・山形トランスファーセンターを稼働
第25回全国児童画コンクールを開催
創業３５年を機に新ＣＩを導入（ＣＩ導入からは３代目。シンボル
マークとしては５代目）
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４４１６人が来場）
千葉支社・茨城トランスファーセンターを稼働
九州シジシーがＣＧＣ九州JDセンターを稼働
食料品の値上げが相次ぐ中、「食卓応援価宣言！」を展開
九州シジシーが沖縄支社を設立。沖縄県から３社が新規加盟
ＣＧＣ商品「安心・安全」産地・工場視察会を中国で開催（１８社２４人が参加）
第２６回全国児童画コンクールを開催
ＣＧＣグループ中期活動ビジョン「ＣＧＣ
Ａｃｔｉｖｅ
Ｐｌａｎ
２０１０」スタート
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４７５０人が来場）
「情報システム」を皮切りに、「商品」「物流」「環境」「人事」５つの戦略
委員会を新設
バンコク事務所を開設
「ＣＧＣ
薩摩黒麹
芋の舞」が２００８年モンドセレクション金賞を受賞
中国・四川大地震救援金募金を中国大使館に手渡す
中国シジシーが中国ＪＤセンターを新設（同本部も移転）
関西シジシーが関西ＪＤセンターを新設
第３のビールのＰＢ「ゴールドブリュー」をサントリーと共同開発
第２７回全国児童画コンクールを開催
ＣＧＣグループ全店で取り組む「ＰＢ必須定番商品」２０９アイテムを選定
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５１０５人が来場）
新型インフルエンザ緊急対策本部を設置（７月以降、ＢＣＰ策定
セミナーを各地で開催）
ＣＧＣグループ共通商品券がエコポイント交換対象に
ＣＧＣグループの規模が４兆円を突破
「お客様感謝セール」（ＣＧＣフェア）を全国で展開
九州シジシーが南九州ＪＤセンターを稼働
第２８回全国児童画コンクールを開催
新・東海ＪＤセンターが稼働
ＣＧＣグループの規模が４兆２０００億円突破
６つめの戦略委員会となる資材調達委員会を発足
新・ＳＭ商品マスタセンター稼働
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５５７７人が来場）
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
３年連続、「麦の舞」＝２年連続）
シジシージャパン主催で初のＣＧＣグループ全国チェッカーフェ
スティバルを開催
第２９回全国児童画コンクールを開催（応募総数３７万６３２５点）
料理情報誌「ふれ愛交差点」の月間発行部数１００万部突破
ニュージーランド地震救済金５００万円寄付
東日本大震災の発生を受け、ＣＧＣ加盟企業へ救援物資調達（１０
トン車換算で２５４台）
九州シジシー、新燃岳噴火災害の救援金４３８万９１１４円寄付
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
４年連続、「麦の舞」＝３年連続）
ＣＧＣグループ加盟企業の店頭などで３月から「東日本大震災募
金」活動を実施し、２億２０１４万４７４８円（第１次＝３〜４月
分）を日本赤十字社に寄託
ＣＧＣグループ「災害マニュアル（２０１１年版）」を刷新
「ＣＧＣグループ大震災復興応援」企画を実施（対象ＣＧＣ商品１個
の販売に付き１円を拠出）第１弾＝７〜８月、第２弾＝９〜１０月
北海道シジシー、「ＣＧＣ鳥柵舞の森」森づくり事業の協定書を締結
岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ２０００万円寄付（「ＣＧＣ
グループ大震災復興応援」企画第１弾分）
「東日本大震災救援募金」の第２次分（５〜９月）、７０８５万４１０円を
日本赤十字社に寄託。救援募金の総額は２億９０９９万５１５８円
となる
「くらしのベスト
エアリーヌ」が「消費者のためになった広告コン
クール」雑誌広告部門で銅賞を受賞
第２回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３０回全国児童画コンクール応募総数５１万４０７０点。「１作
品の応募に付き２０円寄付」の復興応援企画で拠出した１０２８万
１４００円を毎日新聞社に寄託
岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ１８００万円寄付（「ＣＧＣ
グループ大震災復興応援」企画第２弾）
九州シジシー、「つなごう未来！守ろう美ら海プロジェクト」で１１０万
１７１２円をＮＰＯ法人アクアプラネットに寄付
1973
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1984
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
ＣＧＣのあゆみ CGC JAPAN CO.,LTD
12
2008年5月「ＣＧＣ 薩摩黒麹 芋の舞」
モンドセレクション金賞を受賞
2005年11月全国児童画コンクールの表彰式
2006年3月新ブランド「適量適価」
2007年9月「食卓応援価宣言!」を展開 2004年5月
ＣＧＣリンク銀行ATM
5681112469101136910113467910113457910113467
2009年10月「お客様感謝セール」を全国で展開
2010年10月全国チェッカーフェスティバル初開催
2005
2006
2007
2008
2009
1011121234101123456791011
2010
2011
2011年6月ＣＧＣグループ「災害マニュアル」を刷新
2011年7月「ＣＧＣグループ大震災復興応援」企画
2011年11月第３０回全国児童画コンクールで１０２８万円を毎日新聞社へ寄託
2012
2013
ＣＧＣ商品の賞味期限延長の取り組みが進む（ＣＧＣたまごスープ
１月、ショッパーズプライスごはん６月など）
料理情報誌「ふれ愛交差点」でタニタ社員食堂監修レシピの連載が
スタート
ＣＧＣ合同商談会を２年ぶりに開催（東京ビックサイト）
シジシージャパン創立４０年記念事業「ＣＧＣ鳥柵舞の森」
記念植樹祭を開催
グループ会社のエス・ビー・システムズが、加盟店舗での公共料金の
収納代行サービスを開始
新・神奈川ＪＤセンターが稼働
第３回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
楽天Ｅｄｙと代表加盟店契約を締結（電子マネー「楽天Ｅｄｙ」の導入推進）
シジシージャパン公式Ｆａｃｅｂｏｏｋページを開設
第３１回全国児童画コンクールを開催（５３万８６５９点の応募）
１作品の応募に付き２０円寄付の企画で、総額１０７７万円を
毎日新聞社に寄託
「ＣＧＣパワー１００」「ＥＤＬＰ１００」企画スタート
関西シジシー加盟企業１０社、国内外の森づくりを支援する
「緑の募金」に４１万円を寄付
