2013/07/07  

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米国の政府主導イノベーション  シリコンバレーと  

カリフォルニア州をお手本に  頑張れニッポン  

Hiroshi  Yagi,  Ph.D.  CEO　IMAnet,  Inc.  

2012/12/20  

①  自己紹介  ②  イノベーションの概念と構成要素  ③  イノベーションのジレンマ  ④イノベーションのリスクを取る米国政府  ⑤  カリフォルニア州の役割＝規制！  ⑥  頭脳の集積Silicon  Valley  ⑦  MESH化する世界  ⑧  妹尾堅一郎氏の著作  

IMAnet,  Inc.  2012   2  2013/07/07  

本日のご案内  

少々自己紹介  

•  1990年 MO（光磁気ディスク）世界初の発売 （ドライブはIBMが開発）

•  日本市場は堅調に立ち上がり「米国」「欧州」市場攻略開始。

•  1995年　米国子会社Verbatim社へ出向 本社ノースカロライナ、Charlotte MO販売支援、新規事業開発を担当

•  1997年シリコンバレーに転勤 •  2001年三菱化学早期退職者/50歳過ぎ 20120905   IMAnet,  Inc.　2012   3  

 1977年三菱化成入社  

•  岡山県倉敷市の水島工場配属    

IMAnet,  Inc.　2012   4  20120905  

20年前  仕事で社外とのコンタクト増える  

•  光ディスクのドライブ会社との付き合い、原材料メーカーとの付き合い  

•  社内では得られない情報  •  ネットワークの面白さに目覚める  •  そして、日本国内だけでなく海外の会社　

（IBM、VerbaMm)との仕事で出張増加  •  出張先はSan  Jose(CA)  CharloRe(NC)時々Ireland  

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時々海外出張  

•  初めての海外出張　1989年  •  三菱化学アメリカカリフォルニアオフィス  •  1988年にメンロパークに設立  それ以降  •  米国IBM社（CA）  •  米国VerbaMm社（NC）  •  COMDEX  （Las  Vegas）  

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IBMとISOから学んだこと  

•  Joint  work  with  IBM  gave  me  significant  VALUE  of  Cost  &  Quality  

•  To  get  ISO  CerMficate  was  a  big  fan.  I  found  

•  Company  moves  along  with  TOP/Down  flow.  •  QC  circle  is  effecMve  only  for  maintain  or  evolving  process.  

•  InnovaMon  won’t  occurred  from  QC  circles.  

IMAnet,  Inc.　2012   7  20120905  

米国子会社に出向  

•  VerbaMm  CorporaMon  (CharloRe,  NC)  1995-­‐1997  Sales  and  technical  manager.  MO  sales  support  by  technical  side.  Sold  PC  with  MO  drive  70  units.(Built  to  Order)  25  year  memorial  book          

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シリコンバレーに引越し  

•  VerbaMm  CorporaMon  　 (Sunnyvale,  CA)  1997-­‐1998  Director  of  New  Business  CD-­‐R,  DVD,  Data  Tape,  CD  Drive,  DVD  Drive  

   転勤時に自宅を買った  

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VerbaMm社製品群  

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Charlo<e  Sunnyvale  

Charlotte からシリコンバレーへ (1995/10-­‐1997/07)                  (1997/08-­‐      )  

見どころ

Verbatim社としてPromotion 通常のMO　45:53〜,

透明（特別製）ケースのMOを提供

1:17:14, 1:43:40  

CreditはApple  Computer  

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映画　Mission Impossible  

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漸進と革新 ?  

