03_poduzetnik (3).ppt

7/25/2019 03_PODUZETNIK (3).ppt

1/32

PODUZETNIK

... Neki ljudi gledaju stvari i pitaju: Zato?Drugi gledaju stvari i pitaju: Zato ne?...

George Bernard Shaw

[email protected]


2/32

19.01.16 Marijan Cingula FOI Varadin 2

Pojam !odu"e#ni$a

engl. Entrepreneur, njem. UnternehmerOsoba nadarena poslovnim duom i

ru!ovodnim sposobnos"ima, boga"a #nanjemo poslovima i ljudima, odlu$na i spremna dapreu#me ri#i! upravljanja podu#e%em na"emelju inova&ija i s"alnog ra#voja P. Ravli

'oslovni $ovje! !oji ulae svoj nova& uodre(eni poslovni po"va" nadaju%i se #aradiodnosno dobi"i Poslovni rjenik RH


3/32

19.01.16 Marijan Cingula FOI Varadin )

E$onomi%#& Uloga !odu"e#ni$a&

Kla%i'na e$onomija

(. )an#illon U*eo na"i* !odu"e#ni$ u e$onom%$u #eoriju

+. Smi#h ,!e$ulan# i ino*a#or-. B. Sa Koordina#or !o%lo*nih a$#i*no%#i

/. 0alra% Koordina#or #r1i2#a ro3a4 u%luga i $a!i#ala

Neo$la%i'na e$onomija

+. 5ar%hall Koordina#or4 ino*a#or4 !o%redni$ 6ar3i#ar7

-. Schum!e#er Ino*a#or

8. Knigh# Odgo*oran dono%i#elj odlu$a u u*je#ima ne%igurno%#i

5oderan !ri%#u!

P. Druc$er S#*ara#elj no*og

N. Siro!oli% Krea#or no*ih radnih mje%#a

+. Dragi'e*i9 Krea#or4 ino*a#or4 u!ra*i#elj !o%lo*nih a$#i*no%#i

D. Goru!i9 /ider i menad1er


4/32

19.01.16 Marijan Cingula FOI Varadin *

Ti!o*i !odu"e#ni$a!ankelovi"#$ partner %a Pitne& 'o(es )n".*

Idealis"i + o!o 2* svi podu#e"ni!aOp"imi#a"ori + o!o 21 svi podu#e"ni!a.-adni&i + o!o 20 podu#e"ni$!e popula&ije ongleri + o!o 20 podu#e"ni$!e popula&ijeOdrava"elji + o!o 1/ svi podu#e"ni!a


5/32

19.01.16 Marijan Cingula FOI Varadin /

Ideali%#i

ao ra#log ulas!a u podu#e"ni$!e vode navodesjajnu poslovnu ideju ili rad na ne$emu posebnom

ivaju u !rea"ivnom radu es"rpljivi su u i#vr3avanju adminis"ra"ivni i

pravni pi"anja !ao i 4inan&ijs!i anali#a 'oslovanje im najvi3e ovisi o ra$unalu

'ri dono3enju odlu!a o !upovini, usredo"o$uju sena &ijenu i pre4eriraju s"varanje odnosa sprovjerenim i pou#danim dobavlja$ima


6/32


7/32


(adnici Vole svoj posao i uloi"i %e doda"ne napore

u svru os"varivanja #a&r"ani &iljeva Orijen"irani na de"alje i ras" podu#e%a Finan&ijs!i su agresivni ne boje se !oris"i"i

!redi"e #a pos"i#anje eljenog ras"a7 "ede"aljno nad#iru poslovanje svog podu#e%a

aj$e3%e imaju dugoro$ne poslovneplanove, !oji se s"ri!"no dre


8/32


:ongleri

ajvi3e su #ao!upljeni upravljanjem poslovima e3!o im je delegira"i ovlas"i i odgovornos", pa $es"o

sve poslove obavljaju sami, a sve "o radi pos"i#anjaviso!i s"andarda

-e#ul"a" "oga je !ons"an"an nedos"a"a! vremena #aobavljanje svi poslova

Vrlo su energi$ni ljudi !oji simul"ano obavljajune!oli!o a!"ivnos"i

:es"o priva%aju nove "enologije i uvije! su upo"ra#i #a novim na$inima unapre(enja poslovanja Osje%aju pri"isa! pos"i#anja po#i"ivnog nov$anog

