1307 brochure - de wijkplaats

6
Uw vakdocenten Tom de Haas - Hoofddocent Tom de Haas is sinds 1989 werkzaam als strategie en organisatie adviseur. Hij leerde het adviesvak bij een internationaal bouwbedrijf. Vanaf 1995 gaf hij leiding aan een adviesbureau met focus op de non-profit sector. Gericht op sectoren als de volkshuisvesting, AWBZ gefinancierde zorg, Werk & Inkomen en voortgezet onderwijs. Sinds 2009 is Tom gevestigd als zelfstandig adviseur. De focus in zijn adviespraktijk ligt op de ontwikkelingen in het lokaal publiek domein. Dit vanuit de overtuiging dat de wijze waarop maatschappelijke taken binnen gemeenten worden uitgevoerd de komende jaren ingrijpend gaat veranderen. Zijn opdrachtgevers zijn gemeenten, zorg- en welzijninstellingen, woningcorporaties en re-integratiebedrijven. Vanuit deze focus richtte Tom in 2009 samen met Marc van Leent het MFA-Lab op, inmiddels onderdeel van Bouwstenen voor Sociaal. Ook is hij één van de hoofdauteurs van het boek ‘Toolkit voor ondernemerschap: De sleutel voor succesvolle MFA’s(2011)’. De effecten van de decentralisaties op het terrein van zorg, werk en inkomen en jeugdzorg op wijkontwikkeling staan centraal in zijn huidige opdrachten. Ingrid de Moel Ingrid heeft jarenlange ervaring met maatschappelijk vastgoed en gebiedsontwikkeling vanuit mens- en leefomgevingperspectief. Zij verbindt fysiek, sociaal en economisch, maar ook denken en doen, theorie en praktijk. Tot 2006 werkte ze in diverse functies bij DHV: milieu, stedelijke infra, huisvesting&vastgoed en ruimtelijke ontwikkeling. Vanaf 2006 is ze zelfstandig ondernemer en trekt ze Bouwstenen voor Sociaal en Wijkonderneming.nl. Ingrid maakt deel uit van het Amersfoortse expertteam dat bewoners ondersteunt bij het maken van een businessplan voor hun wijkvoorziening. Ze is landelijk actief. Mark Verhijde Mark werkt als zelfstandig ondernemer, voor interim management, project- en programmamanagement en adviezen over stedelijke ontwikkeling. Zijn focus is op de stad en de mensen, ofwel de combinatie van de fysiek-economische wereld en het sociaal-publieke domein. Terugkerende thema’s zijn burgerparticipatie en burgerinitiatieven, de netwerksamenleving, nieuwe posities van (lokale) overheden en organisaties, de samenhang tussen de uitvoeringspraktijk en beleid, co-creatie en samenwerken en voortdurend leren van elkaar. Klaas Mulder Klaas Mulder is als docent Leren en werken in de wijk verbonden aan de Hogeschool Utrecht. Daarnaast adviseert hij als zelfstandig innovatieadviseur over betaalbare alternatieven in maatschappelijke dienstverlening: www.kijkopkansen.nl. Klaas werkte 12 jaar als senior adviseur wijkgericht werken bij Atrive. Hij was verantwoordelijk voor het opstellen van integrale wijkvisies en hij publiceerde veel over vraagstukken binnen de volkshuisvesting en lokaal sociaal beleid. Wijk- en gebiedsmanagers, wijk- en gebiedsregisseurs Beleidsmedewerkers en -adviseurs op het gebied van wonen, welzijn, leefbaarheid, stedelijke vernieuwing en wijkontwikkeling Woonconsulenten Wijkontwikkelaars- en coördinatoren Managers wonen, leefbaarheid en ontwikkeling Projectleiders Andere wijkprofessionals die zich bezighouden met wijkontwikkeling Werkzaam bij gemeenten, woningcorporaties, maatschappelijke instellingen en adviesbureaus. Voor wie bestemd? WIJK- EN GEBIEDSMANAGERS NIEUWE STIJL U gaat naar huis met een nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente! www.sbo.nl/wijkmanager

Upload: others

Post on 24-Mar-2022

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Leer, ervaar en pas toe:• Het nieuwe speelveld, komen tot een nieuw gemeenschappelijk doel• Bottom-up ontwikkeling, zelfredzaamheid en zelfbeheer van bewoners en organisaties• Het opstellen van een nieuwe gebiedsvisie ter bevordering van leefbaarheid en participatie• Omgaan met financiële kaders: gericht inzetten van tijd en middelen• Wijkontwikkeling nieuwe stijl

Met praktijkcasesvan o.a.:

Gemeente Utrecht, de Wijkplaats en een

excursie naar buurthuis De Nieuwe Jutter!

