8/2/2019 07 Strategy Concept

1/3

SEVENTH MEETING OF STRATEGIC MANAGEMENTSTRATEGY CONCEPT

17 February 2012; 18.30-21.00 WIB; Room 310B1.IntroductionKonsep strategi dipahami secara beragam. Artinya, kita tidak memiliki satu

definisi tunggal yang secara universal diterima oleh semua orang dankalangan. Baik teoritisi maupun manager pun memahami danmenggunakannya secara berbeda. Para teoritisi cenderung memasukkantujuan sebagai bagian dari strategi, sedangkan para manager cenderungmemisahkannya secara tegas diantara tujuan dan strategi.

Oleh karena itu, pertemuan ketujuh ini tidak menggiring mahasiswa kepadasuatu pendefinisian strategi, malainkan upaya meyakinkan mahasiswa bahwastrategi itu berguna. Agar konsep strategi ini seperti berguna atau usefull,pertemuan ketujuh ini dimaksudkan untuk memperluas pemahamanamahasiswa akan ketergunaan strategi.

Hal ini akan berkenaan beberapa hal seperti arti strategi, penggunaan strategidari berbagai kalangan dan penggunaan strategi dalam konteks yang praktis.

2.Meaning of StrategyPertama adalah penggunaan militer yang mencakup dimensi dasarnya.

Kedua adalah penggunaan strategi sebagai plan, pattern, position danperspective.

3.Some Useful Definitions

A strategy is the pattern or plan that integrate an organizations major goals,policies and action sequences into a cohesive whole. A well-formulatedstrategy helps to marshal and allocate an organizations resources into aunique and viable posture based on its relative internal competencies andshortcomings, anticipated changes in the environment and contingent movesby intelligence opponents.

Goal (or objectives) state what is to be achieved and when results are toaccomplished, but they do not state how the results are to be achieved. Majorgoal-those that affect the entitys overall direction and viability-are called

strategic goals.

Policies are rules or guidelines that express the limits within which actionshould occur. Major policies-those that guide the entitys overall direction andposture or determine its viability-are called strategic policies.

Program specify the step-by-step sequence of actions necessary to achievemajor objectives. The program express how objectives will be achieved within

8/2/2019 07 Strategy Concept

2/3

the limits set by policy. The program ensure that resources are committed toachieve goals, and also program provide the dynamic track against whichprogress can be measured. Major program that determine the entitys overallthrust and viability are called strategic program.Strategic decisions are those that determine the overall direction of an

enterprise and its ultimate viability in light of the predictable, theunpredictable and the unknowable changes that may occur in its mostimportant surrounding environments.

Strategi dan Taktik

4. Dimensions of StrategyPertama, strategi formal yang efektif mengandung 3 unsur dasar yaitu (1)tujuan, (2) policy, (3) program.

Kedua, strategi yang efektif mencakup beberapa konsep inti dan kepercayaanyang memberikan kohesi, keseimbangan dan focus.

Ketiga, strategi tidak hanya berkenaan dengan hal-hal yang unpredictable,melainkan juga hal-hal yang unknowable.

Keempat, strategi dalam organisasi yang kompleks memiliki sejumlahketerberhubungan yang bersifat hirarkhis dan saling mendukung.

Dengan dimensi seperti itu, suatu strategi yang efektif meliputi kriteria

sebagai berikut:a. Clear, Decisive Objectivesb. Maintaining the Initiative.c. Concentration.d. Flexibility.e. Coordinated and Committed.f. Surprise.g. Security.

5. Strategi as 4PStrategi sebagai Plan.

Strategi sebagai Plan memiliki tua karakteristik utama yaitu: (a) strategidibuat dalam tingkat-tingkat kemajuan tindakan yang akan diterapkan, (b)strategi dikembangkan atas dasar tujuan yang ingin dicapai.

Dalam management: Strategi merupakan plan yang unified, comprehensiveand integrated yang dibangun untuk menjamin bahwa tujuan utama dariorganisasi (perusahaan) tercapai. Sebagai plan, strategi dapat bersifat umumdan khusus.

8/2/2019 07 Strategy Concept

3/3

Strategi sebagai Pattern.

Strategi sebagai Position

Strategi sebagai Perspective