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附件一 102年度新故鄉社區營造第二期計畫－高雄市社區營造點徵選報名表

申請單位基本資料

單位名稱 亞熱帶花園社區管理委員會

社區類型 社區營造點型 □社區圓夢型 □區公所整合型

單位立案字號 86府建管字第 257048號 電話 6174529,6107324

單位地址 高雄市梓官區海景路 32號

單位負責人 詹明塘 職稱 主任委員

單位聯絡人 王樹欣 職稱 文康委員

e-mail kinwsc@gmail.com 電話 6104360

曾獲補助資料： 否 □ 有

（請填寫 99年至 101年曾獲得那些公私部門計畫補助）

年度 補助單位 補助經費 計畫名稱

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營造點實施範圍：

本營造點實施範圍為亞熱帶花園社區全部，東起典寶溪、西到濱海公路(大合南

路)、北與大舍甲為界、南至典寶老社區。

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社區簡介與資源說明：

本社區以公園南街為界分屬橋頭區頂鹽里及梓官區典寶里，社區創建於八十六

年，原址為木業廠區，經整體規劃為五大主題公園綠意盎然的景觀社區，社區有游

泳池、文康中心、烤肉區等完善的休閒設施。全區有 749戶人口約三千多人，大部

分均是外來人口。人口以軍公教及退休老人居多，經常辦理藝文活動。社區以濱海

公路與外界聯絡，交通尚便利。社區創建即成立社區管理委員會至今已進入第十六

屆，管委會正常有效運作。我們的社區發展願景-活力、藝術、關懷，以擘建一個

更人性化的別墅社區，營造一個具人文藝術涵養的氛圍。

社區面對困難與需協助事項：

一、社區整體環境待改善:

(一)社區生活安全

1.典寶溪防洪整治與社區水系統改良，希能解決長年水患問題。

2.社區空氣污染、空軍機噪音問題。

(二)社區生活關懷

1.社區老人人口比例逐年增加，衍生諸多老人學習與關懷問題。

2.年輕人出外謀生，產生代間教育之問題。

(三)社區精神堡壘營造

1.社區有文康中心，因人力支援之問題無法有效利用。

2.新社區甫建立，社區歷史有待建置。

(四)社區景觀綠美化

1.社區有五大主題公園範圍甚大，需培訓園藝志工人力協助維護整理。

2.空置房子之自屬花園荒廢雜亂無人整理，影響到整體景觀及形象。

二、公共設施建設:

(一)典寶溪沿岸景觀欠佳，希以自然生態工法為主，輔以部分公設施作。

(二)雨污水未能有效回收淨化再利用，有待思考對策。

三、產業活化:

(一)傳統產業活化

社區商店街數十戶，僅二戶勉強正常營運，其餘的不是歇業或搬離他往應考

慮推動本區水稻、蔬菜、烏魚子產業與行銷，以結合社區文化特色。並將休

耕期或廢耕農田發展休閒農業觀光，串聯鄰近景點，建構農村生活

深度體驗網絡。

(二)社區產業再造

社區週邊景點甚多，然欠缺整體規劃，應可整合加以規劃為自行車日遊行

程，輔以導覽人員之培訓，有效帶動觀光產業之發展。

四、文化保存與活用:

社區歷史、當地傳奇故事、歷史事件、典故編撰成地方文化之保存有待有系

統之整理與紀錄。

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未來社區總體營造工作重點：

一、社區整體環境改善:

(一)社區生活安全

1.請政府及早規劃建設典寶溪 f區滯洪池之興建，解決長年水患問題。

2.請中央及地方政府環保單位積極協助改善社區空汙、空噪問題。

(二)社區生活關懷

1.配合樂齡教育中心辦理老人學習關懷與代間教育之問題

2.以社區圖書館為基地，以老人照顧老人的方式，推動社區老人照護工作。

(三)社區精神堡壘營造

1.透過圖書志工之組訓，社區圖書館之運作，串聯社區整體意識。

2.整理社區故事，以紀錄片方式呈現，保留共同記憶。

(四)社區景觀綠美化

1.園藝志工之組訓及運用。

2.打造戶戶式花園，處處是美景的社區。

二、公共設施建設:

