รายงานผลการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคลประจ าป ๒๕๖๑

ตามท ส านกงานสงเสรมการจดประชมและนทรรศการ (องคการมหาชน) หรอ สสปน. เปนหนวยงานระดบประเทศทมภารกจส าคญในการพฒนาอตสาหกรรมไมซของประเทศ ส านกงานฯ ตระหนกถงทรพยากรบคคลซงถอเปนทรพยากรทส าคญยง จงไดก าหนดนโยบายการบรหารทรพยากรบคคลขน เพอใหการดแลบคลากรอยบนพนฐานของความเปนธรรม โปรงใส มระบบงานดานบคลากรทมประสทธภาพสงในการขบเคลอนภารกจของ สสปน. พฒนาอตสาหกรรมไมซ และสรางรายไดใหแกประเทศอยางยงยน

สวนงานทรพยากรบคคล ฝายบรหาร เปนหนวยงานส าคญในการบรหารและพฒนาบคลากรทกระดบของส านกงานฯ มกลไกในการด าเนนงาน โดยทแนวทางการบรหารและพฒนาบคลากรอยางเปนรปธรรมมาจนถงปจจบน โดยมรายงานผลการด าเนนงานของการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคลประจ าปงบประมาณ ๒๕๖๑ ซงมผลการด าเนนงานในการบรหารและพฒนาบคลากรตามทศทางและแนวโนมตามนโยบายการบรหารทรพยากรบคคลอยางมประสทธภาพ ดงน

1. การวางแผนอตราก าลงคน

ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 สสปน. ไดมการด าเนนการเกยวกบการวางแผนอตราก าลงคน โดยมการบรหารจดการโครงสรางองคกรใหกระชบ มประสทธภาพดวยบทบาทหนาทและขอบเขตความรบผดชอบของแตละหนวยงานทชดเจน สอดคลองกบภารกจขององคกร และบรหารอตราก าลงคนใหเหมาะสมกบโครงสรางองคกร ปรมาณงานและลกษณะงานเพอบรหารดานตนทนบคลากรใหเกดประโยชนสงสด สสปน. ไดด าเนนการทบทวนรปแบบ โครงสรางองคกร และการจดวางอตราก าลง สสปน. เพอใหการด าเนนภารกจของส านกงานเปนไปอยางมประสทธภาพ และประสทธผล และจดท าเปนขอบงคบคณะกรรมการสงเสรมการจดประชมและนทรรศการ วาดวยการจดแบงสวนงาน และขอบเขตหนาท พ.ศ.๒๕๖๐ มผลตงแตวนท ๑ พฤศจกายน พ.ศ. ๒๕๖๐ มการพจารณาการจดแบงหนวยงานทเหมาะสมกบสภาวการณ แนวโนม และสภาพเศรษฐกจและสงคมปจจบนใหสอดคลองกบวสยทศน พนธกจ และแผนแมบทของ สสปน. การด าเนนการไดก าหนดใหมขนตอนการด าเนนงาน ดงน

1) ศกษา กลยทธและเปาหมายขององคกร วสยทศน พนธกจ และแผนแมบท สสปน. ศกษานโยบาย วสยทศนของผบรหาร ๒) สรปผลวเคราะห ประเดน น าเสนอความเหน หรอขอเสนอแนะ ๓) ออกแบบโครงสรางองคกร และต าแหนงงานใหมใหสอดคลองกบกลยทธองคกร ๔) ก าหนดโครงสรางอตราและรายละเอยดงานใหมในหนวยงานทมการปรบเปลยน

๕) น าเสนอผบรหาร และคณะกรรมการตามล าดบ และทประชมคณะกรรมการฯ อนมตโครงสรางอตราและรายละเอยดงานใหมในหนวยงานทมการปรบเปลยนเมอวนท ๑ พฤศจกายน พ.ศ. ๒๕๖๐

๖) สวนงานทรพยากรบคคล ฝายบรหาร ไดด าเนนการชแจง และสอสารแกผทเกยวของ ใหทราบโดยทวกน โดยผานชองทางการสอสาร ดงตอไปน

- การประชมผบรหารครงท ๑/๒๕๖๑ ในวนท ๔ มกราคม ๒๕๖๑ - การประกาศแจงในTCEB'S Announcements And Orders ในวนท ๒

พฤศจกายน ๒๕๖๑ : ขอบงคบคณะกรรมการสงเสรมการประชมและนทรรศการวาดวยการจดแบงสวนงานและขอบเขตหนาท พ.ศ. ๒๕๖๐ พรอมเอกสารแนบทาย ๑ โครงสรางองคกร และ เอกสารแนบทาย ๒ ขอบเขตหนาทของฝายและสวนงานฯ

สวนสาระส าคญทมการเปลยนแปลง มรายละเอยด ดงน การด าเนนการมการปรบเปลยนโครงสรางจากม ๒ สายงาน คอ สายงานกลยทธและพฒนา

ธรกจ และสายงานบรหารและสนบสนนกลยทธ ปรบเปลยนเพมเปน ๓ สายงาน คอ สายงานธรกจ สายงานพฒนาและนวตกรรม และสายงานบรหาร โดยมอตราก าลง คงเดม เพอเนนการขบเคลอนอตสาหกรรมไทยผานกลไกของไมซ การพฒนาตลาดและแบรนดไมซในระดบประเทศ และระดบนานาชาต สรางขดความสามารถการแขงขนในระดบพนทในภมภาค และยกระดบมาตรฐานอตสาหกรรมไมซ

โครงสรางเกา สดสวนพนกงาน

โครงสรางใหม สดสวนพนกงาน

๑. สายงานกลยทธและพฒนาธรกจ ๒. สายงานบรหารและสนบสนน กลยทธ

๖๐% ๔๐%

๑. สายงานธรกจ ๒. สายงานพฒนาและนวตกรรม ๓. สายงานบรหาร

41% 29% 30%

การประเมนผลในการด าเนนการ จากการด าเนนการในสวนน ท าให สสปน. มโครงสรางองคกรและโครงสรางอตราก าลง ทสอดคลองกบวสยทศน พนธกจ และแผนแมบทของ สสปน. สามารถรองรบและตอบสนองการด าเนนงานใหมประสทธภาพดานการบรหารงานในดานอตสาหกรรมไมซ สงขน เกดความคลองตวในการบรหารจดการ และสอดคลองกบการเตบโตของอตสาหกรรมไมซ สภาพเศรษฐกจและสงคมในปจจบน และการเปลยนแปลงในอนาคต ทงนการปรบเปลยนโครงสราง ดงกลาวน สวนบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหารสามารถด าเนนการไดครบถวน ตามแผนงานและกรอบระยะเวลาทก าหนด และหลงจากปรบโครงสรางแลวมการประเมนผลการด าเนนงานแลวโดยการด าเนนการตามแผนงาน สสปน. สามารถด าเนนการในสวนงานทมการปรบโครงสรางแลวไดผลงานทดขน และผลงานในสวนงานอนๆ กยงคงไดผลงานตามทระบไวในตวชวดของสวนงานนน

2. การสรรหา บรรจ และแตงตงบคลากร

ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 สามารถสรปอตราก าลงของ สสปน. ได ดงน

ปงบประมาณ ๒๕๖๑ จ านวนอตราก าลง (คน) (พนกงานประจ า

และลกจาง)

