1 pemerintah kabupaten gresik rumah sakit umum …gresikkab.go.id/media/sakip rsud/renja2018.pdf ·...
TRANSCRIPT
1
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK RUMAH SAKIT UMUM DAERAH IBNU SINA
KABUPATEN GRESIK Jl. Dr.Wahidin Sudirohusodo 243 B-Gresik Telp. (031)3951239 Fax: (031) 3955217
KEPUTUSAN DIREKTUR
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH IBNU SINA KABUPATEN GRESIK
NOMOR: 445/166 /437.76/ 2017
TENTANG RENCANA KERJA RSUD IBNU SINA
KABUPATEN GRESIK TAHUN 2018
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH IBNU SINA
KABUPATEN GRESIK Jl. Dr. Wahidin Sudirohusodo No.243 B-Gresik
Telp. (031)3951239 Fax: (031) 3955217
2
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
LAMPIRAN :
PERATURAN DIREKTUR
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH IBNU SINA
KABUPATEN GRESIK
NOMOR: ..... TAHUN 2017
TENTANG
RENCANA KERJA RSUD IBNU SINA
KABUPATEN GRESIK
TAHUN 2018
3
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
KATA PENGANTAR
Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2018 adalah dokumen perencanaan
pembangunan tahunan yang disusun dengan berpedoman kepada Rencana Strategis Bisnis Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu
Sina Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021, serta Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2018
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang menjadi tanggung jawab Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2016 tersebut merupakan dasar
evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahun ketiga pelaksanaan Rencana Strategis Bisnis Rumah Sakit Umum
Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2016 –2021, menjadi bahan materi Muyawarah Perencanaan Pembangunan
Kabupaten Gresik guna menyusun dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2018, serta menjadi acuan
dan pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun
2018 dan Rancangan APBD Kabupaten Gresik Tahun 2018.
Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2018 memuat Kebijakan, Program,
dan Kegiatan Pembangunan yang direncanakan pada Tahun 2018 berdasarkan hasil Forum Satuan Kerja Perangkat Daerah
(Forum SKPD) atau Gabungan SKPD Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
Sistematika penyusunan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2018 ini
mengakomodasi amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional,
Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Keputusan Kepala Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Dengan disusunnya Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2018 semoga
dapat diimplementasikan sebaik-baiknya dalam menyusun perencanaan pembangunan daerah.
Kepada semua pihak yang telah berperan dalam penyusunan dokumen rencana kerja ini disampaikan terimakasih.
Namun demikian berbagai upaya korektif bagi penyempurnaan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina
Kabupaten Gresik pada masa mendatang senantiasa diharapkan dari semua pihak.
Gresik, 13 Maret 2017
DIREKTUR RSUD IBNU SINA KABUPATEN GRESIK
dr.ENDANG PUSPITOWATI, Sp THT-KL Pembina Utama Muda
NIP. 19550716 198211 1 001
4
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
DAFTAR ISI
BAB I : PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang 1
1.2. Landasan Hukum 2
1.3. Maksud dan Tujuan 3
1.4. Sistematika Penulisan 4
BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu
dan capaian Renstra SKPD 5
2.2 Analisa Kinerja Pelayanan SKPD 5
2.3 Isi-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 15
2.4 Review terhadap Rancangan awal RKPD 18
2.5 Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat 21
BAB III : TUJUAN,SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 22
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 23
3.3 Program dan Kegiatan 25
BAB IV : PENUTUP 29
LAMPIRAN :
1. Matrik usulan rencana program dan kegiatan prioritas daerah tahun 2018
5
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
BAB I
PENDAHULUAN
11..11 LLAATTAARR BBEELLAAKKAANNGG
Rencana Kerja ( Renja ) Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten
Gresik Tahun 2018 merupakan dokumen perencanaan tahunan, sebagai penjabaran
dari Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik
Tahun 2016-2021. Sebagai dokumen perencanaan tahunan, Renja Rumah Sakit
Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2018 memuat
tujuan,sasaran,kebijakan, uraian program dan kegiatan bidang kesehatan tahun
2018.
Proses penyusunan Renja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten
Gresik Tahun 2018 didasarkan pada penjaringan aspirasi yang secara formal
diformulasikan melalui Forum SKPD yang diadakan di Dinas Kesehatan Kabupaten
Gresik dengan melibatkan seluruh Puskesmas Kabupaten Gresik , Ikatan Dokter
Indonesia Cabang Gresik, Ikatan Dokter Gigi Indonesia Cabang Gresik, Ikatan Bidan
Indonesia Cabang Gresik, BPJS, Rumah Sakit Swasta, Ikatan Apoteker Indonesia
Cabang Gresik, Untuk di lingkungan RSUD Ibnu Sina dalam penyusunan melibatkan
seluruh Kepala Bagian/Bidang, Kepala Sub Bidang, Kepala Sub Bagian, Komite Medis,
Komite Keperawatan, Komite Penunjang, Kepala Instalasi dan Dewan Pengawas
Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik
Renja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2018
disusun dengan maksud untuk memberikan landasan dan pedoman bagi Kuasa
Pengguna Anggaran dan Pejabat Pelaksana Tehnik Kegiatan dalam melaksanakan
program dan kegiatan pada tahun 2018.
