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• CUAL ES EL SERVICIO? Servicio de entretenimiento por medio de lo videojuegos y los servicios varios de un café-bar
• ¿QUIEN ES EL CLIENTE POTENCIAL? Personas universitarias de 18 a 35 años que frecuenten la localidad de chapinero cuyo estrato se ubique entre 3 y 6
• ¿CUAL ES LA NECESIDAD?La necesidad que keu-la pretende satisfacer es la de disfrutar de un ambiente novedoso donde se reúnan gustos frente a la música y los videojuegos
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• ¿COMO? creando la sede inicial en la zona T, en donde se buscaran los medios adecuados para ofrecer el mejor servicio , tanto en: productos, bebidas, alimentos, servicio técnico, videojuegos, atención al cliente, y demás así como la adecuación en las instalaciones .
• ¿POR QUE LO PREFERIRAN? porque keu la es un bar único en su estilo en la ciudad, la cual pide a gritos nuevas formas de entretenimiento , la rutina es un punto a favor, al momento de el cliente escoger un bar, por la frecuente tendencia al cambio, además porque keu-la ofrecerá el mejor servicio, la mejor música, los videojuegos de moda y mas apetecidos y los mejores medios de entretenimiento para todos sus usuarios.
•Desde el punto de vista de mercadoIDENTIFICACION: Nuestro negocio es un mercado de servicios en este caso de entretenimiento
CARACTERIZACION: un lugar donde los jóvenes encontraran opciones para pasar su tiempo libre junto son sus amigos por medio de videojuegos; También contara con una barra de bebidas para el café-bar, música pantallas y luces Además de que el establecimiento estará dotado con decoración temática enfocada en los videojuegos
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CLASIFICACIÓN SEGÚN EL SERVICIO
Se trata de la prestación de un servicio intangible que es el de entretenimiento que brinda al cliente bienes ciertos bienes como lo son el trago o bebidas, y los videojuegos El esquema básico de transformación según el tipo de uso o mercado destino es:1. Bienes de consumo final: Son aquellos que suplen una necesidad inmediata para ser utilizados o disfrutados inmediatamente.Estos se dividen en:
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CLASIFICACION LOS BIENES:
Recreación: (incluye el alquiler y reparación de equipo empleado para participar en actividades recreativas de entretenimiento; también la admisión a todos los eventos de entretenimiento, recreación y diversión).
Artículos especializados o de lujo: Productos de consumo generalmente únicos y que requieren un esfuerzo de compra adicional.
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En el café-bar
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En los videojuegos
Entre videojuegos de árcade, simuladores y consolas•Halo 3•Call of Duty 4•GTA IV•Gears of War 2•Gears of War•CoD: World at War•Guitar Hero III•Battlefield: Bad Company Demo•Star Wars: The Force Unleashed Demo•Rock Band
• Desde el método NIZA:
Nuestra idea de negocio según este método pertenece a los siguientes grupos:
CLASE 30 Café, te, pastelería
CLASE 32
Cervezas; aguas minerales y gaseosas y otras bebidas no alcohólicas; bebidas y zumos de frutas; siropes y otras preparaciones para hacer bebidas.
CLASE 33
Bebidas alcohólicas (con excepción de cervezas).
• Según el servicio ofrecido y el método Niza nuestro bar de videojuegos se ubica en:
CLASE 41
Educación; formación; esparcimiento; actividades deportivas y culturales.
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ESTRATEGIAS DEL CANALKeu-la será un medio en donde los consumidores accederán a un servicio, en este caso videojuegos y bebidas, nuestras estrategias de canal radican en mostrarles a los consumidores, que somos la mejor forma para adquirir este servicio• Ofrecerle al consumidor los mejores precios, con la mejor calidad• Crear atenciones especiales para los consumidores, • Ofrecer en los videojuegos, servicios adicionales, que generen fidelidad a los consumidores al igual que las bebidas• Crear medios publicitarios, que sean visibles para los jóvenes.• Mantener la innovación y constante transformación para ampliar su participación en el mercado y atraer más consumidores
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• Anteponernos ante los productores como un medio de publicidad e interés de gran aceptación por el mercado, lo que incrementaría el consumo de sus productos.• Comenzar a generar medios de producción y ganancia, es decir conseguir rentabilidad y posicionamiento ante la competencia indirecta.• Proclamar nuestro producto como único en el mercado y con gran aceptación en el consumidor, lo que interesara a las compañías a tener un contacto estratégico.