WIJK- EN GEBIEDSMANAGERS

NIEUWE STIJLU gaat naar huis met een nieuwe aanpak

voor uw wijk of gemeente!

www.sbo.nl/wijkmanager

5 - D A A G S E O P L E I D I N G 5, 14, 21 en 28 november en 12 december 2013Mercure Hotel Amersfoort Centre

www.sbo.nl/wijkmanager

Het nieuwe speelveld en de nieuwe aanpak

Introductie en kennismaking• Introductie cursisten en docent• Test; wat voor gebieds- of wijkontwikkelaar bent u?• Toelichting programma en opstellen van gezamenlijke leerdoelen• Uw huidige werkwijze en de effecten tot nu toe

Elke opleidingsdag zullen de huidige werkwijzen worden geëvalueerd en zal gekeken worden naar mogelijke nieuwe strategieën

Het nieuwe speelveld• Sociale, economische technologische en maatschappelijke ontwikkeling• Nieuwe regels rond Awbz, Werk en Inkomen• Nieuwe omstandigheden en verhoudingen• Meer met minder• Invloeden van verschillende visies, talen en routines op uw rol als wijk- of gebiedsmanager• De markt van welzijn en geluk

Nieuwe aanpak• Waarom wijkaanpak• Wijkaanpak vroeger en nu• Stedelijke ontwikkeling op uitnodiging• De wijk als businesscase• Aansluiten bij identiteit en beleving• Gericht op kansen en waardecreatie

Succesvol ontwikkelen binnen financiële kaders, omgaan met oude en nieuwe waarden, rollen en instrumenten• Samenstelling van de wijk, verschillende mensen en leefstijlen• Draagkracht en ontwikkelmacht• Tijd, taal en cultuur• Structuur en organisatie in uw wijk(en) • Financiële aspecten van wijkontwikkeling: investeringen en kostenbeheersing• Juridische grondslagen van wijkontwikkeling

MODULE 1

5 - DA AGSE OPLEID ING | 5 , 14 , 21 EN 28 NOVEMBER & 12 DECEMBER 2013 | MERCURE HOTEL AMER SFOORT CENTRE

5 november 2013

Het aantal wijk- en buurtcentra neemt in rap tempo af!Door de bezuinigingen wordt er meer inzet van burgers verwacht om deze centra draaiende te houden. Helaas zijn beheer, exploitatie en onderhoud voor vrijwilligers vaak complex. Deze opleiding geeft u handvaten om de zelfredzaamheid, participatie en zelfbeheer van bewoners in uw werkgebied te bevorderen! Daarnaast leert u om met minder financiële middelen in te kunnen spelen op de huidige ontwikkelingen. Bereid u optimaal voor op uw nieuwe taken en verantwoordelijkheden, en schrijf u vandaag nog in!

Wijkontwikkeling nieuwe stijlWijkontwikkeling nieuwe stijl is gebaseerd op bottom-up ontwikkeling, waarbij participatie en zelfredzaamheid worden gestimuleerd en naar nieuwe investeerders wordt gezocht. Door de diversiteit van culturen, leefstijlen en inkomensniveaus in wijken én het huidige economische klimaat, is het erg belangrijk om de beperkte tijd en middelen gericht in te zetten en te kiezen voor de juiste benadering. De nieuwe stijl van wijkontwikkeling betekent ook een nieuwe vorm van samenwerking en een geheel nieuwe manier van aansturen en faciliteren. Alle reden dus om uzelf op de hoogte te brengen van deze nieuwe werkwijze.