1.2 LLAANNDDAASSAANN HHUUKKUUMM
Adapun ketentuan peraturan perundangan sebagai landasan penyusunan
Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2016,
antara lain meliputi :
1 Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
3 Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
6
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
4 Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pertanggungjawaban Keuangan
Negara;
5 Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
6 Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
7 Undang-Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional 2005-2025;
8 Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;
9 Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tetang Rumah Sakit;
10 Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2010 tentang keterbukaan Informasi Publik;
11 Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan
Sosial;
12 Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja
Pemerintah;
13 Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
14 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
15 Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat
Daerah;
16 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
17 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
18 Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah
Kabupaten Gresik;
19 Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
20 Peraturan Bupati Gresik Nomor 52 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan
Tata Kerja Rumah Sakit Umum daerah Ibnu Sinas Kabupaten Gresik ;
21 Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun
2016 -2021
7
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
1.3 MMAAKKSSUUDD DDAANN TTUUJJUUAANN
MAKSUD
Rencana Kerja ( Renja ) Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik
Tahun 2018 disusun dengan maksud sebagai acuan dalam penyusunan Arah dan
Kebijakan Umum serta Strategi dan Prioritas Pembangunan Rumah Sakit Umum
Daerah Ibnu Sina di Kabupaten Gresik Tahun 2018 dan dalam rangka
mewujudkan keterpaduan dan mensinergikan pembiayaan pembangunan rumah
sakit dari berbagai sumber antara lain dari pendapatan operasional rumah sakit ,
APBD Kabupaten dan APBN
a. TUJUAN
Rencana Kerja ( Renja ) Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik
Tahun 2018 ini nantinya menjadi pedoman penyusunan Rencana Kegiatan dan
Anggaran ( RKA ) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran ( DPA ) Rumah Sakit
Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik tahun 2018, sehingga terjadi
konsistensi antara perencanaan dan penganggaran rumah sakit
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
BAB I : PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu Capain renstra
2.2 Analisis Kinerja Pelaynaan SKPD
2.3 Isu- isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
2.4 Review terhadap Rancangan Awal SKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III : TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
3.3 Program dan kegiatan
BAB IV : PENUTUP
LAMPIRAN : Matrik Kebijakan Pembangunan Tahun 2018
8
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun
lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1), mengacu pada APBD
tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja SKPD sudah disahkan.
Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra SKPD berdasarkan realisasi
program dan kegiatan pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya.
Review hasil evaluasi evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu, dan realisasi Renstra
SKPD mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan SKPD dan/atau realisasi APBD untuk
SKPD yang bersangkutan.
Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain:
1. Realisasi Indikator dan sasaran dalam Renstra yang tidak memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan;
2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang
direncanakan;
3. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja
Indikator dan sasaran;
4. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD; dan
5. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk
mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator kinerja
yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007.
Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing-masing SKPD, serta
ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan.
9
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
Tabel .2 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD RSUD IBNU SINA
Provinsi/Kabupaten/Kota Gresik
A. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal ( SPM ) masing-masing pelayanan di RSUD Ibnu Sina Kabupaten
Gresik Tahun 2016
1. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Instalasi Gawat Darurat
No
Indikator
Standar
Hasil Numerat
or (Isi tanpa
satuan)
Hasil Denominator\(Isi
tanpa satuan)
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Kemampuan menangani live saving anak dan dewasa
100% 1434 1434 100 %
2. Jam buka pelayanan gawat darurat 24 jam 24 jam 24 jam 100 %
3. Pemberi pelayanan kegawatdaruratan yang bersertifikat yang masih berlaku
100 % 53 53 100 %
4. Ketersediaan tim penanggulangan bencana
Satu tim 1 tim 1 tim 100 %
5. Waktu tanggap pelayanan dokter di IGD
≤ 5 menit terlayani setelah pasien datang
600 1025 1,7 menit
6. Kepuasan pelanggan ≥ 70 % 80 80 100 %
7. Kematian pasien ≤ 24 jam ≤ dua perseribu (pindah kepelayanan rawat inap
setelah 8 jam)
507 20.684 2,45 ‰
8. Tidak adanya pasien yang diharuskan membayar uang muka
100% 20.684 20.684 100 %
2. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Instalasi Rawat Jalan
No
Indikator
Standar
Hasil Numerat
or (Isi tanpa
satuan)
Hasil Denominator (Isi
tanpa satuan)
Pencapaian
Nilai Satuan
1. Dokter pemberi pelayanan di poliklinik spesialis
100% dokter spesialis 22 22 100 %
2. Ketersediaan pelayanan Terdapat : a.Klinik anak, b.Klinik peny. Dalam, c. Klinik kebidanan d. Klinik bedah (tersedia=1,tidak
tersedia =0)
