時間

9:00

10:00

12:0013:00

15:00

17:00

１．今、なぜ現場ＯＪＴが必要なのか？　○工場をとりまく環境の変化　・団塊世代の退職と技術承継　○教えるスキルの見直し　・仕事は盗んで学ぶ時代から教えて育てる時代へ　・部下への教え方の問題と現状

２．モチベーションをあげるOJT　○教えるべき仕事とは　・「作業＋情報＋作業」「＋」はコミュニケーション　○OJTの教えるスキル　・教えるため、理解度を確認するための質問スキル

〔演　習〕　*****【　昼　食　】*****３．現場最前線での教え方　○教え方の基本フレーム　・実演しながら説明し、やらせてみる　・評価させる～良し悪しの質問　○仕事は会議室で教えない　・現場最前線で仕事を教えるＴＢＭの進め方　　（ツールボックスミーティング）

〔演　習〕４．ミーティングでの部下の課題設定　○職場ミーティングの進め方　・ミーティングリーダーのファシリテーションスキル　・【演習】ミーティングを体験　・PREP法による発表　・【個人発表】研修で学んだこと　・発表者に対して課題設定　　〔演　習〕

★まとめ

一日目

○製造現場における基本的なコミュニケーションスキルを学習する○演習を通じて”教え方”の基本を習得する○現場でミーティングする際のファシリテーションスキルを学ぶ

＊進行状況により、スケジュールを変更することがあります。

10515

本プログラムのねらい

スケジュール

頃終了17:00:00

製造現場のＯＪＴの進め方プログラム案

グループ討議

演習

昼食

夕食

休憩

まとめ

オリエンテーション

個人ワーク

相互コメント

発表

○ ＊

講義-罫線-

1）

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10

つづき

課題シート

図書精読

通い１日Ｐ 印刷

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＊プログラム部分　　・行間：15p　　・タブ：右寄せ10センチ