1 rentabilidade x custeio administrativo dos planos cd e cv fonte: sicadi contábil, referências...
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RENTABILIDADE x CUSTEIO ADMINISTRATIVO DOS PLANOS CD e CV
Fonte:
Sicadi Contábil, referências 4° trimestre de 2013 e 4° trimestre de 2012
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Agenda
1 - Aspectos para a construção de um modelo comparativo1.1 Filosófico1.2 Gráfico 1.3 Analítico1.4 Planilha utilizada para os cálculos1.5 Explicação para os dados presentes no histograma
2 - Histogramas das rentabilidades e dos custeios administrativos
3 - Próximos passos
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Aspecto filosófico
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Aspecto gráficoTeorema do Valor Médio Existência de transitórios
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Expressões analíticas para o modelo
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Planilha utilizada para os cálculos
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Explicação para os dados presentes nos histogramasSlide 6: valor da célula K30 Slide 6: valor da célula L30
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PLANOS CD COM PATROCÍNIO PÚBLICO
Rentabilidade Média: -2,00% Custeio Administrativo Médio: 0,73%
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PLANOS CD COM PATROCÍNIO PRIVADO
Rentabilidade Média: 1,41% Custeio Administrativo Médio: 0,41%
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PLANOS CD INSTITUÍDOS
Rentabilidade Média: 3,66% Custeio Administrativo Médio: 0,82%
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PLANOS CD PATROCINADOS E INSTITUÍDOS, PÚBLICOS E PRIVADOS
Rentabilidade Média: 1,06% Custeio Administrativo Médio: 0,47%
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PLANOS CV COM PATROCÍNIO PÚBLICO
Rentabilidade Média: 4,26% Custeio Administrativo Médio: 0,81%
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PLANOS CV COM PATROCÍNIO PRIVADO
Rentabilidade Média: -0,61% Custeio Administrativo Médio: 0,42%
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PLANOS CV PATROCINADO, PÚBLICO E PRIVADO
Rentabilidade Média: 1,39% Custeio Administrativo Médio: 0,58%
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PLANOS CD E CV, PATROCINADO E INSTITUÍDO, PÚBLICO E PRIVADO
Rentabilidade Média: 1,27% Custeio Administrativo Médio: 0,54%
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PRÓXIMOS PASSOS
1 – Validação e/ou ajuste do modelo
2 - Abordagem dos planos com transitórios
3 – Incorporação ao monitoramento sistêmico
4 – Outros desdobramentos
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Equipe CGMAChristian Aggensteiner Catunda – Coordenador GeralMaria Iris Barbosa – Coordenadora
Especialistas:Claudemiro Correia Quintal Junior Cynara Monteiro NogueiraGildo Machado Gomes Neyton Barrabas V. Silva de OliveiraTais Novo Duarte Walmir Montalvão
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A Equipe da Coordenação Geral de Monitoramento Atuarial agradece a atenção de
todos
CGMA/DIACE/PREVIC
Novembro 2014