4 4 100 %
3. Ketersediaan pelayanan di RS Jiwa Terdapat : a.Anak remaja , b.NAPZA, c. Gang Psikotik d.
Gang Neurotik, e. Mental retardasi, f. Mental organik,
g.Usia lanjut (tersedia=1,tidak tersedia
=0)
7 7 100 %
4. Jam buka pelayanan 100% 27 27 100 %
5. Waktu tunggu di rawat jalan ≤ 60 menit 968 1536 63,02 menit
6. Kepuasan pelanggan ≥ 90 % 250 250 100 %
7. a. Penegakan diagnosa TB melalui pemeriksaan mikroskopis TB ( utk RS yg telah melaksanakan TB DOTS)
≥ 60 % 1134 1215 93 %
a. Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB Rumah Sakit
≥ 60 % 2 2 100 %
10
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
3. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Instalasi Rawat Inap
No
Indikator
Standar
Hasil Numerator
Hasil Denominator
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Pemberi pelayanan di rawat inap 100% 260 260 100 %
2. Dokter penanggungjawab pasien rawat inap
100% 46 46 100 %
3. Ketersediaan pelayanan rawat inap Min kesehatan anak,PD,kebidana
n,bedah ( ada-1,tdk ada =0)
19 19 100 %
4. Jam Visite dokter spesialis 100% 0 0 0 %
5. Kejadian infeksi pasca operasi ≤ 1,5 % 6 5577 0,1 %
6. Kejadian Infeksi nosokomial ≤ 1,5 % 4 2645 0,1 %
7. Tidak adanya kejadian pasien jatuh yang berakibat kecacatan/kematian
100% 1358 1358 100 %
8. Kematian pasien ≥ 48 jam ≤ 0,24 % 517 17246 3 %
9. Kejadian pulang paksa ≤ 5 % 426 17246 2,47 %
10. Kepuasan pelanggan ≥90 % 344 350 98,29 %
11. Rawat Inap TB: untuk RS yg telah melaksanakan TB DOTS
a. Rawat inap TB : penegakan diagnosa TB melalui pemeriksaan mikroskopis TB
100% 226 235 96 %
b. Rawat inap TB : terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB Rumah Sakit
100% 32 32 100 %
11
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
4. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Bedah
No
Indikator
Standar
Hasil Numerator
Hasil Denominator
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Waktu tunggu operasi efektif
≤ 2 hari 4611 4957 1 Hari
2. Kejadian kematian di meja operasi
≤ 1 % 1 4957 0,02 %
3. Tidak adanya kejadian operasi slah sisi
100 % 0 4957 0 %
4. Tidak adanya kejadian operasi salah orang
100 % 0 4957 0 %
5. Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi
100 % 0 4957 0 %
6. Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/lain pada tubuh pasien setelah operasi
100 % 0 4957 0 %
7. Komplikasi anaestesi karena overdosis,reaksi anaestesi, dan salah penempatan endotraceal tube
100 % 2 4957 0,5 %
4. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Persalinan, Perinatologi dan
Neonatologi
No
Indikator
Standar
Hasil Numerator
Hasil Denominator
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Kejadian kematian ibu karena persalinan
a. Perdarahan ≤ 1%
1 47 2,12 %
b.Pre-eklamsia≤ 30%
3 196 1,5 %
c.Sepsis ≤ 0,2 % 4 5 80 %
2 Pemberi pelayanan persalinan normal Dr.SPOG,dr.Umum terlatih (asuhan
persalinan normal),bidan )
100%
496 496 100 %
3 Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit
Tim PONEK yg terlatih
(tersedia=1,tdk tersedia=0)
10 10 100 %
4 Pemberi pelayanan persalinan dg tindakan operasi
Dr.SPOG,Dr.SpA, Dr. SpAn 100%
450 450 100 %
5 Kemampuan menangani BBLR 1500-2500 gr
100% 232 338 69 %
6 Pertolongan persalinan melalui seksio cesaria
≤ 20 % 450 954 47,27 %
7 Keluarga Berencana
a Persentase KB (Vasektomi&tubektomi yg dilakukan oleh tenaga kompeten dr.SpOG, dr.SpB
100% 83 83 100 %
b Presentasi peserta KB mantap yg mendapat konseling KB mantap oleh bidan terlatih
100% 115 115 100 %
8 Kepuasan Pelanggan ≥ 80% 20 20 100 %
6.Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Laboratorium
No
Indikator
Standar
Hasil Numerator
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium
≤ 140 mnt kimia darah dan darah
rutin
9498660 71745 132,39 menit
2 Pelaksanaan ekspertisi Dokter Sp.PK 100 % 71745 71745 100 %
3 Tidak adanya kesalahan pemberi hasil pemeriksaan laboratorium
100% 71745 71745 100 %
4 Kepuasan pelanggan ≥ 80 % 100 100 100 %
7. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Radiologi
No
Indikator
Standar
Hasil Numerator
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto
≤ 3 jam 754 2885 0,92 jam
2 Pelaksanaan ekspertisi 100 % 7316 7316 100 %
3 Kejadian kegagalan pelayanan rontgen Kerusakan foto ≤ 2%
30 2095 1,4 %
4 Kepuasan pelanggan ≥ 80 % 0 0 75,1 %
12
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
8. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Rehabilitasi Medik
No
Indikator
Standar
Hasil Numerat
or
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Kejadian drop out pasien terhadap terhadap pelayanan rehabilitasi medik yg direncanakan
≤50% 1930 5100 37,84 %
2 Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medik
100% 12 12 100 %