(一)配合 f 區典寶溪生態資源復育-復育典寶溪河岸周邊帶狀生態然景觀，以自

然生態工法為主，輔以部分公設施作。

(二)雨污水回收淨化再利用，污水集中處裡淨化後，作為花圃、綠地噴

灌灑水以節約水資源。

三、產業活化:

整合社區週邊景點，加以規劃為自行車日遊行程，輔以導覽人員之培訓，有效帶

動觀光產業之發展及相關產業。

四、文化保存與活用:

辦理影像處理志工培訓課程並輔導以文化及景觀及產業導覽課程紀錄社區相關

故事、歷史事件、典故編撰成地方文化紀錄。

工作團隊成員名單人員資料

職稱 姓名 電話 負責工作 工作專長

總召集人 詹明塘 0920671566 綜理本計畫 組織.志工訓練

執行長 楊雨連 610-4391 志工運用 組織.人力運用

文康組長 王樹欣 610-4360 圖書文教服務 計畫.網管

園藝組長 黃昭榮 610-6616 美化綠化服務 園藝.機械

影像組長 郭瑞祥 610-0756 文化保存

農村再生計畫聯絡人

藝術.設計

聯絡人 涂富財 610-5117 亞熱帶文教基金會聯

絡人

教育.財務

其他相關附件

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附件二

102年度高雄市政府文化局社區總體營造點補助申請表

申請日期 102年 3月 5日

申請單位 亞熱帶花園社區

管理委員會

代表人

職稱姓名

詹明塘

主任委員

立(備)案字號 86府建管字第 257048

號 聯絡人

職稱姓名

王樹欣

文康委員 統一編號 20261431

金融機構

名稱帳號

玉山銀行

亞熱帶花園社區管理委

員會 00646-940-139971

電話

傳真 6107324

徵選類型

社區營造點型

□社區圓夢型

□區公所整合型

電子郵件 kinwsc@gmail.com

單位地址 高雄市梓官區海景路 32號

社區網址 Ksgcm.blogspot.tw

計畫名稱 以人為本，擘建一個「藝術.活力.關懷」亞熱帶社區

實施期程 102年 4月 1日~102年 12月 31日

實施地點 高雄市亞熱帶花園社區

計畫內容

項目

(一)建置社區圖書館，充實硬體設備，擬訂圖書館開放辦法，運

用培訓之圖書志工提供優質服務，建設為社區精神堡壘。

(二)重整祥和志工團組織，規劃為圖書(導覽)志工、園藝志工二

組，以志工組織、志工服務、志工成長、志工關懷、志工

聯誼等要項實施志工培訓及管理。

(三)規劃社區週邊景點、文化及產業一日遊行程，配合農村再生

計畫之推動，逐年以自行車觀光方式帶動地方一日遊觀光導

覽產業。

(四)透過影像處理課程，文化導覽之實施，展開社區歷史傳承影

像紀錄，將成果建置在本社區網站上以紀錄社區及行銷社

區。

需檢附立案證書

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總經費 200,000 自籌經費 50,000

申請補助金額 150,000 申請其他機關

補助金額 0

最近二年曾獲補助

計畫名稱及金額 無

申請單位戳記

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附件三

102年度高雄市政府文化局

社區總體營造點計畫書

一、計畫名稱：以人為本，擘建一個「藝術.活力.關懷」亞熱帶社區

二、計畫緣起：

亞熱帶花園社區是一個由無到有，經過整體規劃的新社區，我們的願景是「藝

術.活力.關懷」，這個願景是當年建設公司給我們社區大家的，雖非我們共同討

論形塑而成，但然經過創建十六年以來，我們也欣然接受而且全力朝「藝術.活

力.關懷」的願景而行，然而人口更迭，如何讓所有住戶們有共同的意識，我們

需要的是如廟會、教會或宗廟的實體，因此檢視社區是否存在類似的精神堡壘，

發現我們有一座文康中心可以建設為社區圖書館,它可以是我們的活動場所,社

區歷史傳承的地方，深化地方認同、融入當地文化的處所，老幼照護的好所在，

