1 administración estratégica del capital humano
TRANSCRIPT
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO
¿CUANTO VALE UNA PERSONA?LOS TRABAJADORES SON EL 80% DE
UNA COMPAÑÍA
DEFINICIÓN:UTILIZAR A LAS PERSONAS PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
FUNCIONES:•EMPLEO•DESARROLLO: CAP Y PLANEACIÓN DE CARRERA•COMPENSACIÓN Y PRESTACIONES•SEGURIDAD SOCIAL Y SALUD•RELACIONES LABORALES•INVESTIGACIÓN DE RH•INTERACCIÓN DE FUNCIONES
AMBIENTE DINÁMICO:FUERZA LABORALASPECTOS LEGALESSOCIEDADSINDICATOSACCIONISTASCOMPETENCIACLIENTESTECNOLOGÍAECONOMÍA
PRACTICA REAL DE LA GERENCIA DEL CAPITAL HUMANO
GCH: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA EMPRESARIAL
GRUPOS DE INTERÉS:CLIENTES, TRABAJADORES, SOCIEDAD, VECINOS, BANCOS, PROVEEDORES, GOBIERNO, COMPETENCIA
CONTRATO SOCIAL: RELACIONES ACEPTABLES ENTRE PERSONAS, OTRAS EMPRESAS, GOBIERNO Y SOCIEDAD
DIVERSIDAD DE LA FUERZA LABORAL:PADRES SOLTEROSMADRES Y MUJERES DE NEGOCIOSDIVERSIDAD DE GENEROCOLORRELIGIÓNRANGO DE EDADPERSONAS DISCAPACITADASINMIGRANTESNIVEL EDUCATIVO