3 Kepuasan pelanggan ≥ 80% 60 60 100 %
9. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Farmasi
No
Indikator
Standar
Hasil Numerat
or
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Waktu tunggu pelayanan
a. Obat Jadi ≤ 30 menit 7215 12081 59,72 menit
b. Racikan ≤ 60 menit 1876 2233 84,01 menit
2 Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat
100% 283067 283067 100,00 %
3 Kepuasan pelanggan ≤ 80 % 97 100 97,00 %
4 Penulisan resep sesuai formularium 100 % 283034 283046 100,00 %
10.Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Gizi
No
Indikator
Standar
Hasil Numerat
or
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien
≥ 90% 150 155 96,7 %
2 Sisa makan yg tidak termakan oleh pasien
≤ 20% 84363 6005 14,05 %
3 Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet
100% 895 912 98,14 %
11.Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Tranfusi Darah
No
Indikator
Standar
Hasil Numerat
or
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan tranfusi
100% terpenuhi 8656 8656 100 %
2 Kejadian reaksi tranfusi ≤ 0,01 % 0 8656 0 %
12.Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Maskin
No
Indikator
Standar
Hasil Numerat
or
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Pelayanan terhadap pasien GAKIN yang datang ke Rumah sakit pada setiap pelayanan
100% terpenuhi 124845 124845 100 %
13.Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Rekam Medis
No
Indikator
Standar
Hasil Numerat
or
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Kelengkapan pengisian rekam medis 24 jam setelah selesai pelayanan
100% 176141 178208 98,84 %
2 Kelengkapan infomed concent setelah mendapatkan informasi yang jelas
100% 5529 5659 97,7 %
3 Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan
≤ 10 menit 176141 17835 9,8 menit
4 Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan
≤ 15 menit 16710 340 10,59 menit
14. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Limbah RS
No
Indikator
Standar
Hasil Numerator
Hasil Denomin
ator
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Baku mutu limbah cair 100% 48 48 100 %
2 Pengelolaan limbah padat infeksius sesuai dengan aturan
100% 75000 8329 90 %
13
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
15.Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Administrasi dan Manajemen
No
Indikator
Standar
Hasil Numerat
or
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Tindak lanjut penyelesaian hasil pertemuan tingkat direksi
100% 12 12 100 %
2 Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja
100% 4 4 100 %
3 Kelengkapan waktu pengusulan kenaikan pangkat
100% 106 106 100 %
4 Ketepatan waktu pengusulan gaji berkala
100% 197 197 100 %
5 Karyawan yg mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun
≥ 60% 680 778 87,4 %
6 Cost recovery ≥ 40% 138.083.055.681,10
161.525.899.547,90
85,49 %
7 Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan
100% 4 4 100 %
8 Kecepatan waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien
≥ 2 jam 34492 17246 2 Jam
9 Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) sesuai kesepakatan
100% 12 12 100 %
16.Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Ambulance / Kereta Jenazah
No
Indikator
Standar
Hasil Numer
ator
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Waktu pelayanan ambulance /kereta jenazah
24 jam 24 24 24 jam
2 Kecepatan memberikan pelayanan ambulance/kereta jenazah di rumah sakit
≤ 30 menit 329 40 8,2 menit
3 Response time pelayanan ambulance oleh masyarakat yang membutuhkan
Sesuai ketentuan daerah (≤ 30 menit )
325 50 6,5 menit
17.Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan pemulasaraan jenazah
No
Indikator
Standar
Hasil Numer
ator
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Waktu tanggap pelayanan pemulasaraan jenazah
≤ 2 jam 1828 1968 0,92 Jam
18.Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Pemeliharaan sarana
No
Indikator
Standar
Hasil Numer
ator
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat
≤ 80 % 177 294 60,2 %
2 Ketepatan waktu pemeliharaan alat
100% 1881 2281 82,46 %
3 Peralatan laboratorium dan alat ukur yang digunakan dalam pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi
100% 469 568 82,57 %
19.Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Pemeliharaan Laundry
No
Indikator
Standar
Hasil Numer
ator
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Tidak adanya linen yang hilang
100 % 316.363 316.363 100 %
2 Ketepatan waktu penyediaan linen ruang rawat inap
100 % 365 365 100 %
14
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
20.Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pelayanan Pengendalian Infeksi
No
Indikator
Standar
Hasil Numer
ator
Hasil Denominat
or