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Como una entidad de principios, mantendremos nuestras leyes de acceso restringidas, y con ciertas cualidades, para generar una mejor convivencia en este lugar. leyes como:• acceso de personal mayor de edad• ingreso de personas ,sin ningún impedimento físico que pueda afectar contra su integridad y salud.• no permitiremos ingresar personas bajo efectos de embriaguez o alucinógenos .
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• nos reservaremos el derecho de admisión con respecto a personas que puedan agredir nuestra imagen atentando directa o indirectamente los principios de los consumidores.• el acceso a los videojuegos tendrá relación con su temática y las personas • no venderemos sustancias psicoactivas ni fármacos.• tendremos un valor de ingreso aparte del uso de los videojuegos el cual deberán ser cancelados por el consumidor antes de ingresar
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• ofreceremos las bebidas , a la necesidad del consumidor , y a su necesidad de consumo• los videojuegos serán ofrecidos de acuerdo al movimiento y al modelo del mercado actual• buscaremos ofrecer solo productos vigentes y con fecha de fabricación actual para no afectar al consumidor
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Publicidad primaria o básica •Ofertas•Promociones•Atractivos
Publicidad de la obra •Publicidad en emisoras , televisión o algún tipo de comunicación•Publicidad por parte de los distribuidores
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Publicidad de estreno •Promociones de inauguración•Bebida de cortesía•Credencial de fidelidad•Invitar primero periodistas , y personas del medio de comunicación•Invitar personas reconocidas e influyentes•Invitar familia y personal reconocidoPublicidad de imagen •Mantener personal especializado o relacionado con el medio de los videojuegos•Mantener personas con reconocimiento popular•Involucrar bandas y espectáculos musicales•Mantener una recreación constante y adecuación y ambientación
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Podemos enfocarnos en dos aspectos diferentes, uno es nuestros distribuidores y la otra es nosotros como distribuidoresCon nuestros distribuidores:
•Adquirir los productos y maquinaria de videojuegos por cuotas de pago, en donde pagaremos dependiendo las ventas del bar.•Nuestros productos deben ser instalados y ubicados por expertos para crear una buena instalación y en formas estratégicas
Nosotros como distribuidores:•ofreceremos nuestro servicio a los consumidores en un lugar especifico , en nuestro bar , y así distribuiremos nuestro producto a los consumidores
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La segmentación de mercadeo se realizo teniendo en cuenta variables: Demográficas Edad: de 18 a 35 añosGénero: hombres y mujeresEstratos: DE 3 a 6 Nivel educativo: nivel de educación superiorUbicación: chapinero Nivel de ingreso: ligado al estratoProducto: entretenimiento
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•Jóvenes universitarios entre la edad de 18 a 35 años •Han estado en busca de nuevas alternativas de entretenimiento•Cuentan con un tiempo libre de1 o más horas diarias normalmente entre clases•Están dispuestos a pagar una cantidad de dinero a cambio de nuevas estrategias de diversión•Visitan con frecuencia la zona en donde se establecerá el negocio•Entre sus planes se presenta con frecuencia salir a divertirse con sus amigos•Debido a su edad y a su entorno se crea una costumbre social de salir con amigos por lo menos 3 veces a la semana •Se sienten atraídos e identificados con la música y los videojuegos
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11%14%
28%26%
18%
3%
Nivel educativo en Bogota
basica primaria
secundaria
media academica
tecnica
superior
ninguna
LOCALIDAD DE CHAPINERO Son 166.000 habitantes de los cuales un 60 % pertenece a esta población teniendo en cuenta las personas de otras localidades que frecuentan esta zona. Además cuenta con un total de 550.000 habitantes en circulación o población flotante
Por lo que podemos asegurar nuestro posible mercado al que nos dirigiremos será el 18% de la población total de la ciudad.