จ านวนอตราก าลง ทอยระหวางสรรหา

(คน)

จ านวนผลาออก (คน)

เดอนตลาคม ๒๕๖๐ 138 17

๔

เดอนพฤศจกายน ๒๕๖๐ 135 20

๔

เดอนธนวาคม ๒๕๖๐ 133 22

๑

เดอนมกราคม ๒๕๖๑ 132 23

ไมม

เดอนกมภาพนธ ๒๕๖๑ 132 23

ไมม

เดอนมนาคม ๒๕๖๑ 133 22

๒

ปงบประมาณ ๒๕๖๑ จ านวนอตราก าลง (คน) (พนกงานประจ า

และลกจาง)

จ านวนอตราก าลง ทอยระหวางสรรหา

(คน)

จ านวนผลาออก (คน)

เดอนเมษายน ๒๕๖๑ 132 23

๒

เดอนพฤษภาคม ๒๕๖๑ 133 22

๓

เดอนมถนายน ๒๕๖๑ 133 22

๓

เดอนกรกฎาคม ๒๕๖๑ 133 22

๔

เดอนสงหาคม ๒๕๖๑ 134 21

๓

เดอนกนยายน ๒๕๖๑ 136 19

๓

หมายเหต อตราก าลง(พนกงานประจ าและลกจาง) ทไดรบอนมต คอ ๑๕๕ อตรา (ไมรวม ผอ านวยการ สสปน.) จากการทในบางชวงทหนวยงานภายในของ สสปน. ไดมการรองขอใหมการสรรหาเพอหา

พนกงานใหมทดแทนอตราเดมทไมมผด ารงต าแหนง และการสรรหาบคลลากรใหมทไมมในโครงสรางเดมเพอรองรบโครงสรางใหมของ สสปน. สวนบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหาร ไดจดใหมการสรรหา บรรจ และแตงตงพนกงาน โดยเปนการด าเนนการตามแนวทางการสรรหา บรรจ และแตงตง โดยไดด าเนนการตามกฎ ระเบยบ และขอบงคบ ทเกยวของ

การประกาศแจงในTCEB'S Announcements And Orders ซงเปนการเรมสรรหาบคลากรจากภายใน สสปน. เพอสราง Career Path ใหกบพนกงาน

การแตงตงบคลากรเดมเขาสต าแหนงใหม

นอกเหนอจากการสรรหา บรรจ และแตงตงบคลากรพนกงานใหมแลว สวนบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหาร ยงท าหนาททเกยวของกบการแตงตงบคลากรเดมเขาสต าแหนงใหม ในลกษณะของการเลอนขนเขาสต าแหนงทสงขน หรอการเปลยนต าแหนงเดม ทงนไดด าเนนการตามกฎ ระเบยบ และขอบงคบ ทเกยวของ สามารถสรปรายละเอยดผลการด าเนนการดงน

การเลอนระดบบคลากรของ สสปน. ใหด ารงต าแหนงสงขน จ านวน (คน)

๑.ผปฏบตการ เลอนระดบเปน ผปฏบตการอาวโส ๓ ๒.ผปฏบตการอาวโส เลอนระดบเปน ผจดการ ๖ ๓.ผจดการ เลอนระดบเปน ผจดการอาวโส ๔ ๔.ผจดการอาวโส เลอนระดบเปน ผอ านวยการฝาย ๔ ๕.ผจดการอาวโส เลอนระดบเปน ผช านาญการ ๒ ๖.ผอ านวยการฝาย เลอนระดบเปน ผชวยผอ านวยการ ๑ ๗.ผอ านวยการฝาย เลอนระดบเปน รองผอ านวยการ ๑

รวม ๒๑

การรกษาการเพมอกต าแหนง จ านวน (คน) ๑.รกษาการผอ านวยการฝายทวางลง ๑

รวม ๑ โดยมประกาศค าสงแจงใน TCEB'S Announcements And Orders

เมอไดด าเนนการสรรหา บรรจ และแตงตงบคลากร แลว สวนบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหาร ไดด าเนนการในสวนทเกยวของดงน

๑.การปฐมนเทศพนกงานใหม (รายบคคล) ในวนเรมงานวนแรก

ปงบประมาณ ๒๕๖๑ จ านวนพนกงานเขาใหม (คน)

ระดบต าแหนง สงกด

๑.เดอนตลาคม ๒๕๖0 ไมม ๒.เดอนพฤศจกายน ๒๕๖0 1 ผจดการอาวโส

สวนงานกฎหมายและธรรมาภบาล ฝายส านกงาน

ผอ านวยการ สสปน. ๓.เดอนธนวาคม ๒๕๖0 ไมม ไมม ไมม ๔.เดอนมกราคม ๒๕๖1 ไมม ไมม ไมม ๕.เดอนกมภาพนธ ๒๕๖1 ไมม ไมม ไมม ๖.เดอนมนาคม ๒๕๖1 1 ผปฏบตการอาวโส

สวนงาน MICE Innovation ฝาย MICE

Intelligence และนวตกรรม

๗.เดอนเมษายน ๒๕๖1 ไมม ไมม

ไมม

๘.เดอนพฤษภาคม ๒๕๖1 3 ผจดการอาวโส สวนงานสงเสรมการจดแสดงสนคานานาชาต

ฝายอตสาหกรรมการแสดงสนคานานาชาต

ผจดการอาวโส สวนงาน MICE Innovation

ฝายMICE Intelligence และนวตกรรม

ผปฏบตการอาวโส สวนงานมาตรฐาน

ฝายพฒนาศกยภาพอตสาหกรรมไมซ

ปงบประมาณ ๒๕๖๑ จ านวนพนกงานเขาใหม

ระดบต าแหนง สงกด

๙.เดอนมถนายน ๒๕๖1 2 ผจดการอาวโส สวนงานรฐกจวสาหกจสมพนธ

ฝายบรหารรฐกจวสาหกจ

ผปฏบตการ สวนงานสงเสรมการจดประชมและทองเทยวเพอเปนรางวล

ฝายสงเสรมการจดประชมและการทองเทยวเพอเปนรางวล

๑๐.เดอนกรกฎาคม๒๕๖1 2 ผปฏบตการอาวโส สวนงานการตลาดและสนบสนนการจดแสดงสนคานานาชาต

ฝายอตสาหกรรมการแสดงสนคานานาชาต

ผจดการ สวนงานการตลาดดจตล ฝายการตลาด

๑๑.เดอนสงหาคม ๒๕๖1 2 ผปฏบตการอาวโส สวนงานแผนงานและการงบประมาณ

ฝายพฒนากลยทธองคกร

ผปฏบตการ สวนงานพฒนา

ฝายพฒนาศกยภาพอตสาหกรรมไมซ

๑๒.เดอนกนยายน ๒๕๖1 1 ผจดการ สวนงานนโยบายและกลยทธองคกร

ฝายพฒนากลยทธองคกร

รวม ๑๒ คน

๒.การประเมนผลการทดลองงาน โดยพนกงานใหม จ านวน ๑๒ คน ผานทดลองงาน ทกคน และไดรบการบรรจเปนพนกงานประจ าของ สสปน.

