1 renstra dinas kesehatan kabupaten bangka barat 2016-2021
TRANSCRIPT
1 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat
Tahun 2016 -2021 merupakan dokumen perencanaan sebagai arah
dan acuan sekaligus kesepakatan bagi seluruh komponen Dinas
Kesehatan dalam mewujudkan cita-cita dan tujuan sesuai visi, misi
dan arah kebijakan pembangunan kesehatan yang disepakati
bersama. Kesehatan merupakan hak asasi manusia adalah salah satu
unsur yang harus diwujudkan sesuai dengan cita-cita bangsa
Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Pancasila dan Undang-
Undang Dasar 1945. Oleh karena itu pembangunan kesehatan
diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan
kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat
kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud.
Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri
Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, telah
memberikan arahan dan pedoman dalam penyusunan dokumen
perencanaan daerah untuk lebih mengharmoniskan dan
menyelaraskan pembangunan, di tingkat nasional, daerah, maupun
antar daerah, serta untuk lebih memaksimalkan potensi-potensi
sumber daya alam dan menjelaskan kondisi dan kemampuan daerah.
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional Pasal 15 ayat 3 menyatakan
bahwa kepala satuan kerja perangkat daerah menyiapkan rancangan
2 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Rencana Strategis sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya yang
berpedoman pada rancangan awal Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD). Dalam rangka mencapai tujuan
pembangunan kesehatan dan sesuai dengan amanat Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 tersebut perlu disusun Rencana Strategis
(Renstra) Dinas Kesehatan tahun 2016-2021.
Renstra Dinas Kesehatan merupakan dokumen perencanaan
yang bersifat indikatif memuat program-program pembangunan
kesehatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan dan
menjadi acuan dalam penyusunan perencanaan tahunan.
Penyusunan Renstra Dinas Kesehatan dilaksanakan melalui
pendekatan : teknokratik, politik, partisipatif dan bottom up – top
down.
Pembangunan kesehatan pada periode 2015-2019 adalah
Program Indonesia Sehat dengan sasaran meningkatkan derajat
kesehatan dan status gizi masyarakat melalui melalui upaya
kesehatan dan pemberdayaan masyarakat yang didukung dengan
perlindungan finansial dan pemeratan pelayanan kesehatan. Program
Indonesia Sehat dilaksanakan dengan dengan 3 pilar utama yaitu
paradigma sehat, penguatan pelayanan kesehatan dan jaminan
kesehatan : 1.) pilar paradigma sehat dilakukan dengan strategi
pengarusutamaan kesehatan dalam pembangunan, penguatan
promotif preventif dan pemberdayaan masyarakat; 2) penguatan
pelayanan kesehatan dilakukan dengan strategi peningkatan akses
pelayan kesehatan, optimalisasi sistem rujukan dan peningkatan
mutu pelayan kesehatan, 3.) jaminan kesehatan nasional dilakukan
dengan strategi perluasan sasaran dan benefit serta kendali mutu dan
kendali biaya.
Kabupaten Bangka Barat merupakan salah satu kabupaten
pemekaran di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Secara geografis
Kabupaten Bangka Barat terletak di 10, 20 – 307’ Lintang Selatan dan
diantara 1050 – 1070 Bujur Timur memanjang dari Barat ke Tenggara.
3 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Kabupaten Bangka Barat beriklim Tropis Type A dengan variasi
hujan antara 56,2 hingga 292,0 mm tiap bulan dengan curah hujan
terendah pada bulan Agustus. Suhu rata-rata berdasarkan data dari
stasiun Meteorologi Pangkalpinang menunjukkn variasi antara 25,9
hingga 28,00c, sedangkan kelembaban udara bervariasi antara 2,4 –
7.6 jam dan tekanan udara antara 1.009,2 – 1.011,1 MBS.
Kabupaten Bangka Barat memiliki luas daerah lebih kurang
2.820.061 km2 atau 289.118 Ha. Kabupaten Bangka Barat terletak
pada kondisi geografis yang sangat strategis karena terletak pada jalur
pelayaran yang padat dan merupakan pertemuan angkutan laut yang
menuju Jawa.
Secara geografis, posisi Kabupaten Bangka Barat terletak pada
ujung barat Pulau Bangka yang berbentuk semenanjung dengan batas
wilayah sebagai berikut :
1. Sebelah Utara berbatasan dengan Laut Natuna
2. Sebelah Selatan berbatasan dengan Selat Bangka
3. Sebelah Barat berbatasan dengan Selat Bangka
4. Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Bangka
Sebagai sebuah daerah kabupaten yang baru memerlukan
sarana kesehatan yang bersifat rujukan tingkat kabupaten. Dengan
jumlah penduduk saat ini yang ada di Kabupaten Bangka Barat
Tahun 2007 sebesar 142.578 jiwa tentunya membutuhkan pelayanan
kesehatan rujukan yang berkualitas. Untuk mewujudkan itu
Pemerintah Kabupaten telah membangun sebuah Rumah Sakit yang
terletak di Ibukota Kabupaten dengan Luas Areal Rumah Sakit ± 6,3
Ha dan Puskesmas Penujang yang masing-masing berada dalam satu
Wilayah Kecamatan.
Rumah Sakit Umum Daerah Sejiran Setason sebagai rumah
sakit rujukan dari Puskesmas, Praktek Dokter dan Pusat Pelayanan
Kesehatan Swasta yang ada di wilayah Bangka Barat terdiri dari enam
kecamatan yakni Kecamatan Muntok, Kecamatan Jebus, Kecamatan
Simpang Teritip, Kecamatan Kelapa, dan Kecamatan Tempilang.
4 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Seiring dengan adanya perubahan pada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah dan struktur organisasi, maka Dinas
Kesehatan dalam melaksanakan penyusunan Rencana Strategis
tahun 2016-2021 mengacu pada peraturan-peraturan yag mengatur
tentang kebijakan daerah.
1.1.1 Pengertian Renstra
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat
merupakan dokumen perencanaan yang bersifat indikatif yang
memuat program-program pembangunan kesehatan yang akan
dilaksanakan langsung oleh Dinas Kesehatan maupun dengan
mendorong peran aktif masyarakat untuk kurun waktu tahun
2016 – 2021 dan dirumuskan secara sistematis dan
berkesinambungan dengan memperhitungkan potensim peluang
dan kendala yang ada.
1.1.2 Fungsi Renstra Dinas Kesehatan
Renstra Dinas Kesehatan berfungsi sebagai penggerak
dan fasilitator pembangunan kesehatan yang dilaksanakan oleh
pemerintah bersama masyarakat termasuk swasta, bertujuan
untuk membuat rakyat sehat, baik fisik, sosial, maupun
mental/jiwanya.
1.1.3 Proses Penyusunan Renstra Dinas Kesehatan
Proses penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten
Bangka Barat Tahun 2016-2021 dilaksanakan dengan tahapan
sebagai berikut:
1. Persiapan penyusunan Rancangan Renstra DINAS
KESEHATAN; Persiapan penyusunan dilakukan dengan
membentuk tim, menyusun jadwal/agenda pelaksanaan.
2. Penyusunan rancangan Renstra DINAS KESEHATAN;
Penyusunan rancangan dilakukan melalui tahap perumusan
5 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
rancangan Renstra DINAS KESEHATAN dan tahap penyajian
rancangan renstra DINAS KESEHATAN. Perumusan
rancangan Renstra DINAS KESEHATAN dilakukan melalui
serangkaian kegiatan diantaranya pengolahan data dan
informasi, analisis gambaran pelayanan DINAS
KESEHATAN, Review Renstra Kementerian/Lembaga (K/L),
penelaahan RTRW, analisis terhadap dokumen hasil KLHS,
perumusan isu-isu strategis, perumusan visi dan misi
DINAS KESEHATAN, perumusan tujuan pelayanan jangka
menengah DINAS KESEHATAN, dan perumusan sasaran
pelayanan jangka menengah DINAS KESEHATAN. Penyajian
rancangan Renstra DINAS KESEHATAN berisi tentang hasil-
hasil yang diperoleh dari kegiatan-kegiatan perumusan
rancangan Renstra DINAS KESEHATAN.
3. Penyusunan Rancangan Akhir Renstra DINAS KESEHATAN;
merupakan penyempurnaan atas rancangan Renstra DINAS
KESEHATAN yang berpedoman pada RPJMD yang telah
ditetapkan dengan peraturan daerah. Penyempurnaan
rancangan renstra DINAS KESEHATAN bertujuan untuk
mempertajam visi dan misi serta menyelaraskan tujuan,
sasaran, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan
pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi DINAS
KESEHATAN dengan yang telah ditetapkan dalam RPJMD.
4. Penetapan Renstra DINAS KESEHATAN; mekanisme
pembahasan dan penetapan rancangan Renstra DINAS
KESEHATAN untuk pengesahan Renstra DINAS
KESEHATAN dengan keputusan kepala Daerah.
Rencana strategis ini disusun dengan berpedoman pada
rancangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD), sinkronisasi dengan Rencana Strategis Kementerian
Kesehatan 2014-2019 dan Rencana Strategis Provinsi Kepulauan
Bangka Belitung 2012-2017 agar terdapat kesinambungan dan
6 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
konsistensi pembangunan kesehatan di Pusat dan Daerah.
Keterkaitan Renstra DINAS KESEHATAN dengan Renstra K/L dan
Renstra Provinsi terfokus pada capaian akhir yang memberikan
penekanan pada pencapaian sasaran prioritas Nasional, Standar
Pelayanan Minimal (SPM) bidang kesehatan dan Sustainable
Development Goals (SDG’s).
1.2 LANDASAN HUKUM
Landasan hukum penyusunan Renstra dan landasan
operasional dalam melaksanakan tugas dan kewenangannya Dinas
Kesehatan kabupaten Bangka Barat berpedoman pada peraturan yang
berlaku antara lain :
1) Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2000 tentang Pembentukan
Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2000 Nomor 217, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4033);
2) Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2003 tentang Pembentukan
Kabupaten Bangka Selatan, Kabupaten Bangka Tengah,
Kabupaten Bangka Barat, dan Kabupaten Belitung Timur di
Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 25 Tahun 2003, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4268);
3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4421);
4) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan
Sosial Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4456);
5) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
7 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
6) Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009
tentang Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5063);
7) Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 153,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5072);
8) Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 07, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);
9) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5587), sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua
Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5675);
10) Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor
114);
11) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
12) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 2014
tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6 Tahun
2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2014 Nomor 123, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
8 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Nomor 5539) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 47 Tahun 2015 (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 157, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5717);
13) Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 02 Tahun 2015
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2015 Nomor 03);
14) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);
15) Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat
Kesehatan Masyarakat;
16) Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 Tahun
2016 Tentang Standart Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan;
16) Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 262 /
MEN.KES / Per / VII / 1979 tentang Standarisasi Ketenagaan
Rumah Sakit Pemerintah;
17) Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Republik
Indonesia Nomor 191/MENKES-KESOS/SK/II/2001 tentang
Perubahan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia
Nomor 157/MENKES/SK/III/1999 tentang Perubahan Kedua atas
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 159b/MENKES/PER/II/1988
tentang Rumah Sakit;
18) Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
228/MENKES/SK/III/2002 tentang Pedoman Penyusunan
Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit yang Wajib dilaksanakan
Daerah;
19) Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1439 /
MENKES / SK / XI /2002 tentang Penggunaan Gas Medis pada
Sarana Pelayanan Kesehatan;
9 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
20) Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1197 /
MENKES / SK / X / 2004 tentang Standar Pelayanan Farmasi di
Rumah Sakit;
21) Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1165A /
MENKES / SK / IX/2004 tentang Komisi Akreditasi Rumah Sakit;
22) Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1204 /
MENKES / SK / IX /2004 tentang Persyaratan Kesehatan
Lingkungan Rumah Sakit;
23) Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 496 /
MENKES / SK / IV / 2005 tentang Pedoman Audit Medis di
Rumah Sakit;
24) Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
HK.02.03/I/3005/2014 tentang klasifikasi Rumah Sakit kelas C
25) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016
tentang Perangkat Daerah;
25) Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Nomor
13 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2005-2025
(Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun
2007 Nomor 06 Seri E);
26) Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Nomor 2
Tahun 2014 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi
Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2014-2034 (Lembaran Daerah
Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2014 Nomor 01 Seri
E);
27) Peraturan Daerah Kabupaten Bangka Barat Nomor 6 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Bangka Barat (Lembaran Daerah Kabupaten Bangka Barat Tahun
2016 Nomor 2 Seri D);
28) Peraturan Bupati Bangka Barat Nomor 55 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja
Dinas Kesehatan ( Berita Daerah Kabupaten Bangka Barat Tahun
2016 No 7 Seri D);
10 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
29) Peraturan Daerah Kabupaten Bangka Barat Nomor 09 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Kabupaten Bangka Barat (Lembaran Daerah Kabupaten Bangka
Barat Tahun 2010 Nomor 6 seri E) sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bangka Barat Nomor 2
Tahun 2015 (Lembaran Daerah Kabupaten Bangka Barat Tahun
2015 Nomor 2 Seri E);
30) Peraturan Daerah Kabupaten Bangka Barat Nomor 1 Tahun 2014
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bangka Barat
Tahun 2014-2034 (Lembaran Daerah Kabupaten Bangka Barat
Tahun 2014 Nomor 1 seri E, Tambahan Lembaran Daerah Nomor
2).
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 Maksud
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten
Bangka Barat dimaksudkan sebagai dokumen perencanaan
jangka menengah yang menjadi arah sekaligus menjadi acuan
atau pedoman bagi penyelenggaraan pembangunan dan
pelayanan kesehatan di Kabupaten Bangka Barat, sehingga
terciptanya sinkronisasi dan harmonisasi antara pembangunan
daerah dan nasional dalam mewujudkan tujuan pembangunan
kesehatan sesuai dengan arah pembangunan kesehatan.
1.3.2 Tujuan
Tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Kabupaten Bangka Barat adalah sebagai berikut :
1. Menerjemahkan RPJMD pada tataran yang lebih operasional
dan sektoral sebagai bagian dari implementasinya;
2. Memberikan arah dan panduan bagi pembangunan
kesehatan sehingga dapat dilaksanakan secara terpadu
antar sektor;
11 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
3. Landasan/pedoman bagi Dinas Kesehatan dalam
melaksanakan penyusunan rencana kerja serta penguatan
peran stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah
serta mengembangkan program-program pembangunan
kesehatan.
4. Memberikan arah dalam pelaksanaan korelasi, supervisi,
monitoring, dan evaluasi kegiatan pembangunan kesehatan.
5. Penjabaran ke dalam program yang lebih spesifik dari
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten
Bangka Barat.
6. Menjadi Pedoman bagi Dinas Kesehatan dalam mengambil
Kebijakan Pembangunan untuk 5 Tahun kedepan dalam
mengembangkan Rumah Sakit Umum Daerah, serta
Puskesmas, Pustu dan Polindes.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka
Barat dengan sistematika sebagai berikut :
Bab I : Pendahuluan
Bab ini berisi mengenai latar belakang penyusunan renstra,
landasan hukum yang mendasari penyusunan dan substansi
Renstra, maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra, serta
sistematika penulisan.
Bab II : Gambaran Pelayanan DINAS KESEHATAN
Bab ini memuat informasi tentang gambaran mengenai pelayanan
yang diberikan dan menjadi tugas Dinas Kesehatan Kabupaten
Bangka Barat. Gambaran pelayanan ini ditinjau dari tugas dan
fungsi (tupoksi) Dinas Kesehatan sebagaimana diatur dalam
peraturan yang berlaku, sumber daya yang dimiliki baik pegawai
maupun sarana prasarana, capaian kinerja sejauh ini, dan
tantangan serta peluang yang dihadapi untuk mengembangkan
pelayan kesehatan.
12 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Bab III : Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bab ini menguraikan tentang isu-isu strategis yang dihadapi dan
harus ditangani dibidang kesehatan. Isu-isu strategis ini bersumber
dari identifikasi permasalahan, mandat yang diberikan oleh Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah melalui visi, misi dan program-
programnya, serta perencanaan di tingkat nasional dalam bentuk
Renstra Kementerian Kesehatan dan perencanaan di tingka daerah
dalam bentuk Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten.
Bab IV : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan kebijakan
Bab ini berisi tentang perumusan visi dan misi Bupati dan Wakil
Bupati Bangka Barat berdasarkan tupoksi dan isu-isu strategis.
Penjabaran Misi di gambarkan dalam tujuan dan sasaran jangka
menengah (lima tahun).
Bab V : Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
Bab ini menguraikan tentang rencana program dan kegiatan untuk
mencapai sasaran, melaksanakan misi, dan mewujudkan visi.
Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran,
dan pendanaan indikatif.
Bab VI : Indikator Kinerja DINAS KESEHATAN yang Mengacu
Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Bab ini menguraikan tentang keterkaitan antara Renstra Dinas
Kesehatan dan RPJMD Kabupaten Bangka Barat serta indikator
kinerja DINAS KESEHATAN yang secara langsung menunjukkan
kinerja yang akan dicapai DINAS KESEHATAN dalam lima tahun
mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan
dan sasaran RPJMD.
13 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN
2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI
2.1.1 Dasar Hukum Pembentukan Dinas Kesehatan
Menurut Peraturan Bupati Bangka Barat Nomor 55 Tahun
2016 bahwa Dinas Kesehatan merupakan unsur di bidang
kesehatan yang bersifat wajib maupun pilihan, sesuai dengan
pembagian urusan yang ditetapkan dalam peraturan
pemerintah nomor 18 Tahun 2016.
2.1.2 Struktur Organisasi
14
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
STR
UK
TUR
OR
GA
NIS
ASI
DIN
AS
KE
SEH
ATA
N
15
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
STR
UK
TUR
OR
GA
NIS
ASI
RSU
D S
EJI
RA
N
SETA
SON
KA
BU
PATE
N B
AN
GK
A B
AR
AT
Sum
ber :
Tat
a U
saha
RSU
D S
ejir
an S
etas
on 2
015
DIR
EKTU
R R
SUD
Sej
iran
Set
ason
Kom
ite M
edik
Kas
ubba
g K
epeg
awai
an,U
mum
da
n Pe
rlen
gkap
an
Plh.
Kas
ubba
g Pe
renc
anaa
n da
n Pe
nyus
unan
La
pora
n
Kas
ubba
g K
euan
gan
Kab
ag T
ata
Usa
ha
Kab
id P
elay
anan
Kab
id K
eper
awat
an
Kas
ie P
enga
was
an d
an
Peng
enda
lian
Med
is
Kas
ie A
suha
n Et
ika
& M
utu
Kep
eraw
atan
K
asie
Sar
ana
Pera
lata
n K
eper
awat
an
Ka.
In
stal
asi
Rad
iolo
gi
KA
. IG
D
KA
.Inst
alas
i B
edah
se
ntra
l
KA
. In
stal
asi
Raw
at
Jala
n
KA
.Ins
tala
si
Raw
at
Inap
Inst
alas
i La
bora
tori
um+
UTD
KA
.Inst
alas
i R
ekam
M
edis
KA
.Inst
alas
i Fa
rmas
i
KA
. In
stal
asi
Giz
i
KA
. Ins
tala
si C
SSD
&
Laun
dry
KA
. IP
SRS
+ Sa
nita
si
KA
. Ins
tala
si K
amar
Je
naza
h
Kas
ie P
elay
anan
dan
Pe
nunj
ang
Med
is
Kom
ite K
eper
awat
an
16 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Susunan Organisasi Dinas Kesehatan terdiri dari :
a. Kepala Dinas Kesehatan
b. Sekretariat, terdiri dari :
1) Sub bagian Umum dan Perlengkapan
2) Sub bagian Penyusunan Program dan Keuangan
3) Sub bagian Kepegawaian
c. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit terbagi :
1) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak
menular dan Imunisasi.
2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular &
Surveilens
d. Bidang Kesehatan Masyarakat
1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi
2) Seksi Promosi dan Kesehatan Lingkungan
e. Bidang Pelayanan Kesehatan terbagi :
1) Seksi Pelayanan Primer dan Tradisional
2) Seksi Pelayanan Rujukan dan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
f. Bidang Sumber Daya Kesehatan
1) Seksi SDM Kesehatan dan Jaminan Kesehatan
2) Seksi Kefarmasian dan Alat Kesehatan
g. Kelompok Jabatan Fungsional
h. Unit Pelaksana Teknis Daerah (Rumah Sakit Umum Daerah
dan Puskesmas, Pustu dan Polindes).
2.1.3 Uraian Tugas dan Fungsi
Dinas kesehatan merupakan unsur pelaksana otonomi daerah
yang menyelenggarakan urusan di bidang kesehatan yang
bersifat wajib maupun pilihan, sesuai dengan pembagian
urusan yang ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 18
Tahun 2016.
a. Tugas
Dinas Kesehatan mempunyai tugas antara lain :
17 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
1. Perumusan Kebijakan dibidang kesehatan masyarakat,
pencegahan, pengendalian penyakit dan penehatan
lingkungan, pelayanan kesehatan, serta sumber daya
kesehatan.
2. Pelaksanaan kebijakan dibidang kesehatan masyarakat,
pencegahan pengendalian penyakit dan penyehatan
lingkungan, pelayanan kesehatan serta sumber daya
kesehatan.
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang kesehatan
masyarakat, pencegahan, pengendalian penyakit dan
penyehatan lingkungan, pelayanan kesehatan, serta
sumber daya kesehatan.
4. Pelaksanaan administrasi Dinas Kesehatan sesuai dengan
lingkup tugasnya.
5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait
dengan bidang kesehatan.
b. Fungsi
Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat
mempunyai fungsi melaksanakan urusan pemerintahan
daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.
Adapun tugas pokok dan fungsi berdasarkan struktur
organisasi yaitu :
1. Kepala Dinas
Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin Dinas Kesehatan
serta membina hubungan kerja dengan instansi pemerintah,
swasta dan lembaga kemasyarakatan.
18 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
2. Sekretariat
Sekretariat Dinas Kesehatan mempunyai tugas melakukan
koordinasi, merumuskan program dinas, mengelola urusan
keuangan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan,
hubungan masyarakat dan surat menyurat dinas, protokol,
evaluasi program dinas serta membuat laporan dinas sesuai
dengan kewenangannya.
Sekretaris Dinas Kesehatan menyelenggarakan fungsi :
1) Penyiapan perumusan kebijakan operasional dan tugas
administrasi di lingkungan Dinas Kesehatan;
2) Penyiapan bahan kebijakan, peraturan, pedoman,
standarisasi dibidang kesehatan sesuai dengan norma,
standart dan prosedur yang berlaku;
3) Penyusunan rencana program kerja dan anggaran belanja
Dinas Kesehatan;
4) Penyelenggaraan operasional dan tugas administrasi di
Lingkungan Dinas Kesehatan;
5) Koordinasi pelaksanaan tugas dan fungsi pemberian
dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi
di Lingkungan Dinas Kesehatan;
6) Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
administrasi dilingkungan Dinas Kesehatan;
7) Pengelolaan Aset yang menjadi tanggung jawab Dinas
Kesehatan.
Sekretaris dinas kesehatan membawahi 3 subbag, dengan
uraian tugas masing-masing.
a) Sub. Bagian Kepegawaian mempunyai tugas :
1) Melakukan penyiapan dan penyelenggaraan bahan
kebijakan, peraturan, pedoman standarisasi
kepegawaian dan dukungan administrasi kepegawaian
yang menjadi tanggung jawab Dinas Kesehatan.
19 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
2) Melakukan koordinasi penatalaksanaan kepegawaian
dan dukungan administrasi kepegawaian di Dinas
Kesehatan;
3) Melakukan pemantauan, evaluasi dan pengendalian
serta pelaporan pelaksanaan kebijakan, peraturan,
pedoman, standarisai kepegawaian dan dukungan
administrasi kepegawaian yang menjadi tanggung
jawab Dinas Kesehatan;
4) Melakukan tugas lain yang diberikan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
b) Sub. Bagian Umum dan perlengkapan mempunyai
tugas:
1) Melakukan penyiapan dan penyelenggaraan urusan
umum dan perlengkapan serta pengelolaan aset yang
menjadi tanggung jawab Dinas Kesehatan;
2) Melakukan koordinasi penatalaksanaan urusan umum
dan perlengkapan serta pengelolaan aset Dinas
Kesehatan;
3) Melakukan pemantaun, evaluasi dan pengendalian
serta melakukan pelaporan pelaksanaan umum dan
perlengkapan serta mengelola aset Dinas Kesehatan;
4) Melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
c) Sub. Bagian Penyusunan Program dan Keuangan
mempunyai tugas :
1) Melakukan penyiapan dan pelaksanaan penyusunan
rumusan program dan keuangan serta
penatalaksanaan hubungan masyarakat yang menjadi
tanggung jawab Dinas Kesehatan;
2) Melakukan koordinasi pelaksanaan rumusan program
dan keuangan di Dinas Kesehatan;
20 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
3) Melakukan pemantauan, evaluasi dan pengendalian
serta melakukan pelaporan pelaksanaan program dan
keuangan kepada seluruh usur organisasi di Dinas
Kesehatan;
4) Melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
3. Bidang Kesehatan Masyarakat
Bidang Kesehatan Masyarakat mempunyai tugas
pelaksanaan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
operasional dibidang kesehatan keluarga, gizi masyarakat,
promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat,kesehatan
lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga. Bidang
Kesehatan Masyarakat menyelenggarakan Fungsi :
1) Penyiapan perumusan kebijakan dibidang pelayanan
masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan
olahraga;
2) Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional dibidang
kesehatan keluarga, gizi masyarakat, promosi kesehatan,
pemberdayaan masyarakat, kesehatan lingkungan,
kesehatan kerja dan olahraga;
3) Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi dibidang
kesehatan keluarga, gizi masyarakat, kesehatan
lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga;
4) Pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
dibidang kesehatan keluarga, gizi masyarakat, promosi
kesehatan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan
lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga.
21 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
a) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi menyelenggarakan
tugas:
1) menyiapkan dan merumuskan kebijakan operasional
di bidang kesehatan keluarga dan gizi masyarakat;
2) melaksanakan kebijakan operasional di bidang
kesehatan keluarga dan gizi masyarakat;
3) melakukan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
kesehatan keluarga dan gizi masyarakat;
4) melakukan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan
pelaporan di bidang kesehatan keluarga dan gizi
masyarakat;
5) melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
b) Seksi Promosi dan Kesehatan Lingkungan
menyelenggarakan tugas:
1) menyiapkan perumusan kebijakan operasional di
bidang promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat,
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;
2) melaksanakan kebijakan operasional di bidang
promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat,
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;
3) melakukan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat,
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;
4) melakukan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan
pelaporan di bidang promosi kesehatan, pemberdayaan
masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja
dan olah raga;a
5) melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
22 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
4. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit mempunyai
tugas merumuskan dan melaksankan kebijakan operasional
di bidang surveilans dan imunisasi, mencegah dan
melakukan pengendalian penyakit menular, mencegah dan
melakukan pengendalian penyakit tidak menular.
Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
menyelenggarakan fungsi:
a. Penyiapan perumusan kebijakan operasional dibidang
surveilans dan imunisasi, pencegahan dan pengedalian
penyakit menular, pencegahan dan pengendalian penyakit
tidak menular dan kesehatan jiwa.
b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional dibidang
surveilans dan imunisasi, pencegahan dan pengedalian
penyakit menular, pencegahan dan pengendalian penyakit
tidak menular dan kesehatan jiwa.
c. Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi dibidang
surveilans dan imunisasi, pencegahan dan pengedalian
penyakit menular, pencegahan dan pengendalian penyakit
tidak menular dan kesehatan jiwa.
d. pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
dibidang surveilans dan imunisasi, pencegahan dan
pengedalian penyakit menular, pencegahan dan
pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa
a) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular
dan Surveilance (P3MS) menyelenggarakan tugas:
1) melakukan penyiapan perumusan kebijakan
operasional di bidang surveilans, pencegahan dan
pengedalian penyakit menular;
2) melaksanakan kebijakan operasional di bidang
surveilans, pencegahan dan pengendalian penyakit
menular;
23 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
3) melakukan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
surveilans, pencegahan dan pengedalian penyakit
menular;
4) melakukan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan
pelaporan di bidang surveilans, pencegahan dan
pengedalian penyakit menular;
5) melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
b) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak
Menular dan Imunisasi (P3TMI) menyelenggarakan
tugas:
1) Penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang
Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular,
kesehatan jiwa dan Imunisasi.
2) Pelaksanaan kebijakan operasional di bidang
Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular,
kesehatan jiwa dan Imunisasi.
3) Bimbingan teknis dan supervisi di bidang Pencegahan
dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular, kesehatan
jiwa dan Imunisasi.
4) Pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan di
bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak
Menular, kesehatan jiwa dan Imunisasi.
5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
5. Bidang Pelayanan Kesehatan
Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas
melaksanakan perumusan dan melaksanaan kebijakan
operasional di bidang pelayanan kesehatan primer dan
pelayanan kesehatan rujukan termasuk peningkatan
mutunya, serta pelayanan kesehatan tradisional.
24 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Bidang Bidang Pelayanan Kesehatan menyelenggarakan
fungsi:
a. Penyiapan perumusan kebijakan operasional dibidang
pelayanan kesehatan primer dan pelayanan dan
pelayanan kesehatan rujukan termasuk peningkatan
mutu serta pelayanan kesehatan tradisional;
b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional dibidang
pelayanan kesehatan primer dan pelayanan dan
pelayanan kesehatan rujukan termasuk peningkatan
mutu serta pelayanan kesehatan tradisional;
c. Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi dibidang
pelayanan kesehatan primer dan pelayanan dan
pelayanan kesehatan rujukan termasuk peningkatan
mutu serta pelayanan kesehatan tradisional;
d. Pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
dibidang pelayanan kesehatan primer dan pelayanan dan
pelayanan kesehatan rujukan termasuk peningkatan
mutu serta pelayanan kesehatan tradisional.
a) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan Tradisional
menyelenggarakan tugas:
1) melakukan penyiapan perumusan kebijakan
operasional di bidang pelayanan kesehatan primer dan
pelayanan kesehatan tradisional;
2) melaksanakan kebijakan operasional di bidang
pelayanan kesehatan primer dan pelayanan kesehatan
tradisional;
3) melakukan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
pelayanan kesehatan primer dan pelayanan kesehatan
tradisional;
4) melakukan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan
pelaporan di bidang pelayanan kesehatan primer dan
pelayanan kesehatan tradisional;
25 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
5) melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
b) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan dan Fasilitas
Pelayanan Kesehatan menyelenggarakan tugas:
1) melakukan penyiapan perumusan kebijakan
operasional di bidang pelayanan kesehatan rujukan
dan peningkatan mutu fasilitas pelayanan kesehatan;
2) melaksanakan kebijakan operasional di bidang
pelayanan kesehatan rujukan dan peningkatan mutu
fasilitas pelayanan kesehatan;
3) melakukan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
pelayanan kesehatan rujukan dan peningkatan mutu
fasilitas pelayanan kesehatan;
4) melakukan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan
pelaporan serta di bidang pelayanan kesehatan
rujukan dan peningkatan mutu fasilitas pelayanan
kesehatan.
5) melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
6. Bidang Sumber Daya Kesehatan
Bidang Sumber Daya Kesehatan mempunyai tugas
melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
operasional di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan
perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT) dan sumber
daya manusia kesehatan serta jaminan kesehatan.
Bidang Sumber Daya Kesehatan menyelenggarakan fungsi:
a. penyiapan perumusan kebijakan operasional dibidang
kefarmasian, alat kesehatan dan perbekalan kesehatan
rumah tangga (PKRT) dan sumber daya manusia
kesehatan serta jaminan kesehatan;
26 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
b. penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional dibidang
kefarmasian, alat kesehatan dan perbekalan kesehatan
rumah tangga (PKRT) dan sumber daya manusia
kesehatan serta jaminan kesehatan;
c. penyiapan bimbingan teknis dan supervisi dibidang
kefarmasian, alat kesehatan dan perbekalan kesehatan
rumah tangga (PKRT) dan sumber daya manusia
kesehatan serta jaminan kesehatan;
d. pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
dibidang kefarmasian, alat kesehatan dan perbekalan
kesehatan rumah tangga (PKRT), dan sumber daya
manusia kesehatan serta jaminan kesehatan.
a) Seksi Sumber Daya Kesehatan dan Jaminan Kesehatan
menyelenggarakan tugas:
1) melakukan penyiapan perumusan kebijakan
operasional di bidangsumber daya manusia kesehatan
dan jaminan kesehatan;
2) melaksanakan kebijakan operasional di bidang sumber
daya manusia kesehatan dan jaminan kesehatan;
3) melakukan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
sumber daya manusia kesehatan dan jaminan
kesehatan;
4) melakukan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan
pelaporan di bidang sumber daya manusia kesehatan
dan jaminan kesehatan;
5) melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
27 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
b) Seksi Kefarmasian dan Alat Kesehatan
menyelenggarakan tugas:
1) melakukan penyiapan perumusan kebijakan
operasional di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan
perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT);
2) melaksanaan kebijakan operasional di
bidangkefarmasian, alat kesehatan dan perbekalan
kesehatan rumah tangga (PKRT);
3) melakukan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
kefarmasian, alat kesehatan dan perbekalan kesehatan
rumah tangga (PKRT);
4) melakukan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan
pelaporan di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan
perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT);
5) melaksanaan tugas lain yang diberikan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
7. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu
(1) Pada Dinas Kesehatan dapat ditetapkan Jabatan
Fungsional Tertentu berdasarkan keahlian dan
spesialisasi yang dibutuhkan sesuai dengan prosedur
ketentuan yang berlaku.
(2) Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu terdiri dari
sejumlah tenaga fungsional yang diatur dan ditetapkan
berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan.
(3) Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu dipimpin oleh
seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk sebagai
koordinator Pejabat Fungsional Tertentu.
(4) Koordinator Pejabat Fungsional Tertentu berkedudukan di
bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas
melalui Sekretaris Dinas.
(5) Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan
kebutuhan dan beban kerja.
28 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
8. UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS (UPTD)
(1) Pada Organisasi Dinas Kesehatan dapat dibentuk Unit
Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) sesuai kebutuhan.
(2) Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) pada Dinas
Kesehatan diatur lebih lanjut dalam Peraturan Bupati.
A. Susunan Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah terdiri
dari :
a. Direktur
b. Sub Bagian Tata Usaha
Tugas : Melakukan coordinator penyusunan program
pengelolaan urusan keuangan kepegawaian, rumah
tangga, perlengkapan, hubungan masyarakat dan
surat menyurat.
1. Pelaksanaan coordinator penyusunan,
pengumpulan dan pengelolaan data serta
pelaporan.
2. Pelaksanaan pengeloalaan keuangan.
3. Pelaksanaan urusan kepegawain.
4. Pengelolaan urusan Rumah Tangga, perlengkapan,
protocol, hubungan masyarakat dan surat
menyurat kedinasan.
5. Melakukan coordinator penyusunan program
kantor, pengumpulan dan pengelolaan dan
pengelolaan atas serta laporan pengelolaan urusan
umum.
6. Megurus, mengatur dan melakukan pemeliharaan
inventaris kantor.
7. Menyusun perencanan umum dan kebutuhan
pelaksanaan tugas Rumah Sakit Umum Daerah dan
memonitor pelaksanaannya
29 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
8. Memberikan sarana dan pertimbangan kepasa
Direktur Rumah Sakit Umum daerah tetang
langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
c. Seksi Keperawatan
Seksi keperawatan mempunyai kewenangan
melaksanakan sebagaian tugas Rumah Sakit Umum
Daerah dalam bidang keperawatan.
Fungsi :
1. Bimbingan teknis pelaksanaan asuhan
keperawatan dan pelayanan keperawatan
2. Bimbingan pendidikan dan pelatihan
3. Bimbingan penyuluhan kesehatan
d. Seksi Pelayanan
Seksi pelayanan mempunyai kewenangan
melaksanakan sebagian tugas Rumah Sakit Umum
Daerah dalam bidang pelayanan
Fungsi :
1. Penyelenggaraan pelayanan medis, penunjang
medis dan non medis
2. Penyelenggaraan pelayanan rujukan
3. Penyelenggaraan perencanaa, pengorganisasian,
monitoring, pengawasan dan evaluasi sarana dan
prasarana Rumah Sakit.
4. Pelaksanaan kegiatan manajemen pengadaan saran
dan prasarana dalam menunjang kegiatan
operasional Rumah Sakit.
5. Pelaksanaan program Rumah Sakit poraktif dan
program Quality Assurance (QS) Rumah Sakit.
6. Pengendalian penerimaan dan pemulangan pasien.
30 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
e. Kelompok Jabatan Fungsional
Tugas :
� Pada Rumah Sakit Umum Daerah dapat dibentuk
kelompok jabatan fungsional sesuai dengan
kebutuhan.
� Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas
sesuai dengan fungsional masing-masing
berdasarkan peraturan perundang-undangan.
� Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana
dimaksud dalam pasal 122, terdiri dari sejumlah
tenaga dalam jenjang jabatan fungsional yang
terbagi dalam baerbagai kelompok sesuai dengan
bidang keahliannya.
� Jenis dan jenjang fungsional diatur sesuai
Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku.
a. Fungsi Pokok Rumah Sakit Umum Daerah
Rumah Sakit Umum Daerah mempunyai fungsi
sebagai berikut :
� Perumusan kebijaksanaan teknis sesuai dengan
lingkup tugasnya
� Pelayanan penunjang penyelenggaraan Dinas
Kesehatan
b. Kewenangan Rumah Sakit Umum Daerah
Rumah Sakit Umum Daerah mempunyai kewenangan :
� Penyelenggaraan pelayanan medis, penunjang
medis dan non medis
� Penyelenggaraan pelayanan asuhan keperawatan
� Penyelenggaraan pelayanan kejujuran
� Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan
� Penyelenggaraan administrasi umum dan keuangan
31 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
� Pelaksanaan kegiatan manajemen dan pengadaan
sarana dan prasarana dalam menunjang kegiatan
operasional Rumah Sakit Pengelolaaan program
operasional dan pemeliharaan Rumah Sakit
� Pengelolaa program program operasional dan
pemeliharaan Rumah Sakit
� Penyusunan program operasional dan pemeliharaan
Rumah Sakit
� Perencanaan, pengorganisasian, monitoring,
pengawasan dan evaluasi sarana dan prasarana
Rumah Sakit.
� Penyusunan program dan pelaksanaan akreditasi
Rumah Sakit
� Penyelenggaraan swadaya Rumah Sakit
� Pelaksanaan program Rumah Sakit pro aktif dan
peningkatan pendidikan
� Melaksanakan program Quality Assurance (QA)
Rumah Sakit
1. Seksi Keperawatan
Seksi keperawatan mempunyai kewenangan
melaksanakan sebagian tugas Rumah Sakit Umum
Daerah dalam bidang keperawatan
Untuk melaksanakan kewenangan sebagaimana
dimaksud pada pasal 118, Seksi Keperawatan
mempunyai fungsi :
● Bimbingan teknis pelaksanaan pelayanan
asuhan keperawatan dan pelayanan
keperawatan
● Bimbingan pendidikan dan pelatihan
● Bimbingan penyuluhan kesehatan
32 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
2. Seksi Pelayanan
Seksi pelayanan mempunyai kewenangan
melaksanakan sebagian tugas Rumah Sakit Umum
Daerah dalam bidang pelayanan
Untuk melaksanakan kewenangan sebagaimana
dimaksud pada pasal 120, Seksi Pelayanan
mempunyai fungsi:
� Penyelenggaraan pelayanan medis, penunjang
medis dan non medis
� Penyelenggaraan pelayanan rujukan
� Penyelenggaraan perencanaan,
pengkoordinasian, monitoring, pengawasan dan
evaluasi sarana dan prasarana rumah sakit
� Pelaksanaan kegiatan manajemen pengadaan
sarana dan prasarana dalam menunjang
kegiatan operasional rumah sakit;
� Penyusunan program operasional dan
pemeliharaan rumah sakit
� Pelaksanaan program rumah sakit proaktif dan
program quality assurance (QA) rumah sakit;
� Pengendalian penerimaan dan pemulangan
pasien
3. Kelompok Jabatan Fungsional
Pada Rumah Sakit Umum Daerah dapat dibentuk
kelompok jabatan fungsional sesuai dengan
kebutuhan. Kelompok jabatan fungsional
mempunyai tugas sesuai dengan jabatan fungsional
masing-masing berdasarkan peraturan perundang-
undangan. Kelompok jabatan fungsional
sebagaimana dimaksud dalam pasal 122, terdiri
dari sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan
fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok
33 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
sesuai dengan bidang keahliannya.Jumlah jabatan
fungsional berdasarkan kebutuhan dan beban
kerja. Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur
sesuai peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
2.2 Sumber Daya Kesehatan Dinas Kesehatan
1. Sarana Kesehatan
Sarana kesehatan diantaranya Puskesmas, Rumah Sakit, sarana
produksi dan distribusi farmasi dan alat kesehatan, sarana Upaya
Kesehatan Bersumber daya Masyarakat (UKBM), dan institusi
pendidikan tenaga kesehatan :
a. Puskesmas
Jumlah Puskesmas di Kabupaten Bangka Barat sebanyak 8
Puskesmas dengan rincian 6 Puskesmas rawat inap (Puskesmas
Muntok, Simpang Teritip, Jebus, Sekar Biru, Kelapa dan
Tempilang) dan 2 Puskesmas tanpa rawat inap (Puskesmas
Kundi dan Puput) pada tahun 2016, direncanakan akan
dibangun rawat inap Puskesmas Kundi.
b. Puskesmas Keliling
Jumlah puskesmas keliling berupa kendaraan roda 4 yang
melayani upaya kesehatan di puskesmas adalah sebagai
berikut:
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
Puskesmas keliling (R4) 12 16 22 22 22
c. Pustu, Poskesdes dan Polindes
Jumlah Puskesmas Pembantu (Pustu) di Kabupaten Bangka
Barat sebanyak 19 Puskesmas Pembantu. Poskesdes
merupakan Pos Kesehatan Desa. Jumlah Poskesdes pada tahun
2015 sebanyak 46 Poskesdes. Kabupaten Bangka Barat saat ini
34 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
memiliki 55 Poskesdes. Polindes merupakan Pondok Bersalin
Desa. Tahun 2015 jumlah Polindes di Kabupaten Bangka Barat
adalah sebanyak 11 Polindes mengalami penurunan jumlah
dari tahun 2013 sebanyak 16 Polindes, dikarenakan ada
beberapa Polindes yang ditingkatkan menjadi Poskesdes.
d. Posyandu
Posyandu merupakan Pos Pelayanan Terpadu yang berfungsi
sebagai tempat pelayanan kesehatan bagi masyarakat.
Posyandu melayani kegiatan penimbangan bayi dan balita,
pemberian imunisasi, konsultasi kesehatan dan pemberian PMT
serta menjadi tempat untuk menyampaikan informasi
kesehatan. Jumlah posyandu di Kabupaten Bangka Barat
adalah sebanyak 171 dan tersebar di 64 desa/kelurahan
e. Posbindu
Posbindu merupakan peran serta masyarakat dalam melakukan
kegiatan deteksi dini dan pemantauan faktor risiko PTM utama
yang dilaksanakan secara terpadu, rutin, dan periodik. Faktor
risiko penyakit tidak menular (PTM) meliputi merokok,
konsumsi minuman beralkohol, pola makan tidak sehat, kurang
aktifitas fisik, obesitas, stress, hipertensi, hiperglikemi,
hiperkolesterol serta menindak lanjuti secara dini faktor risiko
yang ditemukan melalui konseling kesehatan dan segera
merujuk ke fasilitas pelayan kesehatan dasar. Kelompok PTM
utama adalah diabetes mellitus (DM), kanker, penyakit jantung
dan pembuluh darah (PJDINAS KESEHATAN), penyakit paru
obstruktif kronis (PPOK), dan gangguan akibat kecelakaan dan
tindak kekerasan. Posbindu yang ada di Bangka Barat sebanyak
34 unit.
f. Rumah Sakit
Jumlah Rumah Sakit di Kabupaten Bangka Barat hanya 1 yaitu
Rumah Sakit Umum Daerah Sejiran Setason yang terakreditasi
Perdana pada tahun 2016, dengan level kelas C, beralamatkan
35 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
di Jl. Kadur Dalam. Rumah Sakit Sejiran Setason berdiri sejak
tahun 2005.
Situasi Sumber daya kesehatan merupakan gambaran
tentang sumber daya yang ada di rumah sakit serta jenis
pelayanan yang ada, guna menunjang pelaksanaan pelayanan
kesehatan. Pelayanan kesehatan di RSUD Sejiran Setason juga
didukung dengan alat-alat kesehatan medis dan non medis.
Selain itu, juga terdapat alat-alat kantor dan rumah tangga
untuk membantu kinerja pegawai Rumah Sakit. Pengadaan
barang/jasa terus dilakukan guna peningkatan fasilitas dan
kualitas kesehatan bagi masyarakat mengingat RSUD Sejiran
Setason merupakan rumah sakit yang baru berdiri.
Pasien yang datang ke RSUD Sejiran Setason sangat
beragam dan menggunakan fasilitas pembiayaan kesehatan
yang beragam pula. Meskipun mayoritas pembiayaan pasien
adalah umum (pembiayaan sendiri), namun pasien yang
menggunakan pembiayaan ASKES (Asuransi Kesehatan),
Jamkesmas (Jaminan Kesehatan Masyarakat), dan Jamsostek
(Jaminan Sosial Tenaga Kerja) tetap mendapatkan pelayanan
yang baik dan setara.
No. Sarana dan Prasarana Satuan Keterangan
1. Luas Tanah - Tercatat di Aset Bag.Pemerintahan
2.
Ruang Kantor
a. Ruang Direktur
b. Ruang Tata Usaha
1 unit
1 unit
33,45 m²
59 m²
3. Ruang Pertemuan/ Rapat 1 unit 30,5 m²
4. Instalasi Gawat Darurat 1 unit 166,85 m²
5. Ruang Rawat Inap
Dewasa
a. Kelas III Pria
b. Kelas III Wanita
1 unit
1 unit
55 m²
63 m²
36 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
c. Kelas II
d. Rawat Inap Pasien
ASKES & Jamsostek
e. Rawat Inap kelas 3
f. Rawat Inap Kelas 3
(Tahap I)
2 unit
1 unit
1 unit
1 unit
15 m²
64,5 m²
143M2
143M2
6. Instalasi Kebidanan 1 Unit 400 M2
7. Instalasi Anak 1 unit 400 M²
8. Ruang Poliklinik
a. Poli Umum
b. Poli Anak
c. Poli Kebidanan
1 unit
1 unit
1 unit
27,5 m²
27,5 m²
27,5 m²
9. Ruang Poliklinik Gigi 1 unit 16 m²
10. Ruang ASKES 1 unit 16 m²
11. Ruang Rawat Kebidanan 1 unit 150 m²
12. Ruang Rekam Medik 1 unit 23 m²
13. Laboratorium 1 unit 204 m²
14. Apotik 1 unit 37,5 m²
15. Gudang Obat 1 unit 33,2 m²
16. Dapur 1 unit 180 m²
17. Sanitasi 1 unit 84 m²
18. Ruang OK 1 unit 200 m²
19. Ruang Radiologi 1 unit 150 m²
20. Ruang Fisioterapi 1 unit 14,5 m²
21. Ruang Dokter 1 unit 27,5 m²
22. Ruang Perencanaan 1 unit 23 m²
23. Rumah Dokter 3 unit -
24. Rumah Paramedis 5 unit -
37 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
25. Rumah Dokter Spesialis 8 unit 91m²
26. Rumah Penjaga RS 1 unit -
27. Ambulance 4 unit -
28. Mobil Jenazah 1 unit -
29. Kendaraan Logistik Roda Empat 1 unit Pickup
30.
Kendaraan Operasional a. Roda empat b. Roda dua c. Mobil dokter
spesialis d. Mobil direktur
2 unit 4 unit 6 unit 1 unit
- - - -
31.
Sumber Listrik a. Listrik PLN b. Listrik Genset c. Listrik Genset
1 unit 1 unit 2 unit
345 kVA 80 kVA
2 x 200 kVA
32.
Sumber Air Bersih a. Air Bersih Sumur
Bor b. Air Bersih Sumur
Artesis
3 unit 2 unit
- -
33. Tempat tidur (Bed) a. Bed Dewasa b. Bed Anak
147 unit 13 unit
34. Kamar Jenazah 1 unit 120 m²
35. Garasi Mobil I unit 37,7 m²
36. Parkir Motor 1 unit 30 m²
37. Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) 1 unit -
38. Incinerator 1 unit -
39. Unit Transfusi Darah 1 Unit 100 M2
40. Mushollah 1 Unit 50 M2
41. Koridor Panjang 42 M2
42. Gedung Rawat Inap 1 Unit 450 M2
43. Gedung Instalasi Bedah 1 Unit 310 M2
44. Gedung Instalasi Farmasi 1 unit 240 M2
38 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
45. Gedung ICU 1 Unit 310 M2
46. Plat Deuker 4 Unit 4 M2 / unit
47. Pengembangan Ruang Gawat Darurat (RGD) 1 Unit 315 M2
48. Bangunan Koridor 1 Unit 133 M2
49. Bangunan Workshop/IPSRS 1 Unit 136 M2
50. Bangunan CSSD 1 Unit 166,5 M2
51. Bangunan OK 1 Unit 282 M2
53. Sumur Bor Rumah Dinas 2 Unit @h = ±40m
54. Pengadaan Mesin Sumur Artesis dan Pemasangan
1 Unit
55. Gedung Rawat Inap Isolasi 1 Unit
56. Gedung Tunggu Keluarga Pasien 1 Unit
57. Drainase Panjang 1,2Km
58. Halaman parkir 1 Unit 4200 M2
59. Gedung Rawat Inap Kelas III (2 lantai) 1 Unit 814 m2
60. Gudang Obat/Apotik 1 Unit 56 m2
61. Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) 1 Unit
62. Koridor 1 Unit 40.5 m2
63. Gedung Manajemen 1 Unit 440 M2
64. Gedung PONEK 1 Unit 462.5 M2
g. Sarana Pelayanan Farmasi
Pada tahun 2016, jumlah sarana pelayanan farmasi yang ada di
Kabupaten Bangka Barat adalah sebanyak 13 buah. Jumlah
gudang farmasi di Kabupaten Bangka Barat sebanyak 1 gudang
farmasi, jumlah apotik berizin sebanyak 9 dan jumlah toko obat
berizin sebanyak 3 buah. Jumlah apotik dan toko obat yang
terdata adalah jumlah apotik dan toko obat yang memiliki izin.
39 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
2. Tenaga Kesehatan
Dinas Kesehatan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
serta dalam upaya mencapai tujuan jangka pendek, menengah dan
panjang didukung oleh sumber daya manusia (SDM) berjumlah
750 orang. Dari 648 pegawai tersebut, 525 diantaranya berstatus
sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS), sedangkan lainnya ada yang
berstatus sebagai Calon PNS (CPNS) sebanyak 0 orang, Pegawai
Tidak Tetap (PTT) sebanyak 30 orang Bidan PTT Pusat, 16 Orang
Bidan PTT Daerah, 6 Orang Dokter PTT Daerah dan Tenaga
Pegawai Harian Lepas (PHL) sebanyak 173 Orang.
Gambar 1. Pegawai pada Dinas Kesehatan berdasarkan status kepegawaian per Maret 2017
Berdasarkan tingkat pendidikan formalnya Selengkapnya
mengenai tingkat pendidikan formal pegawai dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel 1. Pegawai Dinas Kesehatan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal per Maret 2017
Status Kepegawaian
Tingkat Pendidikan Formal
S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/ Sederajat
SMP Jumlah
PNS 1 Bidan PTT Pusat
30 30
Bidan PTT Daerah
16 16
Dokter PTT Daerah 6
6
PHL 14 0 45 1 2 95 10 173
40 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Sebagaimana diketahui bahwa penyelenggaraan upaya kesehatan
tidak hanya dilakukan pemerintah, tetapi juga diselenggarakan
oleh swasta. Oleh karena itu gambaran situasi ketersediaan tenaga
kesehatan baik yang bekerja di sektor pemerintah maupun sektor
swasta perlu diketahui. Namun sampai saat ini data tenaga
kesehatan baik yang bekerja di sektor pemerintah maupun sektor
swasta sangat sulit diperoleh.
a. Tenaga Medis
Jumlah Dokter di Kabupaten Bangka Barat saat ini masih
kurang. Pada tahun 2016 dokter umum 39, dokter spesialis 7,
dokter gigi 9 dan dokter spesialis gigi 1 dengan jumlah
penduduk 206.293 jiwa. Perbandingan jumlah tenaga medis
(dokter umum) pada tahun 2016 adalah 1 : 5.289. Jika
dibandingkan dengan target nasional 1 : 2500, sehingga untuk
4 tahun kedepan dokter masih banyak yang dibutuhkan.
b. Perawat, Perawat Gigi dan Bidan
Jumlah perawat di Kabupaten Bangka Barat 290 orang, perawat
gigi 16 orang dan jumlah bidan 163 dengan jumlah penduduk
206.293. Perbandingan jumlah perawat dilihat dari rasio tenaga
perawat 1 : 711, jika dibandingkan dengan target nasional 1 :
650 Kabupaten Bangka Barat belum mencapai target yang
berarti Kabupaten Bangka Barat masih membutuhkan perawat
untuk tahun kedepannya. Tenaga bidan belum memenuhi
target nasional yang dibutuhkan yaitu 1 : 1.000 dengan
pencapaian saat ini 1 : 1.265, yang berarti masih dibutuhkan
bidan untuk tahun-tahun selanjutnya.
c. Tenaga Farmasi dan Apoteker
Jumlah tenaga apoteker 12 orang dengan tenaga farmasi (S1,
D3 dan SMA) 28 orang. Perbandingan tenaga apoteker di
Kabupaten Bangka Barat saat ini masih belum mencapai target
Indonesia Sehat yaitu 1 : 10.000 penduduk dengan pencapaian
Kabupaten Bangka Barat tahun 2016 adalah 1 : 17.191
41 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
penduduk. Hal ini berarti masih dibutuhkan tenaga apoteker di
Kabupaten Bangka Barat untuk tahun selanjutnya.
d. Tenaga Sanitarian, Sarjana Kesehatan Masyarakat dan Tenaga
Gizi
Rasio tenaga sanitarian dan jumlah tenaga sarjana kesehatan
masyarakat Kabupaten Bangka Barat masih belum memenuhi
standar yang ditetapkan yaitu 1 : 2.500 penduduk. Rasio tenaga
sanitarian tahun 2013 yaitu 1 : 10.098 penduduk dan rasio
untuk tenaga sarjana kesehatan masyarakat 1 : 5.329
penduduk.
e. Tenaga Keteknisian Medis, Tenaga Keterapian Fisik dan Tenaga
Lainnya
Tenaga keteknisian medis terdiri dari DIII analis, SMAK,
Radiografer, teknisi elektromedik, perekam medik dan refraksi
opticion. Tenaga keterapian fisik terdiri dari DIII Fisioterapis.
Tenaga lainnya merupakan tenaga non kesehatan di instansi
pemerintah dan swasta
Rumah Sakit Umum Daerah Sejiran Setason Kabupaten
Bangka Barat memiliki 364 orang pegawai yang terdiri dari 177
Pegawai Negeri Sipil (PNS), 130 orang Pegawai Harian Lepas
(PHL APBD/PTT/MITRA) dan 57 orang pegawai PHL BLUD).
Penempatan karyawan di RSUD Sejiran Setason disesuaikan
dengan latar belakang pendidikan agar ilmu yang diperoleh
dapat berkembang dan terarah bagi peningkatan kualitas
pelayanan kesehatan bagi masyarakat Kabupaten Bangka Barat
pada umumnya.
a) Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dan PHL
TAHUN 2015
BIDANG PNS PHL APBD PHL BLUD Jumlah
DOKTER SPESIALIS 5 9 (mitra) 0 14
42 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Dokter umum 6 6 (PTT) 0 12
Dokter gigi 2 0 0 2
PERAWAT 78 19 15 112
BIDAN 21 3 6 30
PENUNJANG 35 7 11 53
NON MEDIS 30 86 25 141
JUMLAH 177 130 57 364
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan
Indikator kinerja pelayanan kesehatan terdiri dari indikator SPM,
Indikator Kinerja Kunci adalah sebagian dari indikator SPM dan
Indonesia Sehat 2010. Indikator SPM terdiri dari 18 indikator yang
berisi tentang indikator pencapaian terhadap pelayanan KIA,
imunisasi, desa siaga, kesehatan anak sekolah, penyakit menular dan
lingkungan. Indikator Indonesia Sehat berisi tentang indikator
pencapaian terhadap mortalitas, morbiditas, status gizi, keadaan
lingkungan, perilaku hidup masyarakat, akses dan mutu pelayanan
kesehatan, pelayanan kesehatan, sumber daya kesehatan, manajemen
kesehatan dan kontribusi sektor terkait. Indikator MDG’s mengarah
pada pencapaian kinerja terhadap pelayanan KIA, imunisasi, penyakit
menular (AIDS/HIV, TB Paru, Malaria dan penyakit lainnya) dan
lingkungan sehat.
Sumber : Tata Usaha RSUD Sejiran Setason 2015
43
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
Tabe
l 2.1
Pe
nca
paia
n K
iner
ja P
elay
anan
Din
as K
eseh
atan
S
tan
dar
Pela
yan
an M
inim
al K
abu
pate
n B
angk
a B
arat
NO
IN
DIK
ATO
R S
PM
Tar
get
Ren
stra
DIN
AS K
ESE
HAT
AN
R
ealis
asi
Cap
aian
Tah
un
Ras
io C
apai
an P
ada
Tah
un
2011
20
12
2013
20
14
2015
20
11
2012
20
13
2014
20
15
2011
20
12
2013
20
14
2015
(1
) (2
) (3
) (4
) (5
) (6
) (7
) (8
) (9
) (1
0)
(11)
(1
2)
(13)
(1
4)
(15)
(1
6)
(17)
I PE
LAY
AN
AN
KE
SEH
AT
AN
DA
SAR
1.
Pers
enta
se
caku
pan
ku
nju
ngan
Ib
u H
amil
K4
90
90
90
90
90
85,6
7 89
,66
87,4
91
,02
96,1
2 95
10
0 97
10
1 10
7
2.
Pers
enta
se
caku
pan
ko
mpl
ikas
i ke
bida
nan
ya
ng
dita
ngan
i
100
100
100
100
100
92,0
3 10
0 10
,93
13,3
9 21
,37
92
100
11
13
21
3.
Pers
enta
se
caku
pan
pe
rtol
onga
n
pers
alin
an
oleh
ten
aga
kese
hat
an
yang
mem
iliki
ko
mpe
tens
i ke
bida
nan
90
90
90
90
90
84,1
9 94
,03
86,7
89
,75
89,1
6 94
10
4%
96%
10
0%
99%
4.
Pers
enta
se
caku
pan
pe
laya
nan
n
ifas
90
90
90
90
90
88,6
6 94
,02
71,6
9 92
,94
84,1
2 99
10
4 80
10
3 93
5.
Pe
rsen
tase
ca
kupa
n
90
90
90
90
90
100
100
76,4
7 12
,12
15,5
6 11
1 11
1 85
13
17
44
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
neo
nat
us
deng
an
kom
plik
asi
yang
di
tang
ani
6.
Pers
enta
se
caku
pan
ku
nju
ngan
ba
yi
90
90
90
90
90
68,4
8 0
77,0
5 90
,97
43,7
4 76
0%
86
%
101%
49
%
7.
Pers
enta
se
caku
pan
de
sa/k
elu
rah
an U
niv
ersa
l C
hild
Im
mu
niz
atio
n
(UC
I)
80
85
90
90
100
0 0
85,9
6 89
,47
100
0%
0%
96%
99
%
111%
8.
Pers
enta
se
caku
pan
pe
laya
nan
an
ak b
alit
a
90
90
90
90
90
35,5
7 47
,64
47,3
5 56
,34
2,93
40
%
53%
53
%
63%
3%
9.
Pers
enta
se
caku
pan
pe
mbe
rian
m
akan
an
pend
ampi
ng
AS
I pad
a an
ak u
sia
6 -
24 b
ula
n
kelu
arga
m
iski
n
100
100
100
100
100
0 56
,05
13,2
10
0 10
0 0%
56
%
13%
10
0%
100%
10.
Pers
enta
se
caku
pan
ba
lita
gizi
bu
ruk
men
dapa
t pe
raw
atan
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100%
10
0%
100%
10
0%
100%
45
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
11.
Pers
enta
se
caku
pan
pe
nja
ring
an
kese
hat
an
sisw
a S
D d
an
seti
ngka
t
80
80
80
80
80
72,5
5,
45
14,9
3 48
,3
96,4
7 91
%
7%
19%
60
%
121%
12.
Pers
enta
se
caku
pan
pe
sert
a K
B
Akt
if
70
70
70
70
70
74,3
6 30
,97
70,7
9 70
,24
71,7
3 10
6%
44%
10
1%
100%
10
2%
13.
Pers
enta
se
caku
pan
pe
nem
uan
da
n
pena
ngan
an
pend
erit
a pe
nyak
it
a. P
rese
nta
se
Acu
te
Flac
id
Para
lysi
s (A
FP) r
ate
per
100.
000
pend
udu
k <
15
tah
un
2 2
2 2
2 0
5,67
0
2,98
2,
29
0%
284%
0%
14
9%
115%
b. P
erse
nta
se
pene
mu
an
pend
erit
a pn
eum
onia
ba
lita
70
70
70
70
100
0 41
,04
45,1
9 66
,67
51,6
5 0%
41
%
45%
67
%
52%
c.
Pers
enta
se
pene
mu
an
pasi
en b
aru
TB
BTA
po
siti
f
70
70
70
70
100
42,7
3 48
,46
61,8
4 48
,26
53,8
5 43
%
48%
62
%
48%
54
%
46
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
d. P
erse
nta
se
pend
erit
a D
BD
yan
g di
tang
ani
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100%
10
0%
100%
10
0%
100%
e.
Pers
enta
se
pene
mu
an
pend
erit
a di
are
100
100
100
100
100
0 94
,86
94,3
4 79
,76
68,2
4 0%
95
%
94%
80
%
68%
14.
Pers
enta
se
caku
pan
pe
laya
nan
ke
seh
atan
da
sar
pasi
en
mas
yara
kat
mis
kin
100
100
100
100
100
0 56
,73
56,7
3 19
,85
76,9
8 0%
57
%
57%
20
%
77%
II
PELA
YA
NAN
K
ESE
HA
TAN
R
UJU
KAN
15.