"ije!a u poslovanju


9/32


Odr1a*a#elji mjes"o da #apo$inju od nule, svoje podu#e%e

naj$e3%e s"je$u !upovinom ili naslje(em Imaju najvi3e ;nelagode< s "enologijom pa

pre4eriraju de"aljne opise mogu%i !oris"i urje3avanju odre(enog problema# aj!on#erva"ivnija s!upina = ne "ee pos"i#anju

#na$ajni s"opa ras"a

>adovoljni su s"a"usom ?uo @alansiranje i#me(u poslovnog i

obi"eljs!og ivo"a vrlo im je vano


10/32


Klju'ne o%o3ineDavid +. ," +lelland - Harvard niversit&*

Inova"ivnos"-a#umno preu#imanje ri#i!a

Aamouvjerenos"poran rad'os"avljanje &iljeva

Odgovornos"


11/32


Ino*a#i*no%#

reiranje i uvo(enje promjenaB ra#voj i primjenanovi proi#voda, usluga, pro&esa, pos"upa!a irje3enja

Aedam inova&ijs!i i#a#ova nepredvidljivos" uspjea, odnosno neuspjea nes!lad i#me(u sada3nje i budu%e realnos"i inova&ije ve#ane u# po"rebe odre(enog pro&esa

promjene u proi#vodnji i "ri3noj s"ru!"uri demogra4s!e promjene nove spo#naje i #nanja promjene u ra#mi3ljanjima P. Dru"ker*


12/32


(a"umno !reu"imanje ri"i$a

'ogre3na odlu!a #bog nepredvidljivog doga(aja ili#a!a#ivanja ljuds!og $imbeni!a u organi#a&ijs!omsus"avu + nei#vjesnos" u budu%nos"i

'ove#uje se s opor"uni"enim "ro3!om gubi"a!mogu%e #arade od ne!og drugog ulaganjaB "e3!omjerljivo upra!si7

>bog smanjenja nesigurnos"i i ri#i!a, u "enologiji seodabire 4le!sibilnije rje3enje !oje omogu%avaal"erna"ivnu proi#vodnju, prilago(avanje ra#li$i"imvrs"ama energije i !oje dopu3"a ve%a ods"upanja u!a!vo%i "e #na"nije pove%anje ulaganja ili "ro3!ovarada + me"oda sada3nje vrijednos"i


13/32

19.01.16 Marijan Cingula FOI Varadin 1)

Samou*jereno%#

'ovjerenje u vlas"i"e snage i mogu%nos"i >a uspje su poeljne viso!e ambi&ije (The

sky is limit!), ali i realnos" u prosudbi s"varnimogu%nos"iO&jena snaga i slabos"i


14/32

19.01.16 Marijan Cingula FOI Varadin 1*

U!oran rad

'os"oji suglasnos" #nans"veni!a, s"ru$nja!a i pra!"i$ara da sva!ipodu#e"ni$!i "rud, a da bi u3ao u svje"s!u !lasu, mora pro%i!on"inuirani pro&es i#gra(ivanja sposobnos"i od "oga, naravno,nije sigurno !oje su "o sposobnos"i neopodne #a uspje i !a!o i

!ada i "reba is!oris"i"iD7 ... Malo ljudi u naem drutvu radi upornije od poduzetnika.Mnogi upravitelji velikih poduzea takoer rade do kasnih sati, no"ini se da poduzetni#i rade jo vie, voeni $udnjom da nadmaedruge..C.Airopolis