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% por genero Total de jugadores
sobre el total de población
Jugadores de PC
Jugadores de consolas
Mujer 35% 24% 18%hombre 69% 42% 47%
Porcentaje de jugadores sobre el total de la población, según género y edad.
Penetración por edades
Población general
Jugadores de pc
Jugadores de consola
De 14 a 17 años
1.391.095 53,5% 43,5%
De 17 a 19 años
1.583.187 45,0% 36.9%
De 20 a 24 años
3.261.910 26,0% 28,1%
De 24 a 34 años
7.045.635 16,o% 14,4%
•Jóvenes y adultos de 18 – 32 años•Personas de estratos 3-6•Personas geográficamente ubicados cerca a algún establecimiento de estos•Personas que no profesan una religión o profesan el catolicismo•Personas vulnerables a cambios demográficos
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•Jóvenes y adultos de 15 – 35 años•Personas de estrato 4 – 6•Geográficamente se puede observar una mayor oferta en el mercado de los videojuegos , pero solo en consolas•Los juegos son variados por esto el jugador elegirá un juego apropiado para su creencia o religión.•Los cambios vulnerables son variados , por la variación tecnológica y de contenidos de los videojuegos
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•Compra y preferencias•Tendencias industriales y tecnológicas•Determinantes de la demanda•Tabla de demanda •Potencial de ventas Variables de la demanda
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Las tendencias de consumo para nosotros son los videojuegos y las bebidas alcohólicas. El café bar realizo una investigación donde nos arroja datos de hoy a cinco años donde el consumo será más masivo en cuanto las bebidas alcohólicas. Nos arroja que en el 2009 hay un porcentaje de un 75% de consumo masivo frente a las bebidas alcohólicas y en el 2014-2015 estará ese consumo en la totalidad de un 100 %. Para muestra idea de negocio es muy buena debido a que nos nuestra que el mercado de las bebidas alcoholas irá creciendo más de lo acordado.
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Como bien se sabe el consumidor esta dividido x culturas, grupos sociales entre otros. En esta investigación se dividió al consumidor entre dos rangos uno es de 18 a 25 años y el otro rango es de 25 a 35 años para poder identificar mejor el comportamiento del consumidor.Es importante saber cómo se comporta el consumidor potencial frente al servicio que se le está brindando•18 a 25 años: Son jóvenes que les gusta la buena música que se interesan los videojuegos; nosotros dividimos el mercado en dos por q en estas edades son las mas aproximadas en el consumo de los dos servicio que estaremos prestando.
•25 a 35 años: Son clientes potenciales que también les agrada la buena música pero que no tiene tanta demanda en ellos (videojuegos)Esto lo podemos decir frente a una investigación realizada en entre las edades de los 18 a 35 años •18 a 25 años ------------------------- 65%•25 a 35 años--------------------------35%
¿Usted al adquirir un servicio de video aspectos de los juegos le llama la atención para hacer uso de este?
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¿Al adquirir el servicio que espera normalmente de este?
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A continuación presentamos el potencial en ventas del café bar lenon , con respecto a sus bebidas mas ofertadas y demandadas en un periodo mensual.