Pencapaian
Nilai Satuan
1 Ada anggota tim PPI yang terlatih ≥ 75 % 32 41 78 %
2 Tersedia APD di setiap instalasi/departemen
≥ 60 % 7 8 87,5 %
3 Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial/HA ( health care associated infection ) di instalasi / depertemen
≥ 75 % 10 8222 0,2 %
B. Rencana Kinerja Sasaran 2016 s/d 2021
Indikator Kinerja Satua
n
Tahun Dsr
2015
Target
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 BOR ( Bed Occupancy Rate)
% 75,84 72,03 72,59 73,01 73,56 74,04 74,50
2 ALOS ( Average Length Of Stay )
hari 4,02 4,49 4,48 4,47 4,46 4,45 4,40
3 TOI ( Turn Over Internal )
Hari 1,29 1,75 1,77 1,81 1,84 1,87 1,88
4 BTO ( Bed Turn Over ) Kali 65,69 58,42 56,37 54,38 53,35 50,61 49,38
5 Gross Death Rate (GDR)
‰ 74 74 72 70 68 66 64
6 Net Death Rate (NDR) ‰ 46 45 44 42 41 40 38
7 Survey Kepuasan Masyarakat( SKM)
% 74,30 75,00 76,00 77,00 78,00 79,50 80,00
8 Cost Recovery Ratio (CRR)
% 79,99 70,00 72,50 75,00 78,00 80 82
9 Tingkat Kemandirian Keuangan
% 61,08 60,00 61,50 62,00 63,00 65 67
C. Indikator Pencapaian Mutu Pelayanan RSUD Ibnu Sina Kab. Gresik Tahun 2016
Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
1 BOR ( Bed Occupancy Rate) % 72,03 77,77% 107,97%
2 ALOS ( Average Length Of Stay ) hari 4,49 4,00 Hari 110,91 %
3 TOI ( Turn Over Internal ) Hari 1,75 1,20 Hari 68,57 %
4 BTO ( Bed Turn Over ) Kali 58,42 69,00 Kali 118,11%
5 Gross Death Rate (GDR) ‰ 74 75,3% 101,76%
6 Net Death Rate (NDR) ‰ 45 45,3% 100,67%
7 Indek Kepuasan Masyarakat( IKM) % 75,00 75,16 % 100,21%
8 Cost Recovery Ratio (CRR)
% 70,00 85,43% 122,04%
9 Tingkat Kemandirian Keuangan % 60,00 63% 105%
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Perkembangan indikator kesehatan di Kabupaten Gresik
menunjukkan kecenderungan terus membaik, antara lain Angka Kematian
Bayi (AKB), Angka Harapan Hidup (AHH), serta persalinan oleh tenaga
kesehatan. Perkembangan sarana kesehatan di Kabupaten Gresik juga
mengalami peningkatan. Namun di sisi lain, pembangunan kesehatan di
Kabupaten Gresik saat ini menghadapi masalah masih tingginya angka
kesakitan, yaitu merebaknya beberapa jenis penyakit, misalnya kasus gizi
buruk, wabah demam berdarah, flu burung, diare / muntaber, dan HIV /
AIDS. Juga banyaknya peralatan kesehatan yang masih kurang memadai
serta sarana dan prasarana penunjang di rumah sakit yang kurang memadai.
15
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
Derajat kesehatan dipengaruhi beberapa faktor, yaitu keturunan,
pelayanan kesehatan, perilaku dan lingkungan. Faktor perilaku dan lingkungan
mempunyai andil paling besar dalam meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat. Karenanya, untuk meningkatkan derajat kesehatan, maka setiap
orang memiliki dua kewajiban, yaitu berperilaku sehat dan aktif memelihara
kebersihan dan kesehatan lingkungan sekitar. Berperilaku sehat merupakan
sebuah kewajiban bagi setiap individu, sebab mencegah adalah lebih baik
daripada mengobati. Gangguan kesehatan, seperti penyakit jantung, diabetes,
dan penyakit kronis lainnya, akan menghabiskan biaya yang tidak sedikit
untuk pengobatannya, serta menurunkan produktivitas kerja.
Untuk itu, peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan
kesehatan sangat penting demi peningkatan produktivitas sumber daya
manusia, sebab hanya sumber daya manusia yang sehat, yang dapat
beraktivitas dan mengembangkan diri. Pembangunan kesehatan merupakan
upaya memenuhi salah satu hak dasar rakyat, yaitu hak rakyat memperoleh
akses atas kebutuhan pelayanan kesehatan yang murah dan berkualitas.
Selain itu, perlu diupayakan beberapa hal dalam pembangunan
kesehatan di Kabupaten Gresik pada masa mendatang agar bisa menjadi lebih
baik, yaitu :
1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan, antara lain :
a. Pada akhir tahun 2018 semua RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
sudah memperoleh Akreditasi Rumah Sakit B Pendidikan.
b. Tetap menerapan sistem insentif dan atau remunerasi secara
terukur dan layak untuk tenaga medis dan pendukungnya agar tetap
mempertahankan dan meningkatkan mutu pelayanan sesuai dengan
standar yang ada.
c. Menjamin seluruh warga yang kurang mampu khususnya warga
gresik menikmati fasilitas pelayanan kesehatan yang dibutuhkan
agar dana yang dikeluarkan APBD bisa tepat sasaran dan memenuhi
rasa keadilan masyarakat.
d. Meningkatkan anggaran khususnya untuk penunjang sarana dan
peralatan dalam rangka untuk mendukung pelayanan.
2. Pembangunan sarana dan prasarana kesehatan, antara lain :
a. Pengembangan/Pembangunan Gedung rawat jalan terpadu dan
rawat inap ;
b. Pemeliharaan sarana dan prasarana RS
c. Pengadaan peralatan yang memadai dan dapat mendukung
peningkatan mutu pelayanan.