Pers
enta
se
caku
pan
pe
laya
nan
ke
seh
atan
ru
juka
n
pasi
en
mas
yara
kat
mis
kin
100
100
100
100
100
0 0,
55
0,55
3,
23
37,6
6 0%
1%
1%
3%
38
%
16.
Pers
enta
se
caku
pan
pe
laya
nan
ga
wat
dar
ura
t le
vel 1
yan
g h
aru
s di
beri
kan
sa
ran
a ke
seh
atan
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100%
10
0%
100%
10
0%
100%
47
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
(RS
) di
kabu
pate
n/k
ota
III
PEN
YE
LID
IKA
N
EPI
DE
MIO
LOG
I D
AN
PE
NA
NG
GU
LAN
GA
N K
LB
17.
Pers
enta
se
caku
pan
de
sa/k
elu
rah
an m
enga
lam
i K
LB y
ang
dila
kuka
n
Peny
elid
ikan
E
pide
mio
logi
<
24 ja
m
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100%
10
0%
100%
10
0%
100%
IV
PRO
MO
SI
KE
SEH
AT
AN
DA
N
PEM
BE
RD
AY
AAN
M
ASY
AK
AT
18
. Pe
rsen
tase
ca
kupa
n d
esa
siag
a ak
tif
85
85
85
85
85
0 33
,33
33,3
3 59
,38
59,3
8 0%
39
%
39%
70
%
70%
48 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Dari Tabel 2.1 dapat dilihat rasio capaian 5 Tahun kebelakang dengan
membandingkan capaian dan target restra periode. Sebelumnya untuk lebih
jelasnya dapat dilihat dari uraian di bawah ini
� Angka Kematian
Derajat kesehatan masyarakat dinilai melalui beberapa indikator,
salah satunya adalah angka kematian ibu. Angka kematian ibu (AKI) di
Kabupaten Bangka Barat pada tahun 2011 sampai 2015 yaitu 202 per 1000
kelahiran hidup (KH) melebihi dari target nasional (150 per 1000 KH) hal ini
disebabkan oleh tenaga kesehatan yang kurang berkompetensi, pendidikan
dan pengetahuan ibu, sosial budaya masyarakat yang mempunyai
keyakinan dari tradisi warisan sebelumnya, serta aksesibilitas ibu pada
fasilitas kesehatan. Masih tingginya AKI disebabkan juga oleh kualitas
pelayanan ibu dan bayi baru lahir serta 3 terlambat “3T” yaitu terlambat
mengambil keputusan, terlambat merujuk, terlambat menangani. Pada
tahun 2012 angka kematian ibu mengalami penurunan menjadi 107, ini
berarti kita berada dibawah target nasional. Meskipun demikian diperlukan
upaya yang luar biasa untuk pencapaian target dimasa yang akan datang.
Demikian juga dengan angka kematian bayi dan balita.
Angka kematian bayi merupakan salah satu indikator derajat
kesehatan yang sangat penting, karena tingginya angka kematian bayi
menunjukkan rendahnya kualitas perawatan selama masa kehamilan, saat
persalinan, masa nifas, rendahnya kualitas sanitasi dasar, kondisi gizi serta
penyakit-penyakit infeksi. Angka kematian bayi dan balita di Kabupaten
Bangka Barat (11 per 1000 KH) sudah berada dibawah target nasional (40
per 1000 KH untuk bayi dan 58 per 1000 KH untuk balita). Namun jika
dilihat capaian selama 3 tahun AKB dan AKABA terjadi peningkatan kasus
kematian, hal ini disebabkan oleh masih rendahnya pengetahuan
masyarakat tentang kesehatan anak, perawatan bayi baru lahir yang tidak
sesuai dengan standar asuhan pada bayi dan balita.
49 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
� Angka Kesakitan
Pada program pencegahan dan pemberantasan penyakit menular juga
mengalami peningkatan capaian walaupun penyakit infeksi menular masih
tetap menjadi masalah kesehatan masyarakat yang menonjol terutama
HIV/AIDS, malaria, TB, DBD dan diare. Penanggulangan penyakit
HIV/AIDS, TB, dan malaria sudah mengalami peningkatan namun masih
perlu mendapat perhatian dalam peningkatan pengendaliannya untuk masa
yang akan datang. Penemuan kasus HIV/AIDS meningkat, namun masih
kurangnya keterbukaan masyarakat terhadap penyakit ini menyebabkan
kesulitan dalam pendeteksian dini kasus HIV/AIDS.
Case Detection Rate (CDR) TB Paru tidak stabil, pada tahun 2011
mengalami penurunan namun pada tahun 2012 mengalami peningkatan,
untuk itu perlu perhatian lebih pada upaya deteksi tuberkulosis paru. Pada
pengobatan terhadap penderita mengalami peningkatan pada tahun 2012
(85,17%) dan telah mencapai target yang telah ditentukan (85%).
Permasalahan yang dihadapi oleh program TB adalah masih lemahnya
keterlibatan dan peran serta masyarakat dalam upaya penanggulangan.
Angka kesakitan DBD masih tinggi yaitu 40,12 per 100.000
penduduk, namun jika dikomparasikan dengan target renstra kemenkes
2014 – 2019 (55 per 100.000 penduduk) Kabupaten Bangka Barat masih
berada di bawah target. Kejadian penyakit demam berdarah dipengaruhi
beberapa hal yaitu perubahan iklim yang mempengaruhi lingkungan,
mobilisasi penduduk, tingkat kepadatan penduduk serta perilaku
masyarakat dalam menanggulangi penyakit DBD. Angka kesakitan malaria
Kabupaten Bangka Barat (14 per 1000 penduduk) hamper mendekati target
nasional (2 per 1000 penduduk). Hal ini disebabkan oleh sudah
meningkatnya kesadaran masyarakat untuk melindungi dari gigitan
nyamuk malaria, tempat perindukan nyamuk yang banyak, daerah endemis
semakin meluas di daerah-daerah tambang sebagai akibat dari mobilisasi
penduduk, oleh karena itu perlu peningkatan upaya promotif dan preventif
serta kerja sama lintas sektor.
50 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
� Status Gizi Masyarakat
Masalah gizi merupakan masalah yang multidimensi, dipengaruhi
oleh berbagai faktor seperti ekonomi, pendidikan, sosial budaya, pertanian,
kesehatan dan lain-lain. Menurut Kemenkes Nomor
1202/Menkes/SK/VIII/2003 tentang indikator Indonesia Sehat dan
Kepmenkes RI Nomor 828/Menkes/SK/IX/2008 tentang standar Pelayanan
Minimal (SPM) bidang kesehatan, dimana program perbaikan gizi
masyarakat yang diprioritaskan adalah sebagai berikut:
1. Persentase balita dengan gizi buruk. Cakupan balita dengan gizi buruk
di Kabupaten bangka barat 0,13 sudah berada dibawah target nasional
15%. Hal ini dapat disebabkan adanya data yang tidak akurat yang
merupakan akibat dari kurangnya partisipasi masyarakat ke
Puskesmas, jaringan Puskesmas dan Posyandu.
2. Persentase kecamatan bebas rawan gizi. 5 Kecamatan yang ada di
Kabupaten merupakan kecamatan bebas rawan gizi. Disebutkan
kecamatan rawan gizi jika lebih dari 20% menderita gizi buruk.
Sedangkan di Kabupaten Bangka Barat semua kecamatan berada
dibawah target nasional.
3. Pemberian 90 tablet tambah darah untuk bumil. Cakupan pemberian
tablet tambah darah untuk bumil di Kabupaten Bangka Barat 95,05%
telah berada di atas target nasional 80%.
4. Pemberian makanan pendamping ASI pada bayi BGM dari keluarga
miskin. Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada bayi BGM
dari keluarga miskin telah mencapai target nasional (100%).
5. Persentase bayi yang mendapat ASI eksklusif. Untuk Kabupaten Bangka
Barat persentase bayi yang mendapat ASI eksklusif (17,39%) masih jauh
dari target nasional (80%). Hal ini dapat disebabkan oleh kurangnya
kesadaran masyarakat akan pentingnya ASI eksklusif, partisipasi
masyarakat masih kurang, kurangnya pengetahuan masyarakat,
kurangnya kerjasama lintas program dan lintas sektor, banyaknya susu
formula yang beredar.
51 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
6. Cakupan pelayanan anak balita. Dalam pencapaian cakupan pelayanan
anak balita banyak faktor yang mempengaruhinya, diantaranya masih
rendahnya partisipasi masyarakat, kurangnya kerjasama lintas sektor,
pendataan yang belum akurat dan keterbatasan sumber daya
kesehatan. Cakupan pelayanan anak balita di Kabupaten Bangka Barat
yaitu 2,93%.
7. Persentase cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan. Berdasarkan
hasil pemantauan cakupan pelayanan anak balita tahun 2011,
ditemukan 11 balita gizi buruk dan seluruhnya telah mendapat
perawatan.
� Umur Harapan Hidup
Umur harapan hidup (UHH) waktu lahir merupakan salah satu unsur
Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Sebagai salah satu dampak
keberhasilan pembangunan adalah meningkatnya umur harapan hidup
yang pada akhirnya akan mengakibatkan peningkatan jumlah dan proporsi
penduduk usia lanjut. Umur harapan hidup di Kabupaten Bangka Barat
terus mengalami peningkatan sejak tahun 2011 (67,53) menjadi 68,50 pada
tahun 2015.
� Penyelenggaraan Upaya Kesehatan
Kejadian luar biasa dapat mengakibatkan terjadinya peningkatan
angka kesakitan dan kematian yang besar, oleh karena itu perlu dilakukan
kegiatan penanggulangan cepat (<24 jam) guna mencegah perluasan KLB,
penanganan penderita dan mencegah kematian baru pada KLB yang sedang
terjadi. Di Kabupaten Bangka Barat pada kurun waktu 5 tahun terakhir
(2011-2015) penanggulangan terhadap desa terkena KLB dilakukan kurang
dari 24 jam (100%).
Dalam upaya membebaskan Indonesia dari penyakit polio, salah satu
strateginya yaitu surveilans AFP. Kinerja surveilans AFP salah satunya
dinilai dari tercapainya Non Polio AFP rate (> 2/100.000 anak usia dari 15
tahun). Capaian Kabupaten Bangka Barat mengalami penurunan dari tahun
52 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
2009 (2,89%) menjadi 2,29% pada tahun 2015. Oleh karena itu perlu
didukung oleh koordinasi dan kerjasama yang baik antar lintas program
maupun lintas sektor tingkat Kabupaten/Kota guna penemuan kasus AFP.
Cakupan desa UCI terus mengalami peningkatan pada tahun 2013
(85,96%) sampai tahun 2015 (100%). Beberapa peluang untuk peningkatan
cakupan UCI Desa adalah peningkatan kualitas pelayanan dan pemahaman
masyarakat terhadap pentingnya imunisasi sehingga manajemen program
yang baik dapat membantu peningkatan UCI desa. Ancaman yang sering
menjadikan UCI desa menjadi turun adalah adanya pemekaran wilayah
desa yang disertai dengan pengelompokan sasaran yang belum terjangkau
oleh pelayanan imunisasi.
Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat
mengalami peningkatan capaian, seperti rumah tangga dengan Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) meningkat dari 32,86% pada tahun 2011
menjadi 69,64% pada tahun 2015. Indikator lainnya seperti Desa siaga
sampai dengan tahun 2010 sudah lebih dari separuhnya tercapai yaitu
59,38% (39 desa dari 64 desa); namun kita perlu memberikan perhatian
pada perilaku merokok yang semakin memburuk, rendahnya cakupan ASI
eksklusif yang disebabkan baik oleh perilaku maupun besarnya pengaruh
dari luar.
Untuk program penyehatan lingkungan, capaian untuk rumah sehat
tahun 2015 yaitu 61,57 belum mencapai target nasional (80%). Indikator
rumah sehat mencakup lokasi, kepadatan hunian, lantai, pencahayaan,
ventilasi, air bersih, jamban, SPAL, pembuangan sampah dan polusi dalam
rumah. Akses masyarakat terhadap air bersih mengalami penurunan dari
tahun 2011 (90,29%) menjadi 70,86 pada tahun 2015. Hal ini dapat
disebabkan oleh pendataan yang tidak akurat, begitu juga dengan cakupan
tempat-tempat umum sehat 63,02 pada tahun 2014 menjadi 34,03 pada
tahun 2015. Rendahnya capaian terhadap indikator program penyehatan
lingkungan akan berpengaruh terhadap faktor resiko lingkungan terhadap
penyakit yang berbasis lingkungan dan gangguan kesehatan.
53 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
� Pembiayaan Kesehatan
Persentase anggaran kesehatan pada tahun 2011 sampai dengan
tahun 2014 mengalami kenaikan, hal ini menunjukkan semakin tingginya
komitmen pemerintah daerah dalam rangka mendukung pembangunan
kesehatan di daerah, meskipun pembiayaan kesehatan tersebut masih
dibawah standar yang ditetapkan yaitu 15% terbagi atas 10% berasal dari
anggaran pendapatan dan belanja daerah di luar gaji dan 5% berasal dari
anggaran pendapatan dan belanja negara di luar gaji. Persentase anggaran
kesehatan yang kecil sangat berpengaruh dalam pencapaian target-target
standar pelayanan minimal dan indikator pelayanan yang ada.
Persentase anggaran kesehatan pada tahun 2015 mengalami
penurunan. Hal ini disebabkan oleh penyerapan anggaran yang telah
dialokasikan pada tahun 2014 rendah sehingga dalam penyusunan
perencanaan dan anggaran tahun 2015 disesuaikan dengan realisasi pada
tahun sebelumnya. Masih tingginya angka morbiditas dan semakin
tingginya angka mortalitas juga berdampak terhadap biaya kesehatan yang
pada akhirnya akan memperberat beban ekonomi. Hal ini perlu mendapat
perhatian dalam rangka mengupayakan tindakan untuk antisipasi dan
penanggulangan yang pada akhirnya akan berpengaruh pada pembiayaan
kesehatan.
� Sumber Daya Manusia Kesehatan
Dalam pembangunan kesehatan, SDM kesehatan merupakan salah
satu isu utama yang mendapat perhatian terutama yang terkait dengan
jumlah, jenis dan distribusi, selain itu juga terkait dengan pembagian
kewenangan dalam pengaturan SDM Kesehatan (PP No. 38 tahun 2000 dan
PP No. 41 tahun 2000). Oleh karena itu, diperlukan penanganan lebih
seksama yang didukung dengan regulasi yang memadai dan pengatur
insentif, reward-punishment, dan sistem pengembangan karir. Kompetensi
tenaga kesehatan belum terstandarisasi dengan baik. Perekrutan tenaga
kesehatan oleh daerah masih rendah karena keterbatasan formasi dan
dana. Berdasarkan tabel 2.1 terhadap pencapaian sumber daya kesehatan
54 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
belum memenuhi kebutuhan yang diharapkan dalam membantu
meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat. Hal ini berlaku pada
semua jenis ketenegaan yang ada di Kabupaten Bangka Barat terutama
dokter spesialis. Untuk dokter spesialis tahun 2015 pencapaiannya 1 per
100.000 penduduk sedangkan target nasional 6 per 100.000 penduduk.
Kelemahan pembangunan kesehatan di Kabupaten Bangka Barat di
bidang tenaga kesehatan yaitu sumber daya tenaga kesehatan yang terbatas
jumlahnya, penyebaran yang belum merata, mutu pendidikan yang belum
memadai, komposisi tenaga kesehatan yang belum seimbang. Dalam rangka
menutupi kelemahan yang ada, diharapkan komitmen yang tinggi dari
pemerintah daerah baik legislatif maupun eksekutif dalam mendukung
pelaksanaan pembangunan kesehatan.
� Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan
Akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan dasar sudah
meningkat yang ditandai dengan meningkatnya jumlah Puskesmas dan
jaringannya dan dijaminnya pelayanan kesehatan dasar bagi masyarakat
miskin di Puskesmas. Namun akses terhadap pelayanan kesehatan di
daerah terpencil masih kesulitan disebabkan kondisi geografis yang sulit
dan masih terbatasnya transportasi dan infrastruktur. Dilihat dari
persentase penduduk yang memanfaatkan Puskesmas tidak stabil begitu
juga persentase penduduk yang memanfaatkan rumah sakit.
Akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan rujukan di rumah
sakit meningkat, salah satu faktor pendorongnya adalah adanya jaminan
pembiayaan kesehatan di rumah sakit bayi masyarakat miskin. Secara
kuantitas sarana pelayanan kesehatan cukup memadai, namun secara
kualitas atau mutu pelayanan kesehatan masih kurang memadai karena
diharapkan untuk kedepan rumah sakit dapat menyelenggarakan 4
pelayanan kesehatan spesialisasi dasar dan sarana kesehatan yang ada
mempunyai kemampuan laboratorium kesehatan.
Untuk program obat dan perbekalan kesehatan, ketersediaan obat
esensial generik berlogo dalam persediaan obat sudah mencapai target
55 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
(100%). Hal yang masih menjadi masalah di bidang pelayanan kefarmasian,
obat, sediaan farmasi, alat kesehatan, perbekalan kesehatan yang
menyangkut ketersediaan keamanan, manfaat, serta mutu dengan jumlah
dan jenis yang cukup serta terjangkau, merata dan mudah di akses
masyarakat. Ketersediaan obat sangat berpengaruh terhadap pelayanan
yang diberikan disarana pelayanan kesehatan.
Kinerja pelayanan Kesehatan diharapkan dapat berjalan selaras dengan
sasaran yang telah ditetapkan pada Renstra Kementerian Kesehatan yaitu:
1. Meningkatnya pelaksanaan pemberdayaan dan promosi kesehatan
kepada masyarakat
2. Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan bayi, anak dan
remaja
3. Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan ibu dan
reproduksi
4. Menurunnya penyakit menular, penyakit tidak menular dan peningkatan
kualitas lingkungan
5. Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit menular
langsung
6. Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit tidak
menular; Meningkatnya pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak
menular
7. Meningkatnya penyehatan dan pengawasan kualitas lingkungan
8. Meningkatnya akses pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang
berkualitas bagi Masyarakat
9. Meningkatnya akses pelayanan kesehatan dasar yang berkualitas bagi
masyarakat
10. Tersedianya Fasyankes rujukan berkualitas yang dapat dijangkau oleh
masyarakat
Rumah Sakit Umum Daerah Sejiran Setason memiliki beberapa jenis
Sumber daya, baik dari jenis pelayanan, cakupan pelayanan seperti
terlampir dibawah ini:
56 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
a. Pelayanan Kesehatan dan Penunjang Operasional
1) Pelayanan Rawat Jalan dan Gawat Darurat, terdiri dari:
� Pelayanan Gawat Darurat
� Pelayanan Poliklinik Umum (termasuk pemeriksaan ECG)
� Pelayanan Poliklinik Gigi
� Pelayanan Poliklinik Kebidanan (termasuk pemeriksaan USG, KIA
dan KB)
� Pelayanan Poliklinik Fisioterapi
� Pelayanan Spesialis Anak
� Pelayanan Spesialis Bedah
� Pelayanan Spesialis Obgyn
� Pelayanan Spesialis Penyakit Dalam
� Pelayanan Spesialis Syaraf
� Pelayanan Spesialis Kulit dan Kelamin
� Pelayanan Spesialis Anasthesi
� Pelayanan Spesialis THT
� Pelayanan Spesialis Patologi Klinik
� Pelayanan Spesialis Kesehatan Jiwa
� Pelayanan Spesialis Mata
� Pelayanan Spesialis Jantung dan Pembuluh Darah
2) Pelayanan Rawat Inap, terdiri dari :
� Rawat Inap Kelas III Dewasa Pria dan Wanita
� Rawat Inap Kelas II Dewasa
� Rawat Inap Kelas I
� Rawat Inap Anak Kelas III
� Rawat Inap Kebidanan
3) Pelayanan Farmasi
4) Pelayanan Radiologi
5) Pelayanan Konsultasi Gizi
6) Pelayanan Laboratorium, terdiri dari :
Pemeriksaan hematologi, urine, sedimen urine, kimia darah, imuno-
serologi, faeces, dan mikrobiologi (preparat darah)
57 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
7) Pelayanan Rehabilitasi Medik
8) Perawatan Jenazah
9) Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
� Sanitasi
� Laundry
� Elektromedik
b. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan
No. Jenis Pelayanan
Tahun 2012
Jumlah Pasien (orang)
Tahun 2013
Jumlah Pasien (orang)
Tahun 2014
Jumlah Pasien (orang)
Tahun 2015
Jumlah Pasien (orang)
1. Umum 13427 11599 12034 12.380
2. Askes 3060 3181 4162 -
3. Jamkesmas 189 171 232 -
4. Jamkesda - - - -
5. Jamsostek 202 1396 1451 -
6. Jampersal 438 320 33 -
7. Jamkesra 7500 12088 17228 12.750
8. ASDP - - 124 111
9. BPJS - - 256 6.697
10. PT.GSBL POM - - 512 73
11. PT.GSBL ESTATE - - 419 101
TOTAL 24.816 28.755 36.451 32.112
58 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
c. Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Inap
Jenis Pelayanan
Tahun 2012
Jumlah Pasien (orang)
Tahun 2013
Jumlah Pasien (orang)
Tahun 2014
Jumlah Pasien (orang)
Tahun 2015
Jumlah Pasien (orang)
Umum 1934 1267 1500 1.719
Askes 360 326 806 -
Jamkesmas 40 69 56 -
Jamkesda - - - -
Jamsostek 54 163 116 -
Jampersal 345 730 36 -
Jamkesra 1680 2284 3044 2.241
BPJS - - 152 1.393
PT.GSBL POM
- - 35 37
PT.GSBL ESTATE - - 61 10
TOTAL 4413 4839 5.806 5.400
59
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
2.3.
1 Pe
ncap
aian
Kin
erja
Pel
ayan
an
IN
DIK
AT
OR
TA
RG
ET
R
EA
LISA
SI
RA
SIO
CA
PAIA
N P
AD
A T
AH
UN
KE
1 2
3 4
5 1
2 3
4 5
1 2
3 4
5 1.
1.1.
1 M
enin
gka
tnya
ku
alit
as
sert
a m
utu
pe
laya
nan
R
S
den
gan
pe
laya
nan
sp
esia
listi
k da
sar
45
Ten
aga
Kes
eha
tan
da
n 2
Te
nag
a D
okte
r S
pesi
alis
46
Ten
aga
Kes
ehat
an
dan
4
Ten
aga
Dok
ter
Spe
sial
is
47
Ten
aga
Kes
ehat
an
dan
7
Ten
aga
Dok
ter
Spe
sial
is
47
Ten
aga
Kes
ehat
an
dan
8
Ten
aga
Dok
ter
Spe
sial
is
47
Ten
aga
Kes
eha
tan
dan
9
Ten
aga
Dok
ter
Spe
sial
is
4 8
10
11
14
2 4
5 5.
5 7
1.1.
1.2
Men
ingk
atn
ya t
ipe
Ru
mah
S
akit
D
D
D
C
C
D
D
D
C
C
D
D
D
C
C
1.1.
1.3
Men
ingk
atn
ya
sara
na
dan
pr
asar
ana
rum
ah
saki
t
40%
45
%
50%
55
%
65%
40
%
45%
50
%
55%
65
%
0.2
0.22
5 0.
25
0.27
5 0.
325
2.1.
1.1
Terl
aksa
nan
ya
pela
yan
an
di R
um
ah
saki
t se
suai
S
PO
75%
80
%
85%
90
%
100%
75
%
80%
85
%
90%
10
0%
0.37
5 0.
4 0.
425
0.45
0.
5
2.1.
1.2
Pers
enta
se ke
ters
edia
an
perb
ekal
an
far
mas
i da
n
perb
ekal
an
ke
seh
atan
100%
10
0%
100%
10
0%
100%
10
0%
100%
10
0%
100%
10
0%
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
60
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
2.1.
1.3
Men
ingk
atn
ya
Inde
ks
kepu
asan
m
asya
rak
at
terh
adap
pe
laya
nan
R
S
BE
LU M
BE
LUM
B
B
B
-
- B
B
B
-
- B
B
B
3.1.
1.1
Terc
apai
nya
ak
redi
tasi
R
um
ah
saki
t
Bel
um
ak
redi
tas
i Te
rakr
edit
asi
Tera
kred
itas
i Te
rakr
edit
asi
Bim
bin
gan
da
n
Pen
ilai
an
Akr
edit
asi
Bel
um
ak
redi
tas
i Te
rakr
edit
asi
Tera
kred
itas
i
Tera
kred
itas
i 4
pela
yan
an
Das
ar
Tera
kred
itas
i D
asar
Bel
um
ak
redi
tas
i Te
rakr
edit
asi
Tera
kred
itas
i
Tera
kred
itas
i 4
pela
yan
an
Das
ar
Tera
kred
itas
i D
asar
Ta
bel 2
.3.2
C
apai
an K
iner
ja P
elay
anan
Raw
at J
alan
RS
UD
Sej
iran
Set
ason
Kab
upa
ten
Ban
gka
Bar
at
Tah
un
201
2 s/
d 20
15
T
AH
UN
JUM
LAH
T
EM
PAT
TID
UR
JUM
LAH
PA
SIE
N
JU
MLA
H H
AR
I PE
RA
WAT
AN
B
OR
LO
S
T
OI
G
DR
N
DR
PA
SIE
N K
ELU
AR
(SE
HA
T/M
EN
ING
GA
L)
PA
SIE
N
KE
LUA
R
ME
NIN
GG
AL
PASI
EN
K
ELU
AR
M
EN
ING
GA
L >
48 J
AM
D
IRA
WA
T
1 2
3 4
45
6 7
8 9
10
11
Tah
un 2
012
40
4.82
3 73
23
10
.322
70
,7
2,1
0,9
15,1
4,
8
Tah
un 2
013
44
3.59
4 64
21
8.
008
49,9
2,
2 2,
2 17
,8
5,8
Tah
un 2
014
65
3.38
3 66
19
12
.181
51
,3
3,6
3,4
19,5
5,
6
Tah
un 2
015
100
5.36
8 16
8 87
17
.860
48
,9
2,5
2,3
31,3
3 16
,22
61
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
Ket
eran
gan
:
BO
R (B
ed O
ccu
pan
cy R
ate)
: P
emak
aian
TT(
Tem
pat
Tidu
r) p
ada
satu
an w
aktu
ter
ten
tu
ALO
S (A
vera
be le
ngt
h o
f sta
y) :
Rat
a-ra
ta la
ma
raw
at s
eora
ng
pasi
en/h
ari
TOI (
Turn
Ove
r In
tern
al)
: Rat
a-ra
ta h
ari d
iman
a TT
tid
ak d
item
pati
/har
i
ND
R (N
et D
eath
Rat
e)
: A
ngk
a ke
mat
ian
≥ 4
8 ja
m s
etel
ah d
iraw
at u
ntu
k ti
ap 1
000
pen
deri
ta k
elu
ar
GD
R (G
ross
Dea
th R
ate)
: A
ngk
a ke
mat
ian
um
um
un
tuk
seti
ap 1
000
pen
deri
ta k
elu
ar
D
ari
kete
ran
gan
dia
tas
dapa
t di
tari
k ke
sim
pula
n b
ahw
a pe
laya
nan
di
RS
UD
Sej
iran
Set
ason
ham
pir
rata
-rat
a
men
gala
mi
pen
ingk
atan
tia
p ta
hu
nn
ya,
dapa
t di
lihat
dar
i ju
mla
h B
OR
(B
ed O
ccu
pan
cy R
ate)
seb
esar
48,
9% y
ang
arti
nya
TT
(Tem
pat
tidu
r) y
ang
ada
di r
um
ah s
akit
dig
un
akan
leb
ih d
ari
sete
nga
hn
ya,
den
gan
kat
a la
in j
um
lah
kun
jun
gan
pas
ien
ke
rum
ah s
akit
men
gala
mi p
enin
gkat
an.
62 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Situasi derajat kesehatan merupakan gambaran mengenai keadaan
tingkat kualitas kesehatan masyarakat yang ditunjukkan melalui angka
kematian dan angka kesakitan. Pengelompokan penyakit berdasarkan
tingkatan banyaknya diagnosa dapat menjadi pedoman dalam melakukan
tindakan preventif dan kuratif bagi penanganan masalah kesehatan
masyarakat di Kabupaten Bangka Barat pada khususnya. Jumlah penyakit
terbanyak dapat dilihat dibawah ini:
Tabel 2.3.5 Jumlah Klasifikasi Penyakit Terbanyak pada Rawat Jalan
NO DIAGNOSA JUMLAH PASIEN (Orang)
1 Hipertensi sebab lain 1.336 2 Hipertensi esensial 1.221 3 Penyakit esophagus, lambung dan duodenum 1.188 4 Diabetes mellitus 1.136 5 Gangguan endokrin , nutrisi dan metabolic 1.055 6 Dorsopati 601 7 Osteoartritis 593 8 Gagal jantung 584 9 Gangguan refleksi dan akomodasi 567
10 Atropi dan arthritis 552
TOTAL 8.833
Tabel 2.3.6 Jumlah Klasifikasi Penyakit Terbanyak pada Rawat Inap
NO DIAGNOSA Jumlah Pasien (Orang) 1 Katarak 96 2 Hipertensi esensial 81 3 Gastroenteritis 71 4 Dengue haemorogik fever / DHF 66 5 Penyakit esofagus, lambung dan duodenum 62 6 Diabetes melitus 57 7 Gagal jantung 57 8 Neoplasma jinak 56 9 Pneumonia 48
10 Malaria 45 TOTAL 639
Sumber : Medical Record RSUD Sejiran Setason 2015
63 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Tabel 2.3.7 Jumlah Pasien Meninggal
NO BULAN Jumlah Pasien Tahun 2013
Jumlah Pasien Tahun 2014
Jumlah Pasien Tahun 2015
1 Januari 4 4 5
2 Februari 6 6 4
3 Maret 8 2 4
4 April 5 3 4
5 Mei 4 4 2
6 Juni 4 1 3
7 Juli 12 5 5
8 Agustus 6 6 1
9 September 9 4 8
10 Oktober 2 11 5
11 November 8 7 2
12 Desember 7 9 4
T O T A L 75 62 47
Sumber : Medical Record RSUD Sejiran Setason 2015
64
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
Tabe
l 2.2
A
ngg
aran
dan
Rea
lisas
i Pen
dan
aan
Pel
ayan
an D
inas
Kes
ehat
an
Kab
upa
ten
Ban
gka
Bar
at
Ura
ian
Ang
gara
n p
ada
Tah
un
Rea
lisas
i Ang
gara
n p
ada
Tah
un
Ras
io C
apai
an
Pada
Tah
un
R
ata-
rata
Pe
rtu
mbu
han
2013
20
14
2015
20
13
2014
20
15
201 3
2014
20
15
Ang
gara
n R
ealis
asi
(1)
(4)
(5)
(6)
(9)
(10)
(1
1)
(14)
(1
5)
(16)
A
dmin
istr
asi p
erka
ntor
an
4,69
4,78
3,35
0 5,
316,
436,
750
5,83
7,40
9,30
0 2,
068,
086,
253
3,60
6,01
6,68
1 4,
171,
125,
236
44%
68
%
71%
24
%
62%
Peni
ngka
tan
sar
ana
dan
pr
asar
ana
apar
atu
r 95
3,66
2,64
0 86
6,00
1,66
0 2,
234,
740,
800
708,
004,
950
687,
162,
200
2,11
2,47
3,30
0 74
%
79%
95
%
134%
27
%
Peni
ngka
tan
dis
iplin
apa
ratu
r 36
3,14
9,00
0 0
566,
566,
500
60,2
67,0
00
0 42
4,16
6,50
0 17
%
-
75%
56
%
351%
Peni
ngka
tan
kap
asit
as s
um
ber
daya
apa
ratu
r 14
0,99
6,40
0 29
7,94
5,30
0 58
2,29
9,75
0 68
,722
,700
22
6,84
8,05
0 42
2,61
0,85
0 49
%
76%
73
%
313%
49
%
Peni
ngka
tan
pen
gem
ban
gan
si
stem
pel
apor
an c
apai
an
kine
rja
dan
keu
anga
n 20
,000
,000
33
,915
,500
55
,014
,800
16
,465
,100
30
,579
,500
35
,471
,000
82
%
90%
64%
17
5%
-22%
Oba
t da
n p
erbe
kala
n
kese
hat
an
918,
391,
250
1,66
0,51
8,05
0 30
3,93
3,65
0 86
7,77
8,80
0 1,
609,
337,
132
90,2
41,7
70
94%
97
%
30%
-6
7%
-69%
Upa
ya k
eseh
atan
mas
yara
kat
1,06
1,63
4,80
0 2,
310,
702,
070
5,38
1,47
3,17
5 83
7,04
9,90
0 92
6,48
0,10
0 4,
409,
786,
856
79%
40
%
82%
40
7%
4%
Perb
aika
n g
izi m
asya
raka
t 1,
231,
056,
100
89,0
47,9
50
975,
369,
450
934,
949,
100
62,2
88,5
00
870,
710,
500
76%
70
%
89%
-2
1%
18%
Peng
awas
an o
bat
dan
m
akan
an
19,2
96,8
00
0 0
11,6
92,0
00
0 0
61%
-
-
-100
%
-100
%
Prom
osi k
eseh
atan
dan
pe
mbe
rday
aan
mas
yara
kat
195,
191,
625
760,
896,
900
185,
723,
600
75,5
27,6
00
512,
221,
500
154,
128,
500
39%
67
%
83%
-5
%
114%
Peng
emba
ngan
ling
kung
an
seh
at
94,0
30,2
50
61,3
94,9
00
59,9
68,5
00
58,6
34,0
00
43,8
77,0
00
46,6
17,5
00
62%
71
%
78%
-3
6%
25%
65
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
Pen
cega
han
dan
pe
nan
ggu
lan
gan
pen
yaki
t m
enu
lar
1,09
7,28
4,40
0 1,
410,
373,
600
1,63
5,70
6,65
0 80
2,59
8,40
0 79
5,73
8,20
0 1,
217,
006’
080
73%
56%
74%
49
%
2%
Sta
nda
risa
si p
elay
anan
ke
seh
atan
56
,439
,200
0
0
0 0
-
-
-100
%
Pela
yan
an k
eseh
atan
pe
ndu
duk
mis
kin
249,
779,
980
136,
479,
700
148,
850,
900
107,
699,
852
18,6
10,0
00
62,9
38,6
00
43%
14
%
42%
-4
0%
-2%
Peng
adaa
n p
enin
gkat
an d
an
perb
aika
n s
aran
a da
n
pras
aran
a Pu
skes
mas
, Pu
skes
mas
pem
ban
tu d
an
jari
ngan
nya
10,3
17,2
49,6
00
10,3
59,9
71,4
00
7,41
9,98
8,90
0 80
4,99
1,32
50
9,94
0,54
8,07
4 6,
932,
386,
500
78%
96%
93%
-2
8%
20%
Kem
itra
an p
enin
gkat
an
pela
yan
an k
eseh
atan
10
0,53
4,05
0 10
5,69
8,70
0 79
,886
,250
65
,651
,800
66
,132
,100
56
,266
,100
65
%
63%
70
%
-21%
8%
Peng
awas
an d
an p
enge
nda
lian
ke
seh
atan
mak
anan
11
1,85
3,10
0 11
7,26
1,30
0 17
2,54
2,95
0 45
,372
,500
60
,123
,200
77
,869
,650
41
%
51%
45
%
54%
11
%
Peni
ngka
tan
pel
ayan
an
kese
hat
an la
nsi
a 78
,920
,800
0
76,6
87,0
00
42,0
13,0
00
0 49
,430
,500
53
%
-
64%
-3
%
21%
Peni
ngka
tan
kes
ehat
an ib
u
mel
ahir
kan
dan
an
ak
27,8
43,7
50
0 94
,720
,000
25
,646
,700
0
60,4
99,3
50
92%
-
64
%
240%
-3
1%
Peni
ngka
tan
pel
ayan
an
kese
hat
an a
nak
bal
ita
56
,331
,400
58
,774
,200
60
,860
,000
51
,939
,600
52
,700
,400
55
,696
,100
92
%
90%
92
%
8%
-1%
Dan
a lu
ncu
ran
DA
K
118,
455,
550
0 0
113,
830,
500
0 0
96%
-
-
-100
%
-100
%
Dan
a lu
ncu
ran
APB
D
320,
147,
100
1,27
9,35
4,87
7 0
266,
373,
950
1,09
4,18
6,50
0 0
83%
86
%
- -1
00%
-1
00%
Keb
ijaka
n d
an m
anaj
emen
pe
mba
ngu
nan
0
0 17
7,70
2,20
0
0 16
8,10
9,80
0
-
95%
Peng
enda
lian
pen
yaki
t ti
dak
men
ula
r 0
0 12
,254
,000
0 8,
129,
500
-
66
%
66
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
Tabe
l 2.2
.1
Ang
gara
n da
n R
ealis
asi P
enda
naan
Pel
ayan
an D
INA
S K
ESE
HA
TAN
(RSU
D)
Ura
ian
AN
GG
AR
AN
R
EA
LISA
SI
RA
TIO
AN
TAR
A R
EA
LISA
SI D
AN
AN
GG
AR
AN
TA
HU
N K
E-
Rat
a R
ata
Pert
um
buh
an
2012
20
13
2014
20
15
20
12
2013
20
14
2015
20
12
2013
20
14
2015
A
ngg
aran
R
ealis
asi
2 3
4 5
6 7
8 9
10
11
12
13
14
15
16
17
BE
LAN
JA L
AN
GSU
NG
##
####
####
##
####
###
# ##
####
###
# ##
####
###
#
1765
6686 781
1495
7042 783
1842
3717 181
9794
2686 53
92
.63
79.9
0
97.0
4
63
.30
PR
OG
RA
M P
ELA
YA
NAN
A
DM
INIS
TR
ASI
PE
RK
ANTO
RAN
Pen
yedi
aan
Jas
a S
ura
t M
enyu
rat
Rp
17
7,12
0,00
0
Rp
18
7,92
0,0
00
Rp
21
5,70
0,0
00
Rp
21
8,70
0,0
00
Pen
yedi
aan
Jas
a S
ura
t M
enyu
rat
1749
6000 0
1702
7153 0
2156
8229 0
1998
7900 0
98
.78
90.6
1
99.9
9
91
.39
##
####
####
15
6139
000
Pen
yedi
aan
Jas
a K
omu
nik
asi
Su
mbe
r D
aya
Air
dan
Lis
trik
R
p
399,
000,
000
Rp
42
0,00
0,0
00
Rp
39
4,59
9,9
96
Rp
46
3,50
0,0
00
Pen
yedi
aan
Jas
a K
omu
nik
asi S
um
ber
Day
a A
ir d
an L
istr
ik
1651
1799 3
2958
6551 3
3944
9927 6
4170
5429 5
41
.38
70.4
4
99.9
7
89
.98
##
####
####
37
5774
796.
8
Pen
yedi
aan
Jas
a Pe
mel
ihar
aan
Dan
Per
izin
an
Ken
dara
an
Din
as/O
pera
sion
al
Rp
12
7,68
0,00
0
Rp
13
2,48
0,0
00
Rp
15
3,60
0,0
00
Rp
14
9,38
0,0
00
Pen
yedi
aan
Jas
a Pe
mel
ihar
aan
Dan
Pe
rizi
nan
Ken
dara
an D
inas
/Ope
rasi
onal
1197
0000 0
1214
4000 0
1424
0000 0
1268
0000 0
93
.75
91.6
7
92
.71
84.8
8
####
####
##
9687
5000
Pen
yedi
aan
Jas
a A
dmin
istr
asi K
euan
gan
R
p
81
,360
,000
Rp
84
,360
,00
0
Rp
97
,200
,00
0
Rp
18
4,80
0,0
00
Pen
yedi
aan
Jas
a A
dmin
istr
asi K
euan
gan
78
7200
00
7733
0000
97
2000
00
1694
0000 0
96
.76
91.6
7
100.
00
91
.67
##
####
####
14
9720
000
Pen
yedi
aan
Jas
a K
eber
sih
an
Kan
tor
Rp
33
6,96
0,00
0
Rp
36
6,12
0,0
00
Rp
35
8,80
0,0
00
Rp
15
2,70
0,0
00
Pen
yedi
aan
Jas
a K
eber
sih
an K
anto
r 33
6960
00 0
3231
8000 0
3588
0000 0
1391
0000 0
10
0.00
88.2
7
100.
00
91
.09
R
p68,
460,
000
54
8600
00
Pen
yedi
aan
Jas
a Pe
rbai
kan
Pe
rala
tan
Ker
ja
Rp
11
8,08
0,00
0
Rp
12
2,88
0,0
00
Rp
14
1,30
0,0
00
Rp
83
,100
,00
0
Pen
yedi
aan
Jas
a Pe
rbai
kan
Per
alat
an K
erja
11
5440
00 0
1126
4000 0
1407
5000 0
8120
0000
97.7
6
91
.67
99.6
1
97
.71
R
p53,
580,
000
52
3400
00
Pen
yedi
aan
Ala
t T
ulis
Kan
tor
Rp
10
0,00
0,00
0
Rp
13
9,47
5,0
50
Rp
13
9,94
5,0
50
Rp
70
6,39
4,0
00
Pen
yedi
aan
Ala
t T
ulis
Kan
tor
1000
0000 0
7375
1800
13
9945
00 0
5705
0450 0
10
0.00
52.8
8
100.
00
80
.76
##
####
####
54
5504
500
Pen
yedi
aan
Bar
ang
Cet
akan
D
an P
engg
anda
an
Rp
23
6,99
9,90
0
Rp
26
6,93
7,5
00
Rp
26
7,43
7,5
00
Rp
14
7,60
0,0
00
Pen
yedi
aan
Bar
ang
Cet
akan
Dan
Pe
ngg
anda
an
2369
9540 0
2550
1550 0
2674
3730 0
1274
7500 0
10
0.00
95.5
3
100.
00
86
.37
R
p88,
350,
025
68
2261
50
Pen
yedi
aan
Kom
pon
en
Inst
alas
i Lis
trik
/Pen
eran
gan
B
angu
nan
Kan
tor
Rp
50,0
00,0
00
Rp
80
,000
,00
0
Rp
80
,000
,00
0
Rp
14
4,99
5,0
00
Pen
yedi
aan
Kom
pon
en I
nst
alas
i Li
stri
k/Pe
ner
anga
n B
angu
nan
Kan
tor
4999
2500
73
4645
00
7984
4980
13
3548
35 4
99
.99
91.8
3
99
.81
92.1
1
####
####
##
1210
5022
9
Pen
yedi
aan
Per
alat
an D
an
Perl
engk
apan
Kan
tor
Rp
17
0,48
2,00
0
Rp
21
2,77
0,0
00
Rp
14
9,39
0,0
00
Rp
25
0,00
0,0
00
Pen
yedi
aan
Per
alat
an D
an P
erle
ngk
apan
K
anto
r
1687
4200 0
9943
1400
14
8882
65 0
1665
3250 0
98
.98
46.7
3
99.6
6
66
.61
##
####
####
12
4347
000
Pen
yedi
aan
Bah
an B
acaa
n
Dan
Per
atu
ran
Per
un
dan
g-U
nda
nga
n
Rp
4,
964,
000
R
p
5,02
4,00
0
Rp
5,
024,
000
Rp
70
,000
,00
0
Pen
yedi
aan
Bah
an B
acaa
n D
an P
erat
ura
n
Peru
nda
ng-
Un
dan
gan
40
7100
0 12
1700
0 29
5200
0 54
4785
00
82
.01
24.2
2
58.7
6
77
.83
R
p68,
759,
000
53
4607
50
Pen
yedi
aan
Mak
anan
Dan
M
inu
man
R
p
14
,700
,000
Rp
14
,700
,00
0
Rp
14
,245
,00
0
Rp
5,
024,
000
Pe
nye
diaa
n M
akan
an D
an M
inu
man
14
1990
00
1417
4500
14
2206
00
2887 000
96
.59
96.4
3
99.8
3
57
.46
R
p 1
,349
,000
-6
6275
0
Rap
at-r
apat
Koo
rdin
asi D
an
Kon
sult
asi K
e Lu
ar D
aera
h R
p
125,
000,
000
Rp
12
5,00
0,0
00
Rp
17
5,00
0,0
00
Rp
14
,245
,00
0
Rap
at-r
apat
Koo
rdin
asi D
an K
onsu
ltas
i Ke
Luar
Dae
rah
1249
6444 0
7194
5199
17
5000
00 0 86
86 500
99
.97
57.5
6
100.
00
60
.98
##
####
####
-2
2554
610
Pen
yedi
aan
Jas
a K
eam
anan
K
anto
r R
p
155,
520,
000
Rp
16
2,72
0,0
00
Rp
18
7,20
0,0
00
Rp
12
5,00
0,0
00
Pen
yedi
aan
Jas
a K
eam
anan
Kan
tor
1555
2000 0
1491
6000 0
1872
0000 0
1131
2929 5
10
0.00
91.6
7
100.
00
90
.50
R
p 86
,120
,000
74
2492
95
Pen
yedi
aan
Jas
a Le
mbu
r K
erja
Pn
s D
an N
on P
ns
Rp
33
0,00
0,00
0
Rp
34
4,20
0,0
00
Rp
29
9,53
5,0
00
Rp
39
9,53
1,0
00
Pen
yedi
aan
Jas
a Le
mbu
r K
erja
Pn
s D
an N
on
Pns
3296
8500 0
3113
1950 0
2995
3350 0
1322
8550 0
99
.90
90.4
5
100.
00
33
.11
##
####
####
49
8642
50
67
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
Pen
yedi
aan
Jas
a Pe
laya
nan
K
eseh
atan
R
p
2,43
2,23
9,50
0
Rp
3,
499,
713,
000
Rp
2,
999,
707,
000
Pen
yedi
aan
Jas
a Pe
laya
nan
Kes
ehat
an
2432
2395 00
3499
7130 00
29
9970
70 00
100.
00
10
0.00
10
0.00
####
####
##
-608
0598
75
Pen
yedi
aan
Jas
a K
omit
e
Med
ik R
um
ah S
akit
R
p
28
,710
,000
Rp
28
,610
,00
0
Rp
28
,710
,00
0
Pe
nye
diaa
n J
asa
Kom
ite
Med
ik R
um
ah
Sak
it
2454
9000
-
2833
2500
85
.51
98.6
9
R
p(7,
177,
500)
-6
1372
50
Rp
-
0
PRO
GR
AM
PE
NIN
GK
AT
AN
SA
RAN
A D
AN
PR
ASA
RA
NA
A
PAR
ATU
R
PRO
GR
AM
PE
NIN
GK
AT
AN
SA
RAN
A D
AN
PR
ASA
RAN
A A
PAR
ATU
R
Rp
-
0
Pem
ban
gun
an R
um
ah D
inas
R
p
842,
322,
000
Rp
31
6,60
0,0
00
Rp
68
0,83
8,4
00
Pe
mba
ngu
nan
Ru
mah
Din
as
7884
2700 0
2900
1182 3
6807
8189 8
93.6
0
91
.60
99
.99
####
####
##
-197
1067
50
Pen
gada
an K
enda
raan
Din
as
/ O
pera
sion
al
Rp
191,
618,
300
Rp
24
0,00
0,0
00
Rp
41
8,92
5,0
00
Pe
nga
daan
Ken
dara
an D
inas
/ O
pera
sion
al
1816
9630 0
2170
6900 0
1200
0000 0
94.8
2
90
.45
28
.64
####
####
##
-454
2407
5
Pen
gada
an J
arin
gan
Lis
trik
da
n S
tudi
o R
p
1,
101,
782,
866
Rp
15
,000
,00
0
Pen
gada
an J
arin
gan
Lis
trik
dan
Stu
dio
1059
9850 00
9075
000
1500
0000
52
3538
00
96
.21
60.5
0
100.
00
10
0.00
##
####
####
-2
1264
2450
Pem
elih
araa
n R
uti
n/b
erka
la
Ken
dara
an
Din
as/o
pera
sion
al
Rp
37
4,57
0,00
0
Rp
55
0,00
0,0
00
Rp
12
0,00
0,0
00
Rp
43
8,06
1,0
00
Pem
elih
araa
n R
uti
n/b
erka
la K
enda
raan
D
inas
/ope
rasi
onal
3745
3699 8
-
-
4028
7895 0
99
.99
-
91.9
7
####
####
##
3092
4470
0.5
Pem
elih
araa
n R
uti
n/b
erka
la
Perl
engk
apan
Ged
un
g K
anto
r
Rp
14
9,40
0,00
0
Rp
80
,000
,00
0
Rp
85
,000
,00
0
Rp
10
6,49
0,0
00
Pem
elih
araa
n R
uti
n/b
erka
la P
erle
ngk
apan
G
edu
ng
Kan
tor
1493
5400 0
7580
0000
41
3175
00 0 10
0000
00
99
.97
94.7
5
486.
09
9.
39
Rp
69,1
40,0
00
-273
3850
0
Pen
gada
an P
amer
an
Pem
ban
gun
an
Rp
12,5
00,0
00
Rp
10
,000
,00
0
Rp
10
,000
,00
0
Rp
15
,000
,00
0
Pen
gada
an P
amer
an P
emba
ngu
nan
12
5000
00
1200
0000
100.
00
80
.00
R
p 11
,875
,000
88
7500
0
Rp
-
0
PRO
GR
AM
PE
NIN
GK
AT
AN
D
ISIP
LIN
APA
RAT
UR
PR
OG
RA
M P
EN
ING
KA
TA
N D
ISIP
LIN
A
PAR
ATU
R
Rp
-
0
Pen
gada
an P
akai
an K
hu
sus
Har
i-h
ari T
erte
ntu
R
p
29
,270
,000
Rp
44
,000
,00
0
Rp
10
4,99
9,9
94
Rp
15
,000
,00
0
Pen
gada
an P
akai
an K
hu
sus
Har
i-h
ari
Ter
ten
tu
2927
0000
10
0.00
Rp
7,6
82,5
00
-731
7500
Pen
gada
an P
akai
an D
inas
H
aria
n
R
p
-
0
Rp
-
0
Rp
-
0
PRO
GR
AM
PE
NIN
GK
AT
AN
PE
NG
EM
BA
NG
AN
SIS
TE
M
PELA
POR
AN C
APA
IAN
K
INE
RJA
DA
N K
EU
ANG
AN
PR
OG
RA
M P
EN
ING
KA
TA
N
PEN
GE
MB
AN
GA
N S
IST
EM
PE
LAPO
RAN
C
APA
IAN
KIN
ER
JA D
AN
KE
UAN
GA
N
Rp
-
0
Pen
yusu
nan
Lap
oran
C
apai
an K
iner
ja d
an I
khti
sar
Rea
lisas
i Kin
erja
DIN
AS
K
ES
EH
AT
AN
Rp
2,
000,
000
R
p
2,00
0,00
0
Rp
2,
000,
000
R
p
2,00
0,00
0
Pen
yusu
nan
Lap
oran
Cap
aian
Kin
erja
dan
Ik
hti
sar
Rea
lisas
i Kin
erja
DIN
AS
KE
SE
HA
TA
N
2000
000
2000
000
2000
000
2000 000
10
0.00
100.
00
100.
00
10
0.00
R
p 1
,500
,000
15
0000
0
Pen
yusu
nan
Pel
apor
an
Keu
anga
n S
emes
tera
n R
p
2,00
0,00
0
Rp
2,
000,
000
Rp
22
,000
,00
0
Rp
2,
000,
000
Pe
nyu
sun
an P
elap
oran
Keu
anga
n
Sem
este
ran
20
0000
0 20
0000
0 22
0000
00
2000 000
10
0.00
100.
00
100.
00
10
0.00
R
p 1
,500
,000
15
0000
0
Pen
yusu
nan
Pel
apor
an
Prog
nos
is R
ealis
asi A
nga
ran
Rp
2,
000,
000
R
p
2,00
0,00
0
Rp
2,
000,
000
Pen
yusu
nan
Pel
apor
an P
rogn
osis
Rea
lisas
i A
nga
ran
20
0000
0 20
0000
0 20
0000
0 20
00 000
10
0.00
100.
00
100.
00
10
0.00
R
p
(500
,000
) 15
0000
0
Pen
yusu
nan
Pel
apor
an
Keu
anga
n A
khir
Tah
un
Rp
2,
000,
000
R
p
2,00
0,00
0
Rp
2,
000,
000
Pen
yusu
nan
Pel
apor
an K
euan
gan
Akh
ir
Tah
un
2000
000
2000
000
2000
000
2000 000
10
0.00
100.
00
100.
00
10
0.00
R
p
(500
,000
) 15
0000
0
Pen
yusu
nan
RK
A d
an D
PA
DIN
AS
KE
SE
HA
TA
N
Rp
2,
000,
000
R
p
2,00
0,00
0
Rp
2,
000,
000
Rp
23
,318
,00
0
Pen
yusu
nan
RK
A d
an D
PA D
INA
S
KE
SE
HA
TA
N
2000
000
2000
000
2000
000
2000 000
10
0.00
100.
00
100.
00
8.
58
Rp
22,8
18,0
00
1500
000
Pen
yusu
nan
Ren
can
a K
erja
(R
EN
JA) L
KPJ
LA
KIP
& K
UA
R
p
2,00
0,00
0
Rp
2,
000,
000
R
p
2,00
0,00
0
Pe
nyu
sun
an R
enca
na
Ker
ja (R
EN
JA) L
KPJ
LA
KIP
& K
UA
2000
000
2000
000
2000
000
2000 000
10
0.00
100.
00
100.
00
10
0.00
R
p
(500
,000
) 15
0000
0
68
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
Rp
-
0
PRO
GR
AM
PE
NG
AD
AA
N
PEN
ING
KAT
AN
SAR
ANA
D
AN
PR
ASA
RAN
A R
UM
AH
SA
KIT
/RS
JIW
A/R
S PA
RU
/RS
MA
TA
PRO
GR
AM
PE
NG
AD
AA
N P
EN
ING
KAT
AN
SA
RAN
A D
AN
PR
ASA
RA
NA
RU
MA
H
SAK
IT/R
S JI
WA
/RS
PAR
U/R
S M
AT
A
Rp
-
0
Pen
gada
an A
lat-
alat
K
eseh
atan
Ru
mah
Sak
it R
p
2,48
5,91
2,00
0
Rp
2,
500,
000,
000
Pe
nga
daan
Ala
t-al
at K
eseh
atan
Ru
mah
Sak
it 20
0885
57 00
80.8
1
##
####
####
-5
0221
3925
Pen
gada
an O
bat-
Oba
tan
Ru
mah
Sak
it
Rp
3,
244,
540,
000
R
p
174,
970,
000
Pe
nga
daan
Oba
t-O
bata
n R
um
ah S
akit
3188
6750 00
1921
4150 0
98
.28
109.
81
####
####
##
-605
0272
50
Pen
gada
an M
ebeu
leu
r R
um
ah S
akit
R
p
244,
380,
000
Rp
1,
357,
200,
000
Rp
1,
387,
826,
000
Pe
nga
daan
Meb
eule
ur
Ru
mah
Sak
it 19
2592
00 0
8051
4670 0
78
.81
59.3
2
####
####
##
-481
4800
0
Pen
gada
an p
erle
ngk
apan
ru
mah
tan
gga
rum
ah s
akit
(d
apu
r ru
ang
pasi
en la
un
dry
ruan
g tu
ngg
u d
an la
in-l
ain
)
Rp
14
3,49
5,00
0
Rp
3,
244,
536,
000
Rp
22
9,09
2,5
00
-
Pen
gada
an p
erle
ngk
apan
ru
mah
tan
gga
rum
ah s
akit
(dap
ur
ruan
g pa
sien
lau
ndr
y ru
ang
tun
ggu
dan
lain
-lai
n)
1434
8125 0
2556
5733 73
22
7592
50 0
9813
4788 4
99
.99
78.8
0
99.3
5
#V
ALU
E!
9454
7757
1.5
Pen
gada
an B
ahan
-Bah
an
Logi
stik
Ru
mah
Sak
it R
p
1,05
9,07
3,40
0
Rp
15
0,00
0,0
00
Rp
1,
438,
362,
500
Rp
2,
299,
552,
500
Pen
gada
an B
ahan
-Bah
an L
ogis
tik
Ru
mah
S
akit
1056
1565 00
1196
1316 0
1411
8475 00
99
.72
79.7
4
98
.16
####
####
##
-264
0391
25
Pem
ban
gun
an
Kor
idor
/Kon
blok
R
p
546,
635,
500
Rp
1,
758,
849,
900
Rp
1,
669,
152,
500
Rp
1,
809,
845,
500
Pe
mba
ngu
nan
Kor
idor
/Kon
blok
46
2030
50 0
1120
5812 85
16
5815
25 00
1329
6968 75
84
.52
63.7
1
99.3
4
73
.47
##
####
####
12
1418
9250
Pem
ban
gun
an J
alan
Lin
gkar
D
alam
R
p
72
,027
,500
Rp
18
7,58
4,0
00
Rp
3,
300,
547,
500
Pem
ban
gun
an J
alan
Lin
gkar
Dal
am
7120
7500
18
7329
00 0 32
2411
52 06
1534
0675 00
98
.86
99.8
6
97.6
8
10
0.00
##
####
####
15
1626
5625
Pem
ban
gun
an J
alan
Men
uju
K
amar
Jen
azah
R
p
19
,847
,500
Rp
97
,435
,20
0
Rp
15
3,00
0,0
00
Pe
mba
ngu
nan
Jal
an M
enu
ju K
amar
Jen
azah
19
7175
00
9398
1000
11
5980
00 0
99
.35
96.4
5
75.8
0
R
p(4,
961,
875)
-4
9293
75
Pem
ban
gun
an G
edu
ng
Tu
ngg
u K
elu
arga
Pas
ien
Rp
19
0,46
7,50
0
Rp
53
0,68
5,0
00
Rp
15
0,00
0,0
00
Rp
19
8,00
0,0
00
Pem
ban
gun
an G
edu
ng
Tu
ngg
u K
elu
arga
Pa
sien
1693
2650 0
5018
6500 0
1499
9985 4
88.9
0
94
.57
10
0.00
####
####
##
-423
3162
5
Pem
ban
gun
an H
alam
an
Park
ir
Rp
33,4
17,5
00
Rp
21
1,97
6,0
00
Rp
1,
203,
704,
900
Pem
ban
gun
an H
alam
an P
arki
r 32
2075
00
2078
3550 0
1176
2683 27
1497
7170 0
96
.38
98.0
5
97.7
2
10
0.00
R
p(8,
354,
375)
14
1719
825
Pem
ban
gun
an R
awat
In
ap
Isol
asi
Rp
1,
060,
484,
500
Rp
69
5,38
8,9
00
Rp
20
0,00
0,0
00
Pe
mba
ngu
nan
Raw
at I
nap
Iso
lasi
95
8989
70 0
6359
9800 0
90
.43
91.4
6
####
####
##
-239
7474
25
Pem
bin
aan
Per
siap
an
Akr
edit
asi R
S /
Pen
etap
an
Kel
as
Rp
10
0,00
0,00
0
Rp
39
9,65
9,0
00
R
p
3,35
8,40
0,00
0
Pem
bin
aan
Per
siap
an A
kred
itas
i RS
/
Pen
etap
an K
elas
86
2749
00
1923
7500 0
1951
8750 0
86.2
7
48
.13
10
0.00
####
####
##
-215
6872
5
Rp
-
0
PRO
GR
AM
PE
ME
LIH
AR
AA
N
SAR
ANA
DA
N P
RA
SAR
AN
A
RU
MA
H S
AK
IT/R
S JI
WA
/RS
PAR
U/R
S M
AT
A
PRO
GR
AM
PE
ME
LIH
AR
AA
N S
AR
ANA
DA
N
PRA
SAR
ANA
RU
MA
H S
AK
IT/R
S JI
WA
/RS
PAR
U/R
S M
AT
A
Rp
-
0
Pem
elih
araa
n R
uti
n/b
erka
la
Ru
mah
Sak
it
Rp
10
0,00
0,00
0
Rp
12
0,00
0,0
00
Rp
17
0,00
0,0
00
Pe
mel
ihar
aan
Ru
tin
/ber
kala
Ru
mah
Sak
it
9996
1000
11
6587
00 0 16
9817
80 0
99
.96
97.1
6
99.8
9
##
####
####
-2
4990
250
Pem
elih
araa
n R
uti
n/b
erka
la
Inst
alas
i Pen
gola
han
Lim
bah
R
um
ah S
akit
Rp
17,5
00,0
00
Rp
15
,000
,00
0
Rp
14,9
93,5
02.
5
Pe
mel
ihar
aan
Ru
tin
/ber
kala
Ins
tala
si
Pen
gola
han
Lim
bah
Ru
mah
Sak
it
1750
0000
10
1525
00
1471
2000
10
0.00
67.6
8
98
.12
Rp(
4,37
5,00
0)
-437
5000
Rp
-
0
PRO
GR
AM
KE
MIT
RA
AN
PE
NIN
GK
ATA
N P
ELA
YAN
AN
KE
SEH
AT
AN
Rp
3,
298,
350,
000
PRO
GR
AM
KE
MIT
RA
AN
PE
NIN
GK
AT
AN
PELA
YAN
AN K
ESE
HA
TAN
R
p
-
0
Pen
yedi
aan
Jas
a Pe
gaw
ai
Tid
ak T
etap
Pel
ayan
an
Kes
ehat
an
Rp
2,
066,
160,
000
Rp
2,
419,
759,
996
Pe
nye
diaa
n J
asa
Pega
wai
Tid
ak T
etap
Pe
laya
nan
Kes
ehat
an
1835
1000 00
2155
1300 00
31
2670
00 00
2675
0500 00
88
.82
89.0
6
100.
00
10
0.00
##
####
####
22
1627
5000
Rp
-
0
69
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6-20
21
PRO
GR
AM
PE
NIN
GK
AT
AN
K
ESE
LAM
AT
AN
IB
U
ME
LAH
IRA
N &
AN
AK
PR
OG
RA
M P
EN
ING
KA
TA
N K
ESE
LAM
AT
AN
IB
U M
ELA
HIR
AN
& A
NA
K
Rp
-
0
Ru
mah
Sak
it S
ayan
g Ib
u da
n B
ayi
Rp
75,0
00,0
00
R
um
ah S
akit
Say
ang
Ibu
dan
Bay
i 74
9861
00
99.9
8
##
####
####
-1
8746
525
Rp
-
0
JUM
LAH
##
####
####
##
####
###
# ##
####
###
# ##
####
###
# JU
MLA
H
####
#### ##
####
####
##
####
####
##
####
#### ##
####
####
##
####
####
##
####
####
##
####
####
##
####
####
##
1472
9081
801
70 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Silva anggaran yang masih besar setiap tahun menunjukkan
kurangnya efisiensi dalam perencanaan dan penggunaan anggaran,
sehingga rasio antara realisasi dan anggaran dari tahun ke tahun
masih kurang baik. Hal ini disebabkan oleh beberapa hal sebagai
berikut :
1. Penyusunan perencanaan kegiatan belum dilakukan secara
optimal. Hal ini dapat dilihat dengan adanya pengajuan perubahan
anggaran baik melalui anggaran mendahului perubahan maupun
melalui anggaran perubahan.