Naar huis met nieuwe kennis en inzichten, praktische instrumenten, concrete handvatten en tips!Deze intensieve 5-daagse cursus biedt u:• Inzicht in gebiedsgericht werken binnen de pijlers fysiek, sociaal en economisch• Instrumenten om aan de slag te gaan met projectontwikkeling van onderaf• Alle benodigde kennis over het bevorderen van leefbaarheid en samenhang in wijken• Inzicht in de juridische grondslagen van wijkontwikkeling en de financiële aspecten• Inzicht in het opstellen van gebiedsvisies en toekomstscenario’s• Tips om participatie en zelfredzaamheid te stimuleren• Veel praktijkvoorbeelden zoals; Amsterdam Zuidas, Amersfoort, Rotterdam en Hoorn• Inclusief excursie naar buurthuis De Nieuwe Jutter in Utrecht waar de nieuwe werkwijze van wijkontwikkeling tot successen heeft geleid• Inzicht in de rolverdeling bij een bottum-up benadering• Handvatten voor het winnen van het vertrouwen van de lokale gemeenschap• Antwoorden op al uw vragen door vakspecialisten

www.sbo.nl/wijkmanager

Maximaal 25 plaatsenOm het interactieve karakter van deze opleiding te kunnen waarborgen worden maximaal 25 deelnemers per opleiding toegelaten. Aanmeldingen worden op volgorde van binnenkomst behandeld.

U ontvangt:• Een uitgebreide studiemap, ideaal als naslagwerk!• Een opleidingscertificaat van SBO Academy

Wijk- en gebiedsmanager

De mensen en hun toekomst

De mensen• Vertaling grote ontwikkelingen naar het micro-niveau• De kunst van het kijken• Quick scan wijkanalyse• Leefstijlen, participatie en wijkaanpak• Draagvlak en draaglast• Institutionele wereld en leefwereld• Krachten en weerstanden• Wijkanalyse

Toekomstscenario’s en veranderstrategieën• Scenariodenken en waarzeggen• Ontwikkeltheorieën en veranderstrategieën (wat werkt voor wie)• Sturing van een zooitje ongeregeld• Wanneer kies je welke aanpak?• Een scherpe diagnose als basis voor zinvolle investeringen in wijkontwikkeling • Kiezen van instrumenten: go, no go en go safe• Group Think: waarom groepen beslissers soms tot onverstandige besluiten komen• Burgerlogica: gewone dingen voor gewone mensen• Publiek, privaat en het gemeenschappelijk maatschappelijk belang

EvaluatieEvaluatie van huidige werkwijzen en toepassen van geleerde stof in de eigen wijk(en)

Gastdocent tijdens het ochtendprogramma: Klaas Mulder, docent Leren en werken in de wijk, Hogeschool Utrecht

Ervaring met nieuw instrumentarium en een andere werkwijze

Vormgeven aan en vergroten van de invloed en betrokkenheid vanburgers, de ‘bottum-up’ benadering bij:• Gebiedsontwikkeling - Voorbeelden uit Amersfoort , Almere, Enschede en Weert - bouwen op indentiteit en ondernemerschap• Opzet en uitvoering van collectieve activiteiten, diensten en voorzieningen - WMO taken, buurtzorg, buurtwelzijn - De MOM in Tilburg - Opkomst van de sociale wijkteams - Power! in Enschede en Thuisafgehaald, Nederland (en daarbuiten)• Ontwikkeling en exploitatie van maatschappelijke voorzieningen - Buurthuizen, sportaccommodaties en zwembaden- Amsterdam Zuidas, Dorpshuis Nigtevecht in Stichtse Vecht, Zwembad De Groene Jager, Den Ham, Twenterand• Beheren van de openbare ruimte - Buurttuinen, case gebied Olympisch Stadion Amsterdam, Unieke Brink in Enschede, Buurtbeheersbedrijf Sluisdijk in Den Helder, speeltuinverenigingen in Geldermalsen• Opdrachtgeverschap - (Collectief) particulier opdrachtgeverschap van woningen - De Wijkonderneming, VVE en VVB, VVE Deltabuurt in Deventer• Ruil- en financieringsconstructies - Punten, sharing, crowdfunding, micro kredieten, aandelen, fondsen en charity- Voor wat hoort wat, de rol van tegenprestaties bij gebiedsontwikkeling

Over changing, gamechanging en gamechangersOp welke manieren breng je het spel op de wagen? Hoe houd je het levend? Hoe kun je als professional beïnvloeden en tegelijkertijd de actie bij de burger laten?

Aan de slag met een vernieuwde aanpak voor uw wijk of gemeente!Tijdens deze moduledag komen diverse aanpakken en technieken aan de orde. Gastdocent Mark Verhijde gaat in op de praktijk van burgerparticipatie en zelfredzaamheid van burgers in uw werkgebied. Aan de hand van interessante praktijkcases en opdrachten met uw medecursisten ontvangt u tools die u kunt benutten in de ontwikkeling van uw gebiedsvisie en die u direct in de praktijk kunt toepassen!