漸進（EvoluMon)  既存のMarket  市場は飽和  多数の強豪  参入容易  ローリターン  世界は（少し）改善  

革新（RevoluMon）  新しいMarket  勝者の一人勝ち  特定の競合  高い参入障壁  ハイリスク、ハイリターン  世界が変わる  

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RevoluMon;              0à1  

2012/8/22   IMAnet,  Inc.  2012   14  

Airplane   Rocket  

Telephone   Internet  

RevoluMon;    手段が変わる  

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VTR  &  Tape   DVD  &  Disc  

Telephone   Mobile  Phone   Smart  Phone  

生き残るのは  

強いもの X   適応したもの  ◯  

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0à１

•  日本での光ディスクの仕事は、    今まで無かった市場を創る事業  

•  それが実に楽しかった （^.^y）  •  シリコンバレーには、そんな事をしてい

る人達が一杯  そうか、私は  

「シリコンバレーで働くぞ」  20120905   IMAnet,  Inc.　2012   17  

AppleのThink  Different  

•  1997年Steve  JobsがAppleに復帰　    その年の年末、San  Jose  Mercury  Newsには    “Apple大赤字”の記事    しかし最後のページには“Think  Different”  

•  1998年Appleの広告（Steve  Jobs  ナレーション）  

hRp://www.youtube.com/watch?v=8rwsuXHA7RA  

「私は、絶対シリコンバレーで働く！」と決心  

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Silicon  Valley  

San Francisco国際空港

San Francisco

San Jose

Stanford Univ.

San Jose 国際空港

Oakland国際空港

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•  2001 Silicon Valleyに設立 •  2003 東大シリコンバレーオフィスパートナー

•  2005 クリーンテック分野調査開始　 Report : Sustainable Chemistry for Japanese Chemical Association

•  2008 NIST（米国標準化研究所）とコンタクト •  2009 NISTに日系企業から研究員派遣 •  2010 環太平洋安全保障フォーラムII 日本代表

•  2010 SEMI Japan基調講演 “米国スマートグリッドの現状と将来” Think in Silicon Valley, Work in Asia

 IMAnet,  Inc.

IMAnet,  Inc.  2012  2013/07/07  

IMAnet,  Inc.  

•  2010  アジア能率協会米国視察  “米国の省エネと再生エネルギーの現状”  6日間　講義と視察（地熱発電）  

•  2011  横浜国大大学院集中講義  “私のキャリアと米国のクリーンテックイノベーション”  

•  2011  JABI  Salon    Steve  Jobs追悼講演    “Steve  Jobsが変えた世界　ものづくりの観点から”  

 

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日本の過去のイノベーション  

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イノベーションは技術だけか？  

昔「技術が良ければ、市場があった」  トランジスタラジオ、TV、VTR、自動車    

今「市場を作る競争、に変化した」  それは、技術だけでなく、システム化、インフラの利用、マーケティングなどの組み合わせが重要となる  

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InnovaMonの構成要素  

•  P.  Drucker  in  1984によれば、イノベーションは富を生み出す  

•  イノベーションは技術に根ざしているが、    広く大衆に受け入れることが必須  

•  新技術は必ずしも必須ではない    現在では、技術の組み合わせで構成される  

•  従来と全く違う物を生み出す  

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5  

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InnovaGon  

Infrastructure   System   Technology  Brealthrough  

Market  Acceptance  

InnovaMonの構造  

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InnovaMonは同発的に起こす  

InnovaGon  

Technology  

Infrastructure  

System  

Market  

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Marketの認知  

•  タッチパネルPC    2004年にMicrosor    が発売  

•  iPad    2010年にAppleが発売  

 　　　　iPadはinnovaMon  

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システム化  

•  CombinaMon  of  Technologies  •  Mass  maRers  •  Speed  maRers  •  Size  maRers  

IMAnet,  Inc.  2012   28  2013/07/07  

インフラの進化  

•  Internet接続    モデムの時代  

　　eMail,  NeMqueRe      •  ブロードバンドの時代    eMail,  Music,  Picture,  Movie    InnovaMon    iTunes,  Amazon,  Neulix    

   

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オープンなInnovaMon  

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6  

NASA  のInnovaMon  

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死の谷の存在（Chasm）  

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一般の認知  

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イノベーションのジレンマ  

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破壊的技術の特色  

•  はじめは市場なし  •   既存市場には未熟な完成度  •  既存企業には小さすぎるマーケット  •  既存顧客は振り向かない  •  しかし、技術は着実に進歩し、新しい市場

