Plan van Aanpak

Naam: Emily de VogelStudentnummer: 483101Begeleider HAN: Carlo VerhaarDatum: 26 februari 2013Hogeschool Arnhem & Nijmegen

Afstudeerstage bij Waterschap Rijn & IJssel

376werkn e m e r s

Waterschap Rijn & IJssel

2

Achtergronden 3 - Inleiding 3 - Aanleiding 4 - Doelstelling 5

Het Project 6 - Projectopdracht 6 - Projectactiviteiten 7 - Projectgrenzen 8 - Producten 9 - Kwaliteit 10

Projectinrichting 11 - Organisatie 11 - Planning 12 - Methodes 15 - Risico's 16 - Bronnen 17

Bijlage 18 - Competenties & Indicatoren 19 -Definitielijst 20 - Uitgebreide planning 21

Inhoud

3

In dit Plan van Aanpak beschrijf ik de afstudeeropdracht die ik voor mijn stagebedrijf

Waterschap Rijn & IJssel ga uitvoeren.

Waterschap Rijn & IJssel is een overheidsinstantie verantwoordelijk voor het waterbeheer

in de omgeving Gelderland. Naast het beheer van de beken en rivieren houdt het

Waterschap zich bezig met allerlei activiteiten en initiatieven, van ingrijpen bij

calamiteiten tot waterzuivering tot voorlichting op scholen. Het informeren van de burgers

en bewustzijn creëren van het belang van de Waterschappen speelt een belangrijke rol.

De vraag vanuit het bedrijf voor mijn opdracht was of ik als stagiaire multimediadesign

kan helpen met het visualiseren van informatie: de visie van het Waterschap, de

activiteiten die ze ondernemen en hoe ze dit willen overbrengen op hun doelgroepen.

Ik denk dat het gebruik van animaties, explanimations en eventueel infographics het

Waterschap hierbij zou kunnen helpen.

In dit document bespreek ik mijn opdracht, de daarbij behorende activiteiten, de doelen

en eisen van het project en de planning.

De gekozen domeincompetenties bij dit project zijn adviseren en ontwerpen/realiseren.

In de bijlage staat een omschrijving van de gekozen (domein)competenties en indicatoren

en een uitgebreide planning. Ook is er achterin een definitielijst te vinden, waarin

ingewikkelde (vak)termen die voor komen in dit document worden toegelicht.

Inleiding

4

Bij Waterschap Rijn & IJssel draait het om water: het controleren van water, het zuiveren

van water, het utiliseren van water. Het Waterschap controleert onder andere het

waterpeil, zuivert rioolwater en beheert de beken, sloten en rivieren in de omgeving.

NuishetplanvanhetWaterschapomzichdekomendetijdmeerteprofileren,met

een nieuwe visie en door burgers nog effectiever op de hoogte te stellen van hun

werkzaamheden. Er zijn op het moment verschillende activiteiten aan de gang bij het

Waterschap waar ik eventueel een rol bij zou kunnen spelen:

- Er wordt een nieuwe bedrijfsvisie ontwikkeld, genaamd de Watervisie, waar

werknemers en woordvoerders van het bedrijf kennis mee moeten gaan maken, maar

wat op een gegeven moment ook naar buiten toe moet worden ‘gepromoot’.

- Er wordt gewerkt aan een nieuwe website, qua design en inhoud. Het idee is om

meer klantgericht te gaan werken, bezoekers moeten op de website op een makkelijke

manier snel de informatie kunnen vinden die ze zoeken. Op het moment wordt er

teveel (wellicht) voor sommigen irrelevante informatie op de website getoond waar de

gebruiker zich een weg doorheen moet banen.

- Het Waterschap wil meer doen met het bereiken van de burger, door

bijvoorbeeld boodschappen via social media te verspreiden. Ze zijn op zoek naar leuke,

originele en interessante manieren om hun doelgroepen te bereiken en informatie gericht

te verspreiden. Ook is er behoefte naar het structureren, trechteren, maar met name ook

visualiseren van de informatie en boodschappen die het Waterschap wil uitzenden.

Aanleiding

5

DoelstellingHet voornaamste doel van dit project is het succesvol afronden van mijn stage met een

sterk eindproduct waar mijn (stage)begeleiders meer dan tevreden mee zullen zijn. Mijn

persoonlijke doel is om meer te leren over communicatie binnen bedrijven zoals WRIJ

en hoe dingen binnen de communicatieafdeling strategisch worden aangepakt. Ook zou

ik me verder willen ontwikkelen in de velden van motion design en vormgeving in het

algemeen om straks zelfstandig producten af te kunnen leveren. Het is de bedoeling dat

mijn doelen en die van het Waterschap leiden tot een vruchtbare samenwerking.

