1 sevat: il vostro partner specializzato da oltre 20 anni nel settore della business information...
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SEVAT: il Vostro Partner Specializzato da oltre 20 anni nel settore della
Business Information
Strumenti Informativi Specifici
Per il Vostro “Core Business”
SEVAT Servizi
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SEVATstrumenti informativi
e consulenze personalizzate destinati alle imprese che vogliono
acquisire dall’esterno informazioni strategiche a supporto delle proprie strategie commerciali e di mercato.
BUSINESS INFORMATION
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Da anni le aziende multinazionali utilizzano la
BUSINESS INTELLIGENCEcome arma strategica per raccogliere, elaborare ed utilizzare
le informazioni di varia natura a fini strategici.
SEVAT da oltre 20 anni opera nel settore della Business Information
raccogliendo, elaborando e fornendo alle aziende informazioni e dati, funzionali alle loro strategie di marketing.
SEVATha accumulato in questo lasso di tempo una notevole esperienza nel settore,
realizzando una vasta gamma di strumenti operativi di
BUSINESS INFORMATION
a supporto delle strategie d’impresa.
BUSINESS INTELLIGENCE
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BUSINESS INFORMATIONSEVAT
fornisce alle imprese clienti gli strumenti formativi necessari per conoscere
cosa esiste sul mercato e che cosa è possibile chiedere agli specialisti.
SEVAT fornisce consulenze personalizzate sui seguenti argomenti
analisi dell’informazione come strumento di importanza primaria nella definizione delle strategie di imprese marketing oriented
reperimento, selezione, gestione ed aggiornamento delle informazioni per un adeguato supporto alle campagne di marketing
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FIGURE MANAGERIALI SU CUI HA IMPATTO LA BUSINESS INFORMATION.
IMPRESE DI GRANDI DIMENSIONI
Top management
Manager e dirigenti che riferiscono al “board of directors”.
IMPRESE DI DIMENSIONI MEDIO PICCOLE
Soci
Amministratori
BUSINESS INFORMATION
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AREE FUNZIONALI SU CUI HA IMPATTO LA BUSINESS INFORMATION.
AREA FUNZIONALE
Produzione
Marketing Relazioni esterne
Logistica
EDP
R&S
BUSINESS INFORMATION
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SITUAZIONI IN CUI L’AZIENDA PUO’ SFRUTTARE LE POTENZIALITA’ OPERATIVE DELLA BUSINESS INFORMATION
Processi di riorganizzazione aziendale
Concentrazioni Fusioni Scorpori di unità produttive Partnership Joint venture Partecipazione in consorzi e
operatività in distretti industriali e tecnologici.
Corporate governance Migrazione verso le nuove
tecnologie informatiche e di telecomunicazione
Miglioramento prestazioni del processo produttivo
Riposizionamento strategico sul mercato
Penetrazione in nuovi mercati
Lancio di nuovi prodotti o servizi
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