1 rio de janeiro, 01 de outubro de 2007 eng. eduardo campos de são thiago - co-secretário - iso/wg...
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Rio de Janeiro, 01 de outubro de 2007Rio de Janeiro, 01 de outubro de 2007
Eng. Eduardo Campos de São ThiagoEng. Eduardo Campos de São Thiago- Co-Secretário - ISO/WG - Co-Secretário - ISO/WG Social Responsibility Social Responsibility - Assessor de Relações Internacionais da ABNT- Assessor de Relações Internacionais da ABNT
A Responsabilidade Social na ISO
A Responsabilidade Social na ISO
ISO 26000
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Atender a uma necessidade real
Apresentar uma solução aceitável
Gerar benefícios e não entraves
Ser continuamente atualizada
Para que uma norma seja eficientePara que uma norma seja eficiente
3
Antiga Lei de Portugal – Século XVI
“Toda pessoa que medir ou pesar com medidas ou pesos falsos, se a falsidade, que nisso fizer, valer um marco de prata, morra por isso.
Normalização é coisa séria...
População: ~190 milhões
E se for de valia menor que o dito marco, seja degredada para sempre para o Brasil”.
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5
ABNT -ABNT - AssociaçãoAssociação Brasileira de Normas Brasileira de Normas TécnicasTécnicas
Quem é a ABNT?Quem é a ABNT?
Entidade privada, sem fins lucrativos, de utilidade pública, fundada em 1940
Fórum Nacional de Normalização único
Representante (único) do Brasil junto aos fóruns regionais e internacionais de normalização voluntária
O representante do Brasil na ISO é a ABNT, que é responsável pela emissão formal das posições brasileiras
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Avanços desde o início até agora
Desafios pela frente até a publicação da norma
Impacto da futura norma internacional ISO 26000 para o contexto atual
ASSUNTOS A SEREM ABORDADOSASSUNTOS A SEREM ABORDADOS
Panorama da Norma Internacional de Responsabilidade Social – ISO 26000Panorama da Norma Internacional de Responsabilidade Social – ISO 26000
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Avanços desde o início até agora
Desafios pela frente até a publicação da norma
Impacto da futura norma internacional ISO 26000 para o
contexto atual
ASSUNTOS A SEREM ABORDADOSASSUNTOS A SEREM ABORDADOS
Panorama da Norma Internacional de Responsabilidade Social – ISO 26000Panorama da Norma Internacional de Responsabilidade Social – ISO 26000
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O que é a ?O que é a ?
Secretaria Central da ISO - Genebra, Suiça
Secretaria Central da ISO - Genebra, Suiça
Organização privada, sem fins de lucro, fundada em 1947
Federação Mundial => Seus membros são ONN de 156 países
Um único membro por país
112 países em desenvolvimento
~3.000 organismos técnicos da ISO (TC, SC, WG)
~15.700 normas em vigor
> 1.000 normas publicadas a cada ano
> 4.000 itens nos programas de trabalho
Atua em todos os campos, exceto nas áreas eletro-eletrônica (IEC) e telecomunicações (ITU)
9
Por que ISO desenvolve uma norma RS?Por que ISO desenvolve uma norma RS?
Responsabilidade Social
• é uma necessidade das gerações futuras
• Se ajusta com a a estratégia da ISO de desenvolver normas que sejam relevantes para o mercado global e que ajudem a criar um mundo sustentável
“Desenvolvimento sustentável é aquele que satisfaz as
necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as
futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades” (Fonte: Comissão Brundtland, 1987)
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““Embora as normas internacionais sejam Embora as normas internacionais sejam de aplicação voluntária, a experiência tem de aplicação voluntária, a experiência tem
demonstrado que elas são poderosas demonstrado que elas são poderosas alavancas de progresso. alavancas de progresso.
