1 stili di leadership (1/5) modalità di comportamento che il capo adotta nei confronti dei...
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STILI DI LEADERSHIP (1/5)Modalità di comportamento che il capo adotta nei confronti dei collaboratori, sulla base di:
1. esperienza2. indicazioni espressamente fornite 3. valori dell'organizzazione di appartenenza
per attivare processi di influenzamento interpersonali espressamente rivolti a
favorire il conseguimento degli obiettivi assegnati
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STILI DI LEADERSHIP (2/5)Autoritaria
• Dipendenza assoluta del gruppo dal leader• Rete di comunicazione centralizzata• Uso di sanzioni e punizioni esemplari• Rigidità e diffidenza• Presa di decisioni riguardanti il gruppo senza
spiegazioni• Scarsa fiducia negli altri
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STILI DI LEADERSHIP (3/5)Democratica
• struttura comunicativa aperta
• preoccupazione della partecipazione attiva di tutto al gruppo
• argomenta le proprie idee
• fiducia nelle persone e nel gruppo
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STILI DI LEADERSHIP (4/5) Carismatica
• Articolare una visione e una missione
• Creare e mantenere un’immagine positiva di se stessi e del gruppo
• Modificare i valori, gli obiettivi, i bisogni e le disposizioni delle persone argomentando la propria visione delle cose
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STILI DI LEADERSHIP (5/5) Lassista
• Leader la cui presenza o assenza non determinano differenze significative
• Disordine e assenza di regole
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Vediamo se siamo stati chiari (1/4)
Carismatico
Nelson Mandela
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Vediamo se siamo stati chiari (2/4)
Autoritario
Fidel Castro
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Vediamo se siamo stati chiari (3/4)
Democratico
Martin Luther King
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Vediamo se siamo stati chiari (4/4)
Lassista
Vittorio Emanuele III
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E LUI CHE TIPO DI LEADER E’?
???
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STRATEGIE DI LEADERSHIPottenere risultati mantenendo buoni
rapporti con chi si ha accantosicurezza ed interessecontrollo ed autogestione
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LA LEADERSHIP NON È PER TUTTI I veri leader sono quelli che hanno la consapevolezza di essere gli unici a poter
disegnare e portare a compimento un grande obiettivo a vantaggio di tutti
integrità, forza morale e autorevolezza di mettersi alla guida di persone
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CHE TIPO DI LEADER SEI? (1/4)
Leader oro con forte personalità
si impegna in prima persona e si dedica agli obiettivi, lavora molto, e si aspetta che il
proprio team faccia lo stesso, guida pensando che il lavoro sia importante e che
debba essere fatto bene
Differenti tipi di personalità in base ai colori adottando le categorie applicate da Linda Berens e Don Lowry:
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CHE TIPO DI LEADER SEI? (2/4)Leader blu motivato dai compiti nei confronti
delle altre persone
stile di direzione democratico, valutano gli input degli impiegati e di tutti quelli che lavoro in team, tendono a vedere il grande obiettivo e
ad avere l’abilità di ispirare gli altri
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CHE TIPO DI LEADER SEI? (3/4)Leader verde con grande ingegno e design
ricerca ed analizza fatti e concetti guardando costantemente ad un
miglioramento, presta poca attenzione alle sensazioni e relazioni
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CHE TIPO DI LEADER SEI? (4/4)Leader arancio orientato all’azione
autoritario e brusco, si aspetta che le proprie direttive siano seguite, un nuovo
progetto rappresenta un’avventura un cambiamento e potenziale divertimento
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CONCLUSIONE Ogni leader ha una combinazione di tutte
e quattro le personalità ma una sarà sempre la più forte
un leader intelligente deve sapere riconoscere i punti di forza e di debolezza della sua leadership personale ed usare i
membri dei team con stili diversi per portare maggiore bilancio ed efficienza
nel raggiungimento dell’obiettivo comune
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GRAZIE PER L’ATTENZIONE