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INDICADORES Y CRITERIOS PARA LA AUTOEVALUACION DE LA GESTION DE ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES Nicaragua Por ejemplo Ejemplo EFC 70% Área Principal Indicadores o Criterios por Area Observación 0.15 Visión estratégica y plan estrategico 0.20 4 3.1 0.47 0.53 Plan de negocios 0.30 3 Estrategias empresariales especificas 0.20 4 Estrategias transversales 0.30 2 0.15 Estructura organizativa y funciones 0.25 5 3.75 0.56 0.53 APROBADO Estado legal de la organización 0.25 4 Estructura directiva y funcionalidad 0.25 3 Estructura operativa y funcionalidad 0.25 3 Gestion empresarial 0.20 Gestion administrativa 0.20 2 2.65 0.53 0.70 Gestion financiera y contable 0.15 3 Gestión técnica / tecnólogica 0.10 3 Gestion comercial 0.15 4 Gestion ambiental 0.15 2 0.15 2 Desarrollo de alianzas 0.10 3 Procesos organizativos 0.20 Participacion y representatividad 0.35 3 3 0.60 0.70 Liderazgo y transparencia 0.30 3 Compromiso y pertenencia 0.35 3 Servicios ofrecidos 0.30 Servicios empresariales 0.35 4 3.65 1.10 1.05 APROBADO Servicios de fortalecimiento de capacidades 0.35 3 Servicios financieros 0.30 4 EVALUACION DE LA GESTION Y SERVICIOS DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES 3.25 3.50 Ponderación Area Principal Ponderación Criterio Puntuación asignada Puntuación calculada Area Indic Indices Calculados por Area I. Nivel Esperado por Area I. Orientación Estrategica Empresarial SEGUIMIENTO REQUERIDO Estructura Organizativa y Funcionalidad SEGUIMIENTO REQUERIDO Gestion de procesos de comunicación interna y externa SEGUIMIENTO REQUERIDO SEGUIMIENTO REQUERIDO

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INDICADORES Y CRITERIOS PARA LA AUTOEVALUACIONDE LA

GESTION DE ORGANIZACIONES DE PRODUCTORESNicaragua Por ejemplo

Ejemplo EFC 70%

Área Principal Indicadores o Criterios por Area Observación

0.15

Visión estratégica y plan estrategico 0.20 4

3.1 0.46 0.52Plan de negocios 0.30 3

Estrategias empresariales especificas 0.20 4

Estrategias transversales 0.30 2

0.15

Estructura organizativa y funciones 0.25 5

3.75 0.56 0.52 APROBADOEstado legal de la organización 0.25 4

Estructura directiva y funcionalidad 0.25 3

Estructura operativa y funcionalidad 0.25 3

Gestion empresarial 0.20

Gestion administrativa 0.20 2

2.65 0.53 0.70

Gestion financiera y contable 0.15 3

Gestión técnica / tecnólogica 0.10 3

Gestion comercial 0.15 4

Gestion ambiental 0.15 2

Gestion de procesos de comunicación interna y externa 0.15 2

Desarrollo de alianzas 0.10 3

Procesos organizativos 0.20

Participacion y representatividad 0.35 3

3 0.60 0.70Liderazgo y transparencia 0.30 3

Compromiso y pertenencia 0.35 3

Servicios ofrecidos 0.30

Servicios empresariales 0.35 4

3.65 1.09 1.05 APROBADOServicios de fortalecimiento de capacidades 0.35 3

Servicios financieros 0.30 4

EVALUACION DE LA GESTION Y SERVICIOS DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES 3.25 3.50

Ponderación Area

Principal

Ponderación Criterio

Puntuación asignada

Puntuación

calculada Area Indic

Indices Calculados por Area

I.

Nivel Esperado por Area

I.

Orientación Estrategica Empresarial

SEGUIMIENTO

REQUERIDO

Estructura Organizativa y Funcionalidad

SEGUIMIENTO

REQUERIDO

SEGUIMIENTO

REQUERIDO

SEGUIMIENTO

REQUERIDO

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Área Indicativa Principal

Orientación Estratégica Empresarial 0.46 0.52

Estructura organizativa y funcionalidad 0.56 0.52

Gestion empresarial 0.53 0.70 Gestion empresarial aprobada

Procesos organizativos 0.60 0.70 Gestion empresarial requiere seguimiento

Servicios ofrecidos 1.09 1.05

INDICADOR DE EVALUACION DE GESTION 3.25 3.50 Gestion empresarial requiere seguimiento

Indices Calculado

sNivel

Esperado

Orientación Estratégica Empresarial

Estructura organizativa y funcionalidad

Gestion empresarialProcesos organizativos

Servicios ofrecidos 0.20

0.70

Brechas respecto al nivel esperado de gestion y servicios ofrecidos por las Organizaciones de Productores

Nivel Esperado

Indices Calculados