BSC

Investigue una empresa utilizando como herramienta de gestin el BSC. Bajo la siguiente estructura. Descripcin de la empresa, Descripcin de los objetivos. Definicin de la reas funcionales, Discusin sobre los indicadores claves visto en clase (Financieros-Clientes-Innovacin y Crecimiento), Descripcin de los factores crticos, Evaluacin de los indicadores vistos y crticos Disear el formato de Informacin Gerencial.

RATIOS FINANCIEROS

Analice el estado financiero de una empresa por 2 aos y aplique el anlisis en cuadro comparativo de los ratios visto en caso DESTMAFERGUI SAC.

.MULTINACIONAL

Seleccione una empresa multinacional importante en el mundo, investigue y redacte las distintas formas de gestin basada en las tcnicas de direccin moderna y clsica, de la mano de sus protagonistas directos contemplando el estudio en las siguientes reas: Planificacin estratgica. Negociacin. Gestin de Cambio. Estrategia de Crecimiento. Internacionalizacin. Gestin de conocimiento. Toma de decisiones. Organizacin empresarial. Liderazgo.

COSTES ABC

Analice a una empresa que aplique el Mtodo de Costos ABC y estructure su clasificacin de los costos directos e indirectos, basados en el caso de estudio o segn el mtodo utilizado por la empresa.