2. Pencairan keuangan yang telah disusun tidak dilaksanakan
sebagaimana mestinya, sehingga proses pencairan keuangan yang
menumpuk pada akhir tahun tidak maksimal.
3. Pelaksanaan kegiatan yang tertunda-tunda serta jadwal kegiatan
yang belum jelas. Hal ini mengakibatkan penumpukan kegiatan di
akhir tahun, sehingga dengan adanya batasan waktu pencairan
keuangan ada beberapa item kegiatan yang telah dilaksanakan
tetapi tidak tercairkan.
4. Multi task dari masing-masing pengelola program, sehingga dalam
melaksanakan kegiatan tidak optimal
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan DINAS
KESEHATAN
Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan DINAS
KESEHATAN didasarkan dari analisis terhadap Renstra K/L dan
Renstra DINAS KESEHATAN kabupaten/kota (untuk provinsi) dan
Renstra DINAS KESEHATAN provinsi (untuk kabupaten/kota), hasil
telaahan terhadap RTRW, dan hasil analisis terhadap KLHS yang
berimplikasi sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan
pelayanan DINAS KESEHATAN pada lima tahun mendatang. Untuk
analisis terhadap Renstra Provinsi tidak bisa dilakukan hal ini
dikarenakan Renstra Provinsi tersebut mendekati masa akhir Renstra
71 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Provinsi sehingga capaian Renstra Provinsi dengan capaian
Kabupaten/Kota mempunyai rentang yang sangat jauh.
� Analisis sasaran Kementerian/Lembaga
Analisis sasaran kementerian/lembaga dilakukan untuk melihat
kondisi capaian kabupaten apakah selaras dengan kebijakan
nasional dan juga untuk bahan evaluasi kinerja Kabupaten dalam
rangka mensukseskan program Nasional. Hasil komparasi dapat
dilihat pada tabel 2.3
Tabel 2.3 Komparasi Capaian Sasaran Renstra DINAS KESEHATAN
Kab/Kota dengan Sasaran Renstra K/L
No Indikator Kinerja
Capaian Sasaran
Renstra DINAS KESEHATAN
Kabupaten/Kota
Sasaran pada Renstra K/L
1 Persentase ibu bersalin yang ditolong oleh nakes terlatih (cakupan PN) 89,16 84
2 Persentase ibu hamil yang mendapat pelayanan Ante Natal Care (ANC) 96,12 95
3 Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal (cakupan K4) 96,12 84
5 Persentase ibu nifas yang mendapatkan pelayanan (cakupan KF) 84,12 84
6 Persentase ibu hamil, bersalin dan nifas yang mendapatkan penanganan komplikasi kebidanan
21,34 58,5
7 Persentase pasangan usia subur yang menjadi peserta KB aktif (CPR) 71,73 61
8 Persentase Puskesmas rawat inap yang mampu PONED 37,5 67
9 Persentase Puskesmas mampu PKRE terpadu 70 67
10 Persentase Puskesmas mampu tatalaksana PPKtP termasuk korban PTPPO
- 37
11
Persentase Kab/Kota yang melakukan pelayanan terhadap ibu dengan kebutuhan penanganan jiwa khusus (seperti: depresi pasca persalinan)
- 40
12 Cakupan kunjungan neonatal pertama (KN1) 96,29 84
72 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
13 Cakupan kunjungan neonatal lengkap (KN lengkap) 88,34 80
14 Cakupan pelayanan kesehatan bayi 51,57 84
15 Cakupan pelayanan kesehatan anak balita 2,82 78
16 Cakupan penanganan neonatal komplikasi 15,57 60
17 Cakupan SD/MI melaksanakan penjaringan siswa kelas 1 96,47 80
18
Persentase Kab/Kota yang memiliki minimal 4 Puskesmas mampu laksana PKPR (Pelayanan Kesehatan Peduli Remaja)
60 50
19
Persentase Kab/Kota yang memiliki minimal 2 Puskesmas yang mampu tatalaksana kasus kekerasan terhadap anak (KTA)
- 25
20 Jumlah Puskesmas santun usia lanjut - 102
21 Jumlah Kab/Kota yang memiliki minimal 2 Puskesmas yang menyelenggarakan program kesehatan indera
- 45
22 Jumlah Kab/Kota memilii minimal 3 Puskesmas yang menyelenggarakan upaya kesehatan olahraga
- 75
23 Cakupan Kab/Kota yang memiliki minimal 2 Puskesmas menyelenggarakan pelayanan kesehatan tradisional
- 10
24 Persentase rumah tangga yang melaksanakan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS)
69,64 50
25 Persentase desa siaga aktif 59,38 15
26 Persentase sekolah dasar yang mempromosikan kesehatan 100 20
27 Persentase balita gizi buruk yang mendapat perawatan 100 100
28 Persentase balita ditimbang berat badannya (D/S) 45,18 65
29 Persentase bayi usia 0-6 bulan mendapat ASI eksklusif 17,39 65
30 Persentase 6-59 bulan dapat kapsul vit A 77,78 75
31 Persentase ibu hamil mendapat Fe 90 tablet 95,05 71
32 Persentase Kab/Kota yang melaksanakan surveilans gizi 100 100
33 Persentase penyediaan bufferstock MP-ASI 100 100
34 Prevalensi kasus HIV pada populasi dewasa 2,59 0,2
35 Jumlah kasus TB paru per 100.000 penduduk 794,67 235
73 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
36 Persentase kasus baru TB Paru BTA + yang ditemukan 53,85 73
37 Persentase kasus baru TB Paru BTA + yang disembuhkan 85,17 85
38 Jumlah kasus diare per 1.000 penduduk 28,87 235
39 Persentase ODHA yang mendapatkan ART - 30
40 Persentase penduduk 15 tahun ke atas menurut pengetahuan tentang HIV dan AIDS
- 65
41 Persentase cakupan rumah yang memenuhi syarat kesehatan 61,57 75
42 Persentase kab yang menyelenggarakan STBM - 18
43 Persentase cakupan tempat pengolahan makan yang memenuhi syarat kesehatan 85,29 55
44 Persentase kab yang menyelenggarakan kota sehat yang sesuai standar - 12
45
Persentase Kab/kota yang melaksanakan pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular (SE, deteksi dini, KIE dan tata laksana)
- 50
46
Persentase Kab/Kota yang mempunyai peraturan perundang-undangan tentang pencegahan dan penanggulangan dampak merokok terhadap kesehatan
- 40
47 Angka kesakitan penderita DBD per 100.000 Penduduk 40,12 55
48 Jumlah Kab/Kota yang mempunyai kemampuan tanggap darurat dalam penanganan bencana
49 Angka penemuan kasus malaria per 1.000 penduduk 14,1 2
50 Persentase kasus suspect flu burung yang ditemukan & ditangani sesuai standar
- 100
51 Persentase kasus zoonosa lainnya (rabies, antraks, pes, leptospirosis) yang ditangani sesuai standar
- 70
52 Persentase cakupan pengobatan massal filariasis terhadap penduduk endemis 90,72 40
53 Persentase angka bebas jentik (ABJ) - 60
54 Persentase Kab/Kota yang melakukan mapping vector - 30
55 Persentase KLB malaria yang dilaporkan dan ditanggulangi 100 100
56 Persentase bayi usia 0-11 bulan yang mendapat imunisasi dasar lengkap ditingkat Kab/Kota
98,09 80
57 Persentase desa yang mencapai UCI 100 80
74 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
58 Penemuan kasus non polio AFP rate per 100.000 anak < 15 tahun 2,29 2
59 Persentase penyelidikan epidemiologi (PE) < 24 jam pada desa/kel yang mengalami KLB
100 68
60 Persentase anak usia sekolah dasar yang mendapat imunisasi 98,4 98
61 Persentase penduduk yang memiliki akses terhadap air minum yang berkualitas
70,86 62
62 Persentase kualitas air minum yang memenuhi syarat - 85
63 Persentase penduduk yang menggunakan jamban sehat 50,29 64
64 Persentase Kab/Kota/Kawasan yang telah melaksanakan Kab/Kota/Kawasan sehat
- 50
65 Persentase penduduk stop BABS 50,29 71
66 Persentase cakupan tempat-tempat umum yang memenuhi syarat kesehatan 83 76
67 Jumlah Puskesmas yang menerapkan pelayanan kebidanan sesuai standar dan pedoman
75 70
68 Jumlah Puskesmas yang menerapkan pelayanan keperawatan sesuai standar dan pedoman 42
69 Jumlah Puskesmas di DTPK (Daerah Terpencil Perbatasan dan Kepulauan) yang melaksanakan pelayanan PKM/PHN 20
70 Jumlah Puskesmas yang menyediakan PHN Kit 62,5 70
71
Jumlah Puskesmas/fasilitas kesehatan dasar lain yang melaksanakan pelayanan rawat gabung ibu dan bayi sesuai standar
75 120
72 Jumlah Puskesmas yang melayani kesehatan jiwa dan NAPZA 100 69
73 Penduduk yang sakit terjamin pelayanan kesehatan 16,4 100
74 Persentase Ketersediaan Obat dan Vaksin 75 80
75 Persentase Obat yang memenuhi standar, cukup dan terjangkau 70 70
76 Ketersediaan Obat per kapita per tahun di sarana pelayananan kesehatan dasar (Rp/Perkapita)
8000/kapita 13000/kapita
77 Persentase Instalasi Farmasi Kab/Kota yang sesuai standar 100 60
78 Persentase Puskesmas perawatan yang melaksanakan pelayananan kefarmasian sesuai standar
70 10
75 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
79 Persentase penggunaan obat rasional di sarana pelayanan kesehatan 50 30
80 Puskesmas berstandar ISO 9001:2000 0 -
81 Rasio dokter/tenaga medis persatuan penduduk 1 : 4415 -
82 Rasio perawat persatuan penduduk 1 : 375 83 Rasio bidan persatuan penduduk 1 : 1444 84 Persentase ketersediaan profil kesehatan 100 80
85 Persentase Kabupaten yang memiliki Bank data kesehatan 60 40
86 Persentase Kabupaten yang memiliki data kesehatan terpilah menurut jenis kelamin
- 50
Dari Tabel 2.3 tentu ke depan perlu usaha yang keras dalam
merealiasisasikan capaian indikator yang telah ditargetkan. Indikator
yang telah kita capai diawal renstra ini akan tetap dijaga capaiannya
sedangkan untuk capaian yang masih di bawah capaian kemenkes RI
harus ditingkatkan. Dalam menjalankan tujuan untuk mencapai
indikator yang dimaksud akan ada tantangan dan peluang yang
harus dihadapi.
� Analisis Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
Berdasarkan RTRW, Kabupaten Bangka Barat menurut hierarki pusat
pelayanan terdiri dari Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) di Kota Muntok,
Pusat Kegiatan Lokal (PKL) di Kecamatan Kelapa, Pusat Kegiatan Lokal
Promosi (PKLP) di Kecamatana Parittiga, dan Pusat Pelayanan Kesehatan
Kawasan di ibukota-ibukota kecamatan di Kabupaten Bangka Barat.
Pembagian wilayah ini menjadi tantangan pengembangan pelayanan
Dinas Kesehatan ke depan yaitu :
1. Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan di kawasan
PKW, PKL dan PKLP.
2. Peningkatan kasus karena terjadi mobilisasi penduduk yang tinggi
seperti di Pusat Kawasan Kegiatan Lokal Promosi di Kecamatan Parit
Tiga.
76 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
3. Berpotensi timbulnya penyakit-penyakit baru akibat dari mobilisasi
penduduk yang tinggi dari luar daerah.
Pengembangan kawasan pola ruang wilayah Kabupaten Bangka Barat
juga menjadi tantangan Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat,
yaitu:
1. Kawasan peruntukan pertambangan yang berpotensi meningkatkan
wabah penyakit malaria.
2. Kawasan industri menyebabkan perubahan kualitas lingkungan dan
mobilisasi penduduk, sehingga berpotensi terjadinya peningkatan
angka kesakitan. Untuk itu memerlukan peningkatan sarana dan
prasarana kesehatan yang memadai.
� Analisis Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Berdasarkan telaah kajian lingkungan hidup strategis, tantangan
pengembangan pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat
adalah penanganan sampah-sampah medis di Puskesmas dan
pemusnahan obat di instalasi farmasi yang berpotensi merusak
lingkungan sekitarnya karena sampah medis termasuk sampah Bahan
Berbahaya dan Beracun (B3)
Berdasarkan analisis yang dilakukan, didapatkan tantangan dan peluang
pengembang pelayanan Dinas Kesehatan :
1. Tantangan Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan
� Sarana dan Prasarana Puskesmas dan jaringannya masih belum
memadai
� Sarana dan prasarana untuk beberapa kegiatan belum ada seperti
klinik VCT di RSUD
� SDM masih terbatas secara kompetensi dan jumlah terutama dokter
spesialis
� Kerjasama lintas sektor tidak berjalan sebagaimana mestinya
� Peran serta dan tingkat pengetahuan masyarakat yang masih rendah
� Promosi kesehatan belum optimal
77 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
� Sistem pengolahan sampah dan limbah belum optimal
� Tingginya mobilisasi penduduk di daerah endemik penyakit tertentu
seperti malaria
� Akses air bersih masih terbatas
2. Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan
� Adanya Sistem Informasi Kesehatan yang dikembangkan oleh
Kementerian Kesehatan
� Kesepakatan SDG’s
� Komitmen legislatif dan eksekutif terhadap pembangunan kesehatan
� Regulasi pusat dan daerah seperti Jaminan Kesehatan Nasional,
BOK, Jaminan Kesehatan Daerah
� Lokasi RS yang relatif mudah dijangkau konsumen
� Tarif pelayanan RS sangat terjangkau dan juga melayani pasien dari
asuransi kesehatan lainya
� Masih ada kemungkinan untuk penyesuaian tariff
� Tenaga SDM yang masih Fresh Graduate
� Dapat bekerja sama dengan perusahaan swasta di lingkungan
Kab.Bangka Barat
� Mendapat dukungan baik dari pemerintah pusat maupun pemerintah
daerah
� Gedung ruangan yang tersedia mampu menampung kegiatan rawat
jalan dan rawat inap
� Tersedianya sarana penunjang medis seperti laboratorium, farmasi,
radiologi dan fisioterapi.
� Jumlah tempat tidur relatif cukup
� Potensi pengembangan sarana masih sangat memungkinkan
Rumah Sakit pada dasarnya adalah kumpulan dari berbagai unit
pelayanan. Berbagai unit tersebut terdiri dari sekumpulan individu yang
berusaha mencapai tujuan bersama yang telah ditetapkan sebelumnya. Hal
ini tentunya sangat mempengaruhi dinamika dalam menjalankan
organisasi. Peluang dan tantangan eksternal juga merupakan salah satu
78 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
faktor penting yang perlu diperhatikan. Sebab itu naik turunnya kinerja
Rumah Sakit sangat ditentukan oleh kinerja unit yang terdiri dari
kumpulan individu di dalamnya
Sebagai unsur dalam manajemen, sumber daya manusia kesehatan
yang dimiliki oleh rumah sakit akan mempengaruhi diferensiasi dan
kualitas pelayanan kesehatan, keterbatasan keanekaragaman jenis tenaga
kesehatan akan menghasilkan kinerja rumah sakit dalam pencapaian
indikator mutu pelayanan rumah sakit. Kekhususan ini sangat tidak
mungkin diberikan penerapan manajemen secara umum, karena SDM
kesehatan adalah SDM fungsional dengan fungsi profesi berdasarkan latar
belakang pendidikan kesehatannya.
Individu yang berada dalam unit di Rumah Sakit pada dasarnya unik
dan dinamis. Oleh sebab itu sumber daya manusia dalam Rumah Sakit
menjadi area kelola yang kompleks dan harus selalu mengikuti
perkembangan untuk dapat memuaskan keinginan pelanggan. Sehingga
pengelolaan organisasi tidak bisa kita lepaskan dari pengelolaan sumber
daya manusia di dalamnya. Namun sering kita temui pengelolaan sumber
daya manusia dalam Rumah Sakit sering terjebak pada sistem dan prosedur
yang rumit dan kadang tidak efektif serta tidak efisien dan cenderung
membatasi dinamika individu dalam organisasi. Sementara di sisi lain
sistem dan prosedur yang diciptakan untuk mengelola sumber daya
manusia harus sebaik-baiknya dikelola dan selaras dengan tujuan
organisasi yang telah ditetapkan bersama sehingga secara efektif dan
efisien mampu berkontribusi positif untuk kemajuan organisasi.
Banyaknya pemberitaan yang muncul terkait dengan pelayanan yang
kurang memuaskan dari tenaga medis dan unit pelayanan lainnya tidak
dapat dipungkiri merupakan salah satu penyebab dari kurang cermatnya
manajemen Rumah Sakit dalam mengelola unit-unit di dalamnya dengan
sistem yang memadai untuk mencapai tujuan dan hasil yang diharapkan.
Padahal pelayanan medik khususnya medik spesialistik merupakan salah
satu ciri dari Rumah Sakit yang membedakan antara Rumah Sakit dengan
79 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
fasilitas pelayanan lainnya. Kontribusi pelayanan medik pada pelayanan di
Rumah Sakit cukup besar dan menentukan ditinjau dari berbagai aspek,
antara lain aspek jenis pelayanan, aspek keuangan, pemasaran, etika dan
hukum maupun administrasi dan manajemen Rumah Sakit.
Salah satu hambatan upaya Rumah Sakit dalam memberikan
pelayanan medis yang memuaskan saat ini adalah keterbatasan sumber
daya dan fasilitas penunjang terutama teknologi kedokteran yang
merupakan poin krusial dalam tindak penanganan medis. Sementara untuk
menghasilkan keduanya dibutuhkan biaya yang cukup tinggi sehingga
beberapa aspek penting dari sumber daya manusia terabaikan. Masih
banyak manajemen Rumah sakit yang kurang memahami pentingnya unsur
manajemen kinerja. Ketika sumber daya manusia dianggap sebagai salah
satu aset perusahaan, maka biaya yang dikeluarkan untuk proses
peningkatan mutu kinerja akan menjadi suatu investasi jangka panjang
yang dimiliki. Begitu pula dengan tenaga medis dan keperawatan lainnya
akan menjadi satu pilar utama bagi Rumah Sakit yang dapat menunjang
keunggulan kompetitif dari Rumah Sakit apabila sistem manajemen dan
pengembangan sumber daya manusia di dalamnya dapat dikelola dengan
baik, yang meliputi pemenuhan indikator kompetensi yang terstandarisasi,
pengembangan keahlian dengan pelatihan-pelatihan dan asuhan
keperawatan, penilaian kinerja yang objektif, pembagian jam kerja yang
adil, serta sistem kompensasi yang dapat memberikan kepuasan kerja
dalam rangka meningkatkan kinerja individu yang berujung pada
peningkatan kinerja Rumah Sakit secara keseluruhan. Demikian halnya
dengan Rumah Sakit yang sangat bergantung pada kontribusi sumber daya
manusia di dalamnya, terutama tenaga medis dan keperawatan sebagai
salah satu faktor pendukung kesuksesan sehingga dapat terus bertahan di
tengah persaingan dan penilaian masyarakat yang menuntut pelayanan
prima, cepat, dan efektif.
80 | Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016-2021
Berdasarkan analisis di atas didapatkan tantangan dan peluang pelayanan
di RSUD Sejiran Setason Sebagai berikut:
1. Tantangan Pengembangan Pelayanan Rumah Sakit
Dibutuhkan manajemen Rumah sakit yang handal baik dalam perumusan
kebijakan,perencanaan dan lainnya.
� Dibutuhkan ketersedian SDM yang memadai baik secara kualitas
maupun kuantitas
� Dibutuhkan fasilitas sarana dan prasarana yang memadai untuk
meningkatkan kualitas pelayanan
� Dibutuhkan Motivasi kerja yang tinggi dan mengarah pada budaya
kerja
� Dibutuhkan keterampilan kerja para seluruh jajaran rumah sakit
(pegawai dan perawat)
2. Peluang Pengembangan Pelayanan Rumah Sakit
� Lokasi RS yang relatif mudah dijangkau konsumen
� Tarif pelayanan RS sangat terjangkau dan juga melayani pasien dari
asuransi kesehatan lainya
� Masih ada kemungkinan untuk penyesuaian tariff
� Tenaga SDM yang masih Fresh Graduate
� Dapat bekerja sama dengan perusahaan swasta di lingkungan
Kab.Bangka Barat
� Mendapat dukungan baik dari pemerintah pusat maupun pemerintah
daerah
� Gedung ruangan yang tersedia mampu menampung kegiatan rawat
jalan dan rawat inap
� Tersedianya sarana penunjang medis seperti laboratorium, farmasi,
radiologi dan fisioterapi.
� Jumlah tempat tidur relatif cukup
� Potensi pengembangan sarana masih sangat memungkinkan
81 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi adalah membahas
permasalahan-permasalahan aktual penting yang terjadi di SKPD
Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat dengan menggunakan
pendekatan ilmiah melalui analisis data capaian pada saat ini dan
kondisi sebelumnya. Identifikasi isu-isu strategis berguna untuk
menajamkan rumusan misi, tujuan, sasaran, program, dan indikator
kinerja (outcome). Sehingga, diharap menghasilkan perencanaan yang
terarah ke depan dan menjadikan pembangunan yang tepat sasaran
dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
pelayanan SKPD ditentukan dari aspek kajian gambaran pelayanan
SKPD, kajian terhadap renstra kementrian kesehatan tahun 2015-
2019, telaah RTRW dan kajian lingkungan hidup strategis, yang dapat
dilihat pada tabel 3.1
82 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
NO Indikator SPM/
Standar Nasional
Target Renstra SKPD Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2021
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) 1 Meningkatnya
sarana dan prasarana Rumah Sakit
100% 100% 100% 100% 100%
100%
2 Terlaksanya kemitraan pelayanan Kesehatan
Standar Kelas 17 20 20 20
20
3 Meningkatnya mutu pelayanan dan pendukung pelayanan medis
100% 100% 100% 100% 100%
100%
4 Terpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan
100% 70% 75% 75% 85%
90%
5 Tercapainya Akreditasi paripurna Rumah Sakit
Paripurna Madya Madya Utama Paripurna
paripurna
6 Terwujudnya cakupan Gawat Darurat Level I RS Kabupaten
100% 100% 100% 100% 100%
100%
83
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Tabe
l 3.1
Id
enti
fikas
i Per
mas
alah
an B
erda
sark
an T
uga
s da
n Fu
ngsi
Pel
ayan
an S
KPD
(DIN
AS
KE
SEH
ATA
N D
AN
RSU
D)
Asp
ek
Kaj
ian
Cap
aian
/Kon
disi
Sa
at i
ni
Stan
dar
yang
D
igun
akan
Fakt
or y
ang
Mem
peng
aruh
i Pe
rmas
alah
an
Pela
yana
n SK
PD
INTE
RN
AL
(Kew
enan
gan
SKPD
) E
KST
ER
NA
L (D
ilua
r K
ewen
anga
n SK
PD)
Gam
bara
n pe
laya
nan
SK
PD
Ang
ka k
esak
itan
m
alar
ia 1
4,1/
1000
pe
ndu
duk
IS 2
010
: 5
/ 10
00
pend
udu
k
Ku
rang
nya
sosi
alis
asi d
i m
asya
raka
t M
eru
paka
n w
ilaya
h en
dem
is m
alar
ia
Ang
ka k
esak
itan
m
alar
ia b
elu
m
men
capa
i tar
get
IS 2
010
Peru
baha
n m
alar
ia
klin
is k
e m
ikro
skop
is
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t u
ntu
k hi
dup
bers
ih d
an s
ehat
Kab
upa
ten
Ban
gka
Bar
at m
asih
mer
upa
kan
wila
yah
ende
mis
m
alar
ia
Ban
yakn
ya p
eker
ja T
I ya
ng
tida
k m
empe
rhat
ikan
te
mpa
t (r
um
ah) y
ang
mem
adai
Kes
adar
an m
asya
raka
t m
asih
ku
rang
unt
uk
hidu
p be
rsih
dan
seh
at
Mob
ilisa
si p
endu
duk
yang
ti
nggi
ter
uta
ma
dida
erah
po
tens
i mal
aria
sep
erti
da
erah
tam
bang
Mob
ilisa
si p
endu
duk
yang
tin
ggi t
eru
tam
a di
daer
ah p
oten
si
mal
aria
sep
erti
tam
bang
B
anya
knya
pek
erja
TI
yg
tida
k m
empe
r- h
atik
an
tem
pat
(ru
mah
) yan
g m
emad
ai
Prev
alen
si H
IV 4
,94
IS 2
010
: 0,
9 K
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an d
i m
asya
raka
t
Ku
rang
nya
kesa
dara
n da
ri
Mas
yara
kat
dan
duku
ngan
da
ri s
ekto
r te
rkai
t
Prev
alen
si H
IV t
eru
s m
enga
lam
i pen
ingk
atan
Ku
rang
nya
sara
na d
an
pras
aran
a u
ntu
k pr
ogra
m H
IV (t
idak
ad
anya
klin
ik V
CT)
Bel
um
sem
ua
pend
udu
k de
was
a ya
ng s
uka
rela
m
elak
ukan
pen
dete
ksi d
ini
kasu
s H
IV
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
dan
ke
sada
ran
di
mas
yara
kat
84
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
prog
ram
mau
pun
linta
s se
ktor
al (K
PAD
be
lum
ber
pera
n se
cara
m
aksi
mal
)
Ku
rang
nya
sara
na d
an
pras
aran
a ke
seha
tan
(klin
ik V
CT)
K
ura
ngny
a ke
rjas
ama
linta
s pr
ogra
m d
an
linta
s se
ktor
al
Bel
um
sem
ua
pend
udu
k de
was
a su
kare
la
mel
akuk
an p
ende
teks
i di
ni k
asu
s H
IV
Ang
ka k
esak
itan
D
BD
40,
12 p
er
100.
000
pend
udu
k
IS 2
010
: 2
per
100.
000
pend
udu
k
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
prog
ram
mau
pun
linta
s se
ktor
al
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t da
lam
PH
BS
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t da
lam
PH
BS
Sem
akin
tin
ggin
ya
angk
a ke
saki
tan
DB
D
Mob
ilisa
si p
endu
duk
yang
cep
at d
an a
ktif
men
giku
ti p
enin
gkat
an
kela
ncar
an s
iste
m
Pers
enta
se R
um
ah
Seha
t 61
,57%
IS
201
0 :
80%
Pe
nyu
luha
n ke
m
asya
raka
t ya
ng
kura
ng
stat
us
ekon
omi m
asya
raka
t yg
ren
dah
& d
uku
ngan
dat
a ru
mah
tdk
aku
rat
Stat
us
ekon
omi
mas
yara
kat
yang
re
ndah
K
ura
ngny
a ke
rjas
ama
linta
s pr
ogra
m d
an
linta
s se
ktor
al
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t u
ntu
k hi
dup
bers
ih d
an s
ehat
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t u
ntu
k hi
dup
bers
ih d
an s
ehat
Pe
rsen
tase
sar
ana
kese
hata
n de
ngan
ke
mam
puan
la
bora
tori
um
ke
seha
tan
0%
IS 2
010
: 10
0%
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
K
ura
ngny
a du
kung
an
dari
sek
tor
terk
ait
Ku
rang
nya
kuan
tita
s da
n ku
alit
as s
aran
a da
n pr
asar
ana
labo
rato
riu
m
kese
hata
n
Ku
rang
nya
kuan
tita
s da
n ku
alit
as s
aran
a da
n pr
asar
ana
labo
rato
riu
m
kese
hata
n se
rta
kura
ngny
a te
naga
ke
seha
tan
85
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Pers
enta
se r
um
ah
saki
t ya
ng
men
yela
ngga
raka
n 4
pela
yana
n ke
seha
tan
spes
ialis
asi d
asar
IS 2
010
: 10
0%
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
K
ura
ngny
a du
kung
an
dari
sek
tor
terk
ait
Ku
rang
nya
kuan
tita
s da
n ku
alit
as s
aran
a da
n pr
asar
ana
rum
ah s
akit
Ku
rang
nya
kuan
tita
s da
n ku
alit
as s
aran
a da
n pr
asar
ana
rum
ah s
akit
ya
ng m
enye
leng
gara
kan
4 pe
laya
nan
kese
hata
n sp
esia
lisas
i das
ar
Pers
enta
se
pers
alin
an o
leh
tena
ga k
eseh
atan
89
,16%
IS 2
010
&
SPM
: 90
%
kura
ngny
a te
naga
ke
seha
tan
yang
m
empu
nyai
kom
pete
nsi
kebi
dana
n
Seba
gian
mas
yara
kat
lebi
h pe
rcay
a m
elah
irka
n di
du
kun
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n ya
ng
mem
iliki
kom
pete
nsi
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
prog
ram
dan
lin
tas
sekt
oral
kura
ngny
a du
kung
an d
ari
sekt
or t
erka
it
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
m
asya
raka
t
Seba
gian
mas
yara
kat
lebi
h pe
rcay
a m
elah
irka
n di
duk
un
Ku
rang
nya
duku
ngan
da
ri s
ekto
r te
rkai
t Pe
rsen
tase
bay
i ya
ng m
enda
pat
ASI
E
kskl
usi
f 17,
39%
IS 2
010
: 80
%
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
prog
ram
dan
lin
tas
sekt
oral
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t ak
an
pent
ingn
ya A
SI e
kskl
usi
f
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t ak
an
pent
ingn
ya A
SI
eksk
lusi
f So
sial
isas
i bel
um
op
tim
al h
anya
m
enga
ndal
kan
posy
andu
Part
isip
asi m
asya
raka
t ke
po
syan
du m
asih
ku
rang
K
ura
ngny
a ke
rjas
ama
linta
s pr
ogra
m d
an
linta
s se
ktor
al
Ban
yakn
ya s
usu
fo
rmu
la y
ang
bere
dar
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
m
asya
raka
t So
sial
isas
i bel
um
op
tim
al h
anya
m
enga
ndal
kan
posy
andu
Pa
rtis
ipas
i mas
yara
kat
ke p
osya
ndu
mas
ih
kura
ng
Ban
yakn
ya s
usu
86
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
form
ula
yan
g be
reda
r Pe
rsen
tase
pek
erja
ya
ng m
enda
pat
pela
yana
n ke
seha
tan
kerj
a 66
,78%
IS 2
010
: 80
%
Ada
nya
data
yan
g ti
dak
terl
apor
kan
kura
ngny
a du
kung
an d
ari
sekt
or t
erka
it
Ada
nya
data
yan
g ti
dak
terl
apor
kan
ku
rang
nya
sara
na d
an
pras
aran
a ke
seha
tan
yang
m
endu
kung
Ku
rang
nya
duku
ngan
da
ri s
ekto
r te
rkai
t K
ura
ngny
a sa
rana
dan
pr
asar
ana
kese
hata
n ya
ng m
endu
kung
Pe
rsen
tase
ke
luar
ga m
iski
n ya
ng m
enda
pat
pela
yana
n ke
seha
tan
76,9
8%
IS 2
010
: 10
0%
tida
k se
mu
a m
asya
raka
t m
iski
n ya
ng
bero
bat
ke p
elay
anan
ke
seha
tan
Aks
es t
erha
dap
sara
na
kese
hata
n ya
ng s
ulit
di
jang
kau
unt
uk
daer
ah
terp
enci
l
Aks
es t
erha
dap
sara
na
kese
hata
n ya
ng s
ulit
di
jang
kau
unt
uk
daer
ah
terp
enci
l A
dany
a da
ta y
ang
tida
k va
lid
Ada
nya
data
yan
g ti
dak
terl
apor
kan
Tida
k se
mu
a m
asya
raka
t m
iski
n ya
ng
bero
bat
ke p
elay
anan
ke
seha
tan
Ras
io d
okte
r20,
06
per
100.
000
pend
udu
k
IS 2
010
: 40
per
10
0.00
0 pe
ndu
duk
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n ku
rang
nya
kem
auan
dar
i te
naga
kes
ehat
an (d
okte
r)
ke b
angk
a ba
rat
Ku
rang
nya
duku
ngan
da
ri s
ekto
r te
rkai
t
kura
ngny
a du
kung
an d
ari
sekt
or t
erka
it
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n R
asio
dok
ter
spes
ialis
1,2
9 pe
r 10
0.00
0 pe
ndud
uk
IS 2
010
: 6
per
100.
000
pend
udu
k
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n ku
rang
nya
kem
auan
dar
i te
naga
kes
ehat
an (d
okte
r sp
esia
lis) k
e ba
ngka
bar
at
Ku
rang
nya
sara
na d
an
pras
aran
a ke
seha
tan
Ku
rang
nya
sara
na d
an
pras
aran
a ke
seha
tan
Ku
rang
nya
duku
ngan
da
ri s
ekto
r te
rkai
t ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
K
ura
ngny
a te
naga
ke
seha
tan
Ras
io d
okte
r ke
luar
ga 2
per
IS
201
0 : 0
pe
r K
ura
ngny
a te
naga
ke
seha
tan
kura
ngny
a sa
rana
dan
pr
asar
ana
kese
hata
n K
ura
ngny
a du
kung
an
dari
sek
tor
terk
ait
87
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
100.
000
pend
udu
k 10
0.00
0 pe
ndu
duk
Ras
io d
okte
r gi
gi
3,88
per
100
.000
pe
ndu
duk
IS 2
010
: 11
per
10
0.00
0 pe
ndu
duk
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n da
n du
kung
an d
ari s
ekto
r te
rkai
t R
asio
apo
teke
r 7,
12
per
100.
000
pend
udu
k
IS 2
010
: 10
per
10
0.00
0 pe
ndu
duk
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n da
n du
kung
an d
ari s
ekto
r te
rkai
t R
asio
bid
an 6
9,24
pe
r 10
0.00
0 pe
ndu
duk
IS 2
010
: 10
0 pe
r 10
0.00
0 pe
ndu
duk
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n da
n du
kung
an d
ari s
ekto
r te
rkai
t R
asio
per
awat
11
7,5
per
100.
000
pend
udu
k
IS 2
010
: 97
per
10
0.00
0 pe
ndu
duk
Ada
nya
tena
ga
kese
hata
n ya
ng
bert
uga
s di
bagi
an
adm
inis
tras
i
kura
ngny
a du
kung
an d
ari
sekt
or t
erka
it
Ada
nya
tena
ga
kese
hata
n ya
ng
bert
uga
s tid
ak s
esua
i ba
sicn
ya
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n
Ku
rang
nya
duku
ngan
da
ri s
ekto
r te
rkai
t R
asio
ahl
i giz
i 9,0
6 pe
r 10
0.00
0 pe
ndu
duk
IS 2
010
: 22
per
10
0.00
0 pe
ndu
duk
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n da
n du
kung
an d
ari s
ekto
r te
rkai
t R
asio
ahl
i san
itas
i 12
,3 p
er 1
00.0
00
pend
udu
k
IS 2
010
: 40
per
10
0.00
0 pe
ndu
duk
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n da
n du
kung
an d
ari s
ekto
r te
rkai
t R
asio
ahl
i ke
seha
tan
mas
yara
kat
19,4
1 pe
r 10
0.00
0
IS 2
010
: 40
per
10
0.00
0 pe
ndu
duk
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n da
n du
kung
an d
ari s
ekto
r te
rkai
t
88
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
pend
udu
k
Pers
enta
se
pend
udu
k ya
ng
men
jadi
pes
erta
ja
min
an
pem
elih
araa
n ke
seha
tan
27,6
4%
IS 2
010
: 10
0%
Jam
inan
kes
ehat
an
mas
yara
kat
belu
m
men
yelu
ruh
kura
ngny
a du
kung
an d
ari
sekt
or t
erka
it
Jam
inan
kes
ehat
an
mas
yara
kat
belu
m
men
yelu
ruh
Ku
rang
nya
duku
ngan
da
ri s
ekto
r te
rkai
t
Pers
enta
se
kelu
arga
yan
g m
emili
ki a
kses
te
rhad
ap a
ir b
ersi
h 70
,86%
IS 2
010
: 85
%
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
prog
ram
dan
lin
tas
sekt
oral
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t u
ntu
k hi
dup
bers
ih d
an s
ehat
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t u
ntu
k hi
dup
bers
ih d
an s
ehat
Pe
ning
kata
n ju
mla
h ru
mah
tid
ak s
eban
ding
de
ngan
jum
lah
air
bers
ih
duku
ngan
sek
tor
terk
ait
mas
ih t
erba
tas
Du
kung
an s
ekto
r te
rkai
t m
asih
ter
bata
s
Ang
ka k
ecel
akaa
n la
lu li
ntas
253
per
10
0.00
0 pe
ndud
uk
IS 2
010
: 10
per
10
0.00
0 pe
ndu
duk
K
ura
ngny
a ke
sada
ran
mas
yara
kat
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
K
ura
ngny
a du
kung
an
dari
sek
tor
terk
ait
Pers
enta
se
caku
pan
kom
plik
asi
kebi
dana
n ya
ng
dita
ngan
i 21,
37
SPM
: 10
0%
Sara
na d
an p
rasa
rana
ke
seha
tan
di ja
ring
an
Pusk
esm
as y
ang
kura
ng
mem
adai
Ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i m
asya
raka
t Sa
rana
dan
pra
sara
na
kese
hata
n di
jari
ngan
Pu
skes
mas
yan
g ku
rang
m
emad
ai
Pusa
t ru
juka
n ya
ng
jau
h Pu
sat
ruju
kan
yang
ja
uh
Ku
rang
nya
tena
ga
kese
hata
n K
ura
ngny
a te
naga
ke
seha
tan
dan
duku
ngan
dar
i m
asya
raka
t C
akup
an
pela
yana
n ni
fas
84,1
2 %
SPM
: 90
%
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
m
asya
raka
t
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t K
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an d
an
kesa
dara
n di
89
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
mas
yara
kat
kura
ngny
a du
kung
an d
ari
sekt
or t
erka
it
Ku
rang
nya
duku
ngan
da
ri s
ekto
r te
rkai
t Pe
rsen
tase
ca
kupa
n ne
onat
us
kom
plik
asi y
ang
dita
ngan
i 15,
56%
SPM
: 90
%
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
m
asya
raka
t
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t K
ura
ngya
pen
geta
huan
da
n ke
sada
ran
di
mas
yara
kat
Sasa
ran
men
ggu
naka
n an
gka
proy
eksi
ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
Sa
sara
n m
engg
una
kan
angk
a pr
oyek
si
Pers
enta
se
caku
pan
kunj
ung
an b
ayi
43,7
4%
SPM
: 90
%
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Mas
ih r
enda
hnya
pa
rtis
ipas
i mas
yara
kat
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
sekt
or
Mas
ih r
enda
hnya
pa
rtis
ipas
i mas
yara
kat
K
ura
ngny
a ke
rjas
ama
linta
s se
ktor
Pe
rsen
tase
ca
kupa
n pe
laya
nan
anak
bal
ita
2,93
%
SPM
: 90
%
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Mas
ih r
enda
hnya
pa
rtis
ipas
i mas
yara
kat
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
sekt
or
Mas
ih r
enda
hnya
pa
rtis
ipas
i mas
yara
kat
K
ura
ngny
a ke
rjas
ama
linta
s se
ktor
Pe
rsen
tase
pe
nenu
an
pend
erit
a pn
eum
onia
bal
ita
51,6
5%
SPM
: 10
0%
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Mas
ih k
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an m
asya
raka
t K
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an
mas
yara
kat
Pers
enta
se
pene
mu
an p
asie
n ba
ru T
B B
TA P
osit
if 53
,85%
SPM
: 10
0%
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Mas
ih k
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an m
asya
raka
t K
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an
mas
yara
kat
90
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Pers
enta
se
pene
mu
an
pend
erit
a di
are
68,2
4
SPM
: 100
%
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Mas
ih k
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an m
asya
raka
t K
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an
mas
yara
kat
Pers
enta
se
caku
pan
pela
yana
n ke
seha
tan
dasa
r pa
sien
mas
yara
kat
mis
kin
16,9
8%
SPM
: 10
0%
tida
k se
mu
a m
asya
raka
t m
iski
n ya
ng
bero
bat
ke p
elay
anan
ke
seha
tan
Aks
es t
erha
dap
sara
na
kese
hata
n ya
ng s
ulit
di
jang
kau
unt
uk
daer
ah
terp
enci
l
Aks
es t
erha
dap
sara
na
kese
hata
n ya
ng s
ulit
di
jang
kau
unt
uk
daer
ah
terp
enci
l A
dany
a da
ta y
ang
tida
k va
lid
Pers
enta
se
caku
pan
pela
yana
n ke
seha
tan
ruju
kan
pasi
en m
asya
raka
t m
iski
n
SPM
: 10
0%
tida
k se
mu
a m
asya
raka
t m
iski
n ya
ng
bero
bat
ke p
elay
anan
ke
seha
tan
Aks
es t
erha
dap
sara
na
kese
hata
n ya
ng s
ulit
di
jang
kau
unt
uk
daer
ah
terp
enci
l
Aks
es t
erha
dap
sara
na
kese
hata
n ya
ng s
ulit
di
jang
kau
unt
uk
daer
ah
terp
enci
l A
dany
a da
ta y
ang
tida
k va
lid
ti
dak
sem
ua
mas
yara
kat
mis
kin
yang
be
roba
t ke
pel
ayan
an
kese
hata
n Pe
rsen
tase
ca
kupa
n de
sa s
iaga
ak
tif 5
9,38
%
SPM
: 85
%
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
di
mas
yara
kat
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t
Ku
rang
nya
duku
ngan
da
ri s
ekto
r te
rkai
t k
ura
ngny
a du
kung
an d
ari
sekt
or t
erka
it`
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
di
mas
yara
kat
Kaj
ian
terh
adap
re
nstr
a K
emen
tria
n K
eseh
atan
R
I 20
10-
2014
Pers
enta
se ib
u
ham
il, b
ersa
lin d
an
nifa
s ya
ng
men
dapa
tkan
pe
nang
anan
ko
mpl
ikas
i ke
bida
nan
: 21,
34
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 58,
5
Sara
na d
an p
rasa
rana
ke
seha
tan
di
Polin
des/
Posk
esde
s ya
ng k
ura
ng m
emad
ai
SDM
di r
um
ah s
akit
yan
g te
rbat
as s
eper
ti b
elu
m
adan
ya d
okte
r sp
esia
lis
SPO
G d
an S
PA
Pers
enta
se ib
u h
amil,
be
rsal
in d
an n
ifas
yang
m
enda
patk
an
pena
ngan
an k
ompl
ikas
i ke
bida
nan
belu
m
terc
apai
Pu
sat
ruju
kan
yang
ja
uh
Sara
na d
an p
rasa
rana
ke
seha
tan
di
Polin
des/
Posk
esde
s
91
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
yang
ku
rang
mem
adai
Pusa
t ru
juka
n ya
ng
jau
h SD
M d
i ru
mah
sak
it
yang
ter
bata
s se
pert
i be
lum
ada
nya
dokt
er
spes
ialis
SPO
G d
an S
PA
Pers
enta
se
Pusk
esm
as r
awat
in
ap y
ang
mam
pu
PON
ED
: 37
,5
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 67
Sara
na d
an p
rasa
rana
PK
M m
asih
bel
um
se
suai
sta
ndar
PO
NE
D
Bel
um
ada
nya
regu
lasi
te
ntan
g pe
ngat
ura
n PK
M
PON
ED
ole
h pe
man
gku
ke
bija
kan
- Pe
rsen
tase
Pu
skes
mas
ra
wat
inap
yan
g m
ampu
PO
NE
D b
elu
m t
erca
pai
Ada
nya
pem
inda
han
tena
ga y
ang
dila
tih
PON
ED
Sara
na d
an p
rasa
rana
ya
ng b
elu
m m
emen
uhi
st
anda
r Pu
skes
mas
PO
NE
D
Ada
nya
pem
inta
han
tena
ga y
ang
tela
h di
lati
h PO
NE
D
Bel
um
ada
nya
regu
lasi
te
ntan
g pe
ngat
ura
n PK
M P
ON
ED
ole
h pe
man
gku
keb
ijaka
n Pe
rsen
tase
Pu
skes
mas
mam
pu
PKR
E t
erpa
du :
-
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 68
Ket
erba
tasa
n SD
M b
aik
jum
lah
mau
pun
kom
pete
nsi
Ku
rang
nya
kerj
a sa
ma
linta
s pr
ogra
m m
aupu
n lin
tas
sekt
or
kete
rbat
asan
SD
M b
aik
jum
lah
mau
pun
kom
pete
nsi
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
prog
ram
mau
pun
linta
s se
ktor
Pe
rsen
tase
Pu
skes
mas
mam
pu
tata
laks
ana
PPK
tP
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 37
Ket
erba
tasa
n SD
M b
aik
jum
lah
mau
pun
kom
pete
nsi
Ku
rang
nya
kerj
a sa
ma
linta
s pr
ogra
m m
aupu
n lin
tas
sekt
or
Ket
erba
tasa
n SD
M b
aik
jum
lah
mau
pun
kom
pete
nsi
92
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
term
asu
k ko
rban
PT
PPO
: -
Bel
um
ada
nya
tim
K
abu
pate
n da
ri
pem
erin
taha
n K
abu
pate
n
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
prog
ram
mau
pun
linta
s se
ktor
B
elu
m a
dany
a ti
m
Kab
upa
ten
dari
Pe
mer
inta
h K
abu
pate
n C
akup
an
pela
yana
n ke
seha
tan
bayi
: 51
,57
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 84
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Mas
ih r
enda
hnya
pa
stis
ipas
i mas
yara
kat
Cak
upan
pel
ayan
an
kese
hata
n ba
yi b
elu
m
terc
apai
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lint
as
sekt
or
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Mas
ih r
enda
hnya
pa
rtis
ipas
i mas
yara
kat
Ku
rang
nya
koor
dina
si
linta
s se
ktor
C
akup
an
pela
yana
n ke
seha
tan
anak
ba
lita
: 2,8
2
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 78
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Mas
ih r
enda
hnya
pa
stis
ipas
i mas
yara
kat
Cak
upan
pel
ayan
an
kese
hata
n ba
lita
belu
m
ter c
apai
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lint
as
sekt
or
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Mas
ih r
enda
nya
part
isip
asi m
asya
raka
t K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lin
tas
sekt
or
Cak
upan
pe
nang
anan
ne
onat
al
kom
plik
asi :
15,
57
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 60
Dal
am m
enen
tuka
n C
akup
an m
asih
m
engg
una
kan
angk
a pr
oyek
si s
ebag
ai
peny
ebu
t, b
ukan
rea
l
D
alam
men
entu
kan
Cak
upan
mas
ih
men
ggu
naka
n an
gka
proy
eksi
seb
agai
pe
nyeb
ut,
buk
an r
eal
Pe
rsen
tase
K
ab/K
ota
yan
g Sa
sara
n K
emen
tria
n Pe
ncat
atan
dan
pe
lapo
ran
yang
bel
um
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lint
as
sekt
or
Penc
atat
an d
an
pela
pora
n ya
ng b
elu
m
93
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
mem
iliki
min
imal
2
Pusk
esm
as y
ang
mam
pu
tata
laks
ana
kasu
s ke
kera
san
terh
adap
an
ak (K
TA)
: 25
terl
aksa
na
terl
aksa
na
SDM
yan
g be
lum
m
emad
ai
SDM
yan
g be
lum
m
emad
ai
Ku
rang
nya
koor
dina
si
linta
s se
ktor
Ju
mla
h Pu
skes
mas
sa
ntu
n u
sia
lanj
ut
: -
Sasa
ran
Kem
entr
ian
:102
PKM
usi
a la
nju
t be
lum
te
rben
tuk
PK
M u
sia
lanj
ut
belu
m
terb
entu
k Sa
rana
dan
pra
sara
na
belu
m m
endu
kung
Sa
rana
dan
pra
sara
na
belu
m m
endu
kung
SD
M t
elah
mem
enu
hi
seca
ra k
ompe
tens
i Ju
mla
h K
ab/K
ota
yang
mem
iliki
m
inim
al 2
Pu
skes
mas
yan
g m
enye
leng
gara
kan
prog
ram
kes
ehat
an
inde
ra :
-
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 45
Sara
na d
an p
rasa
rana
be
lum
men
duku
ng
Sa
rana
dan
pra
sara
na
belu
m m
endu
kung
Cak
upan
Kab
/Kot
a ya
ng m
emili
ki
min
imal
2
Pusk
esm
as
men
yele
ngga
raka
n pe
laya
nan
kese
hata
n tr
adis
iona
l
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 10
Mas
ih d
alam
tah
apan
pe
ndat
aan
Ku
rang
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ktor
M
asih
dal
am t
ahap
an
pend
ataa
n
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lin
tas
sekt
or
Pers
enta
se b
alit
a di
tim
bang
ber
at
bada
nnya
(D/S
) =
45,1
8
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 65
Kad
er p
osya
ndu
dan
petu
gas
belu
m o
ptim
al
Part
isip
asi m
asya
raka
t ke
po
syan
du m
asih
ku
rang
Pe
rsen
tase
bal
ita
diti
mba
ng b
erat
ba
dann
ya (D
/S) b
elu
m
terc
apai
So
sial
isas
i bel
um
op
tim
al
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
m
asya
raka
t K
ader
pos
yand
u da
n pe
tuga
s be
lum
opt
imal
94
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Ters
edia
nya
TA u
ntu
k ka
der
Posy
andu
So
sial
isas
i bel
um
op
tim
al
Part
isip
asi m
asya
raka
t ke
pos
yand
u m
asih
ku
rang
K
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an
mas
yara
kat
Pers
enta
se b
ayi
usi
a 0-
6 bu
lan
men
dapa
t A
SI
eksk
lusi
f = 1
7,39
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 65
Sosi
alis
asi b
elu
m
opti
mal
han
ya
men
gand
alka
n po
syan
du
Part
isip
asi m
asya
raka
t ke
po
syan
du m
asih
ku
rang
Pe
rsen
tase
bay
i usi
a 0-
6 bu
lan
men
dapa
t A
SI
eksk
lusi
f bel
um
ter
capa
i
Ban
yakn
ya s
usu
fo
rmu
la y
ang
bere
dar
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
m
asya
raka
t So
sial
isas
i bel
um
op
tim
al
Ban
yakn
ya s
usu
fo
rmu
la y
ang
bere
dar
Part
isip
asi m
asya
raka
t ke
pos
yand
u m
asih
ku
rang
K
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an
mas
yara
kat
Prev
alen
si k
asu
s H
IV p
ada
popu
lasi
de
was
a =
2,59
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 0,2
Bel
um
sem
ua
pend
udu
k de
was
a ya
ng s
uka
rela
m
elak
ukan
pen
dete
ksi d
ini
kasu
s H
IV
Bel
um
sem
ua
pend
udu
k de
was
a ya
ng s
uka
rela
m
elak
ukan
pen
dete
ksi
dini
kas
us
HIV
Kab
upa
ten
belu
m m
emili
ki
klin
ik V
CT
Kab
upa
ten
belu
m
mem
iliki
klin
ik V
CT
Jum
lah
kasu
s TB
pa
ru p
er 1
00.0
00
pend
udu
k =
794,
67
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 235
Ku
rang
nya
prom
osi
peny
ulu
han
tent
ang
tent
ang
TB p
aru
kep
ada
Peng
etah
uan
ten
tang
TB
di
mas
yara
kat
mas
ih r
enda
h Ju
mla
h ka
sus
TB p
aru
pe
r 10
0.00
0 pe
ndud
uk
belu
m t
erca
pai
95
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
mas
yara
kat
sehi
ngga
m
empe
ngar
uhi
pe
nget
ahu
an d
an
kesa
dara
n m
asya
raka
t u
ntu
k m
enda
patk
an
peng
obat
an
Ku
rang
nya
prom
osi
peny
ulu
han
tent
ang
tent
ang
TB p
aru
kep
ada
mas
yara
kat
sehi
ngga
m
empe
ngar
uhi
pe
nget
ahu
an d
an
kesa
dara
n m
asya
raka
t u
ntu
k m
enda
patk
an
peng
obat
an
Pers
enta
se k
asu
s ba
ru T
B P
aru
BTA
+
yang
dit
emu
kan
: 53
,85
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 73
Ku
rang
nya
prom
osi
peny
ulu
han
tent
ang
tent
ang
TB p
aru
kep
ada
mas
yara
kat
sehi
ngga
m
empe
ngar
uhi
pe
nget
ahu
an d
an
kesa
dara
n m
asya
raka
t u
ntu
k m
enda
patk
an
peng
obat
an
Peng
etah
uan
ten
tang
TB
di
mas
yara
kat
mas
ih r
enda
h Ju
mla
h ka
sus
TB p
aru
pe
r 10
0.00
0 pe
ndud
uk
belu
m t
erca
pai
Ku
rang
nya
prom
osi
peny
ulu
han
tent
ang
tent
ang
TB p
aru
kep
ada
mas
yara
kat
sehi
ngga
m
empe
ngar
uhi
pe
nget
ahu
an d
an
kesa
dara
n m
asya
raka
t u
ntu
k m
enda
patk
an
peng
obat
an
Penj
arin
gan
susp
ec T
B
terl
alu
ket
at
Penj
arin
gan
susp
ec T
B
terl
alu
ket
at
Pers
enta
se O
DH
A ya
ng m
enda
patk
an
AR
T : -
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 30
Bel
um
ter
sedi
anya
klin
ik
VC
T di
RSU
D B
angk
a B
arat
B
elu
m t
erse
dian
ya
klin
ik V
CT
di R
SUD
B
angk
a B
arat
Pe
rsen
tase
pe
ndu
duk
15
tahu
n ke
ata
s m
enu
rut
peng
etah
uan
te
ntan
g H
IV d
an
AID
S : -
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 65
Bel
um
ada
pen
data
an
hany
a be
rsifa
t pe
nyu
luha
n
B
elu
m a
da p
enda
taan
ha
nya
bers
ifat
peny
ulu
han
96
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Pers
enta
se
caku
pan
rum
ah
yang
mem
enu
hi
syar
at k
eseh
atan
: 61
,57
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 75
Sosi
alis
asi m
asih
ku
rang
K
eaku
rata
n da
ta t
ingk
at
desa
sam
pai d
enga
n ke
cam
atan
bel
um
dap
at
dipe
rtan
ggu
ngja
wab
kan
Pers
enta
se c
aku
pan
rum
ah y
ang
mem
enu
hi
syar
at k
eseh
atan
bel
um
te
rcap
ai
SDM
yan
g ko
mpe
ten
Pena
ngan
an s
ampa
h m
asih
ku
rang
So
sial
isas
i mas
ih
kura
ng
Mas
yara
kat
mas
ih b
anya
k ya
ng b
elu
m m
empu
nyai
ja
mba
n
Pena
ngan
an s
ampa
h m
asih
ku
rang
M
asya
raka
t m
asih
ba
nyak
yan
g be
luu
m
mem
puny
ai ja
mba
n K
eaku
rata
n da
ta t
ingk
at
desa
sam
pai d
enga
n ke
cam
atan
bel
um
dap
at
dipe
rtan
ggu
ngja
wab
kan
Pers
enta
se k
ab
yang
m
enye
leng
gara
kan
STB
M :
-
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 18
STB
M b
elu
m
ters
elen
ggar
a
- S
TBM
bel
um
te
rsel
engg
ara
SDM
ke
depa
tn t
elah
te
rpen
uhi
sec
ara
kom
pete
nsi
Pers
enta
se k
ab
yang
m
enye
leng
gara
kan
kota
seh
at y
ang
sesu
ai s
tand
ar :
-
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 12
SDM
tel
ah t
erse
dia
Ku
rang
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ktor
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lin
tas
sekt
or
Ada
nya
SK 2
Men
teri
M
asih
ada
nya
pole
mik
ka
was
an t
anpa
rok
ok
Mas
ih a
dany
a po
lem
ik
kaw
asan
tan
pa r
okok
A
dany
a SK
2 M
ente
ri
Pers
enta
se
Kab
/kot
a ya
ng
mel
aksa
naka
n pe
nceg
ahan
dan
pe
nang
gula
ngan
pe
nyak
it t
idak
m
enu
lar
(SE
,
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 50
SDM
ku
rang
kom
pete
n
Ters
edia
dan
a B
OK
unt
uk
Prom
kes
SDM
ku
rang
kom
pete
n
Ters
edia
nya
sara
na
penu
njan
g
Ters
edia
nya
sara
na
penu
njan
g Pe
nyu
luha
n di
m
asya
raka
t te
lah
dila
kuka
n
Te
rsed
iany
a da
na B
OK
u
ntu
k Pr
omke
s
97
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
dete
ksi d
ini,
KIE
da
n ta
ta la
ksan
a) :
- Pers
enta
se
Kab
/Kot
a ya
ng
mel
aksa
naka
n In
spek
si V
isu
al
Asa
m A
seta
t (IV
A)
dan
Clin
ical
Bre
ast
Exa
min
atio
n (C
BE
) : -
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 5
IVA
dan
CB
E
ters
osia
lisas
ikan
Sa
rana
dan
pra
sara
na d
i PK
M b
elu
m le
ngka
p IV
A d
an C
BE
te
rsos
ialis
asik
an
Tena
ga k
eseh
atan
be
lum
kom
pete
n Te
naga
kes
ehat
an
belu
m k
ompe
ten
Sa
rana
dan
pra
sara
na
di P
usk
esm
as b
elu
m
leng
kap
Pers
enta
se
Kab
/Kot
a ya
gn
mem
puny
ai
pera
tura
n pe
rund
ang-
und
anga
n te
ntan
g pe
nceg
ahan
dan
pe
nang
gula
ngan
da
mpa
k m
erok
ok
terh
adap
kes
ehat
an
: -
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 40
Pem
bent
uka
n su
rat
edar
an/p
erbu
p ka
was
an b
ebas
rok
ok
Perl
u a
dany
a du
kung
an
linta
s se
ktor
B
elu
m a
da p
enda
taan
se
hing
ga t
idak
bis
a di
kom
para
si
Ang
ka p
enem
uan
ka
sus
mal
aria
per
1.
