ネットで出版はどう変わる？

2015年7月29日 株式会社KADOKAWA人事局付

後藤 久志

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出版の特徴 ～誰もが多様な商品に触れられる仕組み～

多様な商品、身近な店舗 新刊 年間約8万点 出版社 約3,500社 書店数 約1万4,000店

支える流通 再販・委託・取次

製造の外部化 分業化と標準化と連携

結果として 返品過多・自転車操業

ネットの普及で 雑誌販売減（屋台骨↓） →書店数減少

ネットで出版はどう変わる？ / 後藤久志

（@yamakai74氏資料より）

（日本著者販促センター資料より）

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電子書籍の特徴 ～すぐ買ってすぐ読める・在庫切れなし～

ネットで出版はどう変わる？ / 後藤久志

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電子書籍の普及

①スマホ・タブレットの普及 ＞閲覧端末の増加→読者の増加 ②フォーマット統一、点数増 ＞書店間の品揃えの差が縮まる ③Kindle登場で競争激化 ＞価格低下、サイマル化

書籍市場規模推移（実績+予測）

ネットで出版はどう変わる？ / 後藤久志

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電子書籍のプロモーションは本以上に難しい

ネットで出版はどう変わる？ / 後藤久志

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今後の出版に必要なこと

ネットなどを通じた本のプロモーション能力 セルフプロモーションできる作家は稀 コアファンへの認知力とアウトリーチする仕掛け 作家コミュニティの運営 編集者のコミュニティマネジャー化 コンテンツのプラットフォーム化 コピーされたらタダのものを売るのは難しい 新しいフォーマットとプラットフォーム コンテンツそのものからコミュニケーションへ（＝ファ

ンクラブ化）

ネットで出版はどう変わる？ / 後藤久志

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KADOKAWA・DWANGOの取り組み～コミュニティの形成～

電子書店(BOOK☆WALKER)の運営

・あらゆる出版社の作品を配信

・読書ノート・横断検索等の独自機能

・dマガジン月432円×会員200万人

ゲームの情報ポータル推進 ・二大ゲーム雑誌(ファミ通・電撃) ・ニコニコ闘会議 ・ゲーム実況サービス

⇒コミュニティの形成へ

電子書籍関連アセットの獲得

・i文庫HD（ビューワー）買収

・読書メーター（評価サイト）買収

・JDLS（電子図書館サービス）設立

市場の転換イメージ例

ネットで出版はどう変わる？ / 後藤久志

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まとめ

•コミュニティーから作家が生まれる • 進化した「ケータイ小説」とは？

•編集者は生き残る • コミュニティーマネージャーとして

•出版社は残るかどうか・・・ • 作家マネージメント ⇔ コミュニティマネージメント

• KADOKAWA・DWANGOは？ • BOOK☆WALKERで一歩プラットフォーム寄りへ

• NTTドコモ協業「dマガジン」で黒字化

• Amazonと同モデルでの対抗は難しい。違うポジショニングを探す（任天堂的モデル？）

• 読者と直接つながり続けることが重要 ネットで出版はどう変わる？ / 後藤久志