Sergio Muñoz A. / Nov. 2019 / smunoz2015.wordpress.com

Reto adaptativo

Liderazgo Adaptativo Reto

Aprendizaje Adaptación

Evasión Abandono

Pérdida

Técnicos

Adaptativos

Aplicación de la autoridad

(autorización)

Tipos de problemas

"No son las especies más fuertes las que sobreviven, ni aun las más inteligentes,

sino las más proclives al cambio"

En biología, la adaptación es un proceso natural que experimentan los organismos inconscientemente

Capacidad adaptativa

La adaptación organizacional es un trabajo arduo, sicológica y socialmente difícil y demandante

Capacidad adaptativa

Puede resultar peligrosa para los que la promueven dada la resistencia que genera

Todo comienza con un problema (oportunidad)

Capacidad adaptativa

Si esto no existiera, la adaptación no sería necesaria

Capacidad adaptativa

Las personas y las organizaciones progresan

cuando enfrentan los problemas de manera

exitosa

Si es necesario el aprendizaje, entramos al dominio del trabajo

adaptativo

Trabajo adaptativo

Trabajo adaptativo

Cuando ocurre una fusión, los empleados deben realizar un aprendizaje significativo (culturas, lealtades, valores, comportamientos, estatus, poder,

prácticas, protocolos, etc.)

Meta ¿dónde queremos

estar?SA

Aprendizaje Liderazgo

Desafío adaptativo

La realidad dinámica de hoy requiere mucho más trabajo adaptativo que

antes

Trabajo adaptativo

ergo, es fundamental que las empresas estimulen el potencial que poseen los

colaboradores

No cabe duda que el trabajo adaptativo es desafiante y atractivo para las personas con ganas de prosperar

pero al mismo tiempo, es complejo y genera mucha resistencia de las facciones

Trabajo adaptativo

El trabajo adaptativo generalmente incorpora pérdidas visibles

ingresos, cargo, empleo, lealtades, expectativas, estatus, poder, valores, confianza

en uno mismo y en los demás, entre otras

Trabajo adaptativo

Para sortear y minimizar las posibles pérdidas que las personas vislumbran en el desafío adaptativo,

los colaboradores comienzan a utilizar "la evasión". Resultado final: adaptación fallida

Trabajo adaptativo

Otorgamos a la pérdida de algo el doble del peso que asignamos a ganar eso mismo

"No valoramos lo que tenemos hasta que lo perdemos"

Trabajo adaptativo

Cambiamos cuando sentimos por un período continuo, la tensión que produce el desequilibrio,

el cual surge de un problema o una oportunidad que se produzca al interior o

exterior de la organización

Trabajo adaptativo

La única forma de afrontar un DA es modificar las

prioridades, las creencias, los hábitos y las lealtades de las

personas

Desafío adaptativo

•Produce desequilibrio porque la organización no puede seguir funcionando como lo hacía

•La solución implica un trabajo adaptativo

•Se debe alcanzar un nuevo equilibrio a través de un proceso que sostenga la tensión

Desafío adaptativo

•Llevando a las personas a aprender y desarrollar otras formas de pensar y comportarse

Desafío adaptativo

Concepto Señal identificatoria

Diferencias persistentes entre lo deseado y la realidad

La queja es el lenguaje utilizado para describir la situación cada vez con más

frecuencia

Las respuestas actuales demuestran ser inadecuadas

Expertos y autoridades que habían resuelto otros problemas no parecen

capaces de solucionar este

Se requiere un aprendizaje completoAparece frustración y estrés. Fracasos son más frecuentes. No funcionan los

métodos de resolución habituales

Desafío adaptativo

Desafío adaptativo

Concepto Señal identificatoria

Hay que implicar a nuevos participantesReunir a los mismos de siempre para

resolver el problema no ha dado resultado

Se necesita más tiempoEl problema persiste o reaparece tras haber aplicado una solución a corto

plazo

Sensación de desequilibrio a medida que se empieza a percibir la crisis

Conflicto y frustración generan tensiones y caos. Asoma la voluntad de

intentar algo nuevo a medida que se generaliza la urgencia