3. การด าเนนการตามวนย

สวนของการด าเนนการตามวนยของพนกงาน สสปน. ทเกยวของกบสวนบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหารนน ไดมการก ากบดแลใหพนกงานปฏบตตามตามกฎ ระเบยบ และขอบงคบ ทเกยวของอยางเครงครด และในปงบประมาณ ๒๕๖๑ ไมมการกระท าผดทางวนย

การออกหนงสอรบรองใหกบพนกงาน

ในปงบประมาณ ๒๕๖๑ ไดออกหนงสอรบรองใหกบพนกงานทงสน ๑๗๔ ฉบบ เพอประโยชนในการยนยนสถานภาพ การด าเนนการธรกรรมทางการเงนกบสถาบนการเงนตางๆ การรบรองค าประกน ฯลฯ

งานอนๆ ทสวนบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหารตองเปนผด าเนนการ มดงน

ปฎบตหนาท ผชวยเลขานการ คณะอนกรรมการพฒนาระบบบรหาร ภาระหนาทตามค าสง ๓/๒๕๖๑ เรอง แตงตงคณะอนกรรมการพฒนาระบบบรหาร

ปฎบตหนาท ผชวยเลขานการ ผอ านวยการฝายบรหาร คณะอนกรรมการประเมนผลการปฏบต งานผ อ านวยการ สสปน. ภาระหน า ทตามค าส ง ๔/๒๕๖๑ เร อ งแต งต งคณะอนกรรมการประเมนผลการปฏบตงานผอ านวยการสสปน.

ส าหรบการด าเนนการพระราชกฤษฎกาจดตงส านกงานสงเสรมการจดประชมและนทรรศการ (องคการมหาชน) พ.ศ. ๒๕๔๕ หมวด ๓ การบรหารและการด าเนนกจการ มาตรา ๑๙ ไดก าหนดอ านาจหนาททเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคล ดงนน การออกระเบยบ หรอการด าเนนการดานทรพยากรบคคล ตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการ สวนทรพยากรบคคล ฝายบรหาร จงตองมการน าเสนอวาระทเกยวของกบการบรหารทรพยากรบคคล โดยน าเสนอตอคณะอนกรรมการพฒนาระบบบรหาร คณะอนกรรมการประเมนผลการปฏบตงาน ผอ านวยการ สสปน. และเมอ ทประชมคณะอนกรรมการฯ มมตใหความเหนชอบ จงน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการ สสปน.พจารณาในล าดบตอไป

ในปงบประมาณ ๒๕๖๑ มการประชมคณะอนกรรมการพฒนาระบบบรหาร รวมทงสน ๗ ครง และ งานทรพยากรบคคล ฝายบรหาร ท าหนาท ผชวยเลขานการทประชม ด าเนนการจดประชม จดท าเลมวาระการประชม และด าเนนการอนๆทเกยวของ ดงน

การประชม

วนท

บทบาทหนาท ภาระหนาทตามค าสง

๓/๒๕๖๑ ปฎบตหนาท

ผชวยเลขานการในทประชม

การจดเตรยมและน าการเสนอวาระ ท เ ก ยวข องก บงานทรพยากรบคคลเพอขอความเหนชอบ

๑. ครงท ๗/๒๕๖๐ วนท ๘ ธนวาคม ๒๕๖๐

๒. ครงท ๑/๒๕๖๑ วนท ๑๒ กมภาพนธ ๒๕๖๑

๓. ครงท ๒/๒๕๖๑ วนท ๑๙ มนาคม ๒๕๖๑

๔. ครงท ๓/๒๕๖๑ วนท ๔ เมษายน ๒๕๖๑

ไมม

๕. ครงท ๔/๒๕๖๑ วนท ๒๗ มถนายน ๒๕๖๑

๖. ครงท ๕/๒๕๖๑ วนท ๑๓ กรกฎาคม ๒๕๖๑

ไมม

๗. ครงท ๖/๒๕๖๑ วนท ๒๑ กนยายน ๒๕๖๑

ไมม

ในปงบประมาณ ๒๕๖๑ มการประชมคณะอนกรรมการประเมนผลการปฏบตงาน ผอ านวยการ สสปน. รวมทงสน ๕ ครง และ งานทรพยากรบคคล ฝายบรหาร ท าหนาท ผชวยเลขานการทประชม ด าเนนการจดประชม จดท าเลมวาระการประชม และด าเนนการอนๆทเกยวของ ดงน

การประชม วนท การด าเนนการ ปฎบตหนาท

ผชวยเลขานการ ในทประชม

หมายเหต

ครงท ๘/๒๕๖๐

วนท ๒๐ พฤศจกายน ๒๕๖๐

จดเตรยมและน าการเสนอวาระทเกยวของกบงานทรพยากรบคคล (สวนท ๒) เมอทประชมคณะอนกรรมการ มมตเหนชอบ จงด าเนนการน าเสนอวาระ เพอขอความเหนชอบตอคณะกรรมการ สสปน. ในล าดบตอไป

ครงท ๙/๒๕๖๐

วนท ๘ ธนวาคม 2560

ครงท ๑/๒๕๖๑ วนท ๒๒ มถนายน ๒๕๖๑

ครงท ๒/๒๕๖๑ วนท ๑๒ กรกฎาคม ๒๕๖๑

ครงท ๓/๒๕๖๑ วนท ๑๒ กนยายน ๒๕๖๑

ในปงบประมาณ ๒๕๖๑ ภาพรวมของ สวนงานบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหาร น าเสนอวาระการประชมเพอขอความเหนชอบจากคณะกรรมการ สสปน.

ก าหนดการ / ปฏทน การน าเสนอวาระตอคณะอนกรรมการ

พฒนาระบบบรหาร

การน าเสนอวาระตอคณะอนกรรมการประเมนผลการ

ปฏบตงานผอ านวยการ สสปน.

การน าเสนอวาระตอ คณะกรรมการ สสปน.

๑.เดอนตลาคม ๒๕๖0 ไมมการประชม ไมมการประชม ไมมวาระเขาน าเสนอ

๒.เดอนพฤศจกายน ๒๕๖0 ไมมการประชม ครงท ๘/๒๕๖๐ ๒๐ พฤศจกายน ๒๕๖๐

ครงท ๙/๒๕๖๐ ๒๑ พฤศจกายน ๒๕๖๐

๓.เดอนธนวาคม ๒๕๖๐ ครงท ๗/๒๕๖๐ ๘ ธนวาคม ๒๕๖๐

ครงท ๙/๒๕๖๐ ๘ ธนวาคม 2560

ครงท ๑๑/๒๕๖๐ ๒๖ ธนวาคม ๒๕๖๐

๔.เดอนมกราคม ๒๕๖1 ไมมการประชม ไมมการประชม ไมมวาระเขาน าเสนอ

๕.เดอนกมภาพนธ ๒๕๖1 ครงท ๑/ ๒๕๖๑ ๑๒ กมภาพนธ ๒๕๖1

ไมมการประชม ครงท ๒/ ๒๕๖๑ ๒๗ กมภาพนธ ๒๕๖1

๖.เดอนมนาคม ๒๕๖1 ครงท ๒/ ๒๕๖๑ ๑๙ มนาคม ๒๕๖1

ไมมการประชม ครงท ๓/ ๒๕๖๑ ๒๖ มนาคม ๒๕๖๑

๗.เดอนเมษายน ๒๕๖1 ครงท ๓/ ๒๕๖๑ ปฏบตหนาทผชวยเลขานการ

ไมมการประชม ครงท ๔/ ๒๕๖๑ ๑๗ เมษายน ๒๕๖๑

๘.เดอนพฤษภาคม ๒๕๖1 ไมมการประชม ไมมการประชม ครงท ๕/๒๕๖๑ ๓๑ พฤษภาคม ๒๕๖๑

๙.เดอนมถนายน ๒๕๖1 ครงท 4/๒๕๖๑ 2๗ มถนายน ๒๕๖๑

ครงท ๑/๒๕๖๑ 22 มถนายน 2561

ไมมวาระเขาน าเสนอ

ก าหนดการ / ปฏทน การน าเสนอวาระตอคณะอนกรรมการ

พฒนาระบบบรหาร

การน าเสนอวาระตอคณะอนกรรมการประเมนผลการ

ปฏบตงานผอ านวยการ สสปน.