Sua força é sua utilidade e por causa disso, Sua força é sua utilidade e por causa disso, elas se tornam gradualmente aceitas como elas se tornam gradualmente aceitas como
“benchmarks” de comportamento.”“benchmarks” de comportamento.”
(Caroline Warne, Chair do COPOLCO)(Caroline Warne, Chair do COPOLCO)
NORMAS – ALAVANCA DO PROGRESSONORMAS – ALAVANCA DO PROGRESSO
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Histórico da elaboração da norma.Histórico da elaboração da norma.
Set. 02Set. 02 Conselho da ISO cria o Grupo Estratégico Consultivo (SAG) para Conselho da ISO cria o Grupo Estratégico Consultivo (SAG) para aprofundar o assunto. aprofundar o assunto.
Jun. 04Jun. 04 ISO decide pela normalizaçãoISO decide pela normalização
Jan. 05Jan. 05
Mar. 05Mar. 05
Set. 05Set. 05
Mai. 06Mai. 06
Jan. 07Jan. 07
Iniciam os trabalhos do WG SR da ISO: liderança ABNT/ SIS Iniciam os trabalhos do WG SR da ISO: liderança ABNT/ SIS
I Reunião PlenáriaI Reunião Plenária
Salvador, Brasil (7 a 11 de março de 2005)Salvador, Brasil (7 a 11 de março de 2005)
II Reunião PlenáriaII Reunião Plenária
Bangkok, Tailândia (26 a 30 de setembro de 2005)Bangkok, Tailândia (26 a 30 de setembro de 2005)
III Reunião PlenáriaIII Reunião Plenária
Lisboa, Portugal (15 a 19 de maio de 2006)Lisboa, Portugal (15 a 19 de maio de 2006)
IV Reunião PlenáriaIV Reunião Plenária
Sydney, Austrália (29 jan a 02 fev 2007)Sydney, Austrália (29 jan a 02 fev 2007)
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Sobre a Norma Internacional Sobre a Norma Internacional
Tipo da norma: “an ISO standard providing guidance”
Título: ISO 26000 - Guidance on Social Responsibility
Aplica-se a todos os tipos de organizações
não será para certificação de 3a parte
não norma de sistema de gestão (MSS)
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TG-4Scope, SR Context &
SR Principles
TG-5Guidance on coreSR subjects/issues
TG-6Guidance for
Organization on implementing SR
Strategic Task Groups Standard Setting Task Groups
ISO/TMB/WG SRChair: Jorge E. R. Cajazeira (Brazil)Vice-chair: Staffan Söderberg (Suécia)Secretary: Kristina Sandberg (Suécia)Co-secretary: Eduardo C. de São Thiago (Brazil)
TG-1Funding and Stakeholder Engagement
TG-2Communication
TG-3Operating
Procedures
ISO/TMB/WG SR – Estrutura ISO/TMB/WG SR – Estrutura
CAG Chairs Advisory Group
Language Task Forces• Spanish TranslationTask Force (STTF)• French speaking Task Force (FTF)• Arabic Translation Task Force (ATTF)• Russian Translation Task Force (RTTF)
Lia
iso
n T
F
EditingCommittee
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+102 observadores
300 participantes na 4a Plenária (incluindo observadores)
ESTATISTICAS DE PARTICIPAÇÃO NO WG SR
ESTATISTICAS DE PARTICIPAÇÃO NO WG SR
355 especialistas de 72 países e 35 organizações internacionais, representando:
Consumidores
Governo
Indústria
Organização não governamental (ONG)
Trabalhadores
Serviços, apoio, pesquisa e outros
373 77 37
15
Membros do WG SR
Evolução da participação desde o inícioMembros do WG SR
Evolução da participação desde o início
225
270
315
355
43 53 64 72
24 30 32 35
0
50
100
150
200
250
300
350
400
March 05 Sept 05 May 06 J an 07
ExpertsNSBsD-Liaisons
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Membros do WG SR Distribuição de stakeholder – Evolução desde o início
Membros do WG SR Distribuição de stakeholder – Evolução desde o início
53
81
90
45
7076
27
41
53
67
32
56
63
22
30
3841
1418
2124
66
65
42
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
mar/05 Set 05 May 06 jan. 07
IndustriaSSROGovernoONGConsumidoresTrabalhad.