000
pend
udu
k :
14,1
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 2
Min
imny
a pr
omos
i ke
seha
tan
Mob
ilisa
si p
endu
duk
yang
ti
nggi
ter
uta
ma
di d
aera
h po
tens
i mal
aria
sep
erti
di
daer
ah t
amba
ng
Min
imny
a pr
omos
i ke
seha
tan
SDM
yan
g ba
ik
Ang
ka p
enem
uan
kas
us
mal
aria
per
100
0 pe
ndu
duk
belu
m
terc
apai
M
obili
sasi
pen
dudu
k ya
ng t
ingg
i ter
uta
ma
di
daer
ah p
oten
si m
alar
ia
sepe
rti d
i dae
rah
tam
bang
98
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Pers
enta
se a
ngka
be
bas
jent
ik (A
BJ)
: -
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 60
Sosi
alis
asi p
erhi
tung
an
jent
ik s
etia
p pa
da s
etia
p co
ntai
ner
Men
ingk
atka
n Pe
ran
sert
a m
asya
raka
t
Sosi
alis
asi p
erhi
tung
an
jent
ik s
etia
p pa
da s
etia
p co
ntai
ner
Men
ingk
atka
n Pe
ran
sert
a m
asya
raka
t
Pers
enta
se
Kab
/Kot
a ya
ng
mel
akuk
an
map
ping
vek
tor
: -
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 30
Liba
tkan
per
an
surv
eila
ns
M
enin
gkat
kan
Pera
n se
rta
mas
yara
kat
Li
batk
an p
eran
su
rvei
lans
M
enin
gkat
kan
Pera
n se
rta
mas
yara
kat
Pe
rsen
tase
ku
alit
as
air
min
um
yan
g m
emen
uhi
sya
rat
: -
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 85
Kom
pete
nsi S
DM
yan
g te
rbat
as
Du
kung
an li
ntas
sek
tor
mas
ih t
erba
tas
Kom
pete
nsi S
DM
yan
g te
rbat
as
Du
kung
an li
ntas
sek
tor
mas
ih t
erba
tas
Pers
enta
se
pend
udu
k ya
ng
men
ggu
naka
n ja
mba
n se
hat
: 50
,29
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 64
- Po
la k
ebia
saan
mas
yara
kat
yang
su
lit u
ntu
k di
ruba
h Pe
rsen
tase
pen
dudu
k ya
ng m
engg
una
kan
jam
ban
seha
t be
lum
te
rcap
ai
Pola
keb
iasa
an
mas
yara
kat
yang
su
lit
unt
uk
diru
bah
Pers
enta
se
Kab
/Kot
a/K
awas
an
yang
tel
ah
mel
aksa
naka
n K
ab/K
ota/
Kaw
asan
se
hat
: -
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 50
Kab
upa
ten
seha
t be
lum
te
rben
tuk
Ada
nya
duku
ngan
dar
i lin
tas
sekt
or
Kab
upa
ten
seha
t be
lum
te
rben
tuk
Kom
pete
nsi S
DM
tel
ah
mam
pu m
elak
sana
kan
kegi
atan
ini
Pers
enta
se
pend
udu
k st
op
BA
BS
: 50,
29
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 71
- Po
la k
ebia
saan
mas
yara
kat
yang
su
lit u
ntu
k di
ruba
h Pe
rsen
tase
pen
dudu
k ya
ng m
engg
una
kan
jam
ban
seha
t be
lum
te
rcap
ai
Pola
keb
iasa
an
mas
yara
kat
yang
su
lit
unt
uk
diru
bah
99
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Jum
lah
Pusk
esm
as
yang
men
erap
kan
pela
yana
n ke
pera
wat
an s
esu
ai
stan
dar
dan
pedo
man
: -
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 42
Mas
ih r
enda
hnya
ke
sdar
ana
SDM
unt
uk
men
erap
kan
pela
yana
n se
suai
sta
ndar
dan
pe
dom
an
Ku
rang
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ktor
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lin
tas
sekt
or
Mas
ih r
enda
hnya
ke
sdar
ana
SDM
unt
uk
men
erap
kan
pela
yana
n se
suai
sta
ndar
dan
pe
dom
an
Jum
lah
fasi
litas
pe
laya
nan
kese
hata
n ya
ng
mel
aksa
naka
n pe
laya
nan
kepe
raw
atan
ke
luar
ga :
-
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 70
Ket
erba
tasa
n sa
rana
da
n pr
asar
ana
kese
hata
n
Ku
rang
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ktor
K
eter
bata
san
sara
na
dan
pras
aran
a ke
seha
tan
Bel
um
ada
nya
sosi
alis
asi k
eper
awat
an
kelu
arga
di m
asya
raka
t
Bel
um
ada
nya
sosi
alis
asi k
eper
awat
an
kelu
arga
di m
asya
raka
t K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lin
tas
sekt
or
Jum
lah
pusk
esm
as
di D
TPK
(Dae
rah
terp
enci
l pe
rbat
asan
dan
ke
pula
uan
) yan
g m
elak
sana
kan
pela
yana
n pe
rkes
mas
/PH
N :
-
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 20
Ket
erba
tasa
n SD
M
Ku
rang
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ktor
K
eter
bata
san
SDM
Ku
rang
nya
sara
na d
an
pras
aran
a
Ku
rang
nya
sara
na d
an
pras
aran
a
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lin
tas
sekt
or
Pers
enta
se
Ket
erse
diaa
n O
bat
dan
Vak
sin
: 75%
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 80
Pers
enta
se
Kab
upa
ten
yang
m
emili
ki d
ata
kese
hata
n te
rpila
h m
enu
rut
jeni
s ke
lam
in :
-
Sasa
ran
Kem
entr
ian
: 50
-
Bel
um
ada
nya
sosi
alis
asi
dari
Kem
enke
s B
elu
m a
dany
a so
sial
isas
i dar
i K
emen
kes
100
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
RTR
W
kaw
asan
PK
W,
PKL,
dan
PK
Lp
terd
apat
Sar
ana
dan
Pras
aran
a pe
laya
nana
n be
lum
op
tim
al
Aks
es
pela
yana
n ke
seha
tan
dasa
r
-
K
eter
bata
san
SDM
A
kses
air
ber
sih
belu
m
sam
pai k
e sa
rana
pe
laya
nan
Min
imny
a pe
laya
nan
kesa
hata
n di
kaw
asan
PK
W, P
KL,
dan
PK
LP
Aks
es li
stir
ik y
ang
belu
m
opti
mal
Ang
ka k
esak
itan
m
alar
ia 1
4,1/
1000
pe
ndu
duk
IS 2
010
: 5
/ 10
00
pend
udu
k
- M
obili
sasi
pen
dudu
k ya
ng
tida
k te
rkon
trol
K
asu
s m
alaa
ria
ting
gi d
i ka
was
an p
erta
mba
ngan
Pr
eval
ensi
HIV
4,9
4 IS
201
0 :
0,9
- M
obili
sasi
pen
dudu
k be
resi
ko t
ingg
i HIV
yan
g ti
dak
terk
enda
li
Kas
us
HIV
AID
S ti
nggi
di
kaw
asan
PK
Lp
KLH
S Pe
mu
snah
an
sam
pah
med
is d
i PK
M m
asih
te
rbat
as
-
Ket
erba
tasa
n SD
M
Aks
es li
stir
ik y
ang
belu
m
opti
mal
Sa
mpa
h m
edis
Pu
skes
mas
dan
sam
pah
obat
Din
as K
eseh
atan
IN
TER
NA
L (K
ewen
anga
n SK
PD)
EK
STE
RN
AL
(Dilu
ar K
ewen
anga
n SK
PD)
G
amba
ran
pe
laya
nan
SK
PD
B
OR
(P
erse
nta
se p
emak
aian
te
mpa
t ti
dur)
48,
9%
IS 2
010
: 60
-85
%
Ku
ran
gnya
jen
is p
elay
anan
dan
S
DM
yan
g ko
mpe
ten
di
bida
ngn
ya
Ket
erba
tasa
n u
ntu
k pe
rekr
uta
n S
DM
da
n p
elat
ihan
B
OR
di r
um
ah s
akit
bel
um
m
enca
pai
85%
Bel
um
len
gkap
nya
sar
ana
dan
pr
asar
ana
yan
g ad
a di
ru
mah
sa
kit
Ku
ran
gnya
kes
adar
an m
asya
raka
t u
ntu
k m
enda
patk
an p
elay
anan
ke
seh
atan
di r
um
ah s
akit
Mas
ih k
ura
ngn
ya S
DM
yan
g h
anda
l ser
ta p
rofe
ssio
nal
di
bida
ngn
ya
Lo
kasi
RS
UD
yan
g ku
ran
g m
uda
h
terj
angk
au
TOI
(Rat
a-ra
ta h
ari t
empa
t ti
dur
tida
k di
tem
pati
)
3,5h
ari
IS 2
010
: 1-
3 K
ura
ngn
ya je
nis
pel
ayan
an d
an
SD
M y
ang
kom
pete
n
dibi
dan
gnya
Ket
erba
tasa
n u
ntu
k pe
rekr
uta
n S
DM
da
n p
elat
ihan
TO
I di
ru
mah
sak
it d
ian
tara
rat
a-ra
ta I
S 2
010
den
gan
has
il 3,
4/h
ari.
B
elu
m le
ngk
apn
ya s
aran
a da
n
pras
aran
a ya
ng
ada
di r
um
ah
saki
t
Ku
ran
gnya
kes
adar
an m
asya
raka
t u
ntu
k m
enda
patk
an p
elay
anan
ke
seh
atan
di r
um
ah s
akit
Mas
ih k
ura
ngn
ya S
DM
yan
g h
anda
l ser
ta p
rofe
ssio
nal
di
bida
ngn
ya
101
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Lo
kasi
RS
UD
yan
g ku
ran
g m
uda
h
terj
angk
au
B
TO
(Fre
kuen
si p
emak
aian
te
mpa
t ti
dur)
53
,6%
IS 2
010
: 40
-50
- K
ura
ngn
ya je
nis
pel
ayan
an d
an
SD
M y
ang
kom
pete
n
dibi
dan
gnya
-
Bel
um
len
gkap
nya
sar
ana
dan
pr
asar
ana
yan
g ad
a di
ru
mah
sa
kit
-Ket
erba
tasa
n u
ntu
k pe
rekr
uta
n S
DM
da
n p
elat
ihan
-K
ura
ngn
ya k
esad
aran
mas
yara
kat
un
tuk
men
dapa
tkan
pel
ayan
an
kese
hat
an d
i ru
mah
sak
it
BTO
di r
um
ah s
akit
su
dah
m
enca
pai
65%
Perl
u p
enin
gkat
an ju
mla
h s
aran
a pr
asar
ana
dan
SD
M y
ang
han
dal
sert
a pr
ofes
sion
al d
ibid
angn
ya
Loka
si R
SU
D y
ang
kura
ng
mu
dah
te
rjan
gkau
LO
S (R
ata-
rata
lam
a ra
wat
se
oran
g pa
sien
)
2,5
har
i
IS 2
010
: 6-
9 -
Ku
ran
gnya
jen
is p
elay
anan
dan
S
DM
yan
g ko
mpe
ten
di
bida
ngn
ya
- B
elu
m le
ngk
apn
ya s
aran
a da
n
pras
aran
a ya
ng
ada
di r
um
ah
saki
t
Ket
erba
tasa
n u
ntu
k pe
rekr
uta
n S
DM
da
n p
elat
ihan
-K
ura
ngn
ya k
esad
aran
mas
yara
kat
un
tuk
men
dapa
tkan
pel
ayan
an
kese
hat
an d
i ru
mah
sak
it
LOS
di r
um
ah s
akit
bar
u
men
capa
i 3,
4/ h
ari s
ehin
gga
mas
ih d
iper
luka
n la
ngk
ah-
lan
gkah
un
tuk
pen
ingk
atan
mu
tu
pela
yan
an
I
MR
(J
um
lah
kem
atia
n b
ayi
yan
g la
hir
)
3,1
9%
IS 2
010
: 20
%
- K
ura
ngn
ya je
nis
pel
ayan
an d
an
SD
M y
ang
kom
pete
n
dibi
dan
gnya
-
Bel
um
len
gkap
nya
sar
ana
dan
pr
asar
ana
yan
g ad
a di
ru
mah
sa
kit
Ku
ran
gnya
ten
aga
kese
hat
an
Ket
erba
tasa
n u
ntu
k pe
rekr
uta
n S
DM
da
n p
elat
ihan
-K
ura
ngn
ya k
esad
aran
mas
yara
kat
un
tuk
men
dapa
tkan
pel
ayan
an
kese
hat
an d
i ru
mah
sak
it
Mas
ih k
ura
ngn
ya S
DM
yan
g h
anda
l ser
ta p
rofe
ssio
nal
di
bida
ngn
ya
Ku
ran
gnya
ku
anti
tas
dan
ku
alit
as s
aran
a da
n p
rasa
ran
a la
bora
tori
um
kes
ehat
an
Loka
si R
SU
D y
ang
kura
ng
mu
dah
te
rjan
gkau
Pers
enta
se
pen
yele
ngg
araa
n 4
pe
laya
nan
kes
ehat
an
spes
ialis
asi d
asar
-
IS 2
010
: 10
0%
- K
ura
ngn
ya je
nis
pel
ayan
an d
an
SD
M y
ang
kom
pete
n
dibi
dan
gnya
-
Bel
um
len
gkap
nya
sar
ana
dan
pr
asar
ana
yan
g ad
a di
ru
mah
sa
kit
Ku
ran
gnya
ten
aga
kese
hat
an
Ket
erba
tasa
n u
ntu
k pe
rekr
uta
n S
DM
da
n p
elat
ihan
-K
ura
ngn
ya k
esad
aran
mas
yara
kat
un
tuk
men
dapa
tkan
pel
ayan
an
kese
hat
an d
i ru
mah
sak
it
RS
UD
bar
u m
emili
ki 2
spe
sial
is
dasa
r, y
aitu
Spe
sial
is p
enya
kit
dala
m d
an S
pesi
alis
an
ak.
Ku
ran
gnya
ku
anti
tas
dan
ku
alit
as s
aran
a da
n p
rasa
ran
a la
bora
tori
um
kes
ehat
an
Mas
ih k
ura
ngn
ya S
DM
yan
g h
anda
l ser
ta p
rofe
ssio
nal
di
bida
ngn
ya
Loka
si R
SU
D y
ang
kura
ng
mu
dah
te
rjan
gkau
102
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
M
MR
(J
um
lah
kem
atia
n ib
u)
IS 2
010
& S
PM :
90
%
kura
ngn
ya t
enag
a ke
seh
atan
ya
ng
mem
pun
yai k
ompe
ten
si
kebi
dan
an
Ku
ran
gnya
ker
jasa
ma
linta
s pr
ogra
m d
an li
nta
s se
ktor
al
kura
ngn
ya d
uku
nga
n d
ari s
ekto
r te
rkai
t K
ura
ngn
ya p
enge
tah
uan
mas
yara
kat
Seb
agia
n m
asya
raka
t le
bih
pe
rcay
a m
elah
irka
n d
i du
kun
Ku
ran
gnya
du
kun
gan
dar
i sek
tor
terk
ait
Ku
ran
gnya
sar
ana
dan
pra
sara
na
kese
hat
an y
ang
men
duku
ng
Tida
k se
mu
a m
asya
raka
t m
iski
n
yan
g be
roba
t ke
pel
ayan
an
kese
hat
an
kura
ngn
ya d
uku
nga
n d
ari s
ekto
r te
rkai
t K
ura
ngn
ya t
enag
a ke
seh
atan
Ku
ran
gnya
sar
ana
dan
pra
sara
na
kese
hat
an
Ku
ran
gnya
du
kun
gan
dar
i sek
tor
terk
ait
kura
ngn
ya d
uku
nga
n d
ari s
ekto
r te
rkai
t K
ura
ngn
ya t
enag
a ke
seh
atan
Ada
nya
dat
a ya
ng
tida
k va
lid
Pers
enta
se c
aku
pan
pe
laya
nan
kes
ehat
an
ruju
kan
pas
ien
m
asya
raka
t m
iski
n
SPM
: 1
00%
ti
dak
sem
ua
mas
yara
kat
mis
kin
ya
ng
bero
bat
ke p
elay
anan
ke
seh
atan
Aks
es t
erh
adap
sar
ana
kese
hat
an
yan
g su
lit d
ijan
gkau
un
tuk
daer
ah
terp
enci
l
Aks
es t
erh
adap
sar
ana
kese
hat
an
yan
g su
lit d
ijan
gkau
un
tuk
daer
ah
terp
enci
l A
dan
ya d
ata
yan
g ti
dak
valid
tida
k se
mu
a m
asya
raka
t m
iski
n
yan
g be
roba
t ke
pel
ayan
an
kese
hat
an
ku
ran
gnya
du
kun
gan
dar
i sek
tor
terk
ait`
Ku
ran
gnya
pen
geta
hu
an d
i m
asya
raka
t
Kaj
ian
ter
had
ap
ren
stra
K
emen
tria
n
Kes
ehat
an R
I 20
15-2
019
Pers
enta
se ib
u h
amil,
be
rsal
in d
an n
ifas
yan
g m
enda
patk
an p
enan
gan
an
kom
plik
asi k
ebid
anan
:
33,6
9
Sas
aran
K
emen
tria
n :
58
,5
Sar
ana
dan
pra
sara
na
kese
hat
an
di R
um
ah S
akit
yan
g ku
ran
g m
emad
ai
SD
M d
i ru
mah
sak
it y
ang
terb
atas
Pe
rsen
tase
ibu
ham
il, b
ersa
lin d
an
nifa
s ya
ng
men
dapa
tkan
pe
nan
gan
an k
ompl
ikas
i ke
bida
nan
be
lum
ter
capa
i
Sar
ana
dan
pra
sara
na
kese
hat
an
di P
olin
des/
Posk
esde
s ya
ng
kura
ng
mem
adai
Pusa
t ru
juka
n y
ang
jau
h
SD
M d
i ru
mah
sak
it y
ang
terb
atas
se
pert
i bel
um
ada
nya
dok
ter
spes
ialis
SPO
G d
an S
PB
103
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Pers
enta
se R
um
ah S
akit
ya
ng
mam
pu P
ON
EK
85%
S
asar
an
Kem
entr
ian
: 6
7 S
edan
g di
tin
gkat
kan
Sar
ana
dan
pr
asar
ana
Ru
mah
sak
it m
asih
be
lum
ses
uai
sta
nda
r PO
NE
K
Bel
um
ada
nya
per
alat
an k
eseh
atan
PO
NE
K y
ang
len
gkap
di R
um
ah s
akit
-
Pers
enta
se R
um
ah s
akit
yan
g m
ampu
PO
NE
K b
elu
m t
erca
pai
Ada
nya
ken
dala
dal
am p
elat
ihan
te
nag
a ke
seh
atan
PO
NE
K
Sar
ana
dan
pra
sara
na
yan
g be
lum
m
emen
uh
i sta
nda
r R
um
ah s
akit
PO
NE
K
Ada
nya
pem
inta
han
ten
aga
yan
g te
lah
dila
tih
PO
NE
K
Ku
ran
gnya
ker
jasa
ma
linta
s pr
ogra
m m
aupu
n li
nta
s se
ktor
Bel
um
ada
nya
tim
Kab
upa
ten
dar
i pe
mer
inta
han
Kab
upa
ten
K
ura
ngn
ya k
erja
sam
a lin
tas
prog
ram
mau
pun
lin
tas
sekt
or
Bel
um
ada
nya
tim
Kab
upa
ten
dar
i Pe
mer
inta
h K
abu
pate
n
Ku
ran
gnya
koo
rdin
asi l
inta
s se
ktor
Pe
nda
taan
yan
g be
lum
aku
rat
dan
ke
terb
atas
an S
DM
Mas
ih r
enda
hn
ya p
arti
sipa
si
mas
yara
kat
Ku
ran
gnya
koo
rdin
asi l
inta
s se
ktor
C
aku
pan
pel
ayan
an
kese
hat
an a
nak
bal
ita
: 2,
82
Sas
aran
K
emen
tria
n :
78
Pen
data
an y
ang
belu
m a
kura
t da
n k
eter
bata
san
SD
M
Mas
ih r
enda
hn
ya p
asti
sipa
si
mas
yara
kat
Cak
upa
n p
elay
anan
kes
ehat
an
balit
a be
lum
ter
capa
i
Ku
ran
gnya
koo
rdin
asi l
inta
s se
ktor
Pe
nda
taan
yan
g be
lum
aku
rat
dan
ke
terb
atas
an S
DM
Mas
ih r
enda
nya
par
tisi
pasi
m
asya
raka
t K
ura
ngn
ya k
oord
inas
i lin
tas
sekt
or
Cak
upa
n p
enan
gan
an
neo
nat
al k
ompl
ikas
i :
15,5
7
Sas
aran
K
emen
tria
n :
60
Dal
am m
enen
tuka
n C
aku
pan
m
asih
men
ggu
nak
an a
ngk
a pr
oyek
si s
ebag
ai p
enye
but,
bu
kan
rea
l
D
alam
men
entu
kan
Cak
upa
n
mas
ih m
engg
un
akan
an
gka
proy
eksi
seb
agai
pen
yebu
t, b
uka
n
real
SD
M y
ang
belu
m m
emad
ai
SD
M y
ang
belu
m m
emad
ai
Ku
ran
gnya
koo
rdin
asi l
inta
s se
ktor
S
aran
a da
n p
rasa
ran
a be
lum
m
endu
kun
g S
aran
a da
n p
rasa
ran
a be
lum
m
endu
kun
g
SD
M t
elah
mem
enu
hi s
ecar
a ko
mpe
ten
si
K
ura
ngn
ya k
oord
inas
i lin
tas
sekt
or
104
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Sos
ialis
asi
belu
m o
ptim
al
Ku
ran
gnya
pen
geta
hu
an m
asya
raka
t K
ader
pos
yan
du d
an p
etu
gas
belu
m o
ptim
al
Ters
edia
nya
TA
un
tuk
kade
r Po
syan
du
Sos
ialis
asi
belu
m o
ptim
al
Part
isip
asi m
asya
raka
t ke
po
syan
du m
asih
ku
ran
g
Ku
ran
gnya
pen
geta
hu
an
mas
yara
kat
Ban
yakn
ya s
usu
for
mu
la y
ang
bere
dar
Ku
ran
gnya
pen
geta
hu
an m
asya
raka
t S
osia
lisas
i be
lum
opt
imal
Ban
yakn
ya s
usu
for
mu
la y
ang
bere
dar
Part
isip
asi m
asya
raka
t ke
po
syan
du m
asih
ku
ran
g
Ku
ran
gnya
pen
geta
hu
an
mas
yara
kat
Prev
alen
si k
asu
s H
IV p
ada
popu
lasi
dew
asa
= 2,
59
Sas
aran
K
emen
tria
n :
0,2
B
elu
m s
emu
a pe
ndu
duk
dew
asa
yan
g su
kare
la m
elak
uka
n p
ende
teks
i din
i ka
sus
HIV
Bel
um
sem
ua
pen
dudu
k de
was
a ya
ng
suka
rela
mel
aku
kan
pe
nde
teks
i din
i ka
sus
HIV
RS
UD
bel
um
mem
iliki
klin
ik V
CT
Kab
upa
ten
bel
um
mem
iliki
klin
ik
VC
T Ju
mla
h k
asu
s TB
par
u p
er
100.
000
pen
dudu
k =
794,
67
Sas
aran
K
emen
tria
n :
23
5
Ku
ran
gnya
pro
mos
i pen
yulu
han
te
nta
ng
ten
tan
g TB
par
u k
epad
a m
asya
raka
t se
hin
gga
mem
pen
garu
hi p
enge
tah
uan
dan
ke
sada
ran
mas
yara
kat
un
tuk
men
dapa
tkan
pen
goba
tan
Pen
geta
hu
an t
enta
ng
TB d
i m
asya
raka
t m
asih
ren
dah
Ju
mla
h k
asu
s TB
par
u p
er
100.
000
pen
dudu
k be
lum
ter
capa
i
Ku
ran
gnya
pro
mos
i pen
yulu
han
te
nta
ng
ten
tan
g TB
par
u k
epad
a m
asya
raka
t se
hin
gga
mem
pen
garu
hi p
enge
tah
uan
dan
ke
sada
ran
mas
yara
kat
un
tuk
men
dapa
tkan
pen
goba
tan
Pe
rsen
tase
kas
us
baru
TB
Pa
ru B
TA +
yan
g di
tem
uka
n :
53,
85
Sas
aran
K
emen
tria
n :
73
Ku
ran
gnya
pro
mos
i pen
yulu
han
te
nta
ng
ten
tan
g TB
par
u k
epad
a m
asya
raka
t se
hin
gga
mem
pen
garu
hi p
enge
tah
uan
dan
ke
sada
ran
mas
yara
kat
un
tuk
men
dapa
tkan
pen
goba
tan
Pen
geta
hu
an t
enta
ng
TB d
i m
asya
raka
t m
asih
ren
dah
Ju
mla
h k
asu
s TB
par
u p
er
100.
000
pen
dudu
k be
lum
ter
capa
i
Ku
ran
gnya
pro
mos
i pen
yulu
han
te
nta
ng
ten
tan
g TB
par
u k
epad
a m
asya
raka
t se
hin
gga
mem
pen
garu
hi p
enge
tah
uan
dan
ke
sada
ran
mas
yara
kat
un
tuk
men
dapa
tkan
pen
goba
tan
Pe
nja
rin
gan
su
spec
TB
ter
lalu
ke
tat
Pen
jari
nga
n s
usp
ec T
B t
erla
lu
keta
t
SD
M y
ang
kom
pete
n
Pen
anga
nan
sam
pah
mas
ih k
ura
ng
Sos
ialis
asi m
asih
ku
ran
g
Mas
yara
kat
mas
ih b
anya
k ya
ng
belu
m
mem
pun
yai j
amba
n
Pen
anga
nan
sam
pah
mas
ih
kura
ng
105
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Mas
yara
kat
mas
ih b
anya
k ya
ng
belu
um
mem
pun
yai j
amba
n
Kea
kura
tan
dat
a ti
ngk
at d
esa
sam
pai d
enga
n k
ecam
atan
bel
um
da
pat
dipe
rtan
ggu
ngj
awab
kan
SD
M k
e de
patn
tel
ah t
erpe
nu
hi
seca
ra k
ompe
ten
si
Pers
enta
se k
ab y
ang
men
yele
ngg
arak
an k
ota
seh
at y
ang
sesu
ai s
tan
dar
: -
Sas
aran
K
emen
tria
n :
12
SD
M t
elah
ter
sedi
a K
ura
ngn
ya k
oord
inas
i lin
tas
sekt
or
Ku
ran
gnya
koo
rdin
asi l
inta
s se
ktor
A
dan
ya S
K 2
Men
teri
M
asih
ada
nya
pol
emik
kaw
asan
tan
pa
roko
k M
asih
ada
nya
pol
emik
kaw
asan
ta
npa
rok
ok
Ada
nya
SK
2 M
ente
ri
Ters
edia
nya
sar
ana
pen
un
jan
g
Ters
edia
nya
sar
ana
pen
un
jan
g
Pen
yulu
han
di m
asya
raka
t te
lah
di
laku
kan
Ters
edia
nya
dan
a B
OK
un
tuk
Prom
kes
Ten
aga
kese
hat
an b
elu
m
kom
pete
n
Ten
aga
kese
hat
an b
elu
m
kom
pete
n
S
aran
a da
n p
rasa
ran
a di
RS
be
lum
len
gkap
sep
erti
sar
ana
info
rmas
i Kes
ehat
an
An
gka
pen
emu
an k
asu
s m
alar
ia p
er 1
.000
pe
ndu
duk
: 14
,1
Sas
aran
K
emen
tria
n :
2
Min
imn
ya p
rom
osi
kese
hat
an
Mob
ilisa
si p
endu
duk
yan
g ti
ngg
i te
ruta
ma
di d
aera
h p
oten
si m
alar
ia
sepe
rti d
i dae
rah
tam
ban
g
Min
imn
ya p
rom
osi
kese
hat
an
SD
M y
ang
baik
A
ngk
a pe
nem
uan
kas
us
mal
aria
pe
r 10
00 p
endu
duk
belu
m
terc
apai
M
obili
sasi
pen
dudu
k ya
ng
tin
ggi
teru
tam
a di
dae
rah
pot
ensi
m
alar
ia s
eper
ti d
i dae
rah
tam
ban
g
Men
ingk
atka
n P
eran
ser
ta
mas
yara
kat
M
enin
gkat
kan
Per
an s
erta
m
asya
raka
t
Du
kun
gan
lin
tas
sekt
or m
asih
te
rbat
as
Pola
keb
iasa
an m
asya
raka
t ya
ng
sulit
un
tuk
diru
bah
Kom
pete
nsi
SD
M t
elah
mam
pu
mel
aksa
nak
an k
egia
tan
ini
Po
la k
ebia
saan
mas
yara
kat
yan
g su
lit u
ntu
k di
ruba
h
106
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Mas
ih r
enda
hn
ya k
esda
ran
SD
M
un
tuk
men
erap
kan
pel
ayan
an
sesu
ai s
tan
dar
dan
ped
oman
Jum
lah
fas
ilita
s pe
laya
nan
ke
seh
atan
yan
g m
elak
san
akan
pel
ayan
an
kepe
raw
atan
kel
uar
ga :
-
Sas
aran
K
emen
tria
n :
70
Ket
erba
tasa
n s
aran
a da
n
pras
aran
a ke
seh
atan
K
ura
ngn
ya k
oord
inas
i lin
tas
sekt
or
Ket
erba
tasa
n s
aran
a da
n
pras
aran
a ke
seh
atan
Bel
um
ada
nya
sos
ialis
asi
kepe
raw
atan
kel
uar
ga d
i m
asya
raka
t
Bel
um
ada
nya
sos
ialis
asi
kepe
raw
atan
kel
uar
ga d
i m
asya
raka
t K
ura
ngn
ya k
oord
inas
i lin
tas
sekt
or
Ku
ran
gnya
sar
ana
dan
pr
asar
ana
K
ura
ngn
ya s
aran
a da
n p
rasa
ran
a
Ku
ran
gnya
koo
rdin
asi l
inta
s se
ktor
Pe
rsen
tase
Ket
erse
diaa
n
Oba
t da
n V
aksi
n :
80
Sas
aran
K
emen
tria
n :
80
RTR
W
kaw
asan
PK
W,
PKL,
dan
PK
Lp t
erda
pat
Sar
ana
dan
Pr
asar
ana
pela
yan
anan
be
lum
opt
imal
Aks
es p
elay
anan
ke
seh
atan
das
ar
-
K
eter
bata
san
SD
M
Aks
es a
ir b
ersi
h b
elu
m s
ampa
i ke
sara
na
pela
yan
an
Min
imn
ya p
elay
anan
kes
ahat
an d
i ka
was
an P
KW
, PK
L, d
an P
KLP
Aks
es li
stir
ik y
ang
belu
m o
ptim
al
An
gka
kesa
kita
n m
alar
ia
IS
201
0 :
5 /
1000
pen
dudu
k -
Mob
ilisa
si p
endu
duk
yan
g ti
dak
terk
ontr
ol
Kas
us
mal
aari
a ti
ngg
i di k
awas
an
pert
amba
nga
n
Pr
eval
ensi
HIV
4,9
4 IS
201
0 :
0,9
-
Mob
ilisa
si p
endu
duk
bere
siko
tin
ggi
HIV
yan
g ti
dak
terk
enda
li K
asu
s H
IV A
IDS
tin
ggi d
i kaw
asan
PK
L
KLH
S
Pem
usn
ahan
/pen
gola
han
lim
bah
med
is d
i Ru
mah
sa
kit
mas
ih t
erba
tas.
-
K
eter
bata
san
Sar
ana
dan
pr
asar
ana
pen
gola
han
lim
bah
Bel
um
dila
kuka
nn
ya s
tudi
UK
L da
n
UPL
Li
mba
h m
edis
ru
mah
sak
it
107
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
3.1
.1
I
dent
ifik
asi P
erm
asal
ahan
Ber
dasa
rkan
Sta
ndar
Pel
ayan
an M
aksi
mal
(SPM
) di
Rum
ah S
akit
No
Jeni
s Pe
laya
nan
In
dika
tor
St
anda
r C
apai
an S
KPD
Pe
rmas
alah
an p
ada
SK
PD
1 G
awat
Dar
ura
t 1
Kem
ampu
an m
enan
gani
life
sav
ing
anak
dan
dew
asa
1 10
0%
Seda
ng
Dila
ksan
akan
2 Ja
m b
uka
pel
ayan
an g
awat
dar
ura
t 2
24 J
am
3 Pe
mbe
ri p
elay
anan
keg
awat
daru
rata
n ya
ng b
erse
rtifi
kat
yang
mas
ih b
erla
ku
3 10
0%
4 K
eter
sedi
aan
tim
pen
angg
ula
ngan
be
ncan
a 4
1 ti
m
5 W
aktu
tan
ggap
pel
ayan
an d
okte
r di
ga
wat
dar
ura
t 5
≤ 5
men
it t
erla
yani
se
tela
h pa
sien
dat
ang
6 K
epu
asan
pel
angg
an
6 ≥
70%
7 K
emat
ian
pasi
en ≤
24
jam
8.
7
≤ du
a pe
r se
ribu
(p
inda
h ke
pel
ayan
an
raw
at in
ap s
etel
ah 8
ja
m)
8 Ti
dak
aany
a pa
sien
yan
g di
haru
skan
m
emba
yar
uan
g m
uka
8 10
0%
2 R
awat
Jal
an
1 D
okte
r pe
mbe
ri p
elay
anan
di p
olik
linik
sp
esia
lis
1 10
0% D
okte
r Sp
esia
lis
2 K
eter
sedi
aan
pela
yana
n 2
a. K
linik
ana
k
b.
Klin
ik p
enya
kit
dala
m
c.
Klin
ik k
ebid
anan
d. K
linik
bed
ah
108
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Ja
m b
uka
pel
ayan
an
08
.00
s/d
13.0
0 se
tiap
ha
ri k
erja
kec
ual
i ju
mat
08.
00 s
/d 1
1.00
wak
tu t
ung
gu d
i raw
at ja
lan
≤
60 m
enit
K
epu
asan
pel
angg
an
≥
90%
a.
Pen
egak
an d
iagn
osis
TB
mel
alu
i pe
mer
iksa
an m
ikro
skop
is T
B
a.
≥ 60
%
b.
Ter
laks
anan
ya k
egia
tan
penc
atat
an
dan
pela
pora
n TB
di r
um
ah s
akit
b.≥
60%
3 R
awat
Ina
p 1
Pem
beri
an p
elay
anan
di R
awat
inap
1
a.dr
.spe
sial
is
b.
Pera
wat
min
imal
pe
ndid
ikan
D3
2 D
okte
r pe
nang
gung
jaw
ab p
asie
n ra
wat
in
ap
2 10
0%
3 K
eter
sedi
aan
pela
yana
n R
awat
inap
3
a.A
nak
b.
Peny
akit
dal
am
c.
Keb
idan
an
d.
Bed
ah
4 ja
m v
isit
e dr
.spe
sial
is
4 08
.00
s/d
14.0
0 se
tiap
ha
ri k
erja
5
keja
dian
infe
ksi p
asca
ope
rasi
5
≤ 1,
5%
6 K
ejad
ian
infe
ksi N
osok
omia
l 6
≤ 1,
5%
7 Ti
dak
adan
ya k
ejad
ian
pasi
en ja
tuh
yang
ber
akib
at k
ecac
atan
/kem
atia
n 7
100%
8 K
emat
ian
pasi
en ≥
48 ja
m
8 ≤
0,24
%
9 ke
jadi
an p
ula
ng p
aksa
9
≤ 5%
1
Kep
uas
an p
elan
ggan
1
≥ 90
%
109
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
0 0
1 1 R
awat
inap
TB
:
a.
Pene
gaka
n di
agno
sis
TB m
elal
ui
pem
erik
saan
mik
rosk
opis
TB
a.10
0%
b.
Terl
aksa
nany
a ke
giat
an p
enca
tata
n da
n pe
lapo
ran
TB d
iru
mah
sak
it
b.10
0%
1 2
kete
rsed
iaan
pel
ayan
an r
awat
inap
di
rum
ah s
akit
yan
g m
embe
rika
n pe
laya
nan
jiwa
NA
PZA
,Gan
ggua
n ps
ikot
ik, g
angg
uan
N
erot
ik, d
an
Gan
ggu
an m
enta
l or
gani
c 4
Bed
ah S
entr
al
w
ktu
tu
nggu
ope
rasi
efe
ktif
≤
2 ha
ri
ke
jadi
an k
emat
ian
di m
eja
oper
asi
≤
1 %
ti
dak
adan
ya k
ejad
ian
oper
asi s
alah
or
ang
10
0%
ti
dak
adan
ya k
ejad
ian
sala
h ti
ndak
an
pada
ope
rasi
100%
ti
dak
adan
ya k
ejad
ian
tert
ingg
alny
a be
nda
asin
g/la
in p
ada
tubu
h pa
sien
se
tela
h op
eras
i
100%
ko
mpl
ikas
i ane
stes
i kar
ena
over
dosi
s,
reak
si a
nest
esi,
dan
sala
h pe
nem
pata
n en
dotr
ache
altu
be
≤
6 %
110
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
5
Pers
alin
an d
an
peri
nato
logi
(K
ecu
ali r
um
ah
saki
t kh
usu
s di
lu
ar r
um
ah s
akit
ib
u d
an a
nak)
K
ejad
ian
kem
atia
n ib
u ka
rena
pe
rsal
inan
a. P
enda
raha
n ≤
1%
b.
Pre-
ekla
mps
ia ≤
30%
c.Se
psis
≤ 0
,2 %
pe
mbe
ri p
elay
anan
per
salin
an n
orm
al
a.
Dok
ter
SP.O
G
b.
Dok
ter
um
um
te
rlat
ih (a
suha
n pe
rsal
inan
nor
mal
)
c.B
idan
pe
mbe
ri p
elay
anan
per
salin
an d
enga
n pe
nyu
lit
Ti
m P
ON
ED
yan
g te
rlat
ih
pe
mbe
ri p
elay
anan
per
salin
an d
enga
n ti
ndak
an o
pera
si
a.
Dok
ter
SP.O
G
b.
Dok
ter
Sp.A
c.D
okte
r Sp
.An
ke
mam
puan
men
anga
ni B
BLR
150
0gr-
2500
gr
10
0%
pe
rtol
onga
n pe
rsal
inan
mel
alu
i sek
sio
cesa
ria
≤
20%
ke
luar
ga b
eren
cana
:
111
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
pere
sent
ase
KB
(vas
ekto
mi d
an
tube
ktom
i) ya
ng d
ilaku
kan
oleh
ten
aga
kom
pete
n dr
.SpO
G,d
r.Sp
.B,d
r.SP
.U,
dokt
er u
mu
m t
erla
tih
10
0%
pr
esen
tase
pes
erta
KB
man
tap
yang
m
enda
pat
kons
elin
g K
B m
anta
p ol
eh
bida
n te
rlat
ih
10
0%
K
epu
asan
pel
angg
an
≥
80%
6 In
tesi
f
rata
-rat
a pa
sien
yan
g ke
mba
li ke
pe
raw
atan
inte
nsif
deng
an k
asu
s ya
ng
sam
a <
72 ja
m
pe
mbe
ri p
elay
anan
uni
t in
tens
if
dokt
er S
p.A
nest
esi d
an
dokt
er s
pesi
alis
ses
uai
de
ngan
kas
us
yang
di
tang
ani
100
% p
eraw
at
min
imal
D3
deng
an
sert
ifika
t pe
raw
at
mah
ir iC
U/s
etar
a (D
4)
7 R
adio
logi
Wak
tu t
ung
gu h
asil
pela
yana
n th
orax
fo
to
≤
140
men
it k
imia
dar
ah
dan
dara
h ru
tin
pe
laks
ana
eksp
erti
si
do
kter
Sp.
Pk
ke
jadi
an k
egag
alan
pel
ayan
an r
ontg
en
10
0%
ke
puas
an p
elan
ggan
≥ 80
%
8 La
b.Pa
tolo
gi K
linik
wak
tu t
ung
gu h
asil
pela
yana
n la
bora
tori
um
≤ 14
0 m
enit
kim
ia d
arah
da
n da
rah
ruti
n
112
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
pe
laks
ana
eksp
erti
si
D
okte
r Sp
.PK
ti
dak
adan
ya k
esal
ahan
pem
beri
an
hasi
l pem
erik
saan
labo
rato
riu
m
10
0%
ke
puas
an p
elan
ggan
≥ 80
%
9 R
ehab
ilita
si M
edik
keja
dian
Dro
p ou
t pa
sien
ter
hada
p pe
laya
nan
reha
bilit
asi m
edik
yan
g di
renc
anak
an
a.
≤ 50
%
ti
dak
adan
ya k
ejad
ian
kesa
laha
n ti
ndak
an r
ehab
ilita
si m
edic
100%
ke
puas
an p
elan
ggan
≥ 80
%
10
Farm
asi
w
aktu
tu
nggu
pel
ayan
an
a.
obat
jadi
a.≤
30 m
enit
b.
obat
rac
ikan
b.≤
60 m
enit
ti
dak
adan
ya k
ejad
ian
kesa
laha
n pe
mbe
rian
oba
t
100%
ke
puas
an p
elan
ggan
≥ 80
%
pe
nulis
an r
esep
ses
uai f
orm
ula
riu
m
10
0%
11
Giz
i
kete
pata
n w
aktu
pem
beri
an m
akan
an
kepa
da p
asie
n
≥
90%
si
sa m
akan
an y
ang
tida
k te
rmak
an
oleh
pas
ien
≤
20%
ti
dak
adan
ya k
ejad
ian
kesa
laha
n pe
mbe
rian
die
t
100%
113
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
12
Tran
sfu
si d
arah
kebu
tuha
n da
rah
bagi
set
iap
pela
yana
n tr
ansf
usi
100%
ter
penu
hi
ke
jadi
an r
eaks
i tra
nsfu
se
≤
0,01
%
13
Pela
yana
n G
AK
IN
Pe
laya
nan
terh
adap
pas
ien
Gak
in y
ang
data
ng k
e R
S pa
da s
etia
p u
nit
pela
yana
n
100%
ter
penu
hi
14
Rek
am M
edik
kele
ngka
pan
peng
isia
n re
kam
med
ik
24 ja
m s
etel
ah s
eles
ai p
elay
anan
ke
leng
kapa
n in
form
ed c
once
nt s
etel
ah
men
dapa
tkan
info
rmas
i yan
g je
las
w
aktu
pen
yedi
aan
doku
men
rek
am
med
ik p
elay
anan
raw
at ja
lan
w
aktu
pen
yedi
aan
doku
men
rek
am
med
ik p
elay
anan
raw
at in
ap
15
Peng
elol
aan
limba
h
baku
mu
tu li
mba
h ca
ir
a.
BO
D <
30 m
g/l
b.
CO
D <
80
mg/
l
c.TS
S <3
0 m
g/l
d.
PH 6
-9
pe
ngel
olaa
n lim
bah
pada
t in
feks
ius
sesu
ai d
enga
n at
ura
n
10
0%
16
Adm
inis
tras
i dan
m
anaj
emen
tind
ak la
nju
t pe
nyel
esai
an h
asil
pert
emu
an d
irek
si
10
0%
ke
leng
kapa
n la
pora
n ak
unt
abili
tas
kine
rja
10
0%
ke
tepa
tan
wak
tu p
engu
rusa
n ga
ji be
rkal
a
100%
114
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
ka
ryaw
an y
ang
men
dapa
t pe
lati
han
min
imal
20
jam
set
ahu
n
100%
co
st r
ecov
ery
≥
40%
ke
tepa
tan
wak
tu p
enyu
suna
n la
pora
n ke
uan
gan
10
0%
ke
cepa
tan
wak
tu m
embe
ri in
form
asi
tent
ang
tagi
han
pasi
en r
awat
inap
≤ 2
jam
ke
ctep
atan
wak
tu p
embe
rian
imba
lan
(inse
ntif)
ses
uai
kes
epak
atan
wak
tu
10
0%
17
Am
bula
nce/
kere
ta
jena
zah
w
aktu
pel
ayan
an a
mbu
lanc
e/ke
reta
je
naza
h
24 ja
m
ke
cepa
tan
mem
beri
kan
pela
yana
n am
bula
nce/
kere
ta je
naza
h di
ru
mah
sa
kit
≤
30 m
enit
re
spon
se t
ime
pela
yana
n am
bula
nce
oleh
mas
yara
kat
yang
mem
butu
hkan
sesu
ai k
eten
tuan
da
erah
18
pem
ula
sara
n je
naza
h
wak
tu t
angg
ap (r
espo
nse
tim
e)
pela
yana
n pe
mu
lasa
ran
jena
zah
≤
2 ja
m
19
pela
yana
n pe
mel
ihar
aan
sara
na r
um
ah
saki
t
ke
cepa
tan
wak
tu m
enan
ggap
i ke
rusa
kan
alat
≤ 80
%
ke
tepa
tan
wak
tu p
emel
ihar
aan
alat
100%
pera
lata
n la
bora
tori
um
dan
ala
t u
kur
yang
dig
una
kan
dala
m p
elay
anan
te
rkal
ibra
si t
epat
wak
tu s
esu
ai d
enga
n ke
tent
uan
kal
ibra
si
10
0%
115
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
20
pela
yana
n la
und
ry
ti
dak
adan
ya k
ejad
ian
linen
yan
g hi
lang
100%
ke
tepa
tan
wak
tu p
enye
diaa
n lin
en
unt
uk
ruan
g ra
wat
inap
100%
21
Penc
egah
an d
an
peng
enda
lian
infe
ksi (
PPI)
ad
a an
ggot
a ti
m P
PI y
ang
terl
atih
≥ 75
%
te
rsed
ia A
PD d
i set
iap
inst
alsi
/dep
artm
ent
≥
60%
kegi
atan
pen
cata
tan
dan
pela
pora
n in
feks
i nos
okom
ial?
HA
I (H
ealt
h ca
re
asso
ciat
ed in
fect
ions
) di r
um
ah s
akit
m
inim
um
1 p
aram
eter
≥
75%
116 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
Visi Bupati Kabupaten Bangka Barat 2016-2021 adalah:
“Menuju Kabupaten Bangka Barat Hebat 2021”.
Pernyataan visi tersebut mengandung makna yaitu: “Kabupaten
Bangka Barat yang memiliki tata kelola pemerintahan yang baik, daya
saing daerah yang tinggi, masyarakat yang berkualitas dan
pembangunan yang berkesinambungan dengan lingkungan hidup
yang lestari”.
Visi Kabupaten Bangka Barat Tahun 2016-2021 secara hirarki
memperhatikan pada Visi Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional (RPJMN) Tahun 2014-2019 yaitu “Terwujudnya Indonesia
Yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berdasarkan Gotong
Royong” serta Visi RPJMD Propinsi Kepulauan Bangka Belitung
Tahun 2012-2017 yaitu “Terwujudnya Provinsi Kepulauan Bangka
Belitung sebagai Wilayah Agri-Bahari yang Maju dan Berwawasan
Lingkungan, Didukung Oleh Sumber Daya Manusia Handal dan
Pemerintah yang Amanah Menuju Masyarakat Sejahtera”.
Untuk mencapai visi tersebut Bupati Bangka Barat 2016-2021
menetapkan 4 misi yaitu :
1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintah yang Akuntabel untuk
Pelayanan Publik yang Berkualitas;
2. Membangun Perekonomian yang Berbasis Sumber Daya Lokal dan
Berdaya Saing Tinggi;
3. Membangun Masyarakat yang Maju dan Berkualitas; dan
4. Mewujudkan Kelestarian Lingkungan untuk Mendukung
Pembangunan yang Berkelanjutan.
Penjelasan masing-masing misi di atas adalah:
1. Misi 1
117 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
Misi 1 adalah upaya mencapai pengelolaan aspek kepemerintahan
(Good Governance) secara optimal. Unsur-unsur seperti
akuntabilitas, transparansi, efektifitas, efisiensi, responsif,
ketaatan hukum, serta berorientasi kepada pelayanan publik
menjadi semangat dalam pengelolaan tata pemerintahan di
Kabupaten Bangka Barat. Penerapan manajerial birokrasi yang
mengarah kepada profesionalitas ASN menjadi kunci bagi
perubahan cara pandang tata kelola pemerintahan. Manajerial
birokrasi tersebut dibuktikan oleh aparatur yang kuat dan
memiliki mental melayani didukung oleh parameter pelaksanaan
pelayanan publik sesuai kebutuhan masyarakat.
2. Misi 2
Misi 2 merupakan upaya membangun perekonomian daerah yang
berdaya saing tinggi. Kabupaten Bangka Barat sudah tidak bisa
lagi mengantungkan harapan kepada penambangan dan industri
pengolahan timah yang sudah terjadi sekian lama di kabupaten ini.
Beberapa permasalahan krusial di aspek perekonomian daerah
seperti komoditi unggulan non tambang yang kurang berdaya
saing, koneksitas antar wilayah sekitar dan infrastruktur daerah
yang kurang memadai, harus segera terpecahkan dan diantisipasi
dengan strategi yang tepat. Pembentukan kawasan ekonomi cepat
tumbuh, peningkatan infrastruktur, koneksitas antar wilayah,
penguatan sektor primer seperti pertanian, perkebunan, dan
perikanan dengan pelibatan tenaga kerja yang masif serta
pemberdayaan, pembinaan di sektor ekonomi kreatif seperti
pariwisata, kerajinan, kuliner bagi UKM/IKM dan kelompok
masyarakat memiliki ekspektasi tinggi untuk dikembangkan.
Hal yang tidak kalah penting adalah kehandalan melihat peluang
bagi pasar produk unggulan daerah yang ada. Permasalahan
kewirausahaan yang rendah, pemasaran dan promosi yang tidak
118 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
efektif, nilai jual produk yang tidak memiliki nilai tambah (bahan
mentah/tidak diolah) dan penerapan teknologi yang minim di sisi
produksi harus segera teratasi.
Kebutuhan akan resolusi atas perekonomian pasca timah
sebenarnya sudah terlihat dari ketimpangan antar wilayah dan
distribusi pendapatan. Issue pembangunan yang bersifat inklusif
(pro poor dan pro job) hanya bisa diterapkan jika konsentrasi
pembangunan di daerah dilaksanakan secara merata di desa-desa
yang ada dengan melakukan pemetaan yang tepat sesuai kondisi
dan potensi desa masing-masing.
3. Misi 3
Misi 3 terkait dengan manusia yang berperan sebagai pelaku
sekaligus sasaran dalam pembangunan dijadikan faktor utama
dalam mencapai keberhasilan pembangunan. Peningkatan kualitas
masyarakat dari aspek kesehatan dan pendidikan menjadi strategi
untuk mewujudkan masyarakat yang sehat dan cerdas.
Masyarakat yang berkualitas juga tercermin dari sikap yang
toleran terhadap sesama, kemampuan mengekspresikan diri dalam
berkesenian dan kebudayaan sehingga tercipta lingkungan
kehidupan bermasyarakat yang harmonis.
Peningkatan kualitas masyarakat dapat dilihat dari peningkatan
indeks pembangunan manusia. Perwujudan masyarakat yang
sehat dan cerdas, untuk meningkatkan kualitas masyarakat
menjadi sumber daya manusia yang siap bersaing dalam
menghadapi tantangan global. Dengan sumber daya manusia yang
berdaya saing tinggi maka kegiatan pembangunan akan dapat
mewujudkan masyarakat yang semakin sejahtera dan tenteram.
119 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
4. Misi 4
Misi 4 terkait dengan konsep pembangunan berkelanjutan yang
merupakan konsep pembangunan yang berorientasi pada
keseimbangan kehidupan, dimana pembangunan yang dilakukan
untuk mewujudkan kesejahteraan manusia diiringi dengan
penjagaan lingkungan hidup yang baik. Aspek lingkungan yang
menjadi salah satu isu strategis dalam pembangunan menjadi
faktor pemacu pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Bangka
Barat dimana pemanfaatan sumber daya lokal dalam kegiatan
ekonomi tidak boleh mengorbankan aspek lingkungan hidup.
Peningkatan pengelolaan sumber daya alam yang berorientasi pada
pelestarian lingkungan hidup tercermin dengan terjaganya fungsi,
daya dukung, dan kemampuan pemulihan lingkungan dalam
mendukung kualitas kehidupan sosial dan ekonomi secara sinergis
dan seimbang. Selain penjagaan lingkungan dalam pelaksanaan
pembangunan, perlu dilakukan pula mitigasi bencana untuk
mengurangi resiko bencana yang berpotensi terjadi di Kabupaten
Bangka Barat. Pembangunan dapat diarahkan untuk pengurangan
kerentanan atau peningkatan kapasitas masyarakat agar resiko
bencana yang terjadi dapat diantisipasi.
SKPD Dinas Kesehatan mengemban tugas pada misi pertama, ketiga
dan keempat Bupati Bangka Barat 2016-2021 yaitu Mewujudkan Tata
Kelola Pemerintah yang Akuntabel untuk Pelayanan Publik yang
Berkualitas, Membangun Masyarakat yang Maju dan Berkualitas,
dan Mewujudkan Kelestarian Lingkungan untuk Mendukung
Pembangunan yang Berkelanjutan, yang tergambar pada tabel 3.2
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Bangka Barat tahun 2016-2021 pada hakekatnya disusun
dengan menterjemahkan proses pemikiran strategik terhadap
120 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
kondisi lingkungan internal dan eksternal organisasi yang
disesuaikan dengan arahan kebijakan pembangunan Daerah.
sehingga kualitasnya sangat ditentukan oleh seberapa jauh
dokumen RPJMD dapat mengemukakan secara sistematis proses
pemikiran strategik tersebut. perencanaan strategik erat
kaitannya dengan proses penetapan kemana arah daerah atau
organisasi akan diarahkan pengembangannya dan apa yang
hendak dicapai dalam lima tahun ke depan, bagaimana
mencapainya dan langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan
untuk mencapai tujuan.
Sebagai sebuah proses perencanaan strategik maka salah
satu tahapan proses yang sangat penting adalah tahap
melakukan analisis situasi dan identifikasi isu strategik dan
kecenderungan perkembangannya serta melakukan analisis atas
kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi dalam
pembangunan daerah sehingga dengan demikian melahirkan
pemahaman terhadap subtansi permasalahan yang dihadapi, dan
kesadaran terhadap kemampuan dan kelemahan yang dimiliki.
Kebijakan atau keputusan yang tepat ditentukan oleh kualitas
informasi dan kedalaman analisis terhadap lingkungan strategik
yang dilakukan oleh para pengambil keputusan.
Dalam pembangunan daerah, perencanaan strategik dapat
dipandang sebagai suatu proses untuk menentukan tindakan
masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan
memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Pemikiran
strategiknya terletak pada strategi untuk memanfaatkan sumber
daya yang dimiliki untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat yang
nyata, baik dalam aspek pendapatan, kesempatan kerja,
lapangan berusaha, akses terhadap pengambilan kebijakan, berdaya
saing, maupun peningkatan indeks pembangunan manusia., untuk
121 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
menyelesaikan masalah-masalah atau isu-isu strategik yang
berkembang. Oleh karena itu untuk menyelaraskan visi Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah maka RSUD Sejiran Setason telah
menyiapkan beberapa program yang digunakan untuk mendukung
visi dan misi tersebut, yang tertuang dalam tabel 3.2 dibawah ini :
Tabel 3.2 Cakupan Komplikasi Kebidanan yang Ditangani Tahun 2011 s.d 2015
NO Uraian Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
1. Jumlah Komplikasi Kebidanan yang Ditangani 10 - 69 85 103
2. Jumlah Ibu dengan komplikasi kebidanan 10 - 103 778 769
3. Cakupan 100 - 66,99 10,93 13,39 Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat, 2010
Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani masih jauh dari target
SPM sebesar 80% yang harus tercapai pada 2015. Kerjasama antara
pemerintah daerah, swasta, dan masyarakat dalam hal ini sangat
diperlukan untuk mengejar target SPM yang merupakan hak warga.
122
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Tabe
l 3.2
Fa
ktor
Pen
gham
bat
dan
Pend
oron
g Pe
laya
nan
SKPD
Te
rhad
ap P
enca
paia
n V
isi,
Mis
i dan
Pro
gram
Kep
ala
Dae
rah
dan
Wak
il K
epal
a D
aera
h
No
Mis
i da
n Pr
ogra
m K
DH
da
n W
akil
KD
H t
erpi
lih
Perm
asal
ahan
Pe
laya
nan
SKPD
Fa
ktor
Pe
ngha
mba
t Pe
ndor
ong
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
1 M
isi 1
:
Mew
uju
dkan
Tat
a K
elol
a Pe
mer
inta
haan
yan
g A
kunt
abel
unt
uk
Pela
yana
n Pu
blik
yan
g B
erku
alit
as
Prog
ram
Pen
ingk
atan
K
esel
amat
an Ib
u
Mel
ahir
kan
dan
Ana
k
Bel
um
ter
capa
inya
ca
kupa
n pe
rsal
inan
ole
h te
naga
kes
ehat
an
Ku
rang
nya
tena
ga k
eseh
atan
ya
ng m
emili
ki k
ompe
tens
i M
eru
paka
n in
dika
tor
dala
m
men
uru
nkan
ang
ka k
emat
ian
ibu
Se
bagi
an m
asya
raka
t le
bih
perc
aya
mel
ahir
kan
di d
uku
n M
eru
paka
n in
dika
tor
dala
m
men
uru
nkan
ang
ka k
emat
ian
ibu
Se
bagi
an m
asya
raka
t le
bih
perc
aya
mel
ahir
kan
di d
uku
n A
dany
a ko
mit
men
pu
sat
mel
alui
Ja
mpe
rsal
dan
JK
N
K
ura
ngny
a du
kung
an d
ari
sekt
or t
erka
it
R
enda
hnya
cak
upa
n ba
yi
yang
men
dapa
t A
SI
Eks
klu
sif
Ku
rang
nya
kesa
dara
n m
asya
raka
t ak
an p
enti
ngny
a A
SI e
kskl
usi
f
Ada
nya
kom
itm
en d
ari P
usa
t m
elal
ui d
ana
BO
K
K
ura
ngny
a ke
rjas
ama
linta
s pr
ogra
m d
an li
ntas
sek
tora
l M
eru
paka
n in
dika
tor
dala
m
men
ingk
atka
n st
atu
s gi
zi
So
sial
isas
i bel
um
opt
imal
Pa
rtis
ipas
i mas
yara
kat
ke
posy
andu
mas
ih k
ura
ng
Ren
dahn
ya c
aku
pan
kom
plik
asi k
ebid
anan
Sa
rana
dan
pra
sara
na
kese
hata
n di
jari
ngan
123
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
yang
dit
anga
ni
Pusk
esm
as y
ang
kura
ng
mem
adai
Ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i m
asya
raka
t A
dany
a ko
mit
men
pu
sat
mel
alui
Ja
mpe
rsal
Pusa
t ru
juka
n ya
ng ja
uh
Ku
rang
nya
tena
ga k
eseh
atan
ya
ng m
emili
ki k
ompe
tens
i
Bel
um
ter
capa
inya
ca
kupa
n pe
laya
nan
nifa
s K
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an d
an
kesa
dara
n di
mas
yara
kat
Mer
upa
kan
indi
kato
r da
lam
m
enu
runk
an a
ngka
kem
atia
n ib
u
Ku
rang
nya
duku
ngan
dar
i se
ktor
ter
kait
A
dany
a ko
mit
men
pu
sat
mel
alui
da
na B
OK
dan
Jam
pers
al
Ren
dahn
ya c
aku
pan
neon
atu
s ko
mpl
ikas
i ya
ng d
itan
gani
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
dan
ke
sada
ran
di m
asya
raka
t M
eru
paka
n in
dika
tor
dala
m
men
uru
nkan
ang
ka k
emat
ian
bayi
Sa
rana
dan
pra
sara
na y
ang
kura
ng m
emad
ai
Ada
nya
kom
itm
en p
usa
t m
elal
ui
dana
BO
K
Sa
sara
n m
engg
una
kan
angk
a pr
oyek
si
Ren
dahn
ya c
aku
pan
kunj
ung
an b
ayi
Pend
ataa
n ya
ng b
elu
m a
kura
t da
n ke
terb
atas
an S
DM
M
eru
paka
n in
dika
tor
dala
m
men
uru
nkan
ang
ka k
emat
ian
bayi
Mas
ih r
enda
hnya
par
tisi
pasi
m
asya
raka
t A
dany
a ko
mit
men
pu
sat
mel
alui
da
na B
OK
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
sekt
or
Ren
dahn
ya c
aku
pan
pela
yana
n an
ak b
alit
a Pe
ndat
aan
yang
bel
um
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
M
asih
ren
dahn
ya p
arti
sipa
si
mas
yara
kat
Ada
nya
kom
itm
en p
usa
t m
elal
ui
dana
BO
K
Pr
ogra
m U
paya
K
eseh
atan
Per
oran
gan
124
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Pr
ogra
m P
ence
gaha
n da
n Pe
nang
gula
ngan
Pe
nyak
it
Bel
um
ter
capa
inya
ca
kupa
n pe
nem
uan
pa
sien
bar
u T
B B
TA
Posi
tif
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
m
asya
raka
t M
eru
paka
n in
dika
tor
dala
m S
PM
Prev
alen
si H
IV t
eru
s m
enga
lam
i pen
ingk
atan
K
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an d
an
kesa
dara
n di
mas
yara
kat
Ku
rang
nya
sara
na d
an
pras
aran
a ke
seha
tan
(klin
ik
VC
T)
Ada
nya
regu
lasi
yan
g m
enga
tur
K
ura
ngny
a ke
rjas
ama
linta
s pr
ogra
m d
an li
ntas
sek
tora
l A
dany
a te
naga
kon
selin
g di
sar
ana
kese
hata
n
Bel
um
sem
ua
pend
udu
k de
was
a ya
ng s
uka
rela
m
elak
ukan
pen
dete
ksi d
ini
kasu
s H
IV
Mis
i 3
Mem
bang
un
Mas
yara
kat
yang
Maj
u d
an
berk
ual
itas
Pr
ogra
m P
elay
anan
K
eseh
atan
Pen
dudu
k M
iski
n
Ren
dahn
ya c
aku
pan
mas
yara
kat
mis
kin
terh
adap
aks
es
kese
hata
n.
Ku
rang
nya
info
rmas
i men
gena
i pe
laya
nan
kese
hata
n.
Ada
nya
tena
ga p
eraw
atan
ke
seha
tan
mas
yara
kat.
Pr
ogra
m p
enga
daan
, pe
ning
kata
n da
n pe
rbai
kan
sara
na d
an
pras
aran
a pu
skes
mas
/ pu
skes
mas
pem
bant
u
dan
jari
ngan
nya
Sara
na d
an P
rasa
rana
di
Pusk
esm
as b
elu
m
stan
dar
Pem
bang
una
n Pu
skes
mas
yan
g be
lum
mem
enu
hi k
rite
ria
dan
stan
dar
sesu
ai p
erat
ura
n ya
ng
berl
aku
Suda
h ad
a st
anda
r m
enge
nai
bang
una
n sa
rana
pel
ayan
an
kese
hata
n da
sar
Prog
ram
Pen
cega
han
dan
Pem
bera
ntas
an
Peny
akit
Men
ingk
atny
a ka
sus
mal
aria
dan
den
gue
Lam
batn
ya p
enan
gana
n ka
sus
mal
aria
dan
den
gue
Ada
nya
part
isip
asi m
asya
raka
t
Prog
ram
Pro
mos
i R
enda
hnya
pen
geta
huan
K
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an
Ada
nya
tena
ga P
rom
otor
Kes
ehat
an
125
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Kes
ehat
an d
an
Pem
berd
ayaa
n M
asya
raka
t
tent
ang
PHB
S m
asya
raka
t di
sar
ana
kese
hata
n
Pr
ogra
m P
erba
ikan
Giz
i M
asya
raka
t M
asih
dit
emu
kan
kasu
s gi
zi b
uru
k di
mas
yara
kat
Pedi
dika
n da
n so
sial
eko
nom
i m
asya
raka
t ya
ng m
asih
be
rper
an b
esar
A
dany
a da
na d
esa
Mis
i 4
Mew
uju
dkan
K
eles
tari
an L
ingk
ung
an
unt
uk
Men
duku
ng
Pem
bang
una
n ya
ng
Ber
kela
nju
tan
Pr
ogra
m P
enge
mba
ngan
Li
ngku
ngan
Seh
at
Sani
tasi
Tot
al B
erba
sis
Mas
yara
kat
Ren
dahn
ya im
plem
enta
si 5
pi
lar
STB
M d
i mas
yara
kat
Ada
nya
duku
ngan
dan
kom
itm
en
Pem
erin
tah
mel
alu
i Ban
tuan
O
pera
sion
al K
eseh
atan
.
126 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
3.3. Telaahan Renstra Kementerian dan Lembaga (K/L)
Telaahan Renstra Kementrian/Lembaga diperlukan untuk
menemukan permasalahan yang terjadi di SKPD Dinas Kesehatan
Kabupaten Bangka Barat sehingga di dapat faktor penghambat dan
pendorong untuk efektifitas kinerja SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten
Bangka Barat ke depan. Renstra Kementerian yang digunakan adalah
Renstra Kementerian Kesehatan 2014-2019. Untuk lebih jelasnya
dapat dilihat pada tabel 3.3
Telaahan Renstra K/L
Telaahan terhadap Renstra K/L merupakan telaahan terhadap kebijakan
serta program kerja yang ada di Kementerian Kesehatan RI dapat dilihat
pada diagram flowchart dibawah ini :
1. Pro Rakyat
Dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan, kementerian
kesehatan selalu mendahulukan kepentingan rakyat dan haruslah
menghasilkan yang terbaik untuk rakyat. Diperolehnya derajat kesehatan
� Pro Rakyat � Inklusif � Responsif � Efektif � Clean
1. Pemberdayaan masyarakat 2. Upaya kesehatan paripurna 3. Sumber daya kesehatan 4. Tata kelola kepemerintahan
“Terwujudnya Indonesia
yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian,
Berlandaskan Gotong Royong”
127 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
yang setinggi-tingginya bagi setiap orang adalah salah satu hak asasi
manusia tanpa membedakan suku, golongan, agama, dan status sosial
ekonomi. Menyikapi hal tersebut pelayanan yang ada di rumah sakit
mendapatkan peran utama untuk mewujudkan semua itu yang dimana
sudah adanya jaminan kesehatan masyarakat daerah (JAMKESDA) dan
jaminan kesehatan lainnya yang berlaku di rumah sakit, dengan kata lain
visi dan misi kementerian kesehatan dapat dilaksanakan sepenuhnya di
rumah sakit.
