1 kras godisnje izvjece 2012 file 20 hr

8/12/2019 1 KRAS Godisnje Izvjece 2012 File 20 Hr

1/78

WWW.K

RAS.H

R

GODI

2012

ANNU

2012


2/78


3/78

GODINJE IZ

2012

ANNUAL RE

2012


4/78

MISIJA

MISSION

Stvaramo originalne brandove visoke kvalitete koji

svojim okusom povezuju generacije potroaa.

Naa najvea vrijednost su nai zaposlenici i bo -

gato iskustvo stoljetne tradicije.

Svoje poslovanje razvijamo kroz samostalni ra-

zvoj kompanije i transparentan odnos s poslovnim

partnerima i zajednicama s kojima poslujemo.

We

wh

Ou

ext

tra

We

tra

pa

6


5/78

SADRAJ

CONTENTS

Pismo predsjednika Uprave

Izvjee Nadzornog odbora

Osnovni podaci i pokazatelji o poslovanju

Prodaja

Proizvodnja

Istraivanje i razvoj

Upravljanje kvalitetom

Zatita okolia

Ljudski potencijali

Predvianja i planovi

Struktura dioniara drutva Kra, d.d., Zagreb,promet dionicama, dividende i vlastite dionice

Poslovanje ovisnih drutava

Izvjee neovisnog revizora i konsolidirananancijska izvjea Kra grupe, Zagreb

Address

Report o

Basic Da

Sales

Producti

Researc

Quality M

Environm

Human R

Projectio

StructureStock Tr

Business

Independ

Financia

8


6/78


7/78


8/78

proizvodnog portfelja na svim tritima. Znaajne

napore ulaemo u daljnje unapreenje izvoza i ko -

nano onog to nam je svima u ovoj industriji va -

no, a to je poveanje uinkovitosti svih poslovnih

procesa.

Kra je uvijek znao odgovoriti na probleme na

svom razvojnom putu i pri tome se oslanjao na

svoja znanja, tradiciju, kvalitetu, svoje ljude i sve

ostale raspoloive resurse. Pred nama su izazovi,

ali i ansa da pokaemo da se s njima znamo suo-

iti i uspjeno ih rijeiti.

Na kraju, elim se za ostvarene rezultate u prote-

kloj godini u ime Uprave Drutva i osobno, zahvaliti

svim radnicima i menaderskom timu Kraa koji su

doprinijeli njihovom ostvarenju. Zahvaljujem Nad-

zornom odboru Drutva na potpori Upravi u ostva-

renju zajednikih planova. Posebno zahvaljujem

svim dioniarima na povjerenju kojeg emo i na-

dalje nastojati opravdati daljnjim razvojem Kraa.

the reorganization of the product portfolio in all markets.

Signicant efforts are being made to further improve ex -

ports and ultimately, what is important for all in this in -

dustry, to increase the efciency of business processes.

Kra has always known how to respond to problems on

its path of development and in doing so has relied on

its knowledge, tradition, quality, its people and all other

available resources. We are facing challenges, but also

a chance to show that we are capable of confronting and

successfully resolving them.

Finally, on behalf of the Management Board of the Com -

pany and personally, I would like to thank all the workers

and the management team at Kra who contributed to

results achieved in the past year. I express my appreci-

ation to the Supervisory Board for supporting the Man-

agement Board in achieving the common objectives.

Especially, I would like to thank all our shareholders for

their trust which we will continue to justify with the ongo -

ing development of Kra.

DAMIR BULIPREDSJEDNIK UPRAVE DRUTVACHAIRMAN OF THE MANAGEMENT BOARD

14


9/78

IZVJEENADZORNOG ODBORA O

OBAVLJENOM NADZORUVOENJA POSLOVA DRUTVAU 2012. GODINI

REPORTOF THE SUPERVISORY BOARDON PERFORMED SUPERVISIONOF THE COMPANYS BUSINESSMANAGEMENT IN 2012

Zadovoljstvo mi je u ime Nadzornog odbora Kra,

prehrambena industrija, d.d. Zagreb, predoiti Izvje-

e o nadzoru poslovanja Drutva u 2012. godini.

lanovi Nadzornog odbora Drutva su: Zoran Pa -

ra, predsjednik, Jadranka Ivi, zamjenica pred-

sjednika te lanovi Marija Cari, Mladen Butkovi,

Tomislav Jovi i Darko ene (predstavnik radnika).

Tijekom 2012. godine Nadzorni odbor je na svojim

sjednicama razmatrao brojna pitanja iz svoje nad-

lenosti koja se odnose na nadzor voenja poslova

Drutva. Odrano je devet sjednica tijekom kojih se

raspravljalo o nancijskim rezultatima poslovanja,

poslovnim planovima te projektima razvoja koje

je predoila Uprava Drutva. Na prijedlog Uprave

Drutva, Nadzorni odbor je dao suglasnosti na odlu-

ke i akte Uprave Drutva kada je ta suglasnost bila

potrebna sukladno Statutu.

Radu Nadzornog odbora doprinosio je i Revizorskiodbor koji je imenovan Odlukom Nadzornog odbora

od 06.09.2007. godine.

Revizorski odbor sastoji se od etiri lana. Revi-

zorski odbor je na svojim sjednicama raspravljao o

predmetima za koje je nadlean sukladno Odluci o

imenovanju Revizorskog odbora i Zakonu o reviziji.

Izmeu ostalog, nadgledao je provoenje revizije

godinjih nancijskih i konsolidiranih izvjetaja i dao

It is

Kra

the

for

Me

Ch

be

an

In

cus

the

op

na

de

Bo

ag

de

wh

the

Th

pe

co

Th

ses

of

the

16


10/78

preporuku o odabiru revizorskog drutva za poslov-

nu 2013. godinu.

Nadzorni odbor je razmotrio i odobrio Izvjee Upra-

ve o stanju i poslovanju Drutva i Konsolidirane

nancijske izvjetaje Kra grupe za 2012. godinu.

Davanjem suglasnosti Upravi Drutva na odluku o

konsolidiranim nancijskim izvjetajima za poslovnu

2012. godinu, isti su utvreni od Uprave i Nadzor-

nog odbora Drutva te su dani na uvid dioniarima.

Nadzorni odbor je prihvatio prijedlog Uprave o ras-

podjeli dobiti koji je upuen Glavnoj skuptini.

Prijedlog odluke o upotrebi dobiti je prema miljenju

Nadzornog odbora sukladan ostvarenim poslovnim

rezultatima.

Temeljem obavljenog nadzora nad poslovanjem

Drutva Nadzorni odbor je utvrdio da Drutvo dje-

luje u skladu s odlukama Glavne skuptine, aktimaDrutva i pozitivnim propisima Republike Hrvatske.

Act. Amongst other issues, it supervised the auditing

of the annual nancial and consolidated report and

provided recommendations on selecting the auditing

company for the 2013 business year.

The Supervisory Board considered and approved the

Report of the Management Board on the State and

Business Operations of the Company and Consolidat-

ed Financial Reports of the Kra Group for the year

2012. By giving approval to the decision of the Man -

agement Board on the Consolidated Financial State-

ments for the scal year 2012, the said reports were

conrmed by the Management Board and the Supervi-

sory Board and presented to the shareholders.

The Supervisory Board accepted the proposal of the

Management Board on the prot disbursement submit-

ted to the General Meeting.

The Supervisory Board found the proposal for the de-

cision on the application of prot corresponding to theachieved operating results.

Based on the supervision of the Company operations,

the Supervisory Board established that the Company

operates in keeping with the decisions of the General

Meeting, Company charter documents and statutory

regulations of the Republic of Croatia.Prof. dr. sc. ZORAN PARAPREDSJEDNIK NADZORNOG ODBORACHAIRMAN OF THE SUPERVISORY BOARD

18


11/78

OSNOVNI PODACII POKAZATELJI O POSLOVANJU

BASIC DATAAND BUSINESS INDICATORS

(Finacijski pokazatelji - konsolidirani)

Proizvodnja - Kra grupa (tone)

Prodaja - ukupno - Kra grupa (tone)

-trite Hrvatske (tone)

-inozemno trite (tone)

Broj radnika - Kra matica (stanje 31.12.)

Broj radnika - Kra grupa (stanje 31.12.)

Poslovni prihodi (000 kn)

EBITDA (000 kn)

Dobit iz poslovanja (000 kn)

Neto dobit (000 kn)

Ukupna imovina (000 kn)

Kapital i rezerve (000 kn)

(Financial Indicators - Consolida

Production Kra Group (Tons)

Sales In Total Kra Group (T

- Croatian Market (Ton

- Foreign Market (Tons

Number of Employees - Kra Pa

Number of Employees Kra G

Sales Income (000 HRK)

EBITDA (000 HRK)

Pre-tax Prot (000 HRK)

Net Prot (000 HRK)

Total Assets (000 HRK)

Capital and Reserves (000 HRK

20


12/78

GODINJE

IZVJEEO STANJU I POSLOVANJUKRA GRUPE U 2012. GODINI

ANNUAL REPORTON THE STATE AND BUSINESSOF THE KRA GROUP IN 2012

PRODAJA

Prodaja Kra grupe u 2012. godini ostvarena je u

opsegu od 33.862 tone u to je ukljuena realiza-

cija: tvornica Kra, d.d. Zagreb, Mira, a.d. Prijedor,

Karolina, d.o.o. Osijek, realizacija uslune proi-

zvodnje te realizacija PL (private label) asortimana.

Ukupna prodaja Kra grupe u 2012. godini nia je

od ostvarenja prethodne godine za 5,7%. TriteHrvatske u istom razdoblju biljei pad prodaje od

4,8%, dok je prodaja ostvarena na izvoznim triti -

ma nia za 6,7%. Ovakvi rezultati Kra grupe odraz

su negativnih ekonomskih kretanja kako na regio-

nalnoj tako i na globalnoj svjetskoj razini. Uzronici

negativnih ekonomskih kretanja u najveoj mjeri

su pad industrijske proizvodnje, rast stope neza-

poslenosti te posljedino pad potronje. Stopa ne-

zaposlenosti u Republici Hrvatskoj u 2012. godini

dosegnula je rekordnih 19,1%, to je najvia regi-

strirana stopa mjereno od 2003. godine. O ovomproblemu upozorava i Meunarodna organizacija

rada u svom godinjem izvjeu.

