1 el-gunnouni abdeljalal. plan i- principe de la méthode des couts complets ii- portés et limites...
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1EL-GUNNOUNI Abdeljalal
PLAN
I- Principe de la méthode des couts complets
II- portés et limites de la MCC
III- Fondements de la méthode ABC
VI- Processus de calcul du prix de revient selon la méthode ABC
2EL-GUNNOUNI Abdeljalal
3EL-GUNNOUNI Abdeljalal
4EL-GUNNOUNI Abdeljalal
5EL-GUNNOUNI Abdeljalal
6EL-GUNNOUNI Abdeljalal
7EL-GUNNOUNI Abdeljalal
8EL-GUNNOUNI Abdeljalal
Inconvénients:Inconvénients:
- Les répartitions arbitraires peuvent fausser les décisions; - Ne tenant pas en compte la transversalité des activités; - la non pertinence de la main d’œuvre comme unité d’œuvre ou de mesure; - le développement des activités non volumiques, les charges directes constituent une infime part du CR; - se focalise sur le calcule du prix de revient sans tenir compte des éléments qui le précèdent;
9EL-GUNNOUNI Abdeljalal
10EL-GUNNOUNI Abdeljalal
11EL-GUNNOUNI Abdeljalal
Repose sur le calcule des coûts à partir des activités de l’entreprise;
L’activité est comme un interface entre les produits et les ressources que consomment ces activités:
Inducteur Inducteur
Ressorces
ActivitéObjet de
coût
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Repose sur le calcule des coûts à partir des activités de l’entreprise;
L’activité est comme un interface entre les produits et les ressources que consomment ces activités:
Inducteur Inducteur
- ensemble des tâches
Ressorces
ActivitéObjet de
coût
13EL-GUNNOUNI Abdeljalal
Repose sur le calcule des coûts à partir des activités de l’entreprise;
L’activité est comme un interface entre les produits et les ressources que consomment ces activités:
Inducteur Inducteur
- ensemble des tâches - « Cost driver » c’est le facteur qui crée l’apparition du coût et celle des activités
Ressorces
ActivitéObjet de
coût
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VI-ProcessusVI-Processus de calcul du prix de de calcul du prix de revientrevient
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Le processus se déroulera en trois phases:
1ère: identification des ressources consommées par les activités
2ème: l’allocation des ressources aux activités
3ème: la consommation des activités par les objets de coût
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17EL-GUNNOUNI Abdeljalal
Activité/ centres Approvi
Méthode
Entretien
Usinage Expédition
A1-Usinage 1 200 000
A2-Contrôle des expéditions
98 000
A3-Contrôle des approvisinmnt
100 000
A4-Envoi des produits finis
210 000
A5-Entretien matériel
75 800
A6-Gestion des modifications techniques
231 500
A7-Gestion des fournisseurs
130 000
A8-magasinage
156 000
Total centre 386 000
231 500 75 800 1 200 000 308 000
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Activités Inducteurs possibles
A1: Usinage -Temps d’usinage-Nombre de ligne de production
A2: Contrôle des expéditions -Nombre de lots expédies
A3: Contrôle des approvisionnement
-Nombre de réception-Nombre de références
A4: Envoi des produits finis -Nombre de lots expédiés-Nombre des clients desservis
A5: Entretien matériel existant - Nombre de ligne de production
A6: Gestion des modifications techniques
-Nombre de produits-Nombre de références
A7: Gestion des fournisseurs - Nombre de fournisseurs- Nombre de références
A8: magasinage -Nombre de réceptions- Nombre de lots d’usinage 19EL-GUNNOUNI Abdeljalal
Inducteurs A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8
Temps d’usinage *Nombre de ligne de production
* *