2. Inklusif
Semua program pembangunan kesehatan harus melibatkan semua pihak,
karena pembangunan kesehatan tidak mungkin hanya dilaksanakan oleh
kementerian kesehatan saja. Dengan demikian, seluruh komponen
masyarakat harus berpartisipasi aktif, yang meliputi lintas sektor,
organisasi profesi, organisasi masyarakat pengusaha, masyarakat madani
dan masyarakat akar rumput. Menyikapi hal tersebut pelayanan yang ada
di rumah sakit tidak hanya fokus terhadap perorangan/individu saja,
akan tetapi mencoba melakukan MOU terhadap perusahaan-perusahaan
swasta yang ada disekitar lingkungan kerja rumah sakit agar dapat
memperoleh derajat kesehatan yang sama, sehingga tujuan akhir untuk
memperoleh derajat kesehatan yang setinggi-tingginnya dapat diperoleh.
3. Responsif
Program kesehatan haruslah sesuai dengan kebutuhan dan keinginan
rakyat, serta tanggap dalam mengatasi permasalahan di daerah, situasi
kondisi setempat, sosial budaya dan kondisi geografis. Faktor-faktor ini
menjadi dasar dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang berbeda-
beda sehingga diperlukan penanganan yang berbeda pula. Meyikapi hal
tersebut pelayanan yang ada di rumah sakit sudah menyelenggarakan
program JAMKESDA dimana setiap warga yang ada di lingkungan wilayah
setempat berhak memperoleh kesehatan yang layak dan sama dengan
pasien umum lainnya tanpa membeda-bedakan statusnya. Sehingga
128 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
masyarakat merasa puas dengan pelayanan yang diberikan di rumah
sakit.
4. Efektif
Program kesehatan harus mencapai hasil yang signifikan sesuai target
yang telah ditetapkan dan bersifat efisien.
Menyikapi hal tersebut pelayanan yang ada di rumah sakit secara
perencanaan memiliki target-target di tiap-tiap tahunnya untuk
mengetahui peningkatanan-peningkatan yang terjadi setiap tahunnya
yang berguna untuk evaluasi tahun berikutnya.
5. Bersih
Penyelenggaraan pembangunan kesehatan harus bebas dari korupsi,
kolusi dan Nepotisme (KKN), trasnparan dan akuntabel. Menyikapi hal
tersebut produk pelayanan yang baik dari awal perencanaan sampai
dengan pelaksanaan sudah menjalankan proses transparan dan
akuntabel, dimana pada tahap penyusunan Rencana Kerja (Renja) akan
disampaikan dalam forum musrenbang yang dihadiri oleh masyarakat
serta unsur muspida lainnya, sehingga penyelenggaraan pembangunan
kesehatan dapat diketahui oleh seluruh masyarakat bukan hanya
perorangan atau kelompok.
Dari pemaparan di atas ada beberapa hal yang menjadi fokus pemerintah
pusat untuk dijalankan di daerah khususnya pelayanan kesehatan, oleh
karena itu beberapa fokus prioritas dan teroposan untuk meningkatkan
pemerataaN upaya kesehatan dapat dilihat di bawah ini:
� Fokus Prioritas Pembangunan
1. Peningkatan kesehatan ibu, bayi dan balita
2. Perbaikan status gizi masyarakat
3. Pengendalian penyakit menular serta penyakit tidak menular, diikuti
penyehatan lingkungan
129 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
4. Pemenuhan, pengembangan, dan pemberdayaan SDM kesehatan
5. Peningkatan ketersediaan, keterjangkauan, pemerataan, keamanan,
mutu dan penggunaan obat serta pengawasan obat dan makanan
6. Pengembangan sistem Jaminan Kesehatan Masyarakat (Jamkesmas)
7. Pemberdayaan masyarakat dan penanggulangan bencana dan krisis
kesehatan
8. Peningkatan pelayanan kesehatan primer, sekunder dan tersier
� Terobosan Untuk Meningkatkan Pemerataan Upaya Kesehatan:
1. Jaminan Kesehatan Masyarakat
2. Bantuan Operasional Kesehatan
3. Memenuhi Tenaga Kesehatan di DTPK
4. Penanganan Daerah Bermasalah Kesehatan
5. Obat dan alat kesehatan di seluruh sarana kesehatan
6. Reformasi Birokrasi Kesehatan
7. World Class Health Care
� Fokus SDG’s Bidang Kesehatan sebagai kelanjutan dari MDG’s yang
berakhir pada tahun 2015:
1. Menjamin Kehidupan yang sehat dan mendorong kesejahteraan bagi
semua orang di segala usia
- Penurunan AKI, AKBa,AKN
- HIV/AIDS, TB dan Malaria
- Akses kesehatan Reproduksi(termasuk KB, ASFR)
2. Menjamin kesetaraan gender serta memberdayakan seluruh wanita
dan perempuan
- Sunat perempuan (female Genital Mutilation)
- Akses kesehatan Reproduksi termasuk KB
- Pendidikan dan informasi kesehatan seksual dan reproduksi
pada wanita dan remaja
130 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
3. Menjamin ketersediaan dan pengelolaan air serta sanitasi yang
berkelanjutan bagi semua orang
- Akses kepada air bersih
- Akses sanitasi dasar layak
Fokus Misi Pembangunan Bidang Kesehatan:
1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan
wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber
daya maritim dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara
kepulauan.
2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis
berlandaskan negara hukum.
3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati
diri sebagai negara maritim.
4. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan
sejahtera.
5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.
6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju,
kuat dan berbasiskan kepentingan nasional, serta
7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan
131
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Tabe
l 3.3
Pe
rmas
alah
an P
elay
anan
SK
PD K
ab/K
ota
berd
asar
kan
sasa
ran
rens
tra
K/L
B
eser
ta F
akto
r Pe
ngha
mba
t da
n Pe
ndor
ong
Keb
erha
sila
n Pe
nan
gana
nnya
No
Sasa
ran
Jang
ka M
enen
gah
Ren
stra
K
/L
Perm
asal
ahan
Pel
ayan
an S
KPD
K
abu
pate
n/K
ota
Seba
gai F
akto
r Pe
ngha
mba
t Pe
ndor
ong
1 Pe
rsen
tase
ibu
ham
il, b
ersa
lin d
an
nifa
s ya
ng m
enda
patk
an
pena
ngan
an k
ompl
ikas
i keb
idan
an :
21,3
4
Pers
enta
se ib
u h
amil,
ber
salin
da
n ni
fas
yang
men
dapa
tkan
pe
nang
anan
kom
plik
asi
kebi
dana
n be
lum
ter
capa
i
Ku
rang
nya
SDM
yan
g m
emili
ki k
ompe
tens
i M
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
Sara
na d
an p
rasa
rana
kes
ehat
an
di P
olin
des/
Posk
esde
s ya
ng
kura
ng m
emad
ai
Sara
na d
an p
rasa
rana
di
Polin
des/
Posk
esde
s ya
ng
belu
m m
emad
ai
Ada
nya
kom
itm
en p
usa
t m
elal
ui J
ampe
rsal
SDM
di r
um
ah s
akit
yan
g te
rbat
as s
eper
ti b
elu
m a
dany
a do
kter
spe
sial
is S
POG
dan
SPA
Terd
apat
reg
ula
si y
ang
men
gatu
r
Pusa
t ru
juka
n ya
ng ja
uh
2 Pe
rsen
tase
Pu
skes
mas
raw
at in
ap
yang
mam
pu P
ON
ED
: 37
,5
Pers
enta
se P
usk
esm
as r
awat
inap
ya
ng m
ampu
PO
NE
D b
elu
m
terc
apai
Ket
erba
tasa
n SD
M b
aik
jum
lah
mau
pun
kom
pete
nsi
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Sara
na d
an p
rasa
rana
yan
g be
lum
ses
uai
sta
ndar
K
ura
ngny
a ke
rjas
ama
linta
s pr
ogra
m m
aupu
n lin
tas
sect
or
Terd
apat
reg
ula
si y
ang
men
gatu
r A
dany
a pe
min
daha
n te
naga
yan
g te
lah
dila
tih
PON
ED
3
Pers
enta
se P
usk
esm
as m
ampu
PK
RE
ter
padu
: -
Ket
erba
tasa
n SD
M b
aik
jum
lah
mau
pun
kom
pete
nsi
K
eter
bata
san
SDM
bai
k ju
mla
h m
aupu
n ko
mpe
tens
i M
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
prog
ram
mau
pun
linta
s se
ktor
K
ura
ngny
a ke
rjas
ama
linta
s pr
ogra
m m
aupu
n lin
tas
sect
or
Terd
apat
reg
ula
si y
ang
men
gatu
r
4 Pe
rsen
tase
Pu
skes
mas
mam
pu
tata
laks
ana
PPK
tP t
erm
asuk
kor
ban
PTPP
O :
-
Ket
erba
tasa
n SD
M b
aik
jum
lah
mau
pun
kom
pete
nsi
Ku
rang
nya
kerj
asam
a lin
tas
sekt
or
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
K
ura
ngny
a ke
rjas
ama
linta
s pr
ogra
m m
aupu
n lin
tas
sekt
or
Kom
itm
en p
emer
inta
h da
erah
mas
ih le
mah
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
132
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Bel
um
ada
nya
tim
Kab
upa
ten
dari
Pem
erin
taha
n K
abup
aten
5
Cak
upan
pel
ayan
an k
eseh
atan
bay
i : 5
1,57
C
akup
an p
elay
anan
kes
ehat
an
bayi
bel
um
ter
capa
i K
ura
ngny
a ko
mpe
tens
i SD
M
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Pe
ndat
aan
yang
bel
um
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Koo
rdin
asi l
inta
s se
ktor
m
asih
lem
ah
Terd
apat
reg
ula
si y
ang
men
gatu
r M
asih
ren
dahn
ya p
arti
sipa
si
mas
yara
kat
Pera
n se
rta
mas
yara
kat
yang
ren
dah
Ku
rang
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ctor
6
Cak
upan
pel
ayan
an k
eseh
atan
ana
k ba
lita
: 2,8
2 C
akup
an p
elay
anan
kes
ehat
an
bayi
bel
um
ter
capa
i K
ura
ngny
a ko
mpe
tens
i SD
M
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Pe
ndat
aan
yang
bel
um
aku
rat
dan
kete
rbat
asan
SD
M
Pera
n se
rta
mas
yara
kat
yang
ren
dah
Terd
apat
reg
ula
si y
ang
men
gatu
r M
asih
ren
dahn
ya p
arti
sipa
si
mas
yara
kat
Koo
rdin
asi l
inta
s se
ktor
m
asih
lem
ah
Ku
rang
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ctor
7
Cak
upan
pen
anga
nan
neon
atal
ko
mpl
ikas
i : 1
5,57
Pe
rsen
tase
neo
nata
l yan
g m
enda
patk
an p
enan
gana
n ko
mpl
ikas
i bel
um
ter
capa
i
SDM
yan
g te
rbat
as
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Sara
na d
an p
rasa
rana
kes
ehat
an
di P
olin
des/
Posk
esde
s ya
ng
kura
ng m
emad
ai
Sara
na d
an p
rasa
rana
yan
g ti
dak
mem
adai
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
SDM
di r
um
ah s
akit
yan
g te
rbat
as s
eper
ti b
elu
m a
dany
a do
kter
spe
sial
is S
POG
dan
SPA
Pu
sat
ruju
kan
yang
jau
h 8
Pers
enta
se K
ab/K
ota
yang
mem
iliki
m
inim
al 2
Pu
skes
mas
yan
g m
ampu
ta
tala
ksan
a ka
sus
keke
rasa
n te
rhad
ap a
nak
(KTA
)
Penc
atat
an d
an p
elap
oran
yan
g be
lum
ter
laks
ana
SDM
bel
um
mem
adai
M
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
SDM
bel
um
mem
adai
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lin
tas
sekt
or
Terd
apat
reg
ula
si y
ang
men
gatu
r K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lint
as
sect
or
133
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
9 Ju
mla
h Pu
skes
mas
san
tun
usi
a la
nju
t : -
PK
M u
sia
lanj
ut
belu
m t
erbe
ntu
k Sa
rana
dan
pra
sara
na
belu
m m
endu
kung
M
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
Sara
na d
an p
rasa
rana
bel
um
m
endu
kung
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
10
Jum
lah
Kab
/Kot
a ya
ng m
emili
ki
min
imal
2 P
usk
esm
as y
ang
men
yele
ngga
raka
n pr
ogra
m
kese
hata
n in
dera
Sara
na d
an p
rasa
rana
bel
um
m
endu
kung
Sa
rana
dan
pra
sara
na
belu
m m
endu
kung
M
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
Terd
apat
reg
ula
si y
ang
men
gatu
r SD
M t
elah
mem
enu
hi
seca
ra k
ompe
tens
i 11
C
akup
an K
ab/K
ota
yang
mem
iliki
m
inim
al 2
Pu
skes
mas
m
enye
leng
gara
kan
pela
yana
n ke
seha
tan
trad
isio
nal
Mas
ih d
alam
tah
ap p
enda
taan
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lin
tas
sekt
or
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lint
as
sect
or
Terd
apat
reg
ula
si y
ang
men
gatu
r SD
M t
elah
mem
enu
hi
seca
ra k
ompe
tens
i 12
Pe
rsen
tase
bal
ita
diti
mba
ng b
erat
ba
dann
ya (D
/S) =
45,
18
Pers
enta
se b
alit
a di
tim
bang
ber
at
bada
nnya
(D/S
) bel
um
ter
capa
i Pa
rtis
ipas
i mas
yara
kat
yang
re
ndah
M
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
Kad
er P
osya
ndu
dan
petu
gas
belu
m o
ptim
al
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
Sosi
alis
asi b
elu
m o
ptim
al
Te
rsed
iany
a da
na u
ntu
k ka
der
posy
andu
di
lapa
ngan
Pa
rtis
ipas
i mas
yara
kat
ke
Posy
andu
mas
ih k
ura
ng
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
m
asya
raka
t
13
Pers
enta
se b
ayi u
sia
0-6
bula
n m
enda
pat
ASI
eks
klu
sif =
17,
39
Pers
enta
se b
ayi u
sia
0-6
bula
n m
enda
pat
ASI
eks
klu
sif b
elu
m
terc
apai
Susu
form
ula
yan
g ba
nyak
be
reda
r di
mas
yara
kat
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Ban
yakn
ya s
usu
form
ula
yan
g be
reda
r Ti
ngka
t pe
mah
aman
dan
pe
nget
ahu
an m
asya
raka
t m
asih
ter
bata
s
Terd
apat
reg
ula
si y
ang
men
gatu
r So
sial
isas
i bel
um
opt
imal
Pa
rtis
ipas
i mas
yara
kat
ke
Posy
andu
mas
ih k
ura
ng
134
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Ku
rang
nya
peng
etah
uan
m
asya
raka
t 14
Pr
eval
ensi
kas
us
HIV
pad
a po
pula
si
dew
asa
= 2,
59
Kab
upa
ten
belu
m m
emili
ki k
linik
V
CT
di R
SUD
Bel
um
ter
sedi
anya
VC
T di
R
SU
D
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
B
elu
m s
emu
a pe
ndu
duk
dew
asa
yang
suk
arel
a m
elak
ukan
pe
ndet
eksi
din
i kas
us
HIV
Peng
etah
uan
mas
yara
kat
tent
ang
peny
akit
men
ula
r H
IV m
asih
ren
dah
Terd
apat
reg
ula
si y
ang
men
gatu
r A
dany
a te
naga
kon
selin
g H
IV d
i RSU
D
Pela
ksan
aan
sero
su
rvey
di
caf
e-ca
fe s
etia
p ta
hun
Ada
nya
peny
ulu
han
HIV
ke
pada
mas
yara
kat
15
Jum
lah
kasu
s TB
par
u p
er 1
00.0
00
pend
udu
k =
794,
67
Jum
lah
kasu
s TB
par
u p
er
100.
000
pend
udu
k be
lum
te
rcap
ai
Peng
etah
uan
mas
yara
kat
yang
ren
dah
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Ku
rang
nya
prom
osi p
enyu
luha
n te
ntan
g te
ntan
g TB
par
u k
epad
a m
asya
raka
t se
hing
ga
mem
peng
aru
hi p
enge
tahu
an d
an
kesa
dara
n m
asya
raka
t u
ntu
k m
enda
patk
an p
engo
bata
n
Peny
ulu
han
tent
ang
TB
Paru
bel
um
opt
imal
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
Aks
es p
elay
anan
kes
ehat
an
unt
uk
uji
Lab
mas
ih s
ulit
Pe
ngel
ola
prog
ram
, dok
ter
dan
anal
is P
usk
esm
as
terl
atih
D
ana
BO
K t
erse
dia
unt
uk
prom
osi
16
Pers
enta
se k
asu
s ba
ru T
B P
aru
BTA
+
yang
dit
emu
kan
: 53,
85
Pers
enta
se k
asu
s ba
ru T
B P
aru
B
TA p
osit
if ya
ng d
item
uka
n be
lum
ter
capa
i
Peng
etah
uan
mas
yara
kat
yang
ren
dah
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Penj
arin
gan
susp
ec T
B
Peny
ulu
han
tent
ang
TB
Paru
bel
um
opt
imal
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
Ku
rang
nya
prom
osi p
enyu
luha
n te
ntan
g te
ntan
g TB
par
u k
epad
a m
asya
raka
t se
hing
ga
mem
peng
aru
hi p
enge
tahu
an d
an
kesa
dara
n m
asya
raka
t u
ntu
k m
enda
patk
an p
engo
bata
n
Aks
es p
elay
anan
kes
ehat
an
unt
uk
uji
Lab
mas
ih s
ulit
Pe
ngel
ola
prog
ram
, dok
ter
dan
anal
is P
usk
esm
as
terl
atih
Pe
njar
inga
n su
spec
TB
te
rlal
u k
etat
D
ana
BO
K t
erse
dia
unt
uk
prom
osi
135
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
17
Pers
enta
se O
DH
A ya
ng
men
dapa
tkan
AR
T : -
B
elu
m t
erse
dian
ya k
linik
VC
T di
R
SUD
Ban
gka
Bar
at
Dat
a O
DH
A y
ang
dite
rapi
ti
dak
dite
mbu
skan
ke
Kab
/Kot
a
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
Ben
tuk
Tim
VC
T di
Pu
skes
mas
dan
RSU
D
men
gacu
pad
a ju
mla
h ka
sus
yang
ada
18
Pe
rsen
tase
pen
dudu
k 15
tah
un
ke
atas
men
uru
t pe
nget
ahu
an t
enta
ng
HIV
dan
AID
S : -
Bel
um
ada
pen
data
an h
anya
be
rsifa
t pe
nyul
uha
n Pe
nyu
luha
n le
bih
tera
rah
pada
pop
ula
si b
eres
iko
ting
gi
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
Ters
edia
ten
aga
kese
hata
n ya
ng k
ompe
ten
di
Pusk
esm
as y
ang
didu
kung
dan
a B
OK
19
Pers
enta
se c
aku
pan
rum
ah y
ang
mem
enu
hi s
yara
t ke
seha
tan
: 61,
57
Pers
enta
se c
aku
pan
rum
ah y
ang
mem
enu
hi s
yara
t ke
seha
tan
belu
m t
erca
pai
Pena
mba
han
bubu
ng
rum
ah t
idak
seb
andi
ng
deng
an ju
mla
h ja
mba
n/SP
AL, S
AB
, dan
la
in-l
ain
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Sosi
alis
asi m
asih
ku
rang
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
Pena
ngan
an s
ampa
h m
asih
ku
rang
Si
stem
pen
gola
han
limba
h da
n sa
mpa
h be
lum
opt
imal
A
dany
a ke
giat
an
pem
icu
an (C
LTS/
STB
M)
Mas
yara
kat
mas
ih b
anya
k ya
ng
belu
m m
empu
nyai
jam
ban
Kea
kura
tan
data
tin
gkat
des
a sa
mpa
i den
gan
keca
mat
an b
elu
m
dapa
t di
pert
angg
ung
jaw
abka
n 20
Pe
rsen
tase
kab
yan
g m
enye
leng
gara
kan
STB
M :
- S
TBM
bel
um
ter
sele
ngga
ra
Ren
dahn
ya m
otiv
asi
mas
yara
kat
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
136
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
STB
M t
erso
sial
isas
i ke
pada
sel
uru
h ke
cam
atan
dan
des
a 21
Pe
rsen
tase
kab
yan
g m
enye
leng
gara
kan
kota
seh
at y
ang
sesu
ai s
tand
ar :
-
SDM
tel
ah t
erse
dia
Ku
rang
adv
okas
i M
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
Ada
nya
SK 2
Men
teri
Le
mah
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ktor
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
Ku
rang
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ctor
A
dany
a pe
mbe
ntu
kan
foru
m K
ab. S
ehat
mel
alu
i an
ggar
an A
PBD
22
Pe
rsen
tase
Kab
/kot
a ya
ng
mel
aksa
naka
n pe
nceg
ahan
dan
pe
nang
gula
ngan
pen
yaki
t tid
ak
men
ula
r (S
E, d
etek
si d
ini,
KIE
dan
ta
ta la
ksan
a) :
-
SDM
ku
rang
kom
pete
n K
ura
ngny
a pr
omos
i ke
seha
tan
PTM
M
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
Ters
edia
nya
pras
aran
a K
ura
ngny
a pe
nget
ahu
an
mas
yara
kat
tent
ang
PTM
Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
Ters
edia
nya
dana
BO
K u
ntu
k Pr
omke
s Te
rsed
iany
a ke
giat
an
pela
tiha
n ta
tala
ksan
a PT
M
seca
ra b
erta
hap
Peny
ulu
han
dim
asya
raka
t te
lah
dila
kuka
n Te
rsed
iany
a da
na B
OK
u
ntu
k m
enu
njan
g pr
omke
s PT
M
23
Pers
enta
se K
ab/K
ota
yang
m
elak
sana
kan
Insp
eksi
Vis
ual
A
sam
Ase
tat
(IVA
) dan
Clin
ical
B
reas
t E
xam
inat
ion
(CB
E) :
-
- IV
A d
an C
BE
ter
sosi
alis
asik
an
-
Nak
es b
elu
m k
ompe
ten
-
Sara
na d
an p
rasa
rana
di P
KM
be
lum
leng
kap
Sara
na d
an p
rasa
rana
pe
nunj
ang
belu
m m
emad
ai
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Tena
ga k
eseh
atan
bel
um
ko
mpe
ten
Tena
ga k
eseh
atan
bel
um
ko
mpe
ten
dala
m t
ekni
k IV
A Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
Sara
na d
an p
rasa
rana
di
Pusk
esm
as b
elu
m le
ngka
p A
dany
a pe
sert
a K
abu
pate
n m
engi
kuti
TO
T 24
Pe
rsen
tase
Kab
/Kot
a ya
gn
mem
puny
ai p
erat
ura
n pe
rund
ang-
und
anga
n te
ntan
g pe
nceg
ahan
dan
pe
nang
gula
ngan
dam
pak
mer
okok
te
rhad
ap k
eseh
atan
: -
SDM
tel
ah t
erse
dia
Bel
um
ter
sedi
a sa
rana
dan
pr
asar
ana
khu
sus
bagi
pe
roko
k
Adv
okas
i kep
ada
kepa
la
daer
ah m
elal
ui s
ura
t m
enda
gri
Ada
nya
SK 2
Men
teri
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lint
as
sect
or
Mas
ih a
dany
a po
lem
ik k
awas
an
137
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
tanp
a ro
kok
25
Ang
ka p
enem
uan
kas
us
mal
aria
per
1.
000
pend
udu
k : 1
4,1
Ang
ka p
enem
uan
kas
us
mal
aria
pe
r 1.
000
pend
udu
k be
lum
te
rcap
ai
Surv
eila
ns m
igra
si b
elu
m
opti
mal
M
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
Min
imny
a pr
omos
i kes
ehat
an
Ting
giny
a m
obili
sasi
pe
ndu
duk
teru
tam
a di
da
erah
tam
bang
(TI)
Terd
apat
reg
ula
si y
ang
men
gatu
r
Mob
ilisa
si p
endu
duk
yang
tin
ggi
teru
tam
a di
dae
rah
pote
nsi
mal
aria
sep
erti
di d
aera
h ta
mba
ng
Ren
dahn
ya k
oord
inas
i lin
tas
sekt
or p
enan
gana
n m
asal
ah k
asu
s ya
ng t
imbu
l
Tena
ga k
eseh
atan
te
rsos
ialis
asik
an
pena
tala
ksan
aan
kasu
s da
n PW
S A
dany
a u
paya
pe
ngen
dalia
n de
ngan
du
kung
an k
epal
a da
erah
m
elal
ui A
PBD
dan
GF-
ATM
26
Pe
rsen
tase
ang
ka b
ebas
jent
ik (A
BJ)
: -
M
enin
gkat
kan
Pera
n se
rta
mas
yara
kat
Keg
iata
n be
lum
opt
imal
, be
rsifa
t ac
iden
tial
+
terb
atas
pad
a su
rvei
lans
ka
sus
DB
D
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
So
sial
isas
i per
hitu
ngan
jent
ik
pada
set
iap
cont
aine
r Te
rdap
at r
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
Koo
rdin
asi l
inta
s se
ktor
ku
rang
Te
rsed
iany
a te
naga
kad
er
kesl
ing
seti
ap d
esa
27
Pers
enta
se K
ab/K
ota
yang
m
elak
ukan
map
ping
vek
tor
: -
libat
kan
pera
n su
rvei
lans
K
eter
bata
san
SDM
di
band
ing
kasu
s pe
nyak
it
yang
ada
di m
asya
raka
t
Ada
nya
soft
war
e SK
D d
an
surv
eila
ns a
ktif
m
enin
gkat
kan
Pera
n se
rta
mas
yara
kat
28
Pers
enta
se k
ual
itas
air
min
um
yan
g m
emen
uhi
sya
rat
: -
kom
pete
nsi S
DM
yan
g te
rbat
as
p
emer
iksa
an k
ual
itas
air
m
inu
m t
erba
tas
pada
da
miu
mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
D
uku
ngan
lint
as s
ekto
r m
asih
te
rbat
as
Terd
apat
Reg
ula
si y
ang
men
gatu
r
du
kung
an p
emda
mel
alu
i ke
giat
an y
ang
dibb
iaya
i
138
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
APB
D
29
Pers
enta
se p
endu
duk
yang
m
engg
una
kan
jam
ban
seha
t : 5
0,29
Pe
rsen
tase
pen
dudu
k ya
ng
men
ggu
naka
n ja
mba
n se
hat
belu
m t
erca
pai
peng
etah
uan
dan
min
at
mas
yara
kat
dala
m P
HB
S m
asih
ren
dah
mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Pola
keb
iasa
an m
asya
raka
t ya
ng
sulit
unt
uk
diru
bah
akse
s ai
r be
rsih
ter
bata
s Te
rdap
at R
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
pe
mic
uan
mel
alui
ke
giat
an C
LTS
Ters
edia
nya
dana
BO
K
unt
uk
men
unj
ang
kegi
atan
Pro
mke
s 30
Pe
rsen
tase
Kab
/Kot
a/K
awas
an
yang
tel
ah m
elak
sana
kan
Kab
/Kot
a/K
awas
an s
ehat
: -
Kab
upa
ten
seha
t be
lum
te
rben
tuk
belu
m o
ptim
alny
a ko
ordi
nasi
lint
as s
ekto
r Pe
mbe
ntu
kan
foru
m K
ab.
Seha
t m
elal
ui k
egia
tan
APB
D
31
Pers
enta
se p
endu
duk
stop
BA
BS
: 50
,29
Pers
enta
se p
endu
duk
yang
m
engg
una
kan
jam
ban
seha
t be
lum
ter
capa
i
kura
ngny
a ke
sada
ran
mas
yara
kat
tent
ang
pent
ingn
ya P
HB
S
pem
icu
an m
elal
ui C
LTS
Pola
keb
iasa
an m
asya
raka
t ya
ng
sulit
unt
uk
diru
bah
ting
kat
peng
etah
uan
m
asya
raka
t re
ndah
m
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
Te
rdap
at R
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
Te
rsed
iany
a B
OK
unt
uk
prom
kes
dan
prev
enti
f 32
Ju
mla
h Pu
skes
mas
yan
g m
ener
apka
n pe
laya
nan
kepe
raw
atan
ses
uai
sta
ndar
dan
pe
dom
an :
-
Mas
ih r
enda
hnya
kes
dara
na S
DM
u
ntu
k m
ener
apka
n pe
laya
nan
sesu
ai s
tand
ar d
an p
edom
an
Bel
um
dib
entu
knya
pe
nyu
suna
n SO
P
M
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
Ku
rang
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ktro
r ku
rang
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ktor
Te
rdap
at R
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
33
Jum
lah
fasi
litas
pel
ayan
an
kese
hata
n ya
ng m
elak
sana
kan
pela
yana
n ke
pera
wat
an k
elu
arga
: -
kete
rbat
asan
sar
ana
dan
pras
aran
a ke
seha
tan
-
Sara
na d
an p
rasa
rana
be
lum
men
unj
ang
mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Bel
um
ada
nya
sosi
alis
asi
kepe
raw
atan
kel
uar
ga d
i m
asya
raka
t
Terd
apat
Reg
ula
si y
ang
men
gatu
r
139
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Ku
rang
nya
koor
dina
si li
ntas
se
ktro
r 34
Ju
mla
h pu
skes
mas
di D
TPK
(D
aera
h te
rpen
cil p
erba
tasa
n da
n ke
pula
uan
) yan
g m
elak
sana
kan
pela
yana
n pe
rkes
mas
/PH
N :
-
kete
rbat
asan
SD
M
Sara
na d
an p
rasa
rana
be
lum
men
unj
ang
mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Ku
rang
nya
sara
na d
an p
rasa
rana
ke
terb
atas
an S
DM
Te
rdap
at R
egu
lasi
yan
g m
enga
tur
K
ura
ngny
a ko
ordi
nasi
lint
as
sect
or
35
Pers
enta
se K
eter
sedi
aan
Oba
t da
n V
aksi
n : 7
5%
Terj
adi g
agal
lela
ng
M
eru
paka
n in
dika
tor
MD
G's
T
erda
pat
Reg
ula
si y
ang
men
gatu
r Te
rsed
iany
a da
na A
PBD
36
K
eter
sedi
aan
Oba
t pe
r ka
pita
per
ta
hun
di s
aran
a pe
laya
nana
n ke
seha
tan
dasa
r (R
p/Pe
rkap
ita)
: 80
00/k
apit
a
Mas
ih t
erda
pat
sisa
sto
k se
belu
mny
a
Mer
upa
kan
indi
kato
r M
DG
's
Terd
apat
Reg
ula
si y
ang
men
gatu
r
Ters
edia
nya
dana
APB
D
37
Pe
rsen
tase
Kab
upat
en y
ang
mem
iliki
dat
a ke
seha
tan
terp
ilah
men
uru
t je
nis
kela
min
: -
Bel
um
ada
nya
sosi
alis
asi d
ari
Kem
enke
s
Terd
apat
Reg
ula
si y
ang
men
gatu
r
140 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis
Berdasarkan hasil telaah Identifikasi Permasalahan Berdasarkan
Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD pada Tabel 3.1 maka dijabarkan
kembali ke dalam tabel 3.4 untuk mendapatkan faktor penghambat
dan pendorong permasalahan SKPD terhdapa RTRW Kabupaten dan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Tabel 3.4 Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang
Wilayah
No
Rencana Tata Ruang Wilayah
terkait Tugas dan Fungsi SKPD
Permasalahan Pelayanan
SKPD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5) 1 kawasan PKW,
PKL, dan PKLp Pelayanan Kesehatan belum optimal
Sarana dan prasana Kesehatan belum memadai
Dukungan Pemerintah
2 Kawasan pertambangan
kasus malaria yang tinggi
Mobilisasi penduduk dari luar yang tinggi
Adanya regulasi yang mengatur
3 Kawsan PKLp Kasus HIV AIDS yang tinggi
Mobilisasi penduduk dari luar yang tinggi
Adanya regulasi yang mengatur
Tabel 3.5 Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Analisis KLHS
No Hasil KLHS
terkait Tugas dan Fungsi SKPD
Permasalahan
Pelayanan SKPD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5) 1 Sampah medis
Puskesmas dan sampah obat Dinas Kesehatan
Sampah medis Puskesmas dan sampah obat Dinas Kesehatan
- Butuh Listrik yang besar untuk operasi incinerator - Keterbatasan SDM
- Mengoptimalkan incinerator di 2 PKM
141 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
1. Analisis Lingkungan Internal (Pencermatan Lingkungan Internal)
Pencermatan lingkungan internal Rumah Sakit Umum Daerah Sejiran
Setason meliputi dua aspek, yaitu :
a. Kekuatan
� Mempunyai semangat dan kemauan
� Mempunyai area yang luas sehingga memungkinkan
perkembangan yang lebih baik
� Adanya perencanaan pengembangan ke depan Rumah Sakit
� Memiliki loyalitas kerja yang tinggi
� Merupakan institusi pelayanan kesehatan perorangan yang
paripurna
b. Kelemahan (Weakness)
� Masih kurangnya SDM Medis, non Medis, dan non kesehatan
baik secara kualitas maupun kuantitas
� Masih kurangnya sarana dan prasarana
� Masih kurangnya anggaran belanja di bidang kesehatan
� Struktur organisasi rumah sakit yang belum lengkap
� Kurangnya akses menuju rumah sakit
2. Analisis Lingkungan Eksternal (Pencermatan Lingkungan
Eksternal)
Pencermatan lingkungan eksternal Rumah Sakit Umum Daerah
Sejiran Setason meliputi dua aspek, yaitu :
a. Peluang (Opportunities)
� Letak geografis Kabupaten Bangka Barat yang mendukung
� Jumlah penduduk terbanyak kedua di Provinsi kepulauan
Bangka Barat (BPS 2010), serta banyaknya pendatang
� Tingginya kesadaran masyarakat untuk memanfaatkan jasa
pelayanan kesehatan
� Adanya pendidikan dan pelatihan dari pihak luar
� Adanya peluang kerjasama dengan perusahaan swasta
142 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
b. Ancaman (Treatment)
� Adanya persaingan dengan bertambahnya Rumah Sakit Swasta
� Perkembangan percepatan teknologi kesehatan yang tidak
terikuti
� Regulasi bidang kesehatan sering berubah
� Peraturan yang sering berubah
� Ketidakstabilan ekonomi yang berakibat bertambahnya
penduduk miskin.
3. Faktor-Faktor Kunci Keberhasilan
Berdasarkan hasil analisis keterkaitan antara berbagai asumsi
strategis dengan visi, misi, dan nilai-nilai, sebagaimana tercantum
pada tebel diatas, skala prioritas factor kunci keberhasilan dalam
meningkatkan pembangunan dan pelayanan di bidang kesehatan
adalah sebagai berikut :
1. Gunakan semangat dan kemauan untuk mengikuti pendidikan
dan pelatihan
2. Gunakan perencanaan Rumah Sakit untuk mendapatkan
dukungan dari eksekutif dan legislatif
3. Tingkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia (SDM)
untuk menghadapi perkembangan teknologi kesehatan
4. Tingkatkan pelayanan kesehatan untuk mewujudkan Rumah
Sakit yang paripurna
5. Optimalkan perencanaan pengembangan untuk menghadapi
percepatan teknologi kesehatan
6. Tingkatkan pelayanan kesehatan untuk mengatasi persaingan
dengan Rumah Sakit lain
7. Tingkatkan sarana dan prasarana dengan memanfaatkan
dukungan eksekutif dan legislatif
8. Tingkatkan sumber daya manusia untuk mengikuti pendidikan
dan pelatihan
9. Manfaatkan areal yang ada sebagai Rumah Sakit Kabupaten
143 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
10. Tingkatkan sarana dan prasarana dalam mempersiapkan teknologi
kesehatan
11. Gunakan semangat untuk mengatasi persaingan
12. Manfaatkan areal yang luas dalam peningkatan sarana dan
prasarana untuk menghadapi persaingan
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan pembangunan Kesehatan karena
dampaknya yang signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) di masa
datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah
keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian
yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan
menghilangkan peluang untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat dalam jangka panjang. Karakteristik suatu isu strategis
adalah kondisi atau hal yang bersifat penting, mendasar, berjangka
panjang, mendesak, bersifat kelembagaan/keorganisasian dan
menentukan tujuan di masa yang akan datang dalam Renstra Dinas
Kesehatan.
Adapun isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi sebagai
berikut :
1. Sarana dan prasarana yang belum memadai dan sulit dijangkau
sehingga pelayanan kurang berkualitas.
2. Kualitas dan kuantitas sumber daya kesehatan masih kurang.
3. Pelayanan kesehatan yang belum memuaskan bagi masyarakat.
4. Peran serta masyarakat kurang dalam pembangunan kesehatan
yang berpengaruh pada AKI, AKB, AKABA, status gizi dan lain-lain.
5. Kualitas makanan dan minuman tidak terkontrol.
6. Penyakit menular dan tidak menular serta pencemaran lingkungan
masih menjadi masalah.
7. Koordinasi lintas sektor dan lintas program masih lemah.
144 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
Dalam menghadapi isu-isu strategis tersebut di atas RSUD Sejiran
Setason menetapkan 6 target utama untuk meningkatkan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat Kabupaten Bangka Barat, beberapa
indikator yang menjadi target utama tersebut antara lain :
1. Meningkatnya sarana dan prasarana Rumah Sakit
2. Terlaksanya kemitraan pelayanan Kesehatan
3. Terpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan
4. Tercapainya Akreditasi paripurna Rumah Sakit
5. Meningkatnya mutu pelayanan dan pendukung pelayanan medis
6. Terwujudnya cakupan Gawat Darurat Level I RS Kabupaten
145 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
BAB IV
TUJUAN, DAN SASARAN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Memperhatikan visi dan misi Kabupaten Bangka Barat periode 2016 –
2021 sebagaimana telah ditetapkan dalam RPJMD, maka Dinas Kesehatan
sebagai unsur pembantu Kepala Daerah dan DPRD berkewajiban untuk
mendukung pencapaiannya sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-
masing.
Guna mendukung pencapaian visi dan misi tersebut, maka misi Kabupaten
Bangka Barat periode 2016 – 2021 dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran
jangka menengah Dinas Kesehatan.
4. 1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH
Sebagaimana telah ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah bahwa Renstra Perangkat
Daerah tidak lagi memuat rumusan visi dan misi Perangkat Daerah,
maka tujuan jangka menengah perangkat daerah dirumuskan
berdasarkan
1.1.1 Tujuan
Sebagai penjabaran dari Bupati Bangka Barat, maka tujuan yang
akan dicapai oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat
adalah :
a. Peningkatan upaya penyelenggaraan SPM bidang kesehatan
b. Peningkatan status kesehatan
c. Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan
d. Peningkatan pemberdayaan masyarakat
146 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
1.2.1 Sasaran
Sasaran utama dalam mencapai tujuan adalah sebagai berikut :
a. Meningkatnya tata kelola manajemen kesehatan
b. Setiap orang mendapatkan pelayanan minimal dibidang
kesehatan
c. Menurunnya angka kesakitan
d. Meningkatnya pelayanan kesehatan di Puskesmas
e. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam bidang
kesehatan
147
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Tabe
l 4.1
Tu
juan
dan
Sas
aran
Pel
ayan
an S
KPD
No
Tuju
an
Indi
kato
r Tu
juan
Ta
rget
Sa
sara
n
Indi
kato
r Sa
sara
n
Ta
rget
Kin
erja
Sas
aran
Pad
a Ta
hun
2016
20
17
2018
20
19
2020
20
21
1
Men
ingk
atka
n
aku
nta
bilit
as
kine
rja
pera
ngk
at
daer
ah
Nila
i Eva
luas
i S
AK
IP D
INA
S
KE
SE
HA
TAN
73
Men
ingk
atn
ya
tata
kel
ola
man
ajem
en
kese
hat
an
Nila
i Eva
luas
i S
AK
IP D
INA
S
KE
SE
HA
TAN
72,5
1 72
,61
72,8
0 72
,82
72,9
0 73
Pers
enta
se
Tem
uan
Has
il Pe
mer
iksa
an
yan
g di
tin
dakl
anju
ti
100%
Pe
rsen
tase
Te
mu
an H
asil
Pem
erik
saan
yan
g di
tin
dakl
anju
ti 10
0%
100%
10
0%
100%
10
0%
100%
2
Men
ingk
atka
n
upa
ya
peny
elen
ggar
aan
S
PM b
idan
g K
eseh
atan
Pers
enta
se
terc
apai
nya
indi
kato
r S
PM
bida
ng
kese
hat
an
100%
Terp
enu
hiny
a pe
laya
nan
m
inim
al
dibi
dan
g ke
seh
atan
Pers
enta
se
terc
apai
nya
indi
kato
r S
PM
bida
ng k
eseh
atan
61,5
4%
69,2
3%
76,9
2%
84,6
2%
92,3
1%
100%
3 Pe
ning
kata
n
stat
us
kese
hat
an
Pers
enta
se
penu
run
an
angk
a ke
saki
tan
pe
r pe
nya
kit
85,7
1%
Men
uru
nnya
an
gka
kesa
kita
n p
er
peny
akit
Pers
enta
se
penu
run
an a
ngk
a ke
saki
tan
per
pe
nyak
it
14,2
9%
28,5
7%
42,8
6%
57,1
4%
71,4
3%
85,7
1%
4
Peni
ngka
tan
ku
alit
as
pela
yan
an
kese
hat
an
Su
rvey
ke
puas
an
mas
yara
kat
terh
adap
pe
laya
nan
ke
seh
atan
Pu
skes
mas
B (8
0,15
) M
enin
gkat
nya
pe
laya
nan
ke
seh
atan
Su
rvey
kep
uas
an
mas
yara
kat
terh
adap
pe
laya
nan
ke
seh
atan
Pu
skes
mas
B (7
8,81
) B (79)
B
(79,
20)
B (7
9,45
) B
(79,
80)
B (8
0,15
)
148
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Su
rvey
kep
uas
an
mas
yara
kat
terh
adap
pe
laya
nan
ke
seh
atan
RSU
D
B
(75,
34)
B
(76)
B
(7
7)
B
(78)
B
(7
9)
B
(80)
5 Pe
ning
kata
n
pem
berd
ayaa
n
mas
yara
kat
Pers
enta
se
Des
a/K
elu
rah
an
yan
g m
elak
san
akan
S
TBM
(san
itas
i to
tal b
erba
sis
mas
yara
kat)
10%
M
enin
gkat
nya
pe
mbe
rday
aan
m
asya
raka
t da
lam
bid
ang
kese
hat
an
Pers
enta
se
Des
a/K
elu
rah
an
yan
g m
elak
san
akan
S
TBM
(san
itas
i to
tal b
erba
sis
mas
yara
kat)
0 0
2%
4%
8%
10%
149 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
Indikator usia harapan hidup dalam indikator sasaran RPJMD
dikategorikan sebagai indikator makro. Harapan hidup yang tinggi
merupakan bentuk keberhasilan dari program kesehatan dan program
pembangunan sosial ekonomi. Meningkatnya perawatan kesehatan
melalui Puskesmas, meningkatnya daya beli masyarakat akan
meningkatkan akses terhadap pelayanan kesehatan, mampu
memenuhi kebutuhan gizi dan kalori, mampu mempunyai pendidikan
yang lebih baik sehingga memperoleh pekerjaan dengan penghasilan
yang memadai, yang pada gilirannya akan meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat dan memperpanjang usia harapan hidupnya.
4. 2 STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD adalah strategi dan
kebijakan SKPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka
menengah SKPD yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah
serta rencana program prioritas dalam rancangan awal RPJMD.
Rumusan strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang
menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta
selanjutnya dijabarkan dalam serangkaian kebijakan.
Dalam menentukan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi,
SKPD Dinas Kesehatan melakukan dengan menggunakan metode
SWOT. Untuk itu, perlu dilakukan analisis terhadap internal dan
eksternal untuk mendapatkan peluang, ancaman, kekuatan dan
kelemahan SKPD Dinas Kesehatan ke depan.
1. Analisis Lingkungan
a. Analisis Lingkungan Eksternal
Analisis lingkungan eksternal Dinas Kesehatan meliputi
dua aspek, yaitu :
1) Peluang (Opportunities)
a) Adanya Sistem Informasi Kesehatan yang dikembangkan
oleh Kementerian Kesehatan.
150 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
b) Kesepakatan SDGs.
c) Komitmen legislatif dan eksekutif terhadap
pembangunan kesehatan.
d) Regulasi pusat tentang jaminan sosial nasional.
2) Tantangan (Threats)
a) Status gizi masyarakat dan kasus kematian ibu dan bayi.
b) Penyakit menular dan tidak menular masih menjadi
masalah.
c) Peran serta masyarakat kurang dalam pembangunan
kesehatan.
d) ”Kualitas” makanan dan minuman tidak terkontrol.
b. Analisis Lingkungan Internal
Analisis lingkungan internal Dinas Kesehatan meliputi dua
aspek, yaitu :
1) Kekuatan (Strength)
a) Tersedianya anggaran yang cukup memadai.
b) Mempunyai tupoksi yang jelas.
c) Memiliki jaringan pelayanan kesehatan.
d) Memiliki jaminan kesehatan daerah (Jamkesda)
Kabupaten Bangka Barat.
2) Kelemahan (Weakness)
a) Kualitas dan kuantitas SDM belum memadai
b) Sarana dan prasarana yang belum memadai
c) Koordinasi lintas program belum maksimal
d) Promosi kesehatan belum berjalan dengan baik
Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD adalah
strategi dan kebijakan SKPD untuk mencapai tujuan dan
sasaran jangka menengah SKPD yang selaras dengan strategi
151 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam
rancangan awal RPJMD. Rumusan strategi merupakan
pernyataan-pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan
dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan dalam
serangkaian kebijakan.
Dalam menentukan isu-isu strategis berdasarkan tugas
dan fungsi, SKPD RSUD Sejiran Setason melakukan dengan
menggunakan metode SWOT. Untuk itu, perlu dilakukan
analisis terhadap internal dan eksternal untuk mendapatkan
peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan SKPD Dinas
Kesehatan ke depan.
Dari hasil pencermatan atau analisis faktor internal dan
eksternal maka dilakukan analisis sebagai berikut :
Tabel 4.2 Penentuan Alternatif Strategi Pencapaian Indikator SKPD Dinas Kesehatan
KAFI
KAFE
Kekuatan (Strength)
a. Tersedianya anggaran
yang cukup memadai
b. Mempunyai tupoksi yang
jelas
c. Memiliki jaringan
pelayanan kesehatan
d. Memiliki Jaminan
Kesehatan daerah
(Jamkesda) Kabupaten
Bangka Barat
Kelemahan (Weakness)
a. Kualitas dan
kuantitas SDM
masih kurang
b. Sarana dan
prasarana yang
belum memadai
c. Koordinasi lintas
program belum
maksimal
d. Promosi kesehatan
belum berjalan
dengan baik
Peluang
(Opportunities)
a. Adanya Sistem
Informasi
Asumsi Strategi (SO)
a. Manfaatkan anggaran untu
mengembangkan jaminan
kesehatan masyarakat
Asumsi Strategi (WO)
a. Tingkatkan kualitas
SDM untuk
mewujudkan
152 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
Kesehatan yang
dikembangkan oleh
Kementerian
Kesehatan
b. Kesepakatan
SDGs.
c. Komitmen legislatif
dan eksekutif
terhadap
pembangunan
kesehatan
d. Regulasi pusat
tentang jaminan
sosial nasional
b. Gunakan kewenangan
tugas untuk
mewujudkan
kesepakatan SDGs
c. Manfaatkan jaringan
pelayanan kesehatan
untuk mewujudkan
kesepakatan SDGs
d. Manfaatkan Jaminan
Kesehatan daerah
(Jamkesda) Kabupaten
Bangka Barat dalam
rangka mewujudkan
jaminan sosial nasional
e. Gunakan dana yang ada
untuk mewujudkan
kesepakatan SDGs
kesepakatan SDGs
b. Tingkatkan
koordinasi lintas
program untuk
mewujudkan
kesepakatan SDGs
c. Tingkatkan kualitas
SDM untuk
mewujudkan Sistem
Informasi Kesehatan
(SIK)
d. Tingkatkan sarana
dan prasarana untuk
mewujudkan
kesepakatan SDGs
Tantangan
(Treatment)
a. Status gizi
masyarakat dan
kasus kematian
ibu dan bayi masih
menjadi tantangan
b. Penyakit menular
dan tidak menular
masih menjadi
masalah
c. Peran serta
masyarakat kurang
dalam
pembangunan
kesehatan
d. ”Kualitas”
makanan dan
Asumsi Strategi (ST)
a. Manfaatkan dana untuk
atasi kasus kematian ibu
dan bayi
b. Manfaatkan jaringan
pelayanan kesehatan
untuk atasi penyakit
menular dan tidak
menular
c. Manfaatkan dana untuk
meningkatkan peran
serta masyarakat
d. Manfaatkan Jaminan
Kesehatan daerah
(Jamkesda) Kabupaten
Bangka Barat untuk atasi
kematian ibu dan bayi
Asumsi Strategi (WT)
a. Bangun sarana dan
prasarana untuk
atasi rendahnya
kualitas makanan
dan minuman
b. Tingkatkan sarana
dan prasarana untuk
atasi kematian ibu
dan bayi, serta gizi
masyarakat
c. Tingkatkan kualitas
SDM untuk atasi
kematian ibu dan
bayi, serta gizi
masyarakat
d. Tingkatkan sarana
dan prasarana untuk
153 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
minuman tidak
terkontrol
e. Manfaatkan kewenangan
tugas untuk atasi
kualitas makanan dan
minuman
f. Manfaatkan Jaminan
Kesehatan daerah
(Jamkesda) Kabupaten
Bangka Barat untuk atasi
penyakit menular dan
tidak menular
g. Manfaatkan dana untuk
atasi rendahnya kualitas
makanan dan minuman
atasi penyakit
menular dan tidak
menular
e. Tingkatkan
koordinasi lintas
program untuk
meningkatkan peran
serta masyarakat
Berdasarkan analisa SWOT strategi pada tabel 4.2 dapat
disimpulkan asumsi strategi berupa :
1. Gunakan dana yang ada untuk mewujudkan kesepakatan
SDGs
2. Manfaatkan jaringan pelayanan kesehatan untuk mewujudkan
kesepakatan SDGs
3. Gunakan kewenangan tugas untuk mewujudkan kesepakatan
SDGs
4. Tingkatkan kualitas SDM untuk mewujudkan kesepakatan
SDGs
5. Tingkatkan koordinasi lintas program untuk mewujudkan
kesepakatan SDGs
6. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk mewujudkan
kesepakatan SDGs Manfaatkan dana untuk atasi kasus
kematian ibu dan bayi
7. Manfaatkan Jaminan Kesehatan rakyat (Jamkesra) Kabupaten
Bangka Barat untuk atasi kematian ibu dan bayi
8. Bangun sarana dan prasarana untuk atasi rendahnya kualitas
makanan dan minuman
154 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
9. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk atasi kematian ibu
dan bayi, serta gizi masyarakat
10. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk atasi penyaki
menular dan tidak menular
11. Tingkatkan kualitas SDM untuk atasi kematian ibu dan bayi,
serta gizi masyarakat
12. Manfaatkan anggaran untuk mengembangkan jaminan
kesehatan masyarakat
13. Manfaatkan Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda)
Kabupaten Bangka Barat dalam rangka mewujudkan jaminan
sosial nasional
14. Manfaatkan kewenangan tugas untuk atasi kualitas makanan
dan minuman
15. Manfaatkan dana untuk atasi rendahnya kualitas makanan
dan minuman
16. Manfaatkan jaringan pelayanan kesehatan untuk atasi
penyakit menular dan tidak menular
17. Manfaatkan Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda)
Kabupaten Bangka Barat untuk atasi penyakit menular dan
tidak menular
18. Manfaatkan dana untuk meningkatkan peran serta
masyarakat
19. Tingkatkan koordinasi lintas program untuk meningkatkan
peran serta masyarakat
20. Tingkatkan kualitas SDM untuk mewujudkan Sistem Informasi
Kesehatan (SIK)
2. Analisis Lingkungan Di Rsud Sejiran Setason
a. Analisis Lingkungan Internal (Pencermatan Lingkungan
Internal)
Pencermatan lingkungan internal Rumah Sakit Umum Daerah
Sejiran Setason meliputi dua aspek, yaitu :
155 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
a) Kekuatan
� Mempunyai semangat dan kemauan
� Mempunyai area yang luas sehingga memungkinkan
perkembangan yang lebih baik
� Adanya perencanaan pengembangan ke depan Rumah
Sakit
� Memiliki loyalitas kerja yang tinggi
� Merupakan institusi pelayanan kesehatan perorangan
yang paripurna
b) Kelemahan (Weakness)
� Masih kurangnya SDM Medis, non Medis, dan non
kesehatan baik secara kualitas maupun kuantitas
� Masih kurangnya sarana dan prasarana
� Masih kurangnya anggaran belanja di bidang kesehatan
� Struktur organisasi rumah sakit yang belum lengkap
� Kurangnya akses menuju rumah sakit
b. Analisis Lingkungan Eksternal (Pencermatan Lingkungan
Eksternal)
Pencermatan lingkungan eksternal Rumah Sakit Umum Daerah
Sejiran Setason meliputi dua aspek, yaitu :
1. Peluang (Opportunities)
● Letak geografis Kabupaten Bangka Barat yang
mendukung
● Jumlah penduduk terbanyak kedua di Provinsi
kepulauan Bangka Barat (BPS 2010), serta banyaknya
pendatang
● Tingginya kesadaran masyarakat untuk memanfaatkan
jasa pelayanan kesehatan
● Adanya pendidikan dan pelatihan dari pihak luar
● Adanya peluang kerjasama dengan perusahaan swasta
156 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
● Adanya Sistem informasi kesehatan yang dikembangkan
oleh kementerian kesehatan
● Adanya kelanjutan fokus MDG,s 2015 Menjadi SDG’s
2019
● Adanya komitmen legislatif dan eksekutif terhadap
pembangunan kesehatan
2. Ancaman (Treatment)
� Adanya persaingan dengan bertambahnya Rumah Sakit
Swasta
� Perkembangan percepatan teknologi kesehatan yang tidak
terikuti
� Regulasi bidang kesehatan sering berubah
� Peraturan yang sering berubah
� Ketidakstabilan ekonomi yang berakibat bertambahnya
penduduk miskin.
Dari asumsi strategi yang telah ditentukan, maka dilakukan penentuan
kebijakan dalam rangka pencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat tabel.
Tabel 4.2 Penentuan Alternatif Strategi Pencapaian Indikator SKPD RSUD Sejiran Setason
KAFI
KAFE
Kekuatan (Strength) a. Mempunyai semangat dan
kemauan
b. Mempunyai area yang luas
sehingga memungkinkan
perkembangan yang lebih
baik
c. Adanya perencanaan
pengembangan kedepan
rumah sakit
d. Memiliki loyalitas kerja yang
tinggi
Kelemahan (Weakness) a. Kualitas dan
kuantitas SDM masih
kurang
b. Sarana dan
prasarana yang
belum memadai
c. Masih kurangnya
anggaran belanja di
bidang kesehatan
d. Struktur organisasi
rumah sakit yang
belum lengkap
157 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
e. Merupakan institusi
pelayanan kesehatan
perorangan yang paripurna
e. Kurangnya akses
menuju rumah sakit
Peluang (Opportunities) a. Letak geografis yang
mendukung
b. Jumlah penduduk
terbanyak kedua di
provinsi Bangka
Belitung, serta
banyaknya pendatang
c. Adanya peluang
kerjasama dengan
perusahaan swasta
d. Adanya sistem informasi
kesehatan yang
dikembangkan oleh
KEMENKES RI
e. Adanya kesepakatan
fokus MDG,s 2015
f. Adanya komitmen
legislatif dan eksekutif
terhadap pembangunan
kesehatan
Asumsi Strategi (SO) a. Manfaatkan anggaran
untuk mengembangkan
jaminan kesehatan
masyarakat
b. Gunakan kewenangan
tugas untuk mewujudkan
kesepakatan MDGs 2015
c. Manfaatkan jaringan
pelayanan kesehatan untuk
mewujudkan kesepakatan
MDGs 2015
d. Manfaatkan Jaminan
Kesehatan rakyat
(Jamkesra) Kabupaten
Bangka Barat dalam
rangka mewujudkan
jaminan sosial nasional
e. Gunakan dana yang ada
untuk mewujudkan
kesepakatan MDGs 2015
Asumsi Strategi (WO) a. Tingkatkan kualitas
SDM untuk
mewujudkan
kesepakatan MDGs
2015
b. Tingkatkan
koordinasi lintas
program untuk
mewujudkan
kesepakatan MDGs
2015
c. Tingkatkan kualitas
SDM untuk
mewujudkan Sistem
Informasi Kesehatan
(SIK)
d. Tingkatkan sarana
dan prasarana untuk
mewujudkan
kesepakatan MDGs
2015
Tantangan (Treatment) a. Adanya persaingan
dengan bertambahnya
rumah sakit swasta
b. Perkembangan
percepatan teknologi
kesehatan yang tidak
terikuti
c. Regulasi bidang
kesehatan yang sering
berubah
d. Peraturan yang sering
berubah
Asumsi Strategi (ST) a. Manfaatkan dana untuk
atasi kasus kematian ibu
dan bayi
b. Manfaatkan jaringan
pelayanan kesehatan untuk
atasi penyakit menular dan
tidak menular
c. Manfaatkan dana untuk
meningkatkan peran serta
masyarakat
d. Manfaatkan Jaminan
Kesehatan rakyat
Asumsi Strategi (WT) a. Bangun sarana dan
prasarana untuk atasi
rendahnya kualitas
makanan dan
minuman
b. Tingkatkan sarana
dan prasarana untuk
atasi kematian ibu
dan bayi, serta gizi
masyarakat
c. Tingkatkan kualitas
SDM untuk atasi
158 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
e. Ketidakstabilan ekonomi
yang berakibat
bertambanya penduduk
miskin.
(Jamkesra) Kabupaten
Bangka Barat untuk atasi
kematian ibu dan bayi
e. Manfaatkan kewenangan
tugas untuk atasi kualitas
makanan dan minuman
f. Manfaatkan Jaminan
Kesehatan rakyat
(Jamkesra) Kabupaten
Bangka Barat untuk atasi
penyakit menular dan tidak
menular
g. Manfaatkan dana untuk
atasi rendahnya kualitas
makanan dan minuman
kematian ibu dan
bayi, serta gizi
masyarakat
d. Tingkatkan sarana
dan prasarana untuk
atasi penyakit
menular dan tidak
menular
e. Tingkatkan koordinasi
lintas program untuk
meningkatkan peran
serta masyarakat
Berdasarkan analisa SWOT strategi pada tabel 4.2 dapat disimpulkan
asumsi strategi berupa :
1. Gunakan dana yang ada untuk mewujudkan kesepakatan MDGs 2015
2. Manfaatkan jaringan pelayanan kesehatan untuk mewujudkan
kesepakatan MDGs 2015
3. Gunakan kewenangan tugas untuk mewujudkan kesepakatan MDGs
2015
4. Tingkatkan kualitas SDM untuk mewujudkan kesepakatan MDGs 2015
5. Tingkatkan koordinasi lintas program untuk mewujudkan kesepakatan
MDGs 2015
6. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk mewujudkan kesepakatan
MDGs 2015
7. Manfaatkan Jaminan Kesehatan rakyat (Jamkesra) Kabupaten Bangka
Barat untuk atasi kematian ibu dan bayi
8. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk atasi kematian ibu dan bayi,
serta gizi masyarakat
9. Tingkatkan sarana dan prasarana untuk atasi penyaki menular dan
tidak menular
159 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
10. Tingkatkan kualitas SDM untuk atasi kematian ibu dan bayi, serta gizi
masyarakat
11. Manfaatkan anggaran untuk mengembangkan jaminan kesehatan
masyarakat
12. Manfaatkan Jaminan Kesehatan rakyat (Jamkesra) Kabupaten Bangka
Barat dalam rangka mewujudkan jaminan sosial nasional.
13. Manfaatkan dana untuk meningkatkan peran serta masyarakat
14. Tingkatkan koordinasi lintas program untuk meningkatkan peran serta
masyarakat
15. Tingkatkan kualitas SDM untuk mewujudkan Sistem Informasi
Kesehatan (SIK)
16. Gunakan semangat dan kemauan untuk mengikuti pendidikan dan
pelatihan
17. Gunakan perencanaan Rumah Sakit untuk mendapatkan dukungan
dari eksekutif dan legislatif
18. Tingkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia (SDM) untuk
menghadapi perkembangan teknologi kesehatan
19. Tingkatkan pelayanan kesehatan untuk mewujudkan Rumah Sakit yang
paripurna
20. Optimalkan perencanaan pengembangan untuk menghadapi percepatan
teknologi kesehatan
21. Tingkatkan pelayanan kesehatan untuk mengatasi persaingan dengan
Rumah Sakit lain
22. Tingkatkan sarana dan prasarana dengan memanfaatkan dukungan
eksekutif dan legislatif
23. Tingkatkan sumber daya manusia untuk mengikuti pendidikan dan
pelatihan
24. Manfaatkan areal yang ada sebagai Rumah Sakit Kabupaten
25. Tingkatkan sarana dan prasarana dalam mempersiapkan teknologi
kesehatan
26. Gunakan semangat untuk mengatasi persaingan
160 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
27. Manfaatkan areal yang luas dalam peningkatan sarana dan prasarana
untuk menghadapi persaingan
Dari asumsi strategi yang telah ditentukan, maka dilakukan penentuan
kebijakan dalam rangka pencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat tabel 4.3
161
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Tabe
l 4.3
Tu
juan
, Sas
aran
, Str
ateg
i
MIS
I TU
JUA
N
SASA
RA
N
1.
Mew
uju
dkan
ta
ta
kelo
la
pem
erin
taha
n ya
ng a
kunt
abel
unt
uk
pela
yana
n pu
blik
ya
ng b
erku
alit
as
1.
Men
guat
kan
sist
em t
ata
kelo
la
pem
erin
taha
n da
erah
ya
ng
efek
tif
1.
Terw
uju
dnya
B
irok
rasi
Pe
mer
inta
h D
aera
h ya
ng T
rans
para
n
2.
Men
ingk
atny
a K
eman
diri
an
Pem
erin
tah
Dae
rah
3.
