1

1

N.E.A. 2NAUTISME ESPACE ATLANTIQUE

2

2

Une population qui à l’échelle mondiale, est de plus en plus attirée par le littoral, pour y résider ou pour le tourisme

Le littoral, espace limité et fragile, objet de convoitises, de pressions et de menaces croissantes

Une population résidente et touristique attirée par les loisirs liés à l’eau et à la mer

Un développement du nautisme qui a une incidence positive sur l’économie et l’emploi mais qui, si on n’y prend garde, pourrait ne pas répondre aux enjeux de la protection de l’environnement et de la lutte contre la distension du lien social

Le contexte général

3

La façade océanique de l’Europe

5 pays, 33 régions, 30 000 kms de côte et 58 millions d’habitants

Des handicaps dus à la périphéricité mais aussi des atouts: le lien naturel que constitue l’océan, notre culture maritime, le tourisme,…

Des projets communs et une identité à construire

Un potentiel considérable pour le nautisme

Un premier projet de coopération sur le tourisme nautique réussi: NEA

Interreg IVB: une opportunité pour contribuer à ce que l’E.A. devienne la référence mondiale du nautisme durable

Le contexte Espace Atlantique

4

NEA 2

5

Le Projet : 2009-2011, NEA 2

6

Les 3 objectifs

5 actions « nautisme

et développement économique »

7

Les 17 actions

1. Développer la recherche et l’innovation dans la filière nautique.

2. Observatoire de la filière nautique dans l’Espace Atlantique.

3. Produits de tourisme nautique dans l’interland de l’Espace Atlantique.

4. Développer l’économie des bateaux du patrimoine.

5. Produits nautiques fondés sur la découverte de l’environnement littoral, aquatique et maritime dans l’Espace Atlantique : balades, randonnées nautiques, itinérance,…

5 actions « nautisme

et environneme

nt »

4 actions « nautisme et

cohésion sociale »

3 actions transversal

es (événements, communication

).

1. Améliorer les qualités environnementales des installations nautiques (Bases nautiques, ports de plaisance, industries nautiques,…) de l’Espace Atlantique

2. Faire des prestataires d’activités nautiques les promoteurs et les gardiens de l’environnement maritime. Développer les compétences et prérogatives environnement maritime des professionnels des activités nautiques dans l’Espace Atlantique

3. Bonnes pratiques environnementales des acteurs de la filière

4. Développer les connaissances environnementales des pratiquants

5. Communiquer et favoriser l’organisation d’évènements afin d’améliorer les qualités environnementales de la filière nautique

1. Formations de pré-professionnalisation et de professionnalisation destinées aux publics de l’insertion.

2. Equipements et formation des personnels en vue de favoriser les activités nautiques des publics handicapés

3. Favoriser les échanges de groupes de jeunes (scolaires, centres d’activités, stagiaires des formations professionnelles nautiques)

4. Organisation d’évènements visant à promouvoir la démocratisation des sports nautiques et à développer la pratique des publics de l’insertion et du handicap.