Nombre de lots expédies * *Nombre de réception * *Nombre de clients desservis *Nombre de produits *Nombre de références * * *Nombre de fournisseurs *Nombre de lots d’usinage *
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Inducteurs Nombre de répétition
Activités Centre de regroupement
Montant des CR
Nombre de références
3 fois A3, A6 et A7 Centre 1 100.000+231.500+130.000=
461.500
Nombre de lignes de production
2 fois A1 et A5 Centre 2 1.200.000+75.800= 1.275.800
Nombre de lots expédiés
2 fois A2 et A4 Centre 3 98.000+210.000=308.000
Nombre de lots d’usinage
1 fois A8 (magasinage)
Centre 4 156.000
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Annexe 2: Annexe 2:
Produits P1 P2 P3
Quantités produites 1.500 2.000 4.000
Composant 1 (150 DH/pièce) 1 1 1
Composant 2(200 DH/pièce) - 1 1
Main d’œuvre directe(350DH/heure) 0.30h 0.70h 0.60h
Ligne de production L1 L2 L1
Nombre de lots expédies 12 8 20
Nombre de lots d’usinage 5 5 40
23
Centres de regroupement
Centre 1 Centre 2 Centre 3 Centre 4
Totale des ressources 461.500 1.275.800 308.000 156.000
Nature de l’inducteur références Lignes de production
Lots expédiés
Lots usinés
Volume de l’inducteur 2 2 40 50
C.U de l’inducteur 230.750 637.900 7.700 3.120
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inducteurS
Coût de l’inducteu
r
Volume globale P1 P2 P3
Volume
CU Volume
CU Volume
CU
Référence
Composant
1
230750
7.500 1.500 30,76 2.000 30,76 4.000 30,76
Composant
2
230750
6000 - - 2.000 38,46 4.000 38,46
Lignes de production
L1 637900
5500 1500 115,98
- - 4.000 115,98
L2 637900
2000 - - 2.000 318,95
- -
Lots Expédiés
7700 Dépend de la taille de lot
125 61,60 250 30,80 200 38,50
usinés
3120 300 10,40 400 7,80 100 31,20
Coûts des activités par produit
218,74 1021,77 814,90
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inducteurS
Coût de l’inducteu
r
Volume globale P1 P2 P3
Volume
CU Volume
CU Volume
CU
Référence
Composant
1
230750
7.500 1.500 30,76 2.000 30,76 4.000 30,76
Composant
2
230750
6000 - - 2.000 38,46 4.000 38,46
Lignes de production
L1 637900
5500 1500 115,98
- - 4.000 115,98
L2 637900
2000 - - 2.000 318,95
- -
Lots Expédiés
7700 Dépend de la taille de lot
125 61,60 250 30,80 200 38,50
usinés
3120 300 10,40 400 7,80 100 31,20
Coûts des activités par produit
218,74 1021,77 814,90
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inducteurS
Coût de l’inducteu
r
Volume globale P1 P2 P3
Volume
CU Volume
CU Volume
CU
Référence
Composant
1
230750
7.500 1.500 30,76 2.000 30,76 4.000 30,76
Composant
2
230750
6000 - - 2.000 38,46 4.000 38,46
Lignes de production
L1 637900
5500 1500 115,98
- - 4.000 115,98
L2 637900
2000 - - 2.000 318,95
- -
Lots Expédiés
7700 Dépend de la taille de lot
125 61,60 250 30,80 200 38,50
usinés
3120 300 10,40 400 7,80 100 31,20
Coûts des activités par produit
218,74 1021,77 814,90
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inducteurS
Coût de l’inducteu
r
Volume globale P1 P2 P3
Volume
CU Volume
CU Volume
CU
Référence
Composant
1
230750
7.500 1.500 30,76 2.000 30,76 4.000 30,76
Composant
2
230750
6000 - - 2.000 38,46 4.000 38,46
Lignes de production
L1 637900
5500 1500 115,98
- - 4.000 115,98
L2 637900
2000 - - 2.000 318,95
- -
Lots Expédiés
7700 Dépend de la taille de lot
125 61,60 250 30,80 200 38,50
usinés
3120 300 10,40 400 7,80 100 31,20
Coûts des activités par produit
218,74 1021,77 814,90
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P1 P2 P3
Matière première
Composant 1 150 150 150
Composant 2 - 200 200
Main d’œuvre 105 245 210
Sous total 255 595 560
Coût des activités 218,74 426,77 254,90
Coût de production unitaire 473,74 1021,77 814,90
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