Terw
uju
dnya
B
irok
rasi
Pe
mer
inta
h D
aera
h ya
ng A
kunt
abel
4.
Terw
uju
dnya
B
irok
rasi
Pe
mer
inta
h D
aera
h ya
ng E
fekt
if
5.
Terp
enu
hiny
a Pe
laya
nan
Das
ar
Mas
yara
kat
dan
Kua
litas
Pel
ayan
an P
ublik
2.
Mem
bang
un
pere
kono
mia
n ya
ng b
erba
sis
sum
ber
daya
lo
kal
dan
be
rday
a sa
ing
ting
gi
1.
Men
gem
bang
kan
agri
bisn
is/a
groi
ndu
stri
1.
M
enin
gkat
nya
kese
jaht
eraa
n pe
tani
ta
nam
an p
anga
n
2.
Men
ingk
atny
a ni
lai p
rodu
ksi,
kom
odit
as
ung
gula
n pe
rkeb
una
n ra
kyat
3.
Men
ingk
atny
a ni
lai p
rodu
ksi p
erik
anan
4.
Men
ingk
atny
a ni
lai
prod
uksi
pe
tern
akan
5.
Ber
kem
bang
nya
sist
em
agri
bisn
is/a
groi
ndu
stri
162
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
MIS
I TU
JUA
N
SASA
RA
N
2.
Men
ingk
atka
n ik
lim
inve
stas
i da
n u
saha
ya
ng
kond
usi
f se
baga
i ba
gian
K
awas
an
Perh
atia
n In
vest
asi
1.
Men
ingk
atny
a ju
mla
h in
vest
asi/
pena
nam
an
mod
al d
i dae
rah
3.
M
enge
mba
ngka
n U
saha
mik
ro,
indu
stri
ke
cil,
dan
men
enga
h ya
ng m
andi
ri
1.
Ber
kem
bang
nya
jum
lah
uni
t d
an k
apas
itas
U
mi,
Indu
stri
ke
cil
dan
men
enga
h ya
ng
man
diri
2.
B
erke
mba
ngny
a ra
gam
u
saha
da
n pr
oduk
U
mi,
Indu
stri
ke
cil
dan
men
enga
h ya
ng
berd
aya
sain
g
4.
M
enge
mba
ngka
n pa
riw
isat
a be
rkel
anju
tan
unt
uk
men
opan
g pe
rtu
mbu
han
ekon
omi
1.
Ber
kem
bang
nya
dest
inas
i wis
ata
2.
Te
rjag
anya
ke
lest
aria
n w
aris
an
buda
ya
seba
gai a
set
wis
ata
5.
M
enin
gkat
kan
kual
itas
sar
ana
dan
pras
aran
a ya
ng
men
duku
ng k
egia
tan
ekon
omi
1.
Men
ingk
atny
a ko
nekt
ivit
as d
aera
h
2.
Te
rsed
iany
a ai
r ba
ku u
ntu
k u
saha
bu
dida
ya
kom
odit
as p
erta
nian
3.
Mem
bang
un
mas
yara
kat
yang
maj
u d
an
berk
ual
itas
1.
M
enin
gkat
kan
Pem
bang
una
n M
anu
sia
1.
Men
ingk
atny
a ku
alit
as p
endi
dika
n
2.
Men
ingk
atny
a ak
sesi
bilit
as
dan
kual
itas
la
yana
n ke
seha
tan
3.
Men
ingk
atny
a pe
rlin
dung
an
terh
adap
pe
rem
puan
dan
ana
k
4.
Men
ingk
atny
a m
inat
da
n w
adah
pe
ngem
bang
an o
lah
raga
163
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
4.
Mew
uju
dkan
ke
lest
aria
n
lingk
ung
an
unt
uk
men
duku
ng
pem
bang
una
n ya
ng
berk
elan
juta
n
1.
Men
ingk
atka
n Pe
ngel
olaa
n Li
ngku
ngan
Se
cara
B
erke
lanj
uta
n
1.
Terw
uju
dnya
m
asya
raka
t da
n pe
laku
u
saha
/keg
iata
n ya
ng
berb
uda
ya/
berw
awas
an li
ngku
ngan
2.
Men
ingk
atny
a pe
ngel
olaa
n sa
mpa
h te
rpad
u
dan
berk
elan
juta
n
3.
Men
ingk
atny
a ku
alit
as
sani
tasi
lin
gku
ngan
pe
rmu
kim
an
4.
Terk
enda
linya
ben
cana
ban
jir
5.
Terw
uju
dnya
pem
ulih
an la
han
krit
is
6.
Terw
uju
dnya
kon
serv
asi s
um
ber
air
2.
M
enin
gkat
kan
kese
suai
an
pem
anfa
atan
ru
ang
terh
adap
pr
odu
k hu
kum
pen
ataa
n ru
ang
dala
m
men
duku
ng
perl
indu
ngan
lin
gku
ngan
hi
dup
1.
Men
jaga
da
n m
enin
gkat
kan
peri
zina
n pe
man
faat
an
ruan
g se
suai
de
ngan
pr
oduk
hu
kum
pen
ataa
n ru
ang
2.
M
enin
gkat
nya
luas
an k
awas
an r
uang
ter
buka
hi
jau
di k
awas
an p
erko
taan
164
Rens
tra D
inas
Kes
ehat
an K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t 201
6 - 2
021
Tabe
l 4.3
Tuju
an, S
asar
an, S
trat
egi d
an K
ebija
kan
pad
a R
SU
D S
ejir
an S
etas
on S
ehat
VIS
I : M
enja
di R
umah
Sak
it P
iliha
n, M
enuj
u Ba
ngka
Bar
at H
ebat
202
1
MIS
I 3
: Mem
bang
un m
asya
raka
t ya
ng m
aju
dan
berk
ualit
as
Tuju
an
Sasa
ran
Stra
tegi
K
ebija
kan
Tuju
an 1
:
Men
ingk
atka
n P
emba
ngu
nan
Man
usi
a
� M
enin
gkat
nya
ak
sesi
bilit
as
dan
ku
alit
as
laya
nan
kese
hat
an.
� M
enin
gkat
nya
K
uan
tita
s da
n
kual
itas
SD
M k
eseh
atan
� Pe
ngem
bang
an
sara
na
dan
pras
aran
a pe
laya
nan
kes
ehat
an
� M
enin
gkat
lkan
ka
pabi
litas
S
DM
Kes
ehat
an m
elal
ui
Pen
didi
kan
dan
pela
tih
an
• S
elu
ruh
u
nit-
un
it
pela
yan
an
di
Ru
mah
Sak
it
har
us
mem
iliki
sa
ran
a
dan
pra
sara
na
yan
g le
ngka
p, m
erat
a,
mem
adai
dan
ber
kual
itas
• S
elu
ruh
SD
M K
eseh
atan
Mem
pun
yai
kese
mpa
tan
ya
ng
sam
a da
lam
men
dapa
tkan
pe
ndi
dika
n
dan
pela
tih
an
165 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Perencanaan strategis merupakan bagian integral dari manajemen
strategis. Materi rencana strategis meliputi keseluruhan kegiatan proses
perencanaan strategis dari visi, misi, dan nilai-nilai, dan seterusnya, sampai
dengan penetapan tujuan, sasaran, dan strategi organisasi yang berisi
kebijakan dan program.
Untuk dapat dioperasionalkan rencana strategis perlu dijabarkan dalam
perencanaan kinerja tahunan. Rencana kinerja ini berisi seluruh target
kinerja yang hendak dicapai dalam satu tahun mendatang dengan
menunjukkan sejumlah indikator kunci yang relevan. Rencana kinerja ini
merupakan tolak ukur yang digunakan dalam menilai keberhasilan atau
kegagalan penyelenggaraan pemerintahan untuk suatu periode tertentu.
Keberhasilan atau kegagalan penyelenggaraan pemerintahan dapat
diketahui melalui evaluasi hasil perencanaan kinerja.
Dokumen rencana kinerja ini juga digunakan sebagai dasar dalam
penyusunan dan pengajuan anggaran kinerja, serta sebagai dasar bagi
kesepakatan kinerja.
Tabe
l 5.1
Ren
cana
Pro
gram
, Keg
iata
n, I
ndik
ator
Kin
erja
, Kel
ompo
k Sa
sara
n, d
an P
enda
naan
Ind
ikat
if D
inas
Kes
ehat
anK
abup
aten
Ban
gka
Bar
at
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
1M
enin
gkat
kan
akun
tabi
litas
kin
erja
pe
rang
kat
daer
ah
Men
ingk
atny
a ta
ta
kelo
la m
anaj
emen
ke
seha
tan
56-6
0Ca
kupa
n ca
paia
n ki
nerj
a pr
ogra
m P
eran
gkat
Dae
rah
kese
hata
nn/
a80
%15
5.00
0.00
085
%18
0.00
0.00
090
%20
0.00
0.00
010
0%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
1Si
stem
Inf
orm
asi M
anaj
emen
Pus
kesm
asTe
rlaks
anan
ya S
iste
m I
nfor
mas
i M
anaj
emen
Pus
kesm
as
8 PK
M
8 pk
m
55.
000.
000
8 pk
m
51.
000.
000,
00
1 si
stem
, 8
PKM
58.1
02.0
00
2Pe
ngum
pula
n, U
p D
atin
g da
n An
alis
is
Dat
a se
rta
Peny
usun
an P
rofil
Terla
ksan
anya
keg
iata
n pe
ngum
pula
n, U
p da
te d
an
anal
isis
dat
a, s
erta
pen
yusu
nan
prof
il
60 b
uku
60 b
uku
5
0.00
0.00
0 2
doku
men
pro
fil
(60
buku
)
25.
000.
000,
00
2 D
okum
en p
rofil
, 16
or
ang
( 8
PKM
)58
.580
.500
3Pe
renc
anaa
n da
n Pe
ngan
ggar
an
Kese
hata
nTe
rsel
engg
aran
ya P
eren
cana
an
dan
Peng
angg
aran
Kes
ehat
an6
kali
rako
rkes
,2
kali
rako
ntek
4
kali
(rap
at)
2
0.00
0.00
0 6
kali
rako
rkes
2
0.00
0.00
0,00
1
Dok
umen
44
.000
.000
4M
onito
ring
dan
Eval
uasi
Pro
gram
Ke
seha
tan
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n m
onev
pro
gram
kes
ehat
an8
PKM
100%
3
0.00
0.00
0 10
0%
14.
000.
000,
00
17 P
rogr
am27
.376
.800
5Pe
ngel
olaa
n Ba
ntua
n O
pera
sion
al
kese
hata
n (D
AK)
Terk
elol
anya
Ban
tuan
O
pera
sion
al k
eseh
atan
10
0%
-
10
0%
70.
000.
000,
00
100%
11.9
40.7
00
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
adm
inis
tras
i per
kant
oran
100%
100%
2.74
4.30
9.50
010
0%5.
830.
393.
500
100%
5.83
0.39
3.50
010
0%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
1Pe
nyed
iaan
jasa
sur
at m
enyu
rat
Terla
ksan
anya
pem
baya
ran
hono
r PH
L D
inas
dan
Pus
kesm
as
43 o
rang
43 o
rg
8
10.9
00.0
00
57 O
rang
1
.116
.900
.000
,00
57 O
rang
,72
pake
t
1.
116.
900.
000
2Pe
nyed
iaan
jasa
kom
unik
asi,
sum
ber
daya
ai
r da
n lis
trik
Pem
baya
ran
biay
a lis
trik
,tel
pon,
in
tern
et d
an a
ir12
bul
an10
0%
1
38.1
98.0
00
12 b
ulan
74
0.50
0.00
0,00
12
bul
an
740
.500
.000
3Pe
nyed
iaan
jasa
kea
man
an k
anto
rTe
rsed
iany
a ja
sa k
eam
anan
kant
or D
inas
Kes
ehat
an d
an
RSU
D14
ora
ng12
org
216
.000
.000
26
org
46
8.00
0.00
0,00
26
org
4
68.0
00.0
00
4Pe
nyed
iaan
jasa
pem
elih
araa
n da
n pe
rizin
an k
enda
raan
din
as/o
pera
sion
al
Ters
edia
nya
pem
elih
araa
n da
n pe
rizin
an
ken
dara
an
dina
s/op
eras
iona
l Din
as
Kese
hata
n da
n R
SUD
27or
ang,
9un
it,13
unit,
3 u
nit
27 o
rg
5
97.5
40.0
00
37 o
rg,
1 pa
ket
81
3.54
0.00
0,00
37
org
, 1
pake
t
813
.540
.000
5Pe
nyed
iaan
jasa
adm
inis
tras
i keu
anga
nTe
rbay
arny
a ho
nora
rium
jasa
ad
min
istr
asi k
euan
gan
Din
as
Kese
hata
n da
n R
SUD
6 or
ang
6 or
g
1
27.2
00.0
00
1
1 or
g
245.
275.
000,
00
1
1 or
g
245
.275
.000
6Pe
nyed
iaan
jasa
keb
ersi
han
kant
orTe
rsed
iany
a ja
sa k
eber
siha
n
kant
or D
inas
Kes
ehat
an d
an
RSU
D23
ora
ng23
ora
ng
4
14.0
00.0
00
45 o
rg,
58
item
90
6.40
0.00
0,00
45
org
, 58
ite
m
906
.400
.000
7Pe
nyed
iaan
jasa
per
baik
an p
eral
atan
ker
jaTe
rsed
iany
a ja
sa p
erba
ikan
pera
lata
n ke
rja
100%
100%
2
2.50
0.00
0 10
org
, 70
kl
17
3.55
0.00
0,00
10
org
, 70
kl
1
73.5
50.0
00
8Pe
nyed
iaan
ala
t tu
lis k
anto
rTe
rsed
iany
a a
lat
tulis
kan
tor
Din
as K
eseh
atan
dan
RSU
D10
0%10
0%
49.
499.
500
54 I
tem
dan
128
It
em
203.
236.
000,
00
54 I
tem
dan
128
It
em
203
.236
.000
9Pe
nyed
iaan
bar
ang
ceta
kan
dan
peng
gand
aan
Ters
edia
nya
bara
ng c
etak
an d
an
peng
gand
aan
Din
as K
eseh
atan
da
n R
SUD
100%
100%
124
.850
.000
6 ite
m d
an
68.8
00 le
mba
r D
inas
Kes
ehat
an
sert
a 79
Ite
m
dan
130.
000
lem
bar
RSU
D
45
8.95
2.50
0,00
6 ite
m d
an 6
8.80
0 le
mba
r D
inas
Ke
seha
tan
sert
a 79
It
em d
an 1
30.0
00
lem
bar
RSU
D
4
58.9
52.5
00
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
Prog
ram
Keb
ijaka
n da
n M
anaj
emen
Pe
mba
ngun
an K
eseh
atan
Prog
ram
Pel
ayan
an A
dmin
istr
asi P
erka
ntor
an
166
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
10Pe
nyed
iaan
kom
pone
n in
stal
asi l
istr
ik /
pe
nera
ngan
ban
guna
n ka
ntor
Ters
edia
nya
kom
pone
n in
stal
asi
listr
ik /
pen
eran
gan
bang
unan
kant
or D
inas
Kes
ehat
an d
an
RSU
D
11 it
em11
item
4.3
50.0
00
11 it
em D
inke
s,
47 I
tem
RSU
D
93.
630.
000,
00
11 it
em D
inke
s, 4
7 It
em R
SUD
93.6
30.0
00
11Pe
nyed
iaan
per
alat
an r
umah
tan
gga
Ters
edia
nya
per
alat
an r
umah
ta
ngga
Din
as K
eseh
atan
27
item
27 it
em
7
.500
.000
26
item
6.1
60.0
00,0
0 27
item
6.
160.
000
12Pe
nyed
iaan
bah
an b
acaa
n da
n pe
ratu
ran
peru
ndan
g-un
dang
an
Ters
edia
nya
baha
n ba
caan
dan
pe
ratu
ran
peru
ndan
g-un
dang
an
Din
as K
eseh
atan
dan
RSU
D14
60 E
xs14
60 e
xs
2
.190
.000
14
84 E
xs D
inke
s ,
49 P
aket
RSU
D
12.
996.
000,
00
1484
Exs
Din
kes
, 49
Pa
ket
RSU
D
12
.996
.000
13Pe
nyed
iaan
mak
anan
dan
min
uman
Ters
edia
nya
mak
anan
dan
m
inum
an D
inas
Kes
ehat
an d
an
RSU
D10
80 k
otak
2160
kot
ak
29.
592.
000
2208
ko
tak
Din
kes
dan
1068
R
SUD
4
4.87
4.00
0,00
22
08
kota
k D
inke
s da
n 10
68 R
SUD
44.8
74.0
00
14R
apat
-rap
at k
oord
inas
i dan
kon
sulta
si k
e lu
ar d
aera
hTe
rlaks
anan
ya r
apat
koo
rdin
asi
da
n ko
nsul
tasi
k
e lu
ar d
aera
h10
0%10
0%
1
99.9
90.0
00
1 Pa
ket
Din
kes
dan
1 pa
ket
RSU
D
400.
000.
000,
00
1 Pa
ket
Din
kes
dan
1 pa
ket
RSU
D
400
.000
.000
15Pe
nyed
iaan
Per
alat
an d
an P
erle
ngka
pan
Kant
orTe
rsed
iany
a pe
rala
tan
dan
perle
ngka
pan
kant
or R
SUD
5 je
nis
-
5 je
nis
12
6.05
0.00
0,00
5
jeni
s
126
.050
.000
16Pe
nyed
iaan
Jas
a ko
mite
Med
ik R
umah
Sa
kit
Terla
ksan
anya
keg
iata
n ko
mite
M
edik
Rum
ah S
akit
12 k
ali
-
12 k
ali
2
0.33
0.00
0,00
12
kal
i
20
.330
.000
Stat
us c
apai
an k
iner
ja k
euan
gan
100%
100%
14.0
00.0
00
10
0%28
.000
.000
100%
23.0
00.0
00
10
0%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
1Pe
nyus
unan
lapo
ran
capa
ian
kine
rja
dan
ikht
isar
rea
lisas
i kin
erja
SKP
DTe
rsus
unny
a la
pora
n re
alis
asi
capa
ian
kine
rja
SKPD
1 la
pora
n1
lapo
ran
2.0
00.0
00
1 la
pora
n
4
.000
.000
1
lapo
ran
2.
000.
000
2Pe
nyus
unan
pel
apor
an k
euan
gan
sem
este
ran
SKPD
Ters
usun
nya
lapo
ran
keua
ngan
se
mes
tera
n2
Lapo
ran
2 La
pora
n
2
.000
.000
2
Lapo
ran
4.0
00.0
00
2 La
pora
n
2.00
0.00
0
Peny
usun
an p
elap
oran
pro
gnos
is r
ealis
asi
angg
aran
SKP
DTe
rsus
unny
a pe
lapo
ran
prog
nosi
s r
ealis
asi a
ngga
ran
1 la
pora
n1
lapo
ran
2.0
00.0
00
1 la
pora
n
4
.000
.000
1
lapo
ran
2.
000.
000
3Pe
nyus
unan
pel
apor
an k
euan
gan
akhi
r ta
hun
SKPD
Ters
usun
nya
pela
pora
n ke
uang
an
akhi
r ta
hun
1 la
pora
n1
lapo
ran
2.0
00.0
00
1 la
pora
n
4
.000
.000
1
lapo
ran
2.
000.
000
4Pe
nyus
unan
LAK
IP,
TAPK
IN,
LKPJ
dan
LP
PDTe
rsus
unny
a pe
lapo
ran
LAKI
P,
LKPJ
, TA
PKIN
dan
LPP
D4
Dok
umen
4 D
okum
en
2
.000
.000
4
Dok
umen
4.0
00.0
00
4 D
okum
en
5.00
0.00
0
5Pe
nyus
unan
Ren
stra
, R
enja
, da
n R
KATe
rsus
unny
a R
enja
dan
RKA
SK
PD3
doku
men
3 do
kum
en
2
.000
.000
3
doku
men
4.0
00.0
00
3 do
kum
en
5.00
0.00
0
6Pe
nyus
unan
DAL
EV D
okum
en
Pere
ncan
aan
SKPD
Ters
usun
nya
Dal
ev
3 Je
nis
3 Je
nis
2.0
00.0
00
3 Je
nis
4.0
00.0
00
3 Je
nis
5.
000.
000
Pers
enta
se s
aran
a da
n pr
asar
ana
apar
atur
dal
am
kond
isi b
aik
100%
100%
407.
170.
000
10
0%1.
497.
690.
000
100%
1.74
3.50
0.00
0
10
0%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
1Pe
ngad
aan
pam
eran
pem
bang
unan
Terla
ksan
anya
par
tisip
asi
ke
giat
an H
UT
Bang
ka B
arat
D
inas
Kes
ehat
an d
an R
SUD
1 ka
li1
kali
1
5.00
0.00
0 1
kali
4
0.00
0.00
0,00
2
STAN
D (
DIN
KES
& R
SUD
)
20
.000
.000
2Pe
mel
ihar
aan
rutin
/ b
erka
la g
edun
g ka
ntor
Terp
elih
aran
ya g
edun
g ka
ntor
D
inas
Kes
ehat
an1
unit
gedu
ng1
unit
(ged
ung)
5
0.00
0.00
0 1
unit
(ged
ung)
7
2.34
0.00
0,00
1
unit
(ged
ung)
250.
000.
000
3Pe
mel
ihar
aan
rutin
/ b
erka
la k
enda
raan
di
nas
/ op
eras
iona
l
Terp
elih
aran
ya k
enda
raan
di
nas/
oper
asio
nal D
inas
Ke
seha
tan
11
unit
(9 m
obil
& 2
m
otor
) 10
uni
t
2
80.0
00.0
00
121
kali
serv
ice,
14
pak
et s
uku
cada
ng,
21.6
60
liter
26
0.00
0.00
0,00
11
uni
t( 9
mob
il, 2
M
otor
)35
2.00
0.00
0
4Pe
mel
ihar
aan
rutin
/ b
erka
la ja
ringa
n lis
trik
Ters
edia
nya
inst
alas
i lis
trik
di
pusk
esm
as
dan
jarin
gann
ya8
unit
1 un
it
62.
170.
000
8 un
it
65.
000.
000,
00
8 un
it71
.500
.000
5Pe
ngad
aan
perle
ngka
pan
gedu
ng k
anto
rTe
rsed
iany
a pe
nunj
ang
kegi
atan
ka
ntor
Din
as K
eseh
atan
8 un
it AC
, 8
set
mej
a ku
rsi,6
un
it le
mar
i ars
ip,
2 ha
nd p
alet
10
8.50
0.00
0,00
sof
a ka
din
: 1
set,
pr
inte
r :
5, k
ipas
an
gin
: 2
buah
, ku
rsi
staf
: 2
0 bu
ah,
mej
a po
rtab
le :
2 b
uah,
so
unds
iste
m p
orta
ble
: 1
set,
cct
v :
1 se
t,
kurs
i por
tabl
e :
4 bu
ah,
AC P
orta
ble
: 2
buah
250.
000.
000
Prog
ram
Pen
ingk
atan
Pen
gem
bang
an S
iste
m
Pela
pora
n Ca
paia
n Ki
nerj
a da
n Ke
uang
an
Prog
ram
Pen
ingk
atan
Sar
ana
dan
Pras
aran
a Ap
arat
ur
167
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
6Pe
ngad
aan
pera
lata
n ge
dung
kan
tor
Ters
edia
nya
pera
lata
n ge
dung
ka
ntor
Din
as K
eseh
atan
1 un
it in
focu
s, 1
un
it br
anka
s ua
ng,
2 pr
inte
r id
car
d
6
8.83
5.00
0,00
pro
yekt
or g
antu
ng :
1
buah
, m
ic m
eja
: 3
buah
, Ko
mpu
ter
: 2
unit,
prin
ter
: 2
unit,
U
PS :
2 u
nit,
ki
pas
angi
n :
2 bu
ah
100.
000.
000
7Pe
ngad
aan
Kend
araa
n O
pera
sion
al
Ters
edia
nya
Kend
araa
n O
pera
sion
al
1 Am
bula
nce,
16
Kend
araa
n R
oda
2,
883.
015.
000
1 u
nit
Mob
il Pu
slin
g,
1 U
nit
Mob
il G
udan
g O
bat
700.
000.
000
Opt
imal
nya
disi
plin
apa
ratu
r10
0%10
0%12
.500
.000
100%
818.
570.
000
100%
15.0
00.0
0010
0%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
1Pe
ngad
aan
paka
ian
khus
us h
ari-h
ari
tert
entu
Ters
edia
nya
paka
ian
khus
us h
ari-
hari
tert
entu
ola
hrag
a :
25 s
tel
ola
hrag
a :
25
buah
12.
500.
000
25 S
tel D
inas
Ke
seha
tan,
25
Stel
RSU
D,6
15
stel
Din
as
Kh
t38
0
49
7.50
0.00
0,00
25
Ste
l
15
.000
.000
2Pe
ngad
aan
paka
ian
dina
s be
sert
a pe
rleng
kapa
nnya
Ters
edia
nya
paka
ian
dina
s da
n pe
rleng
kapa
n
615
stel
Din
as
Kese
hata
n, 3
80
RSU
D
321.
070.
000
2
Peni
ngka
tan
upay
a pe
nyel
engg
araa
n SP
M b
idan
g Ke
seha
tan
Terp
enuh
inya
pe
laya
nan
min
imal
di b
idan
g ke
seha
tan
Pers
enta
se
terc
apai
nya
indi
kato
r SP
M
bida
ng
kese
hata
n
Pers
enta
se w
arga
neg
ara
Indo
nesi
a us
ia 6
0 ta
hun
keat
as
yang
ber
kunj
ung
ke P
uske
smas
m
enda
patk
an s
krin
ing
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
00
65%
450.
000.
000
70%
450.
000.
000
85%
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
Pers
enta
se a
nak
pada
usi
a pe
ndid
ikan
das
ar y
ang
berk
unju
ng k
e Pu
skes
mas
m
enda
patk
an
skre
ning
ke
seha
tan
sesu
ai s
tand
art
n/a
100%
100%
100%
Pers
enta
se w
arga
neg
ara
Indo
nesi
a us
ia 1
5 s/
d 59
Tah
un
yang
ber
kunj
ung
ke P
uske
smas
m
enda
patk
an s
kren
ing
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
t
n/a
75%
80%
95%
1Pe
laya
nan
pem
elih
araa
n ke
seha
tan
Usi
laPe
laya
nan
pem
elih
araa
n ke
seha
tan
Usi
la89
pes
erta
--
-
8
9 Po
syan
du
20.0
00.0
00
Pers
enta
se a
nak
pada
usi
a pe
ndid
ikan
das
ar y
ang
berk
unju
ng k
e Pu
skes
mas
m
enda
patk
an s
krin
ing
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
--
-
10
0%10
0%
2Pe
laya
nan
dan
pem
bina
an A
nak
Usi
a Se
kola
h D
asar
Pela
yana
n da
n pe
mbi
naan
Ana
k U
sia
Seko
lah
Das
ar
8 PK
M,2
1 Se
kola
h (T
K,SD
,SM
P,SM
A)da
n 16
SD
8 PK
M,
21 S
ekol
ah (
TK
, SD
, SM
P SM
A)
dan
16 S
ekol
ah
Das
ar
30.0
00.0
00
3Pe
mer
iksa
an K
eseh
atan
Ana
k Se
kola
h,
Pela
tihan
Dok
ter
Keci
l dan
Jam
bore
UKS
Pem
erik
saan
kes
ehat
an a
nak
seko
lah,
pel
atih
an d
okte
r ke
cil,
jam
bore
UKS
24
Seko
lah,
3 S
ekol
ah,
1 ka
li -
-
4Pe
mer
iksa
an K
eseh
atan
Ana
k Se
kola
h-
-
-
37 T
K, 1
38 S
D,
45
SMP,
25
SMA
5Pe
latih
an d
okte
r ke
cil
-
-
-
6Lo
mba
Sek
olah
Seh
at24
sek
olah
-
-
-
7Pe
ning
kata
n Ke
seha
tan
Gig
i dan
Mul
utTe
rsel
engg
aran
ya P
emer
iksa
an
Gig
i dan
Mul
ut
8 PK
M-
-
1
6 se
kola
h da
sar
(900
sis
wa)
20
.000
.000
Prog
ram
Pen
ingk
atan
Dis
iplin
Apa
ratu
r
Prog
ram
Upa
ya K
eseh
atan
Per
oran
gan
168
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
Pers
enta
se w
arga
neg
ara
Indo
nesi
a us
ia 1
5 s.
d 59
tah
un
yang
ber
kunj
ung
ke P
uske
smas
m
enda
patk
an s
krin
ing
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
--
-
95
%
8Pe
ning
kata
n ku
alita
s ke
seha
tan
rem
aja
Ters
elen
ggar
anya
Pen
ingk
atan
Ku
alita
s Ke
seha
tan
Rem
aja
dan
Pem
bina
an K
onse
lor
Rem
aja
-
-
64
Sisw
a di
13
Seko
lah
70.0
00.0
00
9Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Mun
tok
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
-
-
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
10Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Si
mpa
ng T
eriti
p
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
-
-
1 Pu
skes
mas
30.0
00.0
00
11Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Ku
ndi
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
-
-
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
12Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Jeb
us
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
-
-
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
13Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Pu
put
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
-
-
1 Pu
skes
mas
50.0
00.0
00
14Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Sek
ar B
iru
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
-
-
1 Pu
skes
mas
40.0
00.0
00
15Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Kel
apa
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
-
-
1 Pu
skes
mas
80.0
00.0
00
16Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Tem
pila
ng
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
-
-
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
17Sk
reni
ng K
eseh
atan
Usi
a Pr
oduk
tif (
15-
59)t
ahun
Terla
ksan
anya
skr
enin
g ke
seha
tan
Usi
a Pr
oduk
tif (
15 -
59
Tahu
n)6
Keca
mat
an0
-
7 It
em45
0.00
0.00
0
scra
nnin
g us
ia
prod
uktif
( 2
3 SM
U
term
asuk
scr
enin
g ga
nggu
an in
dera
pe
nglih
atan
dan
pe
nden
gara
n se
rta
gang
uan
depr
esi
seba
nyak
127
.515
or
g te
r sc
reni
ng)
peni
ngka
tan
kapa
sita
s ba
gi
petu
gas
PKM
( 8
PK
M,
40 o
rg)
30.0
00.0
00
Pers
enta
se o
rang
den
gan
TB
men
dapa
tkan
pel
ayan
an
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
100%
1.06
6.00
0.00
010
0%1.
250.
000.
000
100%
1.30
0.00
0.00
010
0%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
Pers
enta
se o
rang
ber
esik
o te
rinfe
ksi H
IV y
ang
men
dapa
tkan
pem
erik
saan
HIV
se
suai
sta
ndar
n/a
50%
50%
50%
70%
Pers
enta
se o
rang
di s
atua
n pe
ndid
ikan
das
ar y
ang
men
dapa
tkan
pel
ayan
an h
igie
ne
sani
tasi
pan
gan
sesu
ai s
tand
ar
n/a
-5,
49%
15%
45%
Pers
enta
se p
ende
rita
hipe
rten
si
yang
men
dapa
tkan
pel
ayan
an
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
100%
100%
100%
100%
Prog
ram
Pen
cega
han
dan
Pena
nggu
lang
an
Peny
akit
169
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
Pers
enta
se p
ende
rita
diab
etes
m
elitu
s ya
ng m
enda
patk
an
pela
yana
n ke
seha
tan
sesu
ai
stan
dar
n/a
100%
100%
100%
100%
Pers
enta
se o
rang
den
gan
gang
guan
jiw
a (O
DG
J)
men
dapa
tkan
pel
ayan
an
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
10%
10%
10%
20%
1Pe
laya
nan
pen
cega
han
dan
pena
nggu
lang
an p
enya
kit
men
ular
Tert
atal
aksa
nany
a pr
ogra
m D
BD
dan
terk
enda
linya
pen
yaki
t D
BD
di K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t90
kas
us D
BD10
0%
2
81.9
45.5
00
80 k
asus
DBD
25
0.00
0.00
0,00
-
2Pe
nceg
ahan
Pen
ular
an P
enya
kit
Men
ular
TB
Par
uTe
rtat
alak
sany
a pe
nder
ita T
B se
suai
Pro
sedu
r D
OTS
80 %
(le
bih
dari)
7
5.90
9.00
0 10
0%
83.
170.
000,
00
CNR
> 5
%
233.
170.
000,
00
3Pe
ning
kata
n Pe
nceg
ahan
dan
Pe
nang
gula
ngan
Pen
yaki
t (H
IV/A
IDS)
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ta
tala
ksan
a pe
nder
ita
H
IV/A
IDS,
Sos
ialis
asi,
Ser
o Su
rvei
HIV
/AID
S
8 PK
M d
an 2
Kec
90%
76.3
62.0
00
pen
jarin
gan
pasi
en
IMS
8 pu
skes
mas
dan
m
obile
vis
ity
2 ke
cam
atan
(pa
rit
tiga
dan
mun
tok)
240.
968.
000
300
org
lapa
s,ca
fe
mal
am 1
50 o
rg,3
50
pega
wai
ese
lon,
13
SLTA
sed
eraj
at ,
40
pese
rta
300.
968.
000
4Pe
ning
kata
n Pe
ngaw
asan
Ke
aman
an
Pang
an d
an B
ahan
Ber
baha
ya
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
ngaw
asan
ter
hada
p t
empa
t pe
ngol
ahan
mak
anan
55%
5Pe
nceg
ahan
dan
Pen
angg
ulan
gan
Peny
akit
Hip
erte
nsi
Ters
elen
ggar
anya
Pem
bina
an
dan
Kegi
atan
Po
sbin
du8
PKM
Ter
bina
, 64
pe
sert
a21
5.86
2.00
0
6Pe
nceg
ahan
dan
Pen
angg
ulan
gan
Peny
akit
Dia
bete
s M
elitu
s
Ters
elen
ggar
anya
Pem
bina
an
dan
Penc
egah
an D
iabe
tes
Mel
itus
8 PK
M T
erbi
na,
16
pese
rta
220.
000.
000
7Pe
laya
nan
Kese
hata
n Ji
wa
Ters
elen
ggar
nya
Kegi
atan
Ke
seha
tan
Jiw
a da
n Pe
nang
anan
Gan
guan
Jiw
a Be
rat
64
kade
r (
8 PK
M)
dan
8 PK
M I
PWL
330.
000.
000
8Pe
mus
naha
n/ka
rant
ina
sum
ber
peny
ebab
pe
nyak
it m
enul
arTe
rlaya
niny
a se
luru
h pe
nder
ita
kust
a10
0%
24.
740.
000
4 Ka
us M
B, 4
KA
SUS
TB,
10
Kasu
s la
ma
2
4.76
8.00
0,00
-
9Pe
ning
kata
n im
unis
asi
Ters
elen
ggar
anya
Des
a U
CI,
Sosi
alis
asi B
IAS
dan
Mon
ev
Imun
isas
i10
0%
1
63.1
27.5
00 64
Des
a, 1
kal
i, 8
PKM
12
6.66
8.10
0,00
-
10Pe
ning
kata
n su
rvel
lanc
e Ep
idem
iolo
gi d
an
pena
nggu
lang
an w
abah
Terd
etek
siny
a ka
sus
KLB
peny
akit
men
ular
dan
pen
yaki
t tid
ak m
enul
ar13
0 ka
sus
7
4.32
8.00
0 14
3 Ka
sus
7
3.65
2.90
0,00
-
11Pe
nceg
ahan
dan
Pen
angg
ulan
gan
Peny
akit
ISPA
Terd
etek
siny
a pa
sien
di s
emua
fa
silit
as p
elay
anan
ke
seha
tan
8 pk
m
14.
865.
000
8 pk
m
17.
611.
000,
00
-
12Pe
ning
kata
n Pe
laya
nan
dan
Pe
nang
gula
ngan
Mas
alah
Kes
ehat
anTe
rlaya
niny
a ke
seha
tan
mat
ra
(kon
disi
khu
sus)
100%
8
4.60
7.00
0
2 ka
li pe
raya
an
Har
i bes
ar ,
8
PKM
sos
ialis
asi
dan
pend
iistr
ibus
ian
buku
haj
i, 1
Kali
pem
erik
saan
8
4.40
0.00
0,00
-
170
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
12Pe
laya
nan
pen
cega
han
dan
pena
nggu
lang
an p
enya
kit
men
ular
(M
alar
ia)
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ta
tala
ksan
a pe
nder
ita
mal
aria
100%
270
.116
.000
100
kali
peng
ambi
lan,
25
00
pem
erik
saan
, 35
ka
li su
perv
isor
, 32
00 I
RS,
50
Kali
larv
asid
ing,
24
kg la
rvas
ida
26
2.83
7.00
0,00
-
13Pe
ning
kata
n KI
E Pe
ngen
dalia
n Pe
nyak
it Ti
dak
Men
ular
Pers
enta
se
kab
upat
en d
an
pusk
esm
as
yan
g m
elak
sana
kan
penc
egah
an d
an
pena
nggu
lang
an P
TM
4 ka
li po
sbin
du,
23 p
eser
ta (
15
Seko
lah,
8
kant
or)
3
1.37
5.00
0,00
-
14Pe
ning
kata
n ko
mpe
tens
i Pet
ugas
Ke
seha
tan
Pela
tihan
Pe
tuga
s La
bora
toriu
m22
ora
ng
24.
600.
000,
00
-
15Su
rvei
dan
Eva
luas
i Pel
aksa
naan
Pe
ngob
atan
Fila
riasi
sTe
rsel
engg
aran
ya t
atal
aksa
na
peng
obat
an f
ilaria
sis
6 Ke
cam
atan
-
16Pe
nceg
ahan
dan
Pen
angg
ulan
gan
Peny
akit
Dia
reTe
rdet
eksi
nya
pasi
en d
i sem
ua
fasi
litas
pel
ayan
an
kese
hata
n4
SD
29.
950.
000,
00
-
Pers
enta
se b
alita
yan
g be
rkun
jung
ke
pusk
esm
as d
an
jarin
gann
ya m
enda
patk
an
pela
yana
n ke
seha
tan
sesu
ai
stan
dar
n/a
50%
1.13
6.93
0.00
055
%1.
370.
000.
000
60%
1.40
0.00
0.00
075
%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
Pers
enta
se ib
u ha
mil
yang
be
rkun
jung
ke
pusk
esm
as d
an
jarin
gann
ya m
enda
patk
an
pela
yana
n an
tena
tal s
esua
i st
anda
r
94,1
7%95
%96
%97
%10
0%
Pers
enta
se ib
u be
rsal
in y
ang
berk
unju
ng k
e pu
skes
mas
dan
ja
ringa
nnya
men
dapa
t pe
laya
nan
pers
alin
an s
esua
i st
anda
r
n/a
100%
100%
100%
100%
Pers
enta
se b
ayi b
aru
lahi
r ya
ng
berk
unju
ng k
e pu
skes
mas
dan
ja
ringa
nnya
men
dapa
tkan
pe
laya
nan
kese
hata
n se
suai
st
anda
r
n/a
100%
100%
100%
100%
1Au
dit
Mat
erna
l Per
inat
alTe
rlaks
anan
ya A
MP
100%
100%
166
.800
.000
2
kali
AMP
10
0.00
0.00
0,00
8
PKM
290.
098.
000
2Lo
mba
bal
ita s
ehat
Ters
elen
ggar
anya
Lom
ba B
alita
Se
jaht
era
Indo
nesi
a-
8
PKM
99.9
02.0
00
3Lo
mba
Sek
olah
Seh
atTe
rpili
hnya
Sek
olah
Seh
at
seba
gai p
erin
gkat
1 d
i tin
gkat
pr
ovin
si
24 s
ekol
ah d
i 6
Keca
mat
an
71.
720.
000
-
4Pe
mer
iksa
an K
eseh
atan
Ana
k Se
kola
h
Ters
elen
ggar
anya
PKA
S,
Pela
tihan
Pen
gelo
la U
KS
Pusk
esm
as &
Tim
Pel
aksa
na U
KS
( gu
ru p
embi
na u
ks
seko
lah
)
42 s
ekol
ah
1
19.0
00.0
00
-
5Pe
ning
kata
n Ka
pasi
tas
Ten
aga
Kons
elor
M
enyu
sui
Ters
elen
ggar
anya
pel
atih
an
kons
elor
seb
aya
79 o
rang
3
2.72
0.00
0 65
ora
ng p
eser
ta
31.
885.
000,
00
40 N
akes
60.0
00.0
00
6Pe
latih
an
pena
ngan
an k
egaw
atda
rura
tan
Obs
tetr
i Neo
nato
logi
Das
ar P
oned
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
nang
anan
keg
awat
daru
rata
n O
bste
tri N
eona
tolo
gi D
asar
Po
ned
100%
100
.000
.000
36
ora
ng
98.
590.
000,
00
7Ja
min
an P
ersa
linan
(D
AK)
Ters
elen
ggar
anya
Jam
inan
Pe
rsal
inan
10
0%
6
46.6
90.0
00
8 pk
m
674.
425.
000,
00
8 pk
m90
0.00
0.00
0
8Pe
ning
kata
n ku
alita
s ke
seha
tan
rem
aja
Ters
elen
ggar
anya
pel
atih
an
kons
elor
seb
aya
98 p
eser
ta
(sis
wa)
4
4.10
0.00
0,00
Prog
ram
pen
ingk
atan
kes
elam
atan
ibu
mel
ahirk
an d
an a
nak
171
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
9Pe
ning
kata
n ku
alita
s ad
min
istr
asi
pela
pora
n ib
u da
n an
ak
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
ning
kata
n pe
nggu
naan
dan
pe
man
faat
an P
WS
dan
Koho
rt85
Pes
erta
3
1.11
0.00
0,00
10Pe
latih
an T
ekni
s pe
ning
kata
n ke
sela
mat
an
ibu
mel
ahirk
an d
an a
nak
Ters
elen
ggar
anya
pel
atih
an
fasi
litat
or k
elas
ibu
ham
il,
pela
tihan
Mid
wife
Upd
ate
(Pen
ingk
atan
kom
pete
nsi B
idan
),
pela
tihan
BBL
R A
sfik
sia,
SH
K da
n Ke
las
Ibu
Ham
il
20
Bida
n, 4
8 Bi
dan,
27
Ora
ng,2
7 O
rang
, da
n 12
Kal
i
35
0.00
0.00
0,00
11O
ptim
alis
asi P
embe
rian
Fe B
umil,
Buf
as
dan
Rem
aja
Putr
i
Ters
elen
ggar
anya
opt
imal
isas
i pe
mbe
rian
Fe B
umil,
buf
as d
an
rem
aja
putr
i8
pkm
3
9.89
0.00
0,00
10
0%50
.000
.000
Pers
enta
se P
uske
smas
yan
g m
enye
leng
gara
kan
Upa
ya
Kese
hata
n M
asya
raka
t Pe
ngem
bang
an (
UKM
P)
n/a
100%
583.
000.
000
100%
155.
000.
000
100%
239.
000.
000
100%
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
1Pe
laya
nan
PMI
Kabu
pate
n Ba
ngka
Bar
atTe
rpen
uhin
ya k
ebut
uhan
m
asya
raka
t t
erha
dap
pela
yana
n ke
giat
an P
MI
100%
100%
90.0
00.0
00
150
Buku
Kar
cis,
4
bh s
pand
uk,
300
pake
t sn
ack,
2
kali
bans
os,
79
baju
, 50
0 N
asi
kota
k, 5
00 S
nack
5
0.00
0.00
0,00
10
0%13
0.00
0.00
0
Peni
ngka
tan
Kese
hata
n G
igi d
an M
ulut
Terla
yani
nya
mas
yara
kat
dala
m
pela
yana
n k
eseh
atan
8 w
ilaya
h ke
rja
Pusk
esm
as
45.
000.
000
8 P
uske
smas
/ 16
SD
2
0.00
0.00
0,00
2Pe
ning
kata
n Ke
seha
tan
Mas
yara
kat
(Per
kesm
as)
Ters
elen
ggar
anya
pel
ayan
an
kepe
raw
atan
kes
ehat
an
mas
yara
kat
(per
kesm
as)
8 P
KM d
an p
erte
mua
n pe
sert
a :
35 o
rang
10
0%35
.000
.000
8 P
KM d
an 3
5 Pe
sert
a pe
rkes
mas
17
.000
.000
8 P
KM d
an 3
5 Pe
sert
a pe
rkes
mas
69
.000
.000
Akre
dita
si P
elay
anan
Pus
kesm
asTe
rakr
edita
siny
a pe
laya
nan
ke
seha
tan
mas
yara
kat
-
4 pu
skes
mas
284
.094
.000
4
pusk
esm
as
50.
000.
000,
00
Pela
yana
n Ke
seha
tan
Jiw
aTe
rben
tukn
ya r
ehab
ilita
si
pasi
en
jiwa
8 PK
M
20.
000.
000
6 ke
cam
atan
1
8.00
0.00
0,00
3U
paya
kes
ehat
an p
osya
ndu,
pos
ke
seha
tan
pesa
ntre
n da
n sa
kaba
kti
husa
da-
Peng
emba
ngan
upa
ya k
eseh
atan
ker
ja
dan
olah
raga
Ters
elan
ggar
anya
Upa
ya
Kese
hata
n Ke
rja
dan
Ola
hrag
aPe
latih
an 2
5 or
g da
n Pe
mbi
naan
8 P
KM40
.000
.000
Sist
em P
enan
ggul
anga
n G
awat
Dar
urat
Te
rpad
u (S
PGD
T)-
4Pe
ngel
olaa
an B
antu
an O
pera
sion
al
Kegi
atan
Te
rkel
olan
ya B
antu
an
Ope
rasi
onal
Kes
ehat
an10
0%10
0%10
8.90
6.00
0
3
Peni
ngka
tan
stat
us
kese
hata
n
Men
urun
nya
angk
a ke
saki
tan
per
peny
akit
Pers
enta
sePe
ndud
ukm
iski
nya
ngte
rjam
inpe
laya
nan
kese
hata
n10
0%10
0%21
.316
.000
.000
80%
11.9
00.0
00.0
0085
%12
.000
.000
.000
100%
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
Pela
yana
n ke
seha
tan
akib
at g
izi
buru
k/bu
sung
lapa
rTe
rtan
gani
nya
selu
ruh
kasu
s gi
zi
buru
k10
0%
76.
169.
000
Fasi
litas
i Pel
ayan
an K
eseh
atan
JKN
Terj
amin
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
mas
yara
kat
24.8
53 o
rg
7
81.2
72.0
00
Peny
elen
ggar
aan
Pela
yana
n Ke
seha
tan
JKN
24,8
53 p
eser
ta
2.3
18.4
00.0
00,0
0 25
.300
pes
erta
4.50
0.00
0.00
0
Jam
inan
Pel
ayan
an K
eseh
atan
Mas
yara
kat
Terj
amin
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
mas
yara
kat
100%
100%
20.
458.
559.
000
100%
9
.581
.600
.000
,00
100%
7.50
0.00
0.00
0
Prog
ram
Pel
ayan
an K
eper
awat
an d
an K
eseh
atan
La
inny
a
Prog
ram
Pel
ayan
an K
eseh
atan
Pen
dudu
k M
iski
n
Pers
enta
se
penu
runa
n an
gka
kesa
kita
n pe
r pe
nyak
it
172
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
Pers
enta
se s
aran
a da
n pr
asar
ana
pusk
esm
as/
pusk
esm
as p
emba
ntu
dan
jarin
gann
ya y
ang
sesu
ai s
tand
ar
0%5%
9.73
9.00
0.00
03,
13%
6.00
0.00
0.00
08,
33%
6.50
0.00
0.00
023
,96%
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
Peng
adaa
n Al
at K
eseh
atan
Te
rsed
iany
a al
at k
eseh
atan
8
PKM
8
PKM
dan
ja
ringa
nnya
2
.214
.685
.000
8
PKM
dan
ja
ringa
nnya
877.
034.
986
8
PKM
dan
ja
ringa
nnya
3.16
1.71
0.00
0
Jasa
Kon
sulta
n Iz
in U
KL d
an U
PL
Pusk
esm
as d
an P
enga
was
an L
imba
h Fa
sank
es
Ters
elen
ggar
anya
Pen
erbi
tan
Dok
umen
UKL
dan
UPL
Pu
skes
mas
/Pus
tu
8 P
uske
mas
dan
1
Pust
u
-
8
Pusk
esm
as d
an 1
Pu
stu
267.
000.
000
Peng
adaa
n sa
rana
dan
pra
sara
na
pusk
esm
as /
pus
kem
as p
emba
ntu
dan
jarin
gann
ya10
0%
6
26.0
49.0
00
8 PK
M
758.
100.
000
8 PK
M
-
Pem
bang
unan
Pus
kesm
as
Pem
bant
u (P
ustu
) Ke
lura
han
Tanj
ung
(PIK
)
Terla
ksna
nya
Pem
bang
unan
PU
STU
di
Kel
urah
an T
anju
ng1
UN
IT
-
744
.110
.000
Reh
abili
tasi
Sar
ana
Pela
yana
n Ke
seha
tan
8 Pu
skes
ma
1
.133
.185
.000
2
Pusk
esm
as,
71
4.61
5.25
0 2
Pusk
esm
as,
Reh
abili
tasi
Pus
kesm
as P
emba
ntu
Belo
La
ut (
PIK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
80.0
00.0
00
Reh
abili
tasi
Pus
kesm
as M
unto
k (P
IK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
5
70.0
00.0
00
Reh
abili
tasi
Pus
kesm
as S
impa
ng T
eriti
p (P
IK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
50.0
00.0
00
Reh
abili
tasi
Pus
kesm
as P
emba
ntu
Air
Nya
toh
( R
ESES
)Te
rlaks
anan
ya K
egia
tan
Reh
abili
tasi
Kes
ehat
an
30
.000
.000
Pena
mba
han
Rua
ng B
ersa
lin R
ehab
Pus
tu
Sung
ai B
uluh
(PI
K)Te
rlaks
anan
ya K
egia
tan
Reh
abili
tasi
Kes
ehat
an
232
.180
.000
Pem
bant
uan
Paga
r PU
STU
Air
Gan
tang
(P
IK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
40.0
00.0
00
Reh
abili
tasi
rua
ng k
ebid
anan
Pus
kesm
as
Seka
r Bi
ru (
PIK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
1
25.0
00.0
00
Reh
abili
tasi
Pus
kesm
as K
elap
a (P
IK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
1
20.0
00.0
00
Pem
bang
unan
Pos
kesd
es d
esa
Kayu
Ar
ang
Dus
un R
angk
ui d
an A
lat
Kese
hata
n
450
.000
.000
Reh
ab P
uske
smas
Tem
pila
ng (
Reh
ab
Rin
gan)
(PI
K)Te
rlaks
anan
ya K
egia
tan
Reh
abili
tasi
Kes
ehat
an
120
.000
.000
Pem
bang
unan
Gud
ang
Oba
t Pu
skes
mas
Te
mpi
lang
(PI
K)Te
rlaks
anan
ya K
egia
tan
Reh
abili
tasi
Kes
ehat
an
200
.000
.000
Reh
ab P
ustu
Air
Lint
ang
(PIK
)Te
rlaks
anan
ya K
egia
tan
Reh
abili
tasi
Kes
ehat
an
40
.000
.000
Peni
ngka
tan
Polin
des
men
jadi
Pos
kesd
esTe
rlaks
anan
ya p
enin
gkat
an
polin
des
men
jadi
pos
kesd
es
baru
2
70.0
00.0
00
Pem
bang
unan
bar
u Po
skes
des
Terla
ksan
anya
pen
ingk
atan
po
linde
s m
enja
di p
oske
sdes
ba
ru4
unit
1
.915
.000
.000
2
unit
1
.406
.060
.500
2
unit
-
Ren
ovas
i Sar
ana
Pela
yana
n Ke
seha
tan
-
Peni
ngka
tan
sara
na p
elay
anan
kes
ehat
an R
anap
jebu
s :
1 un
it
904.
205.
000
Ran
ap je
bus
: 1
unit
-
Ren
ovas
i Rum
ah P
aram
edis
3 un
it
4
35.0
00.0
00
3 un
it
431.
640.
000,
00
3 un
it
-
Peng
adaa
n S
aran
a Pe
ngol
ahan
Lim
bah
(DAK
)
Terla
ksan
anya
keg
iata
n pe
ngad
aan
sar
ana
peng
olah
an
limba
h1
unit
1
.607
.730
.000
Peni
ngka
tan
Pusk
esm
as K
undi
Men
jadi
ra
wat
inap
(D
AK)
1 un
it
9
01.0
64.0
00
1 U
nit
47.5
00.0
00
1 U
nit
Prog
ram
pen
gada
an,
peni
ngka
tan
dan
perb
aika
n sa
rana
dan
pra
sara
na p
uske
smas
/ pu
skes
mas
pem
bant
u da
n ja
ringa
nnya
173
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
Peng
adaa
n pe
rala
tan
sist
em in
form
asi
daer
ah (
DAK
)8
Pusk
esm
as
9
06.2
87.0
00
8 PK
M
860.
844.
264
8 PK
M
Pers
enta
sepu
skes
mas
yang
mel
apor
kan
dan
mel
akuk
anta
tala
ksan
a pe
nyak
it m
enul
ar10
0%10
0%96
5.00
0.00
010
0%91
0.00
0.00
010
0%1.
118.
000.
000
100%
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
Pela
yana
n pe
nceg
ahan
dan
pe
nang
gula
ngan
pen
yaki
t m
enul
ar
(DBD
)
Tert
atal
aksa
nany
a pr
ogra
m D
BD
dan
terk
enda
linya
pen
yaki
t D
BD
di K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t-
-
22
3.66
7.00
0,00
Pem
usna
han/
kara
ntin
a su
mbe
r pe
nyeb
ab
peny
akit
men
ular
Terla
yani
nya
selu
ruh
pend
erita
kust
a-
-
80
.600
.000
Penc
egah
an d
an P
enan
ggul
anga
n Pe
nyak
it IS
PAPe
rsen
tase
pen
emua
n pn
eum
onia
di f
asili
tas
kese
hata
n-
-
75
.930
.000
Pela
yana
n pe
nceg
ahan
dan
pe
nang
gula
ngan
pen
yaki
t m
enul
ar
(Mal
aria
)
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ta
tala
ksan
a pe
nder
ita
mal
aria
-
-
54.5
00.0
00
Surv
ei d
an E
valu
asi P
elak
sana
an
Peng
obat
an F
ilaria
sis
-
35.0
00.0
00
Penc
egah
an d
an P
enan
ggul
anga
n Pe
nyak
it D
iare
-
84.2
00.0
00
Peng
enda
lian
Peny
akit
Hep
atiti
s T
erde
teks
inya
Pen
yaki
t H
epat
itis
dise
mua
Fas
ilita
s Pe
laya
nan
Kese
hata
n
75.0
10.0
00
Peni
ngka
tan
surv
eila
nce
Epid
emio
logi
dan
pe
nang
gula
ngan
wab
ah
Terd
etek
siny
a ka
sus
KLB
peny
akit
men
ular
dan
pen
yaki
t tid
ak m
enul
ar-
-
34
3.52
0.00
0
Peni
ngka
tan
imun
isas
iPe
rsen
tase
des
a/ke
lura
han
UCI
-
-
57.7
25.0
00
Peni
ngka
tan
Pela
yana
n da
n Pe
nang
gula
ngan
Mas
alah
Kes
ehat
an
Ters
elen
ggar
anya
Pen
ingk
atan
Pe
laya
nan
dan
pena
nggu
lang
an
mas
alah
kes
ehat
an10
0%10
0%96
5.00
0.00
0
100%
910.
000.
000
62
.298
.000
Peni
ngka
tan
KIE
Peng
enda
lian
Peny
akit
Tida
k M
enul
ar
Pers
enta
se
pusk
esm
as
yan
g m
elak
sana
kan
penc
egah
an d
an
pena
nggu
lang
an P
TM10
0%-
-
25
.550
.000
Pers
enta
se
rum
ah
tang
ga
yang
ber
PH
BS40
%41
%64
1.00
0.00
042
%1.
075.
000.
000
43%
1.61
4.00
0.00
050
%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
Peng
emba
ngan
med
ia p
rom
osi d
an
info
rmas
i sad
ar h
idup
seh
at
Efek
tifita
s pr
omos
i kes
ehat
an
mel
alui
med
ia:
Rad
io s
pot,
ta
lksh
ow,
ikla
n ko
ran,
ban
ner,
ga
ntun
gan
kunc
i, ge
las
mug
, pi
n, m
asko
t, s
tiker
, po
ster
, le
afle
t
720
kali
( R
adio
Sp
ot)
300
.291
.000
80
Neo
n Bo
x, 8
U
nit
Bale
ho,
20
Uni
t Ba
rner
59
2.88
6.00
0,00
80
Neo
n Bo
x, 8
Uni
t Ba
leho
, 20
Uni
t Ba
rner
599.
000.
000
Peni
ngka
tan
Des
a Si
aga
Peni
ngka
tan
stra
ta d
esa
siag
a 5
0% d
esa
siag
a m
adya
16
Des
a
1
44.3
59.0
00
64 d
esa
10
2.11
4.00
0,00
64
des
a24
5.67
0.00
0
Fasi
litas
i Kad
er P
osya
ndu
8 Po
syan
du
1
27.7
00.0
00
Pem
bina
an d
an lo
mba
PH
BSTe
rlaks
anan
ya P
HBS
di r
umah
ta
ngga
8 de
sa
48.
650.
000
8 de
sa
140.
000.
000,
00
8 de
sa
Sosi
alis
asi d
an P
enyu
luh
Prom
osi
Kese
hata
nTe
rsel
engg
aran
ya s
osia
lisas
i dan
pe
nyul
uh p
rom
osi k
eseh
atan
100%
32 o
rg
20.
000.
000
Upa
ya k
eseh
atan
pos
yand
u, p
os
kese
hata
n pe
sant
ren
dan
saka
bakt
i hu
sada
Terb
inan
ya p
osya
ndu,
pel
atih
an
kade
r po
skes
tren
dan
te
rben
tukn
ya s
akab
akti
husa
da.
8 Po
syan
du
terin
terg
rasi
, 3
po
skes
tren
dan
1
saka
bakt
i hus
ada
19
5.00
0.00
0,00
8 Po
syan
du
terin
terg
rasi
, 3
po
skes
tren
dan
1
saka
bakt
i hus
ada
Prog
ram
Pen
cega
han
dan
Pem
bera
ntas
an
Peny
akit
Prog
ram
Pro
mos
i Kes
ehat
an d
an P
embe
rday
aan
Mas
yara
kat
174
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
Peny
uluh
an D
esa
ber
PHBS
Terla
ksan
anya
pen
yulu
han
ke
seha
tan
96 o
rg d
ari 8
D
esa
@12
ora
ng
45.
000.
000,
00
96 o
rg d
ari 8
Des
a @
12 o
rang
Peni
ngka
tan
Des
a be
r PH
BS46
9.33
0.00
0
Ger
akan
Mas
yara
kat
Seha
tTe
rsel
engg
aran
ya p
elak
sana
an
gera
kan
mas
yara
kat
seha
t30
0.00
0.00
0
Prev
alen
si
Keku
rang
an
Giz
i (U
nder
Wei
ght)
pad
a Ba
lita
16,9
%16
,9%
57.0
00.0
0015
,9%
165.
000.
000
14,9
0%14
0.00
0.00
011
,9%
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
Pem
beria
n ta
mba
han
mak
anan
dan
vi
tam
inTe
rsed
iany
a PM
T Pe
nder
ita T
B Pa
ru d
an K
usta
1452
ora
ng10
0 or
ang
(BU
MIL
)57
.000
.000
ku
sta
: 10
org
, TB
par
u :
250
org
45.0
00.0
00
kust
a :
10 o
rg,
TB
paru
: 2
50 o
rg
80.0
00.0
00
Opt
imal
isas
i Pem
beria
n Fe
Bum
il, B
ufas
da
n R
emaj
a Pu
tri
Peni
ngka
tan
kapa
sita
s ka
der
kese
hata
n da
lam
pem
beria
n m
akan
an b
ayi d
an a
nak
-
Lom
ba B
alita
Seh
atTe
rlaks
anya
keg
iata
n Lo
mba
Ba
lita
Seha
t1
kali
35.0
00.0
001
kali
Pela
yana
n ke
seha
tan
akib
at g
izi
buru
k/bu
sung
lapa
r10
kas
us48
.000
.000
10 k
asus
60.0
00.0
00
Peni
ngka
tan
Kapa
sita
s Te
naga
Kon
selo
r M
enyu
sui
Ters
elen
ggar
anya
per
tem
uan
pem
baha
san
pem
beria
n AS
I ek
sklu
sif
37.0
00.0
00
Pers
enta
se k
eter
sedi
aan
obat
da
n va
ksin
63,8
9%65
%4.
307.
000.
000
70%
4.58
0.00
0.00
075
%4.
420.
000.
000
90%
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
Peng
adaa
an O
bat
dan
Perb
ekal
an
Kese
hata
n (D
AK)
Terp
enuh
inya
per
sedi
aan
obat
es
sens
ial,
baha
n m
edis
hab
is
paka
i (BM
HP)
dan
rea
gen
144
item
145
item
4.26
1.29
2.00
0
145
item
4
.395
.262
.000
14
5 ite
m3.
113.
718.
000
Peng
adaa
an O
bat
dan
Perb
ekal
an
Kese
hata
n (A
PBD
)Te
rpen
uhin
ya b
ahan
kim
ia d
an
reag
en15
item
-
-
1.17
6.28
2.00
0
Peni
ngka
tan
Ope
rasi
onal
Pel
ayan
an
Kefa
rmas
ian
Terd
istr
ibus
inya
oba
t es
sens
ial,
baha
n m
edis
hab
is p
akai
(BM
HP)
da
n re
agen
ke
Pusk
esm
as8
Pusk
esm
as-
-
13
0.00
0.00
0
Peni
ngka
tan
pem
erat
aan
obat
ess
ensi
al,
baha
n m
edis
hab
is p
akai
(BM
HP)
dan
re
agen
Terd
istr
ibus
inya
oba
t es
sens
ial,
baha
n m
edis
hab
is p
akai
(BM
HP)
da
n re
agen
ke
Pusk
esm
as8
PKM
-
-
Peni
ngka
tan
pem
erat
aan
obat
dan
pe
rbek
alan
kes
ehat
an
Terd
istr
ibus
inya
oba
t da
n pe
rbek
alan
kes
ehat
an k
e Pu
skes
mas
8 PK
M8
PKM
45.7
08.0
00
8
PKM
184.