九州シジシー沖縄支社、「つなごう未来！守ろう美ら海プロジェク
ト」で１００万円をＮＰＯ法人アクアプラネットに寄付
ＣＧＣグループ限定の米国産牛肉「ブラックキャニオン」発売
「弁当の日」応援プロジェクトに協賛（〜１４年３月まで）
ＣＧＣ合同商談会に１万２２５３人来場（東京ビッグサイト）
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
６年連続、「麦の舞」＝５年連続）
原信
・
原和彦社長がＣＧＣ会長に就任
消費税増税対応、ＣＧＣグループの方針決まる（「本体価格」基本に）
料理情報誌「ふれ愛交差点」全面リニューアル
ＣＧＣグループ創立４０周年
第４回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３２回全国児童画コンクールに過去最多５７万１２８６点の
応募。文部科学大臣賞３枠に。
応募作品１点につき１０円を拠出した金額に加盟企業２社の
寄付金を加えた総額６００万円を毎日新聞社に寄託
シジシージャパンの堀内淳弘グループ代表兼社長が、
「第４６回食品産業功労賞」流通部門を受賞
フィリピン台風被害の救援金２０００万円を寄付
お料理する人を応援する情報誌「ふれ愛交差点」リニューアル
ＣＧＣ合同商談会に１万２５５８人が来場（東京ビッグサイト）
新ブランド「ＣＧＣプライム」誕生（２０１５年２月までに１１品発売）
サントリーとの共同開発商品「ＣＧＣサントリー
グランドゴールド」
新発売
広島市集中豪雨被害の救援金４０００万円を広島市役所に寄付
第５回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
一般消費者の応募によるＣＧＣ商品を使ったアイデアレシピコン
テスト開催。「グランプリレシピ」を決定（１１部門）
第３３回全国児童画コンクールに過去最多５７万２７９４点の応募。
応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８６万円を毎日
新聞社に寄託
環境配慮型商品の開発が進む（ごま、ラーメン、黒酢など）
賞味期限延長＝４６品、容器包装資材の削減＝２６品
（２０１５年２月現在）
公共料金の収納代行サービス導入が進む（４６社３９５店が導入・
２０１５年２月現在）
ＣＧＣグループ電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）本稼働
ＣＧＣ合同商談会に１万２５４６人が来場（東京ビッグサイト）
魚介類の新ブランド「自然のあしあと。」誕生（１５年１２月までに
９アイテム発売）
ネパール大地震被害の救援金４５００万円をネパール大使館に寄付
ＣＧＣグループ初のＣＳＲリポート「協業のちから報告書
２０１５」を発行
ＣＧＣグループ限定の大手食品メーカー共同開発商品を発売
（１５年１１月までに５アイ
テム開発）
「関東・東北豪雨災害」
の救援金を茨城・栃木・宮城の３県に寄付
ＣＧＣ西日本生鮮広域センターが稼働
お料理する人を応援する情報誌「ふれ愛交差点」特別誌面で３００万部を発行
第６回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３４回全国児童画コンクールに過去最多の５７万９９９９作品の応募
（１５年１１月）。応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８９
万円を東日本大震災で被災された福島県の被災児童育英基金に寄付
（１６年１月）
ＣＧＣグループ基本理念を一部変更。「地域企業が共同して、流通の
革新を図り、生活者の安心と健康と心豊かな暮らしに貢献する」
（従来の「安全」を「安心」に差替え）
ＣＧＣグループ創業の理念「ＢＩＧ対策」「商品こそすべて」「地域
密着・顧客サービス」「協業活動・自助努力」に、新たな視点として
「生活者視点」「販売も大事」を追加
ＣＧＣ合同商談会に１万１６３９人が来場（東京ビッグサイト）
シジシージャパンの６代目新社長に堀内要助が就任
「熊本地震救援金募金」の救援金１億３０００万円を熊本・大分県に
寄付
ＣＳＲリポート「協業のこころとちから報告書
２０１６」を発行
「岩手台風１０号災害救援金募金」
の救援金７００万円を日本
赤十字社岩手県支部に寄付（東北ＣＧＣ）
第７回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
新・ＣＧＣグロサリー広域センター移転稼働（埼玉県川越市）
「第３５全国児童画コンクール」を開催。全国から５７万１６２点の
作品が集まる（１１月）。応募作品１点につき５円寄付の企画で、
総額２８５万円を東日本大震災で被災された宮城県の「東日本
大震災みやぎこども育英基金」に寄付（１７年２月）
お客様情報誌「ふれ愛交差点」を刷新（「お料理する人を応援」の
コンセプト強化）
ＣＧＣ上海事務所設立２０周年記念会開催
ＣＧＣ初の共同利用型「シジシー生鮮プロセスセンター」を稼働
（静岡県掛川市）
ＣＧＣ合同商談会に１万１９０２人が来場（東京ビッグサイト）
ＣＳＲリポート「協業のこころとちから報告書
２０１７」を発行
「ＣＧＣ海外アソシエイツ会中国」安心部会が始動
「九州北部豪雨」の救援金２５００万円を大分県（8月）と福岡県
（9月）に寄付（募金活動は西日本を中心としたＣＧＣグループ加
盟企業で実施）
ＣＧＣグループ創立４５周年を迎える
４５周年記念媒体を作成（「ＣＧＣソング」のプロモーション動画、
お客様情報誌「ふれ愛交差点」特別号）
第８回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
２カ所目となる共同利用型の「生鮮プロセスセンター」を稼働（埼
玉県川越市）
「第３６全国児童画コンクール」を開催。全国から５７万５０２４
点の作品が集まる（11月）。応募作品１点につき５円寄付の企画
で、総額２８７万円を東日本大震災で被災された岩手県の「いわて
の学び希望基金」に寄付（17年10月）
ＣＧＣグループ電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）の導入進む。総
会員数は５１２万人に拡大
環境に配慮した商品開発が進む（容器・包装資材削減、賞味期限延
長、ＦＳＣ認証など計141アイテム＝17年12月時点
「今年の１品」企画の対象商品にスパゲッティを選定（４ＳＫＵ）。
年間１千万個の販売を目指す
２０１８年度の商品５大強化施策の一つに「冷凍（食）品」の強化を
掲げ、９ＳＫＵを新規・リニューアル発売
ＣＧＣ合同商談会に１万１１９８人が来場（東京ビッグサイト）
「スカスカ撲滅運動」第１弾商品として明治の「大人のきのこの山・
たけのこの里」をＣＧＣグループ先行発売
料理情報誌『ふれ愛交差点』掲載レシピの「料理１分動画」の提供
開始
「平成３０年７月豪雨」の被災ＣＧＣ加盟企業へ緊急支援物資を配送
「ＣＧＣ災害マニュアル」の大雪対応ページを改訂