1. Organisation de conférences et colloques annuels dans les Régions et dans l’Espace Atlantique :

• Conférence européenne du nautisme durable

• Conférences régionales par thématique

2. Développement des Jeux Nautiques de l’Espace Atlantique.

1. Développer une communication forte sur l’E.A. s’appuyant sur un site Internet dynamique et actif.

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Le Budget

Total 717 717,00 € 79 500,00 € 797 217,00 € 518 190,00 € 279 027,00 € 797 217,00 €Cornwall C.Council 507 717,00 € 79 500,00 € Coord Economie 587 217,00 € 381 690,00 € 205 527,00 € 587 217,00 €North Devon Plus 150 000,00 € 150 000,00 € 97 500,00 € 52 500,00 € 150 000,00 €Ards Council 60 000,00 € 60 000,00 € 39 000,00 € 21 000,00 € 60 000,00 €Total 660 000,00 € 79 500,00 € 739 500,00 € 480 676,00 € 258 824,00 € 739 500,00 €Interceltica 220 000,00 € 79 500,00 € Coord Environnement 299 500,00 € 194 675,00 € 104 825,00 € 299 500,00 €Valimar 220 000,00 € 220 000,00 € 143 000,00 € 77 000,00 € 220 000,00 €Adelo 220 000,00 € 220 000,00 € 143 001,00 € 76 999,00 € 220 000,00 €Total 690 850,00 € 563 570,00 € 1 254 420,00 € 815 372,00 € 439 048,00 € 1 254 420,00 €CR Bretagne 60 750,00 € 163 070,00 € Chef de f ile 223 820,00 € 145 483,00 € 78 337,00 € 223 820,00 €NEBretagne 283 600,00 € 321 000,00 € Coord technique 604 600,00 € 392 990,00 € 211 610,00 € 604 600,00 €CG Finistère 138 450,00 € 59 625,00 € Coord Social 198 075,00 € 128 748,00 € 69 327,00 € 198 075,00 €NEFinistère 131 550,00 € 19 875,00 € Coord Social 151 425,00 € 98 427,00 € 52 998,00 € 151 425,00 €APPBretagne 76 500,00 € 76 500,00 € 49 724,00 € 26 776,00 € 76 500,00 €Total 450 000,00 € 450 000,00 € 292 500,00 € 157 500,00 € 450 000,00 €CR Basse Normandie 225 000,00 € 225 000,00 € 146 250,00 € 78 750,00 € 225 000,00 €CG La Manche 225 000,00 € 225 000,00 € 146 250,00 € 78 750,00 € 225 000,00 €Total 510 000,00 € 510 000,00 € 331 499,00 € 178 501,00 € 510 000,00 €Mid-West RA 250 000,00 € 250 000,00 € 162 500,00 € 87 500,00 € 250 000,00 €Irish Canoe Union 260 000,00 € 260 000,00 € 168 999,00 € 91 001,00 € 260 000,00 €Total 670 000,00 € 670 000,00 € 435 100,00 € 234 500,00 € 670 000,00 €Junta Galicia A. M. Pesca 118 000,00 € 118 000,00 € 76 700,00 € 41 300,00 € 118 000,00 €Portos de Galicia 130 000,00 € 130 000,00 € 84 500,00 € 45 500,00 € 130 000,00 €AGAN 70 000,00 € 70 000,00 € 45 500,00 € 24 500,00 € 70 000,00 €Cambados 88 000,00 € 88 000,00 € 57 200,00 € 30 800,00 € 88 000,00 €Rias Baixas 176 000,00 € 176 000,00 € 114 000,00 € 61 600,00 € 176 000,00 €Diputacion Coruna 88 000,00 € 88 000,00 € 57 200,00 € 30 800,00 € 88 000,00 €Total 150 000,00 € 150 000,00 € 97 500,00 € 52 500,00 € 150 000,00 €Diputacion Huelva 150 000,00 € 150 000,00 € 97 500,00 € 52 500,00 € 150 000,00 €Total 150 000,00 € 150 000,00 € 97 500,00 € 52 500,00 € 150 000,00 €CR Pays de la Loire 150 000,00 € 150 000,00 € 97 500,00 € 52 500,00 € 150 000,00 €

Total 3 998 567,00 € 722 570,00 € 4 721 137,00 € 3 068 737,00 € 1 652 400,00 € 4 721 137,00 €

Budget des partenaires NEA 2 sur 3 ans - au 23 juin 2008

Bretagne

Dépenses hors

coordinations transnational

es

Pays de la Loire

Royaume Uni

Norte et Centro Portugal

Galicia

Andalucia

Irlande

Basse Normandie

Apport FEDERContre-parties

nationalesTotal

ressourcesDépenses Coordinations

transnationales PartenairesPAYS ou REGION Total dépenses

9

Les partenaires NEA2Partenaire 1 : Conseil régional de Bretagne (Chef de file)Partenaire 2 : Conseil général du Finistère (Coordinateur thématique  social)Partenaire 3 : Nautisme En Bretagne (Coordinateur Technique)Partenaire 4 : Nautisme En Finistère (Coordinateur thématique  sociale)Partenaire 5 : Association des Ports de Plaisance de BretagnePartenaire 6 : Xunta de Galicia - Consellería de pesca e Asuntos MarítimosPartenaire 7 : Deputación de PontevedraPartenaire 8 : Deputación da Coruña:Partenaire 9 : Ville de CambadosPartenaire 10 : Portos de GaliciaPartenaire 11 : AGANPartenaire 12 : Deputación HuelvaPartenaire 13 : Intercéltica (Coordinateur thématique  environnement)Partenaire 14 : ValimarPartenaire 15 : AdeloPartenaire 16 : Cornwall County Council (Coordinateur thématique économie)Partenaire 17 : North Devon + Partenaire 18 : Conseil régional Basse-NormandiePartenaire 19 : Conseil général La ManchePartenaire 20 : Mid-West Regional AuthorityPartenaire 21 : Ards County CouncilPartenaire 22 : Irish Canoe UnionPartenaire 23 : Conseil régional Pays de la LoirePartenaire associé : Area Metropolitana de Porto

5 actions « nautisme

et développement économique »

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Les actions, les budgets, les partenaires

1. Recherche et Innovation:

1. 287 579 €2. 8 partenaires

2. Observatoire 1. 185 060 €2. 11 partenaires

3. Interland: 1. 252 437 €2. 12 partenaires

4. Bateaux du patrimoine1. 118 207 €2. 8 partenaires

5. Produits découverte 1. 410 571 €2. 12 partenaires

Total: 1. 1 253 854 €2. 21

partenaires

5 actions « nautisme

et environneme

nt »

4 actions « nautisme et

cohésion sociale »

3 actions transversal

es (événements, communication

).

