106年度生創計畫執行規劃 公開版 11
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年度臺北醫學大學生技產業創新創業人才培育計畫
執行規劃
2017/2/23, 2017/3/1 邱士峰博士
結合跨領域產學師資共同規劃創新創業實務課程
培育具獨立開發與競爭力之生技研發人才與團隊
建立創新創業平台，並建構創新思考、創意發想的
生技校園
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聚焦「新藥及中草藥之研究開發」及「醫材開發」生技創新創業人才培育
https://embed.ted.com/talks/bill_gross_the_single_biggest_reason_why_startups_succeed
北醫生技產業教
學實習推動中心
系統化輔導課程
• 創新創業經營管理
• 專業知識課程
完整團隊輔導規劃
• 團隊隨隊導師制度
• 專業導師群(新創經
營/專業技術)
• 創業家輔導群
個別單元課程諮詢委
員會
• 規劃課程核心課程
• 課程委員群=輔導
導師群
北醫教學、醫院、研
究及行政單位支援
創新創業經營管理
精實創業精
神與方法
客戶及產品
開發
營運模式及營
收模式設計
法務規劃
財務規劃
行銷及業務
開發策略
募資規劃
生技產業趨勢、
開發流程規劃
專業知識課程
新藥研發
醫材開發
大數據分析
臨床試驗
1.具備創新創業經營管理知識及生技產業專業知識
2.完成產品原型、營運計畫書及募資簡報
3.持續執行 - 具發展潛力之團隊轉介至北醫產學育成中心進階培育完訓團隊目標
核心課程
從『對創業有熱情』到『有構想有技術』，最後發展至『將構想技術
轉為具體產品原型或商業模式』
結合校內專業師資與校外新創輔導師資共同規劃課程
課程實戰操作以為核心，以實作工作坊與實務案例分享討論為主要授
課方式，並輔以邀請業界專家或創業家進行演講或交流討論會
每組團隊安排固定之隨隊導師，負責追蹤團隊進度，評估及安排所需
之個別輔導導師
建立各領域輔導諮詢群，包含:創業經營管理、財務、法規、行銷、及
專業知識(新藥研發/醫材開發)等
•每組團隊皆須有至少一位北醫師生或員工參與
•具潛力團隊將推薦給北醫育成中心進行進階輔導
以北醫師生為核心培育具發展潛力之跨領域創業團隊
業界新創輔導團隊
• 創新創業經營管理
• 孫治華 (募資規劃) - 簡報實驗室創辦人
• 李偉俠 (募資規劃) - Termsoup創辦人、連續創業家
• 陳怡雅 (產官學銜接) - 台北市政府產業發展局工商服務科研究員
• 汪建均 (產品設計) - 深擊設計策略總監
• 徐光明、徐光輝(專案管理)
• 劉基欽(商業模式創新) - 中華民國國際演講協會講師團主席
• 林聖修(行銷管理) - 丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人
• 黃鳳純會計師 (營運模式、財務管理) - 數立有限公司創辦人
• 財務
• 黃海寧會計師及KPMG 團隊
• 法規
• 朱淑尹專利師、莊郁沁律師 -理律法律事務所
• 許杏宜律師 -奧諦斯法律事務所創辦人
北醫輔導團隊
•主持人: 林建煌副校長
•共同主持人: 吳介信院長
•專業技術課程規劃及諮詢團隊
•新藥研發: 鄧哲明講座教授及校內專業師資
•醫材開發: 陳志華院長及校內專業師資
•生技管理及大數據分析: 謝邦昌院長及校內
專業師資
•生技法規: 李崇禧所長及校內專業師資
前置準備 招生甄選初階課程I-
團隊建立
初階課程II-
概念塑形
進階課程-產
品建立及驗證