を作り、あるところで既存顧客の要求性能も満たすようになる  

•  気がついた時、既存企業は市場を奪われる        

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破壊的InnovaMon  

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7  

破壊的技術との付き合い方  

•  厄介だが、無視できない  

1.   大企業からはスピンオフさせる  2.   独立採算にする  3.   買収で対処する  

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米国政府がInnovaMonを先導  

•  目的　(納税者への還元)  •  戦略 （Game  Changeを狙う）  •  戦術　（リスクのあるところは、政府が引受）  •  協業　（業界団体の形成）  •  標準化を押さえる  •  環境、健康、安全がキーワード  •  はじめから世界市場狙い  

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EISA  2007の存在  

Energy  Independent  Security  Act  2007  「エネルギー海外依存からの脱却」法案  ブッシュ政権時代に成立  •  化石燃料輸入の漸減  •  省エネの推進  •  ARPA-­‐E（エネルギー先進技術局）の設置  具体的な予算化は、オバマ政権から  

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   39  

ARRA　2009  

•  米国再生のための再投資法案（補正予算）  •  The  American  Recovery  and  Reinvestment  Act  of  2009  

•  オバマ政権発足と同時に成立  •  エネルギー分野、ヘルスケア、教育など新

技術の創成と広がりに対し政策投資  

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ARRA  の内訳

•  米国年間総予算  $3兆ドル

•  DOE（エネルギー省）予算　2009    $2500億ドル  •  ARRA　                  $7870億ドル  •  DOEのARRAからの予算        $4000億ドル   •  NSF（米国科学財団、エネルギー分野）　$300億ドル  •  ARPA-­‐E                  $300億ドル    •  中小企業振興プログラム          SBIR    （Small  Business  InnovaGon  Research）    STTR  （Small  Business  Technology  Transfer）

  IMAnet,  Inc.  2012  2013/07/07   41  41  

エネルギーの基本認識 I  

IMAnet,  Inc.  2012   42  2013/07/07  

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8  

エネルギーの基本認識    II  

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IMAnet,  Inc.  2012   45  2013/07/07  

ナノテクに関する各省庁協調  

•  リスク投資  •  業界形成  •  中小企業育成  •  試作品購入、政府優先購入  •  工場投資融資、優遇税制  •  標準化の形成（標準物資の確保）  •  環境、健康、安全を確保し世界展開へ  

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   46  

IMAnet,  Inc.  2012   47  2013/07/07  

ARPA-­‐E  

•  ARPA-­‐Eはエネルギー分野のDARPAを目指して、ブッシュ政権時代2007に設立  

•  実際に予算がついたのは、2009年、オバマ政権から  

•  個別の研究テーマに予算をつける  •  DOEが所管  

2013/07/07   48  IMAnet,  Inc.  2012  

2013/07/07  

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NSF  

•  次期  Apollo計画を支援  •  Game  Changing  技術を支援  •  基礎研究支援  •  エネルギー関連の研究予算 ３億ドル  •  研究インフラへの投資も手がける    ASUのDisplay  Research  Centerなど  

•  DOEが所管  

2013/07/07   49  IMAnet,  Inc.  2012  

DARPA  

•  DARPAは1958年にSputnikショックで設立    Internet      ←　ARPAnet　GPS  

•  軍事目的が中心    基礎研究、応用開発、試作品開発    試作品を購入してくれるところが、強力な    スタートアップ支援（Chasmを越える）  

•  性能第一、価格は言い値に近い  

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   50  

解決策を求める  

•  課題は政府機関から提示    ex.  1000マイル無人運転できる車の開発    GaN化合物を利用した画期的な    パワーデバイス開発  

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   51  

政府支援技術開発  

IMAnet,  Inc.  2012   52  2013/07/07  

人財の交流  

•  NSFには大学教授が任期2-­‐3年で赴任    予算配分、長期プロジェクトの展望も作成  

•  ARPA-­‐Eも任期制  2009年からは、シリコンバレーのベンチャーキャピタル経験者を採用  

 

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   53  

常にマーケットを意識する  

IMAnet,  Inc.  2012   54  2013/07/07  

2013/07/07  

10  

TOP  DOWNの技術開発  

•  政府主導    基礎研究  

•  ハリウッド主導    画像応用技術  

•  シリコンバレー主導    Defact  Standard、市場独占  

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   55  

TOP  DOWNの戦略商品展開  

•  LED照明の場合（太陽電池も似た動き）    まずは、政府所管のビルディングから採用    次に、自治体が街路灯、駐車場向けに採用    大企業、大学、病院などが採用  