738.
000
8
PKM
Pers
enta
se T
empa
t Pe
ngol
ahan
M
akan
an (
TPM
) ya
ng m
emen
uhi
syar
at k
eseh
atan
81,5
7%81
%22
.000
.000
82%
67.0
00.0
0083
%10
8.00
0.00
086
%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
Pem
erik
saan
Kua
litas
Air
Bers
ihTe
rsel
engg
aran
ya k
egia
tan
pem
erik
saan
kua
litas
air
bers
ih 3
PD
AM,
2
0 D
epot
, 5
PAM
SIM
AS
-
-
Peni
ngka
tan
periz
inan
pan
gan
mak
anan
ha
sil p
rodu
ksi r
umah
tan
gga
Terj
amin
nya
hasi
l pro
duks
i ru
mah
tan
gga
yang
ber
izin
-
-
Peni
ngka
tan
peng
awas
an k
eam
anan
pa
ngan
dan
bah
an b
erba
haya
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
ngaw
asan
ter
hada
p t
empa
t pe
ngol
ahan
mak
anan
dan
m
inum
an
100%
2
2.00
0.00
0 67
.000
.000
83%
108.
000.
000
Prog
ram
Per
baik
an G
izi M
asya
raka
t
Prog
ram
Oba
t da
n Pe
rbek
alan
Kes
ehat
an
Prog
ram
Pen
gaw
asan
Oba
t da
n M
akan
an
175
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
Pers
enta
se p
endu
duk
terh
adap
ak
ses
air
min
umn/
a58
.910
.000
85%
112.
790.
000
85,5
%15
0.00
0.00
087
%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
Pers
enta
se T
PM d
an T
TU y
ang
mem
enuh
i sya
rat
kese
hata
nn/
a90
%91
%93
%
Peni
ngka
tan
peng
awas
an k
eam
anan
pa
ngan
dan
bah
an b
erba
haya
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
ngaw
asan
ter
hada
p t
empa
t pe
ngol
ahan
mak
anan
80 I
RTP
, 3
Pake
t Ba
han
Kim
ia
23.
790.
000,
00
80 I
RTP
, 3
Pake
t Ba
han
Kim
ia42
.000
.000
Pem
erik
saan
Kua
litas
Air
Bers
ihTe
rsel
engg
aran
ya k
egia
tan
pem
erik
saan
kua
litas
air
bers
ih 3
PD
AM,
2
0 D
epot
, 5
PAM
SIM
AS
3 P
DAM
,
31
.340
.000
3 PD
AM,
2
1 D
epot
, 23
PA
MSI
MAS
4
2.00
0.00
0,00
3
PDAM
,
21
Dep
ot,
23 P
AMSI
MAS
50.0
00.0
00
Peng
awas
an d
an P
embi
naan
San
itasi
TTU
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ve
rifik
asi p
okja
pas
ar s
ehat
dan
se
kola
h4
pokj
a pa
sar
4 po
kja
pasa
r27
.570
.000
3 po
kja
pasa
r da
n 14
sek
olah
2
2.00
0.00
0,00
3
pokj
a pa
sar
dan
14
seko
lah
35.0
00.0
00
Peni
ngka
tan
periz
inan
pan
gan
mak
anan
ha
sil p
rodu
ksi r
umah
tan
gga
Terj
amin
nya
hasi
l pro
duks
i ru
mah
tan
gga
yang
ber
izin
70 I
RTP
2
5.00
0.00
0,00
70
IR
TP23
.000
.000
Pers
enta
se P
osya
ndu
lans
ia a
ktif
100%
100%
28.0
00.0
000
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
1Pe
laya
nan
pem
elih
araa
n ke
seha
tan
Usi
laPe
laya
nan
pem
elih
araa
n ke
seha
tan
Usi
la89
pes
erta
89 p
osya
ndu
28.0
00.0
00
Pers
enta
se p
uske
smas
yan
g m
elap
orka
n da
n m
elak
ukan
10
0%10
0%31
.370
.000
00
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
Peni
ngka
tan
KIE
Peng
enda
lian
Peny
akit
Tida
k M
enul
ar
Pers
enta
se
kabu
pate
n da
n pu
skes
mas
ya
ng m
elak
sana
kan
penc
egah
an d
an
pena
nggu
lang
an P
TM
8 PK
M31
.370
.000
Pers
enta
se p
uske
smas
yan
g m
elap
orka
n da
n m
elak
ukan
ta
tala
ksan
a pe
nyak
it m
enul
ar10
0%10
0%0
00
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
Pela
yana
n pe
nceg
ahan
dan
pe
nang
gula
ngan
pen
yaki
t m
enul
ar
Ters
elen
ggar
anya
Keg
iata
n Pe
nceg
ahan
dan
Pe
nang
ulan
gan
peny
akit
100%
100%
Caku
pan
penj
arin
gan
kese
hata
n si
swa
SD d
an s
etin
gkat
n/a
100%
338.
700.
000
100%
400.
000.
000
100%
Kese
hata
n
Men
ingk
atny
a D
eraj
at K
eseh
atan
U
sila
n/a
75%
80%
90%
Men
ingk
atny
a pe
rilak
u m
asya
raka
t un
tuk
bera
ktifi
tas
fisik
n/a
50%
55%
65%
Lom
ba S
ekol
ah S
ehat
Terp
ilihn
ya
Seko
lah
Seha
t se
baga
i per
ingk
at 1
di t
ingk
at
prov
insi
24 s
ekol
ah (
TK,
SD,
SMP,
SM
A di
6
Keca
mat
an)
9
8.74
3.00
0,00
29
sek
olah
(TK
, SD
, SM
P, S
MA
di 6
Ke
cam
atan
)80
.000
.000
Pem
erik
saan
Kes
ehat
an A
nak
Seko
lah
Ters
elen
ggar
anya
PKA
S,
Pela
tihan
Pe
ngel
ola
UKS
Pu
skes
mas
&
Tim
Pel
aksa
na
UKS
( g
uru
pem
bina
uks
se
kola
h )
8 PK
M,
84 o
rang
(4
2 se
kola
h)
81.
957.
000,
00
8 PK
M,
100
oran
g (4
2 se
kola
h)90
.000
.000
Prog
ram
Kes
ehat
an
kom
unita
s da
n ke
seha
tan
kerj
a
Prog
ram
pen
gaw
asan
dan
pen
gend
alia
n O
bat
dan
kes
ehat
an m
akan
an
Prog
ram
Pen
ingk
atan
Pel
ayan
an K
eseh
atan
La
nsia
Prog
ram
Pen
yaki
t Ti
dak
Men
ular
Prog
ram
Pen
yaki
t M
enul
ar
176
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
Pela
tihan
dok
ter
keci
lAd
anya
pel
atih
an d
an d
okte
r ke
cil
200
anak
dan
40
pend
ampi
ng (
40
seko
lah)
6 D
okci
l da
n 6
Kade
r Ke
seha
tan
Rem
aja,
6
pend
ampi
ng d
ari
Pusk
esm
as
10
0.00
0.00
0,00
200
anak
dan
45
pend
ampi
ng (
40
seko
lah)
6 D
okci
l dan
6
Kade
r Ke
seha
tan
Rem
aja,
6
pend
ampi
ng d
ari
Pusk
esm
as
110.
000.
000
Pela
yana
n pe
mel
ihar
aan
kese
hata
n U
sila
Peni
ngka
tan
pela
yana
n ke
seha
tan
di
Pos
yand
u us
ila
(per
tem
uan
kade
r) d
an
peng
adaa
n Ka
rtu
Men
uju
Seha
t U
sila
99 p
eser
ta,
1200
bu
ku
58.
000.
000,
00
99 p
eser
ta,
2400
bu
ku12
0.00
0.00
0
Pers
enta
se P
uske
smas
yan
g m
enye
leng
gara
kan
Upa
ya
Kese
hata
n M
asya
raka
t Pe
ngem
bang
an (
UKM
P)
010
0%39
.000
.000
100%
125.
000.
000
100%
50.0
00.0
0010
0%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
Pem
bina
an d
an p
enge
mba
ngan
Oba
t As
li In
done
sia
Ters
elen
ggar
anya
pem
bina
an
BATR
A da
n So
sial
isas
i HAT
RA
8 PK
M d
an 2
5 Pe
sert
a49
.445
.000
PKM
dan
25
Pese
rta
50.0
00.0
00
Sosi
alis
asi P
rogr
am B
atra
Ters
elen
ggar
anya
Sos
ialis
asi
Prog
ram
BAT
RA
60 o
rang
60 o
rang
39.0
00.0
00
82
pes
erta
40.5
55.0
00
82
pes
erta
Pem
bent
ukan
Pos
yand
u Pe
rcon
toha
n Pe
man
faat
an T
anam
an O
bat
Kelu
arga
Pem
bent
ukan
Pos
yand
u pe
rcon
toha
n pe
man
faat
an T
OG
A16
Pos
yand
u35
.000
.000
16 P
osya
ndu
4Pe
ning
kata
n ku
alita
s pe
laya
nan
Men
ingk
atny
a pe
laya
nan
Pred
ikat
str
ata
Akre
dita
si
Pusk
esm
as-
Das
ar (
2 pu
skes
mas
)0
Das
ar (
4 pu
skes
mas
)4.
284.
000.
000
Das
ar (
6 pu
skes
mas
)5.
000.
000.
000
Das
ar 2
pus
kesm
as),
M
adya
(6
pusk
esm
as)
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
Akre
dita
si P
elay
anan
di P
uske
smas
Peni
ngka
tan
mut
u pe
laya
nan
Pusk
esm
as2
PKM
ba
ru-
-
3.
000.
000.
000
Fasi
litas
i dan
pem
bina
an p
enge
lola
an
BLU
DTe
rsel
engg
aran
ya P
uske
smas
BL
UD
Akre
dita
si P
elay
anan
Ruj
ukan
(D
AK)
Terla
ksan
anya
sur
vei A
kred
itasi
Tera
kred
itasi
Uta
ma
2.00
0.00
0.00
0
Peny
edia
an J
asa
Pega
wai
Tid
ak T
etap
Pe
laya
nan
Kese
hata
nTe
rsed
iany
a Pe
mba
yara
n H
onor
PH
L14
3 O
rang
4.28
4.00
0.00
014
3 O
rang
Pers
enta
se P
uske
smas
yan
g m
elak
sana
kan
pela
yana
n ke
seha
tan
prim
er d
an p
elay
anan
k
kh
100%
100%
010
0%0
100%
10.2
46.0
00.0
0010
0%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Mun
tok
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 P
uske
smas
1.
214.
934.
860
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Sim
pang
Te
ritip
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 P
uske
smas
1.
300.
000.
000
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Kun
diTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s 1
Pus
kesm
as
700.
000.
000
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Jeb
usTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s 1
Pus
kesm
as
1.40
0.00
0.00
0
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Pup
utTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s 1
Pus
kesm
as
828.
828.
825
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Sek
ar B
iruTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s 1
Pus
kesm
as
1.50
0.00
0.00
0
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Kel
apa
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 P
uske
smas
1.
500.
000.
000
Prog
ram
Pen
gem
bang
an O
bat
Asli
Indo
nesi
a
Prog
ram
Sta
ndar
isas
i Pel
ayan
an K
eseh
atan
Prog
ram
Keb
ijaka
n M
anaj
emen
Kes
ehat
an
Mas
yara
kat
Has
il Su
rvey
ke
puas
an
laya
nan
mas
yara
kat
th
d
177
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Tem
pila
ngTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s 1
Pus
kesm
as
1.80
2.23
6.31
5
Pers
enta
se p
emen
uhan
ke
butu
han
SDM
apa
ratu
r 80
%80
%2.
528.
890.
000
85%
3.24
0.00
0.00
085
%3.
450.
000.
000
95%
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
Akre
dita
si P
enila
ian
Jaba
tan
Fung
sion
al
Kese
hata
nTe
rlaks
anan
ya p
enila
ian
bag
i pe
gaw
ai u
ntuk
pen
gusu
lan
15 ja
bata
n fu
ngsi
onal
15 ja
bata
n fu
ngsi
onal
7
0.00
0.00
0 15
jaba
tan
fung
sion
al
69.
300.
000,
00
15 ja
bata
n fu
ngsi
onal
17.1
00.0
00
Peny
edia
an J
asa
Pega
wai
Tid
ak T
etap
Pe
laya
nan
Kese
hata
nTe
rlaks
anan
ya p
emba
yara
n ho
nor
PHL
dina
s da
n Pu
skes
mas
95 o
rg95
org
2
.458
.890
.000
13
8 or
ang
3
.170
.700
.000
,00
130
oran
g2.
947.
030.
000
Peny
edia
an J
asa
Pega
wai
Tid
ak T
etap
Pe
laya
nan
Kese
hata
nTe
rlaks
anan
ya p
emba
yara
n te
naga
med
is d
an t
enag
a 6
Bula
n (1
3 D
okte
r Sp
esia
lis)
6 Bu
lan
(2 D
okte
r Sp
esia
lis)
195.
020.
000
Peny
edia
an J
asa
Pela
yana
n Ke
seha
tan
(RSU
D)
Terla
ksan
ya P
emba
yara
n Ja
sa
Pela
yana
n6
Bula
n (J
anua
ri s/
d Ju
ni)
6 Bu
lan
(Jan
uari
s/d
Juni
)21
0.00
0.00
0
Pela
tihan
Tek
nis
peni
ngka
tan
kese
lam
atan
ib
u m
elah
irkan
dan
ana
k
Pela
tihan
Man
ajem
en T
erpa
du B
alita
Sak
it
Peni
ngka
tan
kom
pete
nsi P
etug
as
Kese
hata
n
Terla
ksan
anya
keg
iata
n pe
ning
kata
n ko
mpe
tens
i Ten
aga
Kese
hata
n25
Pes
erta
-
25 o
rang
42.3
50.0
00
Peni
ngka
tan
kual
itas
adm
inis
tras
i pe
lapo
ran
ibu
dan
anak
35 p
eser
ta38
.500
.000
Pela
tihan
Pen
anga
nan
Kega
wat
daru
rata
n O
bste
tri N
eona
tolo
gi D
asar
Pon
ed
5Pe
ning
kata
n pe
mbe
rday
aan
mas
yara
kat
Men
ingk
atka
n pe
mbe
rday
aan
mas
yara
kat
dala
m
bida
ng k
eseh
atan
Pers
enta
se
Des
a/Ke
lura
han
yan
g m
elak
sana
kan
STBM
(s
anita
sito
tal
Pers
enta
se r
umah
seh
at75
,38%
77%
161.
400.
000
78%
360.
780.
000
80%
370.
000.
000
90%
Kese
hata
nD
inas
Ke
seha
tan
Fasi
litas
i For
um S
ejira
n Se
taso
n Se
hat
Ters
elen
ggar
anya
kaw
asan
ka
bupa
ten
seha
t ya
ng
oper
asio
naln
ya 5
0% d
ifasi
litas
i pe
mer
inta
h
100%
100%
118
.950
.000
1Pe
mbi
naan
For
um S
ejira
n Se
taso
n Se
hat
Peni
ngka
tan
tata
nan
kaw
asan
se
hat
4 ta
tana
n64
Des
a
114.
180.
000,
00
64 D
esa
12
0.00
0.00
0,00
2Pe
mic
u CL
TS d
an S
TBM
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
mic
uan
dan
ver
ifika
si O
DF
2 d
esa
pem
icua
n da
n 7
desa
ver
ifika
si O
DF
2 de
sa p
emic
uan
1
3.41
0.00
0 3
desa
de
klar
asi
dan
7 de
sa
verif
ikas
i
21.
000.
000,
00
3 de
sa
dekl
aras
i dan
7
desa
ver
ifika
si
150.
000.
000,
00
3Pe
ngaw
asan
dan
Pem
bina
an S
aran
a Pe
ngol
ahan
Lim
bah
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n Pe
ngaw
asan
dan
Pem
bina
an
Sa
rana
Pen
gola
han
Lim
bah
pada
fas
ilita
s pe
laya
nan
kh
t
8 P
uske
smas
8
PKM
2
9.04
0.00
0 8
IPAL
di 8
Pu
skes
mas
4
0.00
0.00
0,00
8
IPAL
di 8
Pu
skes
mas
60.0
00.0
00,0
0
4St
udy
EHR
ATe
rsel
engg
aran
ya s
tudy
ke
seha
tan
lingk
unga
n6
Keca
mat
an
185.
600.
000,
00
6 Ke
cam
atan
-
5Pe
ngaw
asan
dan
Pem
bina
an S
anita
si T
TUTe
rsel
engg
aran
ya k
egia
tan
verif
ikas
i pok
ja p
asar
seh
at d
an
seko
lah
4 po
kja
pasa
r40
.000
.000
Pers
enta
se P
uske
smas
yan
g m
elak
sana
kan
BOK
100%
100%
15.3
27.0
00.0
0010
0%1.
707.
000.
000
100%
1.70
7.00
0.00
010
0%Ke
seha
tan
Din
as
Kese
hata
n
1Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Mun
tok
(DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
100%
220
.000
.000
10
0%
120.
000.
000,
00
100%
16
0.00
0.00
0,00
2Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Sim
pang
Ter
itip
(DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
100%
239
.089
.840
10
0%
121.
533.
000,
00
100%
13
1.53
3.00
0,00
3Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Kun
di (
DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
100%
120
.054
.000
10
0%
106.
467.
000,
00
100%
17
0.46
7.00
0,00
4Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Jeb
us (
DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
100%
240
.000
.000
10
0%
76.
000.
000,
00
100%
15
0.00
0.00
0,00
Prog
ram
Sum
ber
Day
a Ke
seha
tan
Prog
ram
Upa
ya K
eseh
atan
Mas
yara
kat
Prog
ram
Pen
gem
bang
an L
ingk
unga
n Se
hat
178
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
5Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Pup
ut (
DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
100%
140
.000
.000
10
0%
80.
000.
000,
00
100%
17
5.00
0.00
0,00
6Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Sek
ar B
iru (
DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
100%
173
.520
.000
10
0%
120.
000.
000,
00
100%
19
0.00
0.00
0,00
7Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Kel
apa
(DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
100%
300
.000
.000
10
0%
130.
000.
000,
00
100%
10
0.00
0.00
0,00
8Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Tem
pila
ng (
DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
100%
273
.520
.000
10
0%
90.
000.
000,
00
100%
19
1.00
0.00
0,00
Upa
ya K
eseh
atan
Pos
yand
u, P
os
Kese
hata
n Pe
sant
ren
dan
Saka
bakt
i H
usad
a
Terla
ksan
anya
Upa
ya K
eseh
atan
Po
syan
du,
Pos
Kese
hata
n Pe
sant
ren,
dan
sak
abak
ti hu
sada
60
Kade
r po
syan
du,
173
Posy
andu
, 1
Posk
estr
en
perc
onto
han
Sist
em P
enan
ggul
anga
n G
awat
Dar
urat
Te
rpad
u (S
PDG
T)
terb
entu
knya
Sis
tem
Pe
nang
gula
ngan
Gaw
at D
arur
at
Terp
adu
(SPD
GT)
1 k
abup
aten
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
M
unto
kTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s1
pkm
1 pk
m
1.1
38.2
54.0
00
1 pk
m
75.
000.
000,
00
1 pk
m
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Si
mpa
ng
Terit
ip
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m1
pkm
958
.286
.000
1
pkm
3
9.00
0.00
0,00
1
pkm
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Ku
ndi
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m1
pkm
515
.131
.000
1
pkm
4
1.00
0.00
0,00
1
pkm
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Je
bus
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m1
pkm
982
.963
.000
1
pkm
6
0.00
0.00
0,00
1
pkm
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Pu
put
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m1
pkm
559
.893
.000
1
pkm
5
0.00
0.00
0,00
1
pkm
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Se
kar
Biru
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m1
pkm
1
.672
.341
.500
1
pkm
3
5.00
0.00
0,00
1
pkm
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Ke
lapa
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m1
pkm
1
.432
.250
.000
1
pkm
8
0.00
0.00
0,00
1
pkm
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Te
mpi
lang
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m1
pkm
1
.469
.240
.300
1
pkm
4
4.00
0.00
0,00
1
pkm
-
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M M
unto
kTe
rsed
iany
a pe
laya
nan
kese
hata
n pa
sien
Pes
erta
JKN
100
%10
0 %
1
.184
.713
.010
1
pkm
12
0.00
0.00
0 1
pkm
1
20.0
00.0
00
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M S
impa
ng T
eriti
pTe
rsed
iany
a pe
laya
nan
kese
hata
n pa
sien
Pes
erta
JKN
100
%10
0 %
738
.614
.000
1
pkm
50.0
00.0
00
1 pk
m
50
.000
.000
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M K
undi
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pasi
en P
eser
ta J
KN10
0 %
100
%
1
68.2
75.0
00
1 pk
m
30
.000
.000
1
pkm
30.0
00.0
00
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M J
ebus
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pasi
en P
eser
ta J
KN10
0 %
100
%
5
45.4
98.5
00
1 pk
m
25
.000
.000
1
pkm
25.0
00.0
00
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M P
uput
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pasi
en P
eser
ta J
KN10
0 %
100
%
2
72.8
94.1
50
1 pk
m
30
.000
.000
1
pkm
30.0
00.0
00
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M S
ekar
Biru
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pasi
en P
eser
ta J
KN10
0 %
100
%
2
29.1
67.1
00
1 pk
m
39
.000
.000
1
pkm
39.0
00.0
00
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M K
elap
aTe
rsed
iany
a pe
laya
nan
kese
hata
n pa
sien
Pes
erta
JKN
100
%10
0 %
1
.073
.325
.600
1
pkm
10
0.00
0.00
0 1
pkm
1
00.0
00.0
00
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M T
empi
lang
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pasi
en P
eser
ta J
KN10
0%10
0%
6
79.9
70.0
00
1 pk
m
45
.000
.000
1
pkm
45.0
00.0
00
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
100%
179
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
100%
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
100%
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
100%
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
100%
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
100%
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
100%
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
100%
5M
enin
gkat
nya
sara
na d
an
pras
aran
a R
umah
Sak
it55
%58
%2.
659.
810.
000
60%
5.66
9.82
0.00
062
%5.
969.
820.
000
79%
Kese
hata
nR
SUD
1Pe
ngad
aan
Oba
t-ob
atan
Rum
ah S
akit
Ter
penu
hiny
a O
bat-
obat
an
Rut
in R
umah
Sak
it 10
0 %
100
%
8
00.0
00.0
00
1 Pa
ket
1
.980
.935
.500
,00
1 Pa
ket
4.30
0.00
0.00
0,00
Peng
adaa
n Ba
han-
baha
n Lo
gist
ik R
umah
Sa
kit
311
.993
.950
Peng
adaa
n In
cene
rato
r R
umah
Sak
it
6
78.0
00.0
00
Pem
bang
unan
Ged
ung
Giz
i
2
95.1
25.0
00
Pem
bang
unan
Rua
ng T
ungg
u Ke
luar
ga
Pasi
en
1
68.8
13.5
50
2Pe
ngad
aan
Oks
igen
Kon
sent
rat
Ter
penu
hiny
a Pe
nyed
iaan
O
ksig
en K
onse
ntra
t 10
0 %
100
%
-
3Pe
ngad
aan
Alat
Kes
ehat
an R
umah
Sak
it (D
AK)
Ter
sedi
anya
Ala
t- A
lat
Kese
hata
n R
umah
Sak
it 10
0 %
100
%
1 U
nt S
uctio
n Pu
mp,
1 U
nit
suct
ion
Pum
p Ba
by,
1 U
nit
stre
tche
r/ba
nker
, 1
unit
Incu
bato
r In
fant
,1 U
nit
1
.146
.686
.000
,00
1 U
nt S
uctio
n Pu
mp,
1 U
nit
suct
ion
Pum
p Ba
by,
1 U
nit
stre
tche
r/ba
nker
, 1
unit
Incu
bato
r In
fant
,
1.27
2.37
0.00
0,00
4Pe
ngad
aan
Meu
bele
r T
erse
dian
ya M
eubi
ler
RSU
D
100
%10
0 %
200
.000
.000
27 U
nit
Kurs
i Tu
nggu
, 2
Uni
t Ki
tche
n Se
t,
9 U
nit
Mej
a Ke
rja,
10
Uni
t Ku
rsi
Kerj
a
19
7.45
0.00
0,00
27 U
nit
Kurs
i Tu
nggu
, 2
Uni
t Ki
tche
n Se
t,
9 U
nit
Mej
a Ke
rja,
10
Uni
t Ku
rsi K
erja
19
7.45
0.00
0,00
5G
aras
i Am
bula
nce
Ter
sedi
anya
Gar
asi A
mbu
lans
R
SUD
10
0 %
100
%
-
1
Pake
t
199.
697.
500,
00
1 Pa
ket
10
0.00
0.00
0,00
6Pe
mba
ngun
an K
orid
or T
erse
dian
ya K
orid
or R
SUD
10
0 %
100
%
2
05.8
77.5
00
1 Pa
ket
14
9.91
7.50
0,00
1
Pake
t
50
.000
.000
,00
7R
evie
w M
aste
rpla
n da
n Pe
nyus
unan
DED
R
umah
Sak
it T
erse
leng
gara
nya
Rev
iew
dan
Pe
nyuu
suna
n D
ED R
SUD
10
0 %
100
%
-
1
Pake
t
498.
977.
500,
00
1 Pa
ket
50.0
00.0
00,0
0
8Pe
ngad
aan
Alat
-Ala
t Ke
seha
tan
ICU
Ter
sedi
anya
Ala
t al
at I
CU R
SUD
10
0 %
100
%
-
2
1
.496
.156
.000
,00
2
-
9 P
enin
gkat
an s
aran
a da
n pr
asar
ana
pela
yana
n ke
seha
tan
Kela
s II
I
Ter
sedi
anya
sar
ana
dan
pras
aran
a pe
laya
nan
kese
hata
n Ke
las
III
0%
510
0%10
0%74
8.99
0.00
010
0%95
0.00
0.00
010
0%1.
000.
000.
000
100%
Kese
hata
nR
SUD
Prog
ram
Pen
gada
an,
peni
ngka
tan
sara
na d
an
Pras
aran
a R
umah
Sak
it/ R
s Ji
wa/
Rs
Paru
/ R
s M
ata
Prog
ram
Pem
elih
araa
n Sa
rana
dan
Pra
sara
na
Rum
ah S
akit/
Rs
Jiw
a/R
s Pa
ru/R
s M
ata
180
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Indi
kato
r K
iner
ja
Pro
gram
(O
utco
me)
dan
K
egia
tan
(Out
put)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
2017
2018
Kod
e20
16P
rogr
am d
an K
egia
tan
1Pe
mel
ihar
aan
Rut
in,
berk
ala
perle
ngka
pan
gedu
ng k
anto
r T
erpe
lihar
anya
Per
leng
kapa
n G
edun
g Ka
ntor
RSU
D
10 G
edun
g
70.
800.
000
Serv
ice
AC 8
0 U
NIT
, M
aint
enen
ce
Lapt
op 1
6 kl
, M
ante
nenc
e PC
10
kl,
Serv
ice
Prin
ter
10Ka
li
40
1.25
2.50
0,00
Serv
ice
AC 8
0 U
NIT
, M
aint
enen
ce L
apto
p 16
kl,
Man
tene
nce
PC 1
0 kl
, Se
rvic
e Pr
inte
r 10
Kal
i, Se
rvic
e G
ense
t Ka
ntor
12U
nit
45
1.25
2.50
0,00
2Pe
mel
ihar
aan
rutin
/ be
rkal
a ke
ndar
aan
Din
as O
pera
sion
al T
erpe
lihar
anya
Ken
dara
an
dina
s da
n O
pera
sion
al R
SUD
5 Am
bula
ns,
10
Mob
il op
eras
iona
l da
n 4
sepe
da
mot
or
498
.200
.000
Jasa
Per
baik
an
Rod
a 4
1 Pa
ket,
Ja
sa
R
oda
2 48
U
nit,
Ser
vice
R
oda
4 16
Uni
t,
Perg
antia
n Su
ku
cada
ng 3
0 ite
m,
BBM
25.
080
lt,
perp
anja
ngan
ST
NK
roda
2,
4 un
it,
perp
anja
ngan
ST
NK
roda
4,
11
Uni
t
38
1.65
6.00
0,00
Jasa
Per
baik
an R
oda
4 1
Pake
t, J
a sa
Rod
a 2
48 U
nit,
Se
rvic
e R
oda
4 16
U
nit,
Per
gant
ian
Suku
cad
ang
30
item
, BB
M 2
5.08
0 lt,
pe
rpan
jang
an S
TNK
roda
2,
4 un
it,
perp
anja
ngan
STN
K ro
da 4
, 11
Uni
t
38
1.65
6.00
0,00
3Pe
mel
ihar
aan
Rut
in/
berk
ala
Rum
ah S
akit
Ter
pelih
aran
ya S
aran
a da
n Pr
asar
ana
RSU
D
50 U
nit
150
.000
.000
Pem
elih
araa
n 1
pake
t Al
at
Kese
hata
n,
Pem
elih
araa
n In
cine
rato
r 1
Pake
t, K
alib
rasi
Al
at K
eseh
atan
1
Pake
t
12
5.00
0.00
0,00
Pem
elih
araa
n 1
pake
t Al
at
Kese
hata
n,
Pem
elih
araa
n In
cine
rato
r 1
Pake
t,
Kalib
rasi
Ala
t Ke
seha
tan
1 Pa
ket
12
5.00
0.00
0,00
4Pe
mel
ihar
aan
Rut
inbe
rkal
a In
stal
asi
Peng
olah
an L
imba
h R
umah
Sak
it
Ter
sedi
anya
pem
elih
araa
n R
utin
da
n be
rkal
a In
stal
asi P
engo
laha
n Li
mba
h R
umah
Sak
it
1 IP
AL d
an 1
In
cene
rato
r
29.
990.
000
BBM
3.8
59 lt
, R
eage
n IP
AL 4
80
lt, P
emel
ihar
aan
Salu
ran
IPAL
1P
aket
4
2.09
1.50
0,00
BBM
3.8
59 lt
, R
eage
n IP
AL 4
80 lt
, Pe
mel
ihar
aan
Salu
ran
IPAL
1Pa
ket
42.0
91.5
00,0
0
44.
136.
770.
000
Kese
hata
nR
SUD
Peng
adaa
n Ke
ndar
aan
Din
as/
Ope
rasi
onal
Men
ingk
atny
a Pe
men
uhan
Ke
butu
han
oper
asio
nal S
pesi
alis
1 je
nis
1 je
nis
438.
875.
400
Pem
bang
unan
Rum
ah D
inas
Men
ingk
atny
a pe
men
uhan
ke
butu
han
Rum
ah D
okte
r1
jeni
s1
jeni
s69
7.89
4.60
0
Peny
edia
an J
asa
Pega
wai
Tid
ak T
etap
Pe
laya
nan
Kese
hata
n
Men
ingk
atny
a Pe
men
uhan
Ke
butu
han
dokt
er s
pesi
alis
dan
te
naga
kes
ehat
an la
inny
a di
R
umah
Sak
it
13 d
oket
r sp
esia
lis,
6 do
kter
um
um d
an 4
7 te
naga
kes
ehat
an
13 d
oket
r sp
esia
lis,
6 do
kter
um
um
dan
47 t
enag
a ke
seha
tan
3.00
0.00
0.00
0
510
0%10
0%18
.500
.000
.000
100%
15.0
00.0
00.0
0010
0%15
.000
.000
.000
100%
Kese
hata
nR
SUD
1La
yana
n da
n pe
nduk
ung
laya
nan
kese
hata
nTe
rsed
iany
a la
yana
n da
n pe
nduk
ung
laya
nan
kese
hata
n10
0%10
0%
1
8.50
0.00
0.00
0 10
0%
1
5.00
0.00
0.00
0,00
10
0%15
.000
.000
.000
10
0%
87.3
86.0
49.5
0068
.064
.743
.500
80.4
43.7
13.5
00JU
MLA
H
Prog
ram
Pen
ingk
atan
Mut
u Pe
laya
nan
Kese
hata
n BL
UD
Prog
ram
Kem
itraa
n Pe
ning
kata
n Pe
laya
nan
Kese
hata
n
181
Tabe
l 5.1
Ren
cana
Pro
gram
, Keg
iata
n, I
ndik
ator
Kin
erja
, Kel
ompo
k Sa
sara
n, d
an P
enda
naan
Ind
ikat
if D
inas
Kes
ehat
anK
abup
aten
Ban
gka
Bar
at
Kon
disi
No
Tuju
anSa
sara
nIn
dika
tor
Sasa
ran
Kon
disi
Kin
erja
A
wal
Kin
erja
Akh
ir
(202
1)B
idan
g U
rusa
n
Per
angk
at
Dae
rah
Pen
angg
ung
Jaw
ab
Targ
etR
p (j
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
Targ
etR
p (J
uta)
1
Men
ingk
atka
n ak
unta
bilit
as
kine
rja
pera
ngka
t da
erah
Men
ingk
atny
a ta
ta
kelo
la m
anaj
emen
ke
seha
tan
56-6
0Ca
kupa
n ca
paia
n ki
nerj
a pr
ogra
m P
eran
gkat
Dae
rah
kese
hata
nn/
a95
%21
8.00
0.00
010
0%24
0.00
0.00
010
0%26
4.00
0.00
010
0%Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
1Si
stem
Inf
orm
asi M
anaj
emen
Pus
kesm
asTe
rlaks
anan
ya S
iste
m I
nfor
mas
i M
anaj
emen
Pus
kesm
as
8 PK
M8
PKM
63.9
12.2
00
8
PKM
70.3
03.4
20
8
PKM
77.3
33.7
62
2Pe
ngum
pula
n, U
p D
atin
g da
n An
alis
is
Dat
a se
rta
Peny
usun
an P
rofil
Terla
ksan
anya
keg
iata
n pe
ngum
pula
n, U
p da
te d
an
anal
isis
dat
a, s
erta
pen
yusu
nan
prof
il
60 b
uku
2 D
okum
en
64.4
38.5
50
2 D
okum
en
70.8
82.4
05
2 D
okum
en
77.9
70.6
46
3Pe
renc
anaa
n da
n Pe
ngan
ggar
an
Kese
hata
nTe
rsel
engg
aran
ya P
eren
cana
an
dan
Peng
angg
aran
Kes
ehat
an6
kali
rako
rkes
,2
kali
rako
ntek
6
kali
rako
rkes
,2
kali
rako
ntek
48
.400
.000
6ka
lira
kork
es,
2ka
lira
kont
ek
53.2
40.0
00
6
kali
rako
rkes
,2
kali
rako
ntek
58
.564
.000
4M
onito
ring
dan
Eval
uasi
Pro
gram
Ke
seha
tan
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n m
onev
pro
gram
kes
ehat
an8
PKM
8 PK
M30
.114
.480
8 PK
M33
.125
.928
8 PK
M36
.438
.521
5Pe
ngel
olaa
n Ba
ntua
n O
pera
sion
al
kese
hata
n (D
AK)
Terk
elol
anya
Ban
tuan
O
pera
sion
al k
eseh
atan
10
0%10
0%11
.134
.770
100%
12.4
48.2
47
10
0%13
.693
.072
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
adm
inis
tras
i per
kant
oran
100%
100%
3.57
4.57
0.50
510
0%3.
932.
027.
556
100%
4.32
5.23
0.31
110
0%Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
1Pe
nyed
iaan
jasa
sur
at m
enyu
rat
Terla
ksan
anya
pem
baya
ran
hono
r PH
L D
inas
dan
Pus
kesm
as
43 o
rang
45 o
rang
1
.010
.229
.000
47
ora
ng
1.1
11.2
51.9
00
47 o
rang
1.22
2.37
7.09
0
2Pe
nyed
iaan
jasa
kom
unik
asi,
sum
ber
daya
ai
r da
n lis
trik
Pem
baya
ran
biay
a lis
trik
,tel
pon,
in
tern
et d
an a
ir12
bul
an12
bul
an
170.
005.
000
12 b
ulan
18
7.00
5.50
0 12
bul
an
205.
706.
050
3Pe
nyed
iaan
jasa
kea
man
an k
anto
rTe
rsed
iany
a ja
sa k
eam
anan
kant
or D
inas
Kes
ehat
an d
an
RSU
D14
ora
ng14
ora
ng
304.
920.
000
14 o
rang
33
5.41
2.00
0 14
ora
ng
368.
953.
200
4Pe
nyed
iaan
jasa
pem
elih
araa
n da
n pe
rizin
an k
enda
raan
din
as/o
pera
sion
al
Ters
edia
nya
pem
elih
araa
n da
n pe
rizin
an
ken
dara
an
dina
s/op
eras
iona
l Din
as
Kese
hata
n da
n R
SUD
27or
ang,
9un
it,13
unit,
3 u
nit
27or
ang,
9un
it,13
unit,
3 u
nit
72
3.02
3.40
0 27
oran
g,9
unit,
13un
it, 3
uni
t
795.
325.
740
27or
ang,
9un
it,13
unit,
3 u
nit
87
4.85
8.31
4
5Pe
nyed
iaan
jasa
adm
inis
tras
i keu
anga
nTe
rbay
arny
a ho
nora
rium
jasa
ad
min
istr
asi k
euan
gan
Din
as
Kese
hata
n da
n R
SUD
6 or
ang
6 or
ang
16
7.22
2.00
0 6
oran
g
183.
944.
200
6 or
ang
20
2.33
8.62
0
6Pe
nyed
iaan
jasa
keb
ersi
han
kant
orTe
rsed
iany
a ja
sa k
eber
siha
n
kant
or D
inas
Kes
ehat
an d
an
RSU
D23
ora
ng28
ora
ng
609.
840.
000
28 o
rang
67
0.82
4.00
0 28
ora
ng
737.
906.
400
7Pe
nyed
iaan
jasa
per
baik
an p
eral
atan
ker
jaTe
rsed
iany
a ja
sa p
erba
ikan
pera
lata
n ke
rja
100%
100%
27.2
25.0
00
100%
29.9
47.5
00
100%
32.9
42.2
50
8Pe
nyed
iaan
ala
t tu
lis k
anto
rTe
rsed
iany
a a
lat
tulis
kan
tor
Din
as K
eseh
atan
dan
RSU
D10
0%10
0%
48
.400
.000
10
0%
53
.240
.000
10
0%
58
.564
.000
9Pe
nyed
iaan
bar
ang
ceta
kan
dan
peng
gand
aan
Ters
edia
nya
bara
ng c
etak
an d
an
peng
gand
aan
Din
as K
eseh
atan
da
n R
SUD
100%
100%
15
0.08
8.40
0 10
0%
165.
097.
240
100%
18
1.60
6.96
4
2021
Prog
ram
Keb
ijaka
n da
n M
anaj
emen
Pe
mba
ngun
an K
eseh
atan
Prog
ram
Pel
ayan
an A
dmin
istr
asi P
erka
ntor
an
Kod
eIn
dika
tor
Kin
erja
P
rogr
am (
Out
com
e) d
an
Keg
iata
n (O
utpu
t)
Cap
aian
Kin
erja
Pro
gram
dan
Ker
angk
a P
enda
naan
Pro
gram
dan
Keg
iata
n20
1920
20
166
(201
9 - 2
021)
10Pe
nyed
iaan
kom
pone
n in
stal
asi l
istr
ik /
pe
nera
ngan
ban
guna
n ka
ntor
Ters
edia
nya
kom
pone
n in
stal
asi
listr
ik /
pen
eran
gan
bang
unan
kant
or D
inas
Kes
ehat
an d
an
RSU
D
11 it
em12
item
5.2
64.1
05
12 it
em
5
.790
.516
12
item
6.
369.
567
11Pe
nyed
iaan
per
alat
an r
umah
tan
gga
Ters
edia
nya
per
alat
an r
umah
ta
ngga
Din
as K
eseh
atan
27
item
27 it
em
9
.873
.600
27
item
10.8
60.9
60
27 it
em
11
.947
.056
12Pe
nyed
iaan
bah
an b
acaa
n da
n pe
ratu
ran
peru
ndan
g-un
dang
an
Ters
edia
nya
baha
n ba
caan
dan
pe
ratu
ran
peru
ndan
g-un
dang
an
Din
as K
eseh
atan
dan
RSU
D14
60 E
xs14
60 E
xs
9
.680
.000
14
60 E
xs
10
.648
.000
14
60 E
xs
11
.712
.800
13Pe
nyed
iaan
mak
anan
dan
min
uman
Ters
edia
nya
mak
anan
dan
m
inum
an D
inas
Kes
ehat
an d
an
RSU
D10
80 k
otak
1080
kot
ak
36
.300
.000
10
80 k
otak
39.9
30.0
00
1080
kot
ak
43
.923
.000
14R
apat
-rap
at k
oord
inas
i dan
kon
sulta
si k
e lu
ar d
aera
hTe
rlaks
anan
ya r
apat
koo
rdin
asi
da
n ko
nsul
tasi
k
e lu
ar d
aera
h10
0%10
0%
302.
500.
000
100%
33
2.75
0.00
0 10
0%
366.
025.
000
15Pe
nyed
iaan
Per
alat
an d
an P
erle
ngka
pan
Kant
orTe
rsed
iany
a pe
rala
tan
dan
perle
ngka
pan
kant
or R
SUD
5 je
nis
16Pe
nyed
iaan
Jas
a ko
mite
Med
ik R
umah
Sa
kit
Terla
ksan
anya
keg
iata
n ko
mite
M
edik
Rum
ah S
akit
12 k
ali
Stat
us c
apai
an k
iner
ja k
euan
gan
100%
100%
14.0
00.0
00
10
0%14
.000
.000
100%
14.0
00.0
00
10
0%Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
1Pe
nyus
unan
lapo
ran
capa
ian
kine
rja
dan
ikht
isar
rea
lisas
i kin
erja
SKP
DTe
rsus
unny
a la
pora
n re
alis
asi
capa
ian
kine
rja
SKPD
1 la
pora
n1
lapo
ran
2.0
00.0
00
1 la
pora
n
2
.000
.000
1
lapo
ran
2.
000.
000
2Pe
nyus
unan
pel
apor
an k
euan
gan
sem
este
ran
SKPD
Ters
usun
nya
lapo
ran
keua
ngan
se
mes
tera
n2
Lapo
ran
2 La
pora
n
2
.000
.000
2
Lapo
ran
2.0
00.0
00
2 la
pora
n
2.00
0.00
0
Peny
usun
an p
elap
oran
pro
gnos
is r
ealis
asi
angg
aran
SKP
DTe
rsus
unny
a pe
lapo
ran
prog
nosi
s r
ealis
asi a
ngga
ran
1 la
pora
n1
lapo
ran
2.0
00.0
00
1 la
pora
n
2
.000
.000
1
lapo
ran
2.
000.
000
3Pe
nyus
unan
pel
apor
an k
euan
gan
akhi
r ta
hun
SKPD
Ters
usun
nya
pela
pora
n ke
uang
an
akhi
r ta
hun
1 la
pora
n1
lapo
ran
2.0
00.0
00
1 la
pora
n
2
.000
.000
1
lapo
ran
2.
000.
000
4Pe
nyus
unan
LAK
IP,
TAPK
IN,
LKPJ
dan
LP
PDTe
rsus
unny
a pe
lapo
ran
LAKI
P,
LKPJ
, TA
PKIN
dan
LPP
D4
Dok
umen
4 D
okum
en
2
.000
.000
4
Dok
umen
2.0
00.0
00
4 D
okum
en
2.00
0.00
0
5Pe
nyus
unan
Ren
stra
, R
enja
, da
n R
KATe
rsus
unny
a R
enja
dan
RKA
SK
PD3
doku
men
3 do
kum
en
2
.000
.000
3
doku
men
2.0
00.0
00
3 do
kum
en
2.00
0.00
0
6Pe
nyus
unan
DAL
EV D
okum
en
Pere
ncan
aan
SKPD
Ters
usun
nya
Dal
ev
3 Je
nis
3 Je
nis
2.0
00.0
00
3 Je
nis
2.0
00.0
00
3 Je
nis
2.
000.
000
Pers
enta
se s
aran
a da
n pr
asar
ana
apar
atur
dal
am
kond
isi b
aik
100%
100%
860.
050.
000
10
0%1.
439.
055.
000
100%
1.44
2.96
0.50
0
10
0%Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
1Pe
ngad
aan
pam
eran
pem
bang
unan
Terla
ksan
anya
par
tisip
asi
ke
giat
an H
UT
Bang
ka B
arat
D
inas
Kes
ehat
an d
an R
SUD
1 ka
li1
kali
24.2
00.0
00
1 ka
li
26
.620
.000
1
kali
29.2
82.0
00
2Pe
mel
ihar
aan
rutin
/ b
erka
la g
edun
g ka
ntor
Terp
elih
aran
ya g
edun
g ka
ntor
D
inas
Kes
ehat
an1
unit
gedu
ng1
unit
gedu
ng20
0.00
0.00
0
1 un
it ge
dung
100.
000.
000
1
unit
gedu
ng10
0.00
0.00
0
3Pe
mel
ihar
aan
rutin
/ b
erka
la k
enda
raan
di
nas
/ op
eras
iona
l
Terp
elih
aran
ya k
enda
raan
di
nas/
oper
asio
nal D
inas
Ke
seha
tan
11
unit
(9 m
obil
& 2
m
otor
) 1
1 un
it (9
mob
il &
2
mot
or)
387.
200.
000
1
1 un
it (9
mob
il &
2
mot
or)
425.
920.
000
1
1 un
it (9
mob
il &
2
mot
or)
468.
512.
000
4Pe
mel
ihar
aan
rutin
/ b
erka
la ja
ringa
n lis
trik
Ters
edia
nya
inst
alas
i lis
trik
di
pusk
esm
as
dan
jarin
gann
ya8
unit
8 un
it78
.650
.000
8 un
it86
.515
.000
8 un
it95
.166
.500
5Pe
ngad
aan
perle
ngka
pan
gedu
ng k
anto
rTe
rsed
iany
a pe
nunj
ang
kegi
atan
ka
ntor
Din
as K
eseh
atan
sofa
tam
u:
2se
t,be
l:
1 se
t, p
enge
ras
suar
a :
1se
t,pe
naha
npi
ntu
:20
buah
,pa
pan
stru
ktur
orga
nisa
si:
1bu
ah
100.
000.
000
Podi
um:
1bu
ah,
amba
l : 1
set
, bi
ngka
i :
4bu
ah,
lam
bang
garu
da:
1bu
ah,
tabu
ngpe
mad
amke
baka
ran
: 5
buah
150.
000.
000
bing
kai
foto
kepa
ladi
nas
:3
buah
,ku
lkas
:3
buah
,m
esin
sidi
kja
ri:
5se
t,m
eter
lase
r:
2bu
ah,
GPS
:1
buah
150.
000.
000
Prog
ram
Pen
ingk
atan
Pen
gem
bang
an S
iste
m
Pela
pora
n Ca
paia
n Ki
nerj
a da
n Ke
uang
an
Prog
ram
Pen
ingk
atan
Sar
ana
dan
Pras
aran
a Ap
arat
ur
167
(201
9 - 2
021)
6Pe
ngad
aan
pera
lata
n ge
dung
kan
tor
Ters
edia
nya
pera
lata
n ge
dung
ka
ntor
Din
as K
eseh
atan
prin
ter
:5
unit,
UPS
:5
unit,
mes
inpe
ngha
ncur
kert
as:
5bu
ah,
lapt
op 5
bua
h
70.0
00.0
00
mes
inpe
ngha
ncur
kert
as5,
hand
ycam
:1
buah
,ka
mer
a:
1bu
ah,
vacu
mcl
eane
r:
2 bu
ah
150.
000.
000
Kom
pute
r:
2un
it,pr
inte
r:
2un
it,U
PS:
2un
it,ta
ngga
lipat
:2
buah
100.
000.
000
7Pe
ngad
aan
Kend
araa
n O
pera
sion
al
Ters
edia
nya
Kend
araa
n O
pera
sion
alm
ini b
us :
1 u
nit
500.
000.
000
m
ini b
us :
1 u
nit
500.
000.
000
Opt
imal
nya
disi
plin
apa
ratu
r10
0%10
0%12
.500
.000
100%
513.
750.
000
100%
15.1
25.0
0010
0%Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
1Pe
ngad
aan
paka
ian
khus
us h
ari-h
ari
tert
entu
Ters
edia
nya
paka
ian
khus
us h
ari-
hari
tert
entu
ola
hrag
a :
25 s
tel
ola
hrag
a :
25 s
tel
12.5
00.0
00
ola
hrag
a :
25 s
tel
13.7
50.0
00
ola
hrag
a :
25 s
tel
15.1
25.0
00
2Pe
ngad
aan
paka
ian
dina
s be
sert
a pe
rleng
kapa
nnya
Ters
edia
nya
paka
ian
dina
s da
n pe
rleng
kapa
nD
inas
hita
mpu
tih:
615
stel
500.
000.
000
-
2
Peni
ngka
tan
upay
a pe
nyel
engg
araa
n SP
M b
idan
g Ke
seha
tan
Terp
enuh
inya
pe
laya
nan
min
imal
di
bida
ng k
eseh
atan
Pers
enta
se
terc
apai
nya
indi
kato
r SP
M b
idan
g ke
seha
tan
Pers
enta
se w
arga
neg
ara
Indo
nesi
a us
ia 6
0 ta
hun
keat
as
yang
ber
kunj
ung
ke P
uske
smas
m
enda
patk
an s
krin
ing
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
75%
481.
000.
000
80%
496.
000.
000
85%
650.
000.
000
85%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Pers
enta
se a
nak
pada
usi
a pe
ndid
ikan
das
ar y
ang
berk
unju
ng k
e Pu
skes
mas
m
enda
patk
an
skre
ning
ke
seha
tan
sesu
ai s
tand
art
n/a
100%
100%
100%
100%
Pers
enta
se w
arga
neg
ara
Indo
nesi
a us
ia 1
5 s/
d 59
Tah
un
yang
ber
kunj
ung
ke P
uske
smas
m
enda
patk
an s
kren
ing
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
t
n/a
85%
90%
95%
95%
1Pe
laya
nan
pem
elih
araa
n ke
seha
tan
Usi
laPe
laya
nan
pem
elih
araa
n ke
seha
tan
Usi
la89
pes
erta
8 P
KM,
45 u
sila
kit
31.0
00.0
00
8
PKM
, 20
00 K
MS
30.0
00.0
00
8
PKM
84.0
00.0
00
Pers
enta
se a
nak
pada
usi
a pe
ndid
ikan
das
ar y
ang
berk
unju
ng k
e Pu
skes
mas
m
enda
patk
an s
krin
ing
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
100%
100%
100%
100%
2Pe
laya
nan
dan
pem
bina
an A
nak
Usi
a Se
kola
h D
asar
Pela
yana
n da
n pe
mbi
naan
Ana
k U
sia
Seko
lah
Das
ar
8 PK
M,2
1 Se
kola
h (T
K,SD
,SM
P,SM
A)da
n 16
SD
30.0
00.0
0050
.000
.000
50.0
00.0
00
3Pe
mer
iksa
an K
eseh
atan
Ana
k Se
kola
h,
Pela
tihan
Dok
ter
Keci
l dan
Jam
bore
UKS
Pem
erik
saan
kes
ehat
an a
nak
seko
lah,
pel
atih
an d
okte
r ke
cil,
jam
bore
UKS
24
Seko
lah,
3 S
ekol
ah,
1 ka
li \
4Pe
mer
iksa
an K
eseh
atan
Ana
k Se
kola
h 8
PKM
, 50
sek
olah
40
.000
.000
8 P
KM,
50 s
ekol
ah
100.
000.
000
8
PKM
, 53
sek
olah
20
0.00
0.00
0
37 T
K, 1
38 S
D,
45
SMP,
25
SMA
5Pe
latih
an d
okte
r ke
cil
48
seko
lah,
3 S
ekol
ah
-
3 s
ekol
ah
-
3 S
ekol
ah
-
6Lo
mba
Sek
olah
Seh
at24
sek
olah
24 s
ekol
ah-
24
sek
olah
-
24 s
ekol
ah-
7Pe
ning
kata
n Ke
seha
tan
Gig
i dan
Mul
utTe
rsel
engg
aran
ya P
emer
iksa
an
Gig
i dan
Mul
ut
8 PK
M8
PKM
20.0
00.0
00
8
PKM
36.0
00.0
00
8
PKM
36.0
00.0
00
Pers
enta
se w
arga
neg
ara
Indo
nesi
a us
ia 1
5 s.
d 59
tah
un
yang
ber
kunj
ung
ke P
uske
smas
m
enda
patk
an s
krin
ing
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
85%
90%
95%
95%
8Pe
ning
kata
n ku
alita
s ke
seha
tan
rem
aja
Ters
elen
ggar
anya
Pen
ingk
atan
Ku
alita
s Ke
seha
tan
Rem
aja
dan
Pem
bina
an K
onse
lor
Rem
aja
98
sisw
a da
n 3
seko
lah
-
32 s
isw
a da
n 3
seko
lah
-
98
sisw
a da
n 3
seko
lah
-
9Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Mun
tok
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
1
Pusk
esm
as20
.000
.000
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
Prog
ram
Upa
ya K
eseh
atan
Per
oran
gan
Prog
ram
Pen
ingk
atan
Dis
iplin
Apa
ratu
r
168
(201
9 - 2
021)
10Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Si
mpa
ng T
eriti
p
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
1
Pusk
esm
as20
.000
.000
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
11Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Ku
ndi
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
1
Pusk
esm
as20
.000
.000
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
12Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Jeb
us
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
1
Pusk
esm
as20
.000
.000
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
13Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Pu
put
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
1
Pusk
esm
as20
.000
.000
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
14Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Sek
ar B
iru
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
1
Pusk
esm
as20
.000
.000
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
15Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Kel
apa
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
1
Pusk
esm
as20
.000
.000
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
16Pe
nyed
iaan
Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) Pu
skes
mas
Tem
pila
ng
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 Pu
skes
mas
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
1
Pusk
esm
as20
.000
.000
1 Pu
skes
mas
20.0
00.0
00
17Sk
reni
ng K
eseh
atan
Usi
a Pr
oduk
tif (
15-
59)t
ahun
Terla
ksan
anya
skr
enin
g ke
seha
tan
Usi
a Pr
oduk
tif (
15 -
59
Tahu
n)6
Keca
mat
an
Peni
ngka
tan
kapa
sita
s ba
gi p
etug
as P
KM (
8
PKM
, 40
org
pes
erta
),
pert
emua
n lin
tas
prog
ram
dan
sek
tor
( 36
org
)
200.
000.
000
Sosi
alis
asi K
IE
Penc
egah
an d
an
peng
enda
lian
Gan
ggua
n In
dera
( 2
4 or
ang)
det
eksi
Din
i ga
nggu
an p
engl
ihat
an
dan
kebu
taan
( 1
0 lo
kasi
)
120.
000.
000
12
0.00
0.00
0
Pers
enta
se o
rang
den
gan
TB
men
dapa
tkan
pel
ayan
an
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
100%
1.40
0.00
0.00
010
0%1.
470.
138.
000
100%
2.40
2.00
0.00
010
0%Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
Pers
enta
se o
rang
ber
esik
o te
rinfe
ksi H
IV y
ang
men
dapa
tkan
pem
erik
saan
HIV
se
suai
sta
ndar
n/a
60%
70%
70%
70%
Pers
enta
se o
rang
di s
atua
n pe
ndid
ikan
das
ar y
ang
men
dapa
tkan
pel
ayan
an h
igie
ne
sani
tasi
pan
gan
sesu
ai s
tand
ar
n/a
25%
35%
45%
45%
Pers
enta
se p
ende
rita
hipe
rten
si
yang
men
dapa
tkan
pel
ayan
an
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
100%
100%
100%
100%
Pers
enta
se p
ende
rita
diab
etes
m
elitu
s ya
ng m
enda
patk
an
pela
yana
n ke
seha
tan
sesu
ai
stan
dar
n/a
100%
100%
100%
100%
Pers
enta
se o
rang
den
gan
gang
guan
jiw
a (O
DG
J)
men
dapa
tkan
pel
ayan
an
kese
hata
n se
suai
sta
ndar
n/a
20%
20%
20%
20%
1Pe
laya
nan
pen
cega
han
dan
pena
nggu
lang
an p
enya
kit
men
ular
Tert
atal
aksa
nany
a pr
ogra
m D
BD
dan
terk
enda
linya
pen
yaki
t D
BD
di K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t90
kas
us D
BD
-
Prog
ram
Pen
cega
han
dan
Pena
nggu
lang
an
Peny
akit
169
(201
9 - 2
021)
2Pe
nceg
ahan
Pen
ular
an P
enya
kit
Men
ular
TB
Par
uTe
rtat
alak
sany
a pe
nder
ita T
B se
suai
Pro
sedu
r D
OTS
82%
ang
ka
kebe
rhas
ilan
Peng
obat
an T
B Pa
ru
BTA
Posi
tif
27
3.53
2.00
0,00
82%
ang
ka
kebe
rhas
ilan
Peng
obat
an T
B Pa
ru
BTA
Posi
tif
28
3.17
0.00
0,00
82%
ang
ka
kebe
rhas
ilan
Peng
obat
an T
B Pa
ru
BTA
Posi
tif
28
3.17
0.00
0,00
3Pe
ning
kata
n Pe
nceg
ahan
dan
Pe
nang
gula
ngan
Pen
yaki
t (H
IV/A
IDS)
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ta
tala
ksan
a pe
nder
ita
H
IV/A
IDS,
Sos
ialis
asi,
Ser
o Su
rvei
HIV
/AID
S
8 PK
M d
an 2
Kec
8 PK
M d
an 2
Ke
cam
atan
340.
968.
000
8
PKM
dan
2
Keca
mat
an39
0.96
8.00
0
8 PK
M d
an 2
Ke
cam
atan
290.
968.
000
4Pe
ning
kata
n Pe
ngaw
asan
Ke
aman
an
Pang
an d
an B
ahan
Ber
baha
ya
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
ngaw
asan
ter
hada
p t
empa
t pe
ngol
ahan
mak
anan
55%
55%
55%
5Pe
nceg
ahan
dan
Pen
angg
ulan
gan
Peny
akit
Hip
erte
nsi
Ters
elen
ggar
anya
Pem
bina
an
dan
Kegi
atan
Po
sbin
duPe
latih
an P
etug
as
Hip
erte
nsi 3
0 Pe
sert
a23
0.00
0.00
0Pe
latih
an P
etug
as
Hip
erte
nsi 3
0 Pe
sert
a23
5.00
0.00
0Pe
latih
an P
etug
as
Hip
erte
nsi 3
0 Pe
sert
a23
6.00
0.00
0
6Pe
nceg
ahan
dan
Pen
angg
ulan
gan
Peny
akit
Dia
bete
s M
elitu
s
Ters
elen
ggar
anya
Pem
bina
an
dan
Penc
egah
an D
iabe
tes
Mel
itus
pela
tihan
tat
alak
sana
D
M b
agi p
etug
as
Pusk
esm
as (
8 PK
M,
24
Ora
ng),
24
ceta
k m
odul
225.
500.
000
Pela
tihan
pos
bind
u PT
M B
agi p
etug
as
kese
hata
n (2
4 or
ang)
pe
latih
an S
E FR
PTM
(
SIE
SPM
)
230.
000.
000
Pela
tihan
pet
ugas
pe
laks
ana
posb
indu
(
64 k
ader
), g
erak
an
mas
yara
kat
dala
m
penc
egah
an d
an
peng
enda
lian
gang
ggua
n m
etab
olik
(8
pus
kesm
as).
233.
000.
000
7Pe
laya
nan
Kese
hata
n Ji
wa
Ters
elen
ggar
nya
Kegi
atan
Ke
seha
tan
Jiw
a da
n Pe
nang
anan
Gan
guan
Jiw
a Be
rat
adv
okas
i dan
ak
sele
rasi
kes
ehat
an
jiwa
tingk
at k
abup
aten
(
30 p
eser
ta),
so
sial
isas
i Nap
za d
an
IPW
L (
6 ke
cam
tan)
330.
000.
000
pem
bent
ukan
pu
skes
mas
pe
rcon
toha
n ke
swa
(1
PKM
)
331.
000.
000
S
emin
ar c
eria
( 1
50
pese
rta)
33
3.00
0.00
0
8Pe
mus
naha
n/ka
rant
ina
sum
ber
peny
ebab
pe
nyak
it m
enul
arTe
rlaya
niny
a se
luru
h pe
nder
ita
kust
a
-
-
124.
768.
000,
00
9Pe
ning
kata
n im
unis
asi
Ters
elen
ggar
anya
Des
a U
CI,
Sosi
alis
asi B
IAS
dan
Mon
ev
Imun
isas
i
-
-
176.
668.
100,
00
10Pe
ning
kata
n su
rvel
lanc
e Ep
idem
iolo
gi d
an
pena
nggu
lang
an w
abah
Terd
etek
siny
a ka
sus
KLB
peny
akit
men
ular
dan
pen
yaki
t tid
ak m
enul
ar
-
-
73
.652
.900
,00
11Pe
nceg
ahan
dan
Pen
angg
ulan
gan
Peny
akit
ISPA
Terd
etek
siny
a pa
sien
di s
emua
fa
silit
as p
elay
anan
ke
seha
tan
-
-
17.6
11.0
00,0
0
12Pe
ning
kata
n Pe
laya
nan
dan
Pe
nang
gula
ngan
Mas
alah
Kes
ehat
anTe
rlaya
niny
a ke
seha
tan
mat
ra
(kon
disi
khu
sus)
-
-
18
4.40
0.00
0,00
12Pe
laya
nan
pen
cega
han
dan
pena
nggu
lang
an p
enya
kit
men
ular
(M
alar
ia)
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ta
tala
ksan
a pe
nder
ita
mal
aria
-
-
26
2.83
7.00
0,00
13Pe
ning
kata
n KI
E Pe
ngen
dalia
n Pe
nyak
it Ti
dak
Men
ular
Pers
enta
se
kab
upat
en d
an
pusk
esm
as
yan
g m
elak
sana
kan
penc
egah
an d
an
pena
nggu
lang
an P
TM
-
-
13
1.37
5.00
0,00
14Pe
ning
kata
n ko
mpe
tens
i Pet
ugas
Ke
seha
tan
Pela
tihan
Pe
tuga
s La
bora
toriu
m
-
-
24
.600
.000
,00
15Su
rvei
dan
Eva
luas
i Pel
aksa
naan
Pe
ngob
atan
Fila
riasi
sTe
rsel
engg
aran
ya t
atal
aksa
na
peng
obat
an f
ilaria
sis
-
-
-
16Pe
nceg
ahan
dan
Pen
angg
ulan
gan
Peny
akit
Dia
reTe
rdet
eksi
nya
pasi
en d
i sem
ua
fasi
litas
pel
ayan
an
kese
hata
n
-
-
29
.950
.000
,00
Pers
enta
se b
alita
yan
g be
rkun
jung
ke
pusk
esm
as d
an
jarin
gann
ya m
enda
patk
an
pela
yana
n ke
seha
tan
sesu
ai
stan
dar
n/a
65%
1.40
0.00
0.00
070
%1.