6

De hoofdvraag voor deze opdracht:

Hoe kan Waterschap Rijn & IJssel met gebruik van explanimations zijn informatie,

visie en boodschap op een visuele(re) en duidelijke manier presenteren?

Mijn hypothese is dat explanimations en motion graphics in het algemeen zeer nuttig

zouden kunnen zijn om de soms ingewikkelde informatie die het Waterschap wil uitdragen

op een visueel aantrekkelijke en verhalende wijze aan het publiek te tonen.

De bijbehorende deelvragen:

1. Wat is de visie van het Waterschap en welke informatie en boodschap willen zij op hun

doelgroepen overbrengen?

Deze deelvraag is er voor ter introductie van het onderwerp van deze opdracht. De

bedoeling van deze deelvraag is om erachter te komen wat het Waterschap precies

wil uitdragen. Wat is hun kernboodschap? Wat zijn belangrijke onderwerpen waar het

publiek over moet worden ingelicht? Wat willen ze uitstralen? Op het moment is het

Waterschap druk bezig met het structureren van deze visie. Ik ga kijken of ik met behulp

van het Watervisie document er een aantal kernwaardes en thema’s uit kan halen.

2. Waarom zou een explanimation of motion graphic een interessant middel voor het

Waterschap kunnen zijn? Hoe past dit middel bij de strategie en de visie van het Waterschap?

Voor deze deelvraag wordt uitgelegd wat explanimations precies zijn en waarom het

Waterschap baat bij zou hebben bij het inzetten van deze middelen.

3. Wat zijn andere mogelijkheden voor het Waterschap om informatie te visualiseren en

doelgroepen te informeren?

Tijdens het onderzoek zal niet alleen gekeken worden naar toepassing van explanimations

en motion graphics, maar zullen ook andere mogelijkheden en ideeën besproken worden:

van infographics tot illustraties, richtlijnen voor vormgeving, en apps. Het idee is dat het

Waterschap niet alleen een beter idee krijgt van explanimations maar van meerdere

opties en richtlijnen om bepaalde communciatiemiddelen in te zetten en informatie op

een begrijpelijke (en eventueel vermakelijke) manier te presenteren.

Projectopdracht

7

ProjectactiviteitenDe activiteiten voor dit project en daarmee ook de oplossingsmethode waarmee

antwoord op de deelvragen zal worden gegegeven bestaan uit een aantal stappen.

Stap 1: Onderzoek

Om advies te geven aan een bedrijf en om vervolgens ook producten te ontwikkelen zal

je eerst het bedrijf moeten leren kennen en de mogelijkheden die voor hun interessant

zouden kunnen zijn. Dit is de beginfase van het project, onderzoeken hoe Waterschap

Rijn & IJssel in elkaar zit, wat hun doelen en behoeftes zijn en wat voor vormgevings- en

communicatie- opties er mogelijk zijn.

Stap 2: Advies & Ontwerp

Nadat informatie is verzameld en op een rijtje is gezet wordt er een eerste versie

van het advies gepresenteerd, waarin suggesties worden gedaan en ideeën worden

besproken. Het advies bestaat uit suggesties en tips voor het gebruik van verschillende

communicatiemiddelen maar ook vormgevings- en stjilopties.

Stap 3: Realiseren

In ieder geval zal er een animatie over het Waterschap en de bijbehorende Watervisie

worden gerealiseerd, maar andere producten en activiteiten zijn nog niet vastgesteld.

Mogelijkheden zijn: het ontwikkelen van een tweede animatie of filmpje (over een

ander onderwerp of met een andere insteek), een serie illustraties, of ontwikkeling

van infographics. Dit is afhankelijk van de uitkomst van het Adviesrapport en wat het

Waterschap daarmee wil doen.

In ieder geval zullen deze activiteiten worden doorlopen tijdens het project:

- Research (bronnenonderzoek, tutorials, online artikelen)

- Schetsen

- Documenten opstellen (Plan van Aanpak, Adviesrapport, voice-over teksten)

- Storyboards

- Stijl & Ontwerp ontwikkeling

- Sound Design

- Motion Design (Animatie)

- Uitdraaien en opleveren (Nazorg)

- Presentatie van resultaten

8

Het project is van start gegaan op 4 februari 2012 en beslaat in totaal 5 maanden.