'odu#e"ni&i sma"raju promjenu i ra#voj svojom obve#om i


15/32

Po%#a*ljanje cilje*a

Cilj uspje3ni podu#e"ni!a jes" !a!o dos"i%i !rea"ivne ideje!ojima %e !on!uren"i bi"i nadma3eni, a ne !a!o i opona3a"i

Osobni i poslovni &ilj us!o su pove#ani, ia!o se predme"poslovanja odabire prema "ri3nim mogu%nos"ima, a neprema osobnom a4ini"e"u

Mnogi !re%u u podu#e"ni$!e po"va"e da bi s"e!li

ne#avisnos" i os"varili !on"rolu nad vlas"i"om sudbinom, ili dabi do!a#ali vlas"i"u podu#e"ni$!u sposobnos", ili da os"vareviso!u #aradu, ili #a"o 3"o su os"ali be# posla i nemaju drugimogu%nos"i #apo3ljavanja

19.01.16 Marijan Cingula FOI Varadin 1/


16/32


;i"ija

Osoban s"av podu#e"ni!aB subje!"ivna elja!ojoj ne"!o "ei

ugoro$na predvi(anja poeljnog budu%egs"anja, be# u"vr(ivanja me"oda #a os"varenje

omuni!a"ivnos" i inspira"ivnos" "emeljne su

#na$aj!e vi#ije = upravo "o elimo pos"i%iD Gedan od mo"iva&ijs!i $imbeni!a u poslovanju


17/32


5i%ija4 !o%lanje

on!re"i#irana varijan"a vi#ije unu"ar !oje se navode prav&iposlovnog djelovanja

'ri !on&ipiranju misije valja odgovori"i na slijede%a pi"anja oji je na3 ra#log pos"ojanjaH oja je na3a "emeljna svraH oja je na3a poslovna 4ilo#o4ijaH 'o $emu se ra#li!ujemo od drugiH a !oji smo "ri3ni segmen" usmjereniH

@i"na je podu#e"ni!u !ojem nova& nije u prvom planu, a pu"emnje s"je$e povjerenje, ubr#ava osobni ra#voj i !orpora&ijs!iugled

Ga$a podu#e"ni$!u svijes" i upornos"


18/32


S*rha i cilje*i

/pe"i0ina svr#a najue je pove#ana s podu#e"ni$!omsamouvjereno3%uB vjera da su bolji od os"ali i da mogu ono 3"odrugi ne mogu, odnosi se na !on!re"i#a&iju spe&i4i$nos"i %o"emu e moj posao &iti spe#i'i"an u narednih tri do pet godina u

odnosu na konkuren#iju /trategijski "iljevi su dugoro$na vi#ija podu#e"ni$!i &iljeva i"emeljne svre poslovanjaB jasno de4inirani &iljevi pre"pos"av!e su#a de4inirane poslovni #ada"a!a

Ciljevi i njiovo os"varenje, slui !ao mjerilo uspje3nos"ipodu#e"ni$!og poslovanjaB imaju mo"iviraju%e i usmjeravaju%eu$in!e

spje3ni podu#e"ni&i u"r!u s !on!uren&ijom #apo$injupos"avljanjem jasni i mjerljivi &iljeva


19/32

Odgo*orno%#

'odu#e"ni&i su osobe odgovorne pred samimsobom, oni ele puno pri#nanje #a svojuspje, ali preu#imaju i svu !rivnju

Odgovornos" prema po"va"u + nas"ojanje dase s"alno pobolj3avaju poslovni u$in&i

Odgovornos" prema dru3"venoj #ajedni&i i

prirodnom o!ruju + elimina&ija 3"e"niu$ina!a poslovnog po"va"a



20/32

/e*el% o En#re!reneurial re%!on%i3ili#0ic$ham4P.+.4 S#ra#egic En#re!reneur%hi!4 8T Pren#ice ?4 !! AA

is!re&ijs!a odgovornos"

Moralna odgovornos"

>a!ons!a

odgovornos"

!onoms!aodgovornos"

odana odgovornos" vidljiva !ro#indivudualne podu#e"ni!ovamjerila ili !ao ra#li!a spramdrugi podu#e%a