การน าเสนอวาระตอ คณะกรรมการ สสปน.

๑๐.เดอนกรกฎาคม๒๕๖1 ครงท ๕/๒๕๖๑ ๑๓ กรกฎาคม ๒๕๖๑ ปฏบตหนาทผชวยเลขานการ

ครงท ๒/๒๕๖๑ ๑2 กรกฎาคม 2561

ครงท ๗/ ๒๕๖๑ ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๖๑

๑๑.เดอนสงหาคม ๒๕๖1 ไมมการประชม ไมมการประชม ครงท ๘/ ๒๕๖๑ ๓๐ สงหาคม ๒๕๖๑

๑๒.เดอนกนยายน ๒๕๖1 ครงท ๖/๒๕๖๑ ๒๑ กนยายน ๒๕๖๑ ปฏบตหนาทผชวยเลขานการ

ครงท ๓/๒๕๖๑ ๑2 กนยายน 2561

ครงท ๙/ ๒๕๖๑ ๒๙ กนยายน ๒๕๖๑

4. การบรหารผลการปฏบตงาน (Performance Management)

การประเมนผลการปฏบตของพนกงานของ สสปน. นนจะด าเนนการใหเปนไปอยางโปรงใส มประสทธผลโดยก าหนดตวชวด ความส าเรจ ทชดเจนสอดคลองกบพนธกจ ยทธศาสตร รวมทงเชอมโยงการพจารณาผลตอบแทนตามผลงานเพอใหเกดความยตธรรม บรหารจดการเรองคาตอบแทน สทธประโยชนและสวสดการส าหรบพนกงานใหเปนไปอยางเหมาะสมสอดคลองกบผลงาน สรางขวญและก าลงใจ เพมพนความผกพนของพนกงาน

มการจดท าหลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงาน โดยการออกเปนระเบยบส านกงานสงเสรมการจดประชมและนทรรศการ วาดวยวาดวยหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานและลกจาง เพอใหการประเมนผลการทดลองการปฏบตงานและผลการปฏบตงานประจ าปเปนไปดวยความชดเจน โปรงใส เปนธรรมและตรวจสอบได โดยความเหนชอบของคณะกรรมการสงเสรมการจดประชมและนทรรศการ ในการประชมครงท ๗/๒๕๖๑ วนท ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๖๑ และส านกงานฯ ไดด าเนนการตามระเบยบดงกลาว การด าเนนการโดยจดใหมการประเมนผลงานประจ าป โดยน าผลคะแนนทได น าไปใชในการปรบเพมเงนเดอนพนกงาน และจายคาตอบแทนพเศษประจ าป โดยมวธการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงาน สสปน. ประกอบดวย (๑) การประเมนผลลพธจากการท างาน สดสวนรอยละ ๗๐ (๑.๑) ตวชวดจากแผนงานโครงการ (๑.๒) ตวชวดจาก Job Description (๒) การประเมนพฤตกรรมในการท างาน สดสวนรอยละ ๒๐ (๒.๑) Core Competency (๒.๒) Managerial Competency (ส าหรบพนกงานต าแหนงผจดการอาวโสขนไป) (๓) การตงเปาหมายการพฒนาตนเอง สดสวนรอยละ ๑๐ การประเมนผลการด าเนนงาน สวนบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหาร สามารถด าเนนการไดครบถวน โดยพนกงานทกคน ไดรบการประเมนผลการปฏบตงานประจ าป เปนไปตามระเบยบส านกงานสงเสรมการจดประชมและนทรรศการ (องคการมหาชน) วาดวยหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานและลกจาง พ.ศ. ๒๕๖๑ โยมการประเมนผลพนกงานจ านวน ๑๑๕ คนรวมทงเชอมโยงการพจารณาผลตอบแทนตามผลงานเพอใหเกดความยตธรรม บรหารจดการเรองคาตอบแทน สทธประโยชน สามารถสรปผลการประเมนในรอบปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ ไดโดย ด าเนนการตามระเบยบฯวา

ดวยสวสดการ สทธประโยชนและคาตอบแทนอนของพนกงานและลกจางฯ รวมทงมการจายคาตอบแทนพเศษเพอเปนขวญและก าลงใจใหกบพนกงาน

๕. การพฒนาคณภาพชวตการท างาน เสรมสรางสภาพแวดลอม รวมถง สขลกษณะ อาชวอนามยของพนกงานใหมความปลอดภยและมคณภาพชวตทด เพอใหเกดบรรยากาศในการท างานอยางมความสข

สสปน. เปนหนวยงานทค านงถงการพฒนาคณภาพชวตการท างาน เสรมสรางสภาพแวดลอม รวมถง สขลกษณะ อาชวอนามยของพนกงานใหมความปลอดภยและมคณภาพชวตทด เพอใหเกดบรรยากาศในการท างานอยางมความสข ใน ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ สสปน. ไดก าหนดแผนงาน และไดด าเนนการ ดงน

๑) มการจดสวสดการประกนสขภาพ - ประกนชวต และประกนการเดนทางใหกบพนกงานและลกจางตงแตวนทเรมปฏบตงาน

๒) การด าเนนการอบโอโซนพนทการปฏบตงานเพอสรางสขลกษณะทางอากาศใหกบผปฏบตงาน การอบโอโซนเพอท าความสะอาดและฆาเชอโรคตางๆ ในวนท ๔ สงหาคม ๒๕๖๑

๓) การตรวจสขภาพประจ าป ๒๕๖๑ ในชวงระหวางวนท ๑ สงหาคม – ๑๖ กนยายน ๒๕๖๑

๔) การฉดวคซนปองกนไขหวดใหญประจ าป 2561 ในวนท 25 พฤษภาคม และ 1 มถนายน 2561

การประเมนผลการด าเนนงาน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 สวนบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหารสามารถด าเนนการไดครบถวนตามแผนงานและงบประมาณทไดรบ ในทกกจกรรมทก าหนด เปนการด าเนนการรอยละ ๑๐๐

๖. การสงเสรมจรยธรรม รกษาวนย สรางคณธรรมในองคกร

สสปน. มการด าเนนการสงเสรมจรยธรรม รกษาวนย สรางคณธรรมในองคกรโดยการก ากบใหพนกงานตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ ค าสง ประกาศ แบบธรรมเนยม นโยบายของส านกงาน เปดโอกาสใหพนกงานสามารถอทธรณและรองทกขเมอไมไดรบความเปนธรรม สงเสรมสรางคานยม วฒนธรรมองคกร เพอเปนแนวทางใหพนกงานไดมพฤตกรรมและการปฏบตงานอยางซอสตยสจรต เปนไปในทศทางเดยวกนโดยค านงถงผลประโยชนสวนรวมขององคกรเปนทตง ดงมรายละเอยด ดงน