 政府からの奨励金（ARRA）もこの動きを支援  

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   56  

世界を変えた男　Steve  Jobs  1955-­‐2011　  

IMAnet  2012   57  

Appleのインパクト  I  

•  製造業、時価総額世界最大  •  2011年Apple年間利益　>300億ドル  •  2011年、Appleは電子部品購買高で世界一

となる  （2010年はSamsung）  •  iPhone,  iPad,  iPodなど単品売上高が  >100億ドル  

IMAnet  2012   58  

Appleのインパクト  II  

•  iPhoneはスマートフォンの台数では  世界シェア20％であるが  

　 利益では世界の70％を占める  •  NYCのApple  Storeは売り場面積あたり年間

売上げ高世界一 （第二位はNYC  Tiffany）  •  2012年にPCシェアでHPを抜き去る  •  Appleの現金残高は米国財務省よりも多い    

IMAnet  2012   59  

デザインサプライチェーン  

•  デザインが最上流  •  製造、原料供給は世界中から  •  アジア諸国は、デザインから参入  •  アジア諸国はマーケットとして成長中  •  システム、インフラとの結合が必須  •  日本ガラパゴスは、デザインを無視した結果  •  シリコンバレーがデザインとして重要な拠点  

IMAnet  2012   60  

2013/07/07  

11  

デザインはUS(EU,  Japan)  

 Design  HQ  

 

 EU  

 US  

 Asia  

 Japan  

 製造  

原料供給    

 EU    

 US  

 Asia  

 Japan  

 Market  

 

 EU  

 US  

 Asia  

 Japan  

IMAnet  2012   61  

製造はアジア（Japan  含む）  

 Design  HQ  

 

 EU  

 US  

 Asia  

 Japan  

 製造  

原料供給    

 EU    

 US  

 Asia  

 Japan  

 Market  

 

 EU  

 US  

 Asia  

 Japan  

IMAnet  2012   62  

Marketは全世界  

 Design  HQ  

 

 EU  

 US  

 Asia  

 Japan  

 製造  

原料供給    

 EU    

 US  

 Asia  

 Japan  

 Market  

 

 EU  

 US  

 Asia  

 Japan  

IMAnet  2012   63  

アジアの製造はデザインと同期  デザイン　イン  

 Design  HQ  

 

 EU  

 US  

 Asia  

 Japan  

 製造  

原料供給    

 EU  

 US  

 Asia  

 Japan  

 Market  

 

 EU  

 US  

 Asia  

 Japan  

IMAnet  2012   64  

ガラパゴス現象  デザイン　イン   輸出商品   ガラパゴス  

 Design  HQ    

 EU    

 US  

 Asia  

 Japan  

 Japan  

 製造  

原料供給    

 EU    

 US  

 Asia  

 Japan  

 Japan  

 Market  

 

 EU  

 US  

 Asia  

 Japan  

 Japan  

ガラパゴス  

IMAnet  2012   65  

環境、健康、安全  

IMAnet,  Inc.  2012   66  2013/07/07  

2013/07/07  

12  

リスクアセスメント  

IMAnet,  Inc.  2012   67  2013/07/07  

標準化を押さえる  

IMAnet,  Inc.  2012   68  2013/07/07  

標準化I  

IMAnet,  Inc.  2012   69  2013/07/07  

標準化 II  

IMAnet,  Inc.  2012   70  2013/07/07  

政府主導のSSL開発  

IMAnet,  Inc.  2012   71  2013/07/07   IMAnet, Inc. 2012 72

スマートグリッド予算/ARRAは突出

2009　ARRA Budget　：$ 450億ドル

2013/07/07  

2013/07/07  

13  

州別ARRA投資  as  of  Oct.  15  2010  

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   73  

ARRA投資先内訳  

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   74  

VP Biden Report

75  

Buy Americanによる貿易摩擦

75  

•  Canada  Buy  American  in  2009    

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012  

New Energy for America’s Economy

Largest science funder

17 National Laboratories

Researchers at 300 universities

88 Nobel Prize winners

Department of Energy

2013/07/07   76  IMAnet,  Inc.  2012  

77  

DOE Steven Chu長官 (Nobel Laureate in 1997)