PRODUCTO = c/personas * cantidad vendida/u* valor unitario = potencial mensual en ventas
CERVEZA 120 * 8 * 1800 = 1´728.000
VINO CALIENTE 120 * 6 * 3000 = 2´160.000
CAPUCCINO 120 * 9 * 3500 = 3´780.000
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Donde compran:
Viejoteca bailable CANTARES- 60's y 70's Música en vivo jueves a sábado
Calle 116 No. 21-45 612-1217 612-1239
COCONUTS BARPop, Salsa, Merengue, Reggaeton Lunes a Sábado 5:00pm - 3:00am
Calle 82 No,12–50 257-2006
En Vivo
GALERIA CAFE LIBROHoras felices 4:00 a 8:00 p.m.desde las 8:00 pm a 6:00 a.m.Rumba con Jazz Latino, Salsa y música latina
PARQUE DE LA 93Carrera 11A 93-42
218-3435
MOSHAbierto de jueves a sábado, de 9 p.m. a 3 a.m.Cover: 10.000 pesos (empieza a las 9:30 p.m.)
Calle 84 No. 14-34 236-2764
YAJÉServicio de valet parking.No cover.Abierto de miércoles a sábado,entre 4 p.m. y 3 a.m.
Carrera 14A No. 83-37. 218-3349
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salsa / tropicalAGUAPANELA'S
Avenida 19 No. 146-66Calle 100 No. 47-35
691-7656271-0546
electrónicaLA SALA
Carrera 14A No. 83 - 44
618-0410
tropical LATINOS SALSA BAR-
Carrera 13 No. 83-47
691-7656
variadaLOLA
Carrera 15 No.93-37
616-3103
variadaSAN SEBASTIAN
Carrera 13 No. 93B-48
621-3284
salsaRUMBAVANA
Transversal 26 No. 116-19
214-9021
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TENIENDO EN CUENTA LOS VIDEOJUEGOS MODERNOS MAS APETECIDOSEmpezamos el año con los típicos listados chicos, en este caso el de los 10 más jugados en Xbox Live en 2008 viene directamente de Microsoft
1.Halo 32.Call of Duty 43.GTA IV4.Gears of War 25.Gears of War6.CoD: World at War7.Guitar Hero III8.Battlefield: Bad Company Demo9.Star Wars: The Force Unleashed Demo10.Rock Band
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INDUSTRIA DE LOS BARESLos bares han tenido una gran acogida a nivel Colombia y a nivel mundial, posicionándose como una alternativa mas deseada y apetecida por los jóvenes, en donde pueden acudir a beber, o consumir cualquier bebida, mientras comparten un buen momento con amigos, o solos, teniendo como enfoque la temática, del bar, su música o su atención.
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LOS GUSTOS: todas las personas tienen diferentes conceptos de los bares y de los videojuegos, por lo tanto no podemos saber la acogida que tendrá nuestro negocios hacia las diferentes personas, con respecto al bar de videojuegos, no todas las personas tienen los mismos hábitos al momento de jugar, así como no todos tienen la misma mentalidad al momento de dirigirse a un bar bien sea para consumir alguna bebida o para pasar un momento con alguien o simplemente para relajarse después de un día de trabajo. podemos determinar:
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PRECIO DE LOS SUSTITUTOS Y COMPLEMENTARIOS
Se debe tener en cuenta que si alguno de nuestros productos suben , ambos como los videojuegos y las bebidas y servicios del bar deben adaptarse para ser consumidores , es decir sus precios deben equilibrarse para no desnivelar ninguno de estos dos , además de estos , podemos también tener en cuenta que si aumenta un factor indirecto o directo , con factores similares a nuestro producto , debemos analizarlo e investigarlo para relacionar estos , y en caso de ver que estos precios o productos disminuyen sus precios , o simplemente tienen una variación , debemos buscar la mejor manera de poder combatir estos y siempre ofreciéndole al consumidor lo mejor en videojuegos , y el mejor servicio en el área de bares.