Er zal 4 dagen op locatie in Doetinchem worden gewerkt en 1 dag in de week thuis. In

de periode dat er veel tijd besteed wordt aan ontwerp en animatie zal waarschijnlijk

ook thuis worden gewerkt omdat op het Waterschap niet de geschikte computers en

software aanwezig zijn. Dit in overleg met de begeleiders. De uren en activiteiten van

het thuiswerken zullen worden bijgehouden.

De eindproducten van dit project, het stageverslag, het adviesrapport en de animatie(s)

worden opgeleverd op 13 juni 2013.

Nevenactiviteiten zijn:

- Meedenken met het visualiseren van de informatie en kennis waarover WRIJ beschikt.

- Vergaderingen en besprekingen van de voortgang

- Interne klusjes, workshops en andere activiteiten

Er zijn een heleboel dingen gaande op het Waterschap, verschillende activiteiten,

initiatieven en projecten. Wanneer het mogelijk is denk ik graag mee of help ik een

handje mee.

Om dit project te laten slagen moeten de eindproducten op tijd worden opgeleverd,

volgens de kwaliteitseisen die zijn vastgesteld, en de inhoud moet goedgekeurd zijn

door de opdrachtgever en begeleiders. Meer over de kwaliteitseisen in het hoofdstuk

Kwaliteit.

Projectgrenzen

9

ProductenEindproducten

- Adviesrapport

- Motion Graphic WRIJ

Tussenproducten

- Plan van Aanpak - Voortgangsrapportages

- Storyboards - Stageverslag

- Ontwerp/Visual Design - Eindpresentatie

De tussenproducten zijn eigenlijk mijlpaalproducten die mijn plannen en voortgang

aanduiden. Ze geven de ontwikkeling van het onderzoek aan en geven inzicht in mijn

bevindingen en keuzes.

De eindproducten zijn geschikt voor online ‘publicatie’ en voor zowel intern (voor

werknemers, het bestuur, partners) als extern (doelgroepen van WRIJ) gebruik. Het is de

bedoeling dat deze producten ingezet kunnen worden ter promotie van het Waterschap

en diens activiteiten en het informeren en vermaken van een breed publiek.

10

Er zijn een aantal voorwaarden en eisen waar bij deze opdracht aan voldaan moet

worden om een kwaliteitsproduct af te leveren waar alle betrokken partijen tevreden

mee kunnen zijn.

Voor de animaties geldt:

- Op te leveren in Full HD (1920x1080 pixels) in streambare formaten

- Duur rond de 60 seconden

- Rekening houden met auteursrechten en bronvermelding

Voor alle geschreven documenten geldt:

- Duidelijke argumentatie van gemaakte keuzes

- Correcte spelling en grammatica

- Overzichtelijke bronvermelding

Om ervoor te zorgen dat alle betrokken partijen niet voor vervelende verassingen

komen te staan aan het einde van het project zal er regelmatig gecommuniceerd worden

over invulling van de eind- en tussenproducten, qua vorm en inhoud. Dit met name door

wekelijkse besprekingen en email contact, maar ook door constant overleg en het

bespreken van mijlpaalproducten en ander materiaal.

Het project is pas geslaagd als alle eind- en tussenproducten door de begeleiders met

tenminste een voldoende zijn beoordeeld.

Kwaliteit

11

OrganisatieHieronder op een rijtje de betrokkenen bij dit project en hun rollen:

Opdrachtgever: Waterschap Rijn & IJssel

Begeleiders intern: J. Meeringa (Manager Communicatie), A. Kuil (Communicatie)

Begeleider HAN: C. Verhaar

Stagiair: E. de Vogel

Communicatie met de begeleiders verloopt met name verbaal en minimaal 1x per week

zal feedback worden gegeven op tussentijdse producten en zullen verbeteringen worden

aangebracht.

Communicatie met de stagebegeleider verloopt met name via email, er zal in ieder geval

1x een bezoek op de stageplek plaatsvinden en in dringende gevallen kan ook telefonisch

gecommuniceerd worden. Eens in de twee weken wordt er een voorgangsrapportage

door de stagiair opgeleverd.

