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Lehre ZHAW AOD1-6 Planungs/Bauprozesse SIA-Phasen 1-6TRANSCRIPT
Input-Vorlesung 20. 2. 20 12AOD1-6
SIA-Phasen 1-6Gesamtprozess
ZHAW I Grüental I Postfach 335 I 8820 Wädenswil I Tel. direkt: +41 (0)58 934 59 26 I Tel. Zentrale: +41 (0)58 934 5000
Objekt: Modul Planungs- und Bauprozesse, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW, 8820 Wädenswil
erledigtin BearbeitungNEU
Lehrpersonen: Emanuel Geissmann und Philippe RämiInstitut Attendance Postfach CH-8308 Illnau Zürich Phone +41 52 346 15 03 www.attendance.ch [email protected]
Attendance-Open-Dossier-1bis6Planungs- und Bauprozesse
SIA-Phase 1-6: Gesamtprozess
Grundlage zur Input-Vorlesung vom 20. Februar 2012
Erstellt: 18. Februar 2012
Florian Brack I Fachstelle Freiraummanagement I Institut Umwelt und Natürliche Ressourcen I ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften2
Gesamtprozess SIA-Phasen 1- 6Quelle: 2003, SIA-Norm 102, Seite 45, Ausschnitt
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NormenQuelle: 20.02.2012, Zitat Input-Vorlesung, E. Geissmann
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Wenn etwas schön ist, wenn es funktioniert, wenn es über Generationen rentiert, hat das meistens wenig mit
Normen zu tun.
20.02.2012, InformationE. Geissmann:- Wenn man gute und nachhaltige
Lösungen genauer studiert, bemerkt man auf einmal, dass die Normen zwar erfüllt sind, aber die zu erfüllende Qualität bei weitem übertroffen wurde.
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Nationaltheater Brasilia, 1958Quelle: 2009, Oskar Niemeyer, Bauten für die Öffentlichkeit, Deutsche Verlagsanstalt, Seite 259
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Museum für Zeitgenössische Kunst, Rio de Janeiro, 1991Quelle: 2009, Oskar Niemeyer, Bauten für die Öffentlichkeit, Deutsche Verlagsanstalt, Seite 81
NormenQuelle: 20.02.2012, Zitat Input-Vorlesung, E. Geissmann
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20.02.2012, InformationE. Geissmann:- Normen sollten daher eher als „relative
Ziele“ betrachtet werden. Vergleichswerte, welche man ganz sicher übertreffen möchte.
Normen sind nie Lösungen.Sie weisen auf generelle Fragestellungen hin, die zu
lösen sind...Sie müssen als bezugslose Qualitätsanforderungen
gelesen werden, durch deren blosse Umsetzung meist nicht einmal das Minimum der durch sie angestrebten
Qualität erreicht wird!
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Null-Heiz-Energie-Haus IllnauQuelle: 01.02.2011, Foto Westseite, StefanNichini.ch
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NormenQuelle: 20.02.2012, Zitat Input-Vorlesung, E. Geissmann
Normen sind auf die Korrektur der „schiefgelaufenen“ Vergangenheit ausgerichtet.
Konkret heisst dies, man muss sie verstehen, um sie übertreffen zu können. Und dann ist das Wunderbare...
sie sind in Richtung Zukunft offen...
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«Null-Heiz-Energie»- Norm?Quelle: 14.05.2011, Presseinformation, Tag der Sonne, Illnau-Effretikon, Institut Attendance
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Theater Fribourg, Wettbewerb 2001, 1. PreisQuelle: 2001, 3D- Rendering, Dürig & Rämi
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SIA, der Schweizerischer Ingenieur- und Architekten Verein, regelt und normiert in der Schweiz die wesentlichen, fachspezifischen Fragen in der
Bauplanungsbranche.
Die SIA-Normen 102- 110 beschreiben die Honorarleistungen für die verschiedenen Planer.
20.02.2012, InformationE. Geissmann:- SIA 102 Architekten- SIA 103 Bauingenieure- SIA 104 Forstingenieure- SIA 105 Landschaftsarchitekten- SIA 108 Maschinen- und Elektro-
ingenieure sowie Fachingenieure für Gebäudeinstallationen
- SIA 110 Raumplaner
SIA- Verein: AusrichtungQuelle: 20.02.12, www.sia.ch, Home
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SIA- Verein: 175 JahreQuelle: 20.02.12, www.sia.ch, Home
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Drei Grössen in Planungs- und BauprozessenQuelle: 20.02.2012, Zitat Input-Vorlesung, E. Geissmann
Im Wesentlichen geht es aber in den SIA-Normen um die Sicherung der folgenden drei Grössen in
Planungs- und Bauprozessen:
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Qualität
SIA-Grösse: QualitätQuelle: 20.02.2012, Zitat Input-Vorlesung, E. Geissmann
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Geld
SIA-Grösse: GeldQuelle: 20.02.2012, Zitat Input-Vorlesung, E. Geissmann
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Zeit
SIA-Grösse: ZeitQuelle: 20.02.2012, Zitat Input-Vorlesung, E. Geissmann
SIA-Phasen 1 & 2Quelle: 2003, SIA-Norm 102, Seite 45, Ausschnitt
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Normen sind meist angstbelegt, kompliziert formuliert, langweilig zu lesen und dabei oftmals schwer in den direkten Bezug zu den realen Anwendungsfeldern zu
setzen.
Im Grunde sind sie aber ganz einfach zu verstehen und im Kern praxisnah.
Wir leiten sie deshalb gleich gemeinsam an der Prozesswand aus dem konkreten Planungsprojekt von
„Delinat Otelfingen - Weindepot der Zukunft“ ab.
… angstbelegt, kompliziert, langweilig und ohne RealitätsbezugQuelle: 20.02.2012, Zitat Input-Vorlesung, E. Geissmann
20.02.2012, InformationE. Geissmann:- Hier wird gemeinsam mit den Modulleitern
und 6 Studenten (je 2 aus einer Vertiefung) das Modul an der Prozesswand bearbeitet.
Vorgehen an der ProzesswandQuelle: 01.01.2003, Prozess-Navigator, Studiengang BauProzessManagement, Struchen-Kündig, FHNW
20.02.2012, InformationE. Geissmann:1. Schritt:- Prozesswand- Papier gemeinsam
aufhängen.
20.02.2012, InformationE. Geissmann:2. Schritt:- Prozesswand- Ebenen (Entscheidungs-,
Sach- und Beziehungsebene) gemeinsam ziehen und beschriften.
20.02.2012, InformationE. Geissmann:3. Schritt:- Brainstorming Ziel.
20.02.2012, InformationE. Geissmann:4. Schritt:- Ziel- Formulierung nach SMART- Kriterien
überprüfen.
20.02.2012, InformationE. Geissmann:- Pause 15:35- 15:50.
20.02.2012, InformationE. Geissmann:5. Schritt:- Setzen der Meilensteine.
20.02.2012, InformationE. Geissmann:6. Schritt:- Erste wichtige Schritte auf den Prozess-
Ebenen.
20.02.2012, InformationE. Geissmann:- 16:10: Stopp an der Prozesswand.
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