Hrvatsko trite

Negativni trendovi u gospodarstvu tijekom 2012.

doseu maksimalnu razinu u odnosu na ranije go-

dine, ekonomska kriza i recesija se u bitnoj mjeri

produljuju to ima dalekosene posljedice na hr-

sa

Th

of p

Kra

Os

uct

To

we

Cr

a d

ma

Kra

tre

the

fal

em

pe

the

cosin

no

tH

Th

rea

yea

sub

22


13/78

vatsko gospodarstvo u cjelini. U ovakvim uvjetima

Kra na trite Hrvatske plasira 18.887 tona proi-

zvoda to je za 949 tona ili 4,8% nie od ostvarenja

u 2011. godini. Negativna stopa rasta u odnosu na

raniju godinu u najveoj mjeri je uvjetovana padom

kupovne moi stanovnitva, irenjem ponude proi-

zvoda robnih marki te promjenom strukture kupaca

koja se u najveoj mjeri oitovala u jaanju i rastu

trinih udjela hard diskontera.

izvozna trita

Ukupna prodaja na izvoznim tritima u 2012. go-

dini iznosila je 14.975 tona i nia je u odnosu na os-

tvarenje prethodne godine za 1.084 tone ili 6,7%.

Udio izvoza u ukupnoj prodaji Kra grupe ostvaren

je s 44,2%. U ukupnoj prodaji na izvoznim triti-

ma, prodaja kroz vlastite komercijalne podrunice

ini 58%. U odnosu na prethodnu godinu prodaja

kroz komercijalne podrunice biljei pad od 9,6%

koji je najveim dijelom generiran nie ostvarenomprodajom na tritu Srbije od 23%, tritu Makedo-

nije 15,2%, te Bosne i Hercegovine 7,9%.

Ova trita, povijesno vana za realizaciju Kraevog

asortimana, snano su pogoena negativnim gospo-

darskim kretanjima, u prvom redu, padu industrijske

proizvodnje, rastu nezaposlenosti i padu kupovne

moi. Na tritu Srbije dodatno je na kupovnu mo ne-

gativno utjecao i porast stope PDV-a s 18% na 20%.

Ostvarena prodaja na prekomorskim tritima bi-

ljei rast u odnosu na 2011. godinu od 8,8% pri

emu je najvei rast ostvaren na tritu SAD-a od

20,8% te Saudijske Arabije od 12,5%.

Ukupna prodaja

Total sales

DomaDomes

Prodaja Kra grupe /

U

tonama

/In

tons

for the Croatian economy as a whole. In these condi-

tions, Kra sold 18,887 tons of products on the Croatian

market, which is 949 tons or 4.8% less than in 2011. The

negative growth rate with respect to the previous year

was largely brought on by the general populations de-

cline in purchasing power, a broadening of the range of

own brands, and the changing prole of customers that

was largely reected in the strengthening and growth of

the market share of hard discounters.

export markets

Total sales in export markets in 2012 amounted to

14,975 tons and were less when compared to the pre-

vious year by 1,084 tons or 6.7%. The share of exports

in total sales for the Kra Group was 44.2%. Total sales

in export markets and sales through its commercial sub-

sidiaries accounted for 58%. Compared to the previous

year, sales through commercial subsidiaries decreased

by 9.6%, which was mainly generated by lower achieved

sales in the Serbian market and accounting for 23%, theMacedonian market with 15.2%, and the market in Bos -

nia and Herzegovina accounting for 7.9%.

These markets, historically important for the sale of Kras

product range, are strongly affected by the negative econom-

ic developments, primarily, a decline in industrial production,

growth of unemployment and declining purchasing power. In

the Serbian market, purchasing power was further negatively

affected by an increase in the VAT rate from 18% to 20%.

Ac

to 2

cu

0

2000

4000

6000

800010000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

30000

32000

34000

36000

35.895 33.862 19.836

24


14/78

proizvodnja

Kra grupa je u 2012. godini u tvornicama u Za-

grebu, Osijeku i Prijedoru proizvela ukupno 32.776

tona gotovih proizvoda to je 9,4% manje od pro -

izvodnje u 2011. godini. Umanjena proizvodnja

ostvarena je u svim tvornicama u Zagrebu te tvor-

nici u Prijedoru, dok je u tvornici u Osijeku ostvaren

porast proizvodnje.

Smanjenje proizvodnje najvee je u kategoriji ka-

kao proizvoda. Pad proizvodnje uvjetovan je kreta -

njem prodaje i planiranim smanjenjem i optimaliza-

cijom zaliha gotovih proizvoda te porastom prodaje

privatnih marki tabliranih okolada, naroito u lan-

cima hard diskontera.

Pored tehniko-tehnolokih unapreenja na koji-

ma se stalno radi, u proizvodnju su uvedene i nove

okolade prepoznatljivog Dorina okusa te oksa

ljenjak kojom se upotpunila paleta nih punjenihokolada namijenjenih djeci. Isto tako glavne Kra-

eve bombonijere (Bajadera, Griotte, Fontana) do-

bile su novo elegantno 150g pakiranje u kartonske

vreice. Pored novih, paleta proizvoda je proirena

i inoviranim proizvodima, posebno Kiki bombonima

te specijalnim pakiranjima Dorine ime se dodatno

podravala prodaja.

Stalnim nadzorom aktivnosti u proizvodnji i odra-

pr

In 2

of

Prij

Pro

and

rec

Pro

of c

sal

of

sal

cha

In

me

the

wh

chima

tan

po

bee

toff

sal

Co

ma

STRUKTURA IZVOZA U 2012. GODINI

EXPORT STRUCTURE IN 2012

Jugoist.Eur. - ost.

Southeast Europe - rest

4,6%

Prekomorske zemlje

Overseas countries

31,8%

Slovenija

Slovenia

14,9%

BiH

Bosnia

and

Herzegovina

28,8%

Makedonija

Macedonia

5,8%

Srbija

Serbia

5,0%

Zap.Europa - ost.

West Europe - rest

5,6%

eka

Czech Republic

1,8%

Slovaka

Slovakia

1,6%

26


15/78


16/78

istraivanje i razvoj

Kao i prethodne, i 2012. godina bila je u znaku intenziv-

nih razvojno-istraivakih aktivnosti. Naglasak je stav-

ljen na jaanje stratekih brandova.

Budui da trite Hrvatske, regije pa i veine zema -

lja na koje Kra plasira svoje proizvode karakterizira

smanjenje kupovne moi, jaanje trgovakih lanaca i

intenzivan razvoj privatnih trgovakih marki, razvoj pro-izvoda maksimalno je pokuao slijediti zahtjeve trita

i kupaca. Tako je u 2012. godini na trite lansirano tri-

naest novih i trideset inoviranih proizvoda, kao i trinaest

specijalnih pakiranja.

Veina novih, kao i inoviranih proizvoda pripada A-bran-

dovima to je u skladu s marketinkom strategijom koja

se temelji na njihovom daljnjem jaanju kroz razvoj no-

vih proizvoda i stalne promidbene aktivnosti.

Razvijeni su novi proizvodi branda Dorina, nova i pri-godna pakiranja pralina, Dorine i Napolitanki, inovirani

su postojei proizvodi, preteno bomboni.

Dorina, lider u kategoriji okolada na hrvatskom tritu,

osobita po stalnim inovacijama, nagradila je potroae

novim okusima i pakiranjima, s naglaskom na okolade

s dodacima.

okolada s riom obogaena je novim okusom s

researCH and development

As in the previous year, 2012 was also marked by inten -

sive R&D activities. Emphasis was placed on strengthen-

ing strategic brands.

Since the market in Croatia, the region and even the ma -

jority of countries in which Kra markets its products are

characterized by a decrease of purchasing power, the

boosting of retail chains and intensive development of pri-

vate brands, product development had endeavoured to a

maximum extent to follow the requirements of the market

and customers. Thus, in 2012 thirteen new and thirty in -

novated products, as well as thirteen special packs were

launched.

Most of the new, as well as innovated products belong

to the A-brands, in line with the marketing strategy that is

based on their further strengthening through new product

development and ongoing promotional activities.

New products from the Dorina brand were developed, in-

cluding new and commemorative praline packs, Dorina

and Napolitanke, existing products were innovated, prin-

cipally candy.

Dorina as a leader in the chocolate category on the Cro -

atian market, particularly with regards to constant innova-

tion, awarded consumers with new avours and packag-

ing, with an emphasis on chocolate bars with additions.

Chocolate with rice is enriched using new avours with

tamnom fty okoladom.

Osim novih okusa, razvijen je i novi format okolade,

tabla od 250 grama, za sada u dva okusa, mlijenom

i speculaas.

Dorina oksa, popularna djeja punjena okolada,

takoer je obogaena novim okusom ljenjaka.

Shodno zahtjevima trgovine i pojedinih trita razvijenje veliki broj specijalnih, prvenstveno gratis, kao i multi-

pack pakiranja. Najvei broj specijalnih pakiranja odno-

sio se na proizvode branda Dorina.

Nastavljene su opsene aktivnosti na inovaciji receptu-

re KI-KI bombona, uvoenjem vonih baza, to je uz

ve prije uvedene prirodne boje i arome, znatno unapri-

jedilo kvalitetu i nutritivnu vrijednost proizvoda.

Shodno tome, kako bi se istaknule nove, dodane vri-

jednosti, proveden je i blagi redizajn ambalae.

Veliki projekt rebrendinga i redizajna Napolitanki, jed-

nog od glavnih nositelja Kraeve prodaje i imida, na-

stavljen je u 2012. godini.

Novi, moderan vizualni identitet koji naglaava prhkost

i bogatstvo krema i okusa Kraevih napolitanki primije-

njen je na 330-gramska pakiranja i to na okuse namije-

njene hrvatskom i izvoznim tritima: chocolate cream,

da

Be

wa

mil

Do

en

Pua la

mu

spe

Ex

ipe

alo

av

tion

Acred

A m

po

age

A n

and

tan

30


17/78

nougat, lemon orange, hazelnut, mocca i rum.

Glavnina novih proizvoda izala je na trite krajem

godine. Naime, veina novih proizvoda bila je sastavni

dio prigodnog boinog programa koji je, osim standar-

dnih, sadravao nove i inovirane proizvode.

Okosnicu boinog programa inile su praline, Dorina i

okoladne napolitanke.

Svi proizvodi zadrali su svoj vizualni identitet, a pove-

znica prigodnog programa bila je atraktivna vrpca bo-

jom prilagoena odreenom proizvodu.

Novost su bile praline u vreicama: Bajadera, Griotte i

Fontana ledene kocke koje su naile na dobar prijem

kod potroaa pa su se tako izborile za svoje mjesto

u redovnom asortimanu.

I u 2012. godini Kra je nastavio s vodeom ulogom u

primjeni novih digitalnih tehnologija. ivotinjsko carstvo,jedinstvena, popularna i jedna od najstarijih Kraevih

okolada povezana je s nedavno izgraenim Eko par-

kom Kraograd.

Jedinstvenost ovog projekta je u tome da se pomou

online aplikacije virtualno grade nastambe koje e se

kasnije izgraditi unutar Eko parka Kraograd.