12

Planning De opbouw van dit project is simpel op te delen in de eerdere genoemde projectactiviteiten

en fases die in een bepaalde volgorde zullen worden afgelegd. Daarom is ook sprake

van een redelijk chronologische stap voor stap planning, met een enkele overlapping.

Activiteiten zijn:

ResearchOnderzoek doen naar onderwerpen, materiaal verzamelen, aantekeningen maken

SchetsenAantekeningen en ideeën visueel uitwerken.

StoryboardsStoryboards met korte omschrijving van scenes/shots en (voice-over) teksten

Visual DesignGrafischeuitwerkingvanscenes,teksten,illustratiesenachtergronden

Motion DesignBeweging toevoegen en scenes aan elkaar koppelen in After Effects (animatie)

Sound DesignPassende mauziek en geluid zoeken of opnemen en verwerken in After Effects

AdviserenIdeeen en suggesties verzamelen en presenteren

13

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Research

Schetsen

Adviseren

Storyboards

Visual Design

Motion Design

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25Research

Schetsen

Adviseren

Storyboards

Visual Design

Sound Design

Motion Design

14

De eerste fase van de planning bestaat uit onderzoek en advies. Ondertussen wordt

er ook alvast gewerkt aan een opzet en stijl voor de animatie die later ontwikkeld zal

worden. Nadat het advies gepresenteerd is zal er een besluit worden genomen over de

stijl en invulling van de animatie en eventuele andere activiteiten bij het waterschap. Dit

moment vindt volgens de planning plaats op dinsdag 19 maart, 6 weken na het begin

van dit project.

Vervolgens zal de animatie worden uitgewerkt: storyboards worden afgerond,

illustraties zullen worden ontwikkeld, voice-over wordt ingesproken, animatie en geluid

wordt toegevoegd. Een eerste versie van de animatie zal gepresenteerd worden

op dinsdag 7 mei. De laatste periode van de opdracht zal er gewerkt worden aan

eventuele verbeteringen aan de animatie en een laatste update van het Adviesrapport.

De maand juni is gereserveerd als buffer, mocht de animatie heel erg bevallen dan zal

gewerkt kunnen worden aan bijvoorbeeld een tweede animatie, of een uitwerking van

illustraties of infographics. Mocht het niet helemaal bevallen dan kan in deze maand

gewerkt worden aan verbetering of uitbreiding hiervan. Naast deze activiteiten zal

er ook meegelopen en meegeholpen worden met andere projecten en plannen bij het

Waterschap. In de voortgangsrapportages, het stageverslag en de weekplaningen

zullen deze activiteiten besproken worden.

De voortgang van mijn planning houd ik bij aan de hand van een scrumboard, hierin staan

alle activiteiten en in welke fase van ontwikkeling deze zich bevinden. Dit scrumboard

wordt gebruik om overzicht te bewaren over het project en de vele fases en producten

waaraan gewerkt wordt. Mijn scrumboard en voortgang is online te bekijken op:

http://scrumy.com/emilywaterschap

Ookmaakinelkeweekeenweekplanningwaarinietsspecifiekerstaatomschrevenwat

ik van plan ben.

Een uitgebreide lijst met belangrijke data en deadlines staat in de Bijlage.

15

MethodesHet ontwikkelen van een motion graphic bestaat uit een aantal vaste stappen: van

informatieanalyse naar storyboards, naar ontwerp en animatie. Er wordt pas aan een

volgende stap begonnen als de voorgaande stap volledige is afgerond en goedgekeurd

is door de opdrachtgever. Bij mijn vorige stagebedrijf in60seconds, een animatiestudio,

hanteerden ze deze stappen:1

De planningsmethode hierbij van toepassing is de watervalmethode, dit omdat er

gestructureerd aan fases wordt gewerkt en pas met een volgende fase wordt begonnen

als de vorige is afgerond. Wel is af en toe sprake van een stukje iteratief of agile

projectmanagement; sommige fases zullen met elkaar overlappen en soms wordt er

tijdens een fase al of nog aan een andere fase gewerkt (maar dit gaat meestal om

het maken van kleine aanpassingen en verbeteringen). Het idee achter deze stappen is

dat je zonder een analyse van de opdrachtgever misschien niet goed een bijpassende

stijl kan ontwikkelen of een verhaal kan opzetten, en dat je zonder de opzet van een

verhaal geen ontwerp of animatie kan ontwikkelen. Door de stappen één voor één te

doorlopen houd je overzicht en structuur, voor zowel de opdrachtgever als voor je eigen

ontwikkelingsproces.

