1 expectativas de ejecutivos - medición junio 2010 -
TRANSCRIPT
1
EXPECTATIVAS DE EJECUTIVOS- Medición Junio 2010 -
2
FICHA TÉCNICA
Técnica
Muestra
Fecha
Encuestas online
228 ejecutivos argentinos
Junio 2010
0
20
40
60
80
100
Evaluación del semestre Perspectiva para el próximo semestre
SITUACIÓN ECONOMICA DEL PAÍS
Buenos resultados en la primera parte del año. Expectativa de mantenimiento de la situación económica actual.
Evaluación de la situación económica del semestre - % -Perspectiva de situación económica para el próximo semestre - % -
3
2 3
19 20
39
54
38
22
Mucho mejor
Moderadamente mejor
Igual
Moderadamente peor
Mucho peor
2 1
0
20
40
60
80
100
May/Oct2003
Nov/Abr2004
May/Oct2004
Nov/Abr2005
May/Oct2005
Nov/Abr2006
May/Oct2006
Nov/Abr2007
May/Oct2007
Nov/Abr2008
May/Oct2008
Nov/Abr2009
May/Oct2009
Nov/Abr2010
May/Oct2010
Muchomejor
Mod.mejor
Igual
Mod. peor
Muchopeor
4
69
59
6663
58 5755
5351 51 52
32
47
55
50
6158
49
59
5355
5350 50
41
50
33
46
53
PERCEPCIÓN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA DEL PAÍS CON RESPECTO AL ÚLTIMO/PRÓXIMO SEMESTRE
- Índices comparativos -Evaluación del período Expectativas para el período
Regreso de la previsiónRegreso de la previsiónRecuperación Recuperación
de las de las expectativasexpectativas
Efecto AgroEfecto Agro
IrrupciónIrrupción
Crisis Crisis InternacionalInternacional
Mantenimiento de la previsibilidad
0
20
40
60
80
100
Nov/A
br
1997
May/O
ct
1997
Nov/A
br
1998
May/O
ct
1998
Nov/A
br
1999
May/O
ct
1999
Nov/A
br
2000
May/O
ct
2000
Nov/A
br
2001
May/O
ct
2001
Nov/A
br
2002
May/O
ct
2002
Nov/A
br
2003
May/O
ct
2003
Nov/A
br
2004
May/O
ct
2004
Nov/A
br
2005
May/O
ct
2005
Nov/A
br
2006
May/O
ct
2006
Nov/A
br
2007
May/O
ct
2007
Nov/A
br
2008
May/O
ct
2008
Nov/A
br
2009
May/O
ct
2009
Nov/A
br
2010
May/O
ct
2010
5
PERCEPCIÓN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA DEL PAÍS CON RESPECTO AL ÚLTIMO/PRÓXIMO SEMESTRE
- Índices comparativos -Expectativas para el períodoExpectativas para el período
67
Evaluación del períodoEvaluación del período
78
69
69
65
67
45
33
41
32
51
53
67
35
55
27
52
40
59
14
40
3
28
60
52
68
61
69
59
58
49
6663
59
53
58
55
57
53
55 53
50 50
51 51
41
52
50
Recuperación del Recuperación del Efecto TequilaEfecto Tequila
Crisis de los Crisis de los Mercados Mercados AsiáticosAsiáticos
Default de la Default de la deuda Rusadeuda Rusa
Elecciones ‘99Elecciones ‘99
AtentadoAtentado11 Septiembre11 Septiembre
Crisis Diciembre Crisis Diciembre 20012001
EleccionesElecciones‘‘0303
Regreso de la Regreso de la previsiónprevisión
Efecto AgroEfecto Agro
Recuperación de Recuperación de las expectativaslas expectativas
IrrupciónIrrupciónCrisis Crisis
InternacionalInternacional
3232
33334646
4747 5353
5555
50
6
PREVISIÓN DE DESARROLLO DE PRINCIPALES ASPECTOS
¿Qué cree que sucederá con los siguientes aspectos en su empresa dentro de doce meses? - % -
Tendencia positiva. Principal ascenso: Ventas 60%Tendencia de equilibrio para exportaciones, inversión y empleo.