16
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
Dari analisis perkembangan dan masalah pembangunan kesehatan,
dan peran RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik dalam pembangunan kesehatan
serta dengan memperhatikan perkembangan dan tantangan dewasa ini, maka
isu strategis yang dihadapi oleh RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik adalah :
1. Belum terlindunginya masyarakat secara maksimal terhadap beban
pembiayaan kesehatan;
2. Masih rendahnya aksesibilitas terhadap pelayanan kesehatan yang
berkualitas terutama pada kelompok penduduk miskin atau kurang
mampu;
3. Masih tingginya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit menular
4. Dampak Lingkungan;
5. Harga Obat ;
6. Jumlah dan Distribusi Tenaga Kesehatan;
7. Sarana dan Prasarana ;
8. Koordinasi pelayanan kesehatan antara Rumah Sakit Pemerintah dan
Rumah Sakit Swasta di Kabupaten Gresik belum terkoordinasi dengan
baik;
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Dokumen-Dokumen Perencanaan Pembangunan yang harus dimiliki
oleh Pemerintah Kabupaten antara lain adalah :
1. Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun
2018.
2. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra -SKPD)
Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik tahun 2016 –
2021 yang memuat perencanaan pembangunan Rumah Sakit Umum
Derah Kabupaten Gresik selama 5 ( lima ) tahun dari 2016 sampai
2021.
3. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) Rumah
Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik tahun 2018, merupakan
rencana seluruh kegiatan selama kurun waktu tahun 2018, sebagai
penjabaran dari rencana lima ( 5 ) tahunan Renstra RSUD Kabupaten
Gresik.
17
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan
para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung
dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari
SKPD kabupaten/kota yang langsung ditujukan kepada SKPD Provinsi maupun
berdasarkan hasil pengumpulan informasi SKPD provinsi dari penelitian lapangan
dan pengamatan pelaksanaan musrenbang kabupaten/kota (bila sudah dilakukan).
Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini, antara lain:
1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program/kegiatan usulan
pemangku kepentingan tersebut diperoleh;
2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu penting
penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi SKPD;
Tabel 4 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2018
Provinsi/Kabupaten/Kota Gresik Nama SKPD : RSUD IBNU SINA KAB.GRESIK
No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/
Volume Catatan
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Tabel 5 Pemeringkatan Prioritas Program dan Kegiatan usulan masyarakat
Dari Hasil Musrenbang Kecamatan Kab/Kota Gresik
No Program/Kegiatan
Kriteria
Total
Skor Urutan
Prioritas
Kesesuaian
dg
rancangan
awal RKPD
Kab/Kota
Mempercepat
pencapaian
SPM
Dukungan pd
pemenuhan
hak dasar
rakyat lintas
kec.
Dukungan
tambah
lintas
kecamatan
Lain-
Lain
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
18
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud,
yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas
pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi
SKPD.
Secara umum, berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik selama ini, faktor-
faktor penghambat dan faktor-faktor pendorong yang mempengaruhi
permasalahan pelayanan RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik :
1. Faktor Penghambat
(1) Jumlah tenaga khususnya di pelayanan yang masih kurang memadai
(2) Anggaran kesehatan yang masih rendah
(3) Sistem perencanaan yang belum optimal
(4) Kemampuan teknologi kesehatan masih kurang
(5) Belum optimalnya fungsi organisasi RSUD Ibnu Sina Kab. Gresik
2. Faktor Pendorong
(1) Adanya komitmen dan dukungan Pemda dan DPRD
(2) Struktur Organisasi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik yang cukup
solid
(3) Sarana dan Prasarana cukup memadai ;
(4) Adanya program kerja yang jelas
(5) Motivasi kerja karyawan cukup tinggi
Tabel .6
IDENTIFIKASI KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI
KABUPATEN / KOTA GRESIK
No Kebijakan Nasional/Provinsi Sumber Keterangan
1 2 3 4
A Nasional
1 ..............................
2 ..............................
B Provinsi
1 ..............................
2 ..............................
Renja RSUD Ibnu Sina 2016
19
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD
Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting
penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD yang dikaitkan dengan sasaran target
kinerja Renstra SKPD.
Tujuan organisasi merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan
misi organisasi yang mengandung makna :
1) Merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam
jangka waktu sampai tahun terakhir renstra;
2) Menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan–perbaikan
yang ingin diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsi organisasi;
3) Meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah sasaran dan
strategi organisasi berupa kebijakan, program operasional dan
kegiatan pokok organisasi selama kurun waktu renstra.
Berdasarakan arahan arti dan makna penetapan tujuan organisasi
tersebut maka dalam kedudukannya sebagai Satuan Kerja Perangkat
Daerah, Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik dalam
mewujudkan misinya menetapkan tujuan sebagai berikut :
1). Untuk melaksanakan misi ” Memberikan pelayanan kesehatan
individu yang profesional, aman dan santun ” , Meningkatkan
kompetensi SDM di seluruh lini pelayanan” dan Mengembangkan
konsep manajemen yang didukung dengan teknologi informasi ”, maka
ditetapkan tujuan :
Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dalam rangka
keselamatan pasien ;
2). Untuk melaksanakan misi ” Mengembangkan Rumah Sakit menjadi
Rumah Sakit pendidikan”, Mendukung misi Pemerintah Kabupaten
Gresik dalam bidang kesehatan ”, dan Mengembangkan bangunan RS
dan peralatan kedokteran yang memadai ”, maka ditetapkan tujuan :
Meningkatkan kualitas manajemen RS yang profesional,
akuntabel dan transparan
2. Sasaran
Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan
menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang
akan dilakukan secara operasional. Oleh karena rumusan sasaran yang
ditetapkan diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan
program operasional dan kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik,
terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.
