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Majeure DĂ©veloppement Web – Page 1 1 - DIRECTIVES PEDAGOGIQUES pour la prĂ©paration de la certification Professionnelle EXPERT(E) EN ETUDES ET DEVELOPPEMENT DU SI* Majeure DĂ©veloppement Web Sous l’autoritĂ© de HITEMA AnnĂ©e 2019-2021 * ArrĂȘtĂ© du 30 aoĂ»t 2016 publiĂ© au Journal Officiel du 07 septembre 2016 portant enregistrement au RNCP au niveau I, sous l'intitulĂ© "Expert(e) en Ă©tudes et dĂ©veloppement du systĂšme d'information", jusqu'au 07 septembre 2021. (Certification accessible via le dispositif VAE)

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Page 1: 1 - DIRECTIVES PEDAGOGIQUES

ADMTC – Directives pĂ©dagogiques - Certification « "Expert(e) en Ă©tudes et dĂ©veloppement du systĂšme d'information",»- Majeure DĂ©veloppement Web – Page 1

1 - DIRECTIVES PEDAGOGIQUES

pour la préparation de la certification Professionnelle

EXPERT(E) EN ETUDES ET DEVELOPPEMENT DU SI*

Majeure DĂ©veloppement Web

Sous l’autoritĂ© de HITEMA

Année 2019-2021

* ArrĂȘtĂ© du 30 aoĂ»t 2016 publiĂ© au Journal Officiel du 07 septembre 2016 portant

enregistrement au RNCP au niveau I, sous l'intitulé "Expert(e) en études et développement du systÚme d'information", jusqu'au 07 septembre 2021.

(Certification accessible via le dispositif VAE)

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Directives pédagogiques - Certification « "Expert(e) en études et développement du systÚme d'information",» Majeure Développement Web - Page 2

EXPERT(E) EN ETUDES ET DEVELOPPEMENT DU SI

Majeure DĂ©veloppement Web

SOMMAIRE

OBJECTIFS

DOMAINES DE COMPETENCES

CAPACITES EVALUEES

ORGANISATION DE LA FORMATION

SYNOPSIS PROGRAMME - MAJEURE DEVELOPPEMENT WEB

PROGRAMME DE FORMATION

CONDITIONS D’ATTRIBUTION DE LA CERTIFICATION PROFESSIONNELLE

OBJECTIFS

L’objectif est d’obtenir une vision globale et stratĂ©gique de l’architecture du SI Ă  tous les niveaux du

projet informatique.

L’annĂ©e de M1 est plus particuliĂšrement consacrĂ©e Ă  la confirmation des compĂ©tences techniques,

avec une introduction Ă  la gestion de projet.

L’annĂ©e de M2 est axĂ©e sur le management du SI et la gestion de projet Ă  un niveau avancĂ©.

Le cursus est sanctionné par la certification professionnelle "Expert(e) en études et

dĂ©veloppement du systĂšme d'information" enregistrĂ© au RNCP au niveau I, sous l’autoritĂ© de

HITEMA (publication au JO du 07/09/2016).

DOMAINES DE COMPETENCES

Les titulaires de cette certification sont amenés à concevoir, gérer, développer les architectures et les solutions techniques des applications logicielles ou des systÚmes et réseaux de communication, en assurant le pilotage des projets informatiques sur le plan technique et managériale.

A partir d’audit des diffĂ©rentes couches fonctionnelles, organisationnelles et techniques, l’Expert conçoit des architectures complexes Ă  intĂ©grer au SI, dĂ©finit les cahiers des charges, pilote et supervise la mise en Ɠuvre des projets en assurant la gestion et coordination des ressources humaines. Il planifie et quantifie les opĂ©rations et en supervise la mise en Ɠuvre.

VĂ©ritable garant du bon fonctionnement et de la performance du SI, il est le responsable de la maintenance du SI mis en place. Son niveau de responsabilitĂ© fait que son poste se situe Ă  niveau I des nomenclatures d’emploi.

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Directives pédagogiques - Certification « "Expert(e) en études et développement du systÚme d'information",» Majeure Développement Web - Page 3

Les compétences attestées sont les suivantes :

- RĂ©aliser l’audit des couches fonctionnelles et organisationnelles, - RĂ©aliser l’audit des couches techniques, - CaractĂ©riser la stratĂ©gie informatique de l’entreprise et de son SI, - Concevoir des scĂ©narii d’implantation d’un nouveau SI et / ou d’évolution du SI, - Planifier un projet, - GĂ©rer les coĂ»ts du projet, - Planifier et gĂ©rer les ressources humaines internes ou externes du projet, - Superviser la mise en Ɠuvre du projet.

CAPACITES EVALUEES

Les capacités évaluées par cette certification sont répartis dans 4 épreuves majeures.

EVALUATION N° 1 : Piloter et gĂ©rer un projet au travers de la rĂ©ponse Ă  un appel d’offre

Analyser un document technique et fonctionnel

Dimensionner la réalisation proposée en termes de coût, délais

Argumenter les choix des ressources, leur nombre, la pertinence du choix

Prévoir des aléas, décrire le systÚme de gestion des aléas

Argumenter le choix des sous traitants : dĂ©crire le systĂšme d’évaluation du sous-traitant

Respecter le formalisme imposé par la réponse

EVALUATION N°2 : Analyse d’un Systùme d’Information

Analyser l’adĂ©quation d’un SystĂšme d’Information Ă  la stratĂ©gie de l’entreprise

Analyser les différents flux du SI

Proposer et concevoir des amĂ©liorations du SystĂšme d’Information

Analyser les Ă©carts entre les besoins et les solutions existantes

EVALUATION N°3 : RĂ©alisation et gestion d’un projet informatique

SĂ©lectionner son Ă©quipe

Concevoir des solutions organisationnelles et techniques

RĂ©diger les contraintes et les exigences fonctionnelles et techniques.

Travailler en mode projet, maĂźtriser les diffĂ©rents rĂŽles d’une Ă©quipe projet, coordonner les activitĂ©s et

tĂąches de l’équipe, attribuer les rĂŽles en fonction des compĂ©tences de chaque membre de l’équipe

Réaliser le cahier des Charges, Recetter et livrer, Présenter

Gérer les dysfonctionnements et aléas

EVALUATION N°4 : Mémoire et ThÚse professionnelle

A/ Mémoire (1Úre année)

Etude en rĂ©ponse Ă  une problĂ©matique permettant au jury d’évaluer ses compĂ©tences techniques d’informaticien, mais Ă©galement se montrer capable d’ĂȘtre plus qu’un informaticien prenant la forme

d’un mĂ©moire de 40 pages minimum sans les annexes qui est ensuite soutenu devant un jury.

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Directives pédagogiques - Certification « "Expert(e) en études et développement du systÚme d'information",» Majeure Développement Web - Page 4

Objectif :

Montrer sa capacité à définir puis répondre à une « problématique »

Traiter un sujet Up –to-Date, avec maütrise

Apporter de la hauteur Ă  son sujet en l’explorant sur plusieurs facettes, techniques, organisationnelle, fonctionnelle, Ă©conomique, juridique, Ă©cologique, stratĂ©gique
.