Novost vezana uz ivotinjsko carstvo je i inovacija

vezana uz album. Album sadri zabavno-edukacijski

dodatak s originalnom priom namijenjenom najmlai-

ma. Pria slikovnice je kratka i s poukom, a svaki od

likova je specian i vezan uz ivotinjsko carstvo.

realizaCija investiCija u 2012. godini.

Investicijska ulaganja odvijala su se u nekoliko po-

druja:

Ulaganje u opremu za modernizaciju pakiranja

Ulaganje u ureenje proizvodnih prostora i na-

bavu opreme

Ulaganje u poveanje kapaciteta centralne ras-

hladne stanice

Ulaganje u nabavu informatike opreme za

Data centar

Ulaganje u Eko park Kraograd.

U okviru modernizacije pakiranja najznaajniji dio

odnosi se na nabavu opreme za pakiranje Kraexpressa, novih formata Bananka, formi za pakira-

nje okolada te kontrolnih vaga.

Ulaganje u ureenje proizvodnih prostora realizira-

no je radi dobivanja certikata IFS standarda.

Zavreno je ulaganje u poveanje kapaciteta cen-

tralne rashladne stanice kako bi se zadovoljile po-

veane potrebe za rashladnom energijom tijekom

ljetnih mjeseci.

avours intended for the Croatian and export markets:

chocolate cream, nougat, lemon orange, hazelnut, mocha

and rum.

The majority of new products entered the market later in

the year. In fact, most of the new products were an integral

part of the commemorative Christmas program, which, in

addition to the standard one, contained new innovated

products.

The backbone of the Christmas program consisted of pra-

line, Dorina and Chocolate-coated Napolitanke wafers.

All the products retained their own visual identity, while

the link to the commemorative program was an attractive

ribbon with a colour adapted to the particular product.

A novelty was the pralines in pouches: Bajadera, Griotte

and Fontana ice cubes, which have gained a good re-

ception with consumers and have thus won their place

amongst the regular assortment.

Furthermore, in 2012, Kra continued to play the leadingrole in the application of new digital technologies. An-

imal Kingdom, a unique, popular and one of the oldest

of the Kra chocolates, is linked to the newly constructed

Kraograd EcoPark.

The uniqueness of the project lies in the fact that with the

aid of an online application, animal dwellings are virtual-

ly constructed which are later built within the Kraograd

EcoPark.

A n

nov

and

you

and

spe

aC

Inv

As pa

Kra

ing

Inv

car

Inv

of t

32


18/78

Ulaganje u informatiku opremu najveim dijelom

odnosilo se na nabavu opreme i softvera za Data

centar.

U Eko parku Kraograd izgraene su multifunkci-

onalne dvorane i sadraji koji omoguuju irenje

turistike ponude i poveanje ekonomske isplati-

vosti ulaganja.

upravljanje kvalitetom

Kra, d.d. aktivno odrava i poboljava svoj integri-

rani sustav upravljanja koji podrazumijeva uvedeni

i primijenjeni sustav upravljanja kvalitetom prema

normi ISO 9001: sustav upravljanja okoliem pre-

ma normi ISO 14001; sustav osiguranja zdravstve-

ne ispravnosti prema konceptu HACCP, standarde

specijalnih segmenata potroaa Kosher i Halal te

standard sigurnosti hrane IFS.

Standard IFS koji zahtijevaju europski trgovakilanci, primijenjen je u proizvodnji bombona i vaa,

a u 2012. godini poduzeli smo sve potrebne ak-

tivnosti za certikaciju cjelokupne proizvodnje koja

se planira u prvom dijelu 2013.godine.

Time osiguravamo potpunu transparentnost su-

stava u svim podrujima: kvaliteti, zdravstvenoj is-

pravnosti i sigurnosti proizvoda, kao i pretpostavke

za poveanje realizacije proizvoda.

Integrirani sustav upravljanja kvalitetom se stalno

nadzire i provjerava, kroz interne prosudbe, nad-

zorne preglede nezavisnih kua, kao i provjere od

strane kupaca. U sustavu redovito pratimo i mjeri-

mo denirane ciljeve kvalitete i okolia, kao i bitne

pokazatelje uspjenosti-zadovoljstvo kupaca i po-

troaa.

zadovoljstvo kupaCa

Krajem 2012. provedeno je ispitivanje zadovolj-

stva kupaca na tritu RH. Anketirana su 53 naj-

vea kupca iji je ukupni udjel u realizaciji 94%.

Ostvaren je visok stupanj zadovoljstva kupaca od

88,3%. Zadovoljstvo je vie s obzirom na injenicu

da je razina kvalitete proizvoda najbolje ocijenjen

atribut.

for cooling energy during the summer months.

Investments in IT equipment mainly refer to the acquisi-

tion of equipment and software for the Data Center.

In the Kraograd EcoPark, most of the investment activi-

ties related to the construction of a multi-purpose hall and

facilities that allow the broadening of tourism deals and

increasing economic protability of the investment.

Quality management

Kra, d.d. actively maintains and improves its integrated

management system which means the introduced and

maintained quality management system according to ISO

9001: Environmental Management System according to

ISO 14001; a system ensuring health safety according to

the HACCP concept, Kosher and Halal standards relating

to particular consumer segments, and the IFS food safety

standard.

The IFS standard, demanded by European retail chains,

was implemented for the production of candies and wa-

fers, and in 2012, we took all the necessary actions for

certication of the entire production, which is planned for

the rst half of 2013.

This allows us to ensure complete transparency in all are-

as of the system; quality, health safety of products, as well

as the conditions for increased product outputs.

Th

mo

spe

aud

qua

as

sum

Cu

At

wa

est

sur

cor

cau

bes

60

65

70

75

80

85

90

95

100

2008.2007. 2009.

Indeks zadovoljst va kupaca u RH u razdoblju 2007.-2012 . / Custome

34


19/78

Na izvoznim tritima anketirani su kupci s udje-

lom realizacije 72% od vrijednosti ukupnog izvoza.

Ostvarena je takoer vrlo dobra razina zadovolj-

stva kupaca od 89,7%.

zadovoljstvo potroaa

Mjerenje zadovoljstva potroaa provodi nezavi-

sna vanjska istraivaka agencija IPSOS PULS.

Anketiranje se provodi na nacionalnoj razini na re-

prezentativnom uzorku odraslih potroaa iz 1000

kuanstava, a ocjenjuje se 12 bitnih parametara.

Ostvareni indeks od 86,29 je vrlo dobar, na pribli -

no istoj razini, kao i 2011. godine.

In export markets, customers contributing to 72% of

the total value of exports were surveyed. A very good

level of customer satisfaction was recorded at 89.7%.

Co

Me

an

Th

sen

ho

Th

the

Indeks zadovoljstva potroaa 2011.-2012.g / 201

80

85

90

95

100

GODINE

INDEKS

/INDEX

2011.

86,40

60

65

70

75

80

85

90

95

100

2008.2007. 2009. 2010. 2011. 2012.

Indeks zadovoljstva kupaca izvoza u razdoblju 2007.-2012. / Export customer satisfaction index for the 2007-2012 period

36


20/78


21/78

upravljanje otpadom

Preko ovlatene tvrtke na gradskom deponiju zbri-

nuli smo 357,9 tona komunalnog otpada.

Selektivnim odvajanjem prikupljene su 329,2 tone

ambalanog papira i kartona. Iz prikaza je eviden-

tan rast trenda, to je rezultat aktivnosti u smislu

utjecaja na svijest zaposlenih na odvajanje, selek-

tiranje otpada, odnosno razvrstavanje i izdvajanje

korisnog otpada iz komunalnog.

Waste management

By engaging a licensed company, we disposed of 357.9

tons of solid municipal waste on the city landll.

Selective separation resulted in the collection of 329.2

tons of packaging paper and cardboard. The growth

trend as a result of activities in terms of impact on the

awareness of employees on separation, waste selection

and sorting and extracting useful waste from the utility is

evident in the graph.

Ambalaa od kartona i papira u tonama / Cardboard and paper packaging in tons

270

280

290

300

310

320

330

U

tonama

/In

tons

2010. 2011. 2012.

Komunalni otpad u tonama / Municipal waste in tons

0

100

200

300

400

500

U

tonama/

In

tons

2010. 2011. 2012.

Promatrajui strukturu otpada, Kra, d.d. ima sve-

ga 1,05% opasnog otpada, a koji je selektiran i

zbrinut u skladu sa zakonskim propisima iz pod-

ruja zatite okolia.

In

on

dis

tion

komunalni otpad

municipal waste39,10%

365.7 tona / tons

opasni otpad

hazardous waste

1,05%

9.8 tona / tons

Vrste otpada u 2012. godini u tonama / T

40


22/78

potronja plina

Tijekom 2012. godine potroeno je 3.544.699 m3

plina, to je smanjenje za oko 11,1% u odnosu na

2011. godinu.

potronja gradske vode

Potronja gradske vode od 94.534 m3 u 2012. go-

dini je za 18,4 % manja od potronje u 2011. godini.

potronja elektrine energije

Potronja elektrine energije u 2012. godini iznosi-

la je 14.770.980 kWh, to je smanjenje za 9,4 % u

odnosu na 2011. godinu.

emisije u zrak

Sukladno zakonu vre se mjerenja i analize emisi-

ja oneiujuih tvari u zrak iz stacionarnih, tj. ne-

pokretnih izvora te u skladu sa zahtjevima norme

ISO 14001 ocijenjujemo usklaenosti analitikih

izvjea sa zakonskom regulativom. Rezultati mje-renja emisija u zrak ukazuju da Kra udovoljava

zakonskim propisima, odnosno Zakonu o zatiti

zraka (NN br. 130/11), Uredbi o graninim vrijed-

nostima emisija (GVE) oneiujuih tvari u zrak

iz nepokretnih izvora (NN br.: 117/12), Pravilniku o

praenju emisija oneiujuih tvari u zrak iz nepo-

kretnih izvora (NN br. 129/12). Emisije CO2u zrak,

praene po toni proizvoda, smanjene su u 2012.

godini za 23% u odnosu n a 2011. godinu.

gas Consumption

In 2012, 3,544,699 m3 of gas was consumed, a de -

crease of approximately 11.1% compared to 2011.

Consumption of City Water

Consumption of city water amounted to 94,534 m3 in

2012 and was 18.4% less than than in 2011.

el

Ele

kW

air

In

ses

ary

req

asslati

dic

Air

ula

fro

Mo

So

the

23

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

2005. 2006. 2007. 2008. 2009. 2010. 2011. 2012.

m3

13.500.000

14.000.000

14.500.000

15.000.000

15.500.000

16.000.000

16.500.000

2005. 2006. 2007. 2008.