- ด าเนนการจดท าระบบการลาออนไลน (ระบบ Leave on-line) และคมอการลาออนไลน เปนการลาผานระบบเครอขายอนเทอรเนต ซงสามารถบนทกขอมลการลา และการปฏบตงานนอกสถานท และพนกงานสามารถเสนอผบงคบบญชาอนมตการลาไดทกท ทกเวลา เปนการลดการใชกระดาษและมการจดเกบเปนฐานขอมลอยางเปนระบบ

- การเปดชองทาง Intranet ใหพนกงานสามารถสงขอความตรงถงผอ านวยการ สสปน. เพอใหพนกงานสามารถแสดงความเหน รองเรยน หรอเสนอแนะถงผบรหารสงสดของหนวยงาน

- มการเนนย าเรองการมาปฏบตงานใหตรงตอเวลา โดยออกประกาศส านกงานสงเสรมการจดประชมและนทรรศการ ฯ ท ๒/๒๕๖๑ เรอง เวลาปฏบตงานของพนกงาน

- การสรางคานยมและวฒนธรรมองคกร ในเรองการปฏบตงานอยางซอสตย โดยมรายละเอยดของการจดกจกรรม ดงน ๑) หลกสตรปฐมนเทศพนกงานใหม ๒) การสรรหาพนกงานโดยแบบทดสอบ แสดงความคดเหนเกยวกบ “การปฏบตงาน

อยางซอสตยสจรต” ๓) การจดท า On Boarding Program ใหกบพนกงานใหม ๔) การจดกจกรรม outing สงเสรมคานยมองคกร TCEB Core Value ๕) การจดกจกรรมสงเสรมคณธรรมในองคกร การประเมนผลการด าเนนงาน

ในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ สวนบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหารสามารถด าเนนการไดครบถวนตามแผนงานและงบประมาณทไดรบ ในทกกจกรรมทก าหนด เปนการด าเนนการรอยละ 100 และจากการประเมนความพงพอใจของพนกงานแลวพนกงานมความพอใจในกจกรรมทงหมดน ในระดบ ด ทงนสามารถสรปกจกรรมทด าเนนการ ดงน

- ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 สวนบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหาร สามารถด าเนนการได ครบถวน โดยใหความส าคญและด าเนนการเกยวกบการสงเสรมจรยธรรมและรกษาวนย โดยฝายจดการมขอสงการให “พนกงานตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ ค าสง ประกาศ แบบธรรมเนยม นโยบายของส านกงาน” ผานทาง TCEB'S Announcements And Orders ทงนผลการด าเนนงานนนสรปผลไดวา ในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ ไมมพนกงานของ สสปน. กระท าผดวนย หรอฝาฝนระเบยบค าสง ไมพบและไมมกรณการรองเรยนวาพนกงานของ สสปน. ประพฤตทจรต

- การใชระบบการลาออนไลน พนกงานทกคนใหความรวมมอและมการใชงานทกคน - การใชบรการ intranet พนกงานมการใชงานผานระบบ โดยเฉพาะอยางยง ระบบจอง

หองประชม ทมผใชบรการเปนล าดบตนๆ สสปน.จงจดใหมการส ารวจความคดเหนและขอเสนอแนะเพอน าขอมลมาปรบปรงพฒนาระบบใหดยงขน

- การสรางคานยมและวฒนธรรมองคกร ในเรองการปฏบตงานอยางซอสตย มการจดกจกรรม outing สงเสรมคานยมองคกร TCEB Core Value โดยจดขนในระหวางวนท 14 - 16 ธนวาคม 2560 ณ โครงการศกษาวจยและพฒนาสงแวดลอมแหลมผกเบย อ.บานแหลม จงหวดเพชรบร ซงเปนโครงการอนเนองมาจากพระราชด าร โครงการตนแบบ ตามหลกแนวคด ๓ พอ ไดแก พอเพยง เพมพน และพฒนา การน าศาสตรพระราชาทไดจากโครงการฯ ในเรองของการพฒนา ความพอเพยง รวมถงการเปนคนดซอสตยสจรต มาประยกตใชในการพฒนาการท างานและการใชชวต สอดคลองกบหลกคานยมองคกรของ TCEB ทง ๔ ประการ จากผลการจดกจกรรมมพนกงานเขารวม ๑๑๑ คน คดเปนรอยละ ๘๓.๔๕ ของพนกงานทบรรจในเดอนธนวาคม ๒๕๖๐ และจากผลการประเมนความคดเหนจากพนกงานทเขารวมกจกรรมไดผลการประเมน ด รวมทงมขอเสนอแนะซงเปนประโยชนส าหรบการท ากจกรรมในครงตอๆไป

รายงานผลการพฒนาทรพยากรบคคลประจ าปงบประมาณ ๒๕๖๑ ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕๖๐– วนท ๓๐ กนยายน ๒๕๖๑

สสปน. โดย สวนบรหารทรพยากรบคคล ฝายบรหาร ไดจดท าแผนแมบทดานทรพยากรบคคล (HR Master Plan) โดยมกลยทธดานพฒนาทรพยากรบคคล( Development ) เพอเตรยมความพรอมส าหรบการเปนผน าในระดบสากล สรางโอกาสในเสนทางความกาวหนาทางอาชพ (Career path )และวางแผนสบทอดต าแหนง (Succession Plan) ใหกบพนกงาน ซงมคณสมบตและศกยภาพทเหมาะสมส าหรบต าแหนงทสงขนและทดแทนต าแหนงงานทวางลง สงเสรมและพฒนาพนกงานทกระดบอยางตอเนองเพอใหเปนผมความร ความสามารถ เพมศกยภาพตรงกบความตองการในการด าเนนภารกจขององคกร การพฒนาทกษะบคลากร ดวยการใชเทคโนโลยและ นวตกรรมใหมๆรวมถงพฒนาการบรหารจดการองคความรในองคกร (Knowledge Management ) และจดท าแผนพฒนารายบคคล (Individual Development plan : IDP)

การพฒนาบคลากรถอเปนสงส าคญทจะน าองคกรไปสความส าเรจ เนองจากบคลากรจะเปน

ผผลกดนใหภารกจตางๆ ขององคกรส าเรจลลวงตามวตถประสงคและพฒนาองคกรในทกดาน ไปสเปาหมายได ดงนน สสปน. จ าเปนตองมการพฒนาบคลากร ใหมความร ความสามารถ มศกยภาพสอดคลองกบเปาหมายและยทธศาสตรขององคกร มความเปนมออาชพกาวสประเทศไทย ๔.๐ มคณลกษณะทดพงประสงค และมทศนคตทดตอองคกร รวมทงเปนการเตรยมความพรอมของ

บคลากร ใหสามารถรองรบและเปนผน าการเปลยนแปลงในโลกยคดจทล และ Disruption ไดอยางทนทวงท

ตารางแสดงการใชงบประมาณในการพฒนาบคลากร ในป ๒๕๖๑ ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕๖๐– วนท ๓๐ กนยายน ๒๕๖๑

กลมทกษะ/หลกสตร

จ านวนหลกสตร ทไดด าเนนการ

ประเภทการอบรม พนกงาน ทไดรบ

การพฒนา (คน)

งบประมาณ (บาท)

จดภายใน สง

ภายนอก ใชไป ไดรบอนมต

๑.การพฒนาความร ความเชยวชาญเฉพาะดาน(Technical Skill)

๕๘ ๑๐ ๔๘ ๑๒๗ ๑,๗๑๑,๔๗๒.๘๗ ๒,๐๐๐,๐๐๐.

