José AntonioVanderhorst­SilverioAutor / acento.com.do

Electricidad sin compañías políticasPor José Antonio Vanderhorst­Silverio (http://acento.com.do/author/vanderhorst/). 12 de octubre de 2012 ­ 8:23 am ­

Un año después de que se capitalizara el sector eléctrico y seidentificara el fin de la CDE, el Congreso Nacional reintrodujola CDEEE queriendo ser otra vez empresario del sectoreléctrico. Poco tiempo después, la CDEEE se hizo cargo dedos distribuidoras y más tarde de la otra.

De ahí en adelante hemos visto varios intentos del gobiernode convertirse en empresario de generación de centrales degran tamaño. En esta ocasión, la razón del gobierno dequerer ser empresario generación para reintegraseverticalmente se debe al laberinto en que se encuentra esesector a consecuencia de un modelo de negocio que ya elpresidente Medina ha dicho que no podemos seguir.

Sin embargo, como explica Robert L. Bradley Jr., en suartículo “Enron: The Perils of Interventionism(http://bit.ly/GMH709),”(ENRON: los peligros delintervencionismo) el problema de los empresarios privados delsector eléctrico es que, con la anuencia de la banca

multilateral y de los sucesivos gobiernos en casi todo el mundo, siguen los principios de ENRON como compañíapolítica. Esos empresarios han seguido tan campantes como Johnny Walker evitando la competencia en laindustria eléctrica global.

En Estados Unidos, Europa y en otras partes son compañías políticas en vez de ser compañías de libre mercado.Esas compañías políticas son protegidas de la competencia con un modelo marco que según el Lic. José Luís DeRamón “…prácticamente se ha convertido en un consenso, que “… es el informe del Banco Mundial: Besant­Jones: Lessons from Power Sector Reform, World Bank 2006.”

El problema con el informe Besant­Jones es que se basa en la errónea suposición de la desaparecida garantía dela energía barata para definir una estrategia que debe comenzar con la competencia en generación a largo plazo.En muchos casos, como el nuestro no avanza más allá. En un mundo en que la realidad se debe basar en lagarantía de la información barata, para permitir a los consumidores elegir su suplidor en un mercado decomercialización competitivo de electricidad al detalle, a corto y largo plazos, no son necesarias compañíaspolíticas de ninguna especie.

En vez de compañías políticas del sector público o del sector privado, lo expresado en el artículo Salida dellaberinto eléctrico (http://bit.ly/GMH620) y sus enlaces exigen que compañías de libre mercado se haganresponsables de la electricidad en la República Dominicana. Al ser los pioneros en la electricidad del verdaderolibre mercado, tendremos grandes oportunidades para hacer que la destrucción creativa de la industria eléctrica nosllene de bendiciones de desarrollo.

En el artículo Financiando el sector eléctrico (http://bit.ly/GMH703) y sus enlaces, se explica como las compañíasde libre mercado participarían de “…una política desarrollista que impulsaría la generación de nuevos competidoresy muchos empleos dignos. En realidad podría hacer la diferencia para ayudar a sacar el mundo de la depresión

 MENÚ  (http://acento.com.do)

OPINIÓN (HTTP://ACENTO.COM.DO/OPINION/)

económica.”

Esa es la única forma de garantizar la atracción de inversionistas con compañías de libre mercado, de forma que elgobierno pueda dedicar el 4 por ciento a la educación y satisfacer otros importantes reclamos de la población, quese requiere en el pacto fiscal.