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LAS EXPECTATIVAS.- trataremos de establecer un rango de precios para acceder a nuestro negocio , en bebidas y videojuegos , el cual no tenga variables , sino mantenga sus cosos fijos , o simplemente a las variables mostrarle al consumidores los aspectos positivos del gasto de este , factores que se pueden determinar por :•la atención•el servicio•la calidad •la comodidad , etc...LA POBLACIÓN.- tendremos siempre en cuenta nuestros clientes potenciales , además de los consumidores establecidos debido a que no podemos albergar a todos tenemos una segmentación determinada por universitarios o trabajadores jóvenes , dispuestos al gasto , eso si sin hacer alguna excepción en el acceso a personas simplemente brindarles el servicio de bares y videojuegos , a todos aquellos que lo deseen , rigiéndonos a las normas nacionales , y legales concernientes a los bares y a los videojuegos.
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PRECIO DEMANDA
3000 4
2000 5
1800 8
1500 12
PRECIO DEMANDA
4000 2
3500 3
3000 6
2500 9
PRECIO DEMANDA
4500 4
4000 7
3500 9
3000 11
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VARIABLES ESTRUCTURALES
Numero de habitantes que pasan su mayor
tiempo en chapinero. (población flotante)
132.000 aproximadamente
Edades 18 Y 35 AÑOS
Géneros Hombres y mujeres
En Chapinero predomina la clase alta: el 45% de los predios son de estrato 6 11,7% estrato 5 el 30,8% estrato 4.
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VARIABLES COYUNTURALES
La tasa de ocupación (62,9%) es la más alta entre las localidades Las actividades que más ocuparon personas residentesen Chapinero fueron: servicios (39,4%)Comercio (17,4%)actividades inmobiliarias (17,3%)industria manufacturera (10%). Tasa de desempleo (6,3%) la es la más baja de la ciudadEs la tercera localidad con menor participación en el desempleo de la ciudad: el 1,1% de los desempleados reside en la localidad, equivalente a 5 mil personas.
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ACTUACIÓN DE LA COMPETENCIA
precios promedio del producto
cerveza-------- 2000café------------- 3500capuchino----- 4000
aguardiente--- 35.000
Cerveza (2000)Ron Botella (40.000)
Cocteles (desde 5000 hasta
7500)
Inversión ($) en publicidad de la
competencia
De 380.000 a 2’000.000
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nombre del productor
localización Grado de utilización de la capacidad instalada (%)
precio del producto al cliente
señale planes de expansión
inversión fija estimada
número de trabajadores ocupados
volúmenes de producción
Lenon Bosa Licuadora (2)Greca (1)Capuchinea(1)Nevera (2)Sillas (162)Mesas (162)Tv (3)PC (2)Amplificador (2)Caja registradora (1)
Cerveza (1800)Vinos (3000)Cocteles (5000)Capuchinos (3500)
No Aproximadamente 10.000.000
2 solarios en promedio de 850.000
Aproximado 800.000 dependiendo del mes
Café leyenda
Centro Cocina (1)Licuadora (3)Instrumentos para realizar postres (4)Neveras (2)Registro (2)
Kumis (1700)Postres entre (3000-6700)Cerveza (2000)Vino (3000)Capuchino (4000)
Si tiene pensado realizar una en Bucaramanga y otro en la sede de de la 170 auto pista norte
Aproximadamente entre 20.000.000 a 35.000.000
(1) administrador(4) empleadas (3) personas capacitas en el área de cocina (1) persona en caja
Aproximado entre 120.000 a 150.000
Wordys Santa IsabelCocina (1)Servicio de baño (2)Sillas (120)Mesas(120)
Cerveza (1900)Ron litro (46.000)Botella (40.000)Media (25.000)Néctar litro (40.000)Botella (36.000)Media (24.000) son los que mas consumen los clientes
Si tiene uno en la avenida ciudad de Cali y piensan abrir otra sucursal por los lados de Venecia
Aproximada entre 15.000.000
(2) administradores (5) meseros (1) portero (2) empleadas del servicio
Aproximado entre 100.000 a 150.000
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Días y flores
Bosa Sillas(100)Mesas (120)Cojines (20)Estantes(2)Cocina (1)Licuadora(1)Nevera (2)Greca (1)
