13 gennaio 2014 il contributo delle donne all innovazione nel settore pubblico e nel settore privato
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13 gennaio 2014IL CONTRIBUTO DELLE DONNE ALL’INNOVAZIONE NEL SETTORE PUBBLICO E NEL SETTORE PRIVATO
Le donne ai vertici del settore pubblicoRapporto 2013
Focus su nomine e
cooptazioni
Dati omogenei: - Incarichi apicali- Funzioni
direttive
70%
30%
Segretari generali e Capi Dipartimento dello Stato Centrale (44)
Series1
Dirigenti Generali e Ispettori RGS (54) Dirigenti Apicali (segretari generali e capi Dipartimento) (4)
63%
50%
37%
50%
Ministero dell'economia e delle finanze
% Uomini % Donne
Dirigenti Generali (21) Dirigenti Apicali (Capi Dipartimento e Vice) (8)
43%37%
57%63%
Ministero dell'Interno
% Uomini % Donne
Dirigenti Generali (9) Dirigenti Apicali (Segretario Generale) 1
78%
100%
22%
0%
Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali
% Uomini % Donne
La magistratura ordinaria
Settore pubblico tra i più significativi in chiave di genere per questi aspetti:• crescente accesso di donne ai concorsi;• a fronte di ciò, tuttora scarsa presenza
nei ruoli direttivi e apicali ;• esperienza delle quote e sblocco di
uno “stallo di genere”;
Totale (uffici requirenti) di cui semi-direttivi di cui direttivi
61%
86%89%
39%
14%11%
Magistrati uffici Requirenti
% Uomini% Donne
61%
39%
Consigli Giudiziari
% Uomini% Donne
92%
8%
CSM
% Uomini% Donne
Incarichi direttivi presso il Consiglio di Stato
Incarichi direttivi presso i T.T.A.A.R.R. Incarichi semidirettivi di T.T.A.A.R.R.
100% 100%
89%
0% 0%
11%
Magistrati del Plesso della Giustizia Amministrativa per incarico
% Uomini% Donne
PREFETTO
VICEPREFETTO
VICEPREFETTO AGGIUNTO
CONSIGLIERE
114
276
177
1
71
399
233
4
Totale Prefetti valori assoluti
DONNE (707) UOMINI (568)
CONCLUSIONI- Presenza femminile legata al “ritorno
mediatico” della nomina- Scarsa interiorizzazione all’interno della
PA del valore D- Necessità di un cambio di passo culturale
e, in particolare, di una nuova organizzazione del lavoro