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

2005. 2006. 2007. 2008. 2009. 2010. 2011. 2012.

m3

42


23/78

ljudski potenCijali

Upravljanje ljudskim potencijalima u suvremenim

organizacijama sve je izraenije. Naime, koncept

drutveno odgovorne kompanije nije mogue po-

stii bez ukljuivanja ljudskih potencijala. U odgo-

vornom drutvu, kao to je Kra, vano je osigurati

pozitivno radno okruenje u emu znaajnu ulogu

ima i proces upravljanja ljudskim potencijalima. U

tom procesu znaajnu ulogu ima zapoljavanje,educiranje radnika, nagraivanje, napredovanje i

osiguravanje kvalitetnih uvjeta rada.

Tijekom 2012. godine radni odnos u Drutvu za-

snovalo je ukupno 37 radnika od ega je 31 na

odreeno vrijeme te 6 radnika u radnom odnosu

na neodreeno vrijeme, i to od NSS do VSS stru -

ne spreme. Od navedenog broja, dvoje radnika u

statusu je VSS pripravnika.

Od novo primljenih radnika preteni dio zaposlen je

nakon odluke Drutva da se, radi smanjenja tro -

kova poslovanja, otkau vanjske usluge na odra-

vanju istoe i zapone samostalno obavljanje na -

vedenih poslova te zbog stavljanja u punu funkciju

Eko parka Kraograd. Ostali radnici zaposleni su

u Sektoru proizvodno-tehnikih poslova, Sektoru

marketinga i prodaje, Sektoru razvoja, investicija

i kontrole, Sektoru nancija i kontrolinga te u Ure -

du Uprave Drutva. Status, iz ugovora o radu na

Human resourCes

Human resources management in contemporary organiza-

tions is becoming more prominent. Specically, the concept

of a socially responsible company cannot be achieved with-

out the involvement of human resources. In a responsible

company, such as Kra, it is important to provide a posi-

tive work environment where a signicant role is assumed

by the process of human resources management. In this

process, an important role is performed by recruiting, edu-cating employees, remuneration, promotion and ensuring

high-quality working conditions.

During 2012, the Company employed a total of 37 new em-

ployees, of which 31 under an xed-term employment con-

tract, and 6 workers through an open-ended employment

contract, and from those possessing low qualications to

those that are university educated. The stated number in-

cludes two employees undergoing a university traineeship.

The majority of newly workers were employed following

the decision by the Company, in order to reduce operat -

ing costs, to cancel outsourced services for maintaining

cleanliness and to commence performing these functions

themselves, and on account of rolling out KRAOGRAD

Ecopark.

Other workers were employed in the Manufacturing and

Technical Division, the Marketing and Sales Division, the

Division for Development, Investment and Control, the Fi-

odreeno vrijeme u ugovor o radu na neodreeno

vrijeme, promijenilo je 28 radnika Drutva, takoer

svih strunih sprema i iz svih organizacijskih dije-

lova Drutva.

U dananjim uvjetima vjerojatno je najvanije

podruje restrukturiranja poslovanja, kao temelj

daljeg razvoja s naglaskom na kontinuirano sma-

njenje trokova poslovanja. Radi zadravanja

konkurentnosti tijekom 2012. godine provedenaje reorganizacija s ciljem poveanja uinkovito-

sti, konkurentnosti i smanjenja trokova. Drutvo

je organizirano u pet sektora i to: Sektor razvoja,

investicija i kontrole, Sektor marketinga i prodaje,

Sektor proizvodno-tehnikih poslova, Sektor ka-

drovskih, opih i pravnih poslova, Sektor nancija i

kontrolinga. Sukladno novoj organizaciji proveden

je i Program zbrinjavanja vika radnika u Krau

d.d. za 2012./2013. godinu temeljem kojeg radni

odnos prestaje za 84 radnika.

Tijekom 2012. godine 148 radnika prestalo je s

radom i to: zbog poslovno uvjetovanih razloga 79

radnika; osobno uvjetovanih razloga 2 radnika;

sporazumom na prijedlog radnika 10 radnika; smr-

ti radnika iz radnog odnosa 4 radnika; prestanka

radnog odnosa po sili zakona 2 radnika; ope inva-

lidske mirovine 1 radnik te zbog isteka radnog od-

nosa zasnovanog na odreeno vrijeme 50 radnika.

Struktura zaposlenih radnika u Drutvu, za pro -

nan

Bo

the

cat

pan

xe

In t

bus

alsing

201

cre

The

sio

and

Div

Affa

anc

wa

wh

Du

wo

to p

ers

term

law

due

44


24/78

matrano razdoblje: VSS 13,57%, VS 3,24%,

VKV 9,27%, SSS 45,73%, KV 8,21%, PKV

3,24% NSS 16,74%. Zbog opadanja udjela

radnika NKV i PKV strune spreme nastavlja se

trend pozitivnog kretanja u kvalikacijskoj strukturi

zaposlenih.

Znaajnu ulogu u daljnjem poveanju uinkovitosti

i konkurentnosti predstavlja edukacija. Naime, da

bismo bili konkurentniji i uspjeniji, nuno moramorazvijati nove vjetine. Zbog toga to se dananje

poslovanje velikom brzinom mijenja, mijenja se i

nain na koji se obavlja posao pa je nuna stalna

i nova edukacija radnika. Iako je ulaganje u obra-

zovanje, u vrijeme gospodarske krize, neto manje

nego prije, Drutvo i dalje ulae u razvoj zaposle-

nih. Naime, u sadanjem poslovnom okruenju,

ulaganje u znanje je investicija. Tijekom 2012. go -

dine u obrazovne aktivnosti bilo je ukljueno 755

radnika, a najvei iznos sredstava za obrazovanje

i razvoj, 61,3%, investirano je u struna usavra-

vanja postojeeg znanja, vjetina i kompetencija,

a tek manji dio odnosi se na obrazovne programe.

Ovisno o individualnim potrebama radnika, ulagalo

se u razvoj profesionalnih i opih poslovnih kom-

petencija, a pri tome su se koristili razni modeli ra-

zvoja od seminara, radionica, mentoringa, konfe-

rencija, postdiplomskih studija, internog prijenosa

znanja do uenja u malim grupama i zajednicama

znanja.

predvianja i planovi

Poslovne aktivnosti i mogunosti razvoja posljed-

njih pet godina bile su ograniene ekonomskom

krizom i recesijom. Glavni makroekonomski poka-

zatelji RH zabiljeili su negativne trendove to se

odrazilo na smanjenje bruto drutvenog proizvoda,

poveanje ukupnog inozemnog duga, smanjenje

potronje i zaposlenosti te rast nelikvidnosti. Uz

smanjenje potronje, konditorska industrija izloe-na je stalnom rastu uvoza to je, uz nepostojanje

stimulativnih izvoznih uvjeta, poveanje trokova

dijela repromaterijala i energije dodatno pogoralo

ekonomski poloaj konditorskih proizvoaa.

Pristupanjem RH u Europsku uniju od 1. srpnja

2013. godine nastupit e potpuna liberalizacija

uvoza konditorskih proizvoda iz EU-a, ime e

se dodatno poveati njihova konkurentnost. Isto-

vremeno, RH istupa iz Ugovora CEFTA 2006. te

postaje dio jedinstvenog zajednikog trita EU-a,

tako da e poslovati u uvjetima jedinstvenog trgo -

vinskog reima prema treim zemljama.

Ulazak u Europsku uniju promijenit e uvjete izvo -

za konditorskih proizvoda iz RH na trita pojedi-

nih zemalja lanica CEFTA-e, prije svega na trita

BiH, Makedonije i Kosova, dok se prema odredba-

ma SSP-a izmeu EU-a i Srbije nee plaati cari -

ne pri izvozu konditorskih proizvoda na ovo trite.

Employee structure in the Company, for the period is as

such: university degree 13.57%, college degree - 3.24%,

highly skilled - 9.27%, secondary school certicate - 45.73%,

skilled - 8.21%, semi-qualied - 3.24% low qualications -

16.74%. Due to a decline in proportion of low qualied and

semi-skilled qualied workers, there is a continuing positive

trend in the qualication structure of employees.

Education plays a signicant role in the further increase of

efciency and competitiveness. Specically, in order to becompetitive and successful, new skills have to be devel-

oped. Because of todays rapidly changing business envi-

ronment, the way in which work is performed is changing

hence ongoing training of workers is necessary.

Although investment in education, at a time of economic

crisis, is less than before, the Company continues to invest

in employee development. In the current business environ-

ment, investing in knowledge is a real investment. During

2012, 755 workers were included in educational activities,

with the largest amount of funds for education and devel -

opment, amounting to 61.3%, invested in the professional

training of existing knowledge, skills and competencies,

and only a small part was related to educational programs.

Depending on the individual needs of employees, the

Company invested in the development of professional and

general business competencies, utilising various models of

development ranging from seminars, workshops, mentor-

ing, conferences, post-graduate studies, internal transfer of

kno

of k

pr

Bu

the

and

the

a dext

me

sum

con

latin

ma

con

Cro

will

ery

com

tia

Tra

com

con

In j

con

ket

46


25/78

Prema carinskim tarifama za 2013. godinu, na sna-

zi su carine i prelevmani prilikom izvoza iz EU-a u

BiH na dio proizvoda iz grupe keksa i vaa, dok je

uvoz kakao i bombonskih proizvoda slobodan. U

sluaju Makedonije za 2013. godinu na snazi su

carine i prelevmani gotovo na svim grupama kon-

ditorskih proizvoda, dok se pri uvozu na Kosovo,

koje nema potpisan Sporazum o stabilizaciji i pri-

druivanju s EU primjenjuje jedinstvena carinska

stopa od 10% za sve proizvode.

U 2012. godini zapoeli su pregovori izmeu Eu-

ropske komisije u Briselu i pojedinih drava lanica

CEFTA-e o izmjenama Sporazuma o stabilizaciji i

pridruivanju, s posebnim naglaskom na tretman

vanjskotrgovinske razmjene poljoprivredno-pre-

hrambenih proizvoda. Okonanje pregovora treba

biti zavreno u prvom polugoditu 2013. godine, iz

kojih se oekuju povoljniji uvjeti izvoza u lanice

CEFTA-e u odnosu na sadanju carinsku zatitu.