17
67 66 6562
33 34 3538
March 05 Sept 05 May 06 Jan 07
MaleFemale
%
Membros do WG SRDistribuição por Gênero – Evolução (%)
Membros do WG SRDistribuição por Gênero – Evolução (%)
18
Membros do WG SR Distribuição Regional por País (NSB*)
Membros do WG SR Distribuição Regional por País (NSB*)
27
37
22
28
21
30
2228
0
5
10
15
20
25
30
35
40
March 05 Sept 05 May 06 7/jan
Países emdesenvolvimento
Países desenvolvidos
*Quantidade de NSBs participantes, excluindo países observadores
19
Membros do WG SR Distribuição regional - Experts*
Membros do WG SR Distribuição regional - Experts*
110
125
159
123
137 141
60
80
100
120
140
160
180
Distribuição deexperts Set
2005
Distribuição deexperts Maio
2006
Distribuição deexperts J an
2007
em desenvolvimento
desenvolvidos
* Inclui somente experts de NSBs
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11aa Reunião Plenária: Salvador, Março 2005 Reunião Plenária: Salvador, Março 2005
~ 300 participantes~ 300 participantes 43 países membros da ISO43 países membros da ISO 24 organizações internacionais24 organizações internacionais
• 32 resoluções32 resoluções• estrutura preliminar do WG SRestrutura preliminar do WG SR• Criação do CAGCriação do CAG• Pontapé inicialPontapé inicial• Anseios e receios explicitadosAnseios e receios explicitados• Início das discussões da estrutura da norma (Design Início das discussões da estrutura da norma (Design
Specification)Specification)
PRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOS
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• Cerca de 350 participantesCerca de 350 participantes
• 54 países membros da ISO54 países membros da ISO
• 24 organizações liaison24 organizações liaison
22aa Reunião Plenária: Bangkok, Setembro 2005 Reunião Plenária: Bangkok, Setembro 2005
12001200 comentários recebidos antes da reunião comentários recebidos antes da reunião 34 resoluções34 resoluções Estrutura da norma Estrutura da norma (Design Specification)(Design Specification) Estrutura permanente do WGEstrutura permanente do WG Critérios p/ seleção de líderes de TGCritérios p/ seleção de líderes de TG• Aumento significativo na participação dos países em desenvolvimentoAumento significativo na participação dos países em desenvolvimento Anseios e receios positivaramAnseios e receios positivaram
12001200 comentários recebidos antes da reunião comentários recebidos antes da reunião 34 resoluções34 resoluções Estrutura da norma Estrutura da norma (Design Specification)(Design Specification) Estrutura permanente do WGEstrutura permanente do WG Critérios p/ seleção de líderes de TGCritérios p/ seleção de líderes de TG• Aumento significativo na participação dos países em desenvolvimentoAumento significativo na participação dos países em desenvolvimento Anseios e receios positivaramAnseios e receios positivaram
PRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOS
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• Cerca de 320 participantesCerca de 320 participantes
• 55 países membros da ISO55 países membros da ISO
• 26 organizações internacion.26 organizações internacion.