Evaluatie• Evaluatie van huidige werkwijzen en toepassen van geleerde stof in de eigen wijk(en)

Gastdocent:Mark Verhijde, interim programmamanager en adviseur stedelijke ontwikkeling

MODULE 2 MODULE 3

5 - DA AGSE OPLEID ING | 5 , 14 , 21 EN 28 NOVEMBER & 12 DECEMBER 2013 | MERCURE HOTEL AMER SFOORT CENTRE

14 november 2013 21 november 2013

Tijdschema alle dagen:09.00 Ontvangst en uitreiking syllabus09.30 Aanvang ochtendprogramma12.30 Lunchpauze13.30 Aanvang middagprogramma17.00 Afsluiting van de lesdagHet ochtend- en middagprogramma worden onderbroken voor koffie- en theepauzes.Op 28 november vindt het programma plaats in buurthuis De Nieuwe Jutter in Utrecht

Naar huis met een nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente!Na inschrijving ontvangt u een intakeformulier, hierop kunt u zelf uw leerdoelen formuleren. Uw huidige werkwijzen worden tijdens de opleiding geëvalueerd en u gaat concreet aan de slag met de nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente.

Wijk- en gebiedsmanager

Inclusief vele actuele en

inspirerende praktijkcases!

www.sbo.nl/wijkmanager

Excursie naar De Nieuwe Jutter in de Rivierenwijk Utrecht: Wijk- en gebiedsontwikkeling nieuwe stijl in de praktijk!

Deze moduledag wordt verzorgd in buurthuis De Nieuwe Jutter in de Rivierenwijk Utrecht. Een bijzonder buurthuis, want de bewoners van de Rivierenwijk beheren dit buurthuis. Tijdens deze moduledag komen de volgende thema’s aan bod:

Ontwikkelingen rondom voorzieningen en vastgoed• Top down en Bottom up• Vier strategische opties voor uw dagelijkse werkzaamheden• Instrumentarium rond bottom up; notitie in de maak

Ontwikkelingen rond buurthuizen in zelfbeheer• Onderzoek naar de praktijk• Advisering rond exploitatie• Het bouwstenenverband: belang en benadering, tips uit de praktijk!• Het wijkondernemingverband: quick scan en exploitatiemodellen

Visie op bewonerszelfbeheer in buurthuizen• Hoofdlijnen Utrechtse visie op zelfbeheer van bewoners in buurthuizen• Hoe is deze visie tot stand gekomen?• Belangrijke leermomenten bij opstellen van de visie en behaalde successen• Hoe gaat deze visie in de praktijk worden gerealiseerd?

Zelfbeheer van buurthuis De Nieuwe Jutter: de praktijk!• Hoe is De Nieuwe Jutter tot stand gekomen? Gemeente Utrecht + Bo-Ex + bewonersvereniging (Tamount): wie heeft met wie contact gezocht en wie heeft wat geïnitieerd?• Hoe heeft de samenwerking tussen gemeente, Bo-Ex en de bewoners plaatsgevonden? Wat waren de knelpunten in de samenwerking en hoe is daar uiteindelijk mee omgegaan? • Wat waren de leermomenten en de successen van het gehele proces? • Visie op activering van burgers en hoe je burgers op de langere termijn gemotiveerd laat blijven

EvaluatieAan het einde van de dag is er ruimte om de nieuwe inzichten en ervaringen te spiegelen aan de werkwijzen die nu worden toegepast door de deelnemers

Gastdocenten:Ingrid de Moel, maatschappelijk vastgoed en voorzieningen, De WijkplaatsRick de Kogel, accommodatiemanager Afdeling Welzijn, Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling, Gemeente UtrechtTitus Slatman, buurtpastor, De Nieuwe Jutter

Bevorderen van de samenhang en leefbaarheid in uw wijk(en)

Evaluatie van werkwijzen in verleden en heden• Welke werkwijzen, die u als wijkprofessional hanteerde zijn herzien?• Welke nieuwe werkwijzen zijn opgepakt en wat is het resultaat?

Bottom-up ontwikkeling, gebruik de juiste tools• Verdieping van één of meerdere nieuwe tools die u kunt gebruiken om de ontwikkeling in uw wijk(en) positief te beïnvloeden. Op basis van de bijeenkomst op 5 en 14 november 2013 wordt samen met de cursisten bepaald welke tools worden uitgediept.