Kako bi odrao postojee udjele kako na doma-

em tako i na tritima CEFTA-e u uvjetima jaa -

nja inozemne konkurencije, Kra kontinuirano vri

prilagodbu novim uvjetima poslovanja. Poslovni

planovi usmjereni su na razvoj novih i inovacije

postojeih proizvoda te na suradnju s partnerima

u trgovini kako bi kroz marketinke aktivnosti i cje-

novnu prilagodbu zadrali trine pozicije i zado-

voljstvo krajnjeg potroaa. Stalnim inovacijama i

investicijskim aktivnostima proiruju se proizvod-

ne mogunosti u svim tvornicama u sastavu Kra

grupe, s ciljem poveanja uinkovitosti poslova -

nja i konkurentnosti proizvoda kako na postoje-

im tako i na novim izvoznim tritima.

struktura dioniara kraa, d.d.

zagreb, promet dioniCama, dividende i

vlastite dioniCe

Temeljni kapital Drutva na dan 31. prosinca

2012. godine iznosi 549.448.400,00 kuna i po-

dijeljen je na 1.373.621 redovnu dionicu na ime

(oznake KRAS-R-A). Nominalna vrijednost dio-

nice je 400,00 kuna. Dionice su rasporeene na

5.002 dioniara.

Svaka dionica daje pravo na jedan glas u Glavnoj

skuptini.

Kra, d.d. Zagreb privatiziran je u cijelosti. U ot -

plati je jo 0,71% temeljnog kapitala koji se ot -

plauje Republici Hrvatskoj putem zakonskog

zastupnika Agencije za upravljanje dravnom

imovinom, a sukladno Zakonu o privatizaciji koji

je omoguio o tplatu do 2 0 godina.

Drutvo je u preteitom vlasnitvu malih dionia-

ra - zikih osoba, koje posjeduju 61,92% dionica

Drutva.

the markets of Bosnia and Herzegovina, Macedonia and

Kosovo, whereas, according to the provisions of the Sta -

bilisation and Association Agreement (SAA) between the

EU and Serbia, customs duty will not be paid on exports of

confectionery products to this market.

According to the customs tariffs for 2013, duties and levies

are in effect when exporting from the EU into Bosnia and

Herzegovina on the part of the products from the biscuits

and wafers group, while imports of cocoa and sugar con-fectionary are exempted. In the case of Macedonia, in 2013

duties and levies are in effect on nearly all groups of con -

fectionery products, and when importing into Kosovo, which

has not signed the Stabilization and Association Agreement

with the EU, a single tariff rate of 10% is applied on all prod -

ucts.

In 2012, negotiations started between the European Com-

mission in Brussels and the individual member states of

CEFTA on amendments to the Stabilisation and Associa-

tion Agreement, with particular emphasis on the treatment

of foreign trade of agricultural and food products. Negoti-

ations should be nalised in the rst half of 2013, with the

expectation of more favourable conditions for exports to

CEFTA members with regard to the current tariff protection

scheme.

To maintain the existing market shares on the domes-

tic and on CEFTA markets under strengthening foreign

competition, Kra is continuously adapting to the new

bus

the

one

ma

ers

Co

pro

Gro

itiv

ma

sH

za

tr

As

pa

ed

no

dis

Ea

Me

Kra

0.7

lic

the

cor

rep

48


26/78

Pravne osobe posjeduju ukupno 17,87% dionica

Drutva, a Republika Hrvatska vlasnik je 0,02%

dionica Drutva.

ESOP programom (KRA-ESOP d.o.o. za savje-

tovanje i upravljanje Zagreb), s ciljem promicanja

radnikog dioniarstva, obuhvaeno je 19,76% di-

onica Drutva.

Gledano pojedinano, broj dionica u vlasnitvu -zikih osoba kree se do maksimalnih 17.033 di-

onice i dosee 1,24% temeljnog kapitala, dok se

broj dionica u vlasnitvu pojedinih pravnih osoba

kree do maksimalnih 271.441 dionicu i dosee

19,76% temeljnog kapitala.

The Company is largely owned by the small shareholders

natural persons, who own 61.92% of the Company shares.

Legal entities own a total of 17.87 % of the Company

shares, with 0.02% in ownership of the Republic of Croatia.

ESOP program (KRAS-ESOP d.o.o. for consulting and man-

agement Zagreb), with the aim of promoting employee stock

ownership, holds 19.76% of the shares in the Company.

When viewed individually, the number of shares owned by

individuals ranges to a maximum of 17,033 shares amount-

ing to 1.24% of the share capital, whereas the number of

shares owned by legal entities is a maximum of 271,441

shares and amounting to 19.76% of the share capital.

Dioniar / ShareholderPos

Fizike osobe / Natural persons

KRA-ESOP d.o.o. Zagreb / KRA-ESOP d.o.o. Zagreb

Ostale pravne osobe / Other legal entities

Trezor Kra, d.d. Zagreb / Treasury Kra, d.d. Zagreb

Republika Hrvatska-AUDIO / Republic of Croatia-AUDIO

SVEUKUPNO: / OVERALL TOTAL:

KRA-ESOP d.o.o. Zagreb

KRA-ESOP d.o.o. Zagreb

19,76%

Republika Hrvatska-AU

Republic of Croatia-AU

0,02%

Ostale pravne osobe

Other legal entities

17,87%

Trezor Kra, d.d. ZagrebTreasury Kra, d.d. Zagreb

0,44%

Struktura dioniara Kra, d.d. Zagreb na dan 31.12.2012. / Kras

50


27/78


28/78

nematerijaliziranih dionica Kraa vodi Sredinje

klirinko depozitarno drutvo d.d. Zagreb.

Sredinje klirinko depozitarno drutvo d.d. Zagreb

obavlja poslove upravljanja sustavom poravnanja

i namire transakcija sklopljenih na ureenom tri -

tu te obavlja poslove poravnanja u svezi drugih

zakljuenih pravnih poslova s dionicama Kraa.

Meunarodni identikacijski broj vrijednosnog pa-pira KRAS-R-A (ISIN broj) je HRKRASRA008.

vlastite dioniCe

Drutvo je tijekom 2012. godine u trezor steklo

12.817 vlastitih dionica. Dionice su stjecane u tre-

zor Drutva po prosjenim tekuim trinim cijena-

ma na Zagrebakoj burzi temeljem Odluke Glavne

skuptine Kra, d.d. Zagreb od 26.06.2010. go-

dine.

Drutvo je tijekom 2012. godine iz trezora otpustilo

8.070 vlastitih dionica po trinim cijenama na Za-

grebakoj burzi. Temeljem Odluke Glavne skup-

tine od 26.06.2010. godine i operativne Odluke

Uprave Drutva radnicima Kraa prodano je 980

dionica iz trezora Drutva u svrhu jaanja i promi -

canja radnikog dioniarstva. Temeljem Odluke

Glavne skuptine od 25.08.2012. godine i opera-

tivne Odluke Uprave Drutva lanovima Uprave i

menadmentu Drutva isplaeni su udjeli u dobiti

u vlastitim dionicama. U tu svrhu iz trezora Drutva

otputeno je 7.140 vlastitih dionica.

Drutvo je podatke o vlastitim dionicama (broj u

apsolutnom i relativnom iznosu) nakon svakog

stjecanja ili otputanja uinilo dostupnim javnosti

putem HINA-e, Zagrebake burze i Slubenog re-

gistra propisanih informacija.

Na dan 31.12.2012. godine u trezoru Drutva nala-

zi se 5.980 vlastitih dionica, to daje 0,44% udjela

u temeljnom kapitalu, sveukupne nabavne vrijed-

nosti 2,38 milijuna kuna.

Za vlastite dionice Drutvo je stvorilo propisane re-

zerve.

kodeks korporativnog upravljanja

Drutvo na internet stranici Zagrebake burze

http://www.zse.hr objavljuje godinji upitnik za

pojedinu poslovnu godinu sastavljan sukladno Ko-

deksu korporativnog upravljanja koji je preporuka

Zagrebake burze i HANFA-e.

Organi Drutva donijeli su vlastiti Kodeks korpora-

tivnog upravljanja Kra, d.d. Zagreb u srpnju 2008.

godine u skladu s pravilima i obvezama koje proiz-

laze iz Zakona o trgovakim drutvima, kao i pre-

for the transactions made on the regulated market and

clearing relating to other legal transactions concerning

Kra shares.

The International Securities Identication number

KRAS-R-A (ISIN) is HRKRASRA008.

treasury sHares

In the course of 2012, the Company acquired 12,817of treasury shares. The shares were reacquired by the

Company at average current market prices on the Za -

greb Stock Exchange based on the decisions adopted

at General Meetings of Kra, d.d. Zagreb held on 26

June 2010.

During 2012, the Company released 8,070 treasury

shares from the treasury at market price on the Zagreb

Stock Exchange. In accordance with the decision of the

General Meeting of 26 June 2010 and the operations

Decision by the Management Board, 980 Company

treasury shares were sold to the Kra employees with

the aim of strengthening and promoting employee stock

ownership.

In accordance with the General Meeting decision of 25

August 2012 and the operations Decision by the Man -

agement Board, prots were disbursed to the members

of the Management Board and the Company manage-

ment in company shares. To this end, the Company re-

lea

Th

rela

we

tian

HA

On

5,9acq

Co

sha

Co

Th

the

for

Co

Sto

Th

ern

cor

Co

and

in

Go

ou

54


29/78

poruka HANFA-e i Zagrebake burze te se odmah

otpoelo s primjenom naela opisanih u Kodeksu.

Kodeks korporativnog upravljanja Kra d.d. Za-

greb objavljen je na naoj internet stranici http://

www.kras.hr/.

Temeljem lanka 272.p, a u vezi lanka 250.a

Zakona o trgovakim drutvima (dalje: ZTD), te

lanaka 13. i 20. Statuta Kra, prehrambena indu-

strija, d.d. Zagreb (dalje: Drutvo) Uprava Drutvai Nadzorni odbor Drutva na zajednikoj sjednici

odranoj dana 17.04.2013. godine daju sljedeu

izjavu

k

2012.

1. Drutvo primjenjuje Kodeks korporativnog

upravljanja Kra d.d. Zagreb (dalje: Ko-

deks) donesen na sjednici Uprave Drutva od

21.07.2008. godine i na sjednici Nadzornog

odbora Drutva od 25.07.2008. godine, a koji

je izraen sukladno pravilima i obvezama koje

proizlaze iz Zakona o trgovakim drutvima i

Statuta Drutva te preporuka HANFA-e i Za -

grebake burze.