執行時間 2017/1~2月 2017/2~3月 2017/4~5月 2017/6~8月 2017/9-11月
參與學員 對於如何進行創新、創意或創業感興趣但並無基礎了解之學員或團隊
完成初階I且已有固定團隊成員之團隊
已完成階段II，初步產品或商業模式已具體，但尚須進行最小化產品建立及驗證階段之團隊
學習目標 1. 了解精實創業、設計思考、創業團隊建立、商業模式等基本概念
2. 此階段結束前需組成創業團隊
1. 團隊構想及概念塑形為產品原型或商業模式
2. 學習創業相關財務、法規、行銷等基礎知識
3. 完成營運構想書並參加評比
1. 進行產品原型建立及驗證
2. 學習創業相關財務、法規、行銷等進階知識
3. 完成營運計劃書並評比
行政執行內容 1.課程規劃2.授課教師確認3.招生策略規劃
1.招生宣傳2.學員甄選
1. 課程執行2. 團隊需求盤點3. 定期團隊輔導(含經營及技術業師輔導)
1. 課程執行2. 定期團隊輔導(含經營及技術業師輔導)
3. 階段結束前選出10組團隊進入進階課程
1. 課程執行2. 定期團隊輔導
(含經營及技術業師輔導)
3. 最終選出3組團隊參加生技創新創業競賽
授課時數
•挑戰議題係供尚未有主題之參與學員或團隊參考用
•如果團隊已有主題，則可使用原已構思之主題
挑戰議題說明
•以病人為中心的全人照護思考概念為核心，組成跨領域創業團共同解決問題。關鍵技術包含：
•醫材開發：生醫材料、醫療器材及輔具、生醫感測
•新藥研發：藥事經濟、精準醫療、系統藥理、藥事管理
•大數據分析：長期照護、醫療品質、醫病溝通
•物聯網應用生醫產業發展
•智慧財產權、專利及其他法規之實務應用
•醫材開發、大數據分析、智財法規及新藥研發跨領域整合
建議議題
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學員招募
校內招募
校內各碩博士生及教師
校友會
校外招募
臺北聯合大學系統及其他學校師生
醫療產業相關公會
各領域業界人士
第一次分組 (階段: 4/8 ~ 5/6)
•由計畫辦公室根據學員領域進行跨領域分組
•為協助學員之間的交流以及未來尋找合適之團員，以團體
報名之團隊亦可能打散參加不同團隊
•團隊建立工作坊後，開放學員正式組隊
第二次分組 (階段: 5/7 ~計畫結束)
• 5/7起開放學員自組團隊，5/17前提交團隊成員名單
•原本以團體報名之團隊可再組回原團隊
•每組至少3人，不超過10人
•每組團隊至少需要一名以上臺北醫學大學師生或教職員
•團隊需包含跨領域成員
團隊分組方式
學員交流討論會
• 以團體報名之團隊介
紹成員及分享構思之
主題
利用學員資訊交
流網路雲端平台
組成團隊
• 請學員/團隊填寫願意公開
之個人/團隊資訊、專長領
域及感興趣主題
• 由計畫辦公室上傳至雲端
空間，供其他學員查閱
計畫辦公室輔導
個人或團隊尋找
適合團員
• 輔導對象:
1. 期限內未滿三人團隊
2. 有參與團隊意願之個人學員
• 輔導方式: 安排不同專長、IP、
市場、財務領域之學員/團隊
當面討論共組團隊可能性
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• 2017/4/8~5/23
時間
•對於創業有熱情或希望了解如何進行創新創意思考之個人或團體報名之師生或業界人士
參加對象
•精實創業精神
•設計思考
•創業團隊組成架構及方法
•商業模式概念及工具應用
•營運計畫書概念及架構
學習目標
•須完成計畫團隊之組成
階段目標
上課日期 上課方式 課程 授課教師 授課時間
04/8 星期六 輔導 計畫整體執行介紹 邱士峰 9-10