「平成３０年７月豪雨」の救援金１億円を愛媛県大洲市と広島県
（9月）、岡山県（9月）に寄付
「スカスカ撲滅運動」第２弾「ＣＧＣ日本ハム
あらびきポークウイ
ンナー」をリニューアル発売
「平成３０年台風２１号」「北海道胆振東部地震」の被災ＣＧＣ加盟
企業へ緊急支援物資をに届ける
「スカスカ撲滅運動」第３弾として亀田製菓の「通のえだ豆」「通の
焼き海老」をＣＧＣグループ先行発売
「平成３０年台風２１号」「北海道胆振東部地震」の救援金７０００
万円を和歌山県、北海道（11月）、大阪府（11月）に寄付
「第３７全国児童画コンクール」に全国から５６万７９３８作品が
集まる。２８３万円を「福島県東日本大震災子ども支援基金」に寄付
株式会社シジシージャパン設立
オイルショック後の品不足商品の緊急輸入
第１回ストアブランド（ＳＢ）商品開発販促委員会開催
ＳＢ開発商品３４品目を決定
アメリカンベスト開発
ＣＧＣ牛乳を開発
価格訴求力のある「ノーブランド商品」３２品を発売
東海を皮切りに翌年７月の北海道まで、全国７カ所で地区本部設立
ダイエーと提携
低価格ブランドの「ルーツ商品」を発売
大手メーカーとの取り組みを強化
ＣＧＣビッグフェアを開催
「くらしのベスト」シリーズの開発に着手
輸入酒類卸売販売免許取得により、酒類販売部新設
惣菜デリカ部新設
ＮＢトップメーカーとのＰＢ共同開発に着手
情報システム関連会社エス・ビー・システムズ設立
シアトル駐在員事務所の開設
加盟企業指導の関連会社シジシーメンバーズサポート設立
関東地区で日配共配活動が本格化
ＣＧＣグループ長期ビジョン「チャレンジ２１」発表
ＮＢ集中化に向け大販部を新設
全店定番化推進施策のチャレンジアイテム企画（３２品）スタート
従来の立川センターを東日本広域センターに改称
大阪に西日本広域センターを稼働
日配共配活動の本流となる加盟企業共同出資・自主運営型の北関東
センター（茨城）が稼働
ＮＢ集中化活動として「ＣＧＣ全国協力会」を発足
カテゴリーマネジメント研究会発足
８カ所目の地区本部としてシージーシー北陸本部設立
価格訴求型ブランドのＳプライス（定番品揃え商品）、Ｐプライス・
Ｐフーズ（スポット商品）を開発
大口＝２０ｆｔコンテナか１０トン車、中口＝パレット、小口＝
ケース単位とする一物三価の分荷価格を打ち出す
米国で製造したパブリックフーズコーラが大ヒット
ドラッグ部を新設
海外および国内開発商品の大量物流推進を目的とした「２０ft
クラブ」を組織化
産地育成、安定供給を目指した「ＣＧＣ黒毛和牛預託肥育基金制度」
スタート
「ＣＧＣチョイス」第１弾１１品を発売
米穀部を新設。純しゃりブランドをＪＡ卸と共同開発
「2・6・2運動」を推進し、集中と分散明確に
生鮮のこだわり商品「生鮮ＡＡグレード」商品を開発
ＣＧＣグループ専用ＶＡＮセンターを開設
ＮＢ全国協力会で支払の統一に着手
米国のオーガニック団体、米国有機農産物改良協会（ＯＣＩＡ）に
シジシージャパンとして正式加盟
関東地区９番目の栃木センターが稼働
10119101254667641245673694910236911
上海駐在員事務所の開設
健康・安全訴求ブランドの「ＣＧＣすこやか家族」発売
良いものを育成販売する研究部会として「こだわりクラブ」を組織化
東日本生鮮広域センターを神奈川県東扇島に移転
オーガニック認定を受けた「ＣＧＣオーガニック」発売
加盟企業の経営を支援する別会社、シジシー・ショップを設立
ＣＧＣ商品の方向性を決定する「商品評議会」を新設。理事会メンバーが兼任
グロサリーでは初の神奈川グロサリー共配センターを稼働
加盟企業の商品マスタの整備を目的に、「ＳＭ標準マスタセンター」稼働
全社全店で定番化を推進する「ニューパワーアイテム」企画が
スタート（３４品を選定）
春秋のNBメーカーの新商品を集中販売する「NB集中化商品」
（春期）がスタート
日本デビットカード推進協議会に加盟
雑貨全国協力会を発足
ＣＧＣグロサリー広域センターを埼玉県所沢市に移転
関東地区で初の年商１０００億円規模の千葉センターが稼働、
３温度帯物流に取り組む
神奈川中央集配センターを移転新築
コンピューター２０００年問題で備蓄対応商品を提案
「断然お得」ブランド商品を発売
ＣＧＣグループ連結決算で総売上６０００億円を突破
新会長にツルヤの掛川興太郎社長（現会長）が就任
シジシージャパンのホームページを開設
「店舗営業情報システム」を開設（当時の名称は「ＣＧＣグループ情報
データベースセンター」）
ＣＧＣ商品の安全基準を確立
（食品添加物使用に関する基準を作成）
「ＣＧＣ商品倍増運動」企画がスタート（９７品を選定）
全国合同商談会
横浜パシフィコで開催 （３０００人以上が来場）
単品大量販売企画を推進 （「土鍋」は１１月までに１３０万個完売）
スーパートップ（東京）の株式取得
ＣＧＣパスカリゼーションプロジェクト（超高圧処理技術を使った
商品開発）がスタート
創業３０周年記念企画「今月の１品」がスタート
「アルマン」ブランドを全面刷新、食事パンをシリーズ展開
栃木、群馬グループセンター稼働
茨城グループセンター稼働（関東地区で４番目）
東北ＣＧＣ地区センター稼働
「惣菜強化プロジェクト」スタート
合同商談会を東京流通センターで開催 （３０３１人来場）
ＣＧＣ関西総合物流センターを稼働
「ＣＧＣグループカード」（クレジットカード）の会員募集開始
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４０９８人が来場）
ＣＧＣ東海ＪＤセンターを稼働
パリに欧州事務所を開設
産直たまごの「森林そだち」発売
ＣＧＣ安心部会発足
総額表示対応でＣＧＣ商品（６０８品目）実質値下げ
シジシージャパン創業者、堀内寛二名誉会長が他界
「ＣＧＣリンク銀行ATM」を東京スター銀行との取り組みでスタート
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４４３６人が来場）
新潟支社を開設
第２３回全国児童画コンクールの参加店舗、応募数ともに過去最多
を記録（応募総数は３７万７５３３点）
千葉支社を開設
神奈川支社を開設
「ＣＧＣグループカード」で現金ポイントとクレジットポイントが
貯まる一体型カードを導入
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５０８９人が来場）
「ＣＧＣリンク銀行ＡＴＭ」で振り込みサービス開始
北関東支社を開設
第２４回全国児童画コンクールを開催（応募総数は３７万４１１３点）
ＣＧＣグループ共通商品券を発行
新ブランド「適量適価」を発売
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５２２３人が来場）
四国シジシー設立
アソシエイツ会総会を初開催
シジシージャパン、ＩＳＯ９００１認証を取得
ＣＧＣ新潟支社・山形トランスファーセンターを稼働
第25回全国児童画コンクールを開催
創業３５年を機に新ＣＩを導入（ＣＩ導入からは３代目。シンボル