Etre capable de prospective sur le projet soutenu mais Ă©galement sur soi-mĂȘme

Notation : Note sur 20 pour l’écrit (40% de la note finale), Note sur 20 pour l’oral (60% de la note finale)

B/ ThÚse professionnelle (2Úme Année)

« Quel est votre projet professionnel Ă  court, moyen et long terme aprĂšs un parcours de formation en informatique ? » Objectif : DĂ©montrer quel est son projet professionnel Ă  court, moyen et long terme en s’appuyant sur :

- sa formation, - ses expĂ©riences professionnelles notamment via l’alternance, - ses compĂ©tences (en outre techniques en dĂ©crivant un projet d’entreprise ou d’école mise en

Ɠuvre cette annĂ©e) - sa personnalitĂ©, - le marchĂ© de l’emploi, les Ă©volutions Ă©conomiques et technologiques, etc


Notation : Note sur 20 pour le mémoire écrit, Note sur 20 pour la soutenance

SYNOPSIS - MAJEURE DEVELOPPEMENT WEB (1080h/2 ans)

Modules M1

Intégration 1 -POO/PHP/SQL

Frameworks Symphony & Laravel Angular.js Node.js, Python 


UML

Programmation répartie, algorithmique distribuée

Epreuve technique

Management : analyse d’un Systùme d’Information, de projet

Projet annuel

Communication et Accompagnement à la rédaction du mémoire

MĂ©moire

Anglais, entretien professionnel

Total M1 (540h)

Modules M2

Devops docker- Présentation des concepts

Le NO SQL, Data Sciences, BI, Big Data

Management : Analyse d’un SystĂšme d’Information et conduite de projet avancĂ©, PREPARATION +EPREUVE

GĂ©rer un projet au travers de la RĂ©ponse Ă  un Appel d’Offre, Management des hommes, PREPARATION + EPREUVE

ERP, achat vente production, Ă©critures comptables, ITIL, PCA/PRA

Projet annuel, CrĂ©ation d’entreprise, Anglais

Accompagnement Ă  l’emploi, PrĂ©paration et soutenance d’une ThĂšse professionnelle

Total M2 (540h)

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CONDITIONS D’ATTRIBUTION DE LA CERTIFICATION

L’attribution du Titre est dĂ©cidĂ©e souverainement par le Jury de HITEMA, sur proposition du centre de prĂ©paration. Elle est conditionnĂ©e par l’obtention cumulative, par l’élĂšve de l’établissement Partenaire : A-D 'une moyenne gĂ©nĂ©rale au contrĂŽle continu supĂ©rieure ou Ă©gale Ă  10/20 sur les 2 annĂ©es d’étude M1 et M2 (ContrĂŽle continu qui inclut une note de tuteur en deuxiĂšme annĂ©e coefficient 1)

B-De l’obtention d’une note supĂ©rieure ou Ă©gale Ă  12/20*aux 3 Ă©preuves majeures :

1. Epreuve 1 : RĂ©alisation et gestion d’un projet Informatique 2. Epreuve 2 : Evaluation d’un SystĂšme d’information 3. Epreuve 3 : RĂ©pondre Ă  un appel d’offre

C- De l’obtention d’une moyenne supĂ©rieure ou Ă©gale Ă  12/20*aux 2 mĂ©moires, M1 et M2.

*Une note infĂ©rieure ou Ă©gale Ă  12/20 n’est pas immĂ©diatement Ă©liminatoire mais conditionne l’attribution du Titre au candidat concernĂ©s Ă  l’étude de son dossier par le Jury de Certification.

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2 – Guide pratique des Ă©preuves

RECAPITULATIF DES EVALUATIONS DE LA CERTIFICATION

SYNOPSIS DES EPREUVES DE LA CERTIFICATION

LES EPREUVES DE LA CERTIFICATION

- REALISATION ET GESTION D’UN PROJET INFORMATIQUE

- MEMOIRE

- EVALUATION D’UN SYSTEME D’INFORMATION

- REPONSE A UN APPEL D’OFFRE

- THESE PROFESSIONNELLE

ELIMINATION – RATTRAPAGE – FORCE MAJEURE

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SYNOPSIS DES EPREUVES DE LA CERTIFICATION * *Hors contrĂŽle continu sur les modules d’enseignements le prĂ©voyant.

EPREUVES Evaluation

ponctuelle

MĂ©moire et

soutenance

1-Projet Annuel (M1)

RĂ©alisation d’un projet informatique sur l’annĂ©e

X

2-MĂ©moire (M1)

Production d’un mĂ©moire de 40 pages minimum en rĂ©ponse Ă  une problĂ©matique permettant d’évaluer les compĂ©tences technique et la hauteur prise par rapport au sujet.

X

3-RĂ©alisation et gestion d’un projet informatique

(M1, En groupe)

RĂ©alisation d’un projet informatique en 1 semaine

X

4-Projet Annuel M2

RĂ©alisation d’un projet informatique sur l’annĂ©e

X

5-Evaluation d’un Systùme d’Information (M2)

PrĂ©sentation orale de l’analyse d’un SystĂšme d’Information relatif Ă  une entreprise.

X

6-RĂ©ponse Ă  un appel d’offre (M2)

RĂ©alisation d’un dossier Ă©crit constituant la rĂ©ponse Ă  un appel d’offre relatif Ă  l’installation oĂč la migration d’un SystĂšme d’Information

X

7-ThĂšse professionnelle orale (M2)

Production d’un mĂ©moire de 40 pages minimum en rĂ©ponse Ă  une problĂ©matique permettant d’évaluer les compĂ©tences technique et la hauteur prise par rapport au sujet.

Cette thĂšse est ensuite soutenue devant un jury.

X

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1-PROJET ANNUEL M1

Descriptif de l’épreuve RĂ©aliser et gĂ©rer un projet informatique en Ă©quipe.

DurĂ©e Toute l’annĂ©e – Soutenance de projet en fin d’annĂ©e M1

PĂ©riode ou date Fin de M1

Evaluation

L’évaluation est assurĂ©e par le Centre de prĂ©paration. Soutenance des Jalons du projet annuel. Chaque jalon fait l’objet de rendu de documents et de prĂ©sentations qui sont annotĂ©s et corrigĂ©es. Ils font l'objet de rappel de cours ou de mĂ©diation.

CRITERES D’EVALUATION

QualitĂ© d’écoute (Savoir tenir compte des remarques et recommandations)

Qualité du rendu

- les documents respectent-ils les normes indiquées - le contenu des documents est-il cohérent (par exemple le Gantt et le PERT présentent-ils bien

les tĂąches effectuĂ©es) - le contenu des documents est-il riche (Ă©vitez par exemple un cahier de recette d’une seule

page) Efficacité dans la communication entre les membres du groupe Respect des délais

- les documents sont-ils complets - les fonctionnalités et spécificités du produit sont-elles bien présentes

DEROULEMENT – CONSIGNES* voir guide mĂ©thodologique projet

Les étudiants doivent livrer et présenter des documents spécifiques à chaque étape.

étape 1 : Problématique, Charte de projet plausibles et une premiÚre version du Gantt et du PERT

Ă©tape 2 : Outils de recueil des besoins, liste de besoins plausibles et la version 2 du Gantt et du PERT

Ă©tape 3 : Liste des scĂ©narios d’utilisation, analyse fonctionnelle (une matrice besoins/fonctions) et la

version 3 du Gantt et du PERT

Ă©tape 4 : Cahier des charges complet comportant les sections suivantes : historique, glossaire,

objectifs du projet, contraintes du projet (légales et techniques), produit à réaliser (exigences

fonctionnelles, architecture technique), exigences non fonctionnelles, installation du nouveau

systĂšme.

Ă©tape 5 : WBS, documents d’architecture technique, analyse des risques et deuxiĂšme Gantt PERT

Cette étape prévoit la constitution et organisation des équipes de réalisation.