33aa Reunião Plenária: Lisboa, Maio de 2006 Reunião Plenária: Lisboa, Maio de 2006
• 21402140 comentários recebidos antes da reunião comentários recebidos antes da reunião• 31 Resoluções31 Resoluções• Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)• Criação de uma Força Tarefa Conjunta (LTF) dos TG 4, 5 e 6Criação de uma Força Tarefa Conjunta (LTF) dos TG 4, 5 e 6• Aprovação de procedimentos operacionais e criação de mecanismos de financiamentoAprovação de procedimentos operacionais e criação de mecanismos de financiamento• Aprovação de um cronograma de trabalho até LisboaAprovação de um cronograma de trabalho até Lisboa
• 21402140 comentários recebidos antes da reunião comentários recebidos antes da reunião• 31 Resoluções31 Resoluções• Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)• Criação de uma Força Tarefa Conjunta (LTF) dos TG 4, 5 e 6Criação de uma Força Tarefa Conjunta (LTF) dos TG 4, 5 e 6• Aprovação de procedimentos operacionais e criação de mecanismos de financiamentoAprovação de procedimentos operacionais e criação de mecanismos de financiamento• Aprovação de um cronograma de trabalho até LisboaAprovação de um cronograma de trabalho até Lisboa
PRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOS
“Esta reunião foi um marco importante no caminho rumo à ISO 26000” (Jorge Cajazeira, Chair )
“Esta reunião foi um marco importante no caminho rumo à ISO 26000” (Jorge Cajazeira, Chair )
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• 275 especialistas275 especialistas
• 54 países membros da ISO54 países membros da ISO
• 28 organizações internacionais28 organizações internacionais
• 275 especialistas275 especialistas
• 54 países membros da ISO54 países membros da ISO
• 28 organizações internacionais28 organizações internacionais
44aa Reunião Plenária: Sidney, Jan-Fev. de 2007 Reunião Plenária: Sidney, Jan-Fev. de 2007 44aa Reunião Plenária: Sidney, Jan-Fev. de 2007 Reunião Plenária: Sidney, Jan-Fev. de 2007
• 5.1765.176 comentários recebidos comentários recebidos• 28 Resoluções28 Resoluções• Aprovação de cronograma de trabalho Aprovação de cronograma de trabalho
até Vienaaté Viena• Acordo sobre parceria com o UN/GCAcordo sobre parceria com o UN/GC• ““ponto de virada” muito positivo ponto de virada” muito positivo
em termos de construção de em termos de construção de
consenso e consolidação de consenso e consolidação de
confiançaconfiança => cresce engajamento e => cresce engajamento e
compromissocompromisso
• 5.1765.176 comentários recebidos comentários recebidos• 28 Resoluções28 Resoluções• Aprovação de cronograma de trabalho Aprovação de cronograma de trabalho
até Vienaaté Viena• Acordo sobre parceria com o UN/GCAcordo sobre parceria com o UN/GC• ““ponto de virada” muito positivo ponto de virada” muito positivo
em termos de construção de em termos de construção de
consenso e consolidação de consenso e consolidação de
confiançaconfiança => cresce engajamento e => cresce engajamento e
compromissocompromisso
PRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOS
“A reunião de Sidney será lembrada como o ponto de virada que nos colocou no caminho certo” (Staffan Söderberg, vice-chair)
“A reunião de Sidney será lembrada como o ponto de virada que nos colocou no caminho certo” (Staffan Söderberg, vice-chair)
24
Dinâmica dos TrabalhosDinâmica dos Trabalhos
170* reuniões
em apenas
7 dias!
