1.1. evolucion de la conservacion industrial
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TECNOLGICO DE ESTUDIOS
SUPERIORES DE TIANGUISTENCOADMINISTRACIN DEL MANTENIMIENTO
UNIDAD 1. INTRODUCCIN A LA CONSERVACININDUSTRIAL
1.1. EVOLUCIN DE LA CONSERVACIN INDUSTRIAL
POR: ADRIN GARDUO JUREZ
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Objetivo Describir de manera general la evolucin que ha
tenido la Conservacin Industrial a lo largo del
tiempo.
Mencionar la importancia de la Evolucin de la
Conservacin Industrial.
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1.1. Evolucin de la Conservacin IndustrialIntroduccin
Durante el siglo XX se desarrollaron tres grandesetapas en el Mantenimiento, que aunque notienen una frontera clara entre ellas desde elpunto de vista temporal, s pueden dar una ideade cual ha sido la evolucin de las tcnicas y
organizaciones que se han ido implementandodurante dicho siglo.
El hecho de que no exista una frontera clara entreunas etapas y otras se debe a varios factores. Elfundamental es que cada sector de la industria ha
evolucionado de forma diferente.
En los ltimos decenios del siglo XX tomaronespecial auge nuevas tcnicas denominadasmantecnologascon enfoques ms organizativos
que tecnolgicos.
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1970MANTENIMIENTO BASADO EN LA APLICACIN DEL CONCEPTO DE COSTO DECICLO DE VIDA (LCC, EU)
Fundamenta las periodicidades y grandes renovaciones en nuestras mquinas einstalaciones en el concepto de rentabilidad y coste integral del servicioobtenido.
1970MANTENIMIENTO TOTAL PRODUCTIVO (TPM, JAPN)
Mtodo organizativo que busca el mximo rendimiento de las instalaciones deproduccin. Produccin se responsabiliza lo ms integralmente posible de su instalacin o
maquinaria.
LTIMOS AOS DEL SIGLO XXMANTENIMIENTO BASADO EN FIABILIDAD (RCM)
Redisea todas las consistencias y periodicidades de mantenimiento con baseen un anlisis riguroso y detallado de los tipos de falla y los modos en que stosse producen.
No se considera a los equipos y sistemas aislados sino que se les considerantimamente interrelacionados, con fallos y anomalas que dependen unos deotros.
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1 Generacin
Las actividades de mantenimiento se basaban en reparar aquello que seaveriaba y a peridicos reengrases, lubricaciones y limpiezas.
2 Generacin
Se define como objetivo que los equipos duren lo mximo posible encondiciones operativas idneas y todo ello con los costes ms bajos
posibles. La enorme competencia industrial entre 1950 y 1970, con la
incorporacin de los fabricantes orientales al mundo competitivooccidental, es uno de los desencadenantes de una continua bsqueda demejores resultados.
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Se ponen en marcha sistemas demantenimiento preventivo basados enrevisiones cclicas a los equipos,instalaciones y medios en general.
El mantenimiento de la 2 generacin sefundamenta en avanzados sistemas deplanificacin de actividades y de controlde los trabajos realizados.
A partir del uso de herramientasinformticas todas las actividades decontrol se han ido implementando enbases de datos informatizadas.
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Generacin Fundamenta sus objetivos en la disponibilidad, fiabilidad y costes.
La calidad y seguridad pasaron a ser prioritarias. La duracin de los equipos mediante el anlisis detallado de los Costes
de Ciclo de Vida pas a ser determinante en las decisiones de comprade los nuevos equipos.
La proteccin del medio ambiente pas a ser un aspecto crucial encualquier actividad de mantenimiento.
La observancia de normativas adquiere importancia primordial(mantenimientos legales).
Se plantea la necesidad de hacer reingeniera (revisin partiendo desde
cero de los procesos de mantenimiento). Se involucra a los recursos humanos abordando metodologas de
participacin.
En el mantenimiento aparece una nueva variable: la Externalizacin
(Outsourcing) para reducir costos, aumentar la flexibilidad y acceder aexpertos.
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