In de motion design business en bij individuele projecten zoals deze stageopdracht is

dit denk ik ook de meeste geschikte methode. Als je verschillende stappen tegelijk gaat

uitvoeren en de opdrachtgever is het met een onderdeel niet eens dan levert dit dubbel

werk op. Door de opdrachtgever bij elke stap een akkoord te laten geven loop je veel

minder het risico op verkeerde verwachtingen en revisies achteraf.

1 - Bron: http://mamedia.nl/video/mamedia-in-bedrijf-in60seconds

Informatieanalyse

Stijlopties

Storyboards

Ontwerp

Animatie & Sound

16

Voor het opstellen van het Adviesrapport heb ik ook een aantal stappen geformuleerd:1

In de eerste weken zal worden gekeken naar de achtergrond van het bedrijf en de

opdracht (oriëntatie). Vervolgens zullen activiteiten worden ingepland. Dan begint het

bronnenonderzoek: het verzamelen van online artikelen maar ook literatuur over het

Waterschap, mogelijke (nieuwe) communicatiemiddelen en manieren van informatie

‘visualisatie’. Daarna wordt er gewerkt volgens een proces van eliminatie: 25 ideeën en

onderwerpen waarover en waarmee het Waterschap zou kunnen communiceren worden

op papier gezet. 10 daarvan zullen in een concept versie worden uitgewerkt (een korte

beschrijving en argumentatie). De beste 5 zullen uitgewerkt worden met beeldmateriaal

en voorbeelden. Ook worden er drie stijlsuggesties gedaan. De beste ideeën en stijlopties

maken onderdeel uit van het Adviesrapport.

2 - Gebasseerd op de onderzoekscyclus uit Praktijkonderzoek in de School (p. 18)

Ideeen verzamelen

Top 25

Top 10 concept

Top 5 uitwerken

3 stijlsuggesties

Oriënteren

Verzamelen

Plannen

Selecteren

Uitwerken

Ontwerpen

Rapporteren

Suggesties &

Ideëen

OntwikkelingAdviesrapport

17

Het is altijd verstandig een plan te maken voor als dingen tijdens een project niet lopen

zoals van tevoren gepland is.

Om alle documentatie en producten te veilig te stellen zal er regelmatig een kopie

worden gemaakt van de bestanden en producten op een externe harde schijf.

Bij problemen met apparatuur zijn er reserve computers en spullen die tijdelijk gebruikt

kunnen worden.

Bij ziekte of andere omstandigheden is in de planning rekening gehouden. Activiteiten

zijn ruim ingepland. Ook zal er bij een achterstand in eigen tijd aan het project gewerkt

worden, zodat deadlines altijd gehaald worden en producten op tijd en naar behoren

kunnen worden opgeleverd.

Mocht er bij de begeleiders sprake zijn van uitval door omstandigheden dan zijn er altijd

nog andere werknemers bij het Waterschap en op de HAN die mij tot op zeker hoogte

kunnen assisteren en adviseren bij deze opdracht.

Risico’s

18

Bronnen- Lanen, B. van, Donk, C. van der. (2012). Praktijkonderzoek in de school. Bussum:

Coutinho.

- Hummel, H, & Slootmaker, A e.a. (2003). Projectwijzer. Groningen: Wolters Noordhoff.

19

BijlageCompetenties & Indicatoren

Adviseren

- Kan verschillende bronnen en informatie verzamelen

- Kan verschillende opties en keuzes selecteren

- Kan uitzoeken en beargumenteren welke opties geschikt zijn voor het bedrijf in kwestie

- Kan op basis van onderzoeksresultaten een duidelijk en onderbouwd advies opleveren

Producten: Adviesrapport

Ontwerpen/Realiseren

- Kan een opzet maken voor een motion graphic aan de hand van schetsen en scenario

- Kan storyboards ontwikkelen en verwerken in een overzichtelijke document

- Kan een Visual Design opstellen in Illustrator en verwerken in een Ontwerpdocument

- Presenteert meerdere ontwerpopties waaruit 1 gekozen wordt

- Kan geluid verzamelen en opnemen

- Kan alle verzamelde illustraties, teksten en geluiden verwerken in After Effects

- Kan een animatie uitdraaien en opleveren in gewenste kwaliteit en formaat

- Kan controleren of het eindproduct voldoet aan eisen en wensen van de opdrachtgever

