1. basic manajemen fp 2010
DESCRIPTION
pertaTRANSCRIPT
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
1/20
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
2/20
Strategi Kuliah
a. Ceramah classicalb. Tugas & quis E-learning by
collaborative learning
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
3/20
2. Etiket Perkuliahan
Terlambat masuk kuliahpaling lama 15 menit
kuliahminimalbersepatu
Nga Boleh pake kaos
kuliah jangan ngelamun
atau ngomong sendiriCurang
Dieliminasi
Begini Juga Boleh Kok !!
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
4/20
1. Menurut Horold Koontz dan Cyril O'donnel :
Manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melaluikegiatan orang lain.2. Menurut R. Terry :
Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian
yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah
ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdayalainnya.
3. Menurut James A.F. Stoner :Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian danpenggunakan sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasitang telah ditetapkan.
4. Menurut Lawrence A. Appley :Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usahaorang lain.
5. Menurut Drs. Oey Liang Lee :Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian, penyusunan,pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
5/20
Adanya penggunaan sumber daya organisasi, baiksumber daya manusia, maupun faktor-faktorproduksi lainnya. Sumber daya tersebut meliputisumber daya manusia, sumber daya alam, sumber
daya keuangan, serta informasi (Griffin,2002) Adanya proses yang bertahap dari mulai
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan danpengimplementasian, hingga pengendalian danpengawasan.
Adanya seni dalam menyelesaikan pekerjaan.
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
6/20
Sudut pandang manajemen
Proses
Kolektivitas manusia
Seni /art
Tingkatan Manajemen
Lini
Midle manager
Top Manager
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
7/20
Sumber DayaManusiaSumber Daya
InformasiSumber Daya FisikSumber DayaKeuanganSumber Daya AlamLain-lain
SumberDaya
Organisasasi
Efisien
Efektif
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
8/20
Efektif : mengerjakan pekerjaan yangbenar atau tepat
Tingkat pencapaian tujuan Membuat keputusan yang tepat dan sukses dalam
mengimplementasikannya
Melakukan hal yang tepat, dengan tepat, di waktu yang tepat
Efisien :
mengerjakan pekerjaan denganbenar atautepat Menggunakan sumber daya minimal untuk menghasilkanoutput dengan volume yang diharapkan Menggunakan sumber daya secara bijak dan hemat Mengoperasikan dengan sesuai sehingga tidak ada sumber daya
yang terbuang
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
9/20
Perencanaan (Planning)
Pengorganisasian (Organizing)
Pengarahan dan pengimplementasian
(Directing/Leading)
Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
10/20
proses yang menyangkut upaya yangdilakukan untuk mengantisipasikecenderungan di masa yang akan datang dan
penentuan strategi dan taktik yang tepatuntuk mewujudkan target dan tujuanorganisasi.
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
11/20
Menetapkan tujuan dan target bisnis
Merumuskan strategi untuk mencapai tujuandan target bisnis tersebut
Menentukan sumber-sumber daya yangdiperlukan
Menetapkan standar/indikator keberhasilandalam pencapaian tujuan dan target bisnis
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
12/20
proses yang menyangkut bagaimana strategidan taktik yang telah dirumuskan dalamperencanaan didesain dalam sebuah strukturorganisasi yang tepat dan tangguh, sistemdan lingkungan organisasi yang kondusif,dan dapat memastikan bahwa semua pihakdalam organisasi dapat bekerja secara efektifdan efisien guna pencapaian tujuan
organisasi
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
13/20
Mengalokasikan sumber daya, merumuskandan menetapkan tugas, dan menetapkanprosedur yang diperlukanMenetapkan struktur organisasi yang
menunjukkan adanya garis kewenangan dantanggungjawabKegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihandan pengembangan sumber daya
manusia/tenaga kerjaKegiatan penempatan sumber daya manusiapada posisi yang paling tepat
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
14/20
proses implementasi program agar dapatdijalankan oleh seluruh pihak dalamorganisasi serta proses memotivasi agar
semua pihak tersebut dapat menjalankantanggungjawabnya dengan penuh kesadarandan produktifitas yang tinggi.
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
15/20
Mengimplementasikan proses kepemimpinan,pembimbingan, dan pemberian motivasikepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara
efektif dan efisien dalam pencapaian tujuanMemberikan tugas dan penjelasan rutinmengenai pekerjaan
Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
16/20
proses yang dilakukan untuk memastikanseluruh rangkaian kegiatan yang telahdirencanakan, diorganisasikan dan
diimplementasikan dapat berjalan sesuaidengan target yang diharapkan sekalipunberbagai perubahan terjadi dalam lingkungandunia bisnis yang dihadapi.
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
17/20
Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaiantujuan dan target bisnis sesuai denganindikator yang telah ditetapkan
Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi ataspenyimpangan yang mungkin ditemukan
Melakukan berbagai alternatif solusi atasberbagai masalah yang terkait dengan
pencapaian tujuan dan target bisnis
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
18/20
Planning
Penentuan Tujuan danBagaimana Cara Pencapaianyang terbaik
OrganizingPenentuan BagaimanaPenyusunan Organisasi danAktifitas dapat dilakukan
ControllingMonitoring dan PerbaikanAktifitas yang sedang berjalanagar Tujuan dapat tercapai
LeadingProses Memotivasi AnggotaOrganisasi agar Planningdapat dijalankan
Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen
Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen
Keterangan:
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
19/20
Planning &decisionmaking
Sumber Daya OrganisasiSumber Daya Fisik/AlamInformasiSumber Daya ManusiaModal
Controlling
Leading
Org
anizing
Fungsi-fungsi Manajemen
Tujuan Organisasi
Efektif
Efisien
-
5/28/2018 1. Basic Manajemen FP 2010
20/20
ErnestDale
RichardW Griffin
Nickels,McHugh &
Mc Hugh
Koontz&
O Donnelly
James AFStoner
GeorgeTerry
LutherGullick
ORGANIZING
CONTROLLING
STAFFING
DIRECTIN
G
COORDINATING
REPORTING
Ac
tuating
STAFFING
DIRECTIN
G
Leading
Directing
Leading
STAFFING
DIRECTIN
G
INNOVATING
REPRESENTING
PLANNING
ErnestDale
RichardW Griffin
Nickels,McHugh &
Mc Hugh
Koontz&
O Donnelly
James AFStoner
GeorgeTerry
LutherGullick
ORGANIZING
CONTROLLING
STAFFING
DIRECTING
REPORTING
Ac
tuating
STAFFING
DIRECTINGLeading
Directing
Leading
STAFFING
DIRECTING
INNOVATING
REPRESENTING
PLANNING