マークとしては５代目）
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４４１６人が来場）
千葉支社・茨城トランスファーセンターを稼働
九州シジシーがＣＧＣ九州JDセンターを稼働
食料品の値上げが相次ぐ中、「食卓応援価宣言！」を展開
九州シジシーが沖縄支社を設立。沖縄県から３社が新規加盟
ＣＧＣ商品「安心・安全」産地・工場視察会を中国で開催（１８社２４人が参加）
第２６回全国児童画コンクールを開催
ＣＧＣグループ中期活動ビジョン「ＣＧＣ
Ａｃｔｉｖｅ
Ｐｌａｎ
２０１０」スタート
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４７５０人が来場）
「情報システム」を皮切りに、「商品」「物流」「環境」「人事」５つの戦略
委員会を新設
バンコク事務所を開設
「ＣＧＣ
薩摩黒麹
芋の舞」が２００８年モンドセレクション金賞を受賞
中国・四川大地震救援金募金を中国大使館に手渡す
中国シジシーが中国ＪＤセンターを新設（同本部も移転）
関西シジシーが関西ＪＤセンターを新設
第３のビールのＰＢ「ゴールドブリュー」をサントリーと共同開発
第２７回全国児童画コンクールを開催
ＣＧＣグループ全店で取り組む「ＰＢ必須定番商品」２０９アイテムを選定
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５１０５人が来場）
新型インフルエンザ緊急対策本部を設置（７月以降、ＢＣＰ策定
セミナーを各地で開催）
ＣＧＣグループ共通商品券がエコポイント交換対象に
ＣＧＣグループの規模が４兆円を突破
「お客様感謝セール」（ＣＧＣフェア）を全国で展開
九州シジシーが南九州ＪＤセンターを稼働
第２８回全国児童画コンクールを開催
新・東海ＪＤセンターが稼働
ＣＧＣグループの規模が４兆２０００億円突破
６つめの戦略委員会となる資材調達委員会を発足
新・ＳＭ商品マスタセンター稼働
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５５７７人が来場）
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
３年連続、「麦の舞」＝２年連続）
シジシージャパン主催で初のＣＧＣグループ全国チェッカーフェ
スティバルを開催
第２９回全国児童画コンクールを開催（応募総数３７万６３２５点）
料理情報誌「ふれ愛交差点」の月間発行部数１００万部突破
ニュージーランド地震救済金５００万円寄付
東日本大震災の発生を受け、ＣＧＣ加盟企業へ救援物資調達（１０
トン車換算で２５４台）
九州シジシー、新燃岳噴火災害の救援金４３８万９１１４円寄付
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
４年連続、「麦の舞」＝３年連続）
ＣＧＣグループ加盟企業の店頭などで３月から「東日本大震災募
金」活動を実施し、２億２０１４万４７４８円（第１次＝３〜４月
分）を日本赤十字社に寄託
ＣＧＣグループ「災害マニュアル（２０１１年版）」を刷新
「ＣＧＣグループ大震災復興応援」企画を実施（対象ＣＧＣ商品１個
の販売に付き１円を拠出）第１弾＝７〜８月、第２弾＝９〜１０月
北海道シジシー、「ＣＧＣ鳥柵舞の森」森づくり事業の協定書を締結
岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ２０００万円寄付（「ＣＧＣ
グループ大震災復興応援」企画第１弾分）
「東日本大震災救援募金」の第２次分（５〜９月）、７０８５万４１０円を
日本赤十字社に寄託。救援募金の総額は２億９０９９万５１５８円
となる
「くらしのベスト
エアリーヌ」が「消費者のためになった広告コン
クール」雑誌広告部門で銅賞を受賞
第２回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３０回全国児童画コンクール応募総数５１万４０７０点。「１作
品の応募に付き２０円寄付」の復興応援企画で拠出した１０２８万
１４００円を毎日新聞社に寄託
岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ１８００万円寄付（「ＣＧＣ
グループ大震災復興応援」企画第２弾）
九州シジシー、「つなごう未来！守ろう美ら海プロジェクト」で１１０万
１７１２円をＮＰＯ法人アクアプラネットに寄付
1973
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1984
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1996
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2000
2001
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2003
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5681112469101136910113467910113457910113467
2005
2006
2007
2008
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2010
2011
ＣＧＣのあゆみ CGC JAPAN CO.,LTD
13
2012年6月シジシージャパン創立40年記念事業「CGC烏柵舞の森」記念植樹祭を開催
2013年3月米国産牛肉「ブラックキャニオン」発売
2013年12月フィリピン台風被害の救援金を寄付
2012年10月新・神奈川ＪＤセンターが稼働
2012
2013
3467101134591011
ＣＧＣ商品の賞味期限延長の取り組みが進む（ＣＧＣたまごスープ
１月、ショッパーズプライスごはん６月など）
料理情報誌「ふれ愛交差点」でタニタ社員食堂監修レシピの連載が
スタート
ＣＧＣ合同商談会を２年ぶりに開催（東京ビックサイト）
シジシージャパン創立４０年記念事業「ＣＧＣ鳥柵舞の森」
記念植樹祭を開催
グループ会社のエス・ビー・システムズが、加盟店舗での公共料金の
収納代行サービスを開始
新・神奈川ＪＤセンターが稼働
第３回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
楽天Ｅｄｙと代表加盟店契約を締結（電子マネー「楽天Ｅｄｙ」の導入推進）
シジシージャパン公式Ｆａｃｅｂｏｏｋページを開設
第３１回全国児童画コンクールを開催（５３万８６５９点の応募）
１作品の応募に付き２０円寄付の企画で、総額１０７７万円を
毎日新聞社に寄託
「ＣＧＣパワー１００」「ＥＤＬＰ１００」企画スタート
関西シジシー加盟企業１０社、国内外の森づくりを支援する
「緑の募金」に４１万円を寄付