產業活力的動力來源，只要我們透過志工團的有效運作，持續的召募有志之士加

入，並積極推動社區營造行列，結合政府及社會資源，相信我們的夢想會實現的。

三、計畫目標：

(一)建置社區圖書館，充實硬體設備，擬訂圖書館開放辦法，運用培訓之圖書志

工提供優質服務，建設為社區精神堡壘。

(二)重整祥和志工團組織，規劃為圖書(導覽)志工、園藝志工二組，以志工組織、

志工服務、志工成長、志工關懷、志工聯誼等要項實施志工培訓及管理。

(三)規劃社區週邊景點、文化及產業一日遊行程，配合農村再生計畫之推動，逐

年以自行車觀光方式帶動地方一日遊觀光導覽產業。

(四)透過影像處理課程，文化導覽之實施，展開社區歷史傳承影像紀錄，將成果

建置在本社區網站上以紀錄社區及行銷社區。

四、執行單位：亞熱帶花園社區管理委員會

主辦單位：高雄市政府文化局

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協辦單位：亞熱帶文教基金會、典寶里里長辦公室、援中港濕地

指導或贊助單位：文化部

五、實施時間：102年 4月 1日～102年 12月 31日

六、實施地點：本營造點實施範圍為亞熱帶花園社區全部，東起典寶溪、西到濱

海公路(大合南路)、北與大舍甲為界、南至典寶老社區。

社區地圖如下:

七、計畫內容：

（一）社區參與籌劃情形：透過亞熱帶花園社區管理委員會重要幹部討論參

加本計畫，派員積極參加文化局二場說明會，將初步參與方式及策略構

想在社區網站上公布週知。並於管理委員會 102 年 3月 1 日管理委員

會會議正式提出計畫內容及方向和有效之作法，取得共識後正式提出計

畫申請。

（二）執行方式：

1.組織分工，劃分職掌，每月定時召開工作會報，依工作期程掌握進度。

2.整理社區圖書館，協調中華電信公司佈建社區圖書館數位網路系統，

作為研習講堂及社區圖書館用。

3.重新修訂定本社區祥和志工團組織章程，由管理委員會主任委員擔任

志工團團長、副主任委員擔任執行長、文康委員擔任圖書組組長、園

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藝委員擔任園藝組組長，每年配合管理委員會改選幹部。找回原有志

工賦予任務，由研習人員中召募新志工

4.將本計畫公布於社區網站上，鼓勵社區全體住戶參與本計畫。

5.規劃自行車觀光導覽一日遊路線

6.規劃相關研習課程-如附件四

附件四 研習課程規劃表

項次 課目 時間

1 志工基礎課程 6

2 影像處理課程 24

3 圖書志工培訓 12

4 園藝志工培訓 12

5 導覽志工培訓 12

合計 66

7.網站公布研習課程表，建置線上研習報名系統

8.網站定時公布研習課程實施情形及本計畫實施進度

9.結合亞熱帶文教基金會辦理相關文教活動。

10.密切與典寶社區發展協會主導之農村再生培根計畫搭配，同步進行社

區軟硬體之接軌。

（三）執行進度：工作進度表

期程

項目

2/20-

3 / 1 8

3/19-

5 / 1

5 / 2 -

6 / 1

6 / 2 -

7 / 1

7 / 2 -

8 / 1

8 / 2 -

0 9 / 1

9/12-

1 0 / 1

10/2-

1 1 / 1

11/2-

1 2 / 1

12/2-

12/31

組織成立

管委會議

計畫撰寫

社區圖書

館建置運

作

志工培訓

影像紀錄

成果報告

計畫核鎖

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（四）人力分工：

職稱 姓名 組員 職掌

召集人(志工

團長)

詹明塘(橋仔頭

文史協會工作人

員)

綜理本計畫之實施及志工團團務

執行秘書(志

工執行長)

楊雨連(軍人退

休)

1. 活動及課程規畫

2.志工團組織章程訂定及團務推動

監察 李台生(公務員

退休)

財務及活動監察

財務 黃雅惠(玉山銀

行員退休)

1.活動經費籌措

2.財務核銷管理.