20
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
Sasaran organisasi yang ditetapkan pada dasarnya merupakan
bagian dari proses perencanan strategis dngan fokus utama berupa
tindakan pengalokasian sumber daya organisasi kedalam strategi
organisasi. Oleh karenanya penetapan sasaran harus memenuhi kreteria
specific, mesurable,agresive but attainable, result orinted dan time bond.
Guna memenuhi kreteria tersebut maka penetapan sasaran harus disertai
dengan penetapan indikator sasaran yakni keterangan, gejala atu penanda
yang dapat digunakan untuk mengetahui tingkat keberhasilan upaya
pencapaian sasaran atau dengan kata lain disebut tolok ukur keberhasilan
pencapaian sasaran.
Berdasarkan makna penetapan sasaran tersebut maka sampai
dengan akhir tahun 2017 , Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu sina
Kabupaten Gresik menetapkan sasaran dengan rincian sebagai berikut :
1. Untuk mencapai tujuan ” Meningkatkan kualitas pelayanan
kesehatan dalam rangka keselamatan pasien ” maka
ditetapkan sasaran : Meningkatnya Kinerja , efisiensi, dan
mutu pelayanan
2. Untuk mencapai tujuan ” Meningkatkan kualitas manajemen
RS yang profesional, akuntabel dan transparan ” maka
ditetapkan sasaran :
Meningkatnya kualitas tata kelola rumah sakit dan SDM
yang profesional
3.3 Program dan Kegiatan
Dalam rangka mewujudkan sasaran organisasi dengan indikator sasaran
sebagai tolok ukur keberhasilannya, maka RSUD Ibnu Sina Kabupaten
Gresik menetapkan program operasional dan kegiatan pokok organisasi.
Adapun Program-program Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina
Kabupaten Gresik Gresik Tahun 2018 sesuai Rencana Bisnis dan
Anggaran untuk Program di RSUD adalah 4 program yaitu
1. Program peningkatan Mutu Pelayanan BLUD
Kegiatan Pelayanan dan Pendukung pelayanan dengan
rincian sebagai berikut :
1. Kegiatan Pelayanan anatara lain :
1.1. Pelayanan Kesehatan di Instalasi Gawat Darurat
1.2. Pelayanan Kesehatan di Instalasi Bedah Sentral
1.3. Pelayanan Kesehatan di Instalasi Rawat Jalan
1.4. Pelayanan Kesehatan di Instalasi Rawat Inap
1.5. Pelayanan Kesehatan di Instalasi Farmasi
1.6. Pelayanan Kesehatan di Instalasi Radiologi
21
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
1.7. Pelayanan Kesehatan di Instalasi Laboratorium
1.8. Pelayanan Kesehatan di Instalasi Pemulasaraan jenazah
1.9. Pelayanan Ambulance dan Mobil Jenazah
1.10. Pelayanan Kesehatan di USS
1.11. Pelayanan Instalasi Gizi
2. Kegiatan Pendukung Pelayanan anatara lain :
2.1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik
2.2 Penyediaan Alat Tulis Kantor
2.3 Penyediaan Makanan dan Minuman
2.4 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi dalam dan luar daerah
2.5 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
2.6 Pendidikan dan Pelatihan Formal
2.7 Pemeliharaan Rutin / berkala Rumah Sakit
2.8 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
2.9 Penyediaaan Barang Cetakan dan Penggandaan
2.10 Penyediaan Bahan Bacaan Dan Buku Peraturan Perundang –
undangan
2.11 Penyediaan Jasa Operasional
2.12 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan operasional mobil dinas
2.13 Pemeliharaan Rutin / berkala Perlengkapan RS
2.14 Pemeliharaan rutin/berkala jasa kebersihan dan keamanan
2.15 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
2.16 Pengembangan Sistem Akuntansi
2.17 Peningkatan Pemanfaatan sarana kesehatan (promkes) RS
2.18 Pengembangan Mutu ( ISO dan Akreditasi)
2.19 Pemeliharaan rutin/berkala ambulance dan mobil jenazah
2.20 Pengadaan perlengkapan Rumah Sakit/ Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
2.21 Pengadaan alat-alat rumah sakit
2. Program Pengadaan sarana dan Prasarana Rumah Sakit
RSM/RSJ/RSP
Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor dan Poliklinik terpadu
(APBD/ APBN )
3. Program Sumber Daya Kesehatan
Kegiatan Pengadaan alat-alat Rumah sakit ( DAK )
4. Program Dampak Sosilal akibat rokok
Kegiatan Pengadaan alat-alat Rumah Sakit ( DBHCT )
22
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
BAB IV
PENUTUP
Sebagai uraian akhir pada bab penutup Rencana Kerja ( Renja ) Rumah
Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2018 ini, disampaikan
kaidah pelaksanaan Renja dengan rincian penjelasan sebagai berikut :
1. Dengan ditetapkannya Renja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten
Gresik ini selanjutnya akan dijadikan pedoman dalam penyusunan Rencana
Kerja dan Anggaran ( RKA ) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran ( DPA )
Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2018.