2 Reuniões do
Comitê de
Resoluções
44 Reuniões de
grupos de
stakeholders
3 Reuniões
plenárias 21 Reuniões por
grupos-tarefa
(TGs)
100 Reuniões de
delegações
nacionais
2 Reuniões de países em
desenvolvimento
4 Reuniões da
LTF
3 Reuniões do
CAG
3 Reuniões do
Comitê de Edição
8 Reuniões das
forças- tarefa de
tradução
*Números aproximadosFonte: Ethos
25
Avanços alcançados desde o início até agora
Desafios pela frente até a publicação da norma
Impacto da futura norma internacional ISO 26000 para o contexto atual
ASSUNTOS A SEREM ABORDADOSASSUNTOS A SEREM ABORDADOS
Panorama da Norma Internacional de Responsabilidade Social – ISO 26000Panorama da Norma Internacional de Responsabilidade Social – ISO 26000
26
Highlights do Relatório do SAGHighlights do Relatório do SAG
• “Há uma gama diversa de opiniões com relação ao melhor modo possível de se promover responsabilidade social”
• “A responsabilidade social é evolutiva, complexa e difícil de definir e os trabalhos de ISO necessitarão considerar cuidadosamente estes desafios”
27
NP 26000 – Benefícios EsperadosNP 26000 – Benefícios Esperados
Prover um “Entendimento comum” sobre a RS em um
nível global
Reunir experiências e expertise, promovendo boas
práticas - Nivelar o assunto globalmente
Aumentar a capacidade de participação dos países
menos desenvolvidos
28
EXPECTATIVAS QUANTO À RSEXPECTATIVAS QUANTO À RS
As organizações sejam econômica, ambiental e socialmente responsáveis
Se aplicam a organizações pequenas, medias e grandes
Se aplicam a todos os setores
Se aplicam as organizações onde quer que funcionem
29
Oi, qual o seu nomeOi, qual o seu nome? E você vai a escola?
Sim, claro. E você, paga todos os seus
impostos?
Ele que começou a falar de obrigações!
30
Não me importo de debater responsabilidade social,
desde que isso não degenere em um montão de mudanças
31Estágios 3-5: Construção de consenso nacional / voto, opiniões dos D-liason
Estágio 2: Construção de Consenso entre os especialistas
STAGE 1STAGE 1
New Work
Item Proposal
(NWIP)
STAGE 2STAGE 2
Working
Draft (s)
(WD)
STAGE 3STAGE 3
Committee
Draft (s)
(CD)
ONDE ESTAMOS AGORA ?ONDE ESTAMOS AGORA ?
Estamos aqui (WD.3)
STAGE 4STAGE 4
Draft Intern.
Standard
Draft
(DIS)
STAGE 5STAGE 5
Final Draft
Intern. Stand.
(FDIS)
STAGE 6STAGE 6
International
Standard
(IS)
Publicação 2009
Publicação 2009
34
02 fevereiro 02 fevereiro aa
22 junho22 junho
23 junho23 junhoaa
20 julho20 julho
21 julho21 julhoaa
31 agosto31 agosto
01 setembro01 setembroaa
21 setembro21 setembro
22 setembro22 setembroaa
05 novembro05 novembro
CRONOGRAMA ATÉ A 5ª REUNIÃO - VienaCRONOGRAMA ATÉ A 5ª REUNIÃO - Viena
Circulação de comentários e preparativos
(TG leaders)
Compilação dos Comentários(WG Secretariat)
Comentários ao WD.3
(WG Experts)
Edição e produção do
WD.3 (Edit. Committee)
Redigindo texto(drafting teams)
DESDE SIDNEY ATÉ VIENADESDE SIDNEY ATÉ VIENA
~5 meses~5 meses ~1 mês~1 mês 6 semanas6 semanas 3 semanas3 semanas ~ 6 semanas~ 6 semanas
35
Discussão em Viena – 7100 comentários
36
Estrutura da normaEstrutura da norma
Introdução
1. Escopo
2. Referências normativas
3. Termos e definições
4. O contexto da RS no qual uma organização opera
5. Princípios da RS
6. [Temas fundamentais para a RS]
[Orientações sobre as principais questões da RS]
7. Orientações a organizações sobre a implementação da RS
Anexos
Bibliografia
37
O desafio de assegurar a
relevância da ISO 26000 para as
diferentes circunstancias das
diferentes partes do mundo
ISO/TMB WG SR ISO 26000ISO/TMB WG SR ISO 26000
38
Próxima Reunião Plenária do WG SRPróxima Reunião Plenária do WG SR
39
6ª Reunião Plenária do WG SR6ª Reunião Plenária do WG SR
40
Avanços alcançados desde o início até agora
Desafios pela frente até a publicação da norma
Impacto da futura norma internacional ISO 26000 para o contexto atual
ASSUNTOS A SEREM ABORDADOSASSUNTOS A SEREM ABORDADOS
41
Relevância CrescenteRelevância Crescente
Em janeiro 2007
Em março 2007
Em agosto 2007
42
Que outra organização pode agregar tantos stakeholders?Que outra organização pode agregar tantos stakeholders?