'ridravanje moralni i e"i$!ina$ela

'oslovanje u s!ladu sa #a!onom

'ro4i"abilna proi#vodnja dobara iusluga


21/32

Podu"e#ni$ i menad1er

'odu#e"ni! po!re%e po"va", uvodi inova&iju i preu#imari#i! + os"varuje svoju vi#iju

Menader preu#ima resurse i dobiva &iljeve "e op"imi#iraa!"ivnos"i na pos"i#anju &iljeva + reali#ira "u(u vi#iju

Mogu%a su preple"anja pojedini 4un!&ija inova"ivnos",liders"vo, odgovornos", "enja ! uspjeu, J

'odu#e"ni! pos"aje menader !ad sam opera"ivno vodiposao, a menader pos"aje podu#e"ni! !ad uvodi

!rea"ivnos" i preu#ima ri#i! #a pro&ese !oje nad#ire Idealna je ravno"ea + podu#e"ni$!i menadmen" +

4le!sibilnos" i !rea"ivnos" u uporabi resursa



22/32

Podu"e#ni$ i ri"i$

-i#i! pos"oji !ad su po#na"e vjeroja"nos"i nas"upa ne!ogdoga(aja, a ne #na !ad %e nas"upi"i ei#vjesnos" pos"oji !ad nisu po#na"e vjeroja"nos"i, a

moda ni"i sve mogu%nos"i !oje bi mogle nas"upi"i

poslovnom svije"u elimina&ija ri#i!a i nei#vjesnos"i nijemogu%a, ali je poeljno smanji"i i na priva"ljivu mjeru oli$ina i dos"upnos" in4orma&ija umanjuju ri#i! i

nei#vjesnos"

pravljanje ri#i!om isk Management7 u!lju$ujepodu#imanje svi a!"ivnos"i u svru o$uvanja imovinepodu#e%a i pos"i#anja po#i"ivnog poslovnog re#ul"a"a,odnosno pro4i"a



23/32

(a"li'i#a #uma'enja ri"i$a

17 opasnos" od nas"upa ne!og doga(aja !oji se nijeo$e!ivao i od !ojega je nas"ala 3"e"a ili gubi"a!

27 u poslovnom ivo"u podu#e%a moe bi"i u#ro!ovan

lo3im odlu!ama i #a!a#ivanjem ljuds!og 4a!"ora iline!im nepredvidivim doga(ajem

)7 u podru$ju poslovni 4inan&ija opasnos" da posaoprou#ro$i gubi"a! u 4inan&ijs!om poslovanju

*7 u smislu osiguranja od opasnos"i !oje obavljaodre(ena osiguravaju%a ins"i"u&ija

19.01.16 Marijan Cingula FOI Varadin 2)


24/32

;r%#e ri"i$a

'renosivi ri#i! nas"aje #bog is"og doga(aja !oji seponavlja i !ojima je ugroen ve%i broj subje!a"a, auglavnom se od njega moe osigura"i, jo3 se na#iva ineposlovni ri#i!

eprenosivi ri#i! nas"aje #bog jedins"venognepredvidljivog doga(aja ili #a!a#ivanja ljuds!og 4a!"ora ipoga(a samo jedan subje!", !oji ga snosi sam, odnosnood njega se uglavnom ne moe osigura"i, jo3 se na#iva iposlovni ri#i!