Ă©tape 6 : Cahier de recette, manuels utilisateurs et les deux derniĂšres versions des Gantt PERT

Cette Ă©tape prĂ©voit la prĂ©sentation du produit au cours d’une soutenance.

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2- MEMOIRE M1

Descriptif de l’épreuve

Production d’un mĂ©moire de 40 pages minimum sans les annexes qui est ensuite soutenu devant un jury.

Durée de la soutenance Présentation Orale : 20 mn - Questions : 15 mn

PĂ©riode ou date Fin de M1

Evaluation

L’évaluation est assurĂ©e par le Centre de prĂ©paration selon la grille de notation type sur la base de : Note sur 20 pour l’écrit (40% de la note finale) Note sur 20 pour l’oral (60% de la note finale)

Jury

Le jury est constitué de trois personnes :

Un professionnel de l’informatique

Un professionnel de l’informatique ou fonction RH du secteur Informatique

Un représentant du Certificateur

Sujet Etude en rĂ©ponse Ă  une problĂ©matique permettant au jury d’évaluer ses compĂ©tences techniques d’informaticien, mais Ă©galement se montrer capable d’ĂȘtre plus qu’un informaticien

Objectif

Montrer sa capacité à définir puis répondre à une « problématique »

Traiter un sujet Up –to-Date, avec maütrise

Apporter de la hauteur Ă  son sujet en l’explorant sur plusieurs facettes, techniques, organisationnelle, fonctionnelle, Ă©conomique, juridique, Ă©cologique, stratĂ©gique
.

Etre capable de prospective sur le projet soutenu mais Ă©galement sur soi-mĂȘme

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3-REALISATION ET GESTION D’UN PROJET INFORMATIQUE

Descriptif de l’épreuve A partir d’une expression de besoin, rĂ©aliser et gĂ©rer un projet informatique en Ă©quipe. (PrĂ©voir un document descriptif du sujet)

Durée 35 heures

PĂ©riode ou date Fin de M1

Evaluation L’évaluation est assurĂ©e par le Centre de prĂ©paration selon la grille : Non acquis (0 Ă  5), En voie d’acquisition (6 Ă  11), Acquis (12 Ă  20)

CAPACITES EVALUEES CRITERES D’EVALUATION EVALUATION

- SĂ©lectionner son Ă©quipe

- Concevoir des solutions organisationnelles et techniques

- RĂ©diger les contraintes et les exigences fonctionnelles et techniques.

-Travailler en mode projet, maĂźtriser les diffĂ©rents rĂŽles d’une Ă©quipe projet, coordonner les activitĂ©s et tĂąches de l’équipe, attribuer les rĂŽles en fonction des compĂ©tences de chaque membre de l’équipe

- RĂ©diger un cahier des charges

- Planifier et suivre la réalisation

- Recetter et livrer

- Documenter et présenter

-Gérer les dysfonctionnements et aléas

- Expression et ComprĂ©hension d’un besoin

- Maütrise d’un outil de conception de type WIN DESIGN

- Qualité de la rédaction du cahier des charges et des documents de recette et de documentation

-Respect du cahier des charges dans la réalisation

- QualitĂ© de l’organisation du groupe

-Qualité de la planification des tùches

- Respect des délais

-Rapidité et fiabilité des traitements

-Capacités à réagir aux aléas

-CapacitĂ© Ă  communiquer avec l’équipe

-Qualité des documents livrés

-QualitĂ© de l’argumentation des choix rĂ©alisĂ©s

A chaque regroupement, le jury appuiera son Ă©valuation sur les points suivants :

-QualitĂ© d’écoute (avez-vous tenu compte des remarques et recommandations qui vous ont Ă©tĂ© faites au cours des prĂ©sentations prĂ©cĂ©dentes)

-Qualité du rendu

les documents respectent-ils les normes indiquées

le contenu des documents est-il cohérent (par exemple le Gantt et le PERT présentent-ils bien les tùches effectuées WBS)

le contenu des documents est-il riche

les fonctionnalités et spécificités du produit sont-elles bien présentes

-Qualité de la réalisation, méthodologie utilisée, évaluation technique, informatique

-Efficacité dans la communication entre les membres du groupe

- Respect des délais

-QualitĂ© de l’argumentation et de l’expression orale

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4 – PROJET ANNUEL M2

Descriptif de l’épreuve RĂ©aliser et gĂ©rer un projet informatique en Ă©quipe.

DurĂ©e Toute l’annĂ©e – Soutenance de projet en fin d’annĂ©e M2

PĂ©riode ou date Fin de M2

Evaluation

L’évaluation est assurĂ©e par le Centre de prĂ©paration. Soutenance des Jalons du projet annuel. Chaque jalon fait l’objet de rendu de documents et de prĂ©sentations qui sont annotĂ©s et corrigĂ©es. Ils font l'objet de rappel de cours ou de mĂ©diation.

CRITERES D’EVALUATION

QualitĂ© d’écoute (Savoir tenir compte des remarques et recommandations)

Qualité du rendu

- les documents respectent-ils les normes indiquées - le contenu des documents est-il cohérent (par exemple le Gantt et le PERT présentent-ils bien

les tĂąches effectuĂ©es) - le contenu des documents est-il riche (Ă©vitez par exemple un cahier de recette d’une seule page)

Efficacité dans la communication entre les membres du groupe Respect des délais

- les documents sont-ils complets - les fonctionnalités et spécificités du produit sont-elles bien présentes

DEROULEMENT

Les étudiants doivent livrer et présenter des documents spécifiques à chaque étape.

étape 1 : Problématique, Charte de projet plausibles et une premiÚre version du Gantt et du PERT étape

2 : Outils de recueil des besoins, liste de besoins plausibles et la version 2 du Gantt et du PERT Ă©tape 3 :

Liste des scĂ©narios d’utilisation, analyse fonctionnelle (une matrice besoins/fonctions) et la version 3 du

Gantt et du PERT

Ă©tape 4 : Cahier des charges complet comportant les sections suivantes : historique, glossaire, objectifs

du projet, contraintes du projet (légales et techniques), produit à réaliser (exigences fonctionnelles,

architecture technique), exigences non fonctionnelles, installation du nouveau systĂšme.

Ă©tape 5 : WBS, documents d’architecture technique, analyse des risques et deuxiĂšme Gantt PERT

Cette étape prévoit la constitution et organisation des équipes de réalisation.

Ă©tape 6 : Cahier de recette, manuels utilisateurs et les deux derniĂšres versions des Gantt PERT

Cette Ă©tape prĂ©voit la prĂ©sentation du produit au cours d’une soutenance.

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5-EVALUATION D’UN SYSTEME D’INFORMATION

Descriptif de l’épreuve PrĂ©sentation orale de l’évaluation d’un SystĂšme d’Information relatif Ă  une entreprise.

Durée Travail de réflexion et Elaboration de la présentation en Powerpoint : 3h30 Présentation Orale : 20 mn - Questions : 10 mn

PĂ©riode ou date M2

Evaluation L’évaluation est assurĂ©e par le Centre de prĂ©paration selon la grille : Non acquis (0 Ă  5), En voie d’acquisition (6 Ă  11), Acquis (12 Ă  20)

Sujet

A partir de la description d’un systĂšme d’information d’une entreprise, des architectures logicielles, ou matĂ©rielles, et /ou des infrastructures composant le SI d’une entreprise, identifier le problĂšme soulevĂ© et dĂ©crire une (des) solutions d’amĂ©lioration, rĂ©solvant le problĂšme identifiĂ©.