講座Special Topic：台灣生技醫藥研發回顧與展望
鄧哲明講座教授 10-12
講座 精實創業精神和方法 李偉俠、孫治華 13-16
輔導 學員交流 邱士峰 16-18
04/15 星期六 工作坊 新創團隊建立與組成 林聖修 10-17
04/26 星期三 講座跨領域破壞式創新 ---生醫之產官學合作案例
陳怡雅 19-21
05/06 星期六 工作坊 設計思考實務工作坊 汪建均 Lex 10-17
05/13 星期六 講座+實作 商業模式概念初探及實例分享 劉基欽 9-12
講座+實作營運計劃書概念、格式及寫作教學 劉基欽 13-16
• 2017/5/24~9/2
時間
•已完成初階課程I，且已有固定團隊之學員
參加對象
•Google SPRINT Workshop
•市場研究
•商業模式及獲利模式設計
•法務基礎知識
•財務基礎知識
•行銷策略規劃
•專案管理
•簡報規劃設計及簡報技巧
•新藥研發/醫材開發相關技術基礎課程
學習目標
•完成營運構想書
•參加構想書評比
階段目標
上課日期 上課方式 課程 授課教師 授課時間
06/03 星期六
工作坊 主題凝聚工作坊 汪建均 Lex 10-1706/10 星期六
06/11 星期日
06/14 星期三 講座生醫產業商業模式創新與設計介紹及案例分享
王俊凱Kevin 19-21
06/17 星期六 工作坊 市場研究 I Vincent、士毅 10-17
06/24 星期六 工作坊 市場研究 II Vincent、士毅 10-17
07/01 星期六 講座 新創團隊財務規劃概論及個案分享 KPMG團隊 10-17
隨隊導師每周至少與各團隊進行一次進度追蹤及輔導個別導師輔導則視團隊進度，由隨隊導師協助安排討論時間
上課日期 上課方式 課程 授課教師 授課時間
07/08 星期六 講座 法務相關課程 I 李崇禧 10-17
07/15 星期六 工作坊 專案管理實作實務工作坊 徐光明、徐光輝 10-17
07/22 星期六 工作坊工作坊：財務觀念建立-從財務數字到營運獲利模式
黃鳳純 10-17
08/05 星期六 工作坊 行銷策略規劃 孫治華、邱佳琳 10-17
08/12星期六 講座+實作 商業模式及獲利模式設計實務 劉基欽 10-17
08/19星期六 講座 新創公司設立及財務概念 KPMG團隊 10-17
08/26星期六 工作坊 簡報規劃及設計 孫治華 10-17
9/2 星期六 營運構想書評比 10-17
• 2017/9/3~11/25
時間
•已完成初階課程II，且通過營運構想書評比之團隊
參加對象
• Experience Based Design Workshop
•技術轉移及專利授權
•技術鑑價
•新創公司技術股規劃
•法務規劃
•品牌經營及市場開拓
•行銷策略規劃II
•募資簡報設計及表達訓練
•新藥研發/醫材開發相關技術進階課程
學習目標
•完成最小化產品及驗證
•完成營運計畫書
•參加計畫書評比
階段目標
上課日期 上課方式 課程 授課教師 授課時間
09/09 星期六 講座 臨床試驗系列課程 TBD 9-16
09/16 星期六 工作坊 新創募資規劃 孫治華、李偉俠 10-17
09/23 星期六工作坊 Google SPRINT Workshop
汪建均 Lex、治華及輔導團隊 10-17
09/30 星期六10/01星期日
汪建均 Lex、治華及輔導團隊 10-17
10/11 星期三 講座 技術移轉與專利授權合約及談判莊郁沁律師；理律法律事務所
19-21
10/14 星期六 講座+實作 新創法務規劃II 李崇僖,KPMG團隊 10-17