2. Dengan ditetapkannya Renja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten
Gresik Tahun 2018 ini maka semua pihak dan pemangku kepentingan
(stakeholders) yang berkaitan dengan pembangunan Rumah Sakit Umum
Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik terikat untuk menjadikannya sebagai acuan
dalam melaksanakan program dan kegiatan di lapangan
3. Renja Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2018 ini
akan dijadikan dasar pengukuran dan evaluasi kinerja dan sekaligus sebagai
dasar laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi tahun 2018
Gresik, Maret 2017
DIREKTUR RSUD IBNU SINA KABUPATEN GRESIK
dr. ENDANG PUSPITOWATI, Sp THT-KL Pembina Utama Muda
NIP. 19601229 198901 2 001
Lampiran :
Matrik Rencana Program dan Kegiatan Priotitas Daerah Tahun 2018
23
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
MATRIK RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2018 KABUPATEN GRESIK
SATKER : RSUD IBNU SINA KABUPATEN GRESIK
No Prioritas Daerah
Sasaran Daerah ( RPJMD)
Urusan/Bidang Urusan Pemerintah
Daerah dan Program /Kegiatan
Lokasi
Indikator Kinerja Pagu Indikator Prakiraan
Maju Jenis
Kegiatan Tolok Ukur Target
(Angka) Jasa Layanan/
Swadana APBD Desa
APBD Kab.
APBD Prov.
APBN DAK/ APBN
Swadaya/CSR/ CUKAI
Jumlah
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Urusan Wajib
Urusan Kesehatan
A.
Meningkatnya pelayanan
kesehatan kepada masyarakat
Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD
RSUD Ibnu Sina
Kab.Gresik
Outcome:
1
Kegiatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan
Persentase Pasien berobat yang
terlayani
100% 153.183.275.000
153.183.275.000
Jasa
Layanan
Persentase Patient Safety
1%
Persentase keluhan pasien ( namber of
complain)
<1%
Persentase pasien dirujuk ke rumah sakit yang lebih
tinggi
2%
Persentase pasien pulang paksa
< 3%
Persentase perolehan pasien baru ( customer
acquisition)
37,5%
Persentase perolehan pasien lama ( customer
loyatity)
72,5%
Persentase HAIS ( Healthcare
Associated Infection)
<1%
24
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
Persentase pemenuhan laporan
keuangan
100%
SGR 15%
Curen Rasio 125%
Cash Rasio 100%
Solvabilitas 425%
Quick Rasio 215%
Persentasi penilaian akreditasi RS pendidikan
80%
Persentase kecukupan SDM
berdasarkan katagori SDM
85,00%
Persentase pemenuhan dokumen
perencanaan, dan persentase pemenuhan
dok.pelaporan
100%
Output
Jumlah Kunjungan di Inst. Gawat Darurat
24.697
Jumlah pasien yang dilakukan tindakan
dioperasi di IBS
4897
Jumlah pelayanan ambulance dan MJ
2.352
Jumlah Kunjungan Rawat Jalan
213.519
Jumlah kunjungan di Instalasi Radiologi
30.463
Jumlah Specimen yang diperiksa
823.569
Jumlah pelayanan Farmasi --R/yang
dilayani
1.047.024
Jumlah Pelayanan IKF
986
25
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
Jumlah Hari Perawatan
101.898
Persentase rata-rata Capaian SPM di
Instalasi /Unit/Bagian
80%
Hasil
1.Bed Occupancy Rate (BOR)
73,01%
2.Average Length of Stay (ALOS)
4,47 Hari
3.Turn Over Internal (TOI) 1,81 Hari
4. Bed Tun Over (BTO) 54,38 Kali
5.Gross Death Rate (GDR)
70 ‰
6.Net Death Rate (NDR) 42 ‰
7. Cost Recovery Rate
(CRR) 75 %
8. Tingkat Kemandirian Keuangan 62%
B.
Program Pembinaan Sosial Dampak Tembakau
2
Pengadaan Alat-Alat Rumah Sakit ( Aldok)
Output : jumlah Aldok yang dibeli 2 Pkt
10.765.497.000 CUKAI
Outcome : tersedianya peralatan kedokteran
jantung , paru dan penyakit lainnya
dengan SPM
C.
Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan
3
Pengadaan Alat-Alat Rumah Sakit ( Aldok)
Output : jumlah Aldok yang dibeli
3 Pkt
48.913.870.000 DAK
26
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018
Outcome : tersedianya peralatan kedokteran
sesuai dengan SPM
JUMLAH 153.183.275.000
-
-
48.913.870.000
10.765.497.000
212.862.642.000
Gresik, Februari 2017
DIREKTUR RSUD IBNU SINA KAB.GRESIK
dr. ENDANG PUSPITOWATI, Sp THT-KL
Pembina Utama Muda
NIP. 19601229 198901 2 001
27
Renja RSUD Ibnu sina Kab.Gresik 2018