九州シジシー沖縄支社、「つなごう未来！守ろう美ら海プロジェク
ト」で１００万円をＮＰＯ法人アクアプラネットに寄付
ＣＧＣグループ限定の米国産牛肉「ブラックキャニオン」発売
「弁当の日」応援プロジェクトに協賛（〜１４年３月まで）
ＣＧＣ合同商談会に１万２２５３人来場（東京ビッグサイト）
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
６年連続、「麦の舞」＝５年連続）
原信
・
原和彦社長がＣＧＣ会長に就任
消費税増税対応、ＣＧＣグループの方針決まる（「本体価格」基本に）
料理情報誌「ふれ愛交差点」全面リニューアル
ＣＧＣグループ創立４０周年
第４回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３２回全国児童画コンクールに過去最多５７万１２８６点の
応募。文部科学大臣賞３枠に。
応募作品１点につき１０円を拠出した金額に加盟企業２社の
寄付金を加えた総額６００万円を毎日新聞社に寄託
シジシージャパンの堀内淳弘グループ代表兼社長が、
2014年6月2014年10月2015年3月2015年8月2015年10月
2014
2015
123469101134681011「第４６回食品産業功労賞」流通部門を受賞
フィリピン台風被害の救援金２０００万円を寄付
お料理する人を応援する情報誌「ふれ愛交差点」リニューアル
ＣＧＣ合同商談会に１万２５５８人が来場（東京ビッグサイト）
新ブランド「ＣＧＣプライム」誕生（２０１５年２月までに１１品発売）
サントリーとの共同開発商品「ＣＧＣサントリー
グランドゴールド」
新発売
広島市集中豪雨被害の救援金４０００万円を広島市役所に寄付
第５回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
一般消費者の応募によるＣＧＣ商品を使ったアイデアレシピコン
テスト開催。「グランプリレシピ」を決定（１１部門）
第３３回全国児童画コンクールに過去最多５７万２７９４点の応募。
応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８６万円を毎日
新聞社に寄託
環境配慮型商品の開発が進む（ごま、ラーメン、黒酢など）
賞味期限延長＝４６品、容器包装資材の削減＝２６品
（２０１５年２月現在）
公共料金の収納代行サービス導入が進む（４６社３９５店が導入・
２０１５年２月現在）
ＣＧＣグループ電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）本稼働
ＣＧＣ合同商談会に１万２５４６人が来場（東京ビッグサイト）
魚介類の新ブランド「自然のあしあと。」誕生（１５年１２月までに
９アイテム発売）
ネパール大地震被害の救援金４５００万円をネパール大使館に寄付
ＣＧＣグループ初のＣＳＲリポート「協業のちから報告書
２０１５」を発行
ＣＧＣグループ限定の大手食品メーカー共同開発商品を発売
（１５年１１月までに５アイ
テム開発）
「関東・東北豪雨災害」
の救援金を茨城・栃木・宮城の３県に寄付
ＣＧＣ西日本生鮮広域センターが稼働
お料理する人を応援する情報誌「ふれ愛交差点」特別誌面で３００万部を発行
第６回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３４回全国児童画コンクールに過去最多の５７万９９９９作品の応募
（１５年１１月）。応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８９
万円を東日本大震災で被災された福島県の被災児童育英基金に寄付
（１６年１月）
ＣＧＣグループ基本理念を一部変更。「地域企業が共同して、流通の
革新を図り、生活者の安心と健康と心豊かな暮らしに貢献する」
（従来の「安全」を「安心」に差替え）
ＣＧＣグループ創業の理念「ＢＩＧ対策」「商品こそすべて」「地域
密着・顧客サービス」「協業活動・自助努力」に、新たな視点として
「生活者視点」「販売も大事」を追加
ＣＧＣ合同商談会に１万１６３９人が来場（東京ビッグサイト）
シジシージャパンの６代目新社長に堀内要助が就任
「熊本地震救援金募金」の救援金１億３０００万円を熊本・大分県に
寄付
ＣＳＲリポート「協業のこころとちから報告書
２０１６」を発行
「岩手台風１０号災害救援金募金」
の救援金７００万円を日本
赤十字社岩手県支部に寄付（東北ＣＧＣ）
第７回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
新・ＣＧＣグロサリー広域センター移転稼働（埼玉県川越市）
「第３５全国児童画コンクール」を開催。全国から５７万１６２点の
作品が集まる（１１月）。応募作品１点につき５円寄付の企画で、
総額２８５万円を東日本大震災で被災された宮城県の「東日本
大震災みやぎこども育英基金」に寄付（１７年２月）
お客様情報誌「ふれ愛交差点」を刷新（「お料理する人を応援」の
コンセプト強化）
ＣＧＣ上海事務所設立２０周年記念会開催
ＣＧＣ初の共同利用型「シジシー生鮮プロセスセンター」を稼働
（静岡県掛川市）
ＣＧＣ合同商談会に１万１９０２人が来場（東京ビッグサイト）
ＣＳＲリポート「協業のこころとちから報告書
２０１７」を発行
「ＣＧＣ海外アソシエイツ会中国」安心部会が始動
「九州北部豪雨」の救援金２５００万円を大分県（8月）と福岡県
（9月）に寄付（募金活動は西日本を中心としたＣＧＣグループ加
盟企業で実施）
ＣＧＣグループ創立４５周年を迎える
４５周年記念媒体を作成（「ＣＧＣソング」のプロモーション動画、
お客様情報誌「ふれ愛交差点」特別号）
第８回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
２カ所目となる共同利用型の「生鮮プロセスセンター」を稼働（埼
玉県川越市）
「第３６全国児童画コンクール」を開催。全国から５７万５０２４
点の作品が集まる（11月）。応募作品１点につき５円寄付の企画
で、総額２８７万円を東日本大震災で被災された岩手県の「いわて
の学び希望基金」に寄付（17年10月）
ＣＧＣグループ電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）の導入進む。総
会員数は５１２万人に拡大
環境に配慮した商品開発が進む（容器・包装資材削減、賞味期限延
長、ＦＳＣ認証など計141アイテム＝17年12月時点
「今年の１品」企画の対象商品にスパゲッティを選定（４ＳＫＵ）。
年間１千万個の販売を目指す
２０１８年度の商品５大強化施策の一つに「冷凍（食）品」の強化を
掲げ、９ＳＫＵを新規・リニューアル発売
ＣＧＣ合同商談会に１万１１９８人が来場（東京ビッグサイト）
「スカスカ撲滅運動」第１弾商品として明治の「大人のきのこの山・
たけのこの里」をＣＧＣグループ先行発売
料理情報誌『ふれ愛交差点』掲載レシピの「料理１分動画」の提供