19.01.16 Marijan Cingula FOI Varadin 2*


25/32

Unu#arnji !o%lo*ni ri"ici

= ri#i! organi#a&ije podu#e%a = ri#i! sreds"ava s"ru!"ure podu#e%a = ri#i! !adrova = robni ri#i! = ri#i! upo"rebe resursa = ri#i! ulaganja !api"ala = ri#i! uspje3nos"i = ri#i! inova&ija

19.01.16 Marijan Cingula FOI Varadin 2/


26/32

;anj%$i !o%lo*ni ri"ici

= gospodars!i ri#i&i napla"a i sl.7 = "ri3ni ri#i! = ri#i! i#vr3enja !upoprodajnog ugovora = prijevo#ni "ranspor"ni7 ri#i! = i#vo#ni ri#i! = poli"i$!i i so&ijalni ri#i! #emlje



27/32

Tr1i2no orijen#irani ri"ici

e!i od najopasniji ri#i!a nala#e se unega"ivnim promjenama unu"ar &iljnog "ri3"ai mar!e"in3!i a!"ivnos"i, u"je$u na

!on!uren"s!u po#i&iju i dugoro$an ops"ana!ne moe se osigura"i pro"iv nji7= pre!id poslovni ve#a s dobavlja$em

= pogor3anje e!onoms!i uvje"a= opadanje po"ranje

= #anemarivanje proi#vodnog mi!sa



28/32

Imo*in%$i ri"ici

Odnose se na ma"erijalnu imovinu i od ve%ine"i ri#i!a se moe osigura"i= poar

= prirodne !a"as"ro4e

= provale i poslovne prijevare

= !ra(e



29/32

(i"ici $adro*a

as"aju uslijed a!"ivnos"i #aposleni!ausmjereni pro"iv poslovanja, npr. ;3pijunaa

podu#e%a. Od ve%ine !adrovs!i ri#i!a moese osigura"i ugovorne !lau#ule o #a3"i"iposlodav&a7

= neis!renos" pos"oje%i #aposleni!a= gubi"a! !lju$nog #aposleni!a

= !on!uren&ija od s"rane biv3i #aposleni!a



30/32

Po#ro2a'$i orijen#irani ri"ici

'o"ro3a$i su osnovni i#vor pro4i"a svi podu#e%a, no oni

su is"ovremeno i predme" ri#i!a o#ljeda po"ro3a$a uposlovnom pros"oruB sigurnos" proi#vodaB lo3e!redi"iranje

>a3"i"a i#rada de"aljni upu"a #a !ori3"enje proi#voda s

upo#orenjem na po"en&ijalne problemeB ra#radapro&edure #a rje3avanje pri"ubi po"ro3a$aB u"vr(ivanjes"andarda sigurnos"i proi#vodaB in"erno "es"iranjeproi#voda u svru o"!rivanja po"en&ijalni sigurnornosni

problemaB upo#navanje svi #aposleni!a s proi#vodnims"andardima i upo#navanje s "e!u%im pravnimo!ruenjem u odre(enoj indus"riji.

19.01.16 Marijan Cingula FOI Varadin )0


31/32


Ka#egorije ri"i$a(i"ici *i2e

%ileCPoli#i'$i ilie$onom%$i

ri"ici

Po%lo*ni ri"ici

Organi"acij%$iri"ici

(i"ici!o%lo*anja

8inancij%$iri"ici

'o"resi,poplave,udari groma,oluje

'romjene udru3"venomo!ruenju

Organi#a&ijs!as"ru!"ura,odvijanjepro&esa,ele!"rons!aobrada poda"a!a,

osoblje

'roi#vodi,"ri3"a,inova&ije,inves"i&ije

-i#i&i gubi"a!ana 4inan&ijs!impo#i&ijama


32/32

Program u!ra*ljanja ri"i$om

1. o$no odre(ivanje ri#i!a

2. 'ro&jenjivanje posljedi&a gubi"a!a

). Odabiranje na$ina pos"upanja s ri#i!om # pomo% osiguravaju%eg agen"a podu#e"ni! bi "rebao

odabra"i najbolju !ombina&iju pos"upanja s odre(enimri#i!om

K 'o"puno o"!loni"i ri#i!K Lpsorbira"i ri#i! !ro# samoosiguranje

K 'reven"ira"i pojavu gubi"a!a, sre#a"i vjeroja"nos"njegove pojave ili smanji"i njegovu o#biljnos"

K 'renije"i ri#i! na druge !ro# osiguranje


03_poduzetnik (3).ppt

Documents