๒.การบรหารจดการและภาวะผน า (Leadership &

Management Skill)

๑๔ ๔ ๑๐ ๒๐ ๙๖๑,๓๗๕.๐๐ ๑,๐๐๐,๐๐๐.

๓.การพฒนาตนเองเพอเสรมสรางทกษะการท างาน (Soft Skill)

๙ ๓ ๖ ๑๒๗ ๙๕๘๓๐๖.๒๗ ๑,๐๐๐,๐๐๐.

เปาหมายของการพฒนาบคลากร : พนกงานรอยละ ๘๐ ไดรบการพฒนาทกษะบคลากร ผลการด าเนนงาน : พนกงานรอยละ ๙๘ ไดรบการพฒนาทกษะบคลากร ส าหรบการจดท าแผนพฒนารายบคคล IDPs ในป ๒๕๖๐ ด าเนนการโดยใชขอมลในสวนท ๓

ของแบบประเมนผลการปฏบตงานประจ าป ๒๕๖๑ ท พนกงานทกคน ตองระบทกษะ/ความร ทตองพฒนาตนเอง โดยมขอมลครบถวนทกคน

ส าหรบปงบประมาณ ๒๕๖๒ จะมการด าเนนการแผนพฒนารายบคคล IDPS ตอเนอง โดยการทดสอบ Psychometric tests และน ามาวเคราะหหาบคลกภาพทเออตอการแสดงพฤตกรรมตามสมรรถนะขององคกร

ท ชอหลกสตร จดโดย 1 การเปลยนผานเชงยทธศาสตรของยคปฏรปประเทศไทย ปจจยเกยวกบ สสปน. สสปน. 2 ผลการศกษาการพฒนา ระบบงานพสด ระบบการเงนบญช และระบบงบประมาณเพอการบรหาร บรษท เคพเอมจ ภมไชย ทปรกษาธรกจ จ ากด รวมกบ สสปน. 3 การจดท าแผนงาน/โครงการตวชวดผลความส าเรจใหเชอมโยงกบตววดผลในระดบแผนยทธศาสตร สสปน. 4 ASEAN MICE Conference 2018 สสปน. 5 แนวทางการจดท าสญญา ตามพระราชบญญตการจดซอจดจางและการบรหารพสดภาครฐ พ.ศ. 2560 สสปน. 6 Certificated Exhibition Management (CEM) สสปน. 7 Certified Incentive Specialist (CIS) สสปน. 8 The CMP BOOTCAMP IN THAILAND สสปน. 9 การเขยนขอเสนอโครงการใหสอดรบกบแผนยทธศาสตร สสปน. 10 ปฐมนเทศพนกงาน สสปน. 11 IIAT ANNUAL CONFERENCE 2017 สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย 12 แนวทางการพฒนาบคลากรดานการบรหารจดการทองเทยวฯ สน.ปลดกระทรวงทองเทยวฯ 13 การดบเพลงขนตน ครงท 2/2560 บรษท สยามพวรรธน จ ากด 14 Effective Minutes Taking สมาคมกรรมการบรษทไทย 15 การวเคราะหและเทคนค โครงสรางเงนเดอน โบนส OT. ดวย Software ในงาน HR บรษท อารเอสบ เซมนา จ ากด 16 The Flagship Summit : Future Fast-forward คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย 17 ผตรวจสอบภายในภาครฐ Intermediate ดาน Performance, Operation and Management รนท 1 กรมบญชกลาง 18 หลกสตรเรงรด "เพอเตรยมความพรอมเขาสองคการภาครฐแบบดจทล" กองทนสวสดการส านกงาน ก.พ.ร. 19 การบรหารความเสยง How to Develop a Risk Management Plan สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย 20 Board Reporting Program Thai Institute of Directors

รายละเอยดประกอบ กลม๑ ทกษะ/หลกสตร การพฒนาความร ความเชยวชาญเฉพาะดาน (Technical Skill) จ านวน ๕๘ หลกสตร

21 Digital Nation 2030 Conferenz 22 Risk Management Program for Corporate Leaders Thai Institute of Directors 23 IA Day 2018 Innovative Internal Auditor สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย 24 Digital HR in Digitization Business สถาบนการจดการปญญาภวฒน 25 กฎหมายปกครองเกยวกบการจดซอจดจางและการบรหารพสดภาครฐ มลนธวจยและพฒนากระบวนการยตธรรมทางปกครอง 26 อบรมเชงปฏบตการ (Workshop) แผนพฒนาบคลากรองคการมหาชน 4.0

และประชม HR องคการมหาชน คณะท างาน HR องคการมหาชน

27 Service Innovation หนทางกาวส Digital Economy สถาบนวทยาการ สวทช. (NSTDA Academy) 28 เทคนคการเขยนรายงานการกระทบยอด ภ.พ.30, ภ.ง.ด.50, ภ.ง.ด.53, ภ.ง.ด.54, ภ.พ.36, และ ภธ.40 บรษท ฝกอบรมและสมมนาธรรมนต จ ากด

29 กระบวนการ การรบ-จายเงน อเลกทรอนกส บรษท ฝกอบรมและสมมนาธรรมนต จ ากด 30 e-tax Invoice & e-Receipt การจดท า สงมอบ และเกบรกษาใบก ากบภาษอเลกทรอนกส และใบรบอเลกทรอนกส บรษท ฝกอบรมและสมมนาธรรมนต จ ากด

31 การควบคมพสด การจดท าทะเบยนคม และการจ าหนายพสด ครภณฑประจ าป บรษท ศนยสงเสรมการพฒนาบคลากรเพอสงคม จ ากด 32 The New Way of B2B Communications for the Business Events Industry TICA 33 การตรวจสอบเอกสารหลกฐานการจดซอจดจาง บรษท ศนยสงเสรมการพฒนาบคลากรเพอสงคม จ ากด 34 65 ประเดนส าคญ รายได คาใชจาย แนวปฏบตทถกตองตามมาตรฐานการบญช บรษท ฝกอบรมและสมมนาธรรมนต จ ากด 35 นกบญช 4.0 กบการใชโปรแกรมทางบญช เพอลดภาระงานและพฒนาระบบสารสนเทศทางการบญช บรษท ฝกอบรมและสมมนาธรรมนต จ ากด 36 การบรหารพสด ตาม พ.ร.บ. การจดซอจดจางและการบรหารพสดภาครฐ พ.ศ. 2560 บรษท ศนยสงเสรมการพฒนาบคลากรเพอสงคม จ ากด 37 การตรวจสอบและควบคมคณภาพ หลกฐานการจายเงน ของสวนราชการ บรษท ศนยสงเสรมการพฒนาบคลากรเพอสงคม จ ากด 38 E-Payment system กระบวนการรบ-จายเงน อเลกทรอนกส ส าหรบผปฏบตงานทางบญชการเงน บรษท ฝกอบรมและสมมนาธรรมนต จ ากด 39 The 1st Aviation National Symposium สถาบนการบนพลเรอน 40 การพฒนาศกยภาพบคลากรภาครฐดาน Data Analytics และ Big Data โดยใชเทคโนโลยโอเพนซอรส มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