開始
「平成３０年７月豪雨」の被災ＣＧＣ加盟企業へ緊急支援物資を配送
「ＣＧＣ災害マニュアル」の大雪対応ページを改訂
「平成３０年７月豪雨」の救援金１億円を愛媛県大洲市と広島県
（9月）、岡山県（9月）に寄付
「スカスカ撲滅運動」第２弾「ＣＧＣ日本ハム
あらびきポークウイ
ンナー」をリニューアル発売
「平成３０年台風２１号」「北海道胆振東部地震」の被災ＣＧＣ加盟
企業へ緊急支援物資をに届ける
「スカスカ撲滅運動」第３弾として亀田製菓の「通のえだ豆」「通の
焼き海老」をＣＧＣグループ先行発売
「平成３０年台風２１号」「北海道胆振東部地震」の救援金７０００
万円を和歌山県、北海道（11月）、大阪府（11月）に寄付
「第３７全国児童画コンクール」に全国から５６万７９３８作品が
集まる。２８３万円を「福島県東日本大震災子ども支援基金」に寄付
株式会社シジシージャパン設立
オイルショック後の品不足商品の緊急輸入
第１回ストアブランド（ＳＢ）商品開発販促委員会開催
ＳＢ開発商品３４品目を決定
アメリカンベスト開発
ＣＧＣ牛乳を開発
価格訴求力のある「ノーブランド商品」３２品を発売
東海を皮切りに翌年７月の北海道まで、全国７カ所で地区本部設立
ダイエーと提携
低価格ブランドの「ルーツ商品」を発売
大手メーカーとの取り組みを強化
ＣＧＣビッグフェアを開催
「くらしのベスト」シリーズの開発に着手
輸入酒類卸売販売免許取得により、酒類販売部新設
惣菜デリカ部新設
ＮＢトップメーカーとのＰＢ共同開発に着手
情報システム関連会社エス・ビー・システムズ設立
シアトル駐在員事務所の開設
加盟企業指導の関連会社シジシーメンバーズサポート設立
関東地区で日配共配活動が本格化
ＣＧＣグループ長期ビジョン「チャレンジ２１」発表
ＮＢ集中化に向け大販部を新設
全店定番化推進施策のチャレンジアイテム企画（３２品）スタート
従来の立川センターを東日本広域センターに改称
大阪に西日本広域センターを稼働
日配共配活動の本流となる加盟企業共同出資・自主運営型の北関東
センター（茨城）が稼働
ＮＢ集中化活動として「ＣＧＣ全国協力会」を発足
カテゴリーマネジメント研究会発足
８カ所目の地区本部としてシージーシー北陸本部設立
価格訴求型ブランドのＳプライス（定番品揃え商品）、Ｐプライス・
Ｐフーズ（スポット商品）を開発
大口＝２０ｆｔコンテナか１０トン車、中口＝パレット、小口＝
ケース単位とする一物三価の分荷価格を打ち出す
米国で製造したパブリックフーズコーラが大ヒット
ドラッグ部を新設
海外および国内開発商品の大量物流推進を目的とした「２０ft
クラブ」を組織化
産地育成、安定供給を目指した「ＣＧＣ黒毛和牛預託肥育基金制度」
スタート
「ＣＧＣチョイス」第１弾１１品を発売
米穀部を新設。純しゃりブランドをＪＡ卸と共同開発
「2・6・2運動」を推進し、集中と分散明確に
生鮮のこだわり商品「生鮮ＡＡグレード」商品を開発
ＣＧＣグループ専用ＶＡＮセンターを開設
ＮＢ全国協力会で支払の統一に着手
米国のオーガニック団体、米国有機農産物改良協会（ＯＣＩＡ）に
シジシージャパンとして正式加盟
関東地区９番目の栃木センターが稼働
上海駐在員事務所の開設
健康・安全訴求ブランドの「ＣＧＣすこやか家族」発売
良いものを育成販売する研究部会として「こだわりクラブ」を組織化
東日本生鮮広域センターを神奈川県東扇島に移転
オーガニック認定を受けた「ＣＧＣオーガニック」発売
加盟企業の経営を支援する別会社、シジシー・ショップを設立
ＣＧＣ商品の方向性を決定する「商品評議会」を新設。理事会メンバーが兼任
グロサリーでは初の神奈川グロサリー共配センターを稼働
加盟企業の商品マスタの整備を目的に、「ＳＭ標準マスタセンター」稼働
全社全店で定番化を推進する「ニューパワーアイテム」企画が
スタート（３４品を選定）
春秋のNBメーカーの新商品を集中販売する「NB集中化商品」
（春期）がスタート
日本デビットカード推進協議会に加盟
雑貨全国協力会を発足
ＣＧＣグロサリー広域センターを埼玉県所沢市に移転
関東地区で初の年商１０００億円規模の千葉センターが稼働、
３温度帯物流に取り組む
神奈川中央集配センターを移転新築
コンピューター２０００年問題で備蓄対応商品を提案
「断然お得」ブランド商品を発売
ＣＧＣグループ連結決算で総売上６０００億円を突破
新会長にツルヤの掛川興太郎社長（現会長）が就任
シジシージャパンのホームページを開設
「店舗営業情報システム」を開設（当時の名称は「ＣＧＣグループ情報
データベースセンター」）
ＣＧＣ商品の安全基準を確立
（食品添加物使用に関する基準を作成）
「ＣＧＣ商品倍増運動」企画がスタート（９７品を選定）
全国合同商談会
横浜パシフィコで開催 （３０００人以上が来場）
単品大量販売企画を推進 （「土鍋」は１１月までに１３０万個完売）
スーパートップ（東京）の株式取得
ＣＧＣパスカリゼーションプロジェクト（超高圧処理技術を使った
商品開発）がスタート
創業３０周年記念企画「今月の１品」がスタート
「アルマン」ブランドを全面刷新、食事パンをシリーズ展開
栃木、群馬グループセンター稼働
茨城グループセンター稼働（関東地区で４番目）
東北ＣＧＣ地区センター稼働
「惣菜強化プロジェクト」スタート
合同商談会を東京流通センターで開催 （３０３１人来場）
ＣＧＣ関西総合物流センターを稼働
「ＣＧＣグループカード」（クレジットカード）の会員募集開始
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４０９８人が来場）
ＣＧＣ東海ＪＤセンターを稼働
パリに欧州事務所を開設
産直たまごの「森林そだち」発売
ＣＧＣ安心部会発足
総額表示対応でＣＧＣ商品（６０８品目）実質値下げ
シジシージャパン創業者、堀内寛二名誉会長が他界
「ＣＧＣリンク銀行ATM」を東京スター銀行との取り組みでスタート
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４４３６人が来場）
新潟支社を開設
第２３回全国児童画コンクールの参加店舗、応募数ともに過去最多
を記録（応募総数は３７万７５３３点）
千葉支社を開設
神奈川支社を開設
「ＣＧＣグループカード」で現金ポイントとクレジットポイントが
貯まる一体型カードを導入
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５０８９人が来場）
「ＣＧＣリンク銀行ＡＴＭ」で振り込みサービス開始
北関東支社を開設
第２４回全国児童画コンクールを開催（応募総数は３７万４１１３点）
ＣＧＣグループ共通商品券を発行
新ブランド「適量適価」を発売
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５２２３人が来場）
四国シジシー設立
アソシエイツ会総会を初開催
シジシージャパン、ＩＳＯ９００１認証を取得
ＣＧＣ新潟支社・山形トランスファーセンターを稼働