The Department of Energy must become the modern “Bell Labs”

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   78  78  

DOE 17 Labs

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012  

2013/07/07  

14  

ARRA  R&D  支援額比較  

2013/07/07   79  IMAnet,  Inc.  2012  

照明の歴史と新技術の進化  

IMAnet,  Inc.  2012   80  2013/07/07  

経験則　  

IMAnet,  Inc.  2012   81  2013/07/07  

経験則　ムーアの法則  

IMAnet,  Inc.  2012   82  2013/07/07  

COSTがすべて　I  

IMAnet,  Inc.  2012   83  2013/07/07  

COSTがすべて　II

84  2013/07/07   84  IMAnet,  Inc.  2012  

2013/07/07  

15  

COSTがすべて III  

IMAnet,  Inc.  2012   85  2013/07/07  

COSTがすべて　IV  

IMAnet,  Inc.  2012   86  2013/07/07  

COSTがすべて V  

IMAnet,  Inc.  2012   87  2013/07/07  

COSTがすべて　VI  

IMAnet,  Inc.  2012   88  2013/07/07  

COSTがすべて　VII  

IMAnet,  Inc.  2012   89  2013/07/07  

DNA解析コスト激減  

IMAnet,  Inc.  2012   90  2013/07/07  

2013/07/07  

16  

太陽電池もコスト第一  

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   91  

ARRA 電気自動車融資

92  92  2013/07/07   92  IMAnet,  Inc.  2012  

ヘルスケアはNIHが中心  

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   93  

標準化推進団体  

IMAnet,  Inc.  2012   94  2013/07/07  

省エネ認証

•  任意といいつつ •  政府購買には必須 •  EPA :標準化 •  DOE :測定 •  DOEが市場製品の再測定も開始 •  Market参入障壁にもなる

（昨年LG家電が基準未達で認証剥奪）

95  2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012  

カリフォルニアの規制の意図  

•  InnovaMonを起こす  •  新しい市場ができる  •  省エネが進む  •  カリフォルニアの競争力が高まる  

2013/07/07   96  IMAnet,  Inc.  2012  

2013/07/07  

17  

イノベーションが生み出すチャンス  

•  技術優位  •  雇用  •  製造拠点  •  輸出  •  税収  

2013/07/07   97  IMAnet,  Inc.  2012  

Per  Capita  Electricity  Sales  (not  including  self-­‐generaMon)  (kWh/person)  (2006  to  2008  are  forecast  data)  

0  

2,000  

4,000  

6,000  

8,000  

10,000  

12,000  

14,000  

1960

 19

62  

1964

 19

66  

1968

 19

70  

1972

 19

74  

1976

 19

78  

1980

 19

82  

1984

 19

86  

1988

 19

90  

1992

 19

94  

1996

 19

98  

2000

 20

02  

2004

 20

06  

2008

 

United  States  

California  

 2005  Differences        =  5,300kWh/yr        =  $165/capita  

一人あたり電力消費　(1960 – 2008)

From  1973  to  2008,  the  GDP/capita  in  California  has  

doubled.  

2013/07/07   98  IMAnet,  Inc.  2012  

Accelerated  RPS  from  IEPR  /  EAP  /    

SB  1250  [2006]/107  [2006],    Exec  Orders  S-­‐14-­‐08  and          

S-­‐21-­‐09,  and  EE  and  CHP  goals  from  ARB’s  AB  32    (2006)  

Scoping  Plan  

California  Solar  IniMaMve  

2010   2020  2016  

Governor’s  GHG  ReducMon  Targets  &        AB  32    

Specific  GHG  reducGon  target  allocated  to  RE  is  contained  in  the    CA  Air  Resources  Board’s  Climate  Change  Scoping  Plan,  October  2008.  

