1 crÉer des passerelles entre entrepreneurs et investisseurs le 22 avril 2008

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1 CR CR É É ER DES PASSERELLES ENTRE ER DES PASSERELLES ENTRE ENTREPRENEURS ET ENTREPRENEURS ET INVESTISSEURS INVESTISSEURS Le 22 avril 2008

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CRCRÉÉER DES PASSERELLES ENTRE ER DES PASSERELLES ENTRE ENTREPRENEURS ET INVESTISSEURSENTREPRENEURS ET INVESTISSEURS

Le 22 avril 2008

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POURQUOI BIO ?

BIO était le ‘chaînon manquant’ au sein de la Coopération belge au

Développement.

La croissance économique est un pilier du développement durable et de la

lutte contre la pauvreté.

Un secteur privé dynamique est essentiel pour la prospérité économique

et sociale.

Une croissance économique durable est génératrice d’emplois.

L’expansion du secteur privé accroît la base fiscale pour le financement des

services publics et des investissements dans les infrastructures.

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LA MISSION DE BIO

Appuyer la création et le développement del'entreprenariat du Sud et, ainsi, contribuer au développement

durable et à la lutte contre la pauvreté dans les pays en développement.

Financer la création et l’expansion des PME et Investir dans des Financer la création et l’expansion des PME et Investir dans des institutions de microfinance par le biais de institutions de microfinance par le biais de participations en participations en

capitalcapital et de et de prêtsprêts

Charte Charte d’investissementd’investissement

& décisions CA& décisions CA

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STRUCTURE

Forme juridique

Société anonyme créée en décembre 2001 – Loi du 03.11.2001 relative à la création de la Société belge d’Investissement pour les Pays en Développement / BIO (MB 17.11.01)

ActionnariatSociété belge d’Investissement International [SBI]Etat belge, représenté par le Ministre

de la Coopération au Développement

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Fonds deDéveloppement

Fonds en

Monnaie locale

Fonds PME

Fonds d’Etude

Assistance

Technique

Fonds Cible Investissement Instrument

- Institutions financières intermédiaires (banques, sociétés de leasing, fonds d’investissement, …)- PME- Institutions de micro-finance

PME

Cofinancement d’études de faisabilité

Capital et quasi-capitalPrêtsGaranties

Prêts

50% des coûts de l’étude

De € 700.000à environ € 8 millions

Jusqu’à€ 700.000

Assistance technique

Prêts en monnaie locale

Jusqu’à€ 100.000

ad hoc

INSTRUMENTS

Investee companies

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INSTRUMENTS

FONDS PME

• Prêts subordonnés• Durée : 3-12 ans• Période de grâce : max 3 ans• Max : € 700.000 Financement en €, $ ou en monnaie locale

• Tous secteurs (sauf ‘listed’exclusion’ de la SFI)• 3 catégories de pays OCDE les moins développés (± 120 pays) • Min 2/3 dans pays partenaires Coop. belge

Bénéficiaires : PME locales• Emploi: < 250 personnes• CA : < € 40 Mio• Total bilantaire : < € 27 Mio

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FONDS D’ETUDE

Octroi de subsides pour le cofinancement d’études de faisabilité au bénéfice

des entreprises locales et/ou des promoteurs locaux

Max 50 % des coûts totaux de l’étude de faisabilité Max € 100.000 par BIO par projet

Critères identiques à ceux du Fonds PME

INSTRUMENTS

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CYCLE D’INVESTISSEMENT

Etudes de Etudes de faisabilitéfaisabilitéEtudes de Etudes de faisabilitéfaisabilité

Recherche de moyens Recherche de moyens financiersfinanciers

Recherche de moyens Recherche de moyens financiersfinanciers

AssistanceAssistancetechniquetechniqueAssistanceAssistancetechniquetechniqueACTIVITES

INSTRUMENTS

PRE-INVESTISSEMENT FINANCEMENT POST-INVESTISSEMENT

Fonds de Développement

Fonds d’Etude Fonds PME Institutions financières

locales

Assistancetechnique

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CRITERES D’INVESTISSEMENT

• 3 premières catégories classement OCDE (± 120 pays) • Approche “non-liée”• Rôle additionnel vis-à-vis des institutions financières traditionnelles• Financement aux conditions du marché local• Equilibre rendement / impact sur le développement

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APERCU PROJETS FONDS PME

Projets signés Fonds PME Montant Pays 37,5 Degrees 300000 Sénégal SCL 600000 Sénégal Laiterie du Berger 380000 Sénégal

BIA Dakar 500000 SénégalSECOSEN 250000 SénégalAvifarm 400000 Mali

SKH Solution 300000 MaliParquet Cam 350000 Cameroun

Compagnie Equatoriale du Bois 300000 Cameroun Rwanda Mountain Tea 700000 Rwanda Scavi 350000 RDC Moablaou 600000 Burkina Faso CTIA 400000 Tunisie

Grand Place 650000 VietnamEmprede 500000 Equateur

Inaloro 700000 Equateur

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QUELQUES PROJETS

SECOSEN / DAKAR – SENEGAL / Projet “greenfield”SECOSEN / DAKAR – SENEGAL / Projet “greenfield” Production d’eau potable en sachet plastique de 40 cl.

Intervention BIO:

• prêt subordonné• € 250.000• durée: 5 ans• délai de grâce: 1 an

Processus décisionnel BIO

• dossier introduit: T4 2005• approbation de recevabilité: 27.10.2005• approbation finale: 01.06.2006• signature contrat: 29.06.2006

Faits marquants

• Fin décembre 2006: production de 15.000 sachets• Inauguration officielle: mars 2007

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QUELQUES PROJETS

ATELIER DE RENOVATION ET DE TRANSFORMATION / DAKAR – SENEGAL / Projet “greenfield”ATELIER DE RENOVATION ET DE TRANSFORMATION / DAKAR – SENEGAL / Projet “greenfield”

Création d’un atelier de révision de moteurs engins lourds

Intervention BIO:

• prêt subordonné• € 500.000• durée: 8 ans• délai de grâce:2 ans

Processus décisionnel BIO

• dossier introduit: T1 2005• approbation de recevabilité: 20.06.2005• approbation finale: 27.08.2005

et 23.02.2006• signature contrat: 31.03.2006

Faits marquants

• Construction de l’atelier terminée en novembre 2006 • Démarrage des opérations en avril 2007

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EMPREDE / GUAYAQUIL– EQUATEUR / Projet d’expansionEMPREDE / GUAYAQUIL– EQUATEUR / Projet d’expansion

Conditionnement et exportation de produits de la mer

Intervention BIO

• prêt subordonné • € 500.000• durée: 7 ans• délai de grâce : 1 an

• dossier introduit : T1 2005• approbation de recevabilité : 10.05.2005• approbation finale : 22.12.2005 • signature contrat: 16.06.2006

Faits marquants

• Achat d’une machine de conditionnement : second semestre 2006

QUELQUES PROJETS

Processus décisionnel BIO

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MERCI

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CONTACT

SOCIETE BELGE D’INVESTISSEMENT POUR LES PAYS EN DEVELOPPEMENT – BIO Avenue de Tervueren, 188A1150 Bruxelles – BelgiqueT: +32 2 778 99 99F: +32 2 778 99 90www.bio-invest.be

Emmanuelle Liessens, Communications & Promotion Officer ([email protected])