Cerveza (1800)Vinos (3500)Cocteles (desde 5000 hasta 7500)Ron vaso (4500)Tequila (5000)
Si uno en la primera de mayo, y en bosa lo están expandiendo en el mismo establecimiento
Aproximadamente entre 40.000.000 todo nuevo
(1) ambientador(4) meseros (2) administradores (1) barman 2 (porteros)
Aproximado entre 900.000 x mes
Café bar Santa Isabel
Sillas (96)Mesas (100)Barra (2)Tucas (4)Lámparas (6)Licuadora (2)Nevera(1)
Desgranzado (5000)Cerveza (2000)Tequila (4500)Cervezas importadas desde (5000)Antioqueño botella (50.000)Media (33.000)
No Aproximadamente entre 10.000.000 a 12.000.000
(1) portero (4) meseros(2) administradores(2) empleadas del servicio
Aproximadamente entre 90.000 y 100.000
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NÚMERO DE HABITANTESSon 166.000 habitantes.EXTENSIÓNLa localidad cubre 3.846 hectáreas, el 35,1% (1.349 hectáreas) es considerado área urbana; el 23,1%, área amanzanada; el 20,4%, área residencial, y el 21,2%, área de reserva rural.LÍMITESLa Localidad de Chapinero está ubicada al oriente de la ciudad; va de la calle 39 a la calle 100, desde la Avenida Caracas hasta los Cerros Orientales. Limita con las localidades de Santa Fe, al sur; Teusaquillo y Barrios Unidos, al occidente; Usaquén, al norte, y con los municipios de Choachí y La Calera, al oriente.
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USOS DEL SUELODiversión: dentro de los múltiples servicios que presta la zona, los centros de entretenimiento cultural y diversión tienen su foco en Chapinero. Los lugares de esparcimiento se concentran en la Zona Rosa, entre las calles 80 a 86, entre carreras 11 y 15. En este sitio hay gran variedad de bares, discotecas, tiendas de marcas prestigiosas y numerosos restaurantes.Otra zona reconocida por su oferta para la diversión es el Parque de la 93, con varios restaurantes y bares. En la Avenida Caracas se ubican cerca de 600 músicos (mariachis, vallenateros, serenateros), que ofrecen sus servicios a los conductores y transeúntes en el sitio conocido como “La Playa” (Avenida Caracas entre calles 54 y 56); además, existen tabernas, whiskerías y discotecas populares
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• Educativo: la ubicación de la zona en el centro del área urbana de la ciudad la hace de fácil acceso a las personas que buscan centros educativos como las universidades Javeriana, Piloto, católica, La Sallé, EAN, Eafit, etc. Igualmente, varios colegios de renombre tienen su sede en la localidad (Gimnasio Moderno, Liceo Francés, Nueva Granada, etc.).
BARES Y DISCOTECASLa localidad cuenta con lugares de rumba de carácter metropolitano como la Zona Rosa, el Parque de la 93, la carrera 15, la Avenida Pepe Sierra, en donde se reúne un selecto grupo de adultos y jóvenes que buscan buenos lugares, como tabernas, discotecas, bares y restaurantes, para divertirse y compartir entre amigos. También hay “rumbeaderos” en torno a los miradores de la vía a La Calera, compartidos con la Localidad de Usaquén. Parque de la 93: situado en una de las zonas más exclusivas de la ciudad, es el parque preferido por la juventud bogotana del norte. En sus alrededores se concentra una gran variedad de establecimientos como restaurantes, cafés-internet, bares y heladerías, entre otros. En las noches, la zona se puebla con la música, acompañada por el menú de sus restaurantes, que ofrece comidas de todos rincones del mundo.
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•Precio de mercado:
Cover el precio promedio para cobrar este tipo de servicio en chapinero es de $ 5.000
Videojuegos fichas cuyo costo aproximado es de $2.000
•Tecnología:En bares: lugar en donde se reúnen personas a tomar y escuchar música
karaoke, equipos de sonido, variedad de luces, de ambientes, de entornos, de estilos, generando así un apoyo fuerte frente a las diversidad de culturas presentadas hoy en día.