1.Qualités environnementales 1. 447 237 €2. 14 partenaires

2. Formations des Acteurs1. 132 364 €2. 7 partenaires

3. Bonnes pratiques1. 78 342 €2.8 partenaires

4.Connaissances des pratiquants:

1. 113 417€2.8 partenaires

5. Communication et événements:

1. 287 988 €2.14 partenaires

Total: 1. 1 069 348 €2. 20 partenaires

1. Formations de pré-professionnalisation:

1. 102 625 €2. 5 partenaires

2. Equipements et formation handicap:

1. 142 064 €2. 9 partenaires

3. échanges de groupes de jeunes:

1. 162 588 €2. 7 partenaires

4. Evènements démocratisation:

1. 238 355 €2. 11 partenaires

Total: 1.645 632 €2. 18 partenaires

1. conférences et colloques

1. 217 010 €2. 15 partenaires

2. Jeux Nautiques Atlantiques:

1. 156 435 €2. 7 partenaires

1. Communication commune:

1. 148 400 €2. 23 partenaires

Total:1.521 845 €2.23

partenaires

11

La structuration du Projet

Coordination générale

Chef de fileGestion administrative et financière du Projet, les relations avec l’Autorité de

gestion du Programme

Coordination technique transnationale

Irlande (3)

South West

(2)

BasseNormand

ie (2)

Bretagne (5)

Pays de la Loire

(1)

Galice (6)

Portugal (3 + 1)

Andalousie

(1).

Coordinations régionales8 régions

12

La structuration du Projet

Pour chaque famille d’actions, un partenaire assure la coordination d’un réseau transnational qui regroupe les partenaires concernés par ces familles d’action dans chaque région. Chaque réseau aura, parmi ces partenaires, un interlocuteur particulier au sein de chaque région, chargé de veiller à une bonne mise en œuvre régionale des actions du réseau.Ces réseaux se réuniront en plénière au moins une fois par an, par exemple en mars.

Coordinations thématiques transnationales 

La Coordination thématique

transnationale « social»

est assurée par le Conseil général du

Finistère et Nautisme En Finistère

La Coordination thématique

transnationale « économie » est assurée par Cornwall County

Council

La Coordination thématique

transnationale « environnemen

t» est assurée par

Intercéltica

COORDINATION REGION 1 (Galicia)

Coordination «Economie »

13

La coordination NEA2

Chef de file

Coordination «Environnement»

Coordination «Social»

COORDINATION REGION 2

(Irlande)

COORDINATION REGION 3

(Basse Normandie)

Coordination technique transnationa

le

14

La structuration du projet

Le coût total de la Coordination sur 3 ans est de 722 570 € (soit 15,30% du coût total du Projet). Région Bretagne (Chef de file) : 163 070,00 €Nautisme En Bretagne (Coordination technique) :321 000,00 €Cornwall County Council (Coordination économie) : 79 500,00 €Intercéltica (Coordination environnement) 79 500,00 €Conseil Général Finistère et NEF (Coordination social) : 79 500,00 €Coût total 722 570,00 € Le financement de la Coordination (sur 3 ans)  :6 Partenaires coordinateurs (17,5%) (A) 126 449,75 €23 Partenaires NEA 2 (17,5%) (B) 126 449,75 €FEDER (65%) 469 670,50 €Total 722 570,00 €

Le Financement de la coordination transnationale

15

La structuration du ProjetLe Financement de la coordination transnationale

Le financement apporté par les partenaires coordinateurs (A) :Région Bretagne (Chef de file) : 28 537,25 €Nautisme En Bretagne (Coordination technique) : 56 175,00 €Cornwall County Council (Coordination économie) : 13 912,50 €Intercéltica (Coordination environnement) 13 912,50 €Conseil Général Finistère et NEF (Coordination social) : 13 912,50 €Total 126 449,75 €

Le FEDER étant apporté directement aux partenaires coordinateurs en remboursement du total des coûts de coordinations à leur charge, les financements (A) et (B)

apportés par les partenaires (126 449,75 € + 126 449,75 € = 252 899,50 €)

ne constituent pas des dépenses éligibles aux subventions FEDER.