2. U poslovnoj 2012. godini Drutvo je u pot -

punosti primjenjivalo preporuke utvrene Ko-

deksom te je svoje poslovanje i rezultate po-

slovanja, nancijski poloaj, vlasniku strukturu

i upravljanje uinilo potpuno transparentnim i

dostupnim javnosti, putem Zagrebake burze,

sustava HinaOTS i Slubenog registra propi -

sanih informacija pri HANFA-i te putem Slu-

benog glasila Narodne novine RH i putem

internetske stranice Drutva http://www.kras.

hr/ objavljujui u skladu s naelima Kodeksa:

cjenovno osjetljive informacije; nancijske izvjetaje (godinje, polugodi-

nje i tromjesene);

promjene u vlasnikoj strukturi Drutva;

podatke o dionicama Drutva;

poziv s dnevnim redom na Glavnu skupti -

nu Drutva, s predloenim odlukama;

odluke Glavne skuptine Drutva;

podatke o vlastitim dionicama (broj u apso -

lutnom i relativnom iznosu) nakon svakog

stjecanja ili otputanja;

podatke o stjecanju i stanju dionica u vla-

snitvu lanova Uprave i Nadzornog odbora

Drutva.

3. Drutvo je provodilo naelo jednakog postupa-

nja prema svim dioniarima.

4. Dioniari su svoja glavna upravljaka prava ostva-

rili putem Glavne skuptine Drutva, odluujui o

poslovima Drutva koji su u njihovoj nadlenosti.

Pursuant to Article 272.p and in relation to Article 250.a

of the Companies Act (hereinafter: CA), and Articles 13

and 20 of the Articles of Incorporation of the company

Kra prehrambena industrija d.d. Zagreb (hereinafter:

Company), the Management Board and the Supervisory

Board of the Company provide the following

statement

cc wh h C C

gc h 2012

1. The Company shall apply the Corporate Govern-

ance Code of the company Kra d.d. Zagreb (here-

inafter: the Code) adopted at the meeting of the

Management Board of the Company on 21 July

2008 and at the meeting of the Supervisory Board of

the Company on 25 July 2008, made in accordance

with the rules and obligations arising from the Com-

panies Act, the Articles of Incorporation of the Com-

pany and the recommendations of HANFA (Croatian

Financial Services Supervisory Agency) and the Za-

greb Stock Exchange.

2. In the course of 2012 business year, the Compa-

ny adhered in full to the recommendations set out

by the Code and made its business operations,

business results, nancial standing, ownership

structure and management completely transparent

and accessible to the public via the Zagreb Stock

Exchange, HinaOTS, HANFAs Ofcial Registry of

3.

4.

5.

56


30/78

5. Nadzorni odbor provodio je nadzor nad voe-

njem poslova Drutva u poslovnoj 2012. godini

u skladu sa ZTD-om, Statutom i drugim aktima

Drutva i u potpunosti se pridravao odredbi

propisanih Kodeksom.

6. Uprava Drutva vodila je poslove Drutva u

poslovnoj 2012. godini u skladu sa ZTD-om,

Statutom i drugim aktima Drutva i u potpunosti

se pridravala odredbi propisanih Kodeksom.

7. Sukladno odredbama lanka 250.a st.4. i

l.272.p st.1. ZTD-a, ova Izjava je poseban

odjeljak i sastavni dio Godinjeg izvjea o

stanju i poslovanju Drutva za poslovnu 2012.

godinu.

2012 pursuant to the CA, the Articles of Incorpora-

tion and other Company bylaws and fully adhered to

the provisions set out in the Code.

6. The Management Board of the Company managed

the Company business in the business year 2012

pursuant to the CA, the Articles of Incorporation and

other Company bylaws and fully adhered to the pro-

visions set out in the Code.

7. Pursuant to the provisions of Articles 250.a, para-

graph 4 and Article 272.p paragraph 1 of the CA,

this Statement constitutes a separate section and is

a constituent part of the Annual Report on the state

and the business operations of the Company for the

business year 2012.

poslovanje ovisniH drutava

kra-trgovina, d.o.o. zagreb

Prodaja Kra-trgovine, d.o.o. Zagreb u 2012. go-

dini iznosila je 628 tona proizvoda to je za 3,7%

nie od ostvarenja prethodne godine. Poslovanje

Kra-trgovine, d.o.o. odvijalo se plasmanom i pro-

dajom roba kroz 21 prodajni objekt te putem samo-

uslunih aparata. U strukturi ostvarenog prometa86% ostvaruje se kroz Kra Bonbonnire, 9,5%

kroz Choco barove te 4,5% kroz samouslune

aparate.

Prihod od prodaje ostvaren je u visini od 53,8 mi -

lijuna kuna. Na kraju godine Drutvo je poslovalo

sa 169 radnika.

kra trgovina, d.o.o. iroki brijeg

U 2012. godini na tritu BIH kroz komercijalno

drutvo Kra trgovinu d.o.o. plasirano je ukupno

4.319 tona. Na tritu BIH i dalje se nastavlja ne -

gativan trend gospodarskih prilika iskazan negativ-

nom stopom rasta, visokom stopom nezaposleno-

sti i smanjenjem kupovne moi stanovnitva.

Prihodi od prodaje ostvareni su u visini od 32,5

milijuna KM, odnosno 124,7 milijuna kn. Na kraju

poslovne godine Drutvo je poslovalo s 54 radnika.

bu

kr

Th

20

for

ach

tail

achsal

4.5

Th

Th

169

kr

In

the

me

Bo

ativ

rat

red

Op

124

pa

58


31/78


32/78

kra slovakia ,s r.o. bratislava, slovaka

Na tritu Slovake ostvarena je prodaja od 242

tone to je 1,3% vie u odnosu na ostvarenje pret-

hodne godine. U bombonskoj grupi proizvoda na

ovom tritu ostvaren je rast od 5,6%. Kao i na tri -

tu eke, i na tritu Slovake primarni cilj poslo -

vanja odnosi se na smanjenje trokova te proved-

bu organizacijskih promjena.

Prihod od prodaje ostvaren je u visini od 1,1 milijun

EUR, odnosno 8,6 milijuna kuna. Drutvo je poslo-

valo s 9 radnika.

mira, a.d. prijedor,

bosna i HerCegovina

Tvornica Mira, a.d. Prijedor, najvea tvornica kek -

sa i vaa u Bosni i Hercegovini, u veinskom je

vlasnitvu Kraa od 2003. godine. Ostvarena je

proizvodnja keksa i vaa u opsegu od 5.086 tona,

dok je prodaja proizvoda Mire, a.d. Prijedor ostva-

rena u opsegu od 5.327 tona to je 3,3% manje od

prethodne godine.

Prihodi od prodaje ostvareni su u visini od 81,1

milijun kuna, od ega prihodi od prodaje proizvo-

da u inozemstvu ine 64 milijuna ili 78% ukupnih

prihoda. Na kraju 2012. godine u tvornici su bila

zaposlena 393 radnika.

karolina, d.o.o. osijek, Hrvatska

Tvornica keksa i vaa Karolina iz Osijeka od ouj -

ka 2011. godine posluje u sastavu Kra grupe.

Tijekom 2012. godine Karolina je proizvela ukupno

7.578 tona, to je za 1.515 tona ili 25% vie od

proizvodnje ostvarene u 2011. godini. Prodaja proi-

zvoda Karoline d.o.o. Osijek ostvarena je u opsegu

od 7.343 tone, to ini 34% ukupne prodaje keksa ivaa Kra grupe. Prihodi od prodaje ostvareni su u

visini od 118,4 milijuna kuna. Na kraju godine bila

su zaposlena ukupno 282 radnika.

kra-Centar, d.o.o. osijek, Hrvatska

Kra-centar, d.o.o. Osijek obavlja djelatnost proi-

zvodnje i prodaje vonih sadnica i ukrasnog bilja te

uzgoj i preradu plodova vinje iz vlastitih nasada.

U 2012. godini proizvedeno je 120 tisua sadnica

voa i ukrasnog bilja. Zbog loih vremenskih uvjeta

u vrijeme cvatnje, smanjena je proizvodnja vinje,

tako da je proizvedeno 166 tona svjee vinje. Na

povrinama od 50 ha proizvedene su 274 tone sje-

menske penice. U 2012. godini ostvareni su uku-

pni prihodi u iznosu od 4,1 milijun kuna. Na kraju

godine Drutvo je poslovalo s 9 radnika. Koncem

prosinca 2012. godine, sukladno odlukama organa

upravljanja i Trgovakog suda, Kra-Centar d.o.o.

Osijek je pripojen Karolini d.o.o. Osijek.

kra slovakia, s r.o. bratislava, slo-

vakia

On the Slovakian market, recorded sales amounted to

242 tons, which is 1.3% more than in the previous year.

In the sugar confectionary group, this market grew by

5.6%. As in the Czech market, the primary goal of the

business on the Slovakian market was to reduce costs

and implement organizational changes.

Operating income from sales amounted to EUR 1.1

million, or HRK 8.6 million. Company operated with 9

employees.

mira, a.d. prijedor,

bosnia and Herzegovina

The Factory Mira, a.d. Prijedor, in majority ownership

of Kra since 2003, is also the largest biscuit and wa-

fer factory on the market of Bosnia and Herzegovina.

The factory produced 5,086 tons of biscuits and wa -

fers, whereas sales of products by Mira, a.d. Prijedor

reached 5,327 tons, which is 3.3% less than the pre -

vious year.

Operating income amounted to HRK 81.1 million, of

which sales from products abroad amounted to 64 mil -

lion or 78% of total income. At the end of 2012, there

were 393 workers employed in t he factory.

ka

Th

bee

Ma

Du

pro

duc

Ostota

era

the

kr

Kra

see

and

tati

see

con

duc

pro

we

ed

ny

acc

the

me

62


33/78

KRA GRUPAGODINJI KONSOLIDIRANIFINANCIJSKI IZVJETAJI IIZVJEE NEOVISNOG REVIZORAZA 2012. GODINU

KRA GROUPANNUAL CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS ANDINDEPENDENT AUDITORSREPORT FOR THE YEAR 2012

64


34/78

SADRAJ

CONTENTS

Odgovornost za konsolidirane nancijske izvjetaje

Izvjee neovisnog revizora

Konsolidirani raun dobiti i gubitka /

Konsolidirani izvjetaj o sveobuhvatnoj dobiti

Konsolidirana bilanca /

Konsolidirani izvjetaj o nancijskom poloaju

Konsolidirani izvjetaj o promjenama kapitala

Konsolidirani izvjetaj o novanom tijeku

Biljeke uz konsolidirane nancijske izvjetaje

Resp

Inde

Cons

Cons

Cons

Cons

Cons

Cons

Note

66

odgovornost za finanCijske responsibility for tHe finanCial koje je od materijalnog naaja te


35/78

odgovornost za finanCijskeizvjetaje

Uprava drutva Kra, d.d., Zagreb, Ravnice 48( Drutvo) duna je osigurati da godinji konsoli-dirani nancijski izvjetaji za 2012. godinu budu sa-stavljeni u skladu sa Zakonom o raunovodstvu (NN109/07) i Meunarodnim standardima nancijskogizvjetavanja (NN 136/09, 8/10, 18/10, 27/10, 65/10,120/10, 58/11, 140/11, 15/12, 118/12) koje je obja-vio Odbor za standarde nancijskog izvjetavanjaimenovan od strane Vlade Republike Hrvatske, tako

da pruaju istinit i objektivan prikaz konsolidiranognancijskog stanja, konsolidiranih rezultata poslova-nja, konsolidiranih promjena kapitala i konsolidiranih

novanih tijekova Drutva za to razdoblje.