En videojuegos: desde una consola interactiva cabina de completa interacción directamente asociada a
los movimientos del consumidor generando y abriendo nuevas puertas para permitir el acceso a de nuevas ideas y propuestas para esta necesidad
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•Expectativa:un negocio innovador cuyo objetivo es brindar al público una manera diferente de entretenimiento lo que se quiere lograr es ir avanzando junto con los diversos gustos de la juventud ofreciendo en un mismo establecimiento varias formas de diversión en un espacio en donde se sentirán cómodos rodeados de un ambiente y entorno acorde a su necesidad, al ofrecer un servicio de café bar se espera que los jóvenes aprovechen cualquier momento libre de su día para socializar además de ofrecer los videojuegos para aquellos que busquen un momento de entretenimiento mas interactivo.
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•Numero de productores: Para nuestro bar: será necesario contar con personas delegadas para cada una de las actividades presentadas en el bar: un gerente, un auxiliar financiero, un administrados, meseros, portero, y un barman, en principio.
En la localidad: se presentan un muy alto nivel de productores o negocios prestadores del servicio sobretodo de bar con un total aproximado de 243 establecimientos con una razón comercial similar a la nuestra teniendo en cuenta cifras hasta el año 2008.En cuanto a los videojuego su nivel de productividad es menos con una aproximación de 86 establecimientos que bien sea se encargan exclusivamente a prestar el servicio de videojuegos o en su establecimiento, estos son una parte de el.
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CANTIDAD PRECIO
1 2000
2 4000
3 5000
5 8000
10 1500
CANTIDAD PRECIO
½ 25000
1 45000
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Las posibles barreras de entrada que se llegarían a presentar en nuestro bar de videojuegos serian al momento de importar la maquinaria necesaria para suplir el aspecto de los videojuegos, ya que se pueden presentar posibles inconvenientes con los aranceles. Se manejarían aranceles del tipo:
Arancel específico: se basa en otros criterios como puede ser el peso, por ejemplo 5€ por 10 kilos.
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La idea de negocio esta categorizada como un tipo de oferta de mercado libre ya que se encaminara y acomodara en un sector o mercado en donde los productores realizan su debida participación al demostrar la adecuada calidad en su servicio ofrecido, y el precio manejado.
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Basados en las tendencias tecnológicas presentadas en la prestación de servicios como bares y videojuegos, keu-la en un lapso de 20 años será un establecimiento dotado de una barra en el bar cuya funcionalidad será completamente interactiva dándole al consumidor la oportunidad de realizar sus pedidos mediante un ‘menú interactivo’ o siendo el caso será un autoservicio en donde las personas consumirán por medio de sistemas en donde ellos mismos serán quienes se sirvan sus bebidas bien sea por comandos digitales, vocales entre otros. Barras en donde las luces láser, de neón, halógeno serán el atractivo
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Con respecto a la prestación de videojuegos dentro de 20 años tendremos en nuestro establecimiento maquinaria completamente interactiva, virtual, en donde la realidad producida por estas generara en el consumidor una sensación total de realismo ya que serán cabinas o equipamientos con adaptaciones corporales y neurológicas cuyo funcionamiento se generara por medio de comandos que el mismo consumidor se encargara de producir por medio de sus movimientos y pensamientos además de comandos activados por el calor y nivel de adrenalina presentado en la masa corporal
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Buscaremos la forma de ofrecer a los consumidores, una bebida de cortesía, le ofreceremos una manilla, que será registrada virtualmente, en donde además de hacerse miembros del café bar, también podrán guardar sus puntajes en los videojuegos , y así beneficiarse con nuestros premios o productos, además recibirán información de días en los cuales tendremos actividades diferentes, como podrán ingresar en una comunidad en donde pueden participar en torneos que organizaremos, o simplemente aportar sus opiniones y juegos que desea utilizar y estos serán tomados en cuenta.