State  Bioenergy  Goal  (ExecuGve  Order  S-­‐06-­‐06)2  

 Renewables    

33%  of  retail  sales  (~78,000  -­‐  102,000  GWh)  

 

40%  biofuels  produced  in  California  

3,000  MW  of  new  solar    (~4,000  GWh1)  

20%  biofuels  produced  in  California  

20%  of  RPS  from  biopower  (~20,000  GWh1)    

 Renewables    

20%  of  retail  sales  (~55,000  GWh)  

 

20%  of  RPS  from  biopower  (~11,000  GWh1)    

カリフォルニア再生エネルギー政策  

1Assumes  average  capacity  factors  are  15%  for  solar  and  90%  for  biopower.  2  ExecuGve  Order  S-­‐06-­‐06  can  be  downloaded  at  gov.ca.gov/index.php?/print-­‐version/execuGve-­‐order/183/.  Note:  The  roadmap  also  considered  detailed  policy  guidance  as  stated  in  the  IEPR.  

99  2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012  

 Sources:    Energy  InformaGon  AdministraGon,  Quarterly  Fuel  and  Energy  Report,  and  SB  105  ReporGng  Requirements  

Note:    Due  to  legislaGve  changes  required  by  Assembly  Bill  162  (2009),  the  California  Air  Resources  Board  is  currently  undertaking  the  task  of  idenGfying  the  fuel  sources  associated  with  all  imported  power  entering  into  California.    

In-­‐state  generaGon:    Reported  generaGon  from  units  1  MW  and  larger.        

California’s  2009  In-­‐State  GeneraMon  Mix    

Biomass  2.8%  

Geothermal  6.3%  

Small  Hydro  2.0%  

Solar  0.4%  

Wind  2.4%  

Coal 1.8%

Large Hydro 12.2%

Natural Gas 56.7%

Nuclear 15.3%

Renewables 13.9%

Californiaの2020年の再生エネルギー  

-

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

1983 1988 1993 1998 2003 2008 2013 2018

Estim

ated

Sta

tew

ide

Ren

ewab

les

GW

h/ye

ar

(exc

ludi

ng L

arge

Hyd

ro)

Year  

2002 11% Renewables (RPS begins)

2008 10.6% Renewables

33% by 2020 if AB 32 Scoping Plan goals met

20% by 2010

33% by 2020

20%  by  2012*  

20%  by  2010  and  33%  by  2020  goals  based  on  retail  sales.  2002  11%  Renewables  and  2008  10.6%  Renewables  based  on  generaMon.    *Report  assuming  20%  by  2012:    www.energy.ca.gov/2009publicaGons/CEC-­‐200-­‐2009-­‐011/CEC-­‐200-­‐2009-­‐011.PDF  

101  2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012  

Clean  Economyを生み出す  

2013/07/07   102  IMAnet,  Inc.  2012  

Joint  Venture  2009  Climate  Prosperity  

2013/07/07  

18  

規制で省エネが進む  

2013/07/07   103  IMAnet,  Inc.  2012  

建築基準法　Title  24  

•  Building  Energy  Efficiency  Standard    Revised  in  2008,  made  effect  in  2010  

•  Detailed  standards  apply  to  16  Climate  Zones  •  Leading  standard  for  Building  EE  in  USA  •  The  standard  keeps  CA  energy  consumpMon  lower  than  other  states  

•  Government  purchase  and  approval  followed  by  this  standard  

•  HVAC  manufacturers  must  follow  

2013/07/07   104  IMAnet,  Inc.  2012  

CA  Title  24  –  地区割り  

2013/07/07   105  IMAnet,  Inc.  2012  

CA  Title  24  –  Zone  vs  Spec  table  

2013/07/07   106  IMAnet,  Inc.  2012  

京都議定書対応　AB  32  

•  AB  32  follows  KYOTO  Protocol    •  In  2020,  GHG  level  equal  to  as  of  1995  •  Controversial  about  Job  creaMons  •  Industry  in  general  and  GOP  are  against  AB  32  