Implementatie en evaluatie van nieuwe werkwijzen• Hoe kunt u uw nieuwe aanpak verder verbreden en verdiepen?

MODULE 4 MODULE 528 november 2013 12 december 2013

Wegens succes herhaald!

Onder andere de volgende organisaties gingen u voor:

Gemeente Hoogeveen, Vestia Nootdorp, Gemeente Utrecht,

Domijn Woningcorporatie, Gemeente Assen, Woonvisie,

Gemeente Beverwijk, Wonen Limburg en nog veel meer!

Enkele reacties van cursisten:

• “Er komen verrassende zaken aan de orde, erg leerzaam!”

• “Heel plezierig om met mensen uit het veld ervaringen te delen”

• “Gereedschap om in de prak tijk aan de slag te gaan”

• “Goede en duidelijke praktijkvoorbeelden”

Utrecht

Inclusief vele actuele en

inspirerende praktijkcases!

Meer informatie?Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies of bent u benieuwd naar onze verassende collegakorting? Neem dan contact op met Nathalie de Robles, opleidingsadviseur. Bereikbaar via tel.: 040 - 2 925 973 of [email protected]

Uw vakdocentenTom de Haas - Hoofddocent Tom de Haas is sinds 1989 werkzaam als strategie en organisatie adviseur. Hij leerde het adviesvak bij een internationaal bouwbedrijf. Vanaf 1995 gaf hij leiding aan een adviesbureau met focus op de non-profit sector. Gericht op sectoren als de volkshuisvesting,

AWBZ gefinancierde zorg, Werk & Inkomen en voortgezet onderwijs. Sinds 2009 is Tom gevestigd als zelfstandig adviseur. De focus in zijn adviespraktijk ligt op de ontwikkelingen in het lokaal publiek domein. Dit vanuit de overtuiging dat de wijze waarop maatschappelijke taken binnen gemeenten worden uitgevoerd de komende jaren ingrijpend gaat veranderen. Zijn opdrachtgevers zijn gemeenten, zorg- en welzijninstellingen, woningcorporaties en re-integratiebedrijven. Vanuit deze focus richtte Tom in 2009 samen met Marc van Leent het MFA-Lab op, inmiddels onderdeel van Bouwstenen voor Sociaal. Ook is hij één van de hoofdauteurs van het boek ‘Toolkit voor ondernemerschap: De sleutel voor succesvolle MFA’s(2011)’. De effecten van de decentralisaties op het terrein van zorg, werk en inkomen en jeugdzorg op wijkontwikkeling staan centraal in zijn huidige opdrachten.

Ingrid de Moel Ingrid heeft jarenlange ervaring met maatschappelijk vastgoed en gebiedsontwikkeling vanuit mens- en leefomgevingperspectief. Zij verbindt fysiek, sociaal en economisch, maar ook denken en doen, theorie en praktijk. Tot 2006 werkte ze in diverse functies bij DHV:

milieu, stedelijke infra, huisvesting&vastgoed en ruimtelijke ontwikkeling. Vanaf 2006 is ze zelfstandig ondernemer en trekt ze Bouwstenen voor Sociaal en Wijkonderneming.nl. Ingrid maakt deel uit van het Amersfoortse expertteam dat bewoners ondersteunt bij het maken van een businessplan voor hun wijkvoorziening. Ze is landelijk actief.

Mark Verhijde Mark werkt als zelfstandig ondernemer, voor interim management, project- en programmamanagement en adviezen over stedelijke ontwikkeling. Zijn focus is op de stad en de mensen, ofwel de combinatie van de fysiek-economische wereld en het sociaal-publieke

domein. Terugkerende thema’s zijn burgerparticipatie en burgerinitiatieven, de netwerksamenleving, nieuwe posities van (lokale) overheden en organisaties, de samenhang tussen de uitvoeringspraktijk en beleid, co-creatie en samenwerken en voortdurend leren van elkaar.

Klaas Mulder Klaas Mulder is als docent Leren en werken in de wijk verbonden aan de Hogeschool Utrecht. Daarnaast adviseert hij als zelfstandig innovatieadviseur over betaalbare alternatieven in maatschappelijke dienstverlening: www.kijkopkansen.nl. Klaas werkte 12 jaar als senior

adviseur wijkgericht werken bij Atrive. Hij was verantwoordelijk voor het opstellen van integrale wijkvisies en hij publiceerde veel over vraagstukken binnen de volkshuisvesting en lokaal sociaal beleid.