Na temelju provedenih istraivanja, Uprava opravda-no oekuje da Drutvo ima odgovarajua sredstvaza nastavak poslovanja u doglednoj budunosti. Su-kladno tomu, Uprava je izradila konsolidirane nan-cijske izvjetaje pod pretpostavkom neogranienostivremena poslovanja Drutva.

Pri izradi konsolidiranih nancijskih izvjetaja Uprava jeodgovorna:

za odabir i potom dosljednu primjenu odgovara-

juih raunovodstvenih poli tika; za davanje razumnih i razboritih prosudbi i pro-

cjena;

za primjenu vaeih standarda nancijskog izvje-tavanja i za objavu i objanjenje u konsolidira-

nim nancijskim izvjetajima svakog odstupanja

responsibility for tHe finanCialstatements

Management Board of the Company KRA, d.d., Za -greb, Ravnice 48 (the Company) is responsible for en -suring that the annual consolidated nancial statementsfor the year 2012 are prepared in accordance with theAccounting Law (National gazette No 109/07) and theInternational Financial Reporting Standards (Nationalgazette No 136/09, 8/10, 18/10, 27/10, 65/10, 120/10,58/11, 140/11, 15/12, 118/12) issued by the Committee

for Financial Reporting Standards, nominated by theGovernment of the Republic of Croatia, to give a trueand fair view of the consolidated nancial position, theconsolidated results of operations, the consolidatedchanges in equity and the consolidated cash ows ofthe Company for that period.

After making enquiries, the Board has a reasonableexpectation that the Company has adequate resourcesto continue in operational existence for the foreseeablefuture. Accordingly, the Board has adopted the goingconcern basis in preparing the consolidated nancialstatements of the Company.

In preparing those consolidated nancial statements,the responsibilities of the Board include ensuring that:

suitable accounting policies are selected and then

applied consistently;

judgments and estimates are reasonable and pru-

dent;

applicable nancial reporting standards are fol-lowed, subject to any material departures disclosed

and explained in the consolidated nancial state-

koje je od materijalnog znaaja; te izradu konsolidiranih nancijskih izvjetaja uz

pretpostavku o neogranienosti vremena poslo-vanja, osim ako je pretpostavka neprimjerena.

Uprava je odgovorna za voenje ispravnih rauno-vodstvenih evidencija, koje e u bilo koje doba sprihvatljivom tonou odraavati konsolidirani -nancijski poloaj i konsolidirane rezultate poslovanjaDrutva, kao i njihovu usklaenost sa Zakonom oraunovodstvu (NN 109/07) i Meunarodnim stan-

dardima nancijskog izvjetavanja (NN 136/09, 8/10,18/10, 27/10, 65/10, 120/10, 58/11, 140/11, 15/12,118/12) koje je objavio Odbor za standarde nancij-skog izvjetavanja. Uprava je takoer odgovorna zauvanje imovine Drutva, pa stoga i za poduzimanjeopravdanih mjera da bi se sprijeile i otkrile prijevarei ostale nezakonitosti.

Potpisano u ime Uprave:

KRA, d.d.Ravnice 48

10 000 Zagreb

Republika Hrvatska

12. veljae 2013. godine

Threc

timidacomNo

Sta27/sueardasssteirre

Sig

KRRa

10

Th

12

DAMIR BULIPREDSJEDNIK UPRAVECHAIRMAN OF THE MANAGEMENT BOARD

ZLME

68

izvjee neovisnog revizora independent auditorsreport odgovornost revizora re


36/78

izvjee neovisnog revizora

dioniarima drutva kra, d.d., zagreb

1. Obavili smo reviziju priloenih godinjih konso-

lidiranih nancijskih izvjetaja drutva Kra, d.d.,

Zagreb, Ravnice 48 (Drutvo) za godinu koja

je zavrila 31. prosinca 2012 ., koji se sastoje od

konsolidirane bilance/konsolidiranog izvjetaja o

nancijskom poloaju na 31. prosinca 2012., kon-solidiranog rauna dobiti i gubitka/konsolidiranog

izvjetaja o sveobuhvatnoj dobiti, konsolidiranog

izvjetaja o promjenama kapitala i konsolidiranog

izvjetaja o novanim tijekovima za tada zavrenu

godinu, kao i pripadajuih Biljeki uz konsolidirane

nancijske izvjetaje u kojima je iznesen saetak

znaajnih raunovodstvenih politika i ostalih obja-

njenja.

odgovornost uprave drutva

2. Uprava Drutva je odgovorna za sastavljanjei fer prezentaciju priloenih konsolidiranih nan-

cijskih izvjetaja u skladu s Meunarodnim stan-

dardima nancijskog izvjetavanja koji su na sna-

zi u Republici Hrvatskoj i za one interne kontrole

za koje Uprava Drutva odredi da su potrebne za

omoguavanje sastavljanja konsolidiranih nan-

cijskih izvjetaja koji su bez znaajnog pogrenog

prikazivanja uslijed prijevare ili pogreke.

independent auditor s report

to tHe sHareHolders

of tHe Company kra, d.d., zagreb

1. We have audited the accompanying annual consol-

idated nancial statements of the company Kra, d.d.,

Zagreb, Ravnice 48 (the Company) for the year ended

31 December 2012, which comprise of the consolidat-

ed Balance sheet/consolidated Statement of FinancialPosition as of that date; the consolidated Statement of

Income/consolidated Statement of Comprehensive In-

come; the consolidated Statement of Changes in Equi-

ty; the consolidated Cash Flows Statement for the year

then ended; and the accompanying Notes to the con-

solidated Financial Statements which concisely set out

the principal accounting policies and other disclosures.

responsibility of tHe Companys

management

2. The preparation and a fair presentation of the en -

closed consolidated Financial Statements according to

the International Financial Reporting Standards effec-

tive in the Republic of Croatia and also those internal

controls which are determined by the Companys man-

agement as necessary to enable preparation of the

consolidated nancial statements free from material

misstatements whether due to fraud or error are the

responsibility of the Companys management.

odgovornost revizora

3. Naa odgovornost je izraziti miljenje o prilo-

enim konsolidiranim nancijskim izvjetajima na

osnovi obavljene revizije. Reviziju smo obavili u

skladu s Meunarodnim revizijskim standardima.

Ti standardi zahtijevaju da postupamo u skladu

sa zahtjevima etike i reviziju planiramo i obavimo

kako bismo stekli razumno uvjerenje o tome jesu

li konsolidirani nancijski izvjetaji bez znaajnihpogrenih prikazivanja.

Revizija ukljuuje obavljanje postupaka radi pri-

bavljanja revizijskih dokaza o iznosima i obja-

vama u konsolidiranim nancijskim izvjetajima.

Izbor odabranih postupaka ovisi o revizorovoj

prosudbi, ukljuujui procjenu rizika znaajnih

pogrenih iskaza u konsolidiranim nancijskim

izvjetajima uslijed prijevara ili pogreaka. Pri

tom procjenjivanju rizika, revizor razmatra interne

kontrole, koje su vane Drutvu za sastavljanje i

fer prezentiranje konsolidiranih nancijskih izvje-taja, kako bi obavio revizijske postupke priklad-

ne u postojeim okolnostima, ali ne i u svrhu izra -

avanja miljenja o uspjenosti internih kontrola.

Revizija takoer obuhvaa procjenu prikladnosti

primijenjenih raunovodstvenih politika i razbori-

tost raunovodstvenih procjena Uprave Drutva,

kao i ocjenu cjelokupnog prikaza konsolidiranih

nancijskih izvjetaja.

re

3.

en

on

acc

Th

req

rea

sta

An

tain

clo

Th

jud

ma

Sta

ing

inte

an

Sta

are

pu

ne

clu

po

est

as

da

70

Vjerujemo da revizijski dokazi koje smo prikupili We believe that auditing proof and evidence being pama Drutva prikazanih na stranicama 4 do 41 na


37/78

Vjerujemo da revizijski dokazi koje smo prikupili

jesu do statni i prikla dni kao osnova za izra ava-

nje naeg miljenja.

miljenje

4. Prema naem miljenju, priloeni konsolidirani

nancijski izvjetaji, u svim materijalno znaajnim

aspektima, istinito i fer prikazuju konsolidirani -

nancijski poloaj drutva KRA d.d., Zagreb na31. prosinca 2012., te konsolidirane rezultate po-

slovanja i konsolidirane novane tokove Drutva

za 2012. godinu sukladno Zakonu o raunovod-

stvu i Meunarodnim standardima nancijskog iz-

vjetavanja koji su na snazi u Republici Hrvatskoj.

ostali zakonski ili regulatorni

zaHtjevi

5. Uprava Drutva odgovorna je za sastavljanje

godinjih konsolidiranih nancijskih izvjetaja

Drutva za godinu koja je zavrila 31. prosinca2012. u propisanom obliku temeljem Pravilnika

o strukturi i sadraju godinjih nancijskih izvje-

taja (NN 38/08, 12/09, 130/10) (Standardni

godinji konsolidirani nancijski izvjetaji). Fi-

nancijske informacije iznesene u standardnim

godinjim konsolidiranim nancijskim izvjetajima

Drutva istovjetne su informacijama iznesenim u

godinjim konsolidiranim nancijskim izvjetaji-

We believe that auditing proof and evidence being

collected by us are sufcient and suitable as the ba -

sis for our opinion.

opinion

4. In our opinion, the enclosed consolidated Financial

Statements, in all material respects, truly and fairly

present the consolidated nancial position of KRA

d.d., Zagreb as of 31 December 2012 and the con -

solidated results of operations and the consolidated

cash ows of the Company for the year 2012 in ac -

cordance with the Accounting Law and International

Financial Reporting Standards effective in the Re-

public of Croatia.

otHer legal and regulatory

reQuirements

5. The preparation of the annual consolidated Finan -

cial Statements of the Company for the year ended

31 December 2012 in prescribed form on the basis ofRegulation on the structure and content of the annu-

al Financial Statements (National gazette No 38/08,

12/09, 130/10) (Standard annual consolidated nan-

cial statements) is responsibility of the Companys

management. Financial information set out in stand -

ard annual consolidated Financial Statements of the

Company are identical to information stated in the an -

nual consolidated Financial Statements of the Com-

pa

of

Za

BD

Trg

10

ine

je

ma Drutva prikazanih na stranicama 4 do 41 na

koje smo iskazali miljenje kao to je izneseno u

odjeljku Miljenje gore.