500.
000.
000
75%
1.50
0.00
0.00
075
%Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
Prog
ram
pen
ingk
atan
kes
elam
atan
ibu
mel
ahirk
an d
an a
nak
170
(201
9 - 2
021)
Pers
enta
se ib
u ha
mil
yang
be
rkun
jung
ke
pusk
esm
as d
an
jarin
gann
ya m
enda
patk
an
pela
yana
n an
tena
tal s
esua
i st
anda
r
94,1
7%98
%99
%10
0%10
0%
Pers
enta
se ib
u be
rsal
in y
ang
berk
unju
ng k
e pu
skes
mas
dan
ja
ringa
nnya
men
dapa
t pe
laya
nan
pers
alin
an s
esua
i st
anda
r
n/a
100%
100%
100%
100%
Pers
enta
se b
ayi b
aru
lahi
r ya
ng
berk
unju
ng k
e pu
skes
mas
dan
ja
ringa
nnya
men
dapa
tkan
pe
laya
nan
kese
hata
n se
suai
st
anda
r
n/a
100%
100%
100%
100%
1Au
dit
Mat
erna
l Per
inat
alTe
rlaks
anan
ya A
MP
100%
8 PK
M33
6.11
9.40
0
8 PK
M33
6.11
9.40
0
8 PK
M35
0.00
0.00
0
2Lo
mba
bal
ita s
ehat
Ters
elen
ggar
anya
Lom
ba B
alita
Se
jaht
era
Indo
nesi
a8
PKM
163.
880.
600
8
PKM
213.
880.
600
8
PKM
109.
892.
200
3Lo
mba
Sek
olah
Seh
atTe
rpili
hnya
Sek
olah
Seh
at
seba
gai p
erin
gkat
1 d
i tin
gkat
pr
ovin
si
4Pe
mer
iksa
an K
eseh
atan
Ana
k Se
kola
h
Ters
elen
ggar
anya
PKA
S,
Pela
tihan
Pen
gelo
la U
KS
Pusk
esm
as &
Tim
Pel
aksa
na U
KS
( gu
ru p
embi
na u
ks
seko
lah
)
5Pe
ning
kata
n Ka
pasi
tas
Ten
aga
Kons
elor
M
enyu
sui
Ters
elen
ggar
anya
pel
atih
an
kons
elor
seb
aya
6Pe
latih
an
pena
ngan
an k
egaw
atda
rura
tan
Obs
tetr
i Neo
nato
logi
Das
ar P
oned
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
nang
anan
keg
awat
daru
rata
n O
bste
tri N
eona
tolo
gi D
asar
Po
ned
7Ja
min
an P
ersa
linan
(D
AK)
Ters
elen
ggar
anya
Jam
inan
Pe
rsal
inan
90
0.00
0.00
095
0.00
0.00
096
0.00
0.00
0
8Pe
ning
kata
n ku
alita
s ke
seha
tan
rem
aja
Ters
elen
ggar
anya
pel
atih
an
kons
elor
seb
aya
6 Ke
cam
atan
80.1
07.8
00
9Pe
ning
kata
n ku
alita
s ad
min
istr
asi
pela
pora
n ib
u da
n an
ak
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
ning
kata
n pe
nggu
naan
dan
pe
man
faat
an P
WS
dan
Koho
rt
10Pe
latih
an T
ekni
s pe
ning
kata
n ke
sela
mat
an
ibu
mel
ahirk
an d
an a
nak
Ters
elen
ggar
anya
pel
atih
an
fasi
litat
or k
elas
ibu
ham
il,
pela
tihan
Mid
wife
Upd
ate
(Pen
ingk
atan
kom
pete
nsi B
idan
),
pela
tihan
BBL
R A
sfik
sia,
SH
K da
n Ke
las
Ibu
Ham
il
11O
ptim
alis
asi P
embe
rian
Fe B
umil,
Buf
as
dan
Rem
aja
Putr
i
Ters
elen
ggar
anya
opt
imal
isas
i pe
mbe
rian
Fe B
umil,
buf
as d
an
rem
aja
putr
i
Pers
enta
se P
uske
smas
yan
g m
enye
leng
gara
kan
Upa
ya
Kese
hata
n M
asya
raka
t Pe
ngem
bang
an (
UKM
P)
n/a
90%
263.
000.
000
95%
289.
000.
000
100%
318.
000.
000
100%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
anPr
ogra
m P
elay
anan
Kep
eraw
atan
dan
Kes
ehat
an
Lain
nya
171
(201
9 - 2
021)
1Pe
laya
nan
PMI
Kabu
pate
n Ba
ngka
Bar
atTe
rpen
uhin
ya k
ebut
uhan
m
asya
raka
t t
erha
dap
pela
yana
n ke
giat
an P
MI
100%
100%
65.0
00.0
00,0
0
10
0%70
.000
.000
,00
100%
70.0
00.0
00,0
0
Peni
ngka
tan
Kese
hata
n G
igi d
an M
ulut
Terla
yani
nya
mas
yara
kat
dala
m
pela
yana
n k
eseh
atan
2Pe
ning
kata
n Ke
seha
tan
Mas
yara
kat
(Per
kesm
as)
Ters
elen
ggar
anya
pel
ayan
an
kepe
raw
atan
kes
ehat
an
mas
yara
kat
(per
kesm
as)
8 P
KM d
an p
erte
mua
n pe
sert
a :
35 o
rang
8
PKM
42
.350
.000
8 P
KM
46.0
00.0
00
8
PKM
50
.000
.000
Akre
dita
si P
elay
anan
Pus
kesm
asTe
rakr
edita
siny
a pe
laya
nan
ke
seha
tan
mas
yara
kat
-
Pela
yana
n Ke
seha
tan
Jiw
aTe
rben
tukn
ya r
ehab
ilita
si
pasi
en
jiwa
3U
paya
kes
ehat
an p
osya
ndu,
pos
ke
seha
tan
pesa
ntre
n da
n sa
kaba
kti
husa
da 8
6 pe
sert
a, 4
5 pe
sert
a 60
.650
.000
Jam
bore
kad
er :
60
pese
rta
(3 h
ari)
55.0
00.0
00
Lom
ba p
osya
ndu
terp
adu
: 8
PKM
da
n pe
mbe
laja
ran
posk
estr
en :
11
oran
g
68.0
00.0
00
Peng
emba
ngan
upa
ya k
eseh
atan
ker
ja
dan
olah
raga
Ters
elan
ggar
anya
Upa
ya
Kese
hata
n Ke
rja
dan
Ola
hrag
a 1
5 or
ang
dan
80
oran
g 50
.000
.000
3 p
erus
ahaa
n 50
.000
.000
1 s
ekol
ah
(100
ora
ng)
55.0
00.0
00
Sist
em P
enan
ggul
anga
n G
awat
Dar
urat
Te
rpad
u (S
PGD
T)1
Kabu
pate
n45
.000
.000
1 Ka
bupa
ten
68.0
00.0
00
1
Kabu
pate
n75
.000
.000
4Pe
ngel
olaa
an B
antu
an O
pera
sion
al
Kegi
atan
Te
rkel
olan
ya B
antu
an
Ope
rasi
onal
Kes
ehat
an10
0%-
3
Peni
ngka
tan
stat
us k
eseh
atan
Men
urun
nya
angk
a ke
saki
tan
per
peny
akit
Pers
enta
sePe
ndud
ukm
iski
nya
ngte
rjam
inpe
laya
nan
kese
hata
n10
0%90
%13
.500
.000
.000
95%
14.0
00.0
00.0
0010
0%12
.000
.000
.000
100%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Pela
yana
n ke
seha
tan
akib
at g
izi
buru
k/bu
sung
lapa
rTe
rtan
gani
nya
selu
ruh
kasu
s gi
zi
buru
k
Fasi
litas
i Pel
ayan
an K
eseh
atan
JKN
Terj
amin
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
mas
yara
kat
Peny
elen
ggar
aan
Pela
yana
n Ke
seha
tan
JKN
27.8
30,0
0
8.00
0.00
0.00
0
30
.613
,00
8.
000.
000.
000
33.6
74,3
0
9.80
0.00
0.00
0,00
Jam
inan
Pel
ayan
an K
eseh
atan
Mas
yara
kat
Terj
amin
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
mas
yara
kat
100%
100%
5.50
0.00
0.00
0
10
0%6.
000.
000.
000
100%
2.20
0.00
0.00
0
Pers
enta
se s
aran
a da
n pr
asar
ana
pusk
esm
as/
pusk
esm
as p
emba
ntu
dan
jarin
gann
ya y
ang
sesu
ai s
tand
ar
0%13
,54%
7.00
0.00
0.00
018
,75%
7.50
0.00
0.00
023
,96%
8.00
0.00
0.00
023
,96%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Peng
adaa
n Al
at K
eseh
atan
Te
rsed
iany
a al
at k
eseh
atan
8
PKM
8
PK
M
3.17
7.71
6.00
0
8
PK
M
3.72
5.48
7.16
0
8
PK
M
4.16
8.03
5.87
6
Jasa
Kon
sulta
n Iz
in U
KL d
an U
PL
Pusk
esm
as d
an P
enga
was
an L
imba
h Fa
sank
es
Ters
elen
ggar
anya
Pen
erbi
tan
Dok
umen
UKL
dan
UPL
Pu
skes
mas
/Pus
tu
8 P
uske
mas
dan
1
Pust
u
Peng
adaa
n sa
rana
dan
pra
sara
na
pusk
esm
as /
pus
kem
as p
emba
ntu
dan
jarin
gann
ya
1se
t,8
unit,
8un
it,4
set,
8 u
nit,
40
unit
50
0.00
0.00
0 8
unit,
8un
it,8
unit,
19un
it,19
unit,
19un
it
400.
000.
000
8un
it,16
unit,
16un
it,15
unit,
32un
it,8
unit,
8un
it,16
unit,
16un
it, 8
uni
t, 8
uni
t
50
0.00
0.00
0
Pem
bang
unan
Pus
kesm
as
Pem
bant
u (P
ustu
) Ke
lura
han
Tanj
ung
(PIK
)
Terla
ksna
nya
Pem
bang
unan
PU
STU
di
Kel
urah
an T
anju
ng
Prog
ram
pen
gada
an,
peni
ngka
tan
dan
perb
aika
n sa
rana
dan
pra
sara
na p
uske
smas
/ pu
skes
mas
pem
bant
u da
n ja
ringa
nnya
Pers
enta
se
penu
runa
n an
gka
kesa
kita
n pe
r pe
nyak
itPr
ogra
m P
elay
anan
Kes
ehat
an P
endu
duk
Mis
kin
172
(201
9 - 2
021)
Reh
abili
tasi
Sar
ana
Pela
yana
n Ke
seha
tan
guda
ng:
3(K
elap
a,si
mpa
ngte
ritip
dan
Tem
pila
ng),
paga
rje
bus,
reha
b:
UG
Dda
n KI
A M
unto
k
95
0.00
0.00
0
guda
ng:
2(K
undi
dan
jebu
s),
reha
bpa
gar
:ke
lapa
,Te
mpa
tpa
rkir
:Je
bus
dan
Tem
pila
ng
95
0.00
0.00
0
Rua
ngpe
rtem
uan
Seka
rBi
ruda
nKu
ndi,
conb
lok
dan
land
scap
e:
Kund
i dan
Tem
pila
ng
950.
000.
000
Reh
abili
tasi
Pus
kesm
as P
emba
ntu
Belo
La
ut (
PIK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
Reh
abili
tasi
Pus
kesm
as M
unto
k (P
IK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
Reh
abili
tasi
Pus
kesm
as S
impa
ng T
eriti
p (P
IK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
Reh
abili
tasi
Pus
kesm
as P
emba
ntu
Air
Nya
toh
( R
ESES
)Te
rlaks
anan
ya K
egia
tan
Reh
abili
tasi
Kes
ehat
an
Pena
mba
han
Rua
ng B
ersa
lin R
ehab
Pus
tu
Sung
ai B
uluh
(PI
K)Te
rlaks
anan
ya K
egia
tan
Reh
abili
tasi
Kes
ehat
an
Pem
bant
uan
Paga
r PU
STU
Air
Gan
tang
(P
IK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
Reh
abili
tasi
rua
ng k
ebid
anan
Pus
kesm
as
Seka
r Bi
ru (
PIK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
Reh
abili
tasi
Pus
kesm
as K
elap
a (P
IK)
Terla
ksan
anya
Keg
iata
n R
ehab
ilita
si K
eseh
atan
Pem
bang
unan
Pos
kesd
es d
esa
Kayu
Ar
ang
Dus
un R
angk
ui d
an A
lat
Kese
hata
n Po
skes
des
(PIK
)
Reh
ab P
uske
smas
Tem
pila
ng (
Reh
ab
Rin
gan)
(PI
K)Te
rlaks
anan
ya K
egia
tan
Reh
abili
tasi
Kes
ehat
an
Pem
bang
unan
Gud
ang
Oba
t Pu
skes
mas
Te
mpi
lang
(PI
K)Te
rlaks
anan
ya K
egia
tan
Reh
abili
tasi
Kes
ehat
an
Reh
ab P
ustu
Air
Lint
ang
(PIK
)Te
rlaks
anan
ya K
egia
tan
Reh
abili
tasi
Kes
ehat
an
Peni
ngka
tan
Polin
des
men
jadi
Pos
kesd
esTe
rlaks
anan
ya p
enin
gkat
an
polin
des
men
jadi
pos
kesd
es
baru
Pem
bang
unan
bar
u Po
skes
des
Terla
ksan
anya
pen
ingk
atan
po
linde
s m
enja
di p
oske
sdes
ba
ru
Ren
ovas
i Sar
ana
Pela
yana
n Ke
seha
tan
guda
ng:
3(K
elap
a,si
mpa
ngte
ritip
dan
Tem
pila
ng),
pag
ar
95
0.00
0.00
0 gu
dang
:2
(Kun
dida
nje
bus)
,re
hab
paga
r :
kela
pa,
95
0.00
0.00
0 R
uang
pert
emua
nSe
kar
Biru
dan
Kund
i,co
nblo
k da
n la
ndsc
ape
95
0.00
0.00
0
Peni
ngka
tan
sara
na p
elay
anan
kes
ehat
an R
ehab
pus
tu :
5 u
nit
90
0.00
0.00
0 r
ehab
pus
tu :
5 u
nit
90
0.00
0.00
0 r
ehab
pus
tu :
4 u
nit
80
0.00
0.00
0
Ren
ovas
i Rum
ah P
aram
edis
Sim
pang
Terit
ip:
1un
itda
nse
kar
biru
:2
unit
52
2.28
4.00
0,00
Ku
ndi:
2un
itda
nJe
bus:
1 u
nit
57
4.51
2.84
0,00
Pu
put,
Kela
pada
nTe
mpi
lang
631.
964.
124,
00
Peng
adaa
n S
aran
a Pe
ngol
ahan
Lim
bah
(DAK
)
Terla
ksan
anya
keg
iata
n pe
ngad
aan
sar
ana
peng
olah
an
limba
h
Peni
ngka
tan
Pusk
esm
as K
undi
Men
jadi
ra
wat
inap
(D
AK)
Peng
adaa
n pe
rala
tan
sist
em in
form
asi
daer
ah (
DAK
)
173
(201
9 - 2
021)
Pers
enta
sepu
skes
mas
yang
mel
apor
kan
dan
mel
akuk
anta
tala
ksan
a pe
nyak
it m
enul
ar10
0%10
0%1.
192.
000.
000
100%
1.16
0.00
0.00
010
0%1.
160.
000.
000
100%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Pela
yana
n pe
nceg
ahan
dan
pe
nang
gula
ngan
pen
yaki
t m
enul
ar
(DBD
)
Tert
atal
aksa
nany
a pr
ogra
m D
BD
dan
terk
enda
linya
pen
yaki
t D
BD
di K
abup
aten
Ban
gka
Bara
t11
7 ka
sus
280.
000.
000
11
3 ka
sus
300.
000.
000
10
0 ka
sus
300.
000.
000
Pem
usna
han/
kara
ntin
a su
mbe
r pe
nyeb
ab
peny
akit
men
ular
Terla
yani
nya
selu
ruh
pend
erita
kust
a10
0%66
.000
.000
100%
52.7
89.5
21
10
0%52
.789
.521
Penc
egah
an d
an P
enan
ggul
anga
n Pe
nyak
it IS
PAPe
rsen
tase
pen
emua
n pn
eum
onia
di f
asili
tas
kese
hata
n80
%34
.200
.000
90%
26.6
20.0
00
10
0%26
.620
.000
Pela
yana
n pe
nceg
ahan
dan
pe
nang
gula
ngan
pen
yaki
t m
enul
ar
(Mal
aria
)
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ta
tala
ksan
a pe
nder
ita
mal
aria
100%
250.
000.
000
10
0%25
0.00
0.00
0
100%
250.
000.
000
Surv
ei d
an E
valu
asi P
elak
sana
an
Peng
obat
an F
ilaria
sis
100%
61.4
74.0
20
10
0%72
.500
.901
100%
72.5
00.9
01
Penc
egah
an d
an P
enan
ggul
anga
n Pe
nyak
it D
iare
100%
33.0
00.0
00
10
0%36
.300
.000
100%
36.3
00.0
00
Peng
enda
lian
Peny
akit
Hep
atiti
s T
erde
teks
inya
Pen
yaki
t H
epat
itis
dise
mua
Fas
ilita
s Pe
laya
nan
Kese
hata
n
100%
32.0
00.0
00
10
0%24
.200
.000
100%
24.2
00.0
00
Peni
ngka
tan
surv
eila
nce
Epid
emio
logi
dan
pe
nang
gula
ngan
wab
ah
Terd
etek
siny
a ka
sus
KLB
peny
akit
men
ular
dan
pen
yaki
t tid
ak m
enul
ar10
0%89
.936
.880
100%
98.9
30.5
68
10
0%98
.930
.568
Peni
ngka
tan
imun
isas
iPe
rsen
tase
des
a/ke
lura
han
UCI
100%
163.
000.
000
10
0%86
.031
.000
100%
86.0
31.0
00
Peni
ngka
tan
Pela
yana
n da
n Pe
nang
gula
ngan
Mas
alah
Kes
ehat
an
Ters
elen
ggar
anya
Pen
ingk
atan
Pe
laya
nan
dan
pena
nggu
lang
an
mas
alah
kes
ehat
an10
0%10
0%10
2.38
9.10
0
100%
112.
628.
010
10
0%11
2.62
8.01
0
Peni
ngka
tan
KIE
Peng
enda
lian
Peny
akit
Tida
k M
enul
ar
Pers
enta
se
pusk
esm
as
yan
g m
elak
sana
kan
penc
egah
an d
an
pena
nggu
lang
an P
TM10
0%10
0%80
.000
.000
100%
100.
000.
000
10
0%10
0.00
0.00
0
Pers
enta
se
rum
ah
tang
ga
yang
ber
PH
BS40
%44
%1.
595.
000.
000
45%
1.76
5.00
0.00
050
%1.
943.
000.
000
50%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Peng
emba
ngan
med
ia p
rom
osi d
an
info
rmas
i sad
ar h
idup
seh
at
Efek
tifita
s pr
omos
i kes
ehat
an
mel
alui
med
ia:
Rad
io s
pot,
ta
lksh
ow,
ikla
n ko
ran,
ban
ner,
ga
ntun
gan
kunc
i, ge
las
mug
, pi
n, m
asko
t, s
tiker
, po
ster
, le
afle
t
8un
it,40
00bu
ah,
4000
buah
,10
0bu
ah,
1000
buah
,50
0bu
ah,
500
buah
,72
0ka
li,30
kali,
100
bua
h
580.
000.
000
64un
it,40
00bu
ah,
4000
buah
,10
0bu
ah,
1000
buah
,50
0bu
ah,
500
buah
,72
0ka
li,60
kali,
100
bua
h
573.
000.
000
64un
it,40
00bu
ah,
4000
buah
,10
0bu
ah,
1000
buah
,50
0bu
ah,
500
buah
,72
0ka
li,60
kali,
100
bua
h
670.
300.
000,
00
Peni
ngka
tan
Des
a Si
aga
Peni
ngka
tan
stra
ta d
esa
siag
a 5
0% d
esa
siag
a m
adya
1
00%
des
a si
aga
purn
ama
245.
670.
000
5
0% d
esa
siag
a m
andi
ri 29
1.66
4.00
0
100
% d
esa
siag
a m
andi
ri 31
0.40
0.00
0
Fasi
litas
i Kad
er P
osya
ndu
Prog
ram
Pen
cega
han
dan
Pem
bera
ntas
an
Peny
akit
Prog
ram
Pro
mos
i Kes
ehat
an d
an P
embe
rday
aan
Mas
yara
kat
174
(201
9 - 2
021)
Pem
bina
an d
an lo
mba
PH
BSTe
rlaks
anan
ya P
HBS
di r
umah
ta
ngga
Sosi
alis
asi d
an P
enyu
luh
Prom
osi
Kese
hata
nTe
rsel
engg
aran
ya s
osia
lisas
i dan
pe
nyul
uh p
rom
osi k
eseh
atan
100%
Upa
ya k
eseh
atan
pos
yand
u, p
os
kese
hata
n pe
sant
ren
dan
saka
bakt
i hu
sada
Terb
inan
ya p
osya
ndu,
pel
atih
an
kade
r po
skes
tren
dan
te
rben
tukn
ya s
akab
akti
husa
da.
Peny
uluh
an D
esa
ber
PHBS
Terla
ksan
anya
pen
yulu
han
ke
seha
tan
Peni
ngka
tan
Des
a be
r PH
BS1
kebi
jaka
n,64
desa
,8
PKM
, 1
desa
, 3
unit
469.
330.
000
1
kebi
jaka
n,64
desa
,8
PKM
, 1
desa
, 3
unit
370.
336.
000
1
kebi
jaka
n,64
desa
,8
PKM
, 1
desa
, 3
unit
399.
300.
000
Ger
akan
Mas
yara
kat
Seha
tTe
rsel
engg
aran
ya p
elak
sana
an
gera
kan
mas
yara
kat
seha
t6
keca
mat
an30
0.00
0.00
0
6 ke
cam
atan
530.
000.
000
6
keca
mat
an56
3.00
0.00
0
Prev
alen
si
Keku
rang
an
Giz
i (U
nder
Wei
ght)
pad
a Ba
lita
16,9
%13
,9%
147.
000.
000
12,9
%15
8.00
0.00
011
,9%
168.
000.
000
11,9
%Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
Pem
beria
n ta
mba
han
mak
anan
dan
vi
tam
inTe
rsed
iany
a PM
T Pe
nder
ita T
B Pa
ru d
an K
usta
1452
ora
ng
kust
a :
10 o
rg,
TB
paru
: 2
50 o
rg
25.0
00.0
00
kust
a :
5 or
g, T
B pa
ru :
100
org
15
.000
.000
ku
sta
: 5
org,
TB
paru
: 1
50 o
rg
25.0
00.0
00
Opt
imal
isas
i Pem
beria
n Fe
Bum
il, B
ufas
da
n R
emaj
a Pu
tri
Peni
ngka
tan
kapa
sita
s ka
der
kese
hata
n da
lam
pem
beria
n m
akan
an b
ayi d
an a
nak
32 k
ader
50.0
00.0
00
40
pes
erta
35.0
00.0
00,0
0
40
pes
erta
25.0
00.0
00,0
0
Lom
ba B
alita
Seh
atTe
rlaks
anya
keg
iata
n Lo
mba
Ba
lita
Seha
t
Pela
yana
n ke
seha
tan
akib
at g
izi
buru
k/bu
sung
lapa
r8
kasu
s72
.000
.000
8 ka
sus
78.0
00.0
00
8
kasu
s11
8.00
0.00
0
Peni
ngka
tan
Kapa
sita
s Te
naga
Kon
selo
r M
enyu
sui
Ters
elen
ggar
anya
per
tem
uan
pem
baha
san
pem
beria
n AS
I ek
sklu
sif
40 n
akes
30.0
00.0
00
Pers
enta
se k
eter
sedi
aan
obat
da
n va
ksin
63,8
9%80
%4.
332.
000.
000
85%
4.24
5.00
0.00
090
%4.
160.
000.
000
90%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Peng
adaa
an O
bat
dan
Perb
ekal
an
Kese
hata
n (D
AK)
Terp
enuh
inya
per
sedi
aan
obat
es
sens
ial,
baha
n m
edis
hab
is
paka
i (BM
HP)
dan
rea
gen
144
item
144
item
4.20
0.00
0.00
0
14
4 ite
m4.
113.
000.
000
144
item
4.00
0.00
0.00
0
Peng
adaa
an O
bat
dan
Perb
ekal
an
Kese
hata
n (A
PBD
)Te
rpen
uhin
ya b
ahan
kim
ia d
an
reag
en15
item
Peni
ngka
tan
Ope
rasi
onal
Pel
ayan
an
Kefa
rmas
ian
Terd
istr
ibus
inya
oba
t es
sens
ial,
baha
n m
edis
hab
is p
akai
(BM
HP)
da
n re
agen
ke
Pusk
esm
as8
Pusk
esm
as
Prog
ram
Per
baik
an G
izi M
asya
raka
t
Prog
ram
Oba
t da
n Pe
rbek
alan
Kes
ehat
an
175
(201
9 - 2
021)
Peni
ngka
tan
pem
erat
aan
obat
ess
ensi
al,
baha
n m
edis
hab
is p
akai
(BM
HP)
dan
re
agen
Terd
istr
ibus
inya
oba
t es
sens
ial,
baha
n m
edis
hab
is p
akai
(BM
HP)
da
n re
agen
ke
Pusk
esm
as8
PKM
8 PK
M13
2.00
0.00
0
8 PK
M13
2.00
0.00
0
8 PK
M16
0.00
0.00
0
Peni
ngka
tan
pem
erat
aan
obat
dan
pe
rbek
alan
kes
ehat
an
Terd
istr
ibus
inya
oba
t da
n pe
rbek
alan
kes
ehat
an k
e Pu
skes
mas
8 PK
M
Pers
enta
se T
empa
t Pe
ngol
ahan
M
akan
an (
TPM
) ya
ng m
emen
uhi
syar
at k
eseh
atan
81,5
7%84
%11
7.00
0.00
085
%12
5.00
0.00
086
%13
5.00
0.00
086
%Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
Pem
erik
saan
Kua
litas
Air
Bers
ihTe
rsel
engg
aran
ya k
egia
tan
pem
erik
saan
kua
litas
air
bers
ih 3
PD
AM,
2
0 D
epot
, 5
PAM
SIM
AS
3 P
DAM
,
20
Dep
ot,
5 PA
MSI
MAS
52
.000
.000
3 P
DAM
,
20
Dep
ot,
5 PA
MSI
MAS
55
.000
.000
3 P
DAM
,
20
Dep
ot,
5 PA
MSI
MAS
62
.000
.000
Peni
ngka
tan
periz
inan
pan
gan
mak
anan
ha
sil p
rodu
ksi r
umah
tan
gga
Terj
amin
nya
hasi
l pro
duks
i ru
mah
tan
gga
yang
ber
izin
90 I
RTP
dan
20
RM
65.0
00.0
00
90
IR
TP d
an 2
0 R
M70
.000
.000
90 I
RTP
dan
20
RM
73.0
00.0
00
Peni
ngka
tan
peng
awas
an k
eam
anan
pa
ngan
dan
bah
an b
erba
haya
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
ngaw
asan
ter
hada
p t
empa
t pe
ngol
ahan
mak
anan
dan
m
inum
an
84%
Pers
enta
se p
endu
duk
terh
adap
ak
ses
air
min
umn/
a86
%15
0.00
0.00
086
,50%
150.
000.
000
87%
150.
000.
000
87%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Pers
enta
se T
PM d
an T
TU y
ang
mem
enuh
i sya
rat
kese
hata
nn/
a91
%92
%93
%93
%
Peni
ngka
tan
peng
awas
an k
eam
anan
pa
ngan
dan
bah
an b
erba
haya
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
ngaw
asan
ter
hada
p t
empa
t pe
ngol
ahan
mak
anan
100
IRTP
, 4
Pake
t Ba
han
Kim
ia55
.000
.000
100
IRTP
, 4
Pake
t Ba
han
Kim
ia55
.000
.000
100
IRTP
, 4
Pake
t Ba
han
Kim
ia50
.000
.000
Pem
erik
saan
Kua
litas
Air
Bers
ihTe
rsel
engg
aran
ya k
egia
tan
pem
erik
saan
kua
litas
air
bers
ih 3
PD
AM,
2
0 D
epot
, 5
PAM
SIM
AS
3 PD
AM,
2
1 D
epot
, 23
PAM
SIM
AS45
.000
.000
3 PD
AM,
2
1 D
epot
, 5
PAM
SIM
AS43
.000
.000
3 PD
AM,
2
1 D
epot
, 5
PAM
SIM
AS43
.000
.000
Peng
awas
an d
an P
embi
naan
San
itasi
TTU
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ve
rifik
asi p
okja
pas
ar s
ehat
dan
se
kola
h4
pokj
a pa
sar
3 po
kja
pasa
r da
n 14
se
kola
h30
.000
.000
3 po
kja
pasa
r da
n 14
se
kola
h30
.000
.000
3 po
kja
pasa
r da
n 15
se
kola
h32
.000
.000
Peni
ngka
tan
periz
inan
pan
gan
mak
anan
ha
sil p
rodu
ksi r
umah
tan
gga
Terj
amin
nya
hasi
l pro
duks
i ru
mah
tan
gga
yang
ber
izin
70 I
RTP
20.0
00.0
0070
IR
TP22
.000
.000
80 I
RTP
25.0
00.0
00
Pers
enta
se P
osya
ndu
lans
ia a
ktif
100%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
1Pe
laya
nan
pem
elih
araa
n ke
seha
tan
Usi
laPe
laya
nan
pem
elih
araa
n ke
seha
tan
Usi
la89
pes
erta
Pers
enta
se p
uske
smas
yan
g m
elap
orka
n da
n m
elak
ukan
ta
tala
ksan
a pe
nyak
it tid
ak
men
ular
100%
00
00
00
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Peni
ngka
tan
KIE
Peng
enda
lian
Peny
akit
Tida
k M
enul
ar
Pers
enta
se
kabu
pate
n da
n pu
skes
mas
ya
ng m
elak
sana
kan
penc
egah
an d
an
pena
nggu
lang
an P
TM
Prog
ram
pen
gaw
asan
dan
pen
gend
alia
n O
bat
dan
kes
ehat
an m
akan
an
Prog
ram
Pen
ingk
atan
Pel
ayan
an K
eseh
atan
La
nsia
Prog
ram
Pen
yaki
t Ti
dak
Men
ular
Prog
ram
Pen
gaw
asan
Oba
t da
n M
akan
an
176
(201
9 - 2
021)
Pers
enta
se p
uske
smas
yan
g m
elap
orka
n da
n m
elak
ukan
ta
tala
ksan
a pe
nyak
it m
enul
ar10
0%0
00
00
0Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
Pela
yana
n pe
nceg
ahan
dan
pe
nang
gula
ngan
pen
yaki
t m
enul
ar
Ters
elen
ggar
anya
Keg
iata
n Pe
nceg
ahan
dan
Pe
nang
ulan
gan
peny
akit
100%
Caku
pan
penj
arin
gan
kese
hata
n si
swa
SD d
an s
etin
gkat
n/a
100%
420.
000.
000
100%
425.
000.
000
100%
450.
000.
000
100%
Kese
hata
n
Men
ingk
atny
a D
eraj
at K
eseh
atan
U
sila
n/a
80%
85%
90%
90%
Men
ingk
atny
a pe
rilak
u m
asya
raka
t un
tuk
bera
ktifi
tas
fisik
n/a
55%
60%
65%
65%
Lom
ba S
ekol
ah S
ehat
Terp
ilihn
ya
Seko
lah
Seha
t se
baga
i per
ingk
at 1
di t
ingk
at
prov
insi
30 s
ekol
ah (
TK,
SD,
SMP,
SM
A di
6
Keca
mat
an)
105.
000.
000
30 s
ekol
ah (
TK,
SD,
SMP,
SM
A di
6
Keca
mat
an)
105.
000.
000
30 s
ekol
ah (
TK,
SD,
SMP,
SM
A di
6
Keca
mat
an)
130.
000.
000
Pem
erik
saan
Kes
ehat
an A
nak
Seko
lah
Ters
elen
ggar
anya
PKA
S,
Pela
tihan
Pe
ngel
ola
UKS
Pu
skes
mas
&
Tim
Pel
aksa
na
UKS
( g
uru
pem
bina
uks
se
kola
h )
8 PK
M,
100
oran
g (4
2 se
kola
h)85
.000
.000
8 PK
M,
120
oran
g (5
0 se
kola
h)10
0.00
0.00
08
PKM
, 12
0 or
ang
(50
seko
lah)
100.
000.
000
Pela
tihan
dok
ter
keci
lAd
anya
pel
atih
an d
an d
okte
r ke
cil
200
anak
dan
45
pend
ampi
ng (
40
seko
lah)
6 D
okci
l dan
6
Kade
r Ke
seha
tan
Rem
aja,
6
pend
ampi
ng d
ari
Pusk
esm
as
110.
000.
000
200
anak
dan
45
pend
ampi
ng (
40
seko
lah)
6 D
okci
l dan
6
Kade
r Ke
seha
tan
Rem
aja,
6
pend
ampi
ng d
ari
Pusk
esm
as
100.
000.
000
200
anak
dan
45
pend
ampi
ng (
40
seko
lah)
6 D
okci
l dan
6
Kade
r Ke
seha
tan
Rem
aja,
6
pend
ampi
ng d
ari
Pusk
esm
as
100.
000.
000
Pela
yana
n pe
mel
ihar
aan
kese
hata
n U
sila
Peni
ngka
tan
pela
yana
n ke
seha
tan
di
Pos
yand
u us
ila
(per
tem
uan
kade
r) d
an
peng
adaa
n Ka
rtu
Men
uju
Seha
t U
sila
99 p
eser
ta,
2400
buk
u12
0.00
0.00
099
pes
erta
, 24
00 b
uku
120.
000.
000
99 p
eser
ta,
2400
buk
u12
0.00
0.00
0
Pers
enta
se P
uske
smas
yan
g m
enye
leng
gara
kan
Upa
ya
Kese
hata
n M
asya
raka
t Pe
ngem
bang
an (
UKM
P)
090
%55
.000
.000
95%
60.0
00.0
0010
0%66
.000
.000
100%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Pem
bina
an d
an p
enge
mba
ngan
Oba
t As
li In
done
sia
Ters
elen
ggar
anya
pem
bina
an
BATR
A da
n So
sial
isas
i HAT
RA
6 k
ecam
atan
dan
8
PKM
55
.000
.000
6 k
ecam
atan
dan
8
PKM
60
.000
.000
6 k
ecam
atan
dan
8
PKM
66
.000
.000
Sosi
alis
asi P
rogr
am B
atra
Ters
elen
ggar
anya
Sos
ialis
asi
Prog
ram
BAT
RA
60 o
rang
Pem
bent
ukan
Pos
yand
u Pe
rcon
toha
n Pe
man
faat
an T
anam
an O
bat
Kelu
arga
Pem
bent
ukan
Pos
yand
u pe
rcon
toha
n pe
man
faat
an T
OG
A
4
Peni
ngka
tan
kual
itas
pela
yana
n ke
seha
tan
Men
ingk
atny
a pe
laya
nan
kese
hata
n di
Pus
kesm
as
Pred
ikat
str
ata
Akre
dita
si
Pusk
esm
as-
Das
ar (
6 pu
skes
mas
),
mad
ya (
2 pu
skes
mas
)5.
000.
000.
000
Das
ar (
4 pu
skes
mas
),
Mad
ya (
4 pu
skes
mas
)5.
000.
000.
000
Das
ar 2
, M
adya
65.
000.
000.
000
Das
ar 2
pus
kesm
as),
M
adya
(6
pusk
esm
as)
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Akre
dita
si P
elay
anan
di P
uske
smas
Peni
ngka
tan
mut
u pe
laya
nan
Pusk
esm
as2
PKM
ba
ru 3
PKM
Pen
ingk
atan
Ak
redi
tasi
90
0.00
0.00
0
4 P
KM P
enin
gkat
an
Akre
dita
si
760.
000.
000
4
PKM
Pen
ingk
atan
Ak
redi
tasi
76
0.00
0.00
0
Fasi
litas
i dan
pem
bina
an p
enge
lola
an
BLU
DTe
rsel
engg
aran
ya P
uske
smas
BL
UD
4 Pu
kesm
as4.
100.
000.
000
3 Pu
skes
mas
4.24
0.00
0.00
03
Pusk
esm
as4.
240.
000.
000
Has
il Su
rvey
ke
puas
an
laya
nan
mas
yara
kat
terh
adap
pe
laya
nan
Pusk
esm
as
Prog
ram
Sta
ndar
isas
i Pel
ayan
an K
eseh
atan
Prog
ram
Pen
yaki
t M
enul
ar
Prog
ram
Kes
ehat
an
kom
unita
s da
n ke
seha
tan
kerj
a
Prog
ram
Pen
gem
bang
an O
bat
Asli
Indo
nesi
a
177
(201
9 - 2
021)
Akre
dita
si P
elay
anan
Ruj
ukan
(D
AK)
Terla
ksan
anya
sur
vei A
kred
itasi
Tera
kred
itasi
Uta
ma
Peny
edia
an J
asa
Pega
wai
Tid
ak T
etap
Pe
laya
nan
Kese
hata
nTe
rsed
iany
a Pe
mba
yara
n H
onor
PH
L
Pers
enta
se P
uske
smas
yan
g m
elak
sana
kan
pela
yana
n ke
seha
tan
prim
er d
an p
elay
anan
ke
pera
wat
an k
eseh
atan
m
asya
raka
t
100%
100%
10.2
46.0
00.0
0010
0%10
.246
.000
.000
100%
10.2
46.0
00.0
0010
0%Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Mun
tok
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 P
uske
smas
1
Pus
kesm
as
1.21
4.93
4.86
0
1
Pus
kesm
as
1.21
4.93
4.86
0
1
Pus
kesm
as
1.21
4.93
4.86
0
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Sim
pang
Te
ritip
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 P
uske
smas
1
Pus
kesm
as
1.30
0.00
0.00
0
1
Pus
kesm
as
1.30
0.00
0.00
0
1
Pus
kesm
as
1.30
0.00
0.00
0
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Kun
diTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
70
0.00
0.00
0
1 P
uske
smas
70
0.00
0.00
0
1 P
uske
smas
70
0.00
0.00
0
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Jeb
usTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
1.
400.
000.
000
1 P
uske
smas
1.
400.
000.
000
1 P
uske
smas
1.
400.
000.
000
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Pup
utTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
82
8.82
8.82
5
1 P
uske
smas
82
8.82
8.82
5
1 P
uske
smas
82
8.82
8.82
5
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Sek
ar B
iruTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
1.
500.
000.
000
1 P
uske
smas
1.
500.
000.
000
1 P
uske
smas
1.
500.
000.
000
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Kel
apa
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 P
uske
smas
1
Pus
kesm
as
1.50
0.00
0.00
0
1
Pus
kesm
as
1.50
0.00
0.00
0
1
Pus
kesm
as
1.50
0.00
0.00
0
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Tem
pila
ngTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
1.
802.
236.
315
1 P
uske
smas
1.
802.
236.
315
1 P
uske
smas
1.
802.
236.
315
Pers
enta
se p
emen
uhan
ke
butu
han
SDM
apa
ratu
r ke
seha
tan
sesu
ai k
ompe
tens
i80
%90
%3.
615.
000.
000
90%
3.85
0.00
0.00
095
%4.
000.
000.
000
95%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Akre
dita
si P
enila
ian
Jaba
tan
Fung
sion
al
Kese
hata
n
Terla
ksan
anya
pen
ilaia
n b
agi
pega
wai
unt
uk p
engu
sula
n ke
naik
an p
angk
at15
jaba
tan
fung
sion
al15
jaba
tan
fung
sion
al17
.100
.000
15 ja
bata
n fu
ngsi
onal
17.1
00.0
0015
jaba
tan
fung
sion
al17
.100
.000
Peny
edia
an J
asa
Pega
wai
Tid
ak T
etap
Pe
laya
nan
Kese
hata
nTe
rlaks
anan
ya p
emba
yara
n ho
nor
PHL
dina
s da
n Pu
skes
mas
95 o
rg13
0 or
ang
2.94
7.03
0.00
013
0 or
ang
2.94
7.03
0.00
013
0 or
ang
2.94
7.03
0.00
0
Peny
edia
an J
asa
Pega
wai
Tid
ak T
etap
Pe
laya
nan
Kese
hata
n
Terla
ksan
anya
pem
baya
ran
tena
ga m
edis
dan
ten
aga
kese
hata
n R
SUD
6 Bu
lan
(13
Dok
ter
Spes
ialis
)6
Bula
n (2
Dok
ter
Spes
ialis
)23
0.00
0.00
06
Bula
n (2
Dok
ter
Spes
ialis
)43
0.00
0.00
06
Bula
n (2
Dok
ter
Spes
ialis
)43
0.00
0.00
0
Peny
edia
an J
asa
Pela
yana
n Ke
seha
tan
(RSU
D)
Terla
ksan
ya P
emba
yara
n Ja
sa
Pela
yana
n6
Bula
n (J
anua
ri s/
d Ju
ni)
6 Bu
lan
(Jan
uari
s/d
Juni
)22
0.00
0.00
06
Bula
n (J
anua
ri s/
d Ju
ni)
255.
000.
000
6 Bu
lan
(Jan
uari
s/d
Juni
)40
5.00
0.00
0
Pela
tihan
Tek
nis
peni
ngka
tan
kese
lam
atan
ib
u m
elah
irkan
dan
ana
k
Pela
tihan
Man
ajem
en T
erpa
du B
alita
Sak
it
Peni
ngka
tan
kom
pete
nsi P
etug
as
Kese
hata
n
Terla
ksan
anya
keg
iata
n pe
ning
kata
n ko
mpe
tens
i Ten
aga
Kese
hata
n25
Pes
erta
25 o
rang
46.5
85.0
00
25
ora
ng46
.585
.000
25 o
rang
46.5
85.0
00
Peni
ngka
tan
kual
itas
adm
inis
tras
i pe
lapo
ran
ibu
dan
anak
35 p
eser
ta35
pes
erta
Pela
tihan
Pen
anga
nan
Kega
wat
daru
rata
n O
bste
tri N
eona
tolo
gi D
asar
Pon
ed64
nak
es (
TIM
)15
4.28
5.00
0
154.
285.
000
15
4.28
5.00
0
5Pe
ning
kata
n pe
mbe
rday
aan
mas
yara
kat
Men
ingk
atka
n pe
mbe
rday
aan
mas
yara
kat
dala
m
bida
ng k
eseh
atan
Pers
enta
se
Des
a/Ke
lura
han
yang
m
elak
sana
kan
STB
M
(san
itasi
to
tal
berb
asis
Pers
enta
se r
umah
seh
at75
,38%
82%
375.
000.
000
84%
400.
000.
000
86%
425.
000.
000
90%
Kese
hata
nD
inas
Kes
ehat
an
Prog
ram
Keb
ijaka
n M
anaj
emen
Kes
ehat
an
Mas
yara
kat
Prog
ram
Sum
ber
Day
a Ke
seha
tan
Prog
ram
Pen
gem
bang
an L
ingk
unga
n Se
hat
178
(201
9 - 2
021)
Fasi
litas
i For
um S
ejira
n Se
taso
n Se
hat
Ters
elen
ggar
anya
kaw
asan
ka
bupa
ten
seha
t ya
ng
oper
asio
naln
ya 5
0% d
ifasi
litas
i pe
mer
inta
h
100%
1Pe
mbi
naan
For
um S
ejira
n Se
taso
n Se
hat
Peni
ngka
tan
tata
nan
kaw
asan
se
hat
4 ta
tana
n7
tata
nan
12
5.00
0.00
0,00
7
tata
nan
191.
508.
672
9
tata
nan
191.
508.
672
2Pe
mic
u CL
TS d
an S
TBM
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n pe
mic
uan
dan
ver
ifika
si O
DF
2 d
esa
pem
icua
n da
n 7
desa
ver
ifika
si O
DF
13D
esa
Verif
ikas
iOD
F&
6D
esa
Dek
lara
siO
DF
15
0.00
0.00
0,00
13
Des
aVe
rifik
asiO
DF
&6
Des
aD
ekla
rasi
OD
F
28.
491.
328,
00
14D
esa
Verif
ikas
iOD
F&
7D
esa
Dek
lara
siO
DF
48.4
91.3
28,0
0
3Pe
ngaw
asan
dan
Pem
bina
an S
aran
a Pe
ngol
ahan
Lim
bah
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n Pe
ngaw
asan
dan
Pem
bina
an
Sa
rana
Pen
gola
han
Lim
bah
pada
fas
ilita
s pe
laya
nan
kh
t
8 P
uske
smas
60.
000.
000,
00
4St
udy
EHR
ATe
rsel
engg
aran
ya s
tudy
ke
seha
tan
lingk
unga
n
-
14
0.00
0.00
0
6 ke
cam
atan
140.
000.
000
5Pe
ngaw
asan
dan
Pem
bina
an S
anita
si T
TUTe
rsel
engg
aran
ya k
egia
tan
verif
ikas
i pok
ja p
asar
seh
at d
an
seko
lah
4 po
kja
pasa
r 4
Pok
ja P
asar
& 2
4 Se
kola
h 40
.000
.000
4 P
okja
Pas
ar &
24
Seko
lah
40.0
00.0
00
4
Pok
ja P
asar
& 2
4 Se
kola
h 45
.000
.000
Pers
enta
se P
uske
smas
yan
g m
elak
sana
kan
BOK
100%
100%
1.70
7.00
0.00
010
0%1.
707.
000.
000
100%
1.70
7.00
0.00
010
0%Ke
seha
tan
Din
as K
eseh
atan
1Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Mun
tok
(DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
1
60.0
00.0
00,0
0 1
Pus
kesm
as
160
.000
.000
,00
1 P
uske
smas
1
60.0
00.0
00,0
0
2Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Sim
pang
Ter
itip
(DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
1
31.5
33.0
00,0
0 1
Pus
kesm
as
131
.533
.000
,00
1 P
uske
smas
1
31.5
33.0
00,0
0
3Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Kun
di (
DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
1
70.4
67.0
00,0
0 1
Pus
kesm
as
170
.467
.000
,00
1 P
uske
smas
1
70.4
67.0
00,0
0
4Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Jeb
us (
DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
1
50.0
00.0
00,0
0 1
Pus
kesm
as
150
.000
.000
,00
1 P
uske
smas
1
50.0
00.0
00,0
0
5Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Pup
ut (
DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
1
75.0
00.0
00,0
0 1
Pus
kesm
as
175
.000
.000
,00
1 P
uske
smas
1
75.0
00.0
00,0
0
6Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Sek
ar B
iru (
DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
1
90.0
00.0
00,0
0 1
Pus
kesm
as
190
.000
.000
,00
1 P
uske
smas
1
90.0
00.0
00,0
0
7Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Kel
apa
(DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
1
00.0
00.0
00,0
0 1
Pus
kesm
as
100
.000
.000
,00
1 P
uske
smas
1
00.0
00.0
00,0
0
8Pe
nyed
iaan
Ban
tuan
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
PKM
Tem
pila
ng (
DAK
)
Ters
edia
nya
Ope
rasi
onal
Ke
seha
tan
Pusk
esm
as d
an
Jarin
gann
ya 1
Pus
kesm
as
1 P
uske
smas
1
91.0
00.0
00,0
0 1
Pus
kesm
as
191
.000
.000
,00
1 P
uske
smas
1
91.0
00.0
00,0
0
Upa
ya K
eseh
atan
Pos
yand
u, P
os
Kese
hata
n Pe
sant
ren
dan
Saka
bakt
i H
usad
a
Terla
ksan
anya
Upa
ya K
eseh
atan
Po
syan
du,
Pos
Kese
hata
n Pe
sant
ren,
dan
sak
abak
ti hu
sada
60
Kade
r po
syan
du,
173
Posy
andu
, 1
Posk
estr
en
perc
onto
han
Sist
em P
enan
ggul
anga
n G
awat
Dar
urat
Te
rpad
u (S
PDG
T)
terb
entu
knya
Sis
tem
Pe
nang
gula
ngan
Gaw
at D
arur
at
Terp
adu
(SPD
GT)
1 k
abup
aten
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
M
unto
kTe
rsed
iany
a op
eras
iona
l dan
pe
mel
ihar
aan
Pusk
esm
as,
Pust
u da
n Po
linde
s1
pkm
-
-
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Si
mpa
ng
Terit
ip
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m
-
-
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Ku
ndi
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m
-
-
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Je
bus
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m
-
-
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Pu
put
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m
-
-
-
Prog
ram
Upa
ya K
eseh
atan
Mas
yara
kat
179
(201
9 - 2
021)
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Se
kar
Biru
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m
-
-
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Ke
lapa
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m
-
-
-
Peny
edia
an L
ogis
tik P
uske
smas
Te
mpi
lang
Ters
edia
nya
oper
asio
nal d
an
pem
elih
araa
n Pu
skes
mas
, Pu
stu
dan
Polin
des
1 pk
m
-
-
-
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M M
unto
kTe
rsed
iany
a pe
laya
nan
kese
hata
n pa
sien
Pes
erta
JKN
100
%
120.
000.
000
12
0.00
0.00
0
120.
000.
000
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M S
impa
ng T
eriti
pTe
rsed
iany
a pe
laya
nan
kese
hata
n pa
sien
Pes
erta
JKN
100
%
50
.000
.000
50
.000
.000
50
.000
.000
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M K
undi
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pasi
en P
eser
ta J
KN10
0 %
30.0
00.0
00
30.0
00.0
00
30.0
00.0
00
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M J
ebus
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pasi
en P
eser
ta J
KN10
0 %
25.0
00.0
00
25.0
00.0
00
25.0
00.0
00
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M P
uput
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pasi
en P
eser
ta J
KN10
0 %
30.0
00.0
00
30.0
00.0
00
30.0
00.0
00
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M S
ekar
Biru
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pasi
en P
eser
ta J
KN10
0 %
39.0
00.0
00
39.0
00.0
00
39.0
00.0
00
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M K
elap
aTe
rsed
iany
a pe
laya
nan
kese
hata
n pa
sien
Pes
erta
JKN
100
%
100.
000.
000
10
0.00
0.00
0
100.
000.
000
Fasi
litas
i Jam
inan
Kes
ehat
an N
asio
nal
(JKN
) PK
M T
empi
lang
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pasi
en P
eser
ta J
KN10
0%
45
.000
.000
45
.000
.000
45
.000
.000
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
Ters
edia
nya
pela
yana
n ke
seha
tan
pas
ien
Pese
rta
JKN
5M
enin
gkat
nya
sara
na d
an
pras
aran
a R
umah
Sak
it55
%65
%6.
169.
820.
000
67%
6.36
9.82
0.00
079
%6.
719.
820.
000
79%
Kese
hata
nR
SUD
1Pe
ngad
aan
Oba
t-ob
atan
Rum
ah S
akit
Ter
penu
hiny
a O
bat-
obat
an
Rut
in R
umah
Sak
it 10
0 %
1 Pa
ket
3
.000
.000
.000
,00
1 Pa
ket
3
.200
.000
.000
,00
1 Pa
ket
3
.550
.000
.000
,00
Peng
adaa
n Ba
han-
baha
n Lo
gist
ik R
umah
Sa
kit
Peng
adaa
n In
cene
rato
r R
umah
Sak
it
Pem
bang
unan
Ged
ung
Giz
i
Pem
bang
unan
Rua
ng T
ungg
u Ke
luar
ga
Pasi
en
2Pe
ngad
aan
Oks
igen
Kon
sent
rat
Ter
penu
hiny
a Pe
nyed
iaan
O
ksig
en K
onse
ntra
t 10
0 %
3Pe
ngad
aan
Alat
Kes
ehat
an R
umah
Sak
it (D
AK)
Ter
sedi
anya
Ala
t- A
lat
Kese
hata
n R
umah
Sak
it 10
0 %
1 P
aket
3.
169.
820.
000
1 P
aket
3.
169.
820.
000
1 P
aket
3.
169.
820.
000
4Pe
ngad
aan
Meu
bele
r T
erse
dian
ya M
eubi
ler
RSU
D
100
%
5G
aras
i Am
bula
nce
Ter
sedi
anya
Gar
asi A
mbu
lans
R
SUD
10
0 %
6Pe
mba
ngun
an K
orid
or T
erse
dian
ya K
orid
or R
SUD
10
0 %
7R
evie
w M
aste
rpla
n da
n Pe
nyus
unan
DED
R
umah
Sak
it T
erse
leng
gara
nya
Rev
iew
dan
Pe
nyuu
suna
n D
ED R
SUD
10
0 %
8Pe
ngad
aan
Alat
-Ala
t Ke
seha
tan
ICU
Ter
sedi
anya
Ala
t al
at I
CU R
SUD
10
0 %
Prog
ram
Pen
gada
an,
peni
ngka
tan
sara
na d
an
Pras
aran
a R
umah
Sak
it/ R
s Ji
wa/
Rs
Paru
/ R
s
180
(201
9 - 2
021)
9 P
enin
gkat
an s
aran
a da
n pr
asar
ana
pela
yana
n ke
seha
tan
Kela
s II
I
Ter
sedi
anya
sar
ana
dan
pras
aran
a pe
laya
nan
kese
hata
n Ke
las
III
0%
510
0%10
0%1.
000.
000.
000
100%
1.00
0.00
0.00
010
0%1.
000.
000.
000
100%
Kese
hata
nR
SUD
1Pe
mel
ihar
aan
Rut
in,
berk
ala
perle
ngka
pan
gedu
ng k
anto
r T
erpe
lihar
anya
Per
leng
kapa
n G
edun
g Ka
ntor
RSU
D
Serv
ice
AC 8
0 U
NIT
, M
aint
enen
ce L
apto
p 16
kl,
Man
tene
nce
PC
10 k
l, Se
rvic
e Pr
inte
r 10
Kal
i, Se
rvic
e G
ense
t Ka
ntor
12
Uni
t, S
ervi
ce
Alat
Kom
unik
asi T
lp/
Fax
`10
k, S
uku
Cada
ng G
ense
t 6
Uni
t,
Suku
Cad
ang
Lapt
op/P
C 20
Uni
t,
Suku
Cad
ang
Prin
ter
6 un
it, S
olar
Gen
set
10.0
80 li
ter,
Pel
umas
G
ense
t 20
4 lt
45
1.25
2.50
0,00
Serv
ice
AC 8
0 U
NIT
, M
aint
enen
ce L
apto
p 16
kl,
Man
tene
nce
PC
10 k
l, Se
rvic
e Pr
inte
r 10
Kal
i, Se
rvic
e G
ense
t Ka
ntor
12
Uni
t, S
ervi
ce
Alat
Kom
unik
asi T
lp/
Fax
`10
k, S
uku
Cada
ng G
ense
t 6
Uni
t,
Suku
Cad
ang
Lapt
op/P
C 20
Uni
t,
Suku
Cad
ang
Prin
ter
6 un
it, S
olar
Gen
set
10.0
80 li
ter,
Pel
umas
G
ense
t 20
4 lt
45
1.25
2.50
0,00
Serv
ice
AC 8
0 U
NIT
, M
aint
enen
ce L
apto
p 16
kl,
Man
tene
nce
PC
10 k
l, Se
rvic
e Pr
inte
r 10
Kal
i, Se
rvic
e G
ense
t Ka
ntor
12
Uni
t, S
ervi
ce
Alat
Kom
unik
asi T
lp/
Fax
`10
k, S
uku
Cada
ng G
ense
t 6
Uni
t,
Suku
Cad
ang
Lapt
op/P
C 20
Uni
t,
Suku
Cad
ang
Prin
ter
6 un
it, S
olar
Gen
set
10.0
80 li
ter,
Pel
umas
G
ense
t 20
4 lt
40
0.00
0.00
0,00
2Pe
mel
ihar
aan
rutin
/ be
rkal
a ke
ndar
aan
Din
as O
pera
sion
al T
erpe
lihar
anya
Ken
dara
an
dina
s da
n O
pera
sion
al R
SUD
Jasa
Per
baik
an R
oda
4 1
Pake
t, J
a sa
R
oda
2 48
Uni
t, S
ervi
ce R
oda
4 16
Uni
t, P
erga
ntia
n Su
ku c
adan
g 30
item
, BB
M 2
5.08
0 lt,
pe
rpan
jang
an S
TNK
roda
2,
4 un
it,
perp
anja
ngan
STN
K ro
da 4
, 11
Uni
t
38
1.65
6.00
0,00
Jasa
Per
baik
an R
oda
4 1
Pake
t, J
a sa
R
oda
2 48
Uni
t, S
ervi
ce R
oda
4 16
Uni
t, P
erga
ntia
n Su
ku c
adan
g 30
item
, BB
M 2
5.08
0 lt,
pe
rpan
jang
an S
TNK
roda
2,
4 un
it,
perp
anja
ngan
STN
K ro
da 4
, 11
Uni
t
38
1.65
6.00
0,00
Jasa
Per
baik
an R
oda
4 1
Pake
t, J
a sa
R
oda
2 48
Uni
t, S
ervi
ce R
oda
4 16
Uni
t, P
erga
ntia
n Su
ku c
adan
g 30
item
, BB
M 2
5.08
0 lt,
pe
rpan
jang
an S
TNK
roda
2,
4 un
it,
perp
anja
ngan
STN
K ro
da 4
, 11
Uni
t
30
0.00
0.00
0,00
3Pe
mel
ihar
aan
Rut
in/
berk
ala
Rum
ah S
akit
Ter
pelih
aran
ya S
aran
a da
n Pr
asar
ana
RSU
D
Pem
elih
araa
n 1
pake
t Al
at K
eseh
atan
, Pe
mel
ihar
aan
Inci
nera
tor
1 Pa
ket,
Ka
libra
si A
lat
Kese
hata
n 1
Pake
t
12
5.00
0.00
0,00
Pem
elih
araa
n 1
pake
t Al
at K
eseh
atan
, Pe
mel
ihar
aan
Inci
nera
tor
1 Pa
ket,
Ka
libra
si A
lat
Kese
hata
n 1
Pake
t
12
5.00
0.00
0,00
Pem
elih
araa
n 1
pake
t Al
at K
eseh
atan
, Pe
mel
ihar
aan
Inci
nera
tor
1 Pa
ket,
Ka
libra
si A
lat
Kese
hata
n 1
Pake
t
20
0.00
0.00
0,00
4Pe
mel
ihar
aan
Rut
inbe
rkal
a In
stal
asi
Peng
olah
an L
imba
h R
umah
Sak
it
Ter
sedi
anya
pem
elih
araa
n R
utin
da
n be
rkal
a In
stal
asi P
engo
laha
n Li
mba
h R
umah
Sak
it
BBM
3.8
59 lt
, R
eage
n IP
AL 4
80 lt
, Pe
mel
ihar
aan
Salu
ran
IPAL
1Pa
ket
4
2.09
1.50
0,00
BBM
3.8
59 lt
, R
eage
n IP
AL 4
80 lt
, Pe
mel
ihar
aan
Salu
ran
IPAL
1Pa
ket
4
2.09
1.50
0,00
BBM
3.8
59 lt
, R
eage
n IP
AL 4
80 lt
, Pe
mel
ihar
aan
Salu
ran
IPAL
1Pa
ket
10
0.00
0.00
0,00
4Ke
seha
tan
RSU
D
Peng
adaa
n Ke
ndar
aan
Din
as/
Ope
rasi
onal
Men
ingk
atny
a Pe
men
uhan
Ke
butu
han
oper
asio
nal S
pesi
alis
1 je
nis
Pem
bang
unan
Rum
ah D
inas
Men
ingk
atny
a pe
men
uhan
ke
butu
han
Rum
ah D
okte
r1
jeni
s
Peny
edia
an J
asa
Pega
wai
Tid
ak T
etap
Pe
laya
nan
Kese
hata
n
Men
ingk
atny
a Pe
men
uhan
Ke
butu
han
dokt
er s
pesi
alis
dan
te
naga
kes
ehat
an la
inny
a di
R
umah
Sak
it
13 d
oket
r sp
esia
lis,
6 do
kter
um
um d
an 4
7 te
naga
kes
ehat
an
510
0%10
0%15
.000
.000
.000
100%
17.0
00.0
00.0
0010
0%17
.000
.000
.000
100%
Kese
hata
nR
SUD
1La
yana
n da
n pe
nduk
ung
laya
nan
kese
hata
nTe
rsed
iany
a la
yana
n da
n pe
nduk
ung
laya
nan
kese
hata
n10
0%10
0%17
.000
.000
.000
10
0%17
.000
.000
.000
10
0%17
.000
.000
.000
10
0%
56.7
73.1
20.5
0559
.763
.970
.556
59.4
41.3
15.8
11
Prog
ram
Pem
elih
araa
n Sa
rana
dan
Pra
sara
na
Prog
ram
Kem
itraa
n Pe
ning
kata
n Pe
laya
nan
Prog
ram
Pen
ingk
atan
Mut
u Pe
laya
nan
JUM
LAH
181
(201
9 - 2
021)
182 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021
BAB VI
INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Indikator kinerja Dinas Kesehatan yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
adalah indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD
dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan
sasaran RPJMD.
Tabel 6.1 Target Capaian Setiap Tahun
Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat
No Indikator Kinerja
Kondisikinerja awal periode
RPJMD Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada akhir
periode RPJMD Tahun 2015 Tahun
2016 Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2021
1
Persentase tercapainya indikator SPM bidang kesehatan N/A 0 65% 70% 75% 80% 85% 85%
2
Survey kepuasan layanan masyarakat terhadap pelayanan
78 B (78,81)
B (79)
B (79,20)
B (79,45)
B (79,80)
B (80,15)
B (80,15)
3
Persentase penurunan angka kesakitan per penyakit
14,29 14,29 28,57 42,86 57,14 71,43 85,71 85,71
4
Persentase Desa/Kelurahan yang melakukan Pengelolaam Lingkungan Hidup berbasis masyarakat desa/kelurahan.
0% 0% 2% 3% 5% 8% 11% 11%
183 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bangka Barat 2016 - 2021