CAPACITES EVALUEES CRITERES D’EVALUATION EVALUATION

- Analyser l’adĂ©quation d’un SystĂšme d’Information Ă  la stratĂ©gie de l’entreprise

- Analyser les différents flux du SI

- Proposer et concevoir des

améliorations du SystÚme

d’Information

- Analyser les Ă©carts entre les besoins et les solutions existantes

-ComprĂ©hension de la stratĂ©gie de l’entreprise ou comprĂ©hension du problĂšme soulevĂ©

- ComprĂ©hension de la structure du SystĂšme d’Information au niveau fonctionnel

-ComprĂ©hension de la structure du SystĂšme d’Information au niveau technique

-qualité de la description du nouveau SI résolvant le problÚme identifié :

Qualité des modifications, évolutions proposées

-Maßtrise des outils de modélisation

- QualitĂ© de l’argumentation en rĂ©ponse aux remarques du jury

Non acquis (0 à 5) : incompréhension du problÚme, non maßtrise de la notion de processus, non maßtrise des outils de modélisation

En voie d’acquisition (6 à 11) :

la proposition est incohérente, les fiches processus non présentes, le diagramme des flux est faux, les outils de modélisation pas suffisamment exploités

Acquis (12 Ă  20) :

Identification du problÚme, solution proposée cohérente et bien décrite (flux, MCD, MLT,

MCD, MOT) et correctement présentée.

présentations de plusieurs solutions

QualitĂ© de la prĂ©sentation Ă©crite et orale (expression, prĂ©sentation orthographe), qualitĂ© de l’argumentation en rĂ©ponse aux questions

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Directives pédagogiques - Certification « "Expert(e) en études et développement du systÚme d'information",» Majeure Développement Web - Page 13

6-REPONSE A UN APPEL D’OFFRE

Descriptif de l’épreuve

A partir d’un appel d’offre, RĂ©aliser un dossier Ă©crit constituant la rĂ©ponse Ă  cet appel d’offre relatif Ă  la mise en Ɠuvre d’un projet informatique visant l’évolution ou la migration d’un SI

Durée 7 heures

PĂ©riode ou date M2

Evaluation L’évaluation est assurĂ©e par le Centre de prĂ©paration selon la grille : Non acquis (0 Ă  5), En voie d’acquisition (6 Ă  11), Acquis (12 Ă  20)

CAPACITES EVALUEES CRITERES D’EVALUATION EVALUATION

- Analyser un document technique et fonctionnel

- dimensionner la réalisation proposée en termes de coût, délais

- Argumenter les choix des ressources, leur nombre, la pertinence du choix

- Prévoir des aléas, décrire le systÚme de gestion des aléas

-Argumenter le choix des sous traitants : décrire le systÚme

d’évaluation du sous-traitant

-Respecter le formalisme imposé par la réponse

- Maütrise d’un logiciel de gestion de projet de type MSPROJECT

- Qualité de décomposition du travail

- QualitĂ© de l’ordonnancement

-Qualité de la planification des tùches

- Validité des évaluations des coûts

- Validité des évaluations des délais

- Validité des ressources affectées

Le nombre

La pertinence du choix

- Y a t’il une gestion des alĂ©as, des risques

-Pertinence (réalisme) de la description des aléas (des risques)

-Le formalisme de la réponse est-il respecté ?

Non acquis (0 à 5) : Incompréhension du besoin, aucune maßtrise de GANTT, MS project.

En voie d’acquisition (6 Ă  11) : la rĂ©ponse est incohĂ©rente, trĂšs peu de points souhaitĂ©s sont prĂ©sents

Acquis (12 à 20) : solution structurée, cohérente et bien

chiffrée correctement présentée. La plus grande partie des points souhaités sont présents,

Présentations de plusieurs solutions

Qualité de la présentation écrite (expression, présentation orthographe).

Bonne précision des CV. ??

Page 14: 1 - DIRECTIVES PEDAGOGIQUES

Guide du Lieu de préparation - «Expert(e) en Etudes et Développement du SystÚme d'Information» MAJ-Janvier 2018 14

7-THESE PROFESSIONNELLE

Descriptif de l’épreuve

Production d’un mĂ©moire de 40 pages minimum sans les annexes qui est ensuite soutenu devant un jury.

Durée de la soutenance Présentation Orale : 20 mn - Questions : 15 mn

PĂ©riode ou date Fin de M2

Evaluation

L’évaluation est assurĂ©e par le Centre de prĂ©paration et le Certificateur selon la grille de notation type sur la base de : Note sur 20 pour l’écrit Note sur 20 pour l’oral

Jury

Le jury est constitué de trois personnes :

Un professionnel de l’informatique

Un professionnel de l’informatique ou fonction RH du secteur Informatique

Un représentant du Certificateur

Sujet

« Quel est votre projet professionnel à court, moyen et long terme, aprÚs un parcours de formation en informatique ? »

Objectif

DĂ©montrer quel est son projet professionnel Ă  court, moyen et long terme en s’appuyant sur :

- sa formation, - ses expĂ©riences professionnelles notamment via l’alternance, - ses compĂ©tences (en outre techniques en dĂ©crivant un projet d’entreprise ou

d’école mise en Ɠuvre cette annĂ©e)

- sa personnalitĂ©, - le marchĂ© de l’emploi, les Ă©volutions Ă©conomiques et technologiques, etc


Le positionnement mĂ©tier doit ĂȘtre rĂ©aliste et rĂ©alisable

Page 15: 1 - DIRECTIVES PEDAGOGIQUES

Guide du Lieu de préparation - «Expert(e) en Etudes et Développement du SystÚme d'Information» MAJ-Janvier 2018 15

En pratique

Un exemplaire « papier » reliĂ© et une version en PDF du MĂ©moire finalisĂ© sont transmis par l’apprenant au Centre de PrĂ©paration au minimum un mois avant la date de la soutenance. La date de remise est fixĂ©e par le centre et communiquĂ©e aux apprenants simultanĂ©ment Ă  la remise des Consignes de rĂ©daction du Projet.

Attention : Le non-respect de la date limite de rendu du MĂ©moire sera sanctionnĂ© par une note Ă©liminatoire de 0/20 Ă  l’épreuve.

La version PDF des Mémoires est transmise immédiatement par le Centre de préparation au Certificateur pour notation via la plateforme admtc.net.

L’exemplaire papier sera mis à la disposition du Jury de Soutenance.

Les notes attribuĂ©es aux MĂ©moires ne sont pas communiquĂ©es aux apprenants avant l’oral des soutenances.

Le document Consignes de rĂ©daction du MĂ©moire est fourni par l’autoritĂ© de certification, via la plateforme admtc.net.

B-La soutenance :

Le Projet est soutenu aux dates convenues en dĂ©but de cursus avec chaque centre, devant un jury composĂ© par le centre de prĂ©paration d’au minimum d’un professionnel (qui n’a pas eu connaissance du Projet) et d’un permanent pĂ©dagogique de l’école. Le Jury est prĂ©sidĂ© par un reprĂ©sentant de l’autoritĂ© de certification.

La soutenance, d’une durĂ©e totale de 30 minutes se dĂ©roule comme suit :

Exposé théorique (20 min)

Le candidat soutient le Projet rendu, sans intervention du Jury.

Discussion avec le Jury (15 min)

Le jury reviendra sur des aspects plus techniques ou professionnels, notamment sur le contenu du document écrit, et posera des questions suscitées par la lecture de celui-ci et par la prestation orale présentée.