กลมทกษะ/หลกสตร การพฒนาความร ความเชยวชาญเฉพาะดาน (Technical Skill)

กลมทกษะ/หลกสตร การพฒนาความร ความเชยวชาญเฉพาะดาน (Technical Skill) 41 การวดผลการปฎบตงานองคกร (Performance Mesurement) Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC

Thammasat 42 กาวสองคการ 4.0 ในยค Disruption Technology อยางยงยน ดวยการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ สถาบนสงเสรมการบรหารกจการบานเมองทด ส านกงาน ก.พ.ร. 43 Big Data & Analytics Innovation Masterclass Asia Business Connect Co.,Ltd. 44 Online VIDEO Marketing PATA ACADEMY 45 วนยทางการเงน การคลง กบการบรหารงานการเงน ในสวนราชการ บรษท ศนยสงเสรมการพฒนาบคลากรเพอสงคม จ ากด 46 Be Effective at Trade Show TICA 47 เทคนคการจดท าแผนบรหารความเสยง (Risk Management Plan) ตามหลก COSO ศนยพฒนาทนมนษย มหาวทยาลยสวนดสต 48 การเขยนรายงานการประชม รนท 15 ส านกสงเสรมและฝกอบรม มหาวทยาลยเกษตรศาสตร 49 การวดผลปฏบตงานองคกร (Performance Measurement) Thammasat Consulting Networking and Coaching Center 50 สมมนาใหญประจ าป 2561 "Transforming iA for the Digital Age" สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย 51 Thailand's Regulatory Guillotine หอการคาอเมรกน 52 การเตรยมความพรอม ระบบบญช เพอรองรบการช าระเงนทางอเลกทรอนกส บรษท ฝกอบรมและสมมนาธรรมนต จ ากด 53 Digital Social Innovation 2018 กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม 54 eGovernment Forum 2018 Theme : Digital Government : Towards Smarter Public Services กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม รวมกบสมาคมอตสาหกรรม

เทคโนโลยสารสนเทศไทย 55 The Secret of Success in Handling Incentive Program Thailand Incentive and Convention Association 56 การบรหารยทธศาสตร ป 2561 ศนยบรการวชาการแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย 57 Audit Core Training (workshop) การตรวจสอบบญชเชงปฏบตการ สภาวชาชพบญช 58 การบรหารงานตรวจสอบภายใน สภาวชาชพบญช

กลม ๒ ทกษะ / หลกสตร การบรหารจดการและภาวะผน า (Leadership & Management Skill) จ านวน ๑๔ หลกสตร

ท ชอหลกสตร จดโดย 1 การเขยนขอเสนอโครงการใหสอดรบกบแผนยทธศาสตร สสปน. 2 เรงรด "เพอเตรยมความพรอมเขาสองคการภาครฐแบบดจทล" กองทนสวสดการส านกงาน ก.พ.ร. 3 การบรหารความเสยง How to Develop a Risk Management Plan สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย 4 Risk Management Program for Corporate Leaders Thai Institute of Directors 5 อบรมเชงปฏบตการ (Workshop) แผนพฒนาบคลากรองคการมหาชน 4.0 และประชม HR องคการมหาชน คณะท างาน HR องคการมหาชน

6 สมมนาใหญประจ าป 2561 "Transforming iA for the Digital Age" สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย 7 การบรหารยทธศาสตร ป 2561 ศนยบรการวชาการแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย 8 Leadership Communication Certificate Program 2017 Thailand Management Association (TMA) 9 นกบรหารการงบประมาณระดบสง (นงส.) รนท 5 ส านกงบประมาณ 10 การบรหารการทองเทยวส าหรบผบรหารระดบสง (Tourism Management Program For Executive : TME) การทองเทยวแหงประเทศไทย 11 TMA-TeamX Batch #2 (Team Leader Excellence) สมาคมการจดการธรกจแหงประเทศไทย 12 การเตรยมความพรอมสการเปลยนแปลง (NEW ME NEWLAND) รน 3 บรษท เอสอเอเชย ลดาเวชน เซนเตอร จ ากด รวมกบ สสปน. 13 กจกรรมสงเสรมคานยมองคกร TCEB Core Value และการสรางทมสความส าเรจ (Team Building for Success) สสปน. 14 การบรหารผน าและทม (ON THIN ICE) บรษท เอสอเอเชย ลดาเวชน เซนเตอร จ ากด รวมกบ สสปน.

กลม ๓ ทกษะ / หลกสตร การพฒนาตนเองเพอเสรมสรางทกษะการท างาน (Soft Skill) จ านวน ๙ หลกสตร

ท ชอหลกสตร จดโดย 1 การเตรยมความพรอมสการเปลยนแปลง (NEW ME NEWLAND) รน 3 บรษท เอสอเอเชย ลดาเวชน เซนเตอร จ ากด รวมกบ สสปน. 2 กจกรรมสงเสรมคานยมองคกร TCEB Core Value และการสรางทมสความส าเรจ (Team Building for Success) สสปน. 3 การบรหารผน าและทม (ON THIN ICE) บรษท เอสอเอเชย ลดาเวชน เซนเตอร จ ากด รวมกบ สสปน. 4 ครบเครองสราง Infographic Media & Presentation ดวย PowerPoint อยางมออาชพ บรษท ซตฮบส คอรปอเรชน จ ากด 5 Presentation Skills presenting effectively to accomplish set goal Thailand Incentive and Convention Association 6 เทคนคการจดท าตารางแผนปฏบตงานส าหรบหวหนางานอยางมประสทธภาพ (Timetable for Working Professionals) บรษท ฝกอบรมและสมมนาธรรมนต จ ากด 7 CEO Talk and cocktail session สมาคมการแสดงสนคาไทย 8 การพฒนาความคดเชงกลยทธ (Strategic Thinking) สถาบนสงเสรมศกษาและทรพยากรมนษย มหาวทยาลยธรรมศาสตร 9 เทคนคการบรหารงานสการเปนสดยอดผจดการฝายบญชการเงน บรษท ฝกอบรมและสมมนาธรรมนต จ ากด

การด าเนนการหรอกจกรรมทแสดงถงการเสรมสรางวฒนธรรมองคกร ใหเจาหนาทของหนวยงานมทศนคต คานยม ในการปฏบตงานอยางซอสตยสจรต

ประจ าปงบประมาณ ๒๕๖๑

(1) กจกรรมสงเสรมคานยมองคกร TCEB Core Value และอบรมหลกสตร “การสรางทมสความส าเรจ (Team Building for Success)”

