046 004 10 överlämning
DESCRIPTION
Olika metoder för hur vi överlämnar material till utveckling. Material från utbildning. produktledning.TRANSCRIPT
![Page 1: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/1.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Överlämning till utveckling
Vad finns det för alternativ i överlämningen?
![Page 2: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/2.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENTHur får utvecklarna sitt underlag hos dig?
![Page 3: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/3.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Hög
Låg
Domän expertis
HögLåg Detaljnivå
Utvecklingsgruppen har gedigen
branschkunskap
Utvecklingsgruppen har teknisk kunskap(i.e. teknik konsulter)
För många utbildningar
RISK
![Page 4: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/4.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Typer av marknadskrav• Funktionell• Prestanda• Villkor
• Standard• Plattformar
• Gränssnitt• Säkerhet
Skriv vad som inte skall stödjas!
![Page 5: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/5.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Vi tar för givet…• Certifikat• Legala• Produktion• Installation • Implementering• Kundanpassningar• Standards• Lokaliseringar
![Page 6: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/6.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Ett bra underlag• Ger utvecklare kunskap för att kunna utveckla rätt produkt• Ger utvecklare kunskap att fatta beslut
• Beskriver användare (user experience)• Beskriver hur produkter ”beter” sig • Tillgänglig för många• Har en process för förändring• Har en ägare• Beskriver affären• Beskriver grunder för prioriteringar
![Page 7: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/7.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Prioritet
MarketRequirement
Document(MRD)
Product Requirement
Document(PRD)
Technical specification
STAGE GATE Fashion När passar detta?Hur gör vi förändringar?
![Page 8: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/8.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Funktionskrav
Leverans-specifikation
Produktkrav
Teknisk specifikation
Blev det bra? Leveranskrav
![Page 9: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/9.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Prioritet
MarketRequirement
Document(MRD)
Product Requirement
Document(PRD)
Technical specification
PRODUKTDEFINITION
Teknologi-strategiAffär
Marknad
Utvecklings-ramverk
Koncept
Produkt-strategi
Beslut skall tas av rätt person i rätt tidProduktdefinition innehåller gjorda beslutUnderlag för framtida beslut
![Page 10: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/10.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Prioritet
MarketRequirement
Document(MRD)
Product Requirement
Document(PRD)
Technical specification
•Personas•Problem•Scenarios
Detta är inte Use
Cases
![Page 11: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/11.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Personas• Håller reda på vem användaren är• Underlättar beskrivning• Gör det lättare att förstå kontext• Blir lite som principer
Utveckla för användare – marknadsför till köpare
![Page 12: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/12.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Personas -Risker• Koppla till verkligheten• Koppla testare till personas• DELEGERA INTE
(Strategiskt viktigt vem vi väljer)• Inte alltid köpare (kartlägg)
![Page 13: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/13.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Prioritet
Technical specification
Utvecklare
Produktchef
Arkitekt
Bygg processen utifrån utvecklingsmetodik- RUP- Agile- Scrum
![Page 14: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/14.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
Prioritet
Technical specification
HIGH FIDELITY PROTOTYPING• Snabbhet prioriteras
Lätt att marknadsföra• Osäkerhet stor • Praktisk utredning• För att hantera skräddarsydda
lösningarHIGH FIDELITY
PROTOTYPING
![Page 15: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/15.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
HIGH FIDELITY PROTOTYPING
HIGH FIDELITY PROTOTYPING
Risker
• Riskerar att bli permanent• Kund upplever brister• Fungerar inte• Fastnar i dåliga lösningar
![Page 16: 046 004 10 öVerläMning](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110302/548b2364b47959190d8b5ff0/html5/thumbnails/16.jpg)
Klicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
PRODUCT MANAGEMENT
”The definition of insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results”
Albert Einstein