Délibération du Jury

Le Jury délibÚre, hors la présence du candidat et celle de son tuteur, et calcule la

moyenne des notes attribué par ses membres. La note définitive est reportée sur la grille

d’évaluation type, signĂ©e par le PrĂ©sident du Jury.

Le tuteur de l’étudiant peut Ă©ventuellement ĂȘtre prĂ©sent mais ne peut participer Ă  la notation.

Une fois l’ensemble des projets soutenus, les notes dĂ©finitives de l’oral sont attribuĂ©es et les

notes de l’écrit communiquĂ©es au centre de prĂ©paration par le certificateur. DĂšs lors, les notes

définitives sont communiquées aux étudiants par le centre de préparation.

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3 – Aide Ă  la validation / rappel sur les attendus (mĂ©moire)

A -­­ Le mémoire M1 (noté sur 08)

Rappel A.1 – Structure du mĂ©moire A.2 – Aspects dissertation du mĂ©moire A.3 – Contenu du mĂ©moire

B La soutenance (notée sur 12)

B.1 – Aspects formels de la soutenance B.2 – Conseils sur la communication B.3 – Conseils sur la gestion du stress

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RAPPEL IMPORTANT

STRUCTURE DU MEMOIRE

LE MEMOIRE M1

Rappelons d’abord qu’un mĂ©moire n’est pas un rapport (on ne vous demande pas de "rapporter" ou de

faire un "compte-‱‐rendu" d’activitĂ©). Commençons par prĂ©senter le document de type rapport en

rappelant son utilité et sa structure. Dans une organisation hiérarchisée, un ordre de mission "descend",

l’exĂ©cutant effectue la mission et rend compte Ă  l’aide d’un rapport qui "remonte". GĂ©nĂ©ralement, dans un

contexte scolaire, la structure du rapport est : l’entreprise, la mission (intitulĂ©, dĂ©roulement), le bilan. Le

document de type mĂ©moire a un autre but et donc une autre forme. Le mĂ©moire s’adresse Ă  la direction

gĂ©nĂ©rale et concerne les aspects stratĂ©giques de l’organisation.

Vous trouverez de nombreux sites internet qui rappellent les différences profondes entre les buts de ces deux types de document :

http://www.digischool.fr/stage/memoire-‱‐rapport-‱‐de-‱‐stage-‱‐differences-‱‐12584.php

"Le mémoire cherche à démontrer la capacité de l'élÚve à soulever une question (une problématique) et à y répondre en utilisant une certaine méthodologie."

http://www.letudiant.fr/etudes/memoire-‱‐et-‱‐rapport-‱‐de-‱‐stage-‱‐quelles-‱‐differences-‱‐1.html

"Le but d’un mĂ©moire est d’explorer un domaine du savoir, de l’analyser et d’en tirer des rĂ©flexions originales. En un mot, d’apporter une pierre Ă  l’édifice de la connaissance. " Quant Ă  la forme du mĂ©moire elle est "simplement" celle d’une dissertation. La diffĂ©rence avec l’épreuve telle que vous avez pu la subir au moment du baccalaurĂ©at est que cette fois ci, c’est vous qui devez Ă©noncer la question.

A.1 – Structure du mĂ©moire ‱ le document doit faire au moins 40 pages plus environ 10 pages d’annexe ‱ les pages doivent ĂȘtre numĂ©rotĂ©es ‱ la page de garde doit ĂȘtre claire (pas d’image de fond trop sombre) et prĂ©senter lisiblement o le nom du candidat, o le nom de l’école et l’annĂ©e scolaire o le titre du mĂ©moire (le plus souvent sous la forme d’une question "naĂŻve") o l’intitulĂ© du certificat visĂ© (il peut y avoir le logo Hitema et/ou de votre entreprise) ‱ le document doit absolument contenir des remerciements. Ces remerciements tiennent sur moins d’une

page (il convient que votre Ă©ventuel accompagnateur figure bien dans la liste des gens remerciĂ©s). ‱ le document doit contenir une table des matiĂšres/sommaire o sur moins d’une page o qui ne peut avoir plus de trois niveaux o qui doit utiliser une numĂ©rotation des titres (exemple "1.2.3 les accĂšs mĂ©moire du framework yii") o qui prĂ©cise les numĂ©ros des pages (de façon correcte)

‱ le document doit contenir une introduction sur moins d’une page. Ă©vitez les fautes d’orthographe dans

l’introduction, c’est probablement la partie lue en premier.

‱ le document doit contenir un dĂ©veloppement sur environ 30 pages. Il peut ĂȘtre constituĂ© de deux, trois ou

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ASPECT DISSERTATION DU MEMOIRE

quatre parties. Veillez à ce que les parties du développement soient de tailles comparables.

‱ Le document doit contenir une conclusion sur moins d’une page. Cette conclusion doit rĂ©pondre Ă  la

question posée sur la page de garde (et reprise dans la problématique).

‱ le document doit contenir un glossaire (sur deux ou trois pages). Attention le glossaire est souvent la

deuxiĂšme ou troisiĂšme partie du document consultĂ©e aprĂšs l’introduction et/ou la conclusion. Il convient

donc de lui apporter un soin particulier.

‱ le document doit contenir un index (une page). LĂ  encore, vĂ©rifiez bien que les numĂ©ros de page sont

corrects.

‱ le document doit contenir une bibliographie et une webographie (une page). Faites attention de ne pas

avoir que des url "non travaillĂ©es" comme wikipĂ©dia, comment-‱‐ça-‱‐marche, dĂ©veloppez.com


‱ les polices utilisĂ©es doivent ĂȘtre classiques, ni trop grosses, ni trop petite (calibri 11 convient). Avec

empattement pour les documents papier (sans empattement pour le slide-‱‐show)

‱ votre document doit trouver la bonne proportion texte/schĂ©mas pour rester agrĂ©able sans risquer une

perte de crédibilité

‱ Ă©vitez les copiĂ©s-‱‐collĂ©s. Dites-‱‐vous bien que tout le monde sait utiliser internet
 Quand vous

copiez/collez un schéma, précisez bien son url.

‱ les annexes doivent ĂȘtre structurĂ©es (de la façon qui vous convient : table des matiĂšres, glossaire, index
)

et ne pas se résumer à des docs techniques copiées/collées

‱ tous les "outils" qui facilitent la lecture sont Ă  encourager. Parmi ceux-‱‐ci, il faut signaler les entĂȘtes et

les pieds de page (qui permettent au lecteur savoir prĂ©cisĂ©ment oĂč il se trouve dans le document).

A.2 – Aspects dissertation du mĂ©moire Comme vous l’avez constatĂ©, le mĂ©moire contient une introduction, un dĂ©veloppement et une conclusion. Ce

sont là les parties constitutives classiques d’une dissertation.

‱ la structure classique d’une introduction dans une dissertation est : o une prĂ©sentation (10-‱‐15 lignes) qui est une mise en contexte du sujet abordĂ©. Cette mise en

contexte doit suivre la "logique de l’entonnoir" en partant du plus gĂ©nĂ©ral puis en resserrant

progressivement pour cerner le sujet. Dans le cas particulier de votre mémoire, la mise en contexte doit

ĂȘtre de type

- technique (exemple "depuis 2014 les processeurs ARM 64bits sont disponibles") - entrepreneuriale (exemple "beaucoup d’entreprises mettent leur bureautique on Cloud") - voire stratĂ©gique (exemple "Oracle ayant rachetĂ© une grande partie des ERP") - une problĂ©matique (2-‱‐4 lignes), c'est-‱‐à-‱‐dire une reformulation moins naĂŻve de la question initiale.