• Wijk- en gebiedsmanagers, wijk- en gebiedsregisseurs• Beleidsmedewerkers en -adviseurs op het gebied van wonen, welzijn, leefbaarheid, stedelijke vernieuwing en wijkontwikkeling• Woonconsulenten• Wijkontwikkelaars- en coördinatoren • Managers wonen, leefbaarheid en ontwikkeling • Projectleiders• Andere wijkprofessionals die zich bezighouden met wijkontwikkeling

Werkzaam bij gemeenten, woningcorporaties, maatschappelijke instellingen en adviesbureaus.

Voor wie bestemd?

WIJK- EN GEBIEDSMANAGERS

NIEUWE STIJLU gaat naar huis met een nieuwe aanpak

voor uw wijk of gemeente!

www.sbo.nl/wijkmanager

WIJK- EN GEBIEDSMANAGERSNIEUWE STIJL

Voor wie bestemd?

Dé opleiding voor de succesvolle wijk- en gebiedsmanager!

Wilt u deze opleiding voor uw gehele afdeling volgen?Vanaf 5 personen kunt u deze opleiding InCompany volgen.Het programma wordt specifiek afgestemd op uw organisatie,in overleg wordt een datum, locatie en tijdstip bepaald. Neem voor informatie contact op met onze adviseur: Miranda Goos-sens, bel 020–58 05 452 of e-mail [email protected]

www.sbo.nl/wijkmanager

Postbus 845 | 5600 AV Eindhoven

Data en locatieOp 5, 14 en 21 november & 12 december vindt de opleiding plaats

in het Mercure Hotel Amersfoort Centre. Op 28 november vindt de

opleiding plaats in buurthuis De Nieuwe Jutter.

Kijk voor de routebeschrijvingen op de website:

www.sbo.nl/wijkmanager

Uw investeringDe investering voor deze 5-daagse cursus bedraagt € 3.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunch en een digitale syllabus, ideaal als naslagwerk.

Uw gegevensWij houden u graag op de hoogte van de ontwikkelingen in uw vakgebied. U bent daartoe opgenomen in ons adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Uw gegevens kunnen verstrekt worden aan derden voor marketingdoeleinden. Kloppen uw gegevens niet of wilt u niet dat anderen deze gebruiken? Neem dan contact op met onze klantenservice tel. 040 - 2 974 888.

Het Studiecentrum voor Bedrijf en OverheidOrganiseert jaarlijks zo’n 200 studiedagen & cursussen over o.a. ruimtelijke ordening & milieu, bestuur, verkeer & vervoer, sociale zekerheid, onderwijs, farma en gezondheidszorg i.s.m. vakdeskundigen en gerenommeerde adviesorganisaties uit het bedrijfsleven, overheid en non-profitorganisaties.

3 makkelijke manieren om u aan te melden!Via internet: www.sbo.nl/wijkmanagerVia e-mail: [email protected]: 040 - 2 974 888

Bij aanmelding via telefoon of internet verzoeken wij u vriendelijk uw persoonlijke code (geprint bij uw adressering) te vermelden.

Uw inschrijvingsbewijs sturen we u zo snel mogelijk toe. Als uw e-mailadres bij ons bekend is, ontvangt u de bevestiging van uw deelname binnen een werkdag via e-mail.

Gegevens onjuist? Retourneren is niet nodig. Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via www.sbo.nl

U kunt zich online inschrijven!

Meer informatieKlantenservice: 040 - 2 974 888

Persoonlijk opleidingsadvies

Nathalie de RoblesTel. 040 - 2 925 973 | E-mail: [email protected]

Opleiding met aandacht voor uw persoonlijke werksituatie

Na inschrijving ontvangt u een intakeformulier, hierop kunt u

zelf uw leerdoelen formuleren. Uw huidige werkwijzen worden

tijdens de opleiding geëvalueerd en u gaat concreet aan de

slag met de nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente.

www.sbo.nl/wijkmanager

WIJK- EN GEBIEDSMANAGERSNIEUWE STIJL

sbo-67711

Inclusief excursie naar Utrecht:

Wijkontwikkeling, Lessons learned