•  現在のBrown知事もこの方向で推進  

2013/07/07   107  IMAnet,  Inc.  2012  

州による規制法案数  

2013/07/07 IMAnet,  Inc.  2012 108

2013/07/07  

19  

イノベーションと技術のるつぼSilicon  Valley  

2013/07/07 IMAnet,  Inc.  2012 109

INDEX 2010 Silicon Valley

企業の市場価値    (Aug.  8  2012)  

IMAnet,  Inc.  2012   110  

Company   Started   Sales  $Bil  

Mkt  CapitalizaMon  

$Bil  Apple   1976   65   581  Google   1998   29   211  Oracle   1977   26   152  Intel   1964   43   133  Cisco   1984   40   91  HP   1939   125   38  

2013/07/07  

アジア生まれが活躍

2013/07/07 IMAnet,  Inc.  2012 111

INDEX 2010 Silicon Valley

世界中と協業

2013/07/07 IMAnet,  Inc.  2012 112

INDEX 2010 Silicon Valley

ベンチャー投資の仕組み

IMAnet,  Inc.  2012 113 2013/07/07  

州別ベンチャー投資件数  

IMAnet,  Inc.  2012 114 2013/07/07  

2013/07/07  

20  

Chasmを超える政府支援  

IMAnet,  Inc.  2012   115  2013/07/07  

光　TESLA  Motors  

116  IMAnet,  Inc.  2012  2013/07/07  

　影　Solyndra　2010  

IMAnet,  Inc.  2012   117  2013/07/07  

電気のないところに灯りが  

•  ケニアに太陽電池つきLED照明が普及開始  •  宿題は夜もできる  •  夜間外出、夜の内職  先進国が気が付かないところで起こっている現

実  This  is  a  real  world  which  we  can  not  imagine  

within  the  daily  life.            

IMAnet,  Inc.  2012   118  2013/07/07  

未来コンセプト  

   トップダウン    　　分散化          メッシュ化  

IMAnet,  Inc.  2012   119  2013/07/07  

コンピュータで起こったこと  

メインフレーム ミニコン PCネットワーク  

IMAnet,  Inc.  2012   120  2013/07/07  

2013/07/07  

21  

電力で起こること  

   大規模発電 中規模発電　分散ネットワーク  

IMAnet,  Inc.  2012   121  2013/07/07  

トップダウンから “MESH”へ  

トップダウン    　　分散化          メッシュ化  

IMAnet,  Inc.  2012   122  2013/07/07  

無から“MESH”へ  

　　現在 　10年後                              20年後                    .        .              　　　　。            .            .　　　　　。　。　。　。                      .　　　　　　　。　　　。  　　　　　　　　　　　　　　。        

IMAnet,  Inc.  2012   123  2013/07/07  

破壊的InnovaMon  

IMAnet,  Inc.  2012   124  2013/07/07  

125  

米国のスマートグリッド

By Engage Consulting

2013/07/07 IMAnet,  Inc.  2012 126  

アジアのスマートグリッドは好機

By Engage Consulting

2013/07/07 IMAnet,  Inc.  2012

2013/07/07  

22  

“MESH”概念で考える  

•  MESHでは、Nodが独立し連携する  •  この考え方で、未来を思考する  •  無のところから生まれてくるものが、真の市場  •  そして、破壊的なInnovaMon  

 

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   127  

シリコンバレーでやっていること  

•  米国、欧州クリーンテック市場調査  •  米国、欧州クリーンテック技術調査  •  米国クリーンテク標準化調査  •  米国クリーンテック政策動向調査  •  米国クリーンテック規制調査  •  日系企業、シリコンバレー立ち上げ支援  •  日本人コミュニティーの形成支援    2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   128  

日本企業に時間がない  

•  駐在員モデル    赴任から成果が出るまでに時間がかかる  

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   129  

現地エキスパートの活用  

•  瞬時に  開発の仕事が  スタート      

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   130  

米国での研究経験者も増やす  

•  欧米は研究開発の支援体制がいろいろある  •  日本人ノーベル賞受賞者は、海外での研

究経験を持つ人がほとんど  •  若いうちに、海外研究、海外ビジネスを経

験すべき    

飛び出すなら、早い方がいい    

2013/07/07   IMAnet,  Inc.  2012   131