C’est la prĂ©sentation qui prĂ©cĂšde qui permet cette reformulation. Une astuce consiste Ă  commencer ce

paragraphe par la phrase type : "Dans ces condition on peut se demander si 
" et on reformule

la question ; de cette façon la nouvelle question semble découler de la mise en contexte.

o un plan (5-‱‐10 lignes) qui prĂ©sente de façon logique les grandes parties de votre dĂ©veloppement (un dĂ©veloppement en trois parties est conseillĂ©). Ce troisiĂšme paragraphe utilise classiquement les expressions "nous commencerons par", "nous pourrons alors vĂ©rifier si", "nous pourrons alors conclure notre rĂ©flexion en nous demandant si"
 comme nous l’avons dĂ©jĂ  vu, le dĂ©veloppement est dĂ©composĂ© en deux trois ou quatre parties.

o rien n’est imposĂ© quant Ă  la forme de ce dĂ©veloppement. Vous pouvez, par exemple, adopter un des

plans classiques suivants :

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3- CONTENU DU MEMOIRE

CONTENU DU MEMOIRE

- plan dialectique : thĂšse, antithĂšse, synthĂšse. Ce genre de plan est envisageable si vous vous posez une

question de la forme "les sites web sont-‱‐ils plus sĂ©curisĂ©s que les applications natives androĂŻd?"

. A l’usage, mĂ©fiez-‱‐vous de l’apparente simplicitĂ© de ce plan.

- plan thĂ©matique : ne demande pas de discuter une thĂšse mais de l'Ă©tayer, c'est-‱‐à-‱‐dire de fournir un

certain nombre d'arguments organisĂ©s capables de rĂ©pondre Ă  la question. Ce genre de plan s’impose si la

question que vous vous ĂȘtes posĂ©e est de la forme "qu’est-‱‐ce qu’un bon site e-

‱ ‐commerce ? " ou "comment sĂ©curiser un tĂ©lĂ©phone portable ?". Attention ce genre de plan

peut déboucher sur des litanies assez fatigantes.

‱ -plan analytique : rĂ©pond aux sujets qui demandent une rĂ©flexion approfondie. Il ne s’agit pas de

discuter, mais de dĂ©crire une situation, d’en analyser les causes et les consĂ©quences.

‱ Ce plan peut convenir si vous vous choisissez un sujet comme "les ERP et le marchĂ© de l’emploi".

‱ - dans chaque partie du dĂ©veloppement on commence par une introduction qui rappelle le rĂŽle de

la partie et éventuellement fait la transition avec la partie précédente

‱ - se succĂšdent des arguments qui doivent ĂȘtre Ă©tayĂ©s. On estime que le mĂ©moire est plus

conceptuel (c'est-‱‐à-‱‐dire avec moins d’illustrations) et la prĂ©sentation orale moins conceptuelle

(avec beaucoup d’illustrations)

- on termine par un petit rĂ©sumĂ© en forme de conclusion ‱ la structure de la conclusion n’est pas imposĂ©e ici, cependant tous les manuels scolaires vous

conseilleront de la décomposer en trois paragraphes :

o une rĂ©ponse (2-‱ ‐4 lignes) qui reprend les termes de la problĂ©matique et y rĂ©pond en termes non

ambigus en assumant vos prises de position (du genre "Au terme de cette Ă©tude il apparait

clairement que les tablettes vont remplacer les ordinateurs"). Ce paragraphe correspond au deuxiĂšme

paragraphe de l’introduction.

o une argumentation (5-‱‐10 lignes) qui rĂ©sume la dĂ©marche logique en reprenant les trois idĂ©es

principales. Ce paragraphe commence classiquement par l’expression "En effet" et utilise des

expressions comme "nous avons donc vu que", "mais contrairement à ce que l’on aurait pu croire",

"cependant il reste que", "ainsi nous devons conclure que". Ce paragraphe reprend le plan (c'est-‱‐à-‐‐ dire

le troisiùme paragraphe de l’introduction).

une ouverture (10-‱‐15 lignes) qui reprend le sujet en suggĂ©rant d’autres pistes de rĂ©flexion que

celles abordĂ©es dans la prĂ©sentation. Cette partie doit ĂȘtre prĂ©sentĂ©e comme une suite logique de

l’argumentation : l’argumentation pose de nouvelles questions. Ce paragraphe est en somme une

nouvelle prĂ©sentation et correspond donc au premier paragraphe de l’introduction. A la page

suivante vous verrez que cette ouverture peut ĂȘtre "remplacĂ©e" par un retour sur soi.

A.3 – Contenu du mĂ©moire Le document a deux buts :

1. Prouver que vous ĂȘtes un vĂ©ritable informaticien 2. Prouver que vous ĂȘtes plus qu’un informaticien

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Chacun des deux points est essentiel, ne nĂ©gligez ni l’un ni l’autre. Il n’existe pas de mĂ©thode magique pour

parvenir Ă  emporter la conviction du lecteur. Cependant nous pouvons faire des remarques de bon sens.

Commençons par les "techniques" visant Ă  Ă©tablir que vous ĂȘtes bien un informaticien.

‱ vous pouvez prĂ©senter une grande quantitĂ© d’informations techniques. Le but est d’impressionner le jury

par la complĂ©tude du document. N’hĂ©sitez pas Ă  entrer dans les dĂ©tails quitte Ă  reporter certains aspects en

annexe.

prĂ©fĂ©rez aborder un sujet "Up-‱‐to-‱‐Date". Un sujet Ă  la page est prĂ©fĂ©rable, et ce pour plusieurs raisons :

une compĂ©tence up-‱‐to-‱‐date est plus "bankable" et doit donc ĂȘtre prĂ©fĂ©rĂ©e d’un point de vue stratĂ©gique sur une compĂ©tence dĂ©jĂ  ancienne, il y a de fortes chances que le jury soit plus compĂ©tent que vous

o avec un sujet rĂ©cent vous avez des chances d’apprendre quelque chose aux membres du jury. Ils vous en

seront reconnaissants

‱ prenez le temps d’éditer des schĂ©mas personnels. Ils colleront forcĂ©ment beaucoup mieux Ă  votre contenu

que les schémas trouvés sur internet et cet effort sera apprécié.

‱ si cela est possible essayez de "prouver" votre crĂ©dibilitĂ© par votre expĂ©rience. Vous pouvez Ă©tayez votre

propos par la prĂ©sentation d’une ou plusieurs anecdotes professionnelles. Cette technique peut ĂȘtre utilisĂ©e

Ă  l’écrit et encore plus Ă  l’oral (la soutenance est prĂ©sentĂ©e plus loin).

Voyons maintenant les "techniques" qui permettent souvent de montrer que l’on est plus qu’un informaticien. ‱ prĂ©sentez un comparatif. Quel que soit le sujet, la construction raisonnĂ©e d’un outil de comparaison permet

de montrer que l’on peut prendre de l’altitude sur son sujet. Le mieux Ă©tant que le comparatif intĂšgre des

critÚres techniques, fonctionnels voire stratégiques (ce produit X présente telles fonctionnalités, ce produit

Y prĂ©sente telles fonctionnalitĂ©s, mais l’éditeur de X a telle stratĂ©gie alors que l’éditeur de Y a telle autre

stratégie
)

‱ montrez que vous avez compris le "fonctionnement" habituel d’une entreprise. C'est-‱‐à-‱‐dire montrer incidemment que vous connaissez les grandes fonctions incontournables de l’entreprise. Vous pouvez dessiner une cartographie des processus mĂ©tiers d’une entreprise cliente, par exemple. Il est important d’expliquer en quoi le produit que vous prĂ©sentez facilite l’activitĂ© de l’entreprise.