10/21 星期六 講座+實務 股權規劃與投資協議 KPMG團隊 10-17
10/28 星期六 講座 行銷策略規劃 II 孫治華、邱佳琳 10-17
11/04 星期六 座談會 創業家座談會 TBD 9-17
11/25 星期六 營運計畫書評比 營運計畫書評比 10-17
參加生創計畫培訓是否需要報名費？
•免費參加。此計畫係由教育部及生技產業創新創業人才培育計畫總辦公室補助經費，無須額外報名費
是否可以不組成團隊只來聽課？
•不行，因為本次培訓規劃的大部分課程或工作坊的設定都是以團隊為核心來設計，因此恕無法接受個人
身份參與
•但如果前期參與計畫但團隊未能獲選進入進階課程，則我們會視情形開放未入選學員申請來上部份講座
課程
參與計畫是否可選修學分或獲得培訓認證？
•北醫學生：如參與超過80%以上的4-6月週末開設之培訓課程，得選修107學年度上學期由藥學院生技醫
療產業研發博士學位學程開設之『生技藥物及醫療器材之製程開發與實務』2學分選修課程。（註：但是
否能認定為系所畢業選修學分，則依各系所規定）
•校外學生或社會人士：
•三個階段培訓課程皆會獨立授參與培訓授課時數認證
•每階段的上課時數皆需參與超過80%以上的週末培訓課程
是否會提供獎金或實作經費？
•將分階段及入選名次提供團隊實作耗材費用
如果我不是生技相關背景，是否能報名參加？
•可以，只要您對生技產業創業有興趣，皆可報名參加
是否一定要已經找好團隊或已經找好創業主題才能來參加？
•不一定，不管您在創業的哪個階段，都歡迎來參加，計畫辦公室會視每個團隊的進度來作輔導
•如果對於創業只有熱情，或是只有很初步的想法，也可以來報名，我們會一步一步帶領大家走過創新創
業的這條路
我還沒找到創業夥伴，請問可以以個人身份報名嗎？
•可以，您可以以個人或團體身份報名，團體報名只要兩人以上即可參加，但建議盡量為跨領域組成
•不管是個人或團隊報名參加，皆需於5/17前找好團隊，才可繼續參加後續的各種實務工作坊課程
5/17前需完成組成的團隊是否有特別的條件限制？
•至少超過三人以上
•至少需要有一位以上北醫師生或員工
•強烈建議為跨領域組成，且至少有一位成員與團隊核心技術有直接關聯
如果上述團隊條件未能滿足，是否就不能參加計畫後續課程呢？
•我們會盡力協助輔導團隊的組成以及成員媒合
•但如果最終還是沒找到適合的團隊，後續的多數培訓課程則無法參加
學員交流討論會
• 以團體報名之團隊介
紹成員及分享構思之
主題
利用學員資訊交
流網路雲端平台
組成團隊
• 請學員/團隊填寫願意公開
之個人/團隊資訊、專長領
域及感興趣主題
• 由計畫辦公室上傳至雲端
空間，供其他學員查閱
計畫辦公室輔導
個人或團隊尋找
適合團員
• 輔導對象:
1. 期限內未滿三人團隊
2. 有參與團隊意願之個人學員
• 輔導方式: 安排不同專長、IP、
市場、財務領域之學員/團隊
當面討論共組團隊可能性
我很想參加，但無法所有時間都來參與上課，是否還能報名？
•嗯….您可以先報名，但請註明需要再跟我們討論上課時間的問題，我們會再與您聯繫和討論
甄選結果是否會公告或通知？
•會寄信聯繫，所以報名請務必留下一定可以聯絡到您的email
是否會安排導師進行個別輔導？
•會，我們會定期評估團隊進度，並在各個階段安排適合不同的導師來輔導
我們已經有很具體的團隊和主題，是否還需要參與前面的基礎課程？
•如果時間允許，建議大家還是從頭就開始參與。但如果有特殊情形，也還是可以先報名，但請務必註明
您們團隊的情形，或直接來電與我們討論
我是北醫的老師，可以派研究團隊的助理或學生來參加嗎？
•可以，如果您是北醫的老師，請務必先與我們聯繫，我們會再跟您進行討論
