05 banco prendsguntas

7/23/2019 05 Banco Prendsguntas

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COMANDO GENERAL DE EJRCITOESCUELA MILITAR DE INGENIERA

MCAL. ANTONIO JOS DE SUCRE DPTO. EDUCACIN MILITAR BOLIVIA

CNL. DAEN. MARIO JIMMY ANTEZANA PAZ

BANCO DE PREGUNTAS

01.- QUE ENTIENDE POR INTELIGENCIAConocimiento ms o menos completo sobre las posibilidades y vulnerabilidadesde estados potencialmente enemigos, de las fuerzas enemigas, de lascondiciones meteorolgicas y de las caractersticas del terreno, indispensablespara el planeamiento, preparacin y conduccin de las operaciones militares,obtenido a travs de la bsqueda, evaluacin, integracin e interpretacin detoda la informacin disponible en cada caso, se desarrolla tanto en tempo de pazcomo de guerra y estando o no en contacto con el enemigo.

0.- QUE ES EL CICLO DE PRODUCCIN DE INTELIGENCIA

Conjunto de actividades sucesivas tendentes a producir inteligencia,satisfaciendo los requerimientos de la conduccin, orientado por la misin

0!.- CUALES SON LAS "ASES DEL CICLO DE PRODUCCIN DE INTELIGENCIA

!rientacin del esfuerzo de bsqueda "squeda #rocesamiento de la informacin $ifusin y %so

0#.- EN EL PASO N$ 1 ORIENTACIN DEL ES"UERZO DE BUSQUEDA QUEDOCUMENTO SE ELABORA PARA "ORMULAR LOS ELEMENTOS ESENCIALESDE IN"ORMACION Y OTRAS NECESIDADES DE IN"ORMACIN.

&l plan de bsqueda de 'nformacin

0%.- DEL CICLO DE PRODUCCIN DE INTELIGENCIA CUAL CONSIDERA UD. QUEES LA MAS IMPORTANTE Y POR QUE&

&l #rocesamiento de la 'nformacin, porque en esta fase la informacin se convierteen 'nteligencia.

0'.- POR MEDIO DE QUE DOCUMENTOS SE DI"UNDE LA IN"ORMACINCONVERTIDA EN INTELIGENCIA.

#lan ( 'nformes u )rdenes.


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0(.- QUE ENTIENDE POR EL PROCESO DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DEBATALLA

&l proceso de inteligencia del campo de batalla *#'C"+ es un proceso sistemticoy continuo de analizar la amenaza y el ambiente en un rea geogrficaespecifica. $ebe apoyar las apreciaciones del estado mayor y la toma de

decisiones militares.

0).- CUALES SON LOS PASOS DEL PROCESO DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DEBATALLA

$efinir el ambiente del campo de batalla $escribir los efectos del campo de batalla evaluar la amenaza $eterminar los cursos de accin probable del enemigo.

0*.- QUIEN ES EL RESPONSABLE DE LA CONDUCCIN DEL PICB.&l oficial de 'nteligencia en los diferentes niveles de mando

10.- QUE SE LOGRA CON EL PICB.

&l #'C". &s el mejor proceso que tenemos para comprender el campo de batallay las opciones que presenta a las fuerzas amigas y enemigas.

11.- AL DE"INIR EL AMBIENTE DEL CAMPO DE BATALLA+ MENCIONE TRESCARACTERSTICAS IMPORTANTES QUE DEBE IDENTI"ICAR.

'dentificar las caractersticas importantes del ambiente

'dentificar los lmites del espacio de batalla

&stablecer los lmites del rea de inters.

1.- AL DESCRIBIR LOS E"ECTOS DEL CAMPO DE BATALLA+ QUE PASOSESPEC"ICOS DEBE ANALIZAR+ MENCIONE DOS.

-nlisis del terreno

-nlisis de las condiciones meteorolgicas -nlisis de otras caractersticas del campo de batalla

1!.- EN EL AN,LISIS DE LAS CONDICIONES METEOROLGICAS+ QUE ASPECTOS

MILITARES DEL TIEMPO DEBE CONSIDERAR+ MENCIONE CUATRO. isibilidad /ubosidad ientos 0emperatura 1umedad

1#.- PARA EVALUAR LA AMENAZA QUE CRITERIOS DEBE CONSIDERAR.


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-ctualizar o crear modelos enemigos 'dentificar las capacidades enemigas

1%.- QUE ENTIENDE POR PROCESO MILITAR PARA LA TOMA DE DECISIONES2a actividad militar implica una constante 0oma de $ecisiones para solucionar tanto

problemas operativos como administrativos. 0omar decisiones es comprender nosolamente si es necesario decidir, sino tambin cundo y qu decidir, esto involucraestar consciente de las consecuencias de esas decisiones.

&n el campo operativo, el Comandante emplea las decisiones para convertir enaccin su visin del estado final deseado, que nace con muc3a 3abilidad cuandotiene una visualizacin del campo de batalla. 2a toma de decisiones forma parte delarte y la ciencia militar.

1'.- QUE ASPECTOS INCLUYE EL MARCO OPERACIONAL EN EL PMTD.

4rea de operaciones !rganizacin del campo de batalla

&spacio de batalla1(.- DENTRO LA ORGANIZACIN DEL CAMPO DE BATALLA+ QUE ,REAS DEBECONSIDERAR.

4reas profundas 4reas cercanas 4reas de retaguardia

1).- MENCIONES TRES SISTEMAS OPERATIVOS DEL CAMPO DE BATALLA

5istema de mando y control 5istema de apoyo de servicio de combate 5istema de inteligencia 5istema de maniobra 5istema de apoyo de fuego 5istema de defensa antiarea

1*.- MENCIONE CUALES SON LAS ATAPAS DEL PROCESO DE LAS OPERACIONESMILITARES.

#rimera etapa de #lanificacin. 5egunda etapa de #reparacin. 0ercera etapa de &jecucin. Cuarta etapa de &valuacin.

0.- EN EL PROCESO DE LAS OPERACIONES MENCIONES DONDE SE UBICA EL

PROCESO MILITAR DE TOMA DE DECISIONES.

&n la primera etapa, #lanificacin

1.- EN EL AN,LISIS DE LA MISIN CUALES SON LAS TAREAS QUE SE DEBENDETERMINAR&

&specificas


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'mplcitas

&senciales

.- EN EL TERCER PASO DESARROLLO DE LOS CURSOS DE ACCIN PROPIOSQU CRITERIOS SE DEBEN CONSIDERAR- Analizar la Potencia relativa de combate- Generar opciones- Formacin inicial de las fuerzas- Desarrollo del concepto de las operaciones- Designacin del comando de la Unidad- Enunciado y bosqueo de los cursos de accin propios

!.- AL ANALIZAR LA "ORMACIN INICIAL DE LAS "UERZAS QU CRITERIOS SEDEBEN CONSIDERAR. Concepto e intencin del cmte. 5uperior 6isin de la %nidad $irecciones de apro7imacin

5egn el tiempo lo permita la mayor cantidad de cursos de accin del eno. 2a masprobable y la ms peligrosa

#.- EL ENUNCIADO Y BOSQUEJO DE LOS CURSOS DE ACCIN PROPIOS DEBECONSIDERAR LOS SIGUIENTES CRITERIOS. 2mites de la unidad 8ormaciones de movimiento. 2#9 2# ( 2C $$. --. :9 medidas de coordinacin

&sfuerzo principal ( secundario.

/!0-$e este banco de preguntas se seleccionaran ;< para el e7amen final *ms fcil imposible+

/ITO

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