‱ mieux encore, essayez de montrer que vous avez compris l’"Ă©cosystĂšme" de l’informatique. Vous avez

compris quels en sont les principaux acteurs : hĂ©bergeurs, ssii, Ă©diteurs, opĂ©rateurs tĂ©lĂ©com, e-‱‐commerce,

clients finals
 vous avez compris quels sont les types de mission, les types de contrat, et la façon dont

tout le monde gagne sa vie.

‱ encore une fois essayez de "prouver" votre crĂ©dibilitĂ© par votre expĂ©rience. Une anecdote peut montrer

que vous avez compris (et aussi expliquer) la véritable utilité de la technique ou du produit dans un contexte

professionnel.

‱ vous pouvez prĂ©senter un rapport officiel ou semi-‱‐officiel quasi-‱‐indiscutable sur les aspects stratĂ©giques

du domaine. Les magic-‱‐quadrant du Gartner group, par exemple, sont des documents d’une

grande importance souvent consultés par les décisionnels.

‱ procĂ©dez Ă  un retour vers vous-‱‐mĂȘme. Rappelez votre trajectoire "j’ai passĂ© un BTS XYZ, ensuite
",

"c’est d’ailleurs pour cette raison que j’ai choisi ce sujet
", "maintenant je voudrais effectuer des missions

de type
 car je pense que le marché ". PrĂ©senter sa stratĂ©gie professionnelle de façon rationnelle est

une preuve de maturitĂ©. De toute façon, sachez que la question "que comptez-‱‐vous faire dans les

prochaines annĂ©es" vous sera inĂ©luctablement posĂ©e Ă  l’oral. Ce retour vers soi peut ĂȘtre effectuĂ© dans la

conclusion modifiant ainsi la structure habituelle de l’"ouverture".

B La soutenance (notée sur 12)

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B.1 – Aspects formels de la soutenance ‱ ponctualitĂ© (vous devez ĂȘtre lĂ  Ă  l’horaire indiquĂ© par l’administration)

‱ correction vestimentaire. Dans l’absolu, le mieux serait d’ĂȘtre habillĂ© comme les membres du jury. Disons

simplement que vous devez avoir la mĂȘme prĂ©sentation que pour un entretien d’embauche. Avant d’entrer

passez par les toilettes et vérifiez votre tenue.

‱ n’oubliez pas qu’une clef USB peut dysfonctionner, ayez toujours un plan de secours. Emportez votre souris USB elle vous permettra d’ĂȘtre plus libre dans vos mouvements.

‱ DurĂ©e : vingt minutes environ. Respectez scrupuleusement la durĂ©e prĂ©vue. Au besoin n’hĂ©sitez pas

Ă  remarquer oralement cette rĂ©ussite "les vingt minutes sont Ă©coulĂ©es, j’attends vos questions ".

‱ vous avez parfaitement le droit de faire une dĂ©monstration. RĂ©ussie, elle augmente votre crĂ©dibilitĂ©. Mais

attention cet exercice nĂ©cessite un Ă©norme travail de prĂ©paration pour ĂȘtre sĂ»r du bon fonctionnement

au jour J Ă  l’heure H et aussi pour intĂ©grer la durĂ©e de la dĂ©monstration dans la durĂ©e de la prĂ©sentation.

‱ support. Vous devez avoir rĂ©alisĂ© un power-‱‐point (ou Ă©quivalent). Les slides doivent ĂȘtre numĂ©rotĂ©s.

B.2 – Conseils sur la communication ‱ souvenez-‱‐vous des rĂšgles de base de la communication : contact visuel, contact verbal, contact "corporel" ‱ vous devez vous adapter trĂšs vite Ă  la configuration de la salle, et dĂ©cider de l’endroit oĂč vous vous placez.

N’oubliez pas les deux rĂšgles simples : o le mieux est de toujours faire face au jury (contact visuel et contact "corporel") o il faut Ă©viter de gĂȘner la vision du slide show Ă  un membre du jury (en vous plaçant devant lui)

‱ veillez Ă  adopter une certaine correction gestuelle. Ni trop figĂ©, ni trop mobile. D’un point de

vue géographique, le mieux est de faire en sorte de se déplacer dans au plus un mÚtre carré et

encore mieux d’éviter les mouvements de jambes (surtout les balancements et le piĂ©tinement) sans

pour autant ĂȘtre crispé 

‱ svariez le ton, variez le dĂ©bit. Les informations importantes sont Ă©noncĂ©es lentement avec une gestuelle

lente et en "assurant" le contact avec le jury

‱ gardez le contact visuel, verbal et "corporel". MĂȘme si tous les membres du jury ne rĂ©pondent pas Ă 

ces contacts.

‱ il ne faut pas lire un slide. Normalement un slide ne doit d’ailleurs pas contenir du texte "au kilomùtre".

Une telle lecture Ă©teint la soutenance et coupe le contact visuel. Notez que lire sur l’écran de contrĂŽle

n’est pas beaucoup mieux. De la mĂȘme façon, avoir des papiers dans les mains n’est pas une bonne

solution : s’il y a des "choses" que vous avez peur d’oublier
 mettez votre "pense bĂȘte" dans le slide, tout

simplement.

‱ le mieux est de faire des slides avec des schĂ©mas, mieux encore des schĂ©mas animĂ©s, permettant de

dĂ©velopper ses arguments. La prĂ©paration de tels slides prend beaucoup de temps, c’est vrai, mais la

maütrise d’un outil comme power point est un investissement rentable sur le long terme.

‱ il faut passer au moins une minute par slide. Il est particuliùrement mal ressenti de passer sans un mot sur

un slide. ConcrĂštement, votre prĂ©sentation ne peut aller raisonnablement au-‱‐delĂ  de vingt slides.

‱ n'oubliez pas que vous avez le droit d’avoir des sentiments et de vouloir les faire partager : "au dĂ©but je

craignais vraiment que
", "nous avons Ă©tĂ© soulagĂ©s quand le client
", "je suis fier d’avoir rĂ©ussi"

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Guide du Lieu de préparation - «Expert(e) en Etudes et Développement du SystÚme d'Information» MAJ-Janvier 2018 22

B.3 – Conseils sur la gestion du stress

‱ il peut arriver que le jury prenne du retard dans les soutenances. Dans une telle situation l’attente peut ĂȘtre

trĂšs stressante et il vaut mieux ne pas ĂȘtre seul.

‱ durant la prĂ©sentation il peut arriver que vous ne trouviez plus vos mots. Rappelez-‱‐vous que tout ceci

est dĂ©jĂ  arrivĂ© Ă  d’autres. Adoptez alors une gestuelle plus lente et reprenez le plan de progression de

façon à retrouver le fil, quitte à présenter ensuite vos excuses au jury pour ce contretemps.