Empleo
Oct 08
Jul 09
Oct 09
2010
1 3 4 1
6 20 22 20
68 55 54 58
19 17 15 16
6 5 5 5
Aumentará significativamente
Aumentará moderadamente
No se modificará
Disminuirá levemente
Disminuirá significativamente
Exportaciones
Oct 08
Jul 09
Oct 09
2010
4 7 9 3
8 32 34 20
30 34 35 49
41 21 20 21
17 6 2 7
Inversión
Oct 08
Jul09
Oct 09
2010
2 5 6 2
9 16 21 21
35 31 40 50
36 20 23 17
18 28 10 10
Ventas
Oct 08
Jul 09
Oct 09
2010
2 4 7 3
14 34 44 57
30 19 29 26
36 31 12 12
18 12 8 2
7
Diversificación de productos y servicios Diversificación de productos y servicios 44%44%
Abaratamiento de costosAbaratamiento de costos 32%32%
Alianzas estratégicasAlianzas estratégicas 32%32%
Inversión en nuevas tecnologíasInversión en nuevas tecnologías 27%27%
ExportaciónExportación 20%20%5544332211 Crecimiento de demanda internaCrecimiento de demanda interna 40%40%
Diversificación de productos y serviciosDiversificación de productos y servicios 36%36%
Proceso de reingeniería internoProceso de reingeniería interno 29%29%
Abaratamiento de costosAbaratamiento de costos 28%28%
Variación de preciosVariación de precios 27%27%
PRINCIPALES FACTORES PARA EL CRECIMIENTO DEL PRÓXIMO AÑO
2009 2010
Desafío del 2010:Recuperación y reorganización de la demanda interna y costos.
0
20
40
60
80
100
2008 2009 2010
RESULTADO DEL ÚLTIMO AÑO Y EXPECTATIVAS PARA EL PRÓXIMO
¿Podría indicar cuáles fueron los resultados de su empresa comparando el primer trimestre del 2010 en relación al primer trimestre del 2009?- % -
Mejora sostenida de resultados desde 2008.
8
35 31
32
26 25 18
39 4450
Estamos por encimadel año anterior
Estamos iguales
Estamos por debajo del primertrimestre del año anterior
0
5
10
15
20
25
30
Mucho mayor (más de 10
puntos)
Mayor (5 a 9 puntos)
Igual (-4 a 4 puntos)
Menor (-9 a -5 puntos)
Mucho menor (-10 puntos o menos)
PRECIOS
¿Cómo fue el aumento de sus precios en comparación al aumento de su mano de obra en el último año? -%-
9
10
14
2930
17
Preocupación: Desequilibrio precios-salarios
0
20
40
60
80
100
2005 2007 2008 2009 2010
TASA CRECIENTE DE OCUPACIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA
Al límite de la tasa de operación.
10
2010
18 23 18
31
28
30
37
28
4962
5240
54Del 85% al 100%
Del 71% al 85%
Del 50% al 70%
¿A qué tasa de su capacidad está operando? - % -
AGENDA
¿Cuáles cree que serán los temas más importantes y los desafíos para su negocio en el 2010? - Respuestas Múltiples - % - (Hasta tres opciones)
Salarios 63
Tarifas 35
Retención de talentos 34
Mantenimiento demanda interna 33
Presión impositiva 23
Energía 13
Tecnología 12
Mantenimiento de niveles de inversión y desarrollo 12
Atracción de personal idóneo 10
Cadena de pagos 8
Provisión de insumos 7
Crédito 7
Mantenimiento de demanda externa 6
Condiciones de comercio internacional 3
Otros 7
Prefiero no responder 1
Tarifas, salarios y retención de talentos, factores fundamentales en la agenda de los empresarios para mantener la demanda interna.
11
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Prefiero no responder
Otros
Revisión de políticas de primer empleo
Movilidad de cargos intra empresa
Alternativas de pago no remunerativos
Negociación de contratación o remuneraciones por empresa
Mayor diálogo con sectores gremiales
Trabajo conjunto de sector público y privado
Incentivos fiscales
Cambios en las condiciones de contratación
EMPLEO
¿Qué factores considera importantes para el mantenimiento del nivel de empleo/generación de empleo? Respuesta múltiple -%
Promedio de respuesta: 2.3 12
10
10
13
13
23
27
30
31
33
39
Necesidad de cambios estructurales para la mayor empleabilidad.
70 72 74 76 78 80 82 84 86
Beneficios empleados(becas, guarderías)
Programas de ayuda a lacomunidad (colegios,
comedores, salud)
Capacitación empleados
Infraestructura para calidad devida empleados (comedores,
transporte, seguridad adicional,flexibilidad horaria)
Innovación de productos/servicios para calidad de vida
de clientes y comunidad
75
78
79
83
85
13
ROL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
A las funciones tradicionales de responsabilidad social empresaria se agregan otras internas y de impacto en la sociedad.
¿Qué acciones de responsabilidad social lleva a cabo su empresa? - % -
14
EMERGENTES
1. Buenos resultados en la primera parte del año. Expectativa de mantenimiento de la situación económica actual.
2. La primera parte del 2010 refleja la recuperación de la demanda interna:
• La mitad de las empresas declara una tasa de ocupación máxima.
3. Desafíos 2010 para las empresas:
• Impacto en los costos frente a posibles reajustes de salarios y tarifas.
• Retención del capital humano.
4. Empleo:
• Expectativas de articulación conjunto público privado.
• Necesidad de incentivo fiscal y cambios en las condiciones de contratación.
5. Las empresas evolucionan en su rol social:
• Avance en la mejora de las condiciones de calidad de vida de clientes, empleados y comunidad.