第25回全国児童画コンクールを開催
創業３５年を機に新ＣＩを導入（ＣＩ導入からは３代目。シンボル
マークとしては５代目）
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４４１６人が来場）
千葉支社・茨城トランスファーセンターを稼働
九州シジシーがＣＧＣ九州JDセンターを稼働
食料品の値上げが相次ぐ中、「食卓応援価宣言！」を展開
九州シジシーが沖縄支社を設立。沖縄県から３社が新規加盟
ＣＧＣ商品「安心・安全」産地・工場視察会を中国で開催（１８社２４人が参加）
第２６回全国児童画コンクールを開催
ＣＧＣグループ中期活動ビジョン「ＣＧＣ
Ａｃｔｉｖｅ
Ｐｌａｎ
２０１０」スタート
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４７５０人が来場）
「情報システム」を皮切りに、「商品」「物流」「環境」「人事」５つの戦略
委員会を新設
バンコク事務所を開設
「ＣＧＣ
薩摩黒麹
芋の舞」が２００８年モンドセレクション金賞を受賞
中国・四川大地震救援金募金を中国大使館に手渡す
中国シジシーが中国ＪＤセンターを新設（同本部も移転）
関西シジシーが関西ＪＤセンターを新設
第３のビールのＰＢ「ゴールドブリュー」をサントリーと共同開発
第２７回全国児童画コンクールを開催
ＣＧＣグループ全店で取り組む「ＰＢ必須定番商品」２０９アイテムを選定
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５１０５人が来場）
新型インフルエンザ緊急対策本部を設置（７月以降、ＢＣＰ策定
セミナーを各地で開催）
ＣＧＣグループ共通商品券がエコポイント交換対象に
ＣＧＣグループの規模が４兆円を突破
「お客様感謝セール」（ＣＧＣフェア）を全国で展開
九州シジシーが南九州ＪＤセンターを稼働
第２８回全国児童画コンクールを開催
新・東海ＪＤセンターが稼働
ＣＧＣグループの規模が４兆２０００億円突破
６つめの戦略委員会となる資材調達委員会を発足
新・ＳＭ商品マスタセンター稼働
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５５７７人が来場）
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
３年連続、「麦の舞」＝２年連続）
シジシージャパン主催で初のＣＧＣグループ全国チェッカーフェ
スティバルを開催
第２９回全国児童画コンクールを開催（応募総数３７万６３２５点）
料理情報誌「ふれ愛交差点」の月間発行部数１００万部突破
ニュージーランド地震救済金５００万円寄付
東日本大震災の発生を受け、ＣＧＣ加盟企業へ救援物資調達（１０
トン車換算で２５４台）
九州シジシー、新燃岳噴火災害の救援金４３８万９１１４円寄付
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
４年連続、「麦の舞」＝３年連続）
ＣＧＣグループ加盟企業の店頭などで３月から「東日本大震災募
金」活動を実施し、２億２０１４万４７４８円（第１次＝３〜４月
分）を日本赤十字社に寄託
ＣＧＣグループ「災害マニュアル（２０１１年版）」を刷新
「ＣＧＣグループ大震災復興応援」企画を実施（対象ＣＧＣ商品１個
の販売に付き１円を拠出）第１弾＝７〜８月、第２弾＝９〜１０月
北海道シジシー、「ＣＧＣ鳥柵舞の森」森づくり事業の協定書を締結
岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ２０００万円寄付（「ＣＧＣ
グループ大震災復興応援」企画第１弾分）
「東日本大震災救援募金」の第２次分（５〜９月）、７０８５万４１０円を
日本赤十字社に寄託。救援募金の総額は２億９０９９万５１５８円
となる
「くらしのベスト
エアリーヌ」が「消費者のためになった広告コン
クール」雑誌広告部門で銅賞を受賞
第２回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３０回全国児童画コンクール応募総数５１万４０７０点。「１作
品の応募に付き２０円寄付」の復興応援企画で拠出した１０２８万
１４００円を毎日新聞社に寄託
岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ１８００万円寄付（「ＣＧＣ
グループ大震災復興応援」企画第２弾）
九州シジシー、「つなごう未来！守ろう美ら海プロジェクト」で１１０万
１７１２円をＮＰＯ法人アクアプラネットに寄付
ＣＧＣ商品の賞味期限延長の取り組みが進む（ＣＧＣたまごスープ
１月、ショッパーズプライスごはん６月など）
料理情報誌「ふれ愛交差点」でタニタ社員食堂監修レシピの連載が
スタート
ＣＧＣ合同商談会を２年ぶりに開催（東京ビックサイト）
シジシージャパン創立４０年記念事業「ＣＧＣ鳥柵舞の森」
記念植樹祭を開催
グループ会社のエス・ビー・システムズが、加盟店舗での公共料金の
収納代行サービスを開始
新・神奈川ＪＤセンターが稼働
第３回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
楽天Ｅｄｙと代表加盟店契約を締結（電子マネー「楽天Ｅｄｙ」の導入推進）
シジシージャパン公式Ｆａｃｅｂｏｏｋページを開設
第３１回全国児童画コンクールを開催（５３万８６５９点の応募）
１作品の応募に付き２０円寄付の企画で、総額１０７７万円を
毎日新聞社に寄託
「ＣＧＣパワー１００」「ＥＤＬＰ１００」企画スタート
関西シジシー加盟企業１０社、国内外の森づくりを支援する
「緑の募金」に４１万円を寄付
九州シジシー沖縄支社、「つなごう未来！守ろう美ら海プロジェク
ト」で１００万円をＮＰＯ法人アクアプラネットに寄付
ＣＧＣグループ限定の米国産牛肉「ブラックキャニオン」発売
「弁当の日」応援プロジェクトに協賛（〜１４年３月まで）
ＣＧＣ合同商談会に１万２２５３人来場（東京ビッグサイト）
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝
６年連続、「麦の舞」＝５年連続）
原信
・
原和彦社長がＣＧＣ会長に就任
消費税増税対応、ＣＧＣグループの方針決まる（「本体価格」基本に）
料理情報誌「ふれ愛交差点」全面リニューアル
ＣＧＣグループ創立４０周年
第４回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３２回全国児童画コンクールに過去最多５７万１２８６点の
応募。文部科学大臣賞３枠に。
応募作品１点につき１０円を拠出した金額に加盟企業２社の
寄付金を加えた総額６００万円を毎日新聞社に寄託
シジシージャパンの堀内淳弘グループ代表兼社長が、
2017年12月2018年4月2018年5月2018年10月
「第４６回食品産業功労賞」流通部門を受賞
フィリピン台風被害の救援金２０００万円を寄付