‱ au moment des questions vous pouvez subir des critiques assez violentes (justes ou injustes). L’attitude à

adopter est invariable :

o accepter la critique (mĂȘme injuste) "vous avez raison
 j’y ai bien pensé " o rester face Ă  son contradicteur et ne pas rompre le contact o argumenter avec une gestuelle assez lente "mais si j’avais fait comme ça je courais le risque de
"

B.4 – conseils sur le contenu ‱ prĂ©sentez-‱‐vous

‱ prĂ©sentez bien le sujet mĂȘme si vous l’avez dĂ©jĂ  fait dans le rapport, vous pouvez aussi expliquez

pourquoi vous avez choisi ce sujet

‱ rappelez ce que vous avez prĂ©sentĂ© dans votre mĂ©moire, en prĂ©cisant en quoi votre prĂ©sentation

orale sera différente

‱ donnez le plan de votre exposĂ© oral, justifiez-‱‐le si nĂ©cessaire ‱ essayez de prĂ©voir un certain nombre d’anecdotes tirĂ©es de l’actualitĂ© qui peuvent servir

d’accroches et qui rĂ©veillent le jury

‱ n'oubliez pas qu’à l’oral vous devez "raconter une histoire". Le contenu doit ĂȘtre moins conceptuel que

celui du mĂ©moire, et les illustrations doivent ĂȘtre immĂ©diatement comprĂ©hensibles. Si par exemple

vous prĂ©sentez les fonctionnalitĂ©s d’un produit, prĂ©sentez-‱‐les au moyen d’une petite bande

dessinĂ©e : "monsieur Dupont inscrit son rendez-‱‐vous sur son agenda
 le secrĂ©tariat lui rĂ©serve un

bureau
"

‱ veillez à ce que le jury vous suive bien dans votre progression. Pour cela, effectuez

systématiquement des transitions "nous venons de voir que
 nous allons maintenant

considĂ©rer
". Ces transitions peuvent ĂȘtre faites Ă  chaque nouveau slide, et vous pouvez

associer ces transitions Ă  une convention gestuelle (par exemple en vous tournant

systĂ©matiquement vers l’écran Ă  chaque transition). Cette maĂźtrise de la progression est

tellement importante qu’il est conseillĂ© d’utiliser un format de slide show qui intĂšgre un

bandeau d’entĂȘte prĂ©sentant la progression dans le document.

‱ reprenez la conclusion de votre mĂ©moire avec la rĂ©ponse Ă  la question posĂ©e et le retour vers vous.

Page 23: 1 - DIRECTIVES PEDAGOGIQUES

Guide du Lieu de préparation - «Expert(e) en Etudes et Développement du SystÚme d'Information» MAJ-Janvier 2018 23

INGENIERIE PEDAGOGIQUE

OBTENTION DU TITRE et VALIDATION DES BLOCS DE COMPETENCES

ELIMINATION – « CAS DE JURY » - RATTRAPAGE – FORCE MAJEURE

MODALITES D’OBTENTION DU TITRE

L’attribution du Titre est dĂ©cidĂ©e souverainement par le Jury de HITEMA, sur proposition du centre de prĂ©paration.

Elle est conditionnĂ©e par l’obtention cumulative, par l’élĂšve de l’établissement Partenaire :

A-D 'une moyenne gĂ©nĂ©rale au contrĂŽle continu supĂ©rieure ou Ă©gale Ă  10/20 sur les 2 annĂ©es d’étude M1 et M2 (ContrĂŽle continu qui inclut une note de tuteur en deuxiĂšme annĂ©e coefficient 1)

B-De l’obtention d’une note supĂ©rieure ou Ă©gale Ă  12/20*aux 3 Ă©preuves majeures :

1. Epreuve 1 : RĂ©alisation et gestion d’un projet Informatique 2. Epreuve 2 : Evaluation d’un SystĂšme d’information 3. Epreuve 3 : RĂ©pondre Ă  un appel d’offre

C- De l’obtention d’une moyenne supĂ©rieure ou Ă©gale Ă  12/20*aux 2 mĂ©moires, M1 et M2.

*Une note infĂ©rieure ou Ă©gale Ă  12/20 n’est pas immĂ©diatement Ă©liminatoire mais conditionne l’attribution du Titre au candidat concernĂ©s Ă  l’étude de son dossier par le Jury de Certification.

La validation des blocs de compétences est :

-« Totale », si le candidat a satisfait Ă  toutes les conditions d’obtention du Titre

- « Partielle », si le candidat n’a pas validĂ© une ou deux Ă©preuves majeures sur les trois examinĂ©es

- « Non validĂ©e », si le candidat n’a pas validĂ© plus de 2 Ă©preuves majeures

Sont Ă©liminatoires :

Le non-rendu du mémoire

L’absence à la soutenance (sauf cas de force majeure)

Page 24: 1 - DIRECTIVES PEDAGOGIQUES

Consignes Mémoire M1 et Soutenance - «EEDSI» MAJ-web

24

DECISION DU JURY, EDITION ET REMISE DES TITRES

Une note infĂ©rieure ou Ă©gale Ă  12/20 n’est pas immĂ©diatement Ă©liminatoire mais conditionne l’attribution du Titre au candidat concernĂ©s Ă  l’étude de son dossier par le Jury de Certification.

Si la note de 12/20 n’est pas atteinte sur l’une des Ă©preuves majeures, le cas pourra ĂȘtre examinĂ© par la Jury de certification, on parle alors d’un « cas de jury ». En fonction des Ă©lĂ©ments du dossier (notes obtenues sur les deux annĂ©es du cycle, observations de la pĂ©dagogie et/ou des jurys de soutenances, intĂ©gration professionnelle
), le jury pourra exceptionnellement dĂ©cider de la validation du ou des blocs concernĂ©s.

En cas de validation « partielle » du Titre, le candidat peut repasser les épreuves du ou des blocs non validés durant les 5 ans qui suivent, période durant laquelle il conserve le bénéfice des blocs validés.

Seules les Ă©preuves du contrĂŽle continu peuvent donner lieu Ă  une session de rattrapages, sous la responsabilitĂ© du Centre de prĂ©paration qui s’engage Ă  en informer le certificateur.

Dans un cas de force majeure, l’autoritĂ© de certification se rĂ©serve le droit de donner une suite favorable Ă 

une exception sollicitée par un centre de préparation pour le ou les apprenants concernés.

Le centre de prĂ©paration remet au Jury du certificateur, Ă  l’issue des derniĂšres sessions d’examens, la liste des Ă©tudiants pour lesquels il propose l’attribution du Titre. La liste prend la forme d’un tableau comportant les informations suivantes :

CoordonnĂ©es de l’étudiant

SynthÚse des notes obtenues sur les deux années

Objectif professionnel Ă  court terme

Observations du lieu de préparation.

Cette liste est accompagnĂ©e, pour chaque Ă©tudiant proposĂ© Ă  la certification, de la copie des bulletins de notes annuels et de du Dossier d’Evaluation Individuel dĂ»ment complĂ©tĂ©.

La dĂ©cision du Jury est souveraine et dĂ©finitive, son avis est sans recours. NĂ©anmoins, dans le cas d’un dĂ©saccord entre le Jury et le lieu de prĂ©paration, un conseil extraordinaire peut ĂȘtre tenu, rĂ©unissant autour du Jury la Direction pĂ©dagogique, l’étudiant et toute personne susceptible d’apporter un regard nouveau et objectif sur le cas concernĂ©.

AprĂšs dĂ©libĂ©ration, une liste nominative des certifiĂ©s est Ă©tablie et communiquĂ©e au lieu de prĂ©paration et Ă  l’autoritĂ© de certification qui rĂ©alise l’impression des Titres individuels. Les originaux des titres imprimĂ©s seront transmis au lieu de prĂ©paration par courrier recommandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception. L’exemplaire transmis est unique, il n’est pas dĂ©livrĂ© de duplicata. La remise des titres est organisĂ©e par le lieu de prĂ©paration dans les conditions de son choix.