3. 活動檔案建檔

文康教育組

(圖書志工組

長)

王樹欣

( 教 師

退休)

蔡麗琴

潘怡伶

張漢仁

1.圖書館建置及文教服務

2.圖書志工培訓及工作規劃

3.導覽志工培訓及工作規劃

4.社區網站維護管理

5.社區週邊景點一日遊規劃

園藝資訊組

(園藝志工組

長)

黃昭榮

( 中 油

退休)

吳兆崇

葉炳成

林儒杰

1.園藝工作協商及調度

2.園藝志工培訓及工作規劃

3.社區園藝資訊教育

影像紀錄組 郭瑞祥

( 藝 術

工 作

者)

郭智仁

陳碧玉

曾添在

1.影像紀錄人員培訓

2.社區文化保存

亞熱帶文教基

金會董事

涂富財

( 教 師

退休)

亞熱帶文教基金會聯絡人

農村再生培根

計畫召集人

郭瑞祥 農村再生培根計畫聯絡人

（五）預期效益：

1.透過共同討論及積極動手參與，提升社區居民愛鄉愛土的高度意識。

2.建置社區圖書館動靜態之活動場所，營造社區居民友善之教育環境。

3.規劃社區週邊景點、文化及產業一日遊行程，帶動地方一日遊觀光導覽

產業。

4.透過影像處理課程，文化導覽之實施，展開社區歷史傳承影像紀錄，以

紀錄社區及行銷社區。

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八、經費預算表

經費項目 單價 數量 總價 計算方式及說明

業務費 小計

講師費(外聘) 1200 54 64800 外聘講師開設影像處理.圖書.園

藝.導覽志工培訓課程

講師費(內聘) 800 12 9600 內聘講師開設影像處理.圖書.園

藝.導覽志工培訓課程

助理 400 42 16800

教材印製費 4000 1 4000

教材費 7800 1 7800 實作課程材料費

誤餐費 70 330 23100 70元*11天*30人

茶水費 20 330 6600 20元*11天*30人

保險費 28 180 5040 28元*6天*30人

材料費 小計:137740

工作坊文具 2700 1 2700

成果發表材料 5000 1 5000 成果發表用

雜支 7000 1 6120

總計 150000

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附錄一：社區資源分析：人的資源、文化資源、自然資源、生產資源、景觀資源。

*人的資源:本社區均為外來人口，人數約為三千多人，共七百五十四戶，以軍公

教及商務人員居多。

*文化資源：本社區內有文康中心一間、社區外有聖安宫、代天府廟二座、古碉

堡一處、亞熱帶文教基金會，高雄大學。

*自然資源：典寶溪流經本社區東側。

*生產資源：本社區大多為軍公教人員為多，本身無產業，店面區僅二戶開業，

其餘二十六戶均無營業。社區外多以農作為主。

景觀資源：社區內有五大主題公園，社區外有援中港濕地公園、漯底山自然公園、

橋頭糖廠台灣檜木生活館。

附錄二：發展課題／SWOT分析

S優勢：

1.環境優雅、民風純樸；

2.交通便捷；

3.水稻蔬菜耕種、烏魚子產業、木業加工；

4.文化資源、歷史建築、古厝保存；

5.典寶溪生態資源；

6.多元休閒設施。

發展課題／SWOT分析

W劣勢：

1.道路狹窄、公共停車空間不足；

2.無社區活動中心；

3.空軍噪音、豬臭味、農藥汙染；

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4.商店街蕭條；

5.台十七線部分路段狹窄建議拓寬。

發展課題／SWOT分析

O機會：

1.鄰近高雄大學、蚵子寮觀光漁港、援中港濕地、彌陀漯底山，可串聯拓展農業

休閒觀光產業；

2.烏魚季、虱目魚季觀光行銷；

3.日照充足，可建構太陽能產業，創造節能減碳家園；

4.透過樂齡中心提供長者互動學習資源、推動代間教育。

發展課題／SWOT分析

T威脅：

1.水患、空汙、空噪、海嘯

2.鴿糞汙染、病蟲害

3.治安。

附錄三：志工組織章程草案

亞熱帶花園社區志工團試行辦法 (草案) 102年 2月 15日

壹、目的：

善用社區及社會資源徵求具有熱心公益之社區各住戶(含各階層人士)協助本社

區從事推展各項服務工作，藉由教育與訓練，培訓本社區志工以擴大服務層面，

除提倡志工正當身心活動外並紓解社區服務人力之不足。

貳、內容：

主辦單位：亞熱帶花園社區

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一、成立志工團：

1.志工團團長: 亞熱帶花園社區主任委員．

2.志工團副團長: 亞熱帶花園社區副主任委員．(兼執行長)