Projet de coopération NEA2 Contribuer de façon déterminante au développement

durable de la filière nautique dans l'Espace Atlantique

16

Mise en œuvre du projet

Actions régionales coordonnées

Fondées sur une conception collective et sur

l’expérimentation, menées par des regroupements de partenaires déterminés,

elles visent à développer la qualité

et le savoir-faire de la filière « Nautisme Espace

Atlantique » dans les régions

Actions transnationales

Elles concernent tous les territoires engagés dans

l’ensemble du projet ou dans une thématique

d’actions en vue du développement

des réseaux transnationaux, du développement des

connaissances, du regroupement de ressources,

de la promotion et de la communication

17

La gestion du projet

Les indicateurs

La tangibilité du Projet est un objectif majeur.Grâce à un tableau d’indicateurs tenus à jour annuellement par les coordinateurs thématiques et le coordinateur technique, les actions et résultats seront mesurés de façon précise, par exemple :

• Nombre d’actions de recherche réalisées, collectées,… • Nombre de produits de tourisme nautique créés • Nombre d’études pour l’amélioration des qualités environnementales des

structures nautiques• Nombre d’évènements visant à la démocratisation des sports nautiques• Nombre d’actions de communication, d’articles,…• Nombre de documents d’orientation politique• Nombre d’emplois créés dans le cadre du projet• Nombre d’investissements induits• Nombre de réseaux transnationaux créés ou renforcés• Nombre de réseaux transnationaux développésEtc…

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La gestion du projet

La communication des résultats et le transfert des connaissances

Le Chef de file, les partenaires coordinateurs et les partenaires s’engagent à développer des moyens et des actions de communication visant à collecter, faire connaître et rendre accessible tous les documents bilan, les études, les outils, guides de bonnes pratiques, cahiers des charges,... produits par le Projet.

Le site internet, les séminaires et conférences seront particulièrement utilisés dans ce but.

19

Le calendrier des réunions

Proposition de calendrier des réunions plénières du réseau Un rythme de 2 réunions plénières par an est souhaitable.22-23 Janvier 2009  Réunion de lancement du Projet (Rennes)Juin 2009  Réunion technique plénière (Région à définir)Décembre 2009 ou Janvier 2010: Réunion Comité de Pilotage (Région à définir)Juin 2010  Réunion technique plénière (Région à définir)Décembre 2010 or Janvier 2011: Réunion Comité de Pilotage (Région à définir)Juin 2011  Réunion technique plénière (Région à définir)Décembre 2011  Réunion Comité de Pilotage – Bilan du Projet

Proposition de calendrier des Commissions thématiques transnationalesMars 2009: Réunion des CommissionsDécembre 2009 ou Janvier 2010: Réunion des Commissions avant le Comité de PilotageAvril 2010 Réunion des CommissionsDécembre 2010 or Janvier 2011 Réunion des Commissions avant le Comité de PilotageAvril 2011 Réunion des CommissionsDécembre 2011  Réunion des Commissions avant le Comité de Pilotage de bilan du Projet

La pérennisation du projetPour que l’Espace Atlantique devienne la référence internationale du nautisme durable, la pérennisation du Projet doit être une priorité.Les acteurs du Projet viseront à atteindre cet objectif en employant différentes voies :  Appropriation durable du nautisme par les populations résidentes de l’Espace

Atlantique Une gestion économique performante des structures de la filière nautique Un nautisme qui s’appuie sur la protection et la mise en valeur de

l’environnement Des réseaux nautiques performants dans les régions et au plan transnational :

réseaux sectoriels (autour par exemple des problématiques des ports de plaisance, des acteurs de la  formation professionnelle, de la filière surf,…), réseaux thématiques  (environnement, handicap, éducation scolaire,…)  

Un rapprochement durable des  acteurs  de la filière  nautique, des collectivités locales, régionales, des acteurs et institutions des secteurs économique, touristique, environnemental, éducatif, social, sportif, … autour de projets, d’initiatives, de partenariats,…

Des réflexions et initiatives dans des thématiques complémentaires : gestion de l’accueil plaisance, mobilité des plaisanciers, développement des sports nautiques de compétition, de la féminisation,…

Un recensement des dispositifs d’aide au développement et des possibilités de partenariat au sein de l’Europe, des nations, des régions et territoires afin de consolider le projet

Encouragement au sein de l’Espace Atlantique, des initiatives de coopération nautique au plans transnational, transfrontalier et interrégional