Producten: storyboards, ontwerp, teksten + animaties

Communiceren

- Kan duidelijk en overzichtelijk communiceren met begeleiders via afspraken en email

- Kan feedback verwerken en verbeteringen aanbrengen in producten en documentatie

- Kan documentatie opleveren in correct Nederlands met duidelijke argumentatie

- Kan een ingewikkelde zaak of probleem omzetten in een begrijpbaar verhaal

Producten: Plan van Aanpak, adviesrapport, stageverslag, animatie/infographics

Samenwerken

- Kan feedback vragen en ontvangen van begeleiders

- Kan ontwerpkeuzes en argumenten bespreken met begeleiders

-Kanreflecterenopeigenfunctionerenensamenwerkingmetbegeleiders

20

Planmatig werken

- Kan een overzichtelijke planning opstellen in het Plan van Aanpak

- Kan activiteiten en deadlines in plannen en op tijd uitvoeren

- Kan planning en voortgang bij houden en aanpassen wanneer nodig is

Producten: Planning, Plan van Aanpak, online scrumboard, voortgangsrapportages

21

Definitielijst

- After Effects: Video bewerking en animatie software voor op de computer. Met After

Effects kunnen special effects aan bestaande videobeelden worden toegevoegd, maar

kunnen ook complete animaties ontwikkeld worden.

- Agile project management: Een vorm van project management waarbij aan meerdere

(kleine) onderdelen tegelijk wordt gewerkt en constant terug wordt gegaan naar eerdere

projectfases om verbeteringen aan te brengen.

- Explanimations (of uitlegvideos): Korte animaties die een probleem, zaak of bedrijf

uiteenzetten of promoten. Het is de bedoeling door met illustraties, teksten, geluid en

beweging in een korte tijd op een effectieve en vermakelijke manier een boodschap

over te brengen. Explanimations zijn een vorm van motion graphics.

- Infographics: Een infographic is eengrafischeweergave van informatieof feiten.

Infographics zijn niet simpele afbeeldingen of kaarten, maar zijn gekoppeld aan

processen of gebeurtenissen en tonen daarover gegevens.

- Mijlpaalproducten: Belangrijke documenten en producten verbonden aan een deadline

die de vordering van een project aanduiden en die de klant de mogelijk geven om

feedback te geven.

- Motion graphics:Motiongraphicszijnmeestalkortefilmpjesdieelementenvanfilm

en grafisch ontwerp met elkaar combineren. Bijvoorbeeld technieken als 2D en 3D

animatie,videoenfotografie,maarooktypografie,illustratieenmuziek.Motiongraphics

wordenvaak toegepastbij titelsequentiesvoorfilms,geanimeerde logo’s, identsvoor

televisieprogramma’s en (online) animaties. Explanimations zijn een onderdeel van

motion graphics.

22

WEEK 6 ma 04 februari – vrijdag 8 februari (1) - Beginnen aan Plan van Aanpak - Eerste versie opdrachtomschrijving Donderdag 7 februari – Corporate Story in Den Bosch Vrijdag 8 februari - Conceptversie Plan van Aanpak/Opdrachtomschrijving WEEK 7 ma 11 februari – vrijdag 15 februari (2) - Planning uitwerken - Plan van Aanpak maken - Research naar WRIJ Dinsdag 12 februari – Mediatraining Vrijdag 15 februari - Eerste versie Plan van Aanpak VRIJDAG: Plan van Aanpak opmaken in Indesign WEEK 8 ma 18 februari – vrijdag 22 februari (3) - Schetsen - Op zoek naar voorbeelden en stijlen voor WRIJ - Ideeën voor adviesrapport verzamelen - Plan van Aanpak afronden VRIJDAG: Stijlsuggesties uitproberen in Illustrator Maandag 18 februari – Opdrachtomschrijving inleveren Vrijdag 22 februari – Plan van Aanpak WEEK 9 ma 25 februari – vrijdag 1 maart (4) - Beste 10 advies ideeën op een rijtje zetten VRIJDAG: 3 stijlsuggesties uitwerken WEEK 10 ma 4 maart – vrijdag 8 maart (5) - Werken aan Adviesrapport - Werken aan storyboards VRIJDAG: Eerste teksten en termen Watervisie op papier zetten (soort samenvatting) WEEK 11 ma 11 maart – vrijdag 15 maart (6) - Werken aan (presentatie) Adviesrapport - Watervisie notities/samenvatting bespreken WEEK 12 ma 18 maart – vrijdag 22 maart (7) - Eerste versie storyboards (zonder tekst) Dinsdag 19 maart – Eerste versie Adviesrapport presenteren WEEK 13 ma 25 maart – vrijdag 29 maart (8) Woensdag 27 maart – Terugkomdag Vrijdag 29 maart – Goede Vrijdag WEEK 14 ma 1 april – vrijdag 5 april (9) Maandag 1 april – Tweede Paasdag WEEK 15 ma 8 april – vrijdag 12 april (10)