43
Que outra organização pode agregar tantos stakeholders?Que outra organização pode agregar tantos stakeholders?
44
CapilaridadeCapilaridade
Países com Comitês Espelho:Países com Comitês Espelho:Milhares de pessoas envolvidas.Milhares de pessoas envolvidas.
45
Estradas de ferro modernasEstradas de ferro modernas
Bitola (Distância entre os trilhos): 1 435,1 mm
46
Primeiros bondes e trensPrimeiros bondes e trens
1 435,1 mm
47
Tamanho padrão do eixo dos vagões do século 19
Tamanho padrão do eixo dos vagões do século 19
1 435,1 mm
48
Antigas estradas européias: construídas pelos Romanos Antigas estradas européias: construídas pelos Romanos
49
Comprimento do eixo das bigas de guerra romanas
Comprimento do eixo das bigas de guerra romanas
1 435,1 mm
501 435,1 mm
Distância entre a extremidade traseira dos cavalos romanosDistância entre a extremidade traseira dos cavalos romanos
51
Ônibus espacial da NASAÔnibus espacial da NASA
Conclusão: O exemplo mais avançado da engenharia
mundial em design e tecnologia acaba sendo afetado
pelo tamanho do traseiro dos cavalos da Roma antiga
52
““Um sistema de normalização não Um sistema de normalização não será melhor nem pior que a será melhor nem pior que a sociedade que o cria. Suas sociedade que o cria. Suas
prioridades são metas sociais e prioridades são metas sociais e seus valores são valores da seus valores são valores da
sociedade” sociedade” (W.T. Cavanaugh)(W.T. Cavanaugh)
““Um sistema de normalização não Um sistema de normalização não será melhor nem pior que a será melhor nem pior que a sociedade que o cria. Suas sociedade que o cria. Suas
prioridades são metas sociais e prioridades são metas sociais e seus valores são valores da seus valores são valores da
sociedade” sociedade” (W.T. Cavanaugh)(W.T. Cavanaugh)
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NP 26000 – Como Participar ?NP 26000 – Como Participar ?NP 26000 – Como Participar ?NP 26000 – Como Participar ?
Estabelecimento de comitês espelho em nível nacional => coordenação da participação
Membros plenos da ISO podem indicar até 6 experts de diferentes categorias de stakeholder
– industria – consumidores
– governo – NGO’s
– trabalho – Outros
Organizações internacionais ou regionais relevantes podem solicitar liaison (máx. 2 experts / org.)
Comitês da ISO podem indicar até dois representantes.
ABNT/CEET Resp. Social: Milena Pires
54
Para maiores informações: Para maiores informações: Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:EduardoEduardo Campos de Campos de São ThiagoSão Thiago, ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas , ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas E-mail E-mail [email protected]@abnt.org.br
Para maiores informações: Para maiores informações: Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:EduardoEduardo Campos de Campos de São ThiagoSão Thiago, ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas , ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas E-mail E-mail [email protected]@abnt.org.br
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICASFORO NACIONAL DE NORMALIZAÇÃO
ORGANISMO CERTIFICADOR DE PRODUTOS E SISTEMAS
OBRIGADOOBRIGADOOBRIGADOOBRIGADO
www.iso.org/wgsrwww.iso.org/wgsrwww.iso.org/wgsrwww.iso.org/wgsr
NORMALIZADORES: EMBAIXADORES DA PAZ !
NORMALIZADORES: EMBAIXADORES DA PAZ !