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Köln, Frankfurt, Hamburg, München Januar/Februar 2006
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Unternehmensprofil
P R O J E C T C O N S U L TUnternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH
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Informationsverarbeitung undDokumenten-Management
PROJECT CONSULT ist im Umfeld der DRT Document Related Technologies spezialisiert auf die Beratung zu modernen Informationssystemen und deren organisatorischer Einführung.
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Unternehmensdaten
Gegründet: 1.7.1992
Stammkapital: 51.129 €
Geschäftsführer: Dr. Ulrich KampffmeyerKarin Begemann
Mitarbeiter: > 12
Teamkonzept: angestellte/ständige freie Berater
Standorte: Hamburg; bundesweit
Beteiligungen: PROJECT CONSULT International Ltd. DLM Network EEIG
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Mission Statement
PROJECT CONSULT
berät und unterstützt ihre Kunden produkt- und
herstellerunabhängig bei der ganzheitlichen Konzeption,
optimalen Einführung und effizienten Nutzung von
modernen Informationstechnologien unter
Berücksichtigung aller Faktoren:
Unternehmensstrategie, Mensch, Firmenkultur,
Organisation, Wirtschaftlichkeit, Technik,
Zukunftssicherheit und Projektarbeit.
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Themenschwerpunkte
• Dokumenten-Management• Workflow• Elektronische Archivierung• Enterprise Content Management• Information Lifecycle Management• Portaltechnologien• Knowledge Management• Automatische Klassifikation• Business Process Management• Migration• Directory Service• Elektronische Signatur• Compliance
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Beratungsleistungen (1)
• Strategieberatung • Organisationsberatung • Projektberatung• Unternehmensberatung• Business Process Engineering • System- und Technologieberatung• Seminare• Coaching• Projektmanagement, Moderation & Projekt-
Controlling
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Beratungsleistungen (2)
• Analysen• Lösungsdesign• Fachkonzepte• Lasten- und Pflichtenhefterstellung• Ausschreibung & Produktauswahl• Vertragsgestaltung• Qualitätssicherung• Tests & Abnahmen• Verfahrensdokumentation• Studien & Gutachten• Seminare & Workshops: Public oder Inhouse
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BeratungsprojekteBranchen
• Banken und Finanzdienstleister• Industrie und Handel • Öffentliche Verwaltung• Pharma und Chemie • Versicherungen und Rententräger• Wohnungsbau• Logistik• Energie• Dienstleistung
• Internationale Beratungsprojekte
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PROJECT CONSULTMitarbeiterqualifikation
PROJECT CONSULT setzt Experten mit profunder Erfahrung in den DRT-Schwerpunkten ein.
Unser Human Resource Management garantiert das Fach-Know-how zur kompetenten Kundenberatung die kontinuierliche Vertiefung des Expertenwissens aller Berater durch• Unternehmens-, Qualitäts- und Wissenskultur• Mitarbeiter-Entwicklungskonzepte• Mitarbeiter-Qualifikationskonzepte• Mitarbeiter-Fortbildung• Gemischtes Teamkonzept• Hausinterne Seminare
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Wissensvermittlung
• Newsletter 14-16 Ausgaben im Jahr; Deutsch, Englisch, Französisch, Russisch, Spanisch; Volltextarchiv
• Bücher bei AMAZON.de: „Dokumenten-Technologien: Wohin geht die Reise?“ 2003, „Dokumenten-Management: Grundlagen und Zukunft“ 1999, u.a.
• Codes of Best Practice„Grundsätze der elektronischen Archivierung“ 1997, „Grundsätze der Verfahrensdokumentation nach GoBS“ 1999
• Industry White Paper7 AIIM/DLM Industry Whitepaper
• StudienEUROFORUM 4 Studien in 1995-1997, „Workflow“ 2000, „Business Process Management“ 2001, „DRT für den Mittelstand“ 2003
• Artikelüber 450 seit 1992
• SeminareDokumenten-Management, Archivierung, ECM, Rechtsfragen, GDPdU, Verfahrensdokumentation, Einführung etc. über 80
• Vorträgenational und international über 150
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Marktübersicht
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7 Gründe für PROJECT CONSULTals Beratungspartner
1. Lösungsorientiert im Interesse des Kunden
2. Erfolgreiche Projekte
3. Know-how für Dokumenten-Technologien
4. Kompetenz der Mitarbeiter
5. Wirtschaftlichkeit
6. Effiziente Methoden
7. Unabhängigkeit