お料理する人を応援する情報誌「ふれ愛交差点」リニューアル
ＣＧＣ合同商談会に１万２５５８人が来場（東京ビッグサイト）
新ブランド「ＣＧＣプライム」誕生（２０１５年２月までに１１品発売）
サントリーとの共同開発商品「ＣＧＣサントリー
グランドゴールド」
新発売
広島市集中豪雨被害の救援金４０００万円を広島市役所に寄付
第５回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
一般消費者の応募によるＣＧＣ商品を使ったアイデアレシピコン
テスト開催。「グランプリレシピ」を決定（１１部門）
第３３回全国児童画コンクールに過去最多５７万２７９４点の応募。
応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８６万円を毎日
新聞社に寄託
環境配慮型商品の開発が進む（ごま、ラーメン、黒酢など）
賞味期限延長＝４６品、容器包装資材の削減＝２６品
（２０１５年２月現在）
公共料金の収納代行サービス導入が進む（４６社３９５店が導入・
２０１５年２月現在）
ＣＧＣグループ電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）本稼働
ＣＧＣ合同商談会に１万２５４６人が来場（東京ビッグサイト）
魚介類の新ブランド「自然のあしあと。」誕生（１５年１２月までに
９アイテム発売）
ネパール大地震被害の救援金４５００万円をネパール大使館に寄付
ＣＧＣグループ初のＣＳＲリポート「協業のちから報告書
２０１５」を発行
ＣＧＣグループ限定の大手食品メーカー共同開発商品を発売
（１５年１１月までに５アイ
テム開発）
「関東・東北豪雨災害」
の救援金を茨城・栃木・宮城の３県に寄付
ＣＧＣ西日本生鮮広域センターが稼働
お料理する人を応援する情報誌「ふれ愛交差点」特別誌面で３００万部を発行
第６回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３４回全国児童画コンクールに過去最多の５７万９９９９作品の応募
（１５年１１月）。応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８９
万円を東日本大震災で被災された福島県の被災児童育英基金に寄付
（１６年１月）
2016年4月2016年11月2016年11月2017年6月2017年10月
ＣＧＣのあゆみ CGC JAPAN CO.,LTD
14
201６
2017
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12
ＣＧＣグループ基本理念を一部変更。「地域企業が共同して、流通の
革新を図り、生活者の安心と健康と心豊かな暮らしに貢献する」
（従来の「安全」を「安心」に差替え）
ＣＧＣグループ創業の理念「ＢＩＧ対策」「商品こそすべて」「地域
密着・顧客サービス」「協業活動・自助努力」に、新たな視点として
「生活者視点」「販売も大事」を追加
ＣＧＣ合同商談会に１万１６３９人が来場（東京ビッグサイト）
シジシージャパンの６代目新社長に堀内要助が就任
「熊本地震救援金募金」の救援金１億３０００万円を熊本・大分県に
寄付
ＣＳＲリポート「協業のこころとちから報告書
２０１６」を発行
「岩手台風１０号災害救援金募金」
の救援金７００万円を日本
赤十字社岩手県支部に寄付（東北ＣＧＣ）
第７回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
新・ＣＧＣグロサリー広域センター移転稼働（埼玉県川越市）
「第３５全国児童画コンクール」を開催。全国から５７万１６２点の
作品が集まる（１１月）。応募作品１点につき５円寄付の企画で、
総額２８５万円を東日本大震災で被災された宮城県の「東日本
大震災みやぎこども育英基金」に寄付（１７年２月）
お客様情報誌「ふれ愛交差点」を刷新（「お料理する人を応援」の
コンセプト強化）
ＣＧＣ上海事務所設立２０周年記念会開催
ＣＧＣ初の共同利用型「シジシー生鮮プロセスセンター」を稼働
（静岡県掛川市）
ＣＧＣ合同商談会に１万１９０２人が来場（東京ビッグサイト）
ＣＳＲリポート「協業のこころとちから報告書
２０１７」を発行
「ＣＧＣ海外アソシエイツ会中国」安心部会が始動
「九州北部豪雨」の救援金２５００万円を大分県（8月）と福岡県
（9月）に寄付（募金活動は西日本を中心としたＣＧＣグループ加
盟企業で実施）
ＣＧＣグループ創立４５周年を迎える
４５周年記念媒体を作成（「ＣＧＣソング」のプロモーション動画、
お客様情報誌「ふれ愛交差点」特別号）
第８回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
２カ所目となる共同利用型の「生鮮プロセスセンター」を稼働（埼
玉県川越市）
「第３６全国児童画コンクール」を開催。全国から５７万５０２４
点の作品が集まる（11月）。応募作品１点につき５円寄付の企画
で、総額２８７万円を東日本大震災で被災された岩手県の「いわて
の学び希望基金」に寄付（17年10月）
ＣＧＣグループ電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）の導入進む。総
会員数は５１２万人に拡大
環境に配慮した商品開発が進む（容器・包装資材削減、賞味期限延
長、ＦＳＣ認証など計141アイテム＝17年12月時点
「今年の１品」企画の対象商品にスパゲッティを選定（４ＳＫＵ）。
年間１千万個の販売を目指す
２０１８年度の商品５大強化施策の一つに「冷凍（食）品」の強化を
掲げ、９ＳＫＵを新規・リニューアル発売
ＣＧＣ合同商談会に１万１１９８人が来場（東京ビッグサイト）
「スカスカ撲滅運動」第１弾商品として明治の「大人のきのこの山・
たけのこの里」をＣＧＣグループ先行発売
料理情報誌『ふれ愛交差点』掲載レシピの「料理１分動画」の提供
開始
「平成３０年７月豪雨」の被災ＣＧＣ加盟企業へ緊急支援物資を配送
「ＣＧＣ災害マニュアル」の大雪対応ページを改訂
「平成３０年７月豪雨」の救援金１億円を愛媛県大洲市と広島県
（9月）、岡山県（9月）に寄付
「スカスカ撲滅運動」第２弾「ＣＧＣ日本ハム
あらびきポークウイ
ンナー」をリニューアル発売
「平成３０年台風２１号」「北海道胆振東部地震」の被災ＣＧＣ加盟
企業へ緊急支援物資をに届ける
「スカスカ撲滅運動」第３弾として亀田製菓の「通のえだ豆」「通の
焼き海老」をＣＧＣグループ先行発売
「平成３０年台風２１号」「北海道胆振東部地震」の救援金７０００
万円を和歌山県、北海道（11月）、大阪府（11月）に寄付
「第３７全国児童画コンクール」に全国から５６万７９３８作品が
集まる。２８３万円を「福島県東日本大震災子ども支援基金」に寄付
11 10 9 8 7 5 4 3
2018
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