วนท ๑๔ - ๑๖ ธนวาคม ๒๕๖๐ ณ จ. เพชรบร

ส ำนกงำนฯ ไดจดกจกรรมเพอสงเสรมคำนยมองคกร ประกอบดวยคำนยมหลก ๔ ประกำร ไดแก Ambitious (กลำคดตำง) Trustworthy Expertise (มงสรำงพนธมตร) Strategic-Leadership (รวมคดเพอกำวล ำ) Initiative (มงน ำอยำงสรำงสรรค) โดยเรมต งแต กำรสรำงควำมรบรและเขำใจ กำรสรำงควำมเชอ และกำรน ำไปปฏบตใชไดจรง เพอใหพนกงำนสำมำรถน ำคำนยมองคกรไปปฏบตใชไดจรง มงสกำรเปน Growth Driver เปนผผลกดนองคกรไปสกำรท ำงำนทสรำงควำมเจรญเตบโตทยงยน โดยจดข นในระหวำงวนท ๑๔ - ๑๖ ธนวำคม ๒๕๖๐ ณ โครงกำรศกษำวจยและพฒนำสงแวดลอมแหลมผกเบ ย อ.บำนแหลม จงหวดเพชรบร ซงเปนโครงกำรอนเนองมำจำกพระรำชด ำร โครงกำรตนแบบ ตำมหลกแนวคด ๓ พอ ไดแก พอเพยง เพมพน และพฒนำ กำรน ำศำสตรพระรำชำทไดจำกโครงกำรฯ ในเรองของกำรพฒนำ ควำมพอเพยง รวมถง การเปนคนดซอสตยสจรต มำประยกตใชในกำรพฒนำกำรท ำงำนและกำรใชชวต สอดคลองกบ หลกคำนยมองคกรของ TCEB ท ง ๔ ประกำร

(2) การปฐมนเทศพนกงาน ส ำนกงำนฯ จดใหมการปฐมนเทศใหกบพนกงานทกคนกอนเรมงาน ทกๆ วนท ๑ หรอวนทเรมงำนตำมสญญำในวนท ำกำรของทกเดอน (เดอนมกรำคม-กนยำยน ๒๕๖๑ ) และจดหลกสตรอบรม “การปฐมนเทศเพอความส าเรจขององคกร” ใหกบพนกงานทมอายงาน ๑-๓ ป โดยใน ป ๒๕๖๑ จดขนระหวางวนท ๒๘ – ๒๙ กนยายน ๒๕๖๑ เพอสรำงควำมสมพนธใหกบพนกงำนใหมทกำวเขำมำรวมงำนกบองคกรใหไดรจกกบองคกร เขำใจวฒนธรรมขององคกร ระบบกำรท ำงำน ธรรมเนยมปฏบต สำมำรถปรบตวใหท ำงำนในระบบและสภำพแวดลอมใหมใหไดเรวทสด และรสกเปนสวนหนงขององคกร และพรอมทจะปฏบตงำนอยำงมประสทธภำพเพอองคกรตอไป ส าหรบเนอหาส าคญของการปฐมนเทศ ทตองใหความรและแจงใหพนกงานทราบและถอปฏบตโดยเครงครดในฐานะทเปนเจาหนาทของรฐ คอ เรอง ประมวลจรยธรรมของ สสปน. และขอก าหนดจรรยาบรรณของพนกงาน สสปน. สรางจตส านกในการปฏบตงานตามหลกจรยธรรม ค านงถงหลกของความสจรต โปรงใส และเปนธรรมในการปฏบตงาน

ปฐมนเทศ ส าหรบพนกงานเขาใหม ทกๆ วนท ๑ หรอวนทเรมงำนตำมสญญำในวนท ำกำรของทกเดอน (เดอนมกรำคม-กนยำยน ๒๕๖๑ )

หลกสตร “การปฐมนเทศเพอความส าเรจขององคกร” วนท วนท ๒๘ – ๒๙ กนยายน ๒๕๖๑ ณ ส านกงาน สสปน. และ จ.นครนายก

หลกสตร “การปฐมนเทศเพอความส าเรจขององคกร” วนท วนท ๒๘ – ๒๙ กนยายน ๒๕๖๑ ณ ส านกงาน สสปน. และ จ.นครนายก

การสรางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path)

ในป ๒๕๖๑ สสปน. ด ำเนนกำรปรบเปลยนโครงสรำงจำกเดมม ๒ สำยงำน คอ สำยงำน กลยทธและพฒนำธรกจ และสำยงำนบรหำรและสนบสนนกลยทธ ไดปรบเปลยนเพมเปน ๓ สำยงำน คอ สำยงำนธรกจ สำยงำนพฒนำและนวตกรรม และสำยงำนบรหำร ส ำหรบสำยงำนพฒนำและนวตกรรม มกลมงำนตำมนโยบำย ประกอบดวย งำนพฒนำกำรจดงำนเมกกะโปรเจค งำนพฒนำเครอขำยไมซ โดยมต ำแหนงดำนวชำชพวชำกำร รองรบ มระดบต ำแหนงผช ำนำญกำร (Expert ) เทยบเทำผอ ำนวยกำรฝำย และระดบต ำแหนงผช ำนำญกำรพเศษ (Senior Expert) เทยบเทำรองผอ ำนวยกำร ล าดบ กลมบรหารจดการ

ชอต าแหนง (Position Name) ระดบต าแหนง (Position Level)

๑. รองผอ ำนวยกำร (Senior Vice President) รองผอ ำนวยกำร ๒ ผชวยผอ ำนวยกำร (Vice President) ผชวยผอ ำนวยกำร ๓. ผอ ำนวยกำรฝำย… (Director …) ผอ ำนวยกำรฝำย ๔. ผจดกำรอำวโส สวน… (Senior Manager …) ผจดกำรอำวโส ๕. ผตรวจสอบภำยในอำวโส (Senior Internal

Auditor) เทยบเทำผจดกำรอำวโส

๖. ผจดกำร สวน… (Manager …) ผจดกำร ๗. ผตรวจสอบภำยใน (Internal Auditor) เทยบเทำผจดกำร ๘. ผปฏบตกำร (Executive) ผปฏบตกำรอำวโส

ผปฏบตกำร

ล าดบ กลมวชาชพ วชาการ ชอต าแหนง (Position Name)

ระดบต าแหนง (Position Level)

๑. ผช ำนำญกำรอำวโส (Senior Expert) เทยบเทำรองผอ ำนวยกำร ๒. ผช ำนำญกำร (Expert) เทยบเทำผอ ำนวยกำรฝำย

ในป ๒๕๖๑ มกำรแตงตงพนกงำนใหด ำรงต ำแหนงทสงขน

o จำกกลมบรหำรจดกำร ต ำแหนงผจดกำรอำวโส เลอนระดบต ำแหนงทสงขน ไปด ำรงต ำแหนงดำนวชำชพวชำกำร ระดบต ำแหนงผช ำนำญกำร (เทยบเทำระดบผอ ำนวยกำรฝำย) จ ำนวน ๒ คน

และในป ๒๕๖๒ งำนทรพยำกรบคคล ฝำยบรหำร มแผนงำนทจะด ำเนนกำรแผนงำนกลยทธกำรจดกำรทำงเดนสำยอำชพ (Career Path) กำรจดกำรทำงเดนสำยอำชพส ำหรบกลมผช ำนำญกำร/ผเชยวชำญ เพอใหพนกงำนไดมโอกำสเตบโตและด ำรงต ำแหนงทสงขน สรำงขวญและก ำลงใจในกำรท ำงำน