U Zagrebu, 11. oujka 2013. godine

BDO Croatia d.o.o.

Trg J. F. Kennedy 6b

10 000 Zagreb

ines roi, ovlateni revizor

jeni krstievi, predsjednica Uprave

72

kra, d.d., zagrebkonsolidirani raun dobiti i gubitka / konsolidirani izvjetaj o sveobuHvatnoj dobitiza godinu koja je zavrila 31 prosinca 2012

kra, d.d., zagrebConsolidated statement of inCome / Consolidated stFor the year ended 31 December 2012


38/78

za godinu koja je zavrila 31. prosinca 2012. For the year ended 31 December 2012

Popratne biljeke pod brojem 1. do 43. u nastavku ine sastavni dio ovih nancijskih izvjetaja. The notes under number 1 to 43 form an integral part of these nanc

P O Z I C I J A P O S I T I O N Biljeka / Note

poslovni priHodi operating inComePrihodi od prodaje Sales income 3.Ostali poslovni prihodi Other operating income 4.u h t c

poslovni rasHodi operating expensesPromjene vrijednosti zaliha proizvodnje

u tijeku i gotovih proizvoda

Changes in nished products and work

in progress inventory 5.Trokovi sirovina i materijala Raw material and material costs 6.Trokovi prodane robe Costs of goods sold 7.Ostali vanjski trokovi Other external costs 8.Trokovi osoblja Employees costs 9.Amortizacija Depreciation 10.Vrijednosno usklaenje Value adjustmentOstali trokovi poslovanja Other operating costs 11.u h t

dobit iz redovnog poslovanja profit from operating aCtivities

FINANCIJSKI PRIHODI FINANCIAL INCOME 12.FINANCIJSKI RASHODI FINANCIAL EXPENSES 13.

gubitak iz finanCijskiH aktivnosti loss from finanCial aCtivitiesukupno priHodi total inComeukupno rasHodi total expensesd p Porez na dobit Corporate income tax 14.dobit tekue godine profit for tHe Current year

74

kra, d.d., zagrebkonsolidirani raun dobiti i gubitka / konsolidirani izvjetaj o sveobuHvatnoj dobitiza godinu koja je zavrila 31 prosinca 2012

kra, d.d., zagrebConsolidated statement of inCome / Consolidated stFor the year ended 31 December 2012


39/78

za godinu koja je zavrila 31. prosinca 2012. For the year ended 31 December 2012



dobit razdoblja profit for tHe periodp c sc h c hp sc

ostala sveobuHvatna dobit otHer CompreHensive inCome 15.

Dobit s osnove ponovnog vrednovanja nancijskeimovine raspoloive za prodaju

Prot from revaluation of nancial assetsavailable for sale

POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT TAX ON OTHER COMPREHENSIVE INCOMEneto ostala sveobuHvatna dobit / (gubitak)razdoblja

net otHer CompreHensive inCome/(loss)for tHe period

ukupno sveobuHvatna dobit total CompreHensive inCome

sveobuHvatna dobit ili gubitak razdoblja CompreHensive inCome/(loss) for tHe periodp c sc h c hp sc

76

kra, d.d., zagrebkonsolidirana bilanCa / konsolidirani izvjetaj o finanCijskom poloajuna 31 prosinca 2012

kra, d.d., zagrebConsolidated balanCe sHeet / Consolidated statemeAs of 31 December 2012


40/78

na 31. prosinca 2012. As of 31 December 2012



aktiva assetsd l- Nematerijalna imovina Intangible assets 16Nekretnine, postrojenja i oprema Property, plant and equipment 17Financijska imovina Financial assets 18Odgoena porezna imovina Deferred tax assetsu t -

k sh- Zalihe Inventories 19Potraivanja od kupaca Trade receivables 20Potraivanja od sudjelujuih poduzetnika Receivables from participating companiesPotraivanja od zaposlenika i lanova poduzetnika Receivables from employees 21Potraivanja od drave i drugih institucija Receivables from government and other institutions 22Ostala potraivanja Other receivables 23Financijska imovina Financial assets 24Novac u banci i blagajni Cash at bank and in cashier 25u t h-

p h p h c 26

ukupna aktiva total assetsizvanbilanni zapisi off balanCe reCords 39

kapital i obveze Capital and liabilitiesk C 27Upisani kapital Subscribed capital

Kapitalne rezerve Capital reservesRezerve iz dobiti Reserves from net income

78

kra, d.d., zagrebkonsolidirana bilanCa / konsolidirani izvjetaj o finanCijskom poloajuna 31. prosinca 2012.

kra, d.d., zagrebConsolidated balanCe sHeet / Consolidated statemeAs of 31 December 2012


41/78


Revalorizacijske rezerve Revaluation reserves

Zadrana dobit Retained earnings

Dobit tekue godine Prot for the current yeark vc c C h q h h pManjinski udjeli Minority interestsu t c

r p

d l- 28

k sh- Obveze za zajmove i depozite Liabilities for loans and deposits 29Obveze prema bankama i drugim nancijskim inst. Liabilities to banks and other nancial institutions 30Obveze za predujmove Liabilities for received prepaymentsObveze prema dobavljaima Accounts payable 31Obveze po vrijednosnim papirima Liabilities upon securities 32Obveze prema poduzet. u kojima postojesudjelujui interesi

Liabilities to entrepreneurs in whom the

entity holds participating interests33

Obveze prema zaposlenicima Liabilities due to employees 34

Obveze za poreze i doprinose Liabilities for taxes and contributions 35Obveze s osnove udjela u rezultatu Liabilities on the basis of participation in the result 36Ostale kratkorone obveze Other short-term liabilities 37u sh-

o h

d ch c

38

ukupno kapital i obveze total Capital and liabilitiesizvanbilanni zapisi off balanCe reCords 39

p


80


42/78

kra, d.d., zagrebkonsolidirani izvjetaj o novanim tijekovima indirektna metodaza godinu koja je zavrila 31. prosinca 2012.

kra, d.d., zagrebstatement of CasH floWs indireCt metHodFor the year ended 31 December 2012


43/78


O P I S D E S C R I P T I O N

poslovne aktivnosti CasH floW from operating aCtivitiesDobit prije poreza Prot before taxAmortizacija DepreciationPoveanje kratkoronih obveza Increase in short-term liabilities

Smanjenje kratkotrajnih potraivanja Decrease in short-term receivablesSmanjenje zaliha Decrease in inventoriesOstalo poveanje novanog tijeka Other cash ow increasesu h t c ch w c

Smanjenje kratkoronih obveza Decrease in short-term liabilitiesPoveanje kratkotrajnih potraivanja Increase in short-term receivablesPoveanje zaliha Increase in inventories

Ostalo smanjenje novanog tijeka Other cash ow decreasesu h t c ch w c

neto poveanje iz poslovniH aktivnosti net inCrease from operating aCtivities

investiCijske aktivnosti CasH floW from investing aCtivitiesNovani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nemat imov. Cash inows from sale of long-term intangible and tangible assetsNovani primici od prodaje vlasnikih i dunikih instrumenata Cash inows from sale of equity and debt nancial instruments

Ostali investicijski primici od investicijskih aktivnosti Other cash inows from investing activitiesu c ch t ch w c

Novani izdaci od kupnje dugotrajnematerijalne i nemat imov.

Cash outows for purchase of long-termintangible and tangible assets

Novani izdaci za stjecanje vlasnikih i dunikih instrumenata Cash outows for purchase of equity and debt nancial instrumentsOstali novani izdaci od investicijskih aktivnosti Other outows from investing activitiesu c ch t cneto smanjenje od investiCijskiH aktivnosti net deCrease from investing aCtivities

84

kra, d.d., zagrebkonsolidirani izvjetaj o novanim tijekovima indirektna metodaza godinu koja je zavrila 31. prosinca 2012.

kra, d.d., zagrebstatement of CasH floWs indireCt metHodFor the year ended 31 December 2012


44/78

O P I S D E S C R I P T I O N

finanCijske aktivnosti finanCing aCtivitiesNovani primici od izdavanja vlasnikih idunikih n. instrumenata

Cash inows from the issue of equityand debt nancial instruments

Novani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi Cash inows from loans, debentures, credits and other borrowingsOstali primici od nancijske aktivnosti Other inows from nancial activitiesu c c t ch w c c

Novani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica Cash outows for the repayment of loan principal and bondsNovani izdaci za isplatu dividende Cash outows for the payment of dividendsNovani izdaci za otkup vlastitih dionica Cash expenses for the purchase of own sharesOstali novani izdaci od nancijskih aktivnosti Other expenses from nancing activitiesu c c t c c

neto (smanjenje) / poveanjeod finanCijske aktivnosti

net (deCrease) / inCreasefrom investing aCtivities

ukupno smanjenje novanog tijeka total deCrease of CasH floW

NOVAC I NOVANI EKVIVALENTINA POETKU RAZDOBLJA

CASH AND CASH EQUIVALENTS ATBEGINNING OF PERIOD

NOVACI NOVANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIODsmanjenje novCa i novaniH ekvivalenata deCrease in CasH and CasH eQuivalents


86

1. opi podaCi o drutvu 1. g


45/78

KRA D.D.BILJEKE UZ KONSOLIDIRANEFINANCIJSKE IZVJETAJE ZA

GODINU KOJA JE ZAVRILA31. PROSINCA 2012. GODINE

KRA D.D.NOTES TO THE CONSOLIDATED

FINANCIAL STATEMENTSFOR THE YEAR ENDED31 DECEMBER 2012

1.1. pravni okvir, djelatnost i

zaposleniCi

Drutvo KRA, d.d., Ravnice 48, Zagreb (Dru -

tvo) je matino drutvo Grupe Kra (Grupa) te je

upisano u sudski registar Trgovakog suda u Za-

grebu, pod matinim brojem subjekta 080005858

(OIB 94989605030). Osnovna djelatnost Drutva

sukladno nacionalnoj klasikaciji djelatnosti, regi-

strirana pri Trgovakom sudu je proizvodnja i pro -

daja konditorskih proizvoda tj. proizvodnja kakaa,

bombona, keksa i okolade.

Na dan 31. prosinca 2012. godine temeljni kapi-

tal iznosi 549.448 tisua kuna i podijeljen je na

1.373.621 dionicu nominalne vrijednosti od 400

kuna.

Drutvo je osniva i 100%-tni vlasnik 8 ovisnih dru-

tava, od kojih je 6 u inozemstvu, te 2 u Hrvatskojte je vlasnik ovisnog drutva MIRA, a.d. Prijedor, u

1 kras godisnje izvjece 2012 file 20 hr

Documents