PROVEEDORES EMPRESA CANALES CONSUMIDOR DIRECTRICESDELACADENADESUMINISTROS

INVENTARIOS TRANSPORTEINSTALACIONES

OUTSOURCING FIJACIONDEPRECIOS

INFORMACION

ESTRATEGIACOMPETITIVA

ESTRATEGIADELACADENADESUMINISTROSEficencia CapacidaddeRespuesta

Directriceslogís-cas

Directricesinterfuncionales

INSTALACIONES

PROVEEDORES EMPRESA CANALES CONSUMIDOR DIRECTRICESDELACADENADESUMINISTROS

Almacenar Fabricar

Decisiones sobre: • Función • Ubicación • Capacidad • DISEÑO DE REDES

Principales Indicadores: • Utilización • Capacidad • Tiempos de flujo procesos • Eficiencias en procesos • Nivel de servicio

CasoEspañol

Video Centro logístico en España http://www.youtube.com/watch?v=jPVsUmjShGo

INVENTARIOS

PROVEEDORES EMPRESA CANALES CONSUMIDOR DIRECTRICESDELACADENADESUMINISTROS

Demanda Oferta

Decisiones sobre: • Inventario de ciclo • Inventario de seguridad • Inventario estacional • Disponibilidad de producto

Principales Indicadores: • Inventario promedio • Días de inventario • Inventario de seguridad promedio • Nivel de servicio • Stockouts – Rotura de inventario

PROVEEDORES EMPRESA CANALES CONSUMIDOR

Q

Tiempo

InventariodeCiclo=Tamañolote/2

D=DemandaestableQ=Tamañodelloteaordenarofabricar

InventariodeCiclo

Inventariopromedioqueseman=eneenlacadenadesuministrosdebidoalaproducciónocompraenlotesdetamañomásgrandequeaquellosqueelclientedemanda.Seman1enepara:Aprovechareconomíasdeescalayreducirelcostodentrodelacadena

Inventario

PROVEEDORES EMPRESA CANALES CONSUMIDOR INVENTARIOS

DecisionesdetamañosdelotequeincidenenelcostototaldelINVENTARIO:

DEBEHABEREQUILIBRIOQUEMINIMICEELCOSTOTOTALALTOMARLASDECISIONESSOBREELTAMAÑODELOTE

Costodeordenar

Costodemantenerinventario

Costototal

EOQ:EfficientOrderQuanHty

Costo

Tamañodelote

ANALIZARMUYBIENELIMPACTOENELCOSTOTOTALCUANDOSEMANEJANDESCUENTOSENELPRECIOPORVOLUMEN

PROVEEDORES EMPRESA CANALES CONSUMIDOR

Q

Inventariodeseguridad

Inventariodeseguridadseman=eneparasa=sfacerlademandaqueexcedelacan=dadpronos=cadaparaunperíododado.

InventariodeSeguridad–IncrementaladisponibilidaddeproductoyporendeseaseguranmásventasPEROseincrementanloscostosdemantenerelinventario.

Logís=cadebepensaren: Nivelapropiadodeinventariodeseguridad Accionesparamejorardisponibilidaddelproductoal=empoquesereduceenInvdeseguridad

Inv.Seguridad

Inventario

Tiempo

TRANSPORTE

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Costo de oportunidad Rapidez

Decisiones sobre: • DISEÑO DE REDES DE TRANSPORTE • Modos de transporte

Principales Indicadores: • Costo transporte (% sobre ventas) • Disponibilidad de transporte • Eficiencia (Costo)/Capacidad de respuesta (Velocidad)

Principales Puertos de Latinoamérica y el Caribe

TEU = Twenty-Foot Equivalent Units (Importación y Exportación)

Fuente: CEPAL (www.eclac.cl) y otras páginas de cada puerto

PRINCIPALESPUERTOSDELATINOAMÉRICAYELCARIBE

Megatendencias Transporte

•  Flota/Contenedores100%rastreables•  TransaccionesmanejadasporWebSites

•  MayorinversiónenTecnologíadeInformación(IT)

•  Globalizacióndetransportadoresvíaalianzas,usocomparHdodeequipo,expansiones,fusiones

•  AlianzasNo‐CompeHHvasdetransportadores

•  AlianzasdeDespachador/Transportador

•  Desregulaciónmundialdetarifas,límitesgeográficos,aranceles,etc.

•  LogísHcadeReversa/TransportedeReversa

•  VehículosMásGrandes,BuquesMásGrandes(Post‐Panamaxsuper‐buquesdehasta13,000TEU),Aviones más grandes (El Airbus A380 con capacidad de 150 toneladas, el Boeing 747‐400),MulHmodalismo…

•  ProveedoresdeRastreo

•  Capacidad

•  ContratosdetransporteamayorhorizontedeHempo

•  ProyectoBelugadeDHL

MEGATENDENCIASENELTRANSPORTE

PROVEEDORES EMPRESA CANALES CONSUMIDOR DESEMPEÑODELACADENADESUMINISTROS

CADENADESUMINISTROSEFICIENTE

CADENADESUMINISTROSCONALTACAPACIDADDERESPUESTA

VERSUS

INCERTIDUMBREIMPLICITADELADEMANDAYLAOFERTA