3.志工團執行委員:(圖書組)

4.志工團執行委員:(園藝組)

5.成立初期以先行推動圖書及園藝，後期侍執行成效再檢討増設組別．

6.圖書組由文康委員擔任，園藝組由園藝委員擔任．

7.志工團文案請文康委員主辦，資料保存及執行推動由副主委辦理，主委督導辦

理，所有資訊列入管委會年度交接，主任委員交接項目之一．

8.以上人員均為無給義務職．

二、志工之招募方式：以原有社區已參加之志工成員為班底加以整合，另配合各

項活動以自行報名方式招募志工，除於本社區網站上公開徵求外並於辦理各專案

活動時招募。

三、志工之招募對象(報名資格)：不限資格延攬具有服務熱忱之社區人士，組成

志願服務團隊。

四、志工之甄選方式：以社區原有培訓合格之志工並另就熟諳網路網站、表達能

力較強、品德禮貌較優及具高度服務熱忱熱心公益之社區人士遴選之，有意願參

與志工行列優先錄取。

五、報名方式：

1.查尋原有登錄合格志工名冊．

2.有意願參與志工行列之住戶填寫報名表後可至社區辦公室或至社區網

站:ksgcm.blogspot.tw登載，志工團聯絡人:文康王委員．

3.爾後辦理各項活動時，如有需要專案招募．

六、志工之訓練方式：為提升志願服務工作品質及認清本社區服務宗旨及目標，

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對志工辦理教育訓練。志工教育訓練以志工基礎訓練為主結合志工新秀、灌輸志

願服務理念，安排所屬新進志工參加本社區或政府部門及社會團體舉辦之志工基

礎訓練；訓練期滿發給結業證明書。訓練課程內容包括：分為專業及一般之志工

訓練。

(一) 一般之志工訓練：

1.志願服務內涵 - 2小時

2.志願服務倫理 - 2小時

3.自我了解及自我肯定或快樂志工就是我，2種課程 2 選 1 -2小時

4.志願服務經驗分享 -2小時

5.志願服務法規之認識 -2小時

6.志願服務發展趨勢 -2小時

共計 12小時

(二）必要之志工專業訓練：以強化志工對本社區專業服務工作為主，依服務工

作性質施以講習訓練。

七、志工之服務項目：

(一）初期以協助推廣本社區有關圖書及園藝所需之服務工作為主。

(二）之後檢討増設需要組別，或推廣至其他需服務工作之社區每季檢討一次另

案再議。

八、志工之服務時間：依實際需要適時調配。區分長期志工及臨時志工。

九、志工之服務地點：依工作需求可自由調配。

十、志工之權利義務：

(一）權利：

1.接受足以擔任所從事工作之教育訓練。

2.一視同仁，尊重其自由、尊嚴、隱私及信仰。

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3.依據工作之性質與特點，確保在適當之安全與衛生條件下從事工作。

4.獲得從事服務之完整資訊。

5.發給本社區志願服務證

(二）義務：

1.遵守本社區所訂定之規章。

2.參與本社區或政府部門及社會團體所提供之教育訓練。

3.服務時應尊重受服務者之權利。

4.對因服務而取得或獲知之訊息，保守秘密。

5.拒絕向服務者收取報酬。

6.妥善保管社區所提供之可利用資源。

十一、志工之待遇：為義務性無給職，並依志願服務法規定為志工辦理意外事故

保險。

十二、志工之管理：

（一）依本社區需求制定”志工服務報名表 ”志工服務記錄表”等以建立志工

完整基本資料，並指定專責人員負責志工服務之紀錄登記事宜，以有效管理志工

服務績效。

（二）對於完成教育訓練志願從事本社區服務之志工，應發給志願服務證。有損

壞或遺失情事者，志工得申請補發。

（三）服務證內容應包括志願服務標誌、志工姓名、發給服務證之單位、編號等，

並由本社區管理。

十三、志工之考核：

每年擇期考核志工之服務績效。對服務成績特優志工，應公布楷模並加以獎勵。

十四、志工之權益：因故不克繼續服務者，尊重其意願。

十五、本試行辦法經社區管理委員會討論通過後公布實施，修正時亦同。