Uitgebreide Planning

23

WEEK 6 ma 04 februari – vrijdag 8 februari (1) - Beginnen aan Plan van Aanpak - Eerste versie opdrachtomschrijving Donderdag 7 februari – Corporate Story in Den Bosch Vrijdag 8 februari - Conceptversie Plan van Aanpak/Opdrachtomschrijving WEEK 7 ma 11 februari – vrijdag 15 februari (2) - Planning uitwerken - Plan van Aanpak maken - Research naar WRIJ Dinsdag 12 februari – Mediatraining Vrijdag 15 februari - Eerste versie Plan van Aanpak VRIJDAG: Plan van Aanpak opmaken in Indesign WEEK 8 ma 18 februari – vrijdag 22 februari (3) - Schetsen - Op zoek naar voorbeelden en stijlen voor WRIJ - Ideeën voor adviesrapport verzamelen - Plan van Aanpak afronden VRIJDAG: Stijlsuggesties uitproberen in Illustrator Maandag 18 februari – Opdrachtomschrijving inleveren Vrijdag 22 februari – Plan van Aanpak WEEK 9 ma 25 februari – vrijdag 1 maart (4) - Beste 10 advies ideeën op een rijtje zetten VRIJDAG: 3 stijlsuggesties uitwerken WEEK 10 ma 4 maart – vrijdag 8 maart (5) - Werken aan Adviesrapport - Werken aan storyboards VRIJDAG: Eerste teksten en termen Watervisie op papier zetten (soort samenvatting) WEEK 11 ma 11 maart – vrijdag 15 maart (6) - Werken aan (presentatie) Adviesrapport - Watervisie notities/samenvatting bespreken WEEK 12 ma 18 maart – vrijdag 22 maart (7) - Eerste versie storyboards (zonder tekst) Dinsdag 19 maart – Eerste versie Adviesrapport presenteren WEEK 13 ma 25 maart – vrijdag 29 maart (8) Woensdag 27 maart – Terugkomdag Vrijdag 29 maart – Goede Vrijdag WEEK 14 ma 1 april – vrijdag 5 april (9) Maandag 1 april – Tweede Paasdag WEEK 15 ma 8 april – vrijdag 12 april (10)

WEEK 16 ma 15 april – vrijdag 19 april (11) - Beginnen met animeren WEEK 17 ma 23 april – vrijdag 26 april (12) - ANIMEREN - Uiterlijke datum voice-over WEEK 18 ma 29 april – vrijdag 3 mei (13) - ANIMEREN - Sound Design Dinsdag 30 april – Koninginnedag WEEK 19 ma 6 mei – vrijdag 10 mei (14) Dinsdag 7 mei – Eerste versie Watervisie-animatie Donderdag 9 mei - Hemelvaart WEEK 20 ma 13 mei– vrijdag 17 mei (15) - Bespreken Watervisie animatie - Werken aan stageverslag - Watervisie-animatie uitwerken/uitbreiden WEEK 21 ma 20 mei – vrijdag 24 mei (16) - Werken aan stageverslag - Watervisie-animatie uitwerken/uitbreiden Maandag 20 mei – Tweede Pinksterdag WEEK 22 ma 27 mei – vrijdag 31 mei (17) - Werken aan stageverslag - Werken aan adviesrapport - Watervisie-animatie uitwerken/uitbreiden Vrijdag 31 mei – Concept versie eindverslag WEEK 23 ma 3 juni – vrijdag 7 juni (18) - Werken aan stageverslag - Werken aan adviesrapport WEEK 24 ma 10 juni – vrijdag 14 juni (19) Donderdag 13 juni – Inleveren eindverslag, Adviesrapport, Animatie WEEK 25 ma 17 juni– vrijdag 21